第一篇：安全工作會議匯報材料-諸暨3標(biāo)2015年03月

03省道東復(fù)線諸暨江藻至王家井段（工程3標(biāo)）

安全工作會議匯報材料 江蘇交工

江蘇省交通工程集團有限公司

03省道東復(fù)線諸暨江藻至王家井段3標(biāo)項目經(jīng)理部

2015年03月31日

安全工作會議匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們： 大家好！

很高興大家能在這個陽光明媚的日子蒞臨我項目部與會指導(dǎo)交流工作，首先請允許我代表3標(biāo)項目部全體員工對各位的到來表示熱烈歡迎和衷心的感謝。

安全是順利生產(chǎn)的保證，圍繞安全抓質(zhì)量，圍繞質(zhì)量抓進度一直是我公司的作業(yè)指導(dǎo)方針。自進場以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切幫助下，我項目部以務(wù)求實效，狠抓管理，注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行指揮部和監(jiān)理辦關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面加強現(xiàn)場安全施工管控力度，為爭創(chuàng)“平安工地”提供了強有力的保證。下面，我就將本項目近期的安全生產(chǎn)工作情況向各位與會領(lǐng)導(dǎo)和同仁們做一簡要匯報。

一、工程進展情況

2015年3月份，我項目工程進展情況如下：

1、路基工程

雨水管750m，挖方8000m3，圓管涵76m，箱涵12m。

2、橋涵工程

完成大唐分離立交橋墩柱1個，大唐立交橋現(xiàn)澆箱梁（第3聯(lián)）完成2孔支架搭設(shè)，12#墩0#塊支架搭設(shè)完成，13#墩1#塊、6#墩0#塊開始上鋼筋，五泄江輔道橋蓋梁3個，預(yù)制板梁10片。

二、上次安全檢查存在的問題整改情況

1.針對K23+600右幅原老路挖方地段，新老路錯臺，項目部已經(jīng)加設(shè)警示樁和爆閃燈、施工標(biāo)志標(biāo)牌。（附圖如下）

整改后

2、海亮園區(qū)路中電桿已經(jīng)加設(shè)了醒目的防護及警示標(biāo)志。

整改后

三、安全工作基本情況

進場開工以來，我項目始終堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合

治理”為方針，以習(xí)主席“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”講話為指導(dǎo)思想，以各級領(lǐng)導(dǎo)部門相關(guān)文件為規(guī)范要求，深入開展安全工作，嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工按章作業(yè)，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；強化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工。對每月及節(jié)假日安全檢查出的隱患，定人、定期、定措施整改到位，到目前為止整個工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)：

（一）、目前我項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況： 1.未發(fā)生人身傷亡事故；

2.未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失； 3.未發(fā)生交通安全責(zé)任事故； 4.未發(fā)生重大環(huán)境污染事件； 5.未發(fā)生集體食物中毒事故； 6.未發(fā)生治安保衛(wèi)事件；

項目部制定的安全管理目標(biāo)全部實現(xiàn)。

（二）、安全生產(chǎn)情況：

我項目部主要從以下幾個方面對現(xiàn)場施工安全進行管理。

1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

進場以來，項目部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理生產(chǎn)進度、經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預(yù)案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)執(zhí)行和落實情況進行考核。

2.做好安全教育培訓(xùn)工作，提高施工人員整體素質(zhì)

加強安全教育培訓(xùn)；提高全員安全意識，是促進安全管理工作的重要手段。開工以來，我項目部對所有進場施工人員做“進場教育”和“三級”安全教育培訓(xùn)15次，共計培訓(xùn)200多人，考核合格后準(zhǔn)許進場作業(yè)。對所有進場施工人員皆登記造冊。加強健康、安全、環(huán)境管理體制培訓(xùn)，提升施工人員素質(zhì)，組織學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程及相關(guān)文件等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處理措施進行了宣貫和學(xué)習(xí)。通過教育培訓(xùn)，增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。3.做好安全技術(shù)交底和安全會議總結(jié)

我部會于每個分項工程開工前，根據(jù)各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等向每一個作業(yè)人員進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因

素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違規(guī)操作。隨著各分項工程的展開，截止目前共計進行了25次安全技術(shù)交底，大大提高了全員的安全意識和安全技能。

在認(rèn)真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)單位組織召開的安全會議精神同時，我部更每周定期召開安全生產(chǎn)例會，及時提出并安排解決工地上存在的安全隱患、質(zhì)量隱患、環(huán)保隱患。4.危險源和應(yīng)急預(yù)案的管理

工程開工前我項目部即組織相關(guān)管理人員根據(jù)LEC風(fēng)險源辨識評價法對本工程的危險源、環(huán)境因素進行了識別、分析和評價工作，建立了本項目的危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行了重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了觸電、中毒、物體打擊、坍塌、“三防”、機械設(shè)備等安全事故應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)。2015年3月下旬，項目部準(zhǔn)備組織一次安全大檢查，對節(jié)后工地存在的安全隱患進行整改，堅決消滅安全隱患。

5.開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違規(guī)違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)制定的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。主要有以

下幾種形式：

1）專職安全人員和群眾安全質(zhì)量監(jiān)督員的日常巡查

2）項目經(jīng)理帶班周檢 3）公司稽查月檢 4）集團公司稽查季檢 5）專項安全檢查

6）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查

7）綜合檢查

8）配合地方政府、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查

對檢查出的隱患，全部按“五定”原則進行整改。通過安全檢查，大大減少了施工現(xiàn)場的安全隱患，給廣大施工人員創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。施工現(xiàn)場隱患的排查，對多次出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實，確保現(xiàn)場的正常運轉(zhuǎn)。我們更大力推行項目經(jīng)理帶班周檢制度和群眾安全質(zhì)量監(jiān)督員日常巡檢制度，解決了專職安全人員人手不足的問題，從上到下貫徹落實了“常巡查，抓重點，排隱患”的責(zé)任要求，力爭達到“常安全，抓質(zhì)量，保進度”的建設(shè)目標(biāo)。

6.安全防護設(shè)施的管理

項目部為所有進場的施工人員配發(fā)了安全帽、安全帶、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，并隨時檢查監(jiān)督施工人員的正確佩戴情況。隨著工程的延展，對各分部分項工程臨邊防護情況組織人員進行驗收，掛牌標(biāo)識，在危險部位掛設(shè)警示牌。

7.施工用電和機械設(shè)備的管理

對施工用電材料和施工機具等進行進場驗收，驗收合格后掛牌標(biāo)識，專業(yè)電工和機械操作人員定期進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好臺賬。所有操作人員持證上崗。鋼筋加工場地按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求搭建防護棚，并掛設(shè)機械設(shè)備安全操作規(guī)程。8.現(xiàn)場防火

在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點防火部位按規(guī)定配備消防器材，并安排專人定期進行檢查。9.文明施工方面

在施工現(xiàn)場易發(fā)生事故（或危險）處設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示牌，各種材料按規(guī)格堆碼整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結(jié)束后材料、垃圾及時清理，切實做好工完場清工作。施工便道及交叉道路安排人員每天打掃，保持道路清潔。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設(shè)施。每天安排人員對生活區(qū)、辦公區(qū)進行打掃，尤其是廁所等重點部位。10.安全文化建設(shè)

我部以“平安工地”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季百日安全競賽”、“冬季四防”等活動為載體，深入組織開展安全文化建設(shè)工作。既提高了現(xiàn)場施工人員的安全意識，又加強了我公司在本地的品牌建設(shè)、形象建設(shè)。

四、存在問題和不足

一方面，通過對進場以來安全工作的回顧，我們雖然做了不少工作，但仍有部分細(xì)節(jié)上的管理力度不夠，這從各級領(lǐng)導(dǎo)單位檢查中都有所體現(xiàn)。對此，我們今后要抓重點，管細(xì)節(jié)，嚴(yán)考核，充分發(fā)揮每一名員工的主觀能動性，建立安全管理的長效機制。另一方面，個別工人仍有不規(guī)范行為，安全意識還有待提高。這說明我們在安全監(jiān)管、獎懲力度上仍有不足。今后，我們會及時了解工人思想動態(tài)，針對性的開展教育，加強監(jiān)管，同時完善獎懲標(biāo)準(zhǔn)，落實獎懲制度。

五、下一步安全工作計劃

2015年3月份計劃累計投入安全經(jīng)費23萬元，主要是施工現(xiàn)場的安全設(shè)施完善及更新，彩鋼板圍擋修復(fù)剛換損壞的大約7萬、加設(shè)大唐立交現(xiàn)澆箱梁警示燈及標(biāo)志牌11萬，安全隱患整改2萬，其他安全設(shè)施的更新2萬，安全圍護人員費用支出大約2萬元。

（一）、安全目標(biāo)

1，不發(fā)生人身重傷及以上事故 2，不發(fā)生交通安全責(zé)任事故

3，不發(fā)生火災(zāi)事故及責(zé)任性重大防汛事故 4，不發(fā)生集體食物中毒事件 5，不發(fā)生流行性傳染病事件 6，不發(fā)生環(huán)境污染事件 7，不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

8，不發(fā)生人為原因造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失事件

（二）、隨著春節(jié)后施工高峰的到來，下一步我項目部安全管理重點

主要集中在以下幾個方面：

1.針對進入現(xiàn)場的工人召開安全職工大會，重點強調(diào)交通安全、做好防機械傷害、防高空墜落、防火等培訓(xùn)。

2.對施工現(xiàn)場的臨時用電、機械作業(yè)、高空作業(yè)、消防安全進行安全檢查，對檢查出來的隱患及時排除。

4.定期按時發(fā)放農(nóng)民工工資，絕不以任何理由拖欠。5.積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理單位組織的安全檢查活動。

我項目部將積極落實安全會議要求，對施工現(xiàn)場進行全面的隱患排查，教育全體員工提高安全防范意識，做到“四不傷害”，發(fā)動每一名員工參與到安全隱患檢查中來，對上報的安全隱患、定人落實整改，爭取把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我的匯報到此結(jié)束，謝謝大家！

江蘇省交通工程集團有限公司

03省道東復(fù)線諸暨江藻至王家井段3標(biāo)項目經(jīng)理部

2015年03月31日

第二篇：安全工作會議匯報材料

永古高速公路建設(shè)項目 安全生產(chǎn)工作匯報材料

永古高速公路建設(shè)項目辦公室 二○○九年五月二十九日

永古高速公路建設(shè)項目安全生產(chǎn)

工作匯報

永古項目自開工以來，項目辦在省委及交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹省委及交通廳對項目安全生產(chǎn)管理工作的總體部署和要求，通過 “安全生產(chǎn)年”活動，扎實開展“三項行動”，切實加強“三項建設(shè)”，深入落實安全責(zé)任制和安全主體責(zé)任制，確保了安全生產(chǎn)工作的有序開展?，F(xiàn)就本項目安全生產(chǎn)管理情況匯報如下：

一、工程概況

永登至古浪高速公路是國家“五縱七橫”主骨架連云港至霍爾果斯國道主干線(GZ45)在甘肅省境內(nèi)的主要組成路段，是甘肅省河西走廊地區(qū)與省會蘭州及周邊省區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與合作的主要紐帶和橋梁。路線起點樁號K2281+500，位于永登縣紅城鎮(zhèn)徐家磨，終點樁號K2426+900，位于古浪縣城北，全長145.082Km。全線采用高速公路標(biāo)準(zhǔn)，雙向四車道，設(shè)計速度為80公里/小時，整體式路基寬度24.5米，分離式路基寬度2×12.25m；利用既有公路作為一幅，路基寬度維持12.0m。

全線主要工程數(shù)量為：隧道5條，大橋10座，中橋17座，小橋22座，分離式立交13座，天橋10座，通道168道，涵洞365道，互通立交8處。

二、工程進展情況

永古項目于2008年10月25日奠基開工。各參建單位于今年4月上旬進場施工以來，項目辦認(rèn)真履行現(xiàn)場管理職責(zé)，積極

督促各參建單位依照合同要求，結(jié)合項目總體目標(biāo)及任務(wù)，全面展開施工。截止目前為止，項目前期各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成，永古一至四標(biāo)已開始全面清表工作，永古五至十二標(biāo)已開始隧道洞口施工。

三、安全生產(chǎn)管理工作開展情況

1、完善制度，健全機構(gòu)，落實責(zé)任。按照省委及交通廳對項目安全生產(chǎn)管理的具體制度和有關(guān)規(guī)定，借鑒以往項目在安全生產(chǎn)管理方面一些成功的管理經(jīng)驗，項目辦結(jié)合永古項目實際，對本項目安全生產(chǎn)管理制度、辦法等進行了細(xì)致認(rèn)真的起草和討論修改，重點對隧道、橋梁等施工安全進行了完善，成立了項目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并督促各監(jiān)理、施工單位對安全管理制度、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)等進行了全面落實，項目辦、監(jiān)理駐地辦、項目經(jīng)理部及全體參建人員都層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作做到人人有責(zé)任，全員抓落實。

2、增加安全經(jīng)費投入。在本項目招標(biāo)中，設(shè)立了安全專項經(jīng)費，占合同中標(biāo)價的1%，用于施工單位購臵安全設(shè)施、勞動保護用具，以及組織安全培訓(xùn)及普及教育等。同時，要求各參建單位建立安全資金使用臺帳，根據(jù)臺帳進行安全專項費用的計量支付，確保了?？顚Ｓ?。

3、加強安全教育培訓(xùn)。結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月”活動，通過宣傳、教育、培訓(xùn)等工作，加強了本項目安全生產(chǎn)工作的氛圍，從而使各參建人員樹立起“安全第一”的觀念。督促各參建單位制定了安全教育培訓(xùn)計劃，針對各個工程項目、人員的不同特點，適時組織安全培訓(xùn)，強化法律意識，提高技術(shù)水平，尤其加強了對“三類人員”及特殊作業(yè)人員資格培訓(xùn)與考核，達到了持證上崗強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、建立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援機制。針對項目特點和易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的方面，項目辦督促各參建單位認(rèn)真研究，詳細(xì)制定了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，組建了相應(yīng)的救援隊伍，配備了救援設(shè)施，儲備了相應(yīng)的物資。2009年5月25日、26日項目辦分別組織項目7標(biāo)和9標(biāo)進行了洞內(nèi)塌方與洞口山體滑塌應(yīng)急救援預(yù)案演練，增強了應(yīng)急預(yù)案的完備性和可操作性。

5、組織專家對隧道工程安全專項施工方案進行評審。為加強項目隧道工程施工安全管理和提供隧道施工強有力的安全理論支撐，項目辦已下文要求各隧道施工單位上報隧道工程安全專項施工方案，并擬于6月中旬組織省安全監(jiān)督管理單位和高等院校相關(guān)專家對各單位安全專項施工方案進行統(tǒng)一評審。

6、切實抓好日常安全管理工作。日常安全管理工作中，項目辦建立安全生產(chǎn)巡查制度、安全生產(chǎn)舉報制度、安全隱患排查制度、安全專項資金臺帳審核撥付制度等，這些日常的工作措施，不但直接促進了安全生產(chǎn)工作的正常開展，也使項目辦和各參建單位的安全生產(chǎn)管理水平有了很大提高，安全生產(chǎn)意識進一步增強，安全生產(chǎn)管理的針對性和實效性得到了落實。

四、安全整治行動方案落實情況

根據(jù)甘肅省安委會辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省安全生產(chǎn)整治行動督查方案〉的通知》精神，本項目制定了《永古建設(shè)項目安全

生產(chǎn)整治行動方案》，對今年全線安全生產(chǎn)專項整治行動進行了全面部署，截止目前為止，前二個階段的工作已經(jīng)完成，并已順利接受了省廳建管處的檢查驗收，通過前兩個階段工作，進一步完善了各項安全制度，落實了各參建單位生產(chǎn)主體責(zé)任，推動了安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實和安全生產(chǎn)整治的長效機制的建立，提高了項目全員安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。目前，全線正在進行安全隱患自查自改，建立項目安全隱患數(shù)據(jù)庫，并準(zhǔn)備在項目辦網(wǎng)站上掛牌督辦，銷號管理。

五、下一階段的安全工作安排

1、加強安全巡查力度。隨著項目建設(shè)全面展開，切實加大隧道、橋梁、預(yù)制場等重點工程的安全巡查力度，確保落實安全管理措施，及時排查、消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。

2、繼續(xù)加大安全教育培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)，達到100%參建人員教育培訓(xùn)，隧道、橋梁、預(yù)制場等重點工程參建人員100%安全防范手冊在手。項目辦將在6月份組織安全知識問答，以寓教于樂的形式強化安全生產(chǎn)重點注意事項。

3、認(rèn)真做好汛期施工安全準(zhǔn)備工作。督促各參建單位提前100%做好各項防汛安全措施，并建立災(zāi)害天氣預(yù)報預(yù)警聯(lián)防聯(lián)動機制，做到思想、組織、措施、物資“四落實”和人員、責(zé)任、資金“三到位”，確保大汛到來時臨危不亂，搶險有序，各司其職。

4、實現(xiàn)隧道施工監(jiān)控數(shù)字化。本項目招標(biāo)中專門配備了隧道監(jiān)控專項資金，全線所有隧道施工洞內(nèi)均安裝監(jiān)控設(shè)備，實行全天候、全方位、不間斷電子監(jiān)控，項目辦、隧道施工監(jiān)理單位

安裝網(wǎng)上電子時實監(jiān)控操作程序，實現(xiàn)同步網(wǎng)上監(jiān)控。同時，項目辦及隧道監(jiān)理、施工單位均指定了專人，負(fù)責(zé)對隧道施工監(jiān)控情況進行如實記錄。并且隧道施工人員實行數(shù)字芯片安全帽管理。確保了施工人員生命安全。

5、加強隧道超前預(yù)報工作。本項目委托長安大學(xué)負(fù)責(zé)隧道施工地質(zhì)超前預(yù)報工作，強化了專業(yè)探測手段，能夠預(yù)測開挖工作面前方幾米至幾十米，甚至上百米的圍巖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件的變化，并及時、準(zhǔn)確預(yù)報，為施工中做好各項預(yù)防和施工措施，提供了有力保障。

6、加強保通路段安全工作。根據(jù)保通路段施工特點，認(rèn)真做好交通運輸安全工作。分析保通路段路況、線形、車流量以及最大車載噸位與平均車載噸位，全方位考慮上路口設(shè)臵位臵，及上路口交通指揮、安全警示標(biāo)志設(shè)臵以及上路口交通安全事故應(yīng)急預(yù)案與演練，并與相關(guān)部門簽訂緊急救援協(xié)議，一旦發(fā)生安全交通事故，能迅速采取措施，將損失及影響降至最低。

目前，永古高速公路建設(shè)項目前期準(zhǔn)備工作已基本完成，大面積施工正在展開，這對項目辦的安全管理提出了更高的要求，但是我們堅信，在省委及交通廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目辦和全體參建單位的共同努力下，認(rèn)真堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終把安全生產(chǎn)作為重點來抓，將安全工作的重心前移，將安全管理的崗位下移，切實抓好此項工作，確保實現(xiàn)項目全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，向省委及交通廳交一份滿意的答卷！

二○○九年五月二十九日

第三篇：安全工作會議匯報材料

安全工作會議匯報材料一、四月份工作總結(jié)：

1、認(rèn)真迎接春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查驗收工作，礦上的手續(xù)都辦理完畢，等待批復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)。

2、認(rèn)真落實公司《關(guān)于全員安全隱患排查獎罰的實施方案》，礦上制定了具體的《全員安全隱患排查獎懲實施辦法》，對“三違”進行了界定，同時對“三違”人員、事故和隱患不按期整治的處罰做了具體的規(guī)定。能做到處罰有依據(jù)，獎勵有標(biāo)準(zhǔn)。

3、認(rèn)真落實靈石縣煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)《全縣煤礦“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐實施方案》，礦上及時制定了文件，制作了牌板和條幅，并及時懸掛，開展大力宣傳工作。

4、認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時制定了文件下發(fā)到礦有關(guān)部門和項目部施工隊，5、每旬開展一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，查隱患和質(zhì)量檢查結(jié)合在一起，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的原則，認(rèn)真開展隱患和質(zhì)量檢查。

6、重大安全隱患的處理，雙回路供電問題，本月供電部門已對地面變電所進行了驗收，弓家莊和交口鄉(xiāng)變電所目前正在擴容，兩處變電所高壓未合閘，目前變電所的手續(xù)正

在辦理中。

二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查推進情況：

根據(jù)我礦的實際情況，制定了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法》 按照山西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查要求，礦上每旬進行一次全面檢查，工作開展有序。

三、全員隱患排查獎勵實施方案活動情況：

我們礦根據(jù)公司的文件要求，首先制定了具體的《全 員隱患排查獎勵實施方案》；其次認(rèn)真學(xué)習(xí)實施方案，到施工隊現(xiàn)場宣傳進行說教，教如何填寫隱患排查表，現(xiàn)在工作開展有序，四月份隱患排查情況待吳礦回來研究后上報。

四、安全重點工作落實情況：

1、地面變電所單回路供電；

2、通風(fēng)機構(gòu)不健全，人員不足，無測塵設(shè)備和人員；

3、地面防塵水源不可靠；

4、副斜井勾頭不走直線。

以上四個問題都沒有解決掉。

國泰紅巖煤礦

2013年5月8日

第四篇：安全生產(chǎn)月匯報

地鐵7號線12標(biāo)土建工程項目監(jiān)理部

“安全生產(chǎn)月”工作情況匯報

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自接到公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的通知要求后，引起了項目部全體人員的高度重視，深感安全責(zé)任的重大及監(jiān)理工作的重要性。

為了將工作落實到實處，項目部在本月中主要進行了以下幾個方面的工作：

一、思想上。

1、項目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)總書記在去年吉林省長春市富源禽業(yè)有限公司發(fā)生特別重大火災(zāi)事故后作出的重要批示：“接連發(fā)生的重特大安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，必須引起高度重視。人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。

2、項目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)，進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》。并將此文轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位，同時要求施工方項目經(jīng)理部人員進行學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。

3、正確處理安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量、進度、投資的關(guān)系，做堅守“紅線”的堅強衛(wèi)士。

4、再次對《安全生產(chǎn)管理條例》進行深入學(xué)習(xí)。

二、工作中

1、每天二次對小東門及武昌火車站處的施工圍擋進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)破損、污染的，立即通知施工單位安排人員進行維修、清洗、保潔。

2、要求施工單位對清洗圍擋的施工人員做好安全技術(shù)交底，必須穿好反光背心，做好安全防護，并在道路上設(shè)置安全警示標(biāo)志，提醒過往車輛注意安全，確保保潔施工的人生安全。

3、針對近期正在施工的園林遷改工程，項目部人員實行輪流旁站，對安全文明施工情況及管線安全進行監(jiān)督。

4、由項目部負(fù)責(zé)人鄒志堅同志主持，全體項目部人員參與編寫了《安全文明施工監(jiān)理規(guī)劃》，對安全監(jiān)理責(zé)任與人員安全職責(zé)進行了明確。

5、與業(yè)主及施工單位進行了協(xié)商，待工程正式開工后，將組織進行關(guān)于消防及高空墜落急救、基坑湧水的應(yīng)急預(yù)案演練。

目前本工程仍處于前期準(zhǔn)備階段，安全隱患不多，但監(jiān)理人員未放松警惕，幾乎每天都與施工方強調(diào)安全文明施工的重要性。待工程正式開工后，監(jiān)理人員將嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門下發(fā)的文件、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理及文明施工管理工作手冊》等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求進行現(xiàn)場安全文明施工的管理，做堅守“紅線”的堅強衛(wèi)士，確保安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

地鐵7號線12標(biāo)土建工程項目監(jiān)理部

2014/6/30

第五篇：月例會安全匯報范文

2月份例會匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！

通過這段時間對幾個施工項目的了解，我發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場或多或少存在一些安全問題：腳手架架體上雜物或落物沒有及時清理，增加了腳手架的荷載，連墻件缺少，有些是拆除后沒有及時恢復(fù)，架體與建筑物之間的空隙（過大的洞口）沒有設(shè)置有效防護。料臺沒有量化指標(biāo)，樓層內(nèi)電梯井口及管道預(yù)留井口的防護不牢固。臨時用電管理還要加強，電線有私拉亂接現(xiàn)象。消防安全沒有引起足夠重視，現(xiàn)場消防設(shè)施沒有隨作業(yè)樓層設(shè)置，滅火器壓力不足，工人生活區(qū)消防疏散還要多用些心思，安全教育也要跟上。塔吊及施工電梯的準(zhǔn)用證還有個別未辦理，特殊工種要加強教育，持證上崗等。

我個人認(rèn)為施工現(xiàn)場安全管理的重點是常對施工班組進行檢查。每天開工前：讓工人了解干什么活？有什么要求和哪些安全注意事項？每天工作中：檢查工人防護用品穿戴、機械設(shè)備運轉(zhuǎn)安全裝置是否完好？每天完工后 ：應(yīng)將閥門、開關(guān)關(guān)好：氣閥、水閥、天然氣、電氣開關(guān)等；整理好用具和工具箱，放在指定地點；如果是易燃易爆危險物品（乙炔、氧氣、天然氣等）應(yīng)存放在指定場所。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)中要做兩種安全:人身安全和設(shè)備安全。人員的不安全行為(技術(shù)、身體、精神、教育、管理不善等原因），不安全行為產(chǎn)生的三種主要原因是：工人不知道正確的操作方法；雖然知道正確的操作方法，卻為了快點干完而省略了必要的步驟。按自己的習(xí)慣操作。設(shè)備的不安全狀態(tài)（塔吊及施工電梯垂直偏差超過允許限值、限位器是否有效，防護裝置靈敏等）。

我們要做“三不傷害”（不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害）；我們要杜絕“三違”現(xiàn)象（違章操作;違章指揮;違反規(guī)章制度）；我們要安全“四查”（1查思想意識：安全意識與教育培訓(xùn)；2查制度、查管理：各項管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行；3查事故處理：調(diào)查、報告、處理、糾正與預(yù)防措施制定及實施跟蹤；4查隱患、查整改：重點崗位、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員防護等；隱患整改及效果）。我們要四個必須：1必須人人注意安全：不但要注意自己的安全，還要注意別人的安全和其他各種安全隱患；安全生產(chǎn)人人有責(zé)(安全生產(chǎn)責(zé)任制)。2必須事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因為熟練而忽視安全。3必須時時注意安全：如不要因為即將下班而加快速度，違章操作，忽視安全。4必須處處注意安全：在任何地方都要注意安全。

公司今后關(guān)注的重點：

1、現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查 ；

2、大型機械設(shè)備、施工機具、腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電安全管理 ；

3、合格的安全防護用品使用；

4、作業(yè)環(huán)境改善 ；

5、施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理推行。

通過檢查，我同時也看到我們項目的管理人員也付出了好多勞動?，F(xiàn)場專職安全管理人員人數(shù)不足，任務(wù)量大，每個項目都在五萬平米以上，工人個人防護及臨邊洞口要做日常安全檢查，工人生活區(qū)安全管理要做，內(nèi)業(yè)資料及設(shè)備臺賬要做，政府安監(jiān)檢查要配合，警民治安聯(lián)防也要配合等。各項目目前也取得了一定的成績，xx項目已獲得南通市文明工地，現(xiàn)場的臨邊防護及時到位，懸挑架用的工字鋼采用螺栓固定，便于拆除回收利用；xx項目才出墊層已做場地硬化，現(xiàn)場門崗輪班管理（項目設(shè)電子監(jiān)控），安全警示標(biāo)牌布置整齊美觀；xx項目采用爬架新技術(shù)，節(jié)約了措施費，安全員親自帶人做臨邊防護，業(yè)主給予好評并給項目部發(fā)獎金，安全內(nèi)業(yè)資料分類清晰，擬申報文明工地；xx項目盡管場地受限，但做了幾個亮點規(guī)劃（周邊進行綠化，改善施工環(huán)境，排水回收用做混凝土養(yǎng)護，太陽能光電轉(zhuǎn)換用于夜間場地照明，現(xiàn)場入口設(shè)置閘機通道）。

我相信：我們的施工現(xiàn)場沒有最好，只有更好，我們的安全管理水平正在穩(wěn)步提升，我們都能做到“高高興興上班，平平安安回家”！