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      車庫 施工單位匯報材料

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      第一篇:車庫 施工單位匯報材料

      鄭東新區(qū)裕興花園北區(qū)人防

      地下車庫驗收施工單位匯報材料

      一、工程情況介紹

      地下車庫建筑面積5165 m2,結(jié)構(gòu)體系為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑抗震設(shè)防類別為丙類。

      本工程建筑屬于二類高層建筑,耐火等級為二級,抗震設(shè)防烈度為7度,結(jié)構(gòu)使用年限為50年。防水等級為Ⅰ級,屋面防水等級為Ⅱ級,防水層耐用年限為15年。

      本工程開工日期為2006年12月28日,竣工日期為2007年3月31日,工期95日歷天。

      本工程建設(shè)單位為鄭州市裕興置業(yè)有限公司,監(jiān)督單位為鄭州市工程質(zhì)量監(jiān)督站鄭東新區(qū)分站質(zhì)量監(jiān)督一室,設(shè)計單位為深圳市藝恒建筑設(shè)計有限公司,勘察單位為河南省建筑設(shè)計研究院,監(jiān)理單位為河南宏業(yè)建設(shè)管理有限公司,施工單位為江蘇省第一建筑安裝有限公司河南分公司。

      二、施工情況匯報:

      該工程為剪力墻結(jié)構(gòu),具體施工工藝如下:

      引測控制軸線→彈位置線→水平標(biāo)高的引測→筏板墻(暗柱)鋼筋綁扎→保護(hù)層鋼筋限位→驗收→墻模板施工→驗收→澆筑混凝土→養(yǎng)護(hù)→墻(暗柱)鋼筋綁扎→梁底模板安裝→梁鋼筋綁扎→梁側(cè)模板的安裝→板模板安裝→板鋼筋綁扎→水電預(yù)埋預(yù)留→驗收→澆筑混凝土→養(yǎng)

      護(hù)。

      砌體工程施工順序:砌體工程施工→過梁施工。

      三、試驗情況匯報

      對用在工程中的材料、半成品試驗實行見證取樣和送檢制度。即在建設(shè)單位或監(jiān)理單位見證人員現(xiàn)場見證下,由項目部專職送樣員現(xiàn)場取樣送實驗室試驗。由于市場原材料種類繁多,質(zhì)量不一,因此對于進(jìn)場材料采取嚴(yán)格把關(guān)。為了有效地對材料進(jìn)行監(jiān)控、把關(guān),不論是甲供材料,還是自購材料,項目部一律要求供貨商在材料進(jìn)場前,首先提供產(chǎn)品出廠合格證、檢驗報告等有效質(zhì)量證明文件及樣品,進(jìn)場后立即進(jìn)行抽檢,和樣品進(jìn)行認(rèn)真對照,符合要求后方可使用。

      本工程砼強(qiáng)度已評定,鋼筋保護(hù)層厚度已測定,均符合設(shè)計要求。

      四、質(zhì)量控制情況匯報

      江蘇省第一建筑安裝有限公司河南分公司自與建設(shè)單位簽訂施工合同后,公司立即組織思想素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員及技術(shù)人員組成施工項目經(jīng)理部,成立了施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、安全文明組、物資供應(yīng)組及計劃核算組等,在公司范圍內(nèi)挑選整體素質(zhì)好的施工隊伍,建立健全的質(zhì)保體系。施工人員進(jìn)場后,針對本工程的各項要求,配齊了工程所涉及的現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件和采用的各項標(biāo)準(zhǔn)圖集,編制了《施工組織設(shè)計》及《土方開挖施工方案》(含電梯井的輕型井點降水方案)、《地下防水工程施工方案》、《臨時用電施工組織設(shè)計》、《施工安全組織設(shè)計》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《模板施工方案》、《腳手架搭設(shè)施工方案》、《群塔作業(yè)施工方安案》等,并及時報送監(jiān)理單位審批后開始施實。項目部還制定了質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、物資、計量、安全、文明施工等各方面的管理制度,并組織學(xué)習(xí)《建筑安裝工程施工驗收規(guī)范》及有關(guān)的法律、法規(guī),在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,同時按《質(zhì)量保證體系》制定了崗位責(zé)任制,建立了本工程的創(chuàng)優(yōu)和安全文明達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

      本工程自開工以來,在建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理支持關(guān)懷下,我們順利地完成了本工程主體設(shè)計內(nèi)容及合同約定項目。我單位在工程施工中,均嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》執(zhí)行。無分包、肢解工程的情況發(fā)生。在施工中,我項目部建立了施工管理網(wǎng)絡(luò)和確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施。嚴(yán)格按照施工及現(xiàn)行的《建筑工程施工及驗收規(guī)范》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》進(jìn)行施工。工程材料進(jìn)場前嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織,材料進(jìn)場后無復(fù)試結(jié)果及相關(guān)資料之前,堅決杜絕使用,使原材料100﹪合格,并符合設(shè)計要求,做到了層層嚴(yán)格把關(guān),每道工序均按“三檢”制度進(jìn)行復(fù)查,主要隱蔽部位由監(jiān)理和業(yè)主共同進(jìn)行驗收,每一分項工程均嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)檢查,報驗。在施工當(dāng)中作到了及時發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時處理;技術(shù)變更,技術(shù)核定及時簽字認(rèn)證,使每一步工作有據(jù)可依。準(zhǔn)確到位地做好技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核,為做好每一工序打下堅實的基礎(chǔ)。在整個施工過程中真實、有效地配合監(jiān)理人員的監(jiān)理工作。

      在施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、國家規(guī)范及強(qiáng)制性條文施工,嚴(yán)格實行質(zhì)量控制措施,執(zhí)行“三檢”制度,認(rèn)真整理工程質(zhì)量保證資料,對建筑原材料、構(gòu)配件進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,且所有檢驗報告均反映原材料、構(gòu)配件的真實性。

      在施工期間,由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格,管理到位,沒有發(fā)生工程質(zhì)

      量隱患和工程質(zhì)量事故。

      五、資料情況匯報

      本工程各種技術(shù)資料與施工同步,原材料在沒有取得復(fù)試報告之前不得使用,鋼筋工程沒有資料不得隱蔽封模,澆筑砼前各種資料不齊全不得開盤,且各種資料都真實地反映了工程的實物質(zhì)量,質(zhì)量控制資料完整,符合驗收條件要求。

      六、工程各環(huán)節(jié)執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況:

      1、嚴(yán)格按城市規(guī)劃紅線進(jìn)行驗收放線。

      2、該工程施工符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋、砼及鋼筋錨固長度,保護(hù)層厚度等符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

      3、建設(shè)及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的檢測,試塊留置符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

      七、安全生產(chǎn)、文明施工情況匯報:

      本工程自開工到結(jié)束,嚴(yán)格按國家及省、市下發(fā)的各種文明施工、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

      八、主體工程總體評價

      本工程在整個施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)定及《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》執(zhí)行。經(jīng)過企業(yè)自評合格,質(zhì)量控制資料基本齊全,符合驗收條件要求,現(xiàn)請各相關(guān)單位對鄭東新區(qū) 裕興花園北區(qū)人防地下車庫工程進(jìn)行驗收。

      江蘇省第一建筑安裝有限公司河南分公司

      裕興花園項目部

      2007年4月

      第二篇:施工單位匯報材料

      工程名稱

      施 工 單 位 收 匯 報 材 料

      施工單位:施工單位名稱

      2014年3月30日 直線抽油機(jī)項目微電子科研樓及成品倉庫

      竣工驗收施工匯報材料

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家: 大家好!

      現(xiàn)在我代表施工單位名稱對XXXXX工程施工情況做簡單匯報。工程名稱:XXXXX 該工程建設(shè)單位為XXXXXXXX,勘察單位為XXXXX公司,設(shè)計單位為XXXX設(shè)計研究院,監(jiān)理單位為XXXXX公司,施工單位為XXXXX,于2012年12月份開工,2014年3月份竣工,現(xiàn)已具備驗收條件。

      該工程位于東七路以西,北一路以北,該工程建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),建筑面積為4234.78㎡;層數(shù)為5層,局部2層。

      本工程建筑物的安全等級二級;設(shè)計使用年限50年;建筑抗震設(shè)防類別丙類;地基基礎(chǔ)設(shè)計等級丙類;耐火等級二級;抗震等級三級。

      本工程樁基工程為預(yù)應(yīng)力管樁;基礎(chǔ)墊層混凝土為C20,基礎(chǔ)承臺、基礎(chǔ)梁、一層柱為C30,構(gòu)造柱、壓頂梁、門窗過梁C25,其它柱、梁、樓板、樓梯構(gòu)件為C30?;A(chǔ)墻體采用燒結(jié)煤矸石磚M10水泥砂漿砌筑,填充墻砌體采用06級加氣混凝土砌塊,M5.0水泥砂漿砌筑,女兒墻燒結(jié)煤矸石磚M5.0水泥砂漿砌筑。地面為地面磚、防水地面磚;外墻為干掛大理石,內(nèi)墻為混合砂漿抹面刷涂料內(nèi)墻、面磚內(nèi)墻;門窗為鋁合金門窗,中空玻璃;室內(nèi)水、電、暖及衛(wèi)生潔具已按照圖紙要求施工安裝完畢,可以投入使用。

      本工程在施工過程中,我們?yōu)榇_保工程質(zhì)量,成立了以項目經(jīng)理為首工程質(zhì)量、安全管理小組。積極認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新型操作工藝,執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程施工采取樣板開路,將工程質(zhì)量通病,降低到了最低限。整個框架工程,采用竹膠模板、商品砼連續(xù)澆筑,避免了模板漏漿和跑模等現(xiàn)象。裝飾工程施工過程中,按照建設(shè)單位擬定的施工方案,嚴(yán)格執(zhí)行工序間的隱蔽驗收。從而,解決了工程質(zhì)量通病的發(fā)生,為業(yè)主創(chuàng)建了結(jié)構(gòu)安全、觀感較好的合格工程。

      XXXXXX工程包括地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑裝飾裝修分部、建筑屋面分部、給排水及采暖分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部、建筑節(jié)能分部等8個分部。各分部評定均為合格。

      本工程在施工中得到了建設(shè)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的大力支持和指導(dǎo),在此我代表施工單位表示感謝,最后懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在現(xiàn)場檢查后多提寶貴意見,我們將虛心接受并及時整改,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

      施工單位名稱 2014年3月30日

      第三篇:施工單位匯報材料

      施工單位匯報材料

      河南省恒宇建筑工程有限公司自與建設(shè)單位簽訂施工合同后,選派精兵強(qiáng)將組織了能打硬仗的項目部。施工管理人員全部具有中級以上職稱,項目經(jīng)理具有二級項目經(jīng)理證,各種工種齊全,并且有相應(yīng)崗位證書。新密市搬遷扶貧示范區(qū)14#樓組織機(jī)構(gòu)人員到位,質(zhì)量保證體系健全,并能按監(jiān)理單位審批后的施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工。

      在施工過程中,嚴(yán)格按實際圖紙、國家規(guī)范及強(qiáng)制性條文施工,嚴(yán)格實行質(zhì)量控制措施,執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,認(rèn)真整理工程質(zhì)量保證資料,對建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)場檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,且所有檢驗報告均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。

      在施工期間,由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格,管理到位,沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患和工程質(zhì)量事故。

      目前,14#樓基礎(chǔ)工程已經(jīng)完工,經(jīng)過企業(yè)自評全部合格,質(zhì)量控制資料完整,符合驗收條件,請各單位予以檢查驗收。

      河南省恒宇建筑工程有限公司

      袁莊扶貧開發(fā)區(qū)項目部

      第四篇:施工單位匯報材料

      施工單位工作情況匯報

      一、工程概況

      本工程位于鄭州市高皇路東、國基路北、宏達(dá)路南、柳西路西、廬山路東側(cè),本工程地下1層,8#樓27層,建筑高度75.9m。13#樓18層,建筑高度50.7m。

      我單位與建設(shè)單位簽訂施工合同后,公司組織以王國勇同志為項目經(jīng)理,施工管理人員全部具有中級以上職稱,并且有相應(yīng)的崗位證書,項目部組織機(jī)構(gòu)人員到位,質(zhì)量保證體系健全,并能按監(jiān)理單位審批的施工組織設(shè)計要求進(jìn)行施工。

      二、施工情況

      本工程項目在施工過程中嚴(yán)格按工程合同、圖紙、設(shè)計變更、施工驗收規(guī)范和有關(guān)文件要求進(jìn)行,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施,執(zhí)行班組自檢、互檢、交接檢制度,認(rèn)真整理工程質(zhì)量保證資料,對建筑原材料、構(gòu)配件進(jìn)行進(jìn)場檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,且所有檢驗報告,均反映原材料、構(gòu)配件為合格產(chǎn)品。在施工過程中,由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格,管理到位,出現(xiàn)的問題均已及時整改,無違反強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)行為,三、施工質(zhì)量控制

      1、建立質(zhì)量保證體系:建立質(zhì)量目標(biāo)的分級責(zé)任保證體系,將質(zhì)量指標(biāo)分級下達(dá),形成由項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、施工員、班組和個人層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量保證體系。公司成立以質(zhì)檢部經(jīng)理帶隊的質(zhì)量檢查小組,每月至少二次對該工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,現(xiàn)場解決質(zhì)量問題。

      2、建立以項目工長為首的質(zhì)量監(jiān)控體系,由項目專職質(zhì)檢員和相關(guān)

      人員組成,各專業(yè)施工隊設(shè)質(zhì)檢員,行使控制檢查監(jiān)督等職能,實行質(zhì)量否決權(quán)制度,上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。

      3、施工中開展全面質(zhì)量管理活動,組織分工種、分專業(yè),廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料確保工程質(zhì)量。

      4、工地建立“自檢、互檢、交接檢”的三檢制,砌磚與澆砼實行“三上墻”(施工人員、施工日期、質(zhì)量等級)掛牌制,以此來帶動質(zhì)量管理。按國家施工驗收規(guī)范及操作規(guī)程對每道工序,每個分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收評定。嚴(yán)格“三檢”制度和工序交接制度,使每項工作施工前通過交底,施工人員心中有數(shù),明確質(zhì)量目標(biāo)。施工中通過監(jiān)督,提高產(chǎn)品質(zhì)量。施工后通過檢查對工程質(zhì)量有一個評價,達(dá)不到目標(biāo)者應(yīng)返工。工序交接中必須由項目部專職質(zhì)檢員對質(zhì)量作出正確的評價。

      5、嚴(yán)格檢查制度,公司每月對工程進(jìn)行二次工程質(zhì)量、安全工期和文明施工的綜合考評,項目部每周對工程進(jìn)行一次全面檢查,現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使施工全過程處于受控狀態(tài)。

      6、對進(jìn)場材料要進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并按有關(guān)規(guī)定取樣復(fù)驗,不合格的材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場,對進(jìn)場后發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)清除出場,不給工程質(zhì)量留下任何隱患。認(rèn)真做好試塊抗壓、鋼筋試驗等各項試驗工作,不合格的項目不允許進(jìn)行下道工序的施工。

      7、建筑物定位放線由公司質(zhì)檢處派測量員進(jìn)行校核,建筑物設(shè)置的軸線樁與標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點要牢固,不得隨意挪動損壞。測量由專人負(fù)責(zé),要及時辦理記錄及驗收,并注意保護(hù)好測量標(biāo)志。

      8、砼配制嚴(yán)格執(zhí)行試驗室給的配合比,砂、石過磅,水泥定量抽查,嚴(yán)格控制用水量,澆筑時注意觀察砼的坍落度,振動棒快插慢拔,插點均勻,以保證砼的密實,澆筑完的砼及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。砼澆筑時施工縫留置正確,接槎選擇疏松部分,清掃干凈,用水濕潤,并澆接槎灰,防止接槎不嚴(yán)及柱子爛根。

      9、模板要支搭牢固,拼縫嚴(yán)密,并注意校正,隔離劑涂刷均勻,模板內(nèi)雜物應(yīng)清掃干凈,澆筑砼時設(shè)專人看管。拆模時不得強(qiáng)砸硬撬,以防損壞砼結(jié)構(gòu)。

      10、豎向鋼筋應(yīng)注意間距及位置,箍筋應(yīng)按圖紙要求的間距及位置綁扎,水平板上的鋼筋應(yīng)保證順直、均勻、鋼筋不得踩蹋,以防位移變形。

      11、各班組注意產(chǎn)品的保護(hù),防止交叉污染,誰污染誰清理。

      12、加強(qiáng)技術(shù)資料的記錄整理工作,工程資料與工程同步。

      13、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)審核和技術(shù)復(fù)核制度,未經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員復(fù)核的工序,下道工序不能進(jìn)行。

      14、做好成品保護(hù)工作,非施工人員和車輛不經(jīng)允許進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)我單位已按合同要求完成該項目的約定內(nèi)容,請各級領(lǐng)導(dǎo)、專家對由我單位施工的(南-5)組團(tuán)18#、19#、20#、21#樓工程提出指導(dǎo)意見。

      河南國基建筑安裝工程有限公司

      2007年12月12日

      第五篇:施工單位匯報材料

      商都嘉園安置小區(qū)C-03-02地塊三標(biāo)段工程

      施工單位情況匯報材料

      一、工程概況:

      本工程為商都嘉園安置小區(qū)C-03-02地塊三標(biāo)段工程,位于鄭州市徐莊街東、蓮湖路北,框剪結(jié)構(gòu),總建筑面積約15萬平方米。包括7#-11#樓,綜合服務(wù)用房3#樓、幼兒園,其中7#樓和9#樓每棟樓建筑面積為21057.50平方米,建筑高度為72.8米,地下2層,地上25層,住宅層高為2.9m。8#樓和11#樓每棟建筑面積為20282.08平方米,建筑高度為69.9米,地下2層,地上24層,住宅層高為2.9m。10#樓建筑面積為23660.78平方米,建筑高度為69.9米,地下2層,地上24層,住宅層高2.9m。綜合服務(wù)用房3#樓總建筑面積為2434.32平方米,地上三層,建筑高度12.30米,層高均為3.9米。為幼兒園總建筑面積為3651.54平方米,建筑高度11.25米,層高均為3.6米。車庫為地下一層,為汽車庫、設(shè)備用房及平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室,主樓地下二層,為儲藏室。建筑防火分類為一類,建筑耐火等級地下一級,地上一級;地下室防水等級二級,屋面防水等級Ⅰ級

      二、驗收依據(jù):

      1、由鄭州大學(xué)綜合設(shè)計研究院有限責(zé)任公司設(shè)計的商都嘉園安置小區(qū)C-03-02地塊三標(biāo)段工程的全套施工圖紙。

      2、圖紙會審記錄、設(shè)計變更。

      3、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》。

      4、建設(shè)部建建[2002]42號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》。

      5、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件以及有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件。

      三、施工情況:

      河南六建建筑集團(tuán)有限公司同建設(shè)單位簽訂施工合同后,委派了高素質(zhì)的項目管理人員組建工程項目管理部,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障,按照企業(yè)成熟的項目管理模式,嚴(yán)格按照GB/T19002--ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作。在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)、各班組,項目質(zhì)量目標(biāo)通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程

      質(zhì)量得到有效地控制。能在規(guī)范、規(guī)程要求范圍內(nèi)組織施工,質(zhì)量控制資料和工程管理資料真實、齊全、及時、完整,無違反法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。整個施工過程中,能嚴(yán)格履行合同。工程符合設(shè)計要求,觀感較好,順利地完成了本工程施工任務(wù)。

      ●質(zhì)量控制和保證原則

      1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項目管理、質(zhì)量管理和施工操作人員,強(qiáng)化“項目管理,以人為本”;

      2、嚴(yán)格過程控制和程序控制,開展全面質(zhì)量管理,樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識;

      3、制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位,嚴(yán)格獎罰制度;

      4、建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細(xì)則,在工程項目上堅決貫徹執(zhí)行;

      5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度;

      6、利用計算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項目管理和質(zhì)量管理的控制;

      7、嚴(yán)把材料(包括原材料、成品和半成品)、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān);

      8、確保檢驗、試驗和驗收與工程進(jìn)度同步;工程資料與工程進(jìn)度同步;竣工資料與工程竣工同步。

      ●建立有效的質(zhì)量管理保證體系

      按照企業(yè)的項目管理模式,以GB/T19002--ISO 9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系,并制定項目質(zhì)量計劃,推行ISO9002國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),以合同為制約,強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理、控制。項目經(jīng)理部推行專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制,在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;使質(zhì)量保證體系延伸到各專業(yè)、各班組,項目質(zhì)量目標(biāo)通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn)。通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控制。

      ●對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

      根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:

      1)采購物資時,在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書;

      2)物資采購部門委托分供方供貨,事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評價,建立了合格 的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇;

      3)實行動態(tài)管理,項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進(jìn)行評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。

      4)嚴(yán)格驗證。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求,進(jìn)行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。

      ●施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制

      為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證措施: 1)建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),按單位工程——分部工程——分項工程——檢驗批進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落實到最基層。

      2)制定切實可行的各項管理制度,包括圖紙會審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;質(zhì)量會診和講評制度等,并嚴(yán)格貫徹實施。

      3)嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,包括:項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序,以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管理工作。

      4)強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,包括:過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量控制實施細(xì)則、過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計劃、月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。

      5)實施過程中,嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度;達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工。

      6)加強(qiáng)對原材料進(jìn)場檢驗和試驗的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量檢查和試驗的質(zhì)量控制,加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。

      在施工期間,由于質(zhì)量控制措施嚴(yán)格、管理到位,沒有發(fā)生工程質(zhì)量隱患和工程質(zhì)量事故。

      工程完工后,經(jīng)過企業(yè)自評,質(zhì)量控制資料完整,涉及工程安全和功能檢驗資料全部符合要求,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計文件及合同要求,質(zhì)量評定為合格。

      河南六建建筑集團(tuán)有限公司

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