第一篇：能源公司安全辦公會議匯報(bào)內(nèi)容及要求1

能源公司安全辦公會議匯報(bào)內(nèi)容及要求

公司所屬各單位：

為了傳達(dá)貫徹上級安全指示精神，規(guī)范能源公司安全辦公會議制度，提高安全辦公會議質(zhì)量，確保公司安全生產(chǎn)工作順利開展，研究解決公司所屬各礦安全隱患，經(jīng)公司研究決定按以下內(nèi)容匯報(bào)：

一、會議時(shí)間及地點(diǎn)在召開會議前一天電話或文字形式通知參會單位及相關(guān)人員，特殊情況特殊對待。

二、匯報(bào)人原則由單位一把手匯報(bào)，單位一把手有事不能到會，由單位一把手指定副職并經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長同意方可匯報(bào)。

三、匯報(bào)內(nèi)容：

（一）、按圖匯報(bào)上旬該礦采掘活動作業(yè)地點(diǎn)及采掘計(jì)劃完成情況；

（二）、上旬巷道推進(jìn)情況；

（三）、重點(diǎn)工程計(jì)劃及完成情況；

（四）、井下礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃及實(shí)際完成情況；

（五）、上級檢查隱患整改落實(shí)情況；

（六）、每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況

（七）、每月安全評價(jià)考評情況；

（八）、上級文件貫徹學(xué)習(xí)情況；

（九）、教育培訓(xùn)情況；

（十）、四新技術(shù)推廣情況及外出參觀體會；

（十一）、該單位存在主要問題及公司需要解決什么問題及建議；

（十二）、下（周、旬、月）工作安排；

（十三）、能源公司安全生產(chǎn)情況總結(jié)及安排，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

四、能源公司董事長、總經(jīng)理總結(jié)工作并安排下（周、旬、月）工作意見。

五、安全辦公會議簽到表。

能源公司安全監(jiān)察部 二〇一二年三月十三日

第二篇：安全辦公會議匯報(bào)

安全辦公會議匯報(bào)模板

匯報(bào)流程：

一、安全監(jiān)察組

（1）本周安全工作總結(jié)及對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行評價(jià)

（2）匯報(bào)安全會議及上級安全文件精神

（3）安全檢查或上級檢查問題的整改落實(shí)及獎懲情況

（4）安全事故分析處理意見

（5）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作匯報(bào)

（6）下周安全工作打算

二、生產(chǎn)技術(shù)組

（1）本周生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況等主要工作情況

（2）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作匯報(bào)

（3）下周主要工作安排

三、工程管理組

（1）本周工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場安全情況

（2）下周工程進(jìn)度等工作安排

四、教育培訓(xùn)組

（1）本周安全培訓(xùn)考試考核情況

（2）下周安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)

五、科技信息組

（1）本周主要工作進(jìn)展情況以及需要公司解決的問題

（2）下周工作重點(diǎn)

六、熱電分公司

（1）本周熱電分公司整體安全運(yùn)行情況

（2）安全隱患自查、整改情況

（3）上周安全辦公會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況

（4）安全培訓(xùn)情況

（5）需公司解決的問題

（6）其它涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)

七、水泥分公司

（1）本周水泥分公司整體安全運(yùn)行情況

（2）安全隱患自查、整改情況

（3）上周安全辦公會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況

（4）安全培訓(xùn)情況

（5）需公司解決的問題

（6）其它涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)

八、安隆建材公司

（1）本周安隆建材公司整體安全運(yùn)行情況

（2）安全隱患自查、整改情況

（3）上周安全辦公會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況

（4）安全培訓(xùn)情況

（5）需公司解決的問題

（6）其它涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)

九、熱力分公司

（1）本周熱力分公司整體安全運(yùn)行情況

（2）安全隱患自查、整改情況

（3）上周安全辦公會議中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況

（4）安全培訓(xùn)情況

（5）需公司解決的問題

（6）其它涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)

十、物資管理中心

（1）物資管理情況

（2）下周主要工作安排

十一、綜合部

周一早會公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況以及宿舍、食堂的安全情況。

第三篇：公司安全辦公會議流程

安全辦公會會議流程

一、會議準(zhǔn)備

（一）會議主持人

由礦業(yè)公司經(jīng)理主持召開，經(jīng)理因特殊原因不能主持會議時(shí)，可委托其他副經(jīng)理主持召開。

（二）會議參加人員

1.每周會議：礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，各專業(yè)副總，綜合辦公室主任、副主任、資料調(diào)研干事，人力資源部部長，黨建工作部部長，紀(jì)委監(jiān)察部副書記，工會副主席，團(tuán)委書記，生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)度室主任、生產(chǎn)技術(shù)部副主任，經(jīng)營部主任，財(cái)務(wù)部主任，安全管理部主任、安全管理部主任工程師及副主任，政策研究室主任，綜合治理辦公室主任，機(jī)電市場部主任，物資市場部主任，網(wǎng)絡(luò)通訊管理中心主任，開灤公安荊新派出所保衛(wèi)科科長，其他相關(guān)人員。

2.每月第一個(gè)擴(kuò)大會議：除上述參加人員外，各基層單位正職參加一人。

（三）會議主題

1.安全生產(chǎn)工作

2.其它議題

（四）會議材料

匯報(bào)部門按會議議程的要求認(rèn)真準(zhǔn)備會議匯報(bào)材料，一律采用課件或電子文檔形式；要求語言簡練，重點(diǎn)突出。每周四有相 1

關(guān)匯報(bào)內(nèi)容的單位或部門將所要匯報(bào)的內(nèi)容和所需時(shí)間上報(bào)給安全管理部，以便總體安排匯報(bào)內(nèi)容。

（五）會議時(shí)間

每周五下午15:00～17:00

（六）會議地點(diǎn)

機(jī)關(guān)辦公樓二層會議室（擴(kuò)大會議時(shí)機(jī)關(guān)辦公樓四層）

（七）設(shè)施檢查

會前安全管理部負(fù)責(zé)檢查開會所使用設(shè)施設(shè)備，如電腦、投影儀、空調(diào)等，保證正常使用。

（八）會議通知

應(yīng)參加安全辦公會的人員按照會議時(shí)間及地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加會議，如有特殊情況改期召開安全辦公會時(shí)，由綜合辦公室通知到每名應(yīng)參加安全辦公會的人員。

二、會議過程

（一）會議簽到

安全管理部負(fù)責(zé)參加會議人員的出勤考核。

（二）會議記錄

綜合辦公室和安全管理部負(fù)責(zé)會議內(nèi)容的記錄和整理。

（三）會議議程

1.安全理念誦讀及安全宣誓

由安全工作匯報(bào)人帶領(lǐng)進(jìn)行安全理念誦讀及安全宣誓，參加會議人員集體宣誓。

2.安全工作匯報(bào)

（1）傳達(dá)上級安全文件、會議精神及初步落實(shí)方案

（2）上期經(jīng)理辦公會確定事項(xiàng)的落實(shí)情況

（3）本周安全事故情況通報(bào)及處理意見

（4）本周安全工作情況分析

（5）下周安全工作重點(diǎn)及相關(guān)要求

（6）每月第一周安全考核情況通報(bào)

安全工作匯報(bào)時(shí)間不超過30分鐘。

3.其他工作匯報(bào)

（1）每月第二、四周專業(yè)事故隱患排查匯報(bào)

（2）每月第一周安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控單位匯報(bào)

（3）每月最后一周生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)下月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況

（4）其它議題匯報(bào)

各專業(yè)、部門需要在本次會議上匯報(bào)的事項(xiàng)內(nèi)容，需提前和主管經(jīng)理或主管部門溝通，確定后在周四將所需匯報(bào)的內(nèi)容和時(shí)間反饋匯總到安全管理部。

其他工作匯報(bào)不超過30分鐘。

4.意見補(bǔ)充

參會人員根據(jù)本次會議內(nèi)容，提出相關(guān)意見及補(bǔ)充內(nèi)容。意見補(bǔ)充時(shí)間不超過20分鐘。

5.會議決議

公司經(jīng)理、黨委書記針對上級的指示精神和與會人員通報(bào)的工作落實(shí)情況以及工作重點(diǎn)，做本期會議總結(jié)，并確定落實(shí)事項(xiàng)，提出具體要求。

會議決議時(shí)間不超過30分鐘。

三、會議紀(jì)要

綜合辦公室負(fù)責(zé)撰寫本期安全辦公會議紀(jì)要，并發(fā)布上網(wǎng)。

四、會議落實(shí)

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對會議形成的決議，要積極檢查、督導(dǎo)并落實(shí)，落實(shí)的情況在下次安全辦公會上匯報(bào)。

荊各莊礦業(yè)公司

二O一一年三月一日

第四篇：公司安全辦公會議制度

公司安全辦公會議制度

1、公司安全辦公會議，每月召開一次。

2、安全辦公會由公司安全第一責(zé)任者主持，安全第一責(zé)任者因故不能主持時(shí)，由黨委書記或安全副總經(jīng)理主持。

3、會議參加人員：公司安委會全體或部分成員以及安委會指定參加會議的相關(guān)人員。（具體參會人員由主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定）

4、會議內(nèi)容及議程安排由安全副總經(jīng)理預(yù)先向安全第一責(zé)任者匯報(bào)并提前作出安排。每次會議都應(yīng)有明確的主題或議定事項(xiàng)。

5、安全辦公會的形式

5.1會議。

5.2現(xiàn)場辦公。

5.3開展各種安全活動等。

6、安全辦公會議主要內(nèi)容是

6.1學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示、指令等。

6.2聽取安監(jiān)部門和各業(yè)務(wù)部門關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程、落實(shí)安技措工程、重點(diǎn)工程、掛牌督辦隱患和安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析生產(chǎn)安全方面存在的重大隱患及問題，并提出解決的措施及辦法，重點(diǎn)問題形成決議或會議紀(jì)要落實(shí)到有關(guān)部門和人員。

6.3對公司內(nèi)發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析、制訂防范措施，接受事故教訓(xùn)，研究和通過事故處理意見。

6.4研究和通過公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件、決議和管理制度，組織安排各項(xiàng)安全活動。

6.5組織和參加重點(diǎn)工程、疑難工程和臨時(shí)工程的現(xiàn)場辦公及決策工作。

6.6根據(jù)會議紀(jì)要內(nèi)容檢查和落實(shí)上次會議安排的有關(guān)安全工作的實(shí)施情況。

6.7按工作需要在會上述職的有關(guān)單位的行政正職，進(jìn)行述職。

7、要求與考核

7.1辦公會由公司行政辦公室負(fù)責(zé)和組織，秘書處做好完整的會議記錄。需要落實(shí)的工作要下發(fā)會議紀(jì)要。會議記錄、紀(jì)要應(yīng)納入檔案管理。

7.2對會議遲到和無故缺席人員，分別罰款100元、200元由會議組織者執(zhí)行。

7.3為使會議富有成效，各參會人員、特別是在會上發(fā)言和匯報(bào)的單位負(fù)責(zé)人，要提前作好準(zhǔn)備。

7.4凡會議決定、決議或紀(jì)要安排的工作、工程、措施、辦法，主管業(yè)務(wù)部門必須按規(guī)定時(shí)間認(rèn)真落實(shí)、匯報(bào)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、考核、獎懲。

第五篇：區(qū)域公司安全辦公會議制度

區(qū)域公司安全辦公會議制度

為認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司安全生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理規(guī)定，及時(shí)解決工作中存在的問題，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部和外部的工作關(guān)系，采取行之有效的解決措施，特制定本制度。

一、公司安全生產(chǎn)辦公會議制度

（一）會議主要任務(wù)

1、學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示精神；

2、聽取安檢部門和各部門關(guān)于執(zhí)行“煤礦三大規(guī)程”（煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）和落實(shí)安全技術(shù)措施及安全管理工作的情況匯報(bào)，研究分析存在的問題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人；

3、檢查以前安全辦公會議確定的事情的落實(shí)情況，對完成好的要表揚(yáng)，對完成不好的要追究原因和責(zé)任。

二、會議規(guī)定

（一）公司每月召開一次安全辦公會議，參加人員為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門部長、安監(jiān)部全體、各礦礦長副總以上及有關(guān)人員。

（二）會議由總經(jīng)理主持，主要議程是：安檢部匯報(bào)一月來的公司安全管理和隱患治理情況，學(xué)習(xí)上級有關(guān)政策、規(guī)定 和指示精神，通報(bào)近期煤礦典型事故案例，提高防范意識；生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部分別匯報(bào)一月來公司安全技術(shù)服務(wù)情況及安全生產(chǎn)中的重大問題；其它部門匯報(bào)有關(guān)的會議和培訓(xùn)情況；礦長匯報(bào)需要公司協(xié)調(diào)解決的安全生產(chǎn)管理等方面的問題；

（三）安檢部對一月來公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對

各礦安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，對各礦安全生產(chǎn)情況提出指導(dǎo)意見，協(xié)調(diào)解決各礦提出的問題；

（四）安全部匯總各礦和各部門提出的問題，跟蹤落實(shí)會議決議事項(xiàng)，必要時(shí)要形成會議紀(jì)要；

（五）會議紀(jì)律：公司部門及各礦行政一把手要高度重視，必須按時(shí)參加會議，有事向總經(jīng)理請假，對無故不參加會議或遲到人員，根據(jù)公司會議紀(jì)律管理規(guī)定，由安檢部落實(shí)處理。

三、各礦安全生產(chǎn)辦公會議制度

（一）各礦由礦長主持，每周要召開一次安全辦公會，各副礦長、總工程師、副總工及安全科、技術(shù)科、調(diào)度室、通風(fēng)科、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)等有關(guān)科隊(duì)人員參加。

（二）每次會議之前，要做好充分準(zhǔn)備，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效，制定會議程序，確定會議內(nèi)容，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決影響礦井安全生產(chǎn)方面的問題。

（三）每次會議，要由安全礦長通報(bào)上次會議安排問題落實(shí)情況，對不按規(guī)定落實(shí)整改的進(jìn)行罰款，對落實(shí)整改好的進(jìn)行表揚(yáng)。

（四）會議要有專人做好記錄，對會議所研究確定的事項(xiàng)，要根據(jù)情況，由相關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)制定安全措施；每次會議要寫出會議紀(jì)要，并下發(fā)至各部門，安排落實(shí)到人，由安全礦長負(fù)責(zé)安全監(jiān)督執(zhí)行，跟蹤落實(shí)。

（五）對于礦井無法解決的問題，及時(shí)提交公司安全辦公會協(xié)調(diào)解決。