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      2010年關(guān)于上半年績(jī)效考核任務(wù)完成情況匯報(bào)[大全]

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      第一篇:2010年關(guān)于上半年績(jī)效考核任務(wù)完成情況匯報(bào)[大全]

      2010年關(guān)于上半年績(jī)效考核任務(wù)完成情況匯報(bào)

      市政府:

      現(xiàn)將我委2009年上半年目標(biāo)管理工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下。

      一、上半年目標(biāo)管理工作任務(wù)完成情況

      上半年,我委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以政府下達(dá)的目標(biāo)管理考核任務(wù)為中心,以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以“項(xiàng)目建設(shè)年”、“企業(yè)服務(wù)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為主題,積極解放思想,認(rèn)真履行職責(zé),努力開(kāi)拓進(jìn)取,在擴(kuò)大投資保增長(zhǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型、服務(wù)民生增和諧等方面,取得了較好成效。中國(guó)論文聯(lián)盟004km.cn編輯。

      (一)宏觀監(jiān)測(cè)及時(shí)有效。年初,我委對(duì)金融危機(jī)下衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境進(jìn)行深入分析,積極調(diào)查研究,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,提出了2009年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期指標(biāo),擬定了2009年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)市委、市政府審定和市人大會(huì)議審議,成為年度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)指引。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所面臨的復(fù)雜形勢(shì),牽頭建立健全全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析機(jī)制,定期組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),加強(qiáng)了對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析,堅(jiān)持做到一月一分析、每季一報(bào)告,特別是在4月份專(zhuān)門(mén)調(diào)研起草了《金融危機(jī)下衡陽(yáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》分析報(bào)告,提出了應(yīng)對(duì)措施,并及時(shí)向市委、市政府匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)謀劃經(jīng)濟(jì)全局提供了參考。上半年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)14.7%,其中:一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)5.4%、23.2%、10.6%,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資121.95億元,增長(zhǎng)44.8%。

      (二)跑項(xiàng)爭(zhēng)資成績(jī)明顯。上半年,我委共爭(zhēng)取中央、省投資6.2億元(不包括去年第四季度中央第一批新增投資2.87億元)。其中,農(nóng)口資金1.18億元,社會(huì)發(fā)展資金1.09億元,城鎮(zhèn)資金1.42億元,工交 能源資金1.39億元,三產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金150萬(wàn)元以及資源枯竭城市財(cái)力轉(zhuǎn)移性支付1.1億元。同時(shí),積極協(xié)助市城建投申報(bào)發(fā)行15億元企業(yè)債券。

      (三)重點(diǎn)工程管理跨上新臺(tái)階。今年,全市確定實(shí)施156個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,確保年度完成投資228億元。圍繞這一目標(biāo),我委加強(qiáng)了協(xié)調(diào)服務(wù)。按照“任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)、服務(wù)靠前”的原則,將服務(wù)重點(diǎn)工程的各項(xiàng)任務(wù)分解到13個(gè)科室和市重點(diǎn)辦,定期深入項(xiàng)目單位,解決實(shí)際困難。今年以來(lái),共幫助解決各類(lèi)矛盾和問(wèn)題60多起,為重點(diǎn)工程順利實(shí)施發(fā)揮了積極作用。上半年,全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目已開(kāi)工138個(gè),開(kāi)工率達(dá)到89.75%,較去年同期提高13.7個(gè)百分點(diǎn);完成投資80億元,增長(zhǎng)98%,有力支撐了全市投資的快速增長(zhǎng)。

      二、2009年上半年主要工作開(kāi)展情況

      今年以來(lái),我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視目標(biāo)管理工作,年初 專(zhuān)題研究市政府下達(dá)我委的績(jī)效考核任務(wù),成立了強(qiáng)有力的考核領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,把任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和責(zé)任人。并建立了適時(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制,對(duì)全委重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目定期召開(kāi)辦公會(huì),督促各項(xiàng)工作抓好落實(shí)。由于領(lǐng)導(dǎo)得力、責(zé)任明確、調(diào)度及時(shí),上半年目標(biāo)任務(wù)完成較好。回顧上年年工作,主要得益于“四個(gè)發(fā)力”。

      (一)在宏觀謀劃上發(fā)力,強(qiáng)化參謀助手作用。

      1、突出課題調(diào)研。把深入調(diào)查研究作為提高參謀能力的重要手段,積極為市委、市政府謀劃經(jīng)濟(jì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。全委在4月份專(zhuān)題開(kāi)展了“課題調(diào)研月”活動(dòng),圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、重大項(xiàng)目建設(shè)等方面深入企業(yè)、農(nóng)村、建設(shè)工地研究,形成了20個(gè)專(zhuān)題報(bào)告、調(diào)研材料16萬(wàn)余字。其中,《“西(渡)、南(岳)、云(集)、大(浦)”經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃思路研究》、《長(zhǎng)株潭衡新型工業(yè)化走廊 衡陽(yáng)轄區(qū)規(guī)劃研究》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)及調(diào)查思考》等3篇調(diào)研報(bào)告被評(píng)為“xx市優(yōu)秀調(diào)研論文”,一等獎(jiǎng)兩篇、二等獎(jiǎng)一篇。

      2、抓好重大規(guī)劃。圍繞落實(shí)和推進(jìn)“十一五”規(guī)劃實(shí)施,加強(qiáng)各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。今年以來(lái),全委共編制了新增糧食產(chǎn)能、農(nóng)村初中校舍改造二期、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系二期建設(shè)等9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。同時(shí),積極對(duì)接國(guó)家和省里有關(guān)發(fā)展規(guī)劃,草擬了加快衡陽(yáng)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的實(shí)施意見(jiàn),推進(jìn)衡陽(yáng)對(duì)接珠三角、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;組織對(duì)接國(guó)家十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,編制了我市輸變電制造業(yè)產(chǎn)業(yè)、鋼鐵冶煉及管材加工、汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)、有色金屬產(chǎn)業(yè)、鹽鹵及精細(xì)化工等五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,現(xiàn)著手編制核工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,為全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

      3、推進(jìn)體制改革。根據(jù)中央和省有關(guān)深化經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,結(jié)合我市工作實(shí)際,研究起草《xx市 2009-2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革的意見(jiàn)》,進(jìn)一步明確了全市重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革。積極配合全市有關(guān)部門(mén),推進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)、水管體制、集體林權(quán)制度三大改革,全市土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)69.79萬(wàn)畝、占全部耕地面積16.54%,水管體制改革接近尾聲,集體林權(quán)改革全面啟動(dòng)。同時(shí),啟動(dòng)xx市土地征轉(zhuǎn)分離改革試點(diǎn)、完成370公頃左右的土地增減掛鉤工作,積極啟動(dòng)全市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公務(wù)卡消費(fèi)制度改革,組織起草了工業(yè)園區(qū)管理體制改革意見(jiàn)。

      (二)在擴(kuò)大投資上發(fā)力,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

      1、做好前期夯實(shí)投資。我委搶抓國(guó)家實(shí)施積極的經(jīng)濟(jì)政策重大機(jī)遇,結(jié)合我市資源開(kāi)發(fā)、交通區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)等方面,新建、擬建重大項(xiàng)目903個(gè)。目前,全市重大項(xiàng)目庫(kù)中5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目達(dá)1324個(gè)、總投資4812億元,已包裝的項(xiàng)目達(dá)到780個(gè),均涵蓋工業(yè)、交通、能源、高科技、旅游等9大領(lǐng) 域。對(duì)入庫(kù)項(xiàng)目,積極協(xié)助辦理項(xiàng)目可研、立項(xiàng)審批等前期手續(xù),一大批項(xiàng)目前期工作取得了實(shí)質(zhì)性突破。安張衡鐵路已納入省鐵路發(fā)展規(guī)劃、鐵道部計(jì)劃今年四季度開(kāi)展前期工作,懷邵衡鐵路鐵道部正在開(kāi)展項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),湘桂鐵路復(fù)線衡陽(yáng)南站貨場(chǎng)獲得鐵道部批準(zhǔn)、由其全額出資建設(shè);衡陽(yáng)(南岳)機(jī)場(chǎng)預(yù)可研已通過(guò)國(guó)家發(fā)改委評(píng)審、進(jìn)入可研階段;衡陽(yáng)核電廠項(xiàng)目前期工作獲得了省直部門(mén)及廣州軍區(qū)的支持、正在編制預(yù)可研報(bào)告;2條城際輕軌、益婁衡高速、衡云干線公路以及衡邵、衡郴天然氣支線列入省里相關(guān)規(guī)劃,土谷塘航電樞紐工程項(xiàng)目進(jìn)入可研階段。

      2、拓寬渠道激活投資。一是對(duì)外招商引資。圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和“兩型社會(huì)”建設(shè),積極做好招商引資項(xiàng)目開(kāi)發(fā)包裝,共整理、篩選253個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目編印《xx市2009年招商引資項(xiàng)目匯編》(中英文版),錄入到省招商項(xiàng)目信息網(wǎng),并在“中博會(huì)”、“滬洽周”、“深洽會(huì)”等招商節(jié)會(huì)發(fā)布。我委引進(jìn)的 衡陽(yáng)君邦綜合物流園項(xiàng)目,已與xx君邦投資有限公司達(dá)成框架協(xié)議、一期資金3000萬(wàn)于近期到位。二是推進(jìn)銀企合作。認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、金融政策、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求,積極為企業(yè)和銀行牽線搭橋,及時(shí)推出符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、成長(zhǎng)性好、有市場(chǎng)前景的好項(xiàng)目,為爭(zhēng)取信貸投入積極創(chuàng)造條件。年初以來(lái),先后在全市組織的4次銀企對(duì)接洽談會(huì)上推介重大項(xiàng)目330余個(gè)、總投資289億元,獲得銀行信貸支持45億元,并積極會(huì)同市地方金融證券辦等有關(guān)部門(mén)督查簽約項(xiàng)目落實(shí)。

      3、強(qiáng)化監(jiān)管規(guī)范投資。嚴(yán)格堅(jiān)持依法行政,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目審批、申報(bào)和實(shí)施監(jiān)管。一是依法高效審批項(xiàng)目。進(jìn)一步加強(qiáng)了市政務(wù)中心發(fā)改委窗口建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,一般項(xiàng)目審批辦理時(shí)間不超過(guò)2天,群眾滿(mǎn)意率達(dá)到100%。上半年,窗口共受理相關(guān)事項(xiàng)180個(gè)、辦結(jié)180個(gè)。二是嚴(yán)格招投標(biāo)監(jiān)管。積極組織申報(bào)中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理資質(zhì),進(jìn)一步規(guī)范中央投資項(xiàng)目招標(biāo)代理活動(dòng)。市本級(jí)依法對(duì)79個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)核準(zhǔn),招標(biāo)核準(zhǔn)率和公開(kāi)招標(biāo)率均達(dá)到100%。同時(shí),對(duì)22個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方案進(jìn)行了依法審核,著重對(duì)市圖書(shū)館、武廣客運(yùn)專(zhuān)線配套市政工程、衡棗高速連接線等重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)管,及時(shí)受理并依法處理了市第二生活垃圾場(chǎng)、武廣客運(yùn)站市政配套工程的招投標(biāo)投訴案件。三是大力加強(qiáng)項(xiàng)目稽察。采取專(zhuān)項(xiàng)稽察、聯(lián)合稽察、重點(diǎn)稽察等方式對(duì)我市中央新增投資項(xiàng)目進(jìn)行了多次督查,配合中央、省檢查組對(duì)我市中央新增投資項(xiàng)目的檢查,及時(shí)糾正了農(nóng)村安全飲水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等部分項(xiàng)目的前期工作和工程建設(shè)進(jìn)展慢、手續(xù)不完善、資金撥付不及時(shí)的問(wèn)題,特別是加大了落實(shí)中央新增投資的稽察力度。去年四季度以來(lái),共計(jì)爭(zhēng)取中央預(yù)算投資8.327億元,其中第一批2.788億元、第二批3.597億元、第三批1.942億元。對(duì)于中央投資項(xiàng)目,我們按照“出手快、出拳重、措施準(zhǔn)、工作實(shí)”的要求全力組織實(shí)施,爭(zhēng)取盡快形成了實(shí)物工作量。及時(shí)下達(dá)計(jì)劃,省里對(duì)我市下達(dá)中央投資項(xiàng)目計(jì)劃后,發(fā)改委堅(jiān)持在2個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)到各縣市區(qū)或項(xiàng)目單位。實(shí)行項(xiàng)目完成情況旬報(bào)制狠抓項(xiàng)目實(shí)施,會(huì)同市紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)以及各項(xiàng)目主管部門(mén),不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督查,確保建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、工程監(jiān)理制等各項(xiàng)工程建設(shè)制度,督促有關(guān)部門(mén)按時(shí)撥付建設(shè)資金。今年,共進(jìn)行了7次項(xiàng)目督察、5次重點(diǎn)調(diào)度,加快了中央投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程。

      第二篇:城管局績(jī)效考核政府工作報(bào)告目標(biāo)任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報(bào)

      區(qū)城管局績(jī)效考核、政府工作報(bào)告目標(biāo) 任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報(bào)

      區(qū)城管局

      (2011年10月28日)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)將我局績(jī)效考核、政府工作報(bào)告目標(biāo)任務(wù)完成情況及明年工作思路匯報(bào)如下:

      一、城管工作開(kāi)展情況

      1、完善城管管理機(jī)構(gòu)

      一是成立環(huán)衛(wèi)“日巡查隊(duì)”。為充分發(fā)揮城管局的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、組織城區(qū)背街小巷和城東區(qū)域的清掃保潔工作力度,2011年5月,由區(qū)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,我局工作人員為主組成立了“日巡查隊(duì)”,對(duì)各片區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作實(shí)行周匯總、月考核,根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,編印周巡查簡(jiǎn)報(bào)15期,月督查通報(bào)5期,督促片區(qū)落實(shí)城管環(huán)衛(wèi)工作并整改到位,使全區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作整體水平有較大提高。

      二是成立環(huán)衛(wèi)“清洗隊(duì)”。2011年6月,在區(qū)政府的大力支持下,給我局新購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)灑水車(chē),新灑水車(chē)到位后,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作要求的不斷提高,我局及時(shí)成立了清洗隊(duì),并將灑水車(chē)實(shí)行排班作業(yè),定人定崗,對(duì)城東區(qū)域的主次干道做到2天清洗一次,每?jī)芍茌喕厍逑匆槐槌菛|所有區(qū)域,保

      證路面的干凈。

      三是成立夜市管理辦公室。根據(jù)安排,城東區(qū)域確定有一個(gè)夜市擺放點(diǎn),但我局沒(méi)有專(zhuān)門(mén)管理夜市的機(jī)構(gòu),一直歸口局執(zhí)法隊(duì)和廣場(chǎng)所兩個(gè)部門(mén)管理,這樣在管理上存在弊端,出現(xiàn)漏洞,亂擺亂放現(xiàn)象較多,針對(duì)這種現(xiàn)象,我局及時(shí)調(diào)整工作思路,派專(zhuān)人到市夜市辦學(xué)習(xí),并于7月份成立了9人夜市管理辦公室,加大夜市管理力度,使城東區(qū)域的夜市基本做到管理規(guī)范,擺放有序。

      2、環(huán)衛(wèi)工作

      一是推行“全覆蓋”管理。對(duì)全區(qū)進(jìn)行了一次地毯式的調(diào)查摸底,確定了背街小巷283條,村民居住點(diǎn)50個(gè),無(wú)物業(yè)管理小區(qū)197個(gè),出(入)城口5個(gè)、城區(qū)鐵路沿線5條,城鄉(xiāng)清潔工程7個(gè),城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)25個(gè),清掃總面積達(dá)319萬(wàn)余平方米。根據(jù)“全覆蓋“管理要求,制定出了《XX區(qū)2011年環(huán)衛(wèi)“全覆蓋”管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算》方案,重新繪制了《XX區(qū)城管責(zé)任區(qū)域示意圖》,為“全覆蓋”管理工作在2011年順利實(shí)施提供了科學(xué)依據(jù)。

      二是繼續(xù)推行長(zhǎng)效化監(jiān)督考核機(jī)制。每月一次對(duì)城區(qū)背街小巷實(shí)行定期督察,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分排名,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),推動(dòng)城區(qū)城管環(huán)衛(wèi)工作水平不斷提高。

      三是環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作成效明顯。背街小巷方面:將主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類(lèi)巷,實(shí)施12小時(shí)

      清掃保潔,二類(lèi)巷和三類(lèi)巷8小時(shí)清掃保潔?!俺侵写濉杯h(huán)衛(wèi)管理方面:“城中村”環(huán)衛(wèi)保潔有了新的發(fā)展。XX、XXX、XXX社區(qū)等都配備了環(huán)衛(wèi)工作人員,修建了垃圾屋,安裝了果皮箱,環(huán)衛(wèi)保潔成效明顯,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我局對(duì)石門(mén)鄉(xiāng)雙村村的垃圾已進(jìn)行清運(yùn),兩次清運(yùn)共耗資5000多元。無(wú)物管小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理方面:在XX辦事處XXX社區(qū)、XXX辦事處的針織廠小區(qū)專(zhuān)門(mén)安排了保潔員,安裝了路燈,增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)施,成為小區(qū)管理樣板。今年計(jì)劃安裝果皮箱500余個(gè),目前正進(jìn)行采購(gòu)。

      四是加強(qiáng)對(duì)鐵路沿線、出(入)城口環(huán)衛(wèi)工作的管理。今年來(lái),對(duì)城南、城西、城北、城東及鐵路沿線安排了保潔人員。9月10日至9月17日,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)迎省檢的需要,區(qū)城管局組織人員對(duì)城區(qū)背街小巷長(zhǎng)期積留的建筑垃圾及死角生活垃圾進(jìn)行了全面清運(yùn)。此次清運(yùn),區(qū)城管局耗資10余萬(wàn)元,組織清運(yùn)車(chē)輛10余臺(tái),共清運(yùn)建筑垃圾900余噸,死角生活垃圾350余噸,極大地改善了背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

      五是做好新增垃圾清運(yùn)點(diǎn)的清運(yùn)。積極向市政府匯報(bào),把我區(qū)新增的85處垃圾清運(yùn)點(diǎn)納入市環(huán)衛(wèi)處清運(yùn)范圍(以區(qū)政府名義上報(bào))。灑水車(chē)對(duì)城東每天三次灑水降塵。

      3、市政建設(shè)和維護(hù)工作

      一是搞好摸底調(diào)查工作。城區(qū)背街小巷、“城中村”、無(wú)人管理小區(qū)、出城口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城東片區(qū)等六大區(qū)域,總長(zhǎng)9萬(wàn)余米,總面積300余萬(wàn)平方米。路燈情況:城東片區(qū)現(xiàn)有路燈367盞,其它廣場(chǎng)燈具850個(gè)(盞),尚欠缺86盞;城區(qū)背街小巷現(xiàn)有路燈242盞,欠缺路燈1512盞。下水網(wǎng)管情況(含井蓋、檢查井、雨箅子):城區(qū)背街小巷需維修和疏通下水管道13302米,更換維修井蓋、檢查井、雨箅子632個(gè);城東片區(qū)需更換安裝雨箅子60個(gè),維護(hù)疏通下水管道9346米。綠化情況:綠化面積嚴(yán)重偏低,除城東片區(qū)7.3萬(wàn)m’綠化面積基本達(dá)標(biāo)并需日常養(yǎng)護(hù)和需種植色塊0.3 m外,在城區(qū)背街小巷共需栽種綠化行道樹(shù)6019株。路面硬化情況(含人行道板):背街小巷需硬化和維修路面面積達(dá)45296平方米,鋪裝人行道板27581平方米。在城東片區(qū)需日常養(yǎng)護(hù)路面209200 m、人行道板149889 m。

      二是創(chuàng)新百萬(wàn)惠民市政維護(hù)工程。5月10日,區(qū)城管局組織實(shí)施的新建巷路面硬化維修工程順利完工。該工程總投資20萬(wàn)元,由我局會(huì)同迎豐辦事處一起,組織開(kāi)發(fā)商迎豐新苑、長(zhǎng)樂(lè)天城兩家工地業(yè)主出資,小巷路面長(zhǎng)120米,寬9米,經(jīng)驗(yàn)收路面硬化全部合格,為周?chē)爡^(qū)2萬(wàn)市民出行及車(chē)輛進(jìn)出帶來(lái)了方便。6月10日,區(qū)城管局組織實(shí)施的背街小巷XX區(qū)醫(yī)院巷路面硬化維修工程目前順利完工。該工程總投資17萬(wàn)元,由我局組織開(kāi)發(fā)商XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司業(yè)主出資,小巷路面長(zhǎng)120米,寬9米,經(jīng)驗(yàn)收路面硬化全部合格。8月24日,我局再次組織開(kāi)發(fā)商投資15萬(wàn)余元,對(duì)XXX辦事處長(zhǎng)灣里巷進(jìn)行硬化。今年來(lái),我城管局共

      2籌100多萬(wàn)元,對(duì)10條背街小巷進(jìn)行了硬化、亮化和美化。

      三是加強(qiáng)背街小巷市政建設(shè)。今年來(lái),我局共對(duì)區(qū)XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷等15條背街小巷進(jìn)行美化、亮化、綠化,總投資120萬(wàn)元,共硬化路面2000平方米,維修下水道320米,鋪設(shè)人行道板2500平方米,補(bǔ)栽行道樹(shù)76棵,安裝路燈45盞。8月24日,根據(jù)區(qū)長(zhǎng)的安排,已投資1600元疏通了看守所巷;疏通公汽二公司巷下水道、老區(qū)建設(shè)局巷下水道等20余條的下水道疏通。

      四是狠抓城東綠化抗旱工作。完成了城東片區(qū)主次干道雜草清除、剪枝及病蟲(chóng)害的防治工作;完成了城東片區(qū)綠化補(bǔ)種方案,從七月份開(kāi)始,投資2萬(wàn)多元,安裝了噴灌設(shè)施,早晚兩次澆水,保證綠化不旱災(zāi)死亡。積極爭(zhēng)取區(qū)城投300萬(wàn)元的燈具,解決了城東2個(gè)廣場(chǎng)的景觀燈修復(fù)用燈問(wèn)題。

      4、執(zhí)法工作

      一是對(duì)XXX廣場(chǎng)及XXX南路、XX學(xué)院東校區(qū)的30余家夜市、60余家臨時(shí)攤點(diǎn)進(jìn)行集中整治。嚴(yán)格擺放時(shí)間、擺放地點(diǎn),達(dá)到規(guī)范管理,有序經(jīng)營(yíng)。

      二是積極開(kāi)展交通秩序整治。抽調(diào)12名執(zhí)法隊(duì)員協(xié)同區(qū)直相關(guān)部門(mén)對(duì)城東片區(qū)的摩的、黑的進(jìn)行了集中整治。

      三是積極配合市里開(kāi)展砂礫石及散裝建筑材料運(yùn)輸集中整治。抽調(diào)4名執(zhí)法隊(duì)員在商業(yè)一街蹲守,禁止一切砂礫石車(chē)輛通行。四是對(duì)城東區(qū)域的建筑工地和煤場(chǎng)進(jìn)行整治。

      通過(guò)嚴(yán)格運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸路線,城東片區(qū)渣土運(yùn)輸做到?jīng)_洗輪胎,凈車(chē)上路,煤運(yùn)輸已做到平車(chē)運(yùn)輸。

      四是簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū),落實(shí)“門(mén)前三包”內(nèi)容。共計(jì)簽訂責(zé)任書(shū)310份。

      5、加強(qiáng)XXX文化廣場(chǎng)管理

      對(duì)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)安全和秩序管理,開(kāi)展巡查制度。針對(duì)廣場(chǎng)人流量大,容易出現(xiàn)安全隱患,并提前對(duì)廣場(chǎng)的各市政設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)一批設(shè)施進(jìn)行維修。5月2日,區(qū)城管局組織實(shí)施城東亮化維修工程順利完工。該工程總投資5萬(wàn)余元,對(duì)城東的XXX路、XXX路維修安裝路燈64套,對(duì)五溪文化廣場(chǎng)內(nèi)的草皮燈、景觀燈、LED彩帶條、彩色泛光燈、投光燈全部進(jìn)行了維修更換,對(duì)城東的抽水泵房、下水井蓋、雨箅子進(jìn)行了一次徹底維修。

      二、績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)完成情況(共6項(xiàng)任務(wù))

      1、建設(shè)樣板巷10條完成情況。XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX后巷及XXX街、XXX街、XXX巷、XXX路,共12條樣板巷。2、10條背街小巷亮化完成情況。XXX巷、XXX巷、XX醫(yī)院巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、XXX巷、共亮化10條背街小巷。

      3、落實(shí)背街小巷管理檢查機(jī)制,監(jiān)管到位,按月檢查到位完成情況。

      一是成立環(huán)衛(wèi)“日巡查隊(duì)”、清洗隊(duì)、夜市辦三個(gè)內(nèi)設(shè)

      機(jī)構(gòu)。對(duì)各片區(qū)的城管環(huán)衛(wèi)工作實(shí)行周匯總、月考核,根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,編印周巡查簡(jiǎn)報(bào)15期,月督查通報(bào)5期,督促片區(qū)落實(shí)城管環(huán)衛(wèi)工作并整改到位。

      二是繼續(xù)推行長(zhǎng)效化監(jiān)督考核機(jī)制?!叭昭膊殛?duì)”每天對(duì)背街小巷進(jìn)行巡查,每星期一通報(bào),每月一次對(duì)城區(qū)背街小巷實(shí)行定期督察,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分排名,肯定成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn),推動(dòng)城區(qū)城管環(huán)衛(wèi)工作水平不斷提高。

      4、城東規(guī)劃區(qū)市政維護(hù)率達(dá)95%,路燈亮化率達(dá)98%,綠化井蓋維修率達(dá)95%,背街小巷市政維護(hù)率40%以上完成情況。

      各項(xiàng)指標(biāo)基本完成。今年,主要落實(shí)區(qū)政府創(chuàng)新百萬(wàn)惠民市政維護(hù)工程,具體為:一是關(guān)于路燈維修。城東片區(qū)及背街小巷有路燈612桿(其中三光源65桿、二光源50桿、五光源2桿),今年維修587(套光源),維護(hù)率98%。二是關(guān)于下水網(wǎng)管(含井蓋、檢查井、雨箅子)維護(hù)。城東片區(qū)及背街小巷更換安裝雨算子75個(gè),維護(hù)疏通下水管道350米。城東片區(qū)維護(hù)率100%,背街小巷維護(hù)率達(dá)42﹪。三是關(guān)于路面硬化(含人行道板)及綠化情況。城東片區(qū)7.3萬(wàn)m2綠化面積日常養(yǎng)護(hù)及路面硬化(含人行道板)率100%,城區(qū)背街小巷中綠化及路面硬化(含人行道板)維護(hù)率達(dá)42﹪。

      5、城區(qū)背街小巷日常清掃保潔率達(dá)90%,城東規(guī)劃區(qū)日常清掃率98%,城東規(guī)劃區(qū)“門(mén)前三包”簽訂管理率100%,城區(qū)背街小巷和城東安裝果皮箱300個(gè)完成情況。

      背街小巷主次干道相連的161條主要巷道劃分為一類(lèi)巷,實(shí)施12小時(shí)清掃保潔,二類(lèi)巷和三類(lèi)巷8小時(shí)清掃保潔,根據(jù)城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的日巡查、月檢查情況,我區(qū)城區(qū)背街小巷日常清掃保潔率達(dá)90%,城東規(guī)劃區(qū)日常清掃率98%;城東規(guī)劃區(qū)“門(mén)前三包”簽訂責(zé)任書(shū)310份,簽訂管理率100%;目前,政府已通過(guò)招投標(biāo)確定廠家,共采購(gòu)果皮箱500個(gè),預(yù)計(jì)11月份安裝完畢。

      6、服務(wù)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目、背街小巷建設(shè)、黃金坳小城鎮(zhèn)建設(shè)完成情況。一是對(duì)于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)工作。我局成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)小組,主要負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理在市場(chǎng)建設(shè),運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生的與我局有關(guān)的事物。做好宣傳工作,上門(mén)做釘子戶(hù)工作,推進(jìn)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)速度;維護(hù)農(nóng)貿(mào)建設(shè)場(chǎng)地的次序,協(xié)助建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的拆違行動(dòng)。清運(yùn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生活垃圾和建筑垃圾。整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外的小商販。二是對(duì)于XXX小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。主要是做好了市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生監(jiān)管工作。

      三、政府工作報(bào)告目標(biāo)完成情況。(共2項(xiàng)任務(wù))

      1、重點(diǎn)抓好城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生管理落實(shí)情況。

      一是 “城中村”環(huán)衛(wèi)保潔有了新的發(fā)展。……社區(qū)等都配備了環(huán)衛(wèi)工作人員,修建了垃圾屋,安裝了果皮箱,環(huán)衛(wèi)保潔成效明顯,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我局對(duì)XX鄉(xiāng)XX村的垃圾

      已進(jìn)行清運(yùn)。

      二是無(wú)物管小區(qū)環(huán)衛(wèi)管理方面。在XX辦事處XXX社區(qū)、XX辦事處的XXX小區(qū)專(zhuān)門(mén)安排了保潔員,安裝了路燈,增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)施,成為小區(qū)管理樣板。

      三是加強(qiáng)對(duì)鐵路沿線、出(入)城口環(huán)衛(wèi)工作的管理。今年來(lái),分別投入資金8萬(wàn)余元對(duì)城南、城西、城北、城東出(入)城口及鐵路沿線清理垃圾300余噸,同時(shí)在城東、城北、城西入城口安排了保潔人員,積極向市政府匯報(bào),把我區(qū)新增的85處垃圾清運(yùn)點(diǎn)納入市環(huán)衛(wèi)處清運(yùn)范圍。灑水車(chē)對(duì)城東每天三次灑水降塵。

      2、力爭(zhēng)打造樣板巷20條完成情況。

      目前完成19條,還有1條沒(méi)有得到落實(shí)?!?9條樣板巷。

      四、存在問(wèn)題

      1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴(yán)重不足。一是環(huán)衛(wèi)裝備差。市環(huán)衛(wèi)處管理388萬(wàn)m,共有灑水車(chē)、清掃車(chē)20多臺(tái),中型垃圾收集車(chē)、其他各類(lèi)監(jiān)管車(chē)輛30多臺(tái)。我區(qū)歸口管理面積319.4萬(wàn)m,實(shí)管(市里督查的)面積204.7萬(wàn)m,僅有灑水車(chē)2臺(tái)(有一臺(tái)經(jīng)常壞,維修費(fèi)用高),果皮箱、垃圾圍(屋)嚴(yán)重不足。二是環(huán)衛(wèi)硬件差。城東區(qū)域、背街小巷、城中村、未落實(shí)物管等區(qū)域道路破爛(有些背街小巷尚未硬化)、下水道堵塞、沒(méi)有路燈、沒(méi)有綠化、井蓋破爛,給環(huán)衛(wèi)工作開(kāi)展帶來(lái)困難。

      2222、“城中村”和未落實(shí)物業(yè)管理區(qū)域環(huán)衛(wèi)工作嚴(yán)重滯后。一是經(jīng)費(fèi)投入少。二是硬件設(shè)施幾乎為“零”。三是管理難度大。

      3、市區(qū)兩級(jí)政府對(duì)背街小巷市政設(shè)施建設(shè)及維護(hù)經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。2008年我區(qū)僅負(fù)責(zé)130萬(wàn)平方米環(huán)衛(wèi)工作,市財(cái)政給我區(qū)撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元,到2011年,我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理面積已達(dá)309萬(wàn)平方米,市財(cái)政還只是撥付環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,工作難以完成。對(duì)全區(qū)283條背街小巷的市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)(亮化、道路維修、下水道疏通等),及城東區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施維修,市、區(qū)兩級(jí)沒(méi)有任何經(jīng)費(fèi)預(yù)算。據(jù)測(cè)算,我區(qū)背街小巷及城東市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)共需資金5000余萬(wàn)元。根本無(wú)法保證背街小巷市政設(shè)施維護(hù)需要。

      五、明年工作思路

      明年大城管工作總體思路:是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理方式,具體是實(shí)行“六化”操作:管理網(wǎng)格化、作業(yè)精細(xì)化、資源整合化、考核標(biāo)準(zhǔn)化、責(zé)權(quán)利基層化、人員素質(zhì)提高化。

      管理網(wǎng)格化:就是建立三級(jí)責(zé)任網(wǎng)格。以辦事處為第一級(jí)網(wǎng)格,社區(qū)為第二級(jí)網(wǎng)格,社區(qū)內(nèi)以500—1000人居住區(qū)域?yàn)榈谌?jí)網(wǎng)格。在第三級(jí)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)(含背街小巷、城中村、無(wú)物管小區(qū))安排人員,對(duì)該區(qū)域進(jìn)行清掃保潔、除“四害”、投藥、市容秩序監(jiān)督、“兩違”監(jiān)督、健康教育宣傳、創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳。

      作業(yè)精細(xì)化:就是對(duì)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的具體事宜,要制定明細(xì)可操作的具體內(nèi)容,按照環(huán)衛(wèi)、市容、兩違、愛(ài)衛(wèi)、市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和維修等事宜多少,要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、完成任務(wù)的時(shí)限、考核標(biāo)準(zhǔn)等,要求每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的人員具體做到位。

      資源整合化:就是將區(qū)直城管、執(zhí)法、愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)等部門(mén)的相關(guān)人員力量進(jìn)行整合,下放到基層,人員全部到每個(gè)“網(wǎng)格”內(nèi),從事綜合的管理工作,變具體工作人員負(fù)責(zé)一項(xiàng)事為具體工作人員負(fù)責(zé)一塊事(負(fù)責(zé)一個(gè)“網(wǎng)格”內(nèi)的大城管事宜)。

      考核標(biāo)準(zhǔn)化:大城管要制定一個(gè)具體的對(duì)每個(gè)“網(wǎng)格”的綜合城管、執(zhí)法、愛(ài)衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)各部門(mén)具體事宜的標(biāo)準(zhǔn)化考核文件政策,對(duì)辦事處和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按塊分成兩類(lèi)或三類(lèi)考核,對(duì)每個(gè)“網(wǎng)格”分類(lèi)后實(shí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)考核到底。大城管職部門(mén)負(fù)責(zé)每周、每旬、每月考核。

      責(zé)權(quán)利基層化:大城管各項(xiàng)事宜及所需人員經(jīng)費(fèi)全部分配到每個(gè)“網(wǎng)格”,人員、經(jīng)費(fèi)也均落實(shí)到每個(gè)“網(wǎng)格”,變當(dāng)前的以辦事處為責(zé)任結(jié)算單位為以社區(qū)為責(zé)任結(jié)算單位,責(zé)權(quán)利、人員經(jīng)費(fèi)事宜全部下放到社區(qū),形成“大網(wǎng)格、中社區(qū)、小辦事處”的倒金字塔管理格局。

      人員素質(zhì)提高化:當(dāng)前,大城管各職能部門(mén)人員相對(duì)熟悉本部門(mén)工作,按照“網(wǎng)格”化管理模式,需對(duì)大城管各職能部門(mén)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn),從而熟悉大城管的各項(xiàng)工作,具備實(shí)施“網(wǎng)格”管理的基本知識(shí),提高“網(wǎng)格”內(nèi)管理人員 的素質(zhì)。

      第三篇:任務(wù)如何完成

      一、要堅(jiān)定信心,確保完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。年初的區(qū)十四屆人大三次會(huì)議上的政府工作報(bào)告,以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算報(bào)告中提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),是政府對(duì)全區(qū)人民的承諾,具有法律效力。區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)要始終把完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)作為首要任務(wù),進(jìn)一步堅(jiān)定信心、振奮精神,對(duì)照指標(biāo)要求和完成進(jìn)度,逐項(xiàng)分析、倒排時(shí)間、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí),全力以赴確保圓滿(mǎn)完成,向廣大代表實(shí)現(xiàn)好承諾。特別是針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),一方面要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、分析和預(yù)警,密切關(guān)注市場(chǎng)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展情況,及時(shí)研究對(duì)策措施,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。另一方面,要牢固樹(shù)立企業(yè)是經(jīng)濟(jì)主體、是我們完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)最重要基礎(chǔ)的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的幫扶,繼續(xù)做好解困工作,及時(shí)落實(shí)兌現(xiàn)好經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)一步為企業(yè)減費(fèi)輕負(fù),強(qiáng)化要素保障,優(yōu)化企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)真正得到實(shí)惠,更好提振信心、堅(jiān)守主業(yè)、堅(jiān)持創(chuàng)新,為我區(qū)繼續(xù)走在前列打?qū)嵔?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

      二、要攻堅(jiān)克難,全力抓好改革發(fā)展重點(diǎn)工作。年初,區(qū)委、區(qū)政府圍繞深化改革、“五水共治”、“三改一拆”、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改善民生、社會(huì)穩(wěn)定等提出了46項(xiàng)重點(diǎn)工作,包括區(qū)政府在政府工作報(bào)告中提出的10件實(shí)事工作,這是今年全區(qū)的中心大局工作??梢哉f(shuō),經(jīng)過(guò)半年的努力,已經(jīng)取得了階段性進(jìn)展和成效。剛剛召開(kāi)的區(qū)委十三屆六次全會(huì),又提出了“建設(shè)美麗柯橋、創(chuàng)造美好生活”22項(xiàng)主要任務(wù),并且都已明確落實(shí)責(zé)任單位。下半年,區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)要繼續(xù)圍繞這些重點(diǎn)和任務(wù),堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“靠作風(fēng)吃飯、憑實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)”的優(yōu)良傳統(tǒng),攻堅(jiān)克難抓好落實(shí),要做到集中精力抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)、形成合力抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利推進(jìn)、圓滿(mǎn)完成目標(biāo),特別是要促進(jìn)民生持續(xù)改善。包括我們?nèi)舜笠惨粯?,要保持“一線”狀態(tài),圍繞中心服務(wù)大局,發(fā)揮職能強(qiáng)化監(jiān)督,為助推各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)積極作為、不遺余力。

      三、要科學(xué)理財(cái),推進(jìn)財(cái)政運(yùn)行依法規(guī)范高效。上半年,財(cái)稅部門(mén)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻、財(cái)政收支矛盾突出的情況下,既要依法征收好財(cái)稅收入,又要服務(wù)和支持好企業(yè)發(fā)展,同時(shí)還要優(yōu)化財(cái)政收支結(jié)構(gòu),強(qiáng)化改革、發(fā)展和民生改善保障,工作難度和工作量確實(shí)非常大,特別是財(cái)政收入繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng),確實(shí)成績(jī)來(lái)之不易,工作值得肯定。當(dāng)然,我們也要清醒看到,下半年財(cái)稅工作所面臨的形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻。為此,要進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管,堅(jiān)持抓大不放小,充分挖掘增收潛力,做到依法征收、應(yīng)收盡收。千方百計(jì)抓好稅源的培育、引進(jìn)和回歸,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源的監(jiān)控和分析,確保主體稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)。要進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督,堅(jiān)持量力而行、統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、有促有控的原則,加大對(duì)財(cái)政資金的整合力度,重點(diǎn)保障法定支出、民生投入、改革發(fā)展等重點(diǎn)項(xiàng)目的支出需要。堅(jiān)持厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,進(jìn)一步壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”,并穩(wěn)步推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”公開(kāi)工作,把有限的財(cái)力運(yùn)籌好、安排好,用到最需要、最有效的地方去。要進(jìn)一步深化全口徑預(yù)算編制和管理,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)算的科學(xué)性、全面性和民主性,特別是要加強(qiáng)政府債務(wù)預(yù)警監(jiān)管,嚴(yán)格防范和控制財(cái)政資金使用風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)政資金安全高效運(yùn)行。

      四、要認(rèn)真整改,充分發(fā)揮審計(jì)免役系統(tǒng)作用。今年審計(jì)局的審計(jì)報(bào)告內(nèi)容全面豐富,分析客觀準(zhǔn)確,整改建議針對(duì)性強(qiáng),是一個(gè)大膽、求真、客觀、務(wù)實(shí)的審計(jì)報(bào)告。希望區(qū)政府高度重視,對(duì)這次審計(jì)查出的問(wèn)題,區(qū)政府要落實(shí)責(zé)任,督促相關(guān)部門(mén)和單位逐項(xiàng)提出切實(shí)可行的整改措施,限時(shí)進(jìn)行整改到位。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)結(jié)果的研究分析,深入查找問(wèn)題產(chǎn)生的根源,堅(jiān)持查處問(wèn)題與完善制度相結(jié)合,從管理體制、運(yùn)作機(jī)制和預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性等方面研究對(duì)策,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范財(cái)經(jīng)行為,避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。審計(jì)部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金特別是“五水共治”等重大工程,以及重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén),包括廣大人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的審計(jì)監(jiān)督力度,提高審計(jì)質(zhì)量和水平。區(qū)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),積極創(chuàng)造良好條件,支持審計(jì)部門(mén)依法、獨(dú)立、公正、充分地履行審計(jì)職能。我們作為人大常委會(huì),也將一如既往地支持審計(jì)工作,并依法加強(qiáng)對(duì)政府全口徑預(yù)決算的審查和監(jiān)督,同時(shí),對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題整改情況將持續(xù)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,確保審計(jì)工作真正取得成效。

      第四篇:2015年目標(biāo)任務(wù)完成情況亮點(diǎn)匯報(bào)

      2015年目標(biāo)任務(wù)完成情況亮點(diǎn)匯報(bào)

      一、任務(wù)完成情況

      年初,市委市政府下達(dá)我縣招商引資任務(wù)X億元。截止11月底,全縣新建項(xiàng)目X個(gè),續(xù)建項(xiàng)目X個(gè),市政府考核認(rèn)定到位資金X億元,完成市考指標(biāo)任務(wù)X%。

      二、工作取得成績(jī)

      (一)抓活動(dòng),專(zhuān)題教育扎實(shí)開(kāi)展。緊緊圍繞“嚴(yán)以修身”“嚴(yán)以律己”“嚴(yán)以用權(quán)”三個(gè)專(zhuān)題,及時(shí)梳理問(wèn)題,建立臺(tái)賬,籌劃措施,限時(shí)銷(xiāo)號(hào);做好“三個(gè)結(jié)合”,落實(shí)“十項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作”,積極開(kāi)展以“修身做人,用權(quán)律己,干事創(chuàng)業(yè)”為主要內(nèi)容的演講賽活動(dòng)。

      (二)抓關(guān)鍵,突出領(lǐng)域招商。抓住中省市支持的新能源開(kāi)發(fā)、棚戶(hù)區(qū)改造、小微企業(yè)發(fā)展、健康消費(fèi)等產(chǎn)業(yè)以及旅游開(kāi)發(fā)、機(jī)械制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、煤炭轉(zhuǎn)化、公共服務(wù)業(yè)等支撐合陽(yáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增值點(diǎn),精心策劃包裝X個(gè)亮點(diǎn)項(xiàng)目。

      (三)抓主動(dòng),開(kāi)展多樣招商。繼續(xù)組建縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭外出招商;繼續(xù)推行重點(diǎn)招商部門(mén)三分之一時(shí)間外出招商制;利用政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),定期發(fā)布招商動(dòng)態(tài);運(yùn)用以商招商、小分隊(duì)招商、親情招商、代理招商、節(jié)儉招商、自主品牌招商等行之有效的方式,全面推進(jìn)招商工作。

      (四)抓專(zhuān)場(chǎng),高效務(wù)實(shí)招商。蘇州優(yōu)勢(shì)資源說(shuō)明會(huì)上,打出印光故里文化招牌,對(duì)意向項(xiàng)目上門(mén)銜接、洽談跟進(jìn);全球秦商大會(huì)上,簽訂了XX項(xiàng)目等5個(gè)項(xiàng)目;第十九屆西洽會(huì)暨絲綢之路國(guó)際博覽會(huì)上,共簽約重點(diǎn)項(xiàng)目X個(gè),合同引資X億元;第三屆黃河金三角投資合作交流大會(huì)上,簽約XX項(xiàng)目一個(gè),合同引資約X億元。

      (五)抓服務(wù),優(yōu)化環(huán)境招商。年初,在X系統(tǒng)舉辦了“立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)”演講賽,點(diǎn)燃了招商熱情,強(qiáng)化了招商工作責(zé)任;建立了企業(yè)服務(wù)一廳式辦公制,進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事手續(xù),積極推行“六個(gè)零”制度,加快形成良好的發(fā)展環(huán)境。

      (六)抓機(jī)制,強(qiáng)化措施招商。細(xì)化分解招商引資任務(wù),落實(shí)鎮(zhèn)、街道辦、部門(mén)“一把手”責(zé)任制,同時(shí)會(huì)同縣紀(jì)檢委、考核辦、兩辦督查室,實(shí)施跟蹤考核落實(shí)制;下發(fā)合辦發(fā)X號(hào)文件,完善招商引資考核辦法;每月對(duì)已開(kāi)工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以任務(wù)倒逼責(zé)任,每季度全面檢查一次,半年通報(bào)一次,全面推進(jìn)工作。

      2015年12月25日

      第五篇:關(guān)于街道下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)(推薦)

      2010年上半年祥符橋股份經(jīng)濟(jì)合作社街道下

      達(dá)的目標(biāo)任務(wù)完成情況的匯報(bào)

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)年初街道下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我社班子人員通過(guò)努力,大力開(kāi)展招商引資及各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我社較好地完成了(2010年)1月-6月份半任務(wù)。祥符橋股份經(jīng)濟(jì)合作社2010年1-6月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下:

      單位:萬(wàn)元

      一、招商引資

      2010年1-6月引進(jìn)四家,增資一家。(其中市外資金3550萬(wàn)元,市內(nèi)資金2750萬(wàn)元,合計(jì)6300萬(wàn)元)

      1.浙江麗景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,注冊(cè)資金5000萬(wàn)元,其中市內(nèi)資金2750萬(wàn)元,市外資金2250萬(wàn)元。

      2.杭州正美汽車(chē)玻璃有限公司,注冊(cè)資金300萬(wàn)元; 3.杭州杰錄物資有限公司,注冊(cè)資金200萬(wàn)元; 4.杭州蟠龍工程有限公司,增資700萬(wàn)元; 5.杭州川河貿(mào)易有限公司,注冊(cè)資金100萬(wàn)元;

      二、集體可用資金2010年1月-6月完成501萬(wàn)元。

      三、征地拆遷工作

      根據(jù)市、區(qū)、街道有關(guān)文件精神,北部大開(kāi)發(fā)、城市化推進(jìn)的機(jī)遇,我社區(qū)征地拆遷項(xiàng)目多,今年上半年按時(shí)完成了浙江科技學(xué)院地塊、農(nóng)居點(diǎn)平衡地塊和大吉路交地工作。對(duì)祥符路居民(11戶(hù))進(jìn)行了丈量及評(píng)估工作,因拆遷難度大,困難多,我們班子統(tǒng)一思想,迎難而上,做好征地政策的宣傳工作。我們爭(zhēng)取八月中旬完成雙簽工作。藍(lán)孔雀地塊6月30日已召開(kāi)居民拆遷動(dòng)員大會(huì),準(zhǔn)備展開(kāi)丈量等后續(xù)工作。

      四、下半年經(jīng)濟(jì)工作思路及措施

      我社在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心工作,做好我社10%留用地(商業(yè)用地)的開(kāi)發(fā)。積極拓寬思路,加大招商力度,明確責(zé)任,為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)上門(mén)做好服務(wù)工作,確保完成年初街道下達(dá)的各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),為發(fā)展壯大我社的集體經(jīng)濟(jì)而努力。

      祥符橋股份經(jīng)濟(jì)合作社

      2010年7月28日

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