第一篇：施工單位匯報(bào)材料

施工單位檔案整理情況介紹

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表六合同全體人員歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我合同的竣工檔案進(jìn)行檢查驗(yàn)收。本合同由邯鄲市光太公路工程有限公司承建，主要工作內(nèi)容為路基、路面、橋梁工程。其中路基起點(diǎn)K69+100，終點(diǎn)為K80+500，長11.4公里，路面起點(diǎn)為K54+400，終點(diǎn)為K80+750，長26.35公里。內(nèi)含石安互通、中華互通、人民路互通三個(gè)互通區(qū)。青紅高速六合同開工日期為2005年1月5日，竣工日期為2007年6月30日。

一、工程概況

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程結(jié)構(gòu)：

全線采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全封閉、全立交、計(jì)算行車速度采用120km/h,路基寬度采用28m,行車道寬2×7.5米，左側(cè)路緣帶寬度0.75米，右側(cè)硬路肩3.5米，土路肩0.75米，中央分隔帶2.0米，橋涵寬度2×13.5m，橋涵設(shè)計(jì)荷載為汔車—超20級(jí)、掛車—120。設(shè)計(jì)洪水頻率1/100。

2、主要工程內(nèi)容及工程量：（1）軟基處理

換填鋼渣：112520m3； 水泥攪拌樁：685015m； 碎石樁：184623m；

（2）土石方路基（含石安和中華互通）

清表：1326610m2；挖土方：116429m3；填方（含粉煤灰）：2179584m3;漿砌片石67755m3；混凝土格網(wǎng)：190450m2;（3）橋涵構(gòu)造物

全合同段共有大橋255m/1座、跨線橋731.88/8座、中橋160.74m/2座、小橋38m/2座、天橋168m/2座、分離式立交16 m/1處、一等通道6座、板式通道7座（石安互通加寬）、箱涵25道、箱型通道12道、石安老涵加寬4道、管線交叉1處，倒虹吸2處，共計(jì)橋涵構(gòu)造共計(jì)73/道/座。

（4）路面：

16cm二灰土17780m2；18 cm二灰土206590m2;36 cm二灰土226770m2;40 cm二灰土37730m2； cm二灰碎石64620 m2；18 cm二灰碎石458520 m2；19 cm二灰碎石455680 m2； cm水穩(wěn)碎石62110 m2；18 cm水穩(wěn)碎石438050 m2；19 cm水泥穩(wěn)定碎石446310 m2；20 cm水穩(wěn)碎石45380 m2；

透層1016102 m2； 防水層1050993 m2； 粘層1930591 m2； cm粗粒式瀝青砼68022 m3； 6cm粗粒式瀝青砼4025 m3； 6cm中粒式瀝青砼56367m3；5cm中粒式瀝青砼4025m3;4cm中粒式瀝青砼1439m3；4cm抗滑表層39170m3。

二、檔案資料整理情況

1、資料收集情況

在施工過程當(dāng)中，我合同對(duì)檔案資料的收集非常重視。項(xiàng)目質(zhì)檢部門在對(duì)所完分項(xiàng)、子分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查后，嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《青紅高速6合同部分項(xiàng)工程劃分》和總監(jiān)辦下發(fā)的《各道工序填報(bào)表格》，對(duì)各檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真填寫，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行了抽檢，而后對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程質(zhì)檢資料進(jìn)行了分類歸檔。項(xiàng)目工程部對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的開工報(bào)告，技術(shù)資料、工程管理文件、工程變更文件等進(jìn)行了分類歸檔。項(xiàng)目辦公室對(duì)上級(jí)各部門下發(fā)的通知、通報(bào)、指令等進(jìn)行了分類歸檔。項(xiàng)目計(jì)劃合同部對(duì)工程計(jì)量資料、決算資料進(jìn)行了分類歸檔。項(xiàng)目試驗(yàn)室對(duì)日常試驗(yàn)資料、外委試驗(yàn)資料等進(jìn)行了分類歸檔。

2、資料整理情況

工程主體完工后，我合同立即成立了由項(xiàng)目總工王現(xiàn)虎為組長的檔案整理小組，抽調(diào)項(xiàng)目各部門技術(shù)骨干，按照交通部《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》（2004年第3號(hào)令）、《關(guān)于貫徹執(zhí)行公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法有關(guān)事宜的通知》（交公路發(fā)[2004]446號(hào)文）和河北省交通廳關(guān)于印發(fā)《河北省公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》（冀交基字[2005]241號(hào)）、《國家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》和青紅高速管理處下發(fā)的《青紅公路冀魯界至邯鄲段高速公路工程竣（交）工文件編制辦法》，對(duì)我合同的檔案資料進(jìn)行了整理。

在資料整理過程中，項(xiàng)目部技術(shù)人員嚴(yán)格按照管理處、總監(jiān)

辦及駐地辦監(jiān)理工程師要求，及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行了歸檔、裝訂工作。在竣工資料整理過程中，責(zé)任到人。竣工圖紙、管理文件、實(shí)體資料等均由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整理歸檔。全部竣工資料由項(xiàng)目總工王現(xiàn)虎統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，力爭竣工資料整理求實(shí)求精。在竣工資料整理過程中，管理處辦公室歷靜、總監(jiān)辦監(jiān)理工程師曲軍、三駐地辦駐地監(jiān)理工程師張鐵鎖等均不同程度上給予我6合同段很大幫助。在對(duì)我合同段進(jìn)行檢查的同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)，保證了我6合同段竣工資料順利整理完畢。

三、今后的工作總結(jié)情況

青紅一期6合同竣工資料的整理幫助我單位積累了很多經(jīng)驗(yàn)，青蘭二期17合同段、青蘭高速西出口連接線L1合同段均有邯鄲市光太公路工程有限公司承建。我們將一如既往，嚴(yán)格按照竣工資料整理文件的要求，把6合同竣工資料整理工作的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到二期竣工資料的整理上，少走彎路，在施工過程中及時(shí)進(jìn)行資料的整理及歸檔，爭取在青蘭二期施工過程中，發(fā)揮邯鄲市光太公司不怕吃苦，克難而上的優(yōu)良傳統(tǒng)，使在建項(xiàng)目無論在外觀實(shí)體、安全施工方面，還是文明施工、內(nèi)業(yè)資料整理方面，均達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，在河北省交通建設(shè)方面盡光太公司所能，向全省人民交上一份滿意的答卷。

邯鄲市光太 有限公司 2010年4月23日

第二篇：施工單位匯報(bào)材料

商都嘉園安置小區(qū)C-03-02地塊三標(biāo)段工程

施工單位情況匯報(bào)材料

一、工程概況：

本工程為商都嘉園安置小區(qū)C-03-02地塊三標(biāo)段工程，位于鄭州市徐莊街東、蓮湖路北，框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積約15萬平方米。包括7#-11#樓，綜合服務(wù)用房3#樓、幼兒園，其中7#樓和9#樓每棟樓建筑面積為21057.50平方米，建筑高度為72.8米，地下2層，地上25層，住宅層高為2.9m。8#樓和11#樓每棟建筑面積為20282.08平方米，建筑高度為69.9米，地下2層，地上24層，住宅層高為2.9m。10#樓建筑面積為23660.78平方米，建筑高度為69.9米，地下2層，地上24層，住宅層高2.9m。綜合服務(wù)用房3#樓總建筑面積為2434.32平方米，地上三層，建筑高度12.30米，層高均為3.9米。為幼兒園總建筑面積為3651.54平方米，建筑高度11.25米，層高均為3.6米。車庫為地下一層，為汽車庫、設(shè)備用房及平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室，主樓地下二層，為儲(chǔ)藏室。建筑防火分類為一類，建筑耐火等級(jí)地下一級(jí)，地上一級(jí)；地下室防水等級(jí)二級(jí)，屋面防水等級(jí)Ⅰ級(jí)

二、驗(yàn)收依據(jù)：

1、由鄭州大學(xué)綜合設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的商都嘉園安置小區(qū)C-03-02地塊三標(biāo)段工程的全套施工圖紙。

2、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更。

3、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。

4、建設(shè)部建建[2002]42號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》。

5、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查通過的設(shè)計(jì)文件以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。

三、施工情況：

河南六建建筑集團(tuán)有限公司同建設(shè)單位簽訂施工合同后，委派了高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員組建工程項(xiàng)目管理部，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照GB/T19002--ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作。在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)、各班組，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程

質(zhì)量得到有效地控制。能在規(guī)范、規(guī)程要求范圍內(nèi)組織施工，質(zhì)量控制資料和工程管理資料真實(shí)、齊全、及時(shí)、完整，無違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。整個(gè)施工過程中，能嚴(yán)格履行合同。工程符合設(shè)計(jì)要求，觀感較好，順利地完成了本工程施工任務(wù)。

●質(zhì)量控制和保證原則

1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理和施工操作人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”；

2、嚴(yán)格過程控制和程序控制，開展全面質(zhì)量管理，樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)；

3、制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度；

4、建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；

5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；

6、利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理的控制；

7、嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)；

8、確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程進(jìn)度同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與工程竣工同步。

●建立有效的質(zhì)量管理保證體系

按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以GB/T19002--ISO 9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9002國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理、控制。項(xiàng)目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，在施工過程中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制；使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)、各班組，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫?shí)現(xiàn)。通過明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效地控制。

●對(duì)設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，主要采取的措施如下：

1）采購物資時(shí)，在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書；

2）物資采購部門委托分供方供貨，事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立了合格 的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；

3）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目經(jīng)理物資采購主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。

4）嚴(yán)格驗(yàn)證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求，進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。

●施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制

為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施： 1）建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按單位工程——分部工程——分項(xiàng)工程——檢驗(yàn)批進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到最基層。

2）制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

3）嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序，以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

4）強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，包括：過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。

5）實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工。

6）加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的質(zhì)量控制，加強(qiáng)施工工藝管理，認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。

在施工期間，由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格、管理到位，沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患和工程質(zhì)量事故。

工程完工后，經(jīng)過企業(yè)自評(píng)，質(zhì)量控制資料完整，涉及工程安全和功能檢驗(yàn)資料全部符合要求，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，質(zhì)量評(píng)定為合格。

河南六建建筑集團(tuán)有限公司

第三篇：施工單位匯報(bào)材料

工程名稱

施

工

單

位

收

匯

報(bào)

材

料

施工單位：施工單位名稱 2014年3月30日

直線抽油機(jī)項(xiàng)目微電子科研樓及成品倉庫

竣工驗(yàn)收施工匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家：

大家好！

現(xiàn)在我代表施工單位名稱對(duì)XXXXX工程施工情況做簡單匯報(bào)。工程名稱：XXXXX

該工程建設(shè)單位為XXXXXXXX，勘察單位為XXXXX公司，設(shè)計(jì)單位為XXXX設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為XXXXX公司，施工單位為XXXXX，于2012年12月份開工，2014年3月份竣工，現(xiàn)已具備驗(yàn)收條件。

該工程位于東七路以西，北一路以北，該工程建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為4234.78㎡；層數(shù)為5層，局部2層。

本工程建筑物的安全等級(jí)二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限50年；建筑抗震設(shè)防類別丙類；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙類；耐火等級(jí)二級(jí)；抗震等級(jí)三級(jí)。

本工程樁基工程為預(yù)應(yīng)力管樁；基礎(chǔ)墊層混凝土為C20，基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、一層柱為C30，構(gòu)造柱、壓頂梁、門窗過梁C25，其它柱、梁、樓板、樓梯構(gòu)件為C30?；A(chǔ)墻體采用燒結(jié)煤矸石磚M10水泥砂漿砌筑，填充墻砌體采用06級(jí)加氣混凝土砌塊，M5.0水泥砂漿砌筑，女兒墻燒結(jié)煤矸石磚M5.0水泥砂漿砌筑。地面為地面磚、防水地面磚；外墻為干掛大理石，內(nèi)墻為混合砂漿抹面刷涂料內(nèi)墻、面磚內(nèi)墻；門窗為鋁合金門窗，中空玻璃；室內(nèi)水、電、暖及衛(wèi)生潔具已按照?qǐng)D紙要求施工安裝完畢，可以投入使用。

本工程在施工過程中，我們?yōu)榇_保工程質(zhì)量，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首工

程質(zhì)量、安全管理小組。積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新型操作工藝，執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程施工采取樣板開路，將工程質(zhì)量通病，降低到了最低限。整個(gè)框架工程，采用竹膠模板、商品砼連續(xù)澆筑，避免了模板漏漿和跑模等現(xiàn)象。裝飾工程施工過程中，按照建設(shè)單位擬定的施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行工序間的隱蔽驗(yàn)收。從而，解決了工程質(zhì)量通病的發(fā)生，為業(yè)主創(chuàng)建了結(jié)構(gòu)安全、觀感較好的合格工程。

XXXXXX工程包括地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、給排水及采暖分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、建筑節(jié)能分部等8個(gè)分部。各分部評(píng)定均為合格。

本工程在施工中得到了建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的大力支持和指導(dǎo)，在此我代表施工單位表示感謝，最后懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在現(xiàn)場(chǎng)檢查后多提寶貴意見，我們將虛心接受并及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

施工單位名稱

2014年3月30日

第四篇：施工單位匯報(bào)材料

工程名稱

施 工 單 位 收 匯 報(bào) 材 料

施工單位：施工單位名稱

2014年3月30日 直線抽油機(jī)項(xiàng)目微電子科研樓及成品倉庫

竣工驗(yàn)收施工匯報(bào)材料

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家： 大家好！

現(xiàn)在我代表施工單位名稱對(duì)XXXXX工程施工情況做簡單匯報(bào)。工程名稱：XXXXX 該工程建設(shè)單位為XXXXXXXX，勘察單位為XXXXX公司，設(shè)計(jì)單位為XXXX設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為XXXXX公司，施工單位為XXXXX，于2012年12月份開工，2014年3月份竣工，現(xiàn)已具備驗(yàn)收條件。

該工程位于東七路以西，北一路以北，該工程建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為4234.78㎡；層數(shù)為5層，局部2層。

本工程建筑物的安全等級(jí)二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限50年；建筑抗震設(shè)防類別丙類；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙類；耐火等級(jí)二級(jí)；抗震等級(jí)三級(jí)。

本工程樁基工程為預(yù)應(yīng)力管樁；基礎(chǔ)墊層混凝土為C20，基礎(chǔ)承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、一層柱為C30，構(gòu)造柱、壓頂梁、門窗過梁C25，其它柱、梁、樓板、樓梯構(gòu)件為C30?；A(chǔ)墻體采用燒結(jié)煤矸石磚M10水泥砂漿砌筑，填充墻砌體采用06級(jí)加氣混凝土砌塊，M5.0水泥砂漿砌筑，女兒墻燒結(jié)煤矸石磚M5.0水泥砂漿砌筑。地面為地面磚、防水地面磚；外墻為干掛大理石，內(nèi)墻為混合砂漿抹面刷涂料內(nèi)墻、面磚內(nèi)墻；門窗為鋁合金門窗，中空玻璃；室內(nèi)水、電、暖及衛(wèi)生潔具已按照?qǐng)D紙要求施工安裝完畢，可以投入使用。

本工程在施工過程中，我們?yōu)榇_保工程質(zhì)量，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首工程質(zhì)量、安全管理小組。積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新型操作工藝，執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程施工采取樣板開路，將工程質(zhì)量通病，降低到了最低限。整個(gè)框架工程，采用竹膠模板、商品砼連續(xù)澆筑，避免了模板漏漿和跑模等現(xiàn)象。裝飾工程施工過程中，按照建設(shè)單位擬定的施工方案，嚴(yán)格執(zhí)行工序間的隱蔽驗(yàn)收。從而，解決了工程質(zhì)量通病的發(fā)生，為業(yè)主創(chuàng)建了結(jié)構(gòu)安全、觀感較好的合格工程。

XXXXXX工程包括地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、給排水及采暖分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、建筑節(jié)能分部等8個(gè)分部。各分部評(píng)定均為合格。

本工程在施工中得到了建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的大力支持和指導(dǎo)，在此我代表施工單位表示感謝，最后懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在現(xiàn)場(chǎng)檢查后多提寶貴意見，我們將虛心接受并及時(shí)整改，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

施工單位名稱 2014年3月30日

第五篇：施工單位匯報(bào)材料

長春南（金城）500kV變電站工程

施工項(xiàng)目部匯報(bào)

各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

長春南（金城）500kV變電站自開工以來得到了國家電網(wǎng)公司、吉林省電力有限公司的高度重視、大力支持和親切關(guān)懷，工程遵照高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的管理思路，從嚴(yán)管理與控制，工程有條不紊的快速推進(jìn)。吉林省送變電工程公司及項(xiàng)目部，認(rèn)真對(duì)照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法》的有關(guān)要求，在工程施工中加以控制、落實(shí)，有效的提高了工程施工質(zhì)量?，F(xiàn)將本工程施工過程中的管理情況匯報(bào)如下：

一、工程概況

（一）工程簡介

根據(jù)國家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的工作部署，長春南（金城）500kV變電站被列為國網(wǎng)公司第一批智能變電站試點(diǎn)工程。本項(xiàng)目的建設(shè)可以極大地改善了長春地區(qū)220kV 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高地區(qū)電網(wǎng)的運(yùn)行可靠性，提高了長春工業(yè)基地的電力保障能力，同時(shí)也為吉林西部大規(guī)模風(fēng)電外送提供新的落點(diǎn)，對(duì)吉林省規(guī)劃建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。

工程規(guī)模：本期安裝2臺(tái)1000MVA主變壓器，500kV本期4回出線，220kV本期10回出線，2回主變進(jìn)線，采用雙母線雙分段接線方式。500kV配電裝置采用戶外智能HGIS設(shè)備，220kV配電裝置采用戶外智能GIS設(shè)備。

（二）參建單位

項(xiàng)目法人：吉林省電力有限公司 建設(shè)管理單位：吉林電力超高壓公司 設(shè)計(jì)單位：福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：江蘇省宏源電力監(jiān)理有限公司 施工單位：吉林省送變電工程公司 運(yùn)行單位：吉林電力超高壓公司

質(zhì)量監(jiān)督：吉林省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站

（三）工程進(jìn)展情況

本工程于2010年6月30日開工建設(shè)，計(jì)劃于2011年9月27日竣工。目前，工程正處于土建收尾和電氣二次安裝高峰階段。

二、質(zhì)量管理

（一）質(zhì)量控制

本工程奉行節(jié)能、節(jié)約、環(huán)保、和諧的工程建設(shè)理念，按照爭創(chuàng)“國家優(yōu)質(zhì)工程”爭創(chuàng)“國家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗”的建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，加強(qiáng)工程建設(shè)管理。成立了創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的全面、全員、全過程、全方位動(dòng)態(tài)控制。合理安排工程建設(shè)計(jì)劃，選派優(yōu)秀管理、技術(shù)、施工人員。推廣“樣板示范”，統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)，掛牌作業(yè)，持證上崗，強(qiáng)化過程控制與管理，實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)。

1．明確質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良級(jí)要求。建筑工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率為100%，觀感得分率≥95%；安裝工程：分項(xiàng)及分部工程合格率為100%，單位工程優(yōu)良率100%。整體試運(yùn)行一次啟動(dòng)成功；杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)工程零缺陷移交。2．技術(shù)先行、樣板引路

工程優(yōu)質(zhì)離不開技術(shù)保障措施，項(xiàng)目部在開工前便根據(jù)工程實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》、《創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《質(zhì)量通病防治措施》、《強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃》及各類專項(xiàng)技術(shù)措施，并設(shè)置樣板區(qū)，在施工前組織施工人員現(xiàn)場(chǎng)參觀，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員掌握施工要領(lǐng)、熟悉注意事項(xiàng)。

3．強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和制度落實(shí)

為了“確保網(wǎng)優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)”，首先要提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，為此項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)行多次培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定和文件，并定期召開工地例會(huì)，針對(duì)下階段的工作，對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行匯總，并制訂出詳細(xì)的預(yù)防措施；編制了強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃，按照計(jì)劃在工程中進(jìn)行實(shí)施并記錄。

強(qiáng)化制度管理，進(jìn)一步明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量職責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。對(duì)于需要轉(zhuǎn)序的項(xiàng)目，沒有經(jīng)過驗(yàn)收合格，均不得轉(zhuǎn)序或辦理工序交接。

4．科學(xué)劃分驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目范圍，嚴(yán)格進(jìn)行過程控制 工程開工后，項(xiàng)目部便對(duì)該工程進(jìn)行了詳細(xì)的驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分，把質(zhì)量檢驗(yàn)及控制實(shí)施到了工程的最小單位中，在工程質(zhì)量控制上注重過程控制，強(qiáng)調(diào)“過程精品”，做到邊施工、邊檢查、邊記錄，實(shí)現(xiàn)記錄和施工同步。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，并做到閉環(huán)處理，使得每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于良好的受控狀態(tài)。在物資供應(yīng)和材料管理上，從采購到進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)，層層把關(guān)，使工程材料質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

5．嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司基建安全〔2007〕25號(hào)《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》和國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量〔2010〕322 號(hào)《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》對(duì)數(shù)碼照片進(jìn)行分類管理，并設(shè)專人對(duì)數(shù)碼照片進(jìn)行拍攝。項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)兩文件的內(nèi)容，按文件要求制定了數(shù)碼照片采集表，有效控制了數(shù)碼照片及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

6．工程建立了項(xiàng)目檔案預(yù)立卷制度，所有施工記錄、質(zhì)保資料等工程資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行，按照檔案管理要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)立卷。資料分類存放，及時(shí)準(zhǔn)確、真實(shí)可靠、完整齊全，符合國家電網(wǎng)公司檔案管理要求。(二)質(zhì)量特色

1．新技術(shù)、新材料推廣應(yīng)用

長春南（金城）500千伏智能變電站積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，使變電站整體上達(dá)到了國內(nèi)外領(lǐng)先水平，尤其在智能化技術(shù)應(yīng)用方面，創(chuàng) 造出多個(gè)國內(nèi)首次。

國內(nèi)首次采用GMRP組播技術(shù)和IEC61588對(duì)時(shí)技術(shù)，對(duì)智能變電站控制網(wǎng)絡(luò)化、信息化起到示范作用。

國內(nèi)首次在66千伏電壓等級(jí)采用保護(hù)、測(cè)控、計(jì)量多合一裝置。國內(nèi)首次優(yōu)化二次設(shè)備屏位，二次設(shè)備兩套保護(hù)裝置共組一面柜，節(jié)省屏柜數(shù)量約60面。

國內(nèi)首次在一次設(shè)備在線監(jiān)測(cè)方面采用多參量IED裝置，實(shí)現(xiàn)多參量采集；

國內(nèi)首次在狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)站控層網(wǎng)絡(luò)成功實(shí)現(xiàn)了不同廠家IED之間的互操作；

國內(nèi)首次引入動(dòng)態(tài)狀態(tài)初評(píng)等分析和評(píng)價(jià)方式。改變了原有在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)由于信息和通信模型的不規(guī)范而導(dǎo)致的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)無法有效利用的問題，為設(shè)備的狀態(tài)可視化和狀態(tài)檢修提供基礎(chǔ)支撐。

2．質(zhì)量亮點(diǎn)（摘?。┣逅畨ζ鲋?/p>

外露基礎(chǔ)全部倒角

建筑散水倒角

站區(qū)道路倒角

油池壁預(yù)制塊倒角

墻磚與地磚對(duì)縫 基礎(chǔ)保護(hù)帽倒角

接地冷彎工藝

軟母線弧度一致

衛(wèi)生間地漏居中

三、安全文明施工管理

高標(biāo)準(zhǔn)出好成果。工程開始施工之前，我公司就為該工程進(jìn)行了精心準(zhǔn)備，首先對(duì)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了精挑細(xì)選，組成了一個(gè)知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化具有朝氣的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，經(jīng)過綜合分析和客觀需要，對(duì)安全文明施工進(jìn)行了明確定位，項(xiàng)目經(jīng)理向公司、業(yè)主以及社會(huì)作出鄭重承諾：通過我們的努力，除人力不可抗拒因素外，所有事故都應(yīng)可以預(yù)防，任何隱患都應(yīng)可以受到控制。

為實(shí)現(xiàn)工程亮化、環(huán)境美化的目標(biāo)，按照國家電網(wǎng)公司、吉林省電力有限公司安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體要求，公司編制了本工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則并付諸實(shí)施，對(duì)安全文明施工總體策劃、技術(shù)保證、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)措施、視覺形象系統(tǒng)等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化和量化。全面推進(jìn)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化的“六化”建設(shè)。

（一）高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，全面推進(jìn)安全管理“六化”建設(shè)

為確保安全文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司按照高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想，組織相關(guān)部門，對(duì)安全、健康、環(huán)境的危險(xiǎn)點(diǎn)、危害源進(jìn)行全面的分析和評(píng)價(jià)，列出詳細(xì)的清單，并制訂相應(yīng)的控制措施。同時(shí)對(duì)安全、健康、環(huán)境與文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了策劃，編制了《長春南（金城）500kV變電站工程安全文明施工實(shí)施細(xì)則》，公司各職能部門及工程項(xiàng)目部按照實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行了全面的貫徹落實(shí)，突出了施工過程中的安全文明施工管理特色。

1．安全管理制度化 項(xiàng)目部根據(jù)本工程的具體情況以及公司的管理文件，在開工前編制了適合本項(xiàng)目的安全文明施工管理制度并匯編成冊(cè)。使得安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，達(dá)到科學(xué)管理、控制有力的目的。

（1）安全教育培訓(xùn)制度

施工人員必須接受崗前安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗工作；電工、焊工、起重、登高架設(shè)等特殊工種作業(yè)人員，必須行業(yè)有關(guān)部門的專門培訓(xùn)合格，并獲得特種作業(yè)人員操作證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。施工人員必須體檢合格?，F(xiàn)場(chǎng)組織安全教育，教育培訓(xùn)率和考試合格率均為100%。施工過程中，項(xiàng)目部從安全文明施工意識(shí)、作業(yè)行為、專業(yè)技術(shù)措施學(xué)習(xí)和交底等各方面進(jìn)行管理，全面提高各級(jí)施工人員的綜合素質(zhì)。

（2）安全技術(shù)措施審編和交底制度

分部（分項(xiàng)）工程施工前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，無措施或措施未交底未設(shè)安全監(jiān)護(hù)人的情況下，嚴(yán)禁擅自安排組織施工。最大的安全違章是管理違章，我們把“三查三交”的重點(diǎn)放在杜絕管理違章上，也就是查程序、制度和措施執(zhí)行，查安全技術(shù)措施編寫、審批、交底工作的是否落實(shí)，查安全防護(hù)監(jiān)護(hù)工作是否到位。

（3）安全用電管理制度

現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格按TN-S系統(tǒng)設(shè)置，實(shí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)、一閘、一漏保、一箱”，動(dòng)力用電、照明用電線路分開設(shè)置，所有用電線路均地下敷設(shè)，走向標(biāo)識(shí)清楚。定期巡查維護(hù)，做好記錄?，F(xiàn)場(chǎng)采用廣式照明和移動(dòng)照明相結(jié)合,廣式照明為組裝式鍍鋅鐵塔，便于拆裝、運(yùn)輸、檢修和反復(fù)周轉(zhuǎn)使用。（4）安全施工檢查制度

項(xiàng)目部除進(jìn)行日常安全健康、環(huán)境和文明施工巡查外，還組織每月一次現(xiàn)場(chǎng)安全健康、環(huán)境和文明施工專項(xiàng)檢查；施工隊(duì)每周對(duì)施工作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次全面的安全自查，存在的安全隱患按“四定”要求及時(shí)組織整改、復(fù)查、銷案。各施工點(diǎn)均設(shè)安全監(jiān)護(hù)人；重要危險(xiǎn)項(xiàng)目的施工，項(xiàng)目經(jīng)理親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工監(jiān)督。

（5）安全例會(huì)制度

項(xiàng)目部每月召開一次安全專題例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的安全文件，組織“三標(biāo)一體”管理程序文件學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)本月安全健康、環(huán)境和文明施工工作，研究、解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患；對(duì)下一步施工危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，制定危險(xiǎn)點(diǎn)安全控制措施。班組每周組織開展一次安全活動(dòng)日，進(jìn)行安全文件傳達(dá)、管理制度和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。

（6）安全獎(jiǎng)懲制度

項(xiàng)目部參照公司《安全獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施辦法》制定了《長春南（金城）500kV變電站工程安全獎(jiǎng)懲制度》。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中存在的習(xí)慣性違章個(gè)人和班組，按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)在歷次安全檢查和項(xiàng)目部、施工隊(duì)的安全巡查中安全業(yè)績突出的班組和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化

運(yùn)用視覺形象系統(tǒng)，對(duì)各類臨時(shí)建筑進(jìn)行了系統(tǒng)策劃和精心設(shè)計(jì)，辦公室、職工宿舍、庫房等臨建統(tǒng)一色調(diào)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一律采用裝卸式彩鋼板房。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的廣告牌。

辦公生活區(qū)為庭院式，以塑鋼圍欄圍護(hù)，辦公室、職工宿舍、食堂衛(wèi) 生設(shè)施齊全，統(tǒng)一配備器具，場(chǎng)院空地進(jìn)行了綠化，設(shè)立旗臺(tái)，懸掛國旗、勞動(dòng)保護(hù)和企業(yè)旗幟。生產(chǎn)臨建場(chǎng)區(qū)進(jìn)行硬化，懸掛標(biāo)識(shí)和警示牌，做到通道暢通、功能完備、環(huán)境整潔。

工程現(xiàn)場(chǎng)通過定置化布置，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)形象統(tǒng)一、整潔、醒目、美觀的立體效果。項(xiàng)目部按照標(biāo)準(zhǔn)化的圖冊(cè)，制作和配備了足量的各類標(biāo)準(zhǔn)化的安全文明施工標(biāo)識(shí)、警示牌，整齊美觀、安全氛圍濃厚。

3．機(jī)料擺放定置化

（1）項(xiàng)目部按前期總平面布置圖和區(qū)域平面定置圖定置擺放，做到排列整齊、有序、標(biāo)識(shí)美觀規(guī)范。項(xiàng)目部專職安全員、機(jī)具材料管理員對(duì)工器具、安全用品、材料嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)，不合格的絕不出庫，并做到及時(shí)入庫；使用過程中發(fā)現(xiàn)損壞、不適用的立即更換收回，從而最大限度地解決了因物的不安全狀態(tài)而給施工帶來安全隱患。對(duì)于一些常用的工具，由庫房統(tǒng)一管理，放置在標(biāo)準(zhǔn)貨架上。

（2）材料加工區(qū)

對(duì)整個(gè)材料加工場(chǎng)區(qū)進(jìn)行硬化，使得不論天氣情況如何都能保證加工區(qū)內(nèi)干凈衛(wèi)生，無泥土積水等。各種不同種類、不同規(guī)格的材料分別碼放整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)清楚，整個(gè)加工場(chǎng)區(qū)次序井然。加工區(qū)嚴(yán)格要求工完場(chǎng)清，下班后將材料收拾碼放整齊，廢料運(yùn)至垃圾處理區(qū)。

4．現(xiàn)場(chǎng)布置條理化

按照所區(qū)自然條件和工程布局，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了合理的功能分區(qū)和規(guī)劃，在所區(qū)外設(shè)立辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū)，并運(yùn)用視覺形象系統(tǒng)對(duì)各功能區(qū)進(jìn)行分隔，從而滿足了安全生產(chǎn)和文明施工的需要。5．作業(yè)行為規(guī)范化

規(guī)范化的作業(yè)行為是安全的保障，不按規(guī)范野蠻施工往往是安全事故的直接原因。對(duì)此，我們對(duì)工人嚴(yán)格要求，各工序開工前均進(jìn)行技術(shù)交底，使工人熟知工序的操作要點(diǎn)、安全注意事項(xiàng)。在每天的站班會(huì)上詳細(xì)講解當(dāng)日施工程序，做到人人知道該如何正確操作。

6．環(huán)境影響最小化

我公司非常重視對(duì)環(huán)境的保護(hù)，在本工程施工過程中，項(xiàng)目部按照策劃要求，對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采取了綠化和硬化措施；施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)運(yùn)輸車輛、材料堆放場(chǎng)所采取了防雨、防揚(yáng)塵、防滲漏、防流失、防油污等措施，并保持環(huán)境管理制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。加強(qiáng)土方施工的常態(tài)管理，做到邊開挖邊平整，現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地始終保持基本平整，努力減小基礎(chǔ)和溝道開挖、棄土、堆放、運(yùn)輸工作對(duì)施工環(huán)境的影響，這樣，既保證了施工的安全，又為安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理、防止水土流失等環(huán)境保護(hù)工作創(chuàng)造了有利條件。

在站區(qū)場(chǎng)地全面平整的基礎(chǔ)上，開工前安排進(jìn)站道路和站區(qū)道路的施工，盡快推進(jìn)站區(qū)環(huán)型道路貫通，達(dá)到了施工運(yùn)輸便利、安全文明暢通的積極效果，同時(shí)又客觀上減少雨水對(duì)施工的影響，改善施工環(huán)境和人員的出行條件，充分體現(xiàn)企業(yè)文明施工管理素質(zhì)。

攪拌站設(shè)立沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀后二次利用。夜間施工時(shí)，禁止使用易產(chǎn)生較大噪聲的施工機(jī)械；場(chǎng)內(nèi)大門入口處設(shè)限速、禁鳴標(biāo)識(shí)牌；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“可回收”、“不可回收”垃圾箱，對(duì)生活、建筑垃圾進(jìn)行有效管理；工地與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和農(nóng)戶分別簽訂砂石、廢舊物資回收及泔水處理 環(huán)保協(xié)議。業(yè)主、項(xiàng)目部還邀請(qǐng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)界躁聲進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，達(dá)到了循環(huán)利用、節(jié)能減排和環(huán)境影響最小化的環(huán)保要求。

（二）安全文明施工管理亮點(diǎn)（摘?。?/p>

1．工程實(shí)行遠(yuǎn)程在線監(jiān)控，可以隨時(shí)異地查看現(xiàn)場(chǎng)施工狀態(tài)。2．施工項(xiàng)目部每月開展一次現(xiàn)場(chǎng)“勞動(dòng)之星”評(píng)選活動(dòng)，大力營造“比、學(xué)、趕、超”的安全文明施工氛圍。

3．高處作業(yè)100％設(shè)置水平、垂直安全繩，采用防墜自鎖裝置，對(duì)人身實(shí)施全過程安全防護(hù)。

4．現(xiàn)場(chǎng)施工用電規(guī)范有序，設(shè)置24小時(shí)專業(yè)維修電話，定期排查巡視，確保用電安全。

宣傳展板 成品保護(hù)

攀登自鎖器 加工區(qū)定置擺放

四、信息管理(一)檔案資料管理 結(jié)束語：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，本工程得到了國家電網(wǎng)公司、吉林省電力有限公司等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程高度重視，多次蒞臨施工現(xiàn)檢查指導(dǎo)工作，有利地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。在此請(qǐng)?jiān)试S我一并表示衷心的感謝。

我們雖然做了一些工作，但距各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位專家對(duì)我們的期望和要求還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

長春南（金城）500kV變電站工程施工項(xiàng)目部

2011年8月12日