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      醫(yī)院信息中心工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-14 07:46:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)院信息中心工作計(jì)劃

      篇一:信息科2014年工作計(jì)劃xx醫(yī)院 信息科2014年工作計(jì)劃

      2014年將是我院加快發(fā)展步伐的重要的一年,為進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè),更好的為醫(yī)院信息化建設(shè)服務(wù),主要計(jì)劃如下:

      一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心,整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建設(shè)工作,結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際情況,滿(mǎn)足臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)的要求。

      二、不定期對(duì)院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)行檢查,加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理工作,防患于未然,確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      三、對(duì)信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實(shí)時(shí)備份做相關(guān)具體實(shí)施計(jì)劃。

      四、配合相關(guān)科室完成機(jī)房ups的招標(biāo)、采購(gòu)、上線(xiàn)等工作,確保機(jī)房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

      五、按照院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機(jī)房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作,及下一步招標(biāo)、采購(gòu)、安裝工作(同時(shí)申請(qǐng)更換中心機(jī)房門(mén)窗)。

      六、計(jì)劃申請(qǐng)采購(gòu)內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)一臺(tái),與現(xiàn)有核心交換機(jī)完成雙備工作,預(yù)防因單核心點(diǎn)故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。

      八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息發(fā)布維護(hù)工作。

      九、定期加強(qiáng)對(duì)我院臨床全體工作人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平時(shí)操作經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行定期培訓(xùn),保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

      十、做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      十一、加強(qiáng)病案的回收工作,做好病案的整理、上架、借閱工作,確保每一份病案無(wú)損壞、無(wú)丟失,為下一步病案服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。定期安排病案管理人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn)

      十二、做好各項(xiàng)管理工作

      1、科室管理,健全各項(xiàng)管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全,明確權(quán)限劃分,設(shè)立監(jiān)督機(jī)制及管理辦法。

      2、設(shè)備管理,定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

      3、實(shí)時(shí)跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作,保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算及時(shí)、準(zhǔn)確。

      4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān) 培訓(xùn)及會(huì)議,開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)技能。

      5、合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。

      十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。xx醫(yī)院 信息科

      2013-12-20篇二:醫(yī)院信息科2015年工作計(jì)劃 信息科2015年工作計(jì)劃

      2015年是我院信息化建設(shè)走向成熟的一年,為了更好的將信息化建設(shè)應(yīng)用到日常工作中,搞好信息化隊(duì)伍的建設(shè),主要計(jì)劃如下:

      一、在過(guò)去的兩年中,醫(yī)院職工數(shù)量增加近百人,其中大部分人員未接觸過(guò)his,emr,lis等系統(tǒng)軟件,為了保證醫(yī)療工作的正常進(jìn)行,對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。

      二、完善病案室his系統(tǒng)與艾迪康接口的對(duì)接工作,做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

      三、his系統(tǒng)中新增加模塊,其功能是對(duì)無(wú)購(gòu)買(mǎi)能力的患者的日常用品進(jìn)行單獨(dú)計(jì)費(fèi)管理,完善電子病歷的應(yīng)用性。

      四、對(duì)醫(yī)院將要上線(xiàn)的pacs系統(tǒng)做好充分的論證工作。

      五、在日常工作中,合理分配、使用信息化資源,盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。

      六、對(duì)醫(yī)院的各個(gè)科室的電腦、打印機(jī)、條碼機(jī)等硬件做好定期維護(hù),確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,做到小問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決,大問(wèn)題當(dāng)天解決,保證臨床各科室業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。

      七、對(duì)信息科內(nèi)部人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),盡可能的參加相關(guān)會(huì)議,開(kāi)闊視野。

      八、完善三甲復(fù)審相關(guān)資料,保證三級(jí)甲等醫(yī)院的復(fù)審評(píng)定工作的正常進(jìn)行。

      九、做好醫(yī)學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購(gòu)、登記、分類(lèi)、編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書(shū)室的安全防護(hù)工作,清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請(qǐng)報(bào)廢

      十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

      2015年1月9日篇三:2014年醫(yī)院信息科工作計(jì)劃-用于合并 2014年醫(yī)院信息科工作計(jì)劃

      進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)步伐,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,現(xiàn)將2014年工作計(jì)劃如下:

      一、提高醫(yī)院信息化管理水平,進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)

      1、安裝抗生素管理軟件,院感軟件等管理軟件,危急值管理軟件,安裝oa系統(tǒng),滿(mǎn)足以后臨床、管理對(duì)信息系統(tǒng)的要求。

      2、按照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審第7章要求,做好醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,及時(shí)收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供數(shù)據(jù)支持。

      3、和農(nóng)業(yè)銀行合作,完成“銀醫(yī)通”項(xiàng)目合作,簡(jiǎn)化門(mén)診就診流程,減少病人就診等候時(shí)間,提高門(mén)診預(yù)約率,實(shí)現(xiàn)門(mén)診化驗(yàn)單自助打印,改善病人就醫(yī)感受。

      4、做好信息系統(tǒng)硬件與軟件的日常維護(hù)工作。定期檢查、保養(yǎng),做好設(shè)備的檢修記錄。提高信息科人員的服務(wù)意識(shí),減少維修外包,多到臨床一線(xiàn),定期巡查,不少于1月1次,確保系統(tǒng)正常、安全運(yùn)行,保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

      5、和醫(yī)務(wù)科合作,培訓(xùn)臨床醫(yī)生正確、完整填寫(xiě)病案首頁(yè),并對(duì)全院臨床科室加以考核。

      6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡可能參加信息化相關(guān)培訓(xùn)及會(huì)議。

      二、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作

      醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、總結(jié)工作、研究問(wèn)題、制定政策和計(jì)劃的重要依據(jù)。完善以病案為資料各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,按照市局和衛(wèi)生廳報(bào)表制度,準(zhǔn)確、及時(shí)、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表,不得虛報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)、不得偽造、篡改。并對(duì)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料的月、季、年進(jìn)行對(duì)比分析。

      三、做好醫(yī)院信息服務(wù)

      及時(shí)將我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療、教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、醫(yī)療設(shè)備、藥品使用情況和基建工程等方面工作情況進(jìn)行發(fā)布和公開(kāi),為醫(yī)院各部門(mén)提供可靠的信息資料。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成規(guī)定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,確保每天的日?qǐng)?bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,清楚反映出醫(yī)院各科室每天診療情況。

      四、認(rèn)真完成病案管理工作

      按照病案管理要求,及時(shí)完成病案的整理、考核、錄入、歸檔等工作。加強(qiáng)病案資料復(fù)印工作的管理,認(rèn)真審核復(fù)印手續(xù),熱情接待前來(lái)復(fù)印者,并按照相關(guān)管理規(guī)定,做好本院查閱病歷資料的接待和管理工作。定期對(duì)檢查病案室情況,及時(shí)處理安全隱患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盜工作,確保病歷資料完整。按上級(jí)主管部門(mén)的要求,及時(shí)完成各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料的報(bào)送工作。

      五、加強(qiáng)圖書(shū)管理

      做好醫(yī)學(xué)書(shū)刊、資料的訂閱、收集、采購(gòu)、登記、分類(lèi)、編目工作,主動(dòng)為醫(yī)療、教學(xué)、科研提供最新醫(yī)藥衛(wèi)生中外情報(bào)信息。加強(qiáng)圖書(shū)室的安全防護(hù)工作,清理過(guò)于陳舊的沒(méi)有價(jià)值的書(shū)籍申請(qǐng)報(bào)廢。信息科 2014-12-25

      第二篇:醫(yī)院信息中心工作總結(jié)

      醫(yī)院信息中心工作總結(jié)4篇

      醫(yī)院信息中心工作總結(jié)1

      在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成績(jī)。

      為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,在今年月末,我院網(wǎng)站正式開(kāi)通,為我院對(duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái),使廣大患者足不出戶(hù)就能體驗(yàn)到專(zhuān)家級(jí)的診療水平,大大提高了我院的知名度。

      月初醫(yī)院成立信息中心,包括微機(jī)室、圖書(shū)館和期刊室。如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的服務(wù),是圖書(shū)館的首要任務(wù)。根據(jù)我院實(shí)際情況,開(kāi)展電子閱覽室有良好的條件,考慮選購(gòu)一套電子知識(shí)倉(cāng)庫(kù)作為圖書(shū)館的資源儲(chǔ)備。經(jīng)過(guò)我們調(diào)研,目前國(guó)內(nèi)較有權(quán)威的清華同方醫(yī)學(xué)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)稱(chēng)是清華同方光盤(pán)有限公司和中華醫(yī)學(xué)會(huì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的,目前全球最大的、連續(xù)動(dòng)態(tài)更新的,專(zhuān)門(mén)為我國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化、知識(shí)化建設(shè)而設(shè)計(jì)的,大型中文生物醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)。

      月中旬至月中旬,我院對(duì)“中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行了試用,為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料,信息中心人員每個(gè)病區(qū)開(kāi)通一臺(tái)能夠?yàn)g覽該網(wǎng)站的機(jī)器,并對(duì)每臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)試。這樣既要減少了訪(fǎng)問(wèn)因特網(wǎng)對(duì)我院局域網(wǎng)中數(shù)據(jù)的.威脅,又要把計(jì)算機(jī)病毒的威脅降到了最低,還要保證大家能夠順利的訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站,信息中心工作人員接連幾個(gè)中午犧牲休息時(shí)間調(diào)試防火墻、測(cè)試機(jī)器以確保達(dá)到最好的訪(fǎng)問(wèn)效果。試用期間,我們共對(duì)機(jī)關(guān)、臨床、醫(yī)政、醫(yī)技、藥局個(gè)科室的臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了使用測(cè)試,并發(fā)放意見(jiàn)反饋表。經(jīng)后期調(diào)查,一個(gè)月試用期間,我院共訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站次,檢索資料篇,下載資料文章共篇,取得了良好的效果,并得到了同志們的一致好評(píng)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我院電子閱覽室即將建成,加快了傳統(tǒng)圖書(shū)館向現(xiàn)代圖書(shū)館的轉(zhuǎn)變步伐。

      月日,在我院工會(huì)的組織下,機(jī)關(guān)支部開(kāi)展了計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽。為了競(jìng)賽能夠順利進(jìn)行,微機(jī)室工作人員擔(dān)負(fù)了出題、考場(chǎng)機(jī)器環(huán)境等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鑒于機(jī)關(guān)的工作性質(zhì),我們有針對(duì)性地對(duì)、以及網(wǎng)頁(yè)的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。根據(jù)我院實(shí)際情況,決定機(jī)房作為考試地點(diǎn),工作緊任務(wù)急,我們加班加點(diǎn)對(duì)考試用機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)測(cè)試,保證了競(jìng)賽中沒(méi)有由于機(jī)器的原因而影響參賽者成績(jī),確保了競(jìng)賽的公正、公平,得到了參賽同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      醫(yī)院信息中心工作總結(jié)2

      在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息科全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)治理軟件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成績(jī)。為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,在去年2月末,我院網(wǎng)站正式開(kāi)通,為我院對(duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái),使廣大患者足不出戶(hù)就能體驗(yàn)到專(zhuān)家級(jí)的診療水平,大大提高了我院的知名度。

      如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院治理系統(tǒng),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的'目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的治理水平,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化治理水平,這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。為了完善我院的信息化治理系統(tǒng),在去年的7月末,電子病歷進(jìn)入了運(yùn)行階段。

      為此,信息中心聯(lián)系xxx公司舉辦了兩期電子病歷培訓(xùn)班,對(duì)全院在崗醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。試運(yùn)行期間平均每個(gè)星期都要更新程序,微機(jī)室工作人員能及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)各個(gè)病區(qū)更新50多臺(tái)機(jī)器的程序,不辭辛勞也從無(wú)怨言。目前電子病歷的試運(yùn)行已經(jīng)開(kāi)展近四個(gè)月,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡,我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。

      根據(jù)我院實(shí)際情況,開(kāi)展電子閱覽室有良好的條件,考慮選購(gòu)一套電子知識(shí)倉(cāng)庫(kù)作為圖書(shū)館的資源儲(chǔ)備。經(jīng)過(guò)我們調(diào)研,目前國(guó)內(nèi)較有權(quán)威的清華同方醫(yī)學(xué)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)(ChinaHospitalKnowledgeDatabase簡(jiǎn)稱(chēng)CHKD),CHKD是清華同方光盤(pán)有限公司和中華醫(yī)學(xué)會(huì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的,目前全球最大的、連續(xù)動(dòng)態(tài)更新的,專(zhuān)門(mén)為我國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化、知識(shí)化建設(shè)而設(shè)計(jì)的,大型中文生物醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)。

      8月中旬至9月中旬,我院對(duì)“中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行了試用,為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料,信息中心人員每個(gè)病區(qū)開(kāi)通一臺(tái)能夠?yàn)g覽該網(wǎng)站的機(jī)器,并對(duì)每臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)試。信息中心工作人員接連幾個(gè)周末犧牲休息時(shí)間調(diào)試防火墻、測(cè)試機(jī)器以確保達(dá)到最好的訪(fǎng)問(wèn)服務(wù)器效果。試用期間,我們共對(duì)臨床、醫(yī)政、醫(yī)技、等科室的40臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了使用測(cè)試,并發(fā)放意見(jiàn)反饋表。經(jīng)后期調(diào)查,一個(gè)月試用期間,我院共訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站591次,檢索資料2341篇,下載資料文章共625篇,取得了良好的效果,并得到了同志們的一致好評(píng)。

      在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我院電子閱覽室即將建成,加快了傳統(tǒng)圖書(shū)館向現(xiàn)代圖書(shū)館的轉(zhuǎn)變步伐。在我院工會(huì)的組織下決定明年年初,開(kāi)展計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽。為了競(jìng)賽能夠順利進(jìn)行,微機(jī)室工作人員擔(dān)負(fù)了出題、考場(chǎng)機(jī)器環(huán)境等多項(xiàng)預(yù)備工作。為了提高同志們的錄入水平和操作能力,我們有針對(duì)性地對(duì)word、excel以及常用的辦公軟件方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。根據(jù)我院實(shí)際情況,決定電教室作為考試地點(diǎn),工作緊任務(wù)急,我們加班加點(diǎn)對(duì)考試用機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)測(cè)試,保證了競(jìng)賽中沒(méi)有由于機(jī)器的原因而影響參賽者成績(jī),確保了競(jìng)賽的公正、公平,得到了參賽同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      今年是醫(yī)院HIS管理軟件系統(tǒng)運(yùn)行的第十一周年,計(jì)算機(jī)室人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫,天天都在電話(huà)中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問(wèn)題,包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤,全年近萬(wàn)次。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

      今后我們一定要更加再接再厲,團(tuán)結(jié)同志,熱情為基層服務(wù),不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      xx縣人民醫(yī)院微機(jī)室

      20xx年xx月xx日

      醫(yī)院信息中心工作總結(jié)3

      在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在信息中心全體工作人員的共同努力下,我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)管理軟件逐步完善,信息中心取得了可喜的工作成績(jī)。

      為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,在今年2月末,我院網(wǎng)站正式開(kāi)通,為我院對(duì)外宣傳及醫(yī)患之間的溝通建立了良好的平臺(tái),使廣大患者足不出戶(hù)就能體驗(yàn)到專(zhuān)家級(jí)的診療水平,大大提高了我院的知名度。

      4月初醫(yī)院成立信息中心,包括微機(jī)室、圖書(shū)館和期刊室。如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng),使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)動(dòng)態(tài)地觀(guān)察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息,并且能對(duì)這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評(píng)價(jià),既利于對(duì)醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制,又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助,從而提高醫(yī)院的管理水平,增加醫(yī)院效益,進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平,這已經(jīng)成為我們信息中心未來(lái)工作的發(fā)展方向。

      為了完善我院的信息化管理系統(tǒng),在今年的7月末,電子病歷進(jìn)入了試運(yùn)行階段。為此,信息中心聯(lián)系***公司舉辦了兩期電子病歷培訓(xùn)班,對(duì)全院在崗醫(yī)生進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。試運(yùn)行期間平均每個(gè)星期都要更新程序,微機(jī)室工作人員能及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)各個(gè)病區(qū)更新30多臺(tái)機(jī)器的程序,不辭辛苦也從無(wú)怨言。

      目前電子病歷的試運(yùn)行已經(jīng)開(kāi)展近四個(gè)月,整個(gè)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),系統(tǒng)平穩(wěn)過(guò)渡,我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。圖書(shū)館作為醫(yī)院醫(yī)學(xué)情報(bào)傳遞機(jī)構(gòu),為醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員提供“新穎、準(zhǔn)確、快捷”的信息服務(wù),是圖書(shū)館的首要任務(wù)。根據(jù)我院實(shí)際情況,開(kāi)展電子閱覽室有良好的條件,考慮選購(gòu)一套電子知識(shí)倉(cāng)庫(kù)作為圖書(shū)館的資源儲(chǔ)備。經(jīng)過(guò)我們調(diào)研,目前國(guó)內(nèi)較有權(quán)威的清華同方醫(yī)學(xué)知識(shí)倉(cāng)庫(kù)(ChinaHospital Knowledge Database簡(jiǎn)稱(chēng)CHKD), CHKD是清華同方光盤(pán)有限公司和中華醫(yī)學(xué)會(huì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的,目前全球最大的、連續(xù)動(dòng)態(tài)更新的.,專(zhuān)門(mén)為我國(guó)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的信息化、知識(shí)化建設(shè)而設(shè)計(jì)的,大型中文生物醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)。

      8月中旬至9月中旬,我院對(duì)“中國(guó)醫(yī)院知識(shí)倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)行了試用,為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料,信息中心人員每個(gè)病區(qū)開(kāi)通一臺(tái)能夠?yàn)g覽該網(wǎng)站的機(jī)器,并對(duì)每臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了嚴(yán)格的調(diào)試。這樣既要減少了訪(fǎng)問(wèn)因特網(wǎng)對(duì)我院局域網(wǎng)中數(shù)據(jù)的威脅,又要把計(jì)算機(jī)病毒的威脅降到了最低,還要保證大家能夠順利的訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站,信息中心工作人員接連幾個(gè)中午犧牲休息時(shí)間調(diào)試防火墻、測(cè)試機(jī)器以確保達(dá)到最好的訪(fǎng)問(wèn)效果。

      試用期間,我們共對(duì)機(jī)關(guān)、臨床、醫(yī)政、醫(yī)技、藥局5個(gè)科室的40臺(tái)機(jī)器進(jìn)行了使用測(cè)試,并發(fā)放意見(jiàn)反饋表。經(jīng)后期調(diào)查,一個(gè)月試用期間,我院共訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)站591次,檢索資料2341篇,下載資料文章共625篇,取得了良好的效果,并得到了同志們的一致好評(píng)。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我院電子閱覽室即將建成,加快了傳統(tǒng)圖書(shū)館向現(xiàn)代圖書(shū)館的轉(zhuǎn)變步伐。

      11月19日,在我院工會(huì)的組織下,機(jī)關(guān)支部開(kāi)展了計(jì)算機(jī)技能競(jìng)賽。為了競(jìng)賽能夠順利進(jìn)行,微機(jī)室工作人員擔(dān)負(fù)了出題、考場(chǎng)機(jī)器環(huán)境等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鑒于機(jī)關(guān)的工作性質(zhì),我們有針對(duì)性地對(duì)word、excel以及網(wǎng)頁(yè)的瀏覽、網(wǎng)上信息采集和發(fā)送郵件三大方面進(jìn)行了重點(diǎn)考核。根據(jù)我院實(shí)際情況,決定機(jī)房作為考試地點(diǎn),工作緊任務(wù)急,我們加班加點(diǎn)對(duì)考試用機(jī)器系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)測(cè)試,保證了競(jìng)賽中沒(méi)有由于機(jī)器的原因而影響參賽者成績(jī),確保了競(jìng)賽的公正、公平,得到了參賽同志和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      今年是醫(yī)院管理軟件醫(yī)生管理系統(tǒng)運(yùn)行的第二年,計(jì)算機(jī)室人員認(rèn)真負(fù)責(zé),在保證軟件正常運(yùn)行上下了很多功夫,每天都在電話(huà)中或親自下到計(jì)算機(jī)站處理出現(xiàn)的問(wèn)題,包括人員由于操作不熟練產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯(cuò)誤,全年近萬(wàn)次。并克服了設(shè)備老化,部分計(jì)算機(jī)、打印機(jī)已過(guò)保修期,備用機(jī)器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。我們經(jīng)常下到各個(gè)工作站檢查隱患,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)工作站的正常工作。

      今后我們一定要更加嚴(yán)格的要求自己,團(tuán)結(jié)同志,熱情為基層服務(wù),不斷檢查自身存在的不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)文化知識(shí),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,做到吃苦在前,享受在后,無(wú)私奉獻(xiàn),為我院信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

      醫(yī)院信息中心工作總結(jié)4

      醫(yī)院信息中心在院領(lǐng)導(dǎo)和各臨床科室的協(xié)助配合下,開(kāi)展了一系列工作,也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      1、保證了院內(nèi)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行,及時(shí)響應(yīng)各部門(mén)故障維護(hù),努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級(jí)和故障持續(xù)時(shí)間,有效提高了職工和患都對(duì)我科服務(wù)滿(mǎn)意度。

      2、本因信息中心中心機(jī)房服務(wù)與存儲(chǔ)發(fā)生了硬件故障,針對(duì)HIS、PACS服務(wù)器與存儲(chǔ)的維護(hù)維修,對(duì)院內(nèi)使的HIS、LIS、PACS、EMR等各大系統(tǒng)進(jìn)行服務(wù)端重新部署,有效的保障醫(yī)院業(yè)務(wù)正常運(yùn)行和數(shù)據(jù)的.安全。

      3、開(kāi)通了企業(yè)微信轉(zhuǎn)診平臺(tái),提高了我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診效率,加了我院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系。從開(kāi)通企業(yè)微信轉(zhuǎn)診平臺(tái)后,通過(guò)平臺(tái)轉(zhuǎn)入病人到我院共計(jì)**人次,轉(zhuǎn)出到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院396人次。

      4、在我院與湘雅三醫(yī)院簽訂遠(yuǎn)程會(huì)診協(xié)議后,配合軟件平臺(tái)公司搭建了遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)所需網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,開(kāi)展了對(duì)院內(nèi)臨床科室的遠(yuǎn)程會(huì)診培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)在我院通過(guò)平臺(tái)傳送病人信息到上級(jí)醫(yī)院,進(jìn)行疑難雜癥遠(yuǎn)程會(huì)診。

      5、為響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改與扶貧政策,在八月份進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí)。配合藥劑科、醫(yī)保中心進(jìn)行了藥品字典維護(hù)匹配。在系統(tǒng)內(nèi)增加了健康扶貧對(duì)像類(lèi)型,實(shí)現(xiàn)了貧困人口門(mén)診掛號(hào)免掛號(hào)費(fèi),住院病人入院時(shí)可根據(jù)病人類(lèi)型進(jìn)行管理。

      6、征兵體檢在我院進(jìn)行封閉式檢查前,我科室人員加班加點(diǎn)進(jìn)行了征兵體檢系統(tǒng)及硬件環(huán)境安裝與調(diào)試,使得征兵體檢任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

      7、根據(jù)計(jì)劃20xx年醫(yī)院進(jìn)行整體搬遷,八月底信息中心抽調(diào)人員到基建辦配合硬件集成商完成設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安裝,因新院的各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)度較慢,信息機(jī)房設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝完成后不能進(jìn)行整體測(cè)試,至今起新院區(qū)的信息化建設(shè)完成度已達(dá)到90%。

      8、11月份信息軟件系統(tǒng)根據(jù)搬遷計(jì)劃,進(jìn)行了版本升級(jí)與數(shù)據(jù)遷移,提前做好了醫(yī)院整體搬遷準(zhǔn)備。

      第三篇:醫(yī)院信息中心職能

      2007 中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)

      醫(yī)院信息中心職能

      摘要:本文主要從醫(yī)院信息中心網(wǎng)絡(luò)(電腦)部門(mén)的角度,描述了醫(yī)院信息的管理組織結(jié)構(gòu)及醫(yī)院信息中心的管理職能,分析醫(yī)院信息中心的業(yè)務(wù)構(gòu)架包括以下幾個(gè)方面:硬件資源管理;網(wǎng)絡(luò)安全管理;應(yīng)用軟件及項(xiàng)目管理;日常業(yè)務(wù)管理;供應(yīng)商管理;文檔及資產(chǎn)管理;人員及培訓(xùn)管理;科研課題管理等。

      關(guān)鍵詞:醫(yī)院信息中心 管理職能 業(yè)務(wù)架構(gòu)

      我國(guó)醫(yī)院引進(jìn)信息技術(shù)大約在上世紀(jì)八十年代,隨著微機(jī)應(yīng)用的普及,醫(yī)院逐步成立了信息機(jī)構(gòu),目前二級(jí)以上的醫(yī)院都成立了信息科,有些大型醫(yī)院把信息科提升為信息中心,主要包括醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)(電腦)、統(tǒng)計(jì)、病案、圖書(shū)等部門(mén)。其中計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員一般在5 至 15 人,他們由計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)、醫(yī)學(xué)信息專(zhuān)業(yè)、公衛(wèi)管理、臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。本文主要從醫(yī)院信息中心網(wǎng)絡(luò)(電腦)部門(mén)的角度,分析醫(yī)院信息中心的管理取能及業(yè)務(wù)構(gòu)架。

      一、醫(yī)院信息中心的管理職能

      醫(yī)院信息中心是在主管信息的院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行其管理取能,主管信息的院領(lǐng)導(dǎo)一般為業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),也有少數(shù)注重醫(yī)院信息化建設(shè)的醫(yī)院,是“一把手”工程,由院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),少數(shù)大型醫(yī)院成立了醫(yī)院信息管理委員會(huì),由醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、藥劑、設(shè)備、門(mén)診辦及信息部門(mén)等負(fù)責(zé)人組成,由主管信息的院領(lǐng)導(dǎo)主持工作,其組織結(jié)構(gòu)圖如下:

      醫(yī)院信息中心的任務(wù)包括:

      1、制定與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;

      2、參予信息產(chǎn)品的選型、組織實(shí)施,用戶(hù)培訓(xùn)和指導(dǎo)應(yīng)用;3 參予醫(yī)院的機(jī)房設(shè)計(jì)、大樓的智能化設(shè)計(jì)及網(wǎng)絡(luò)布局;

      4、維護(hù)醫(yī)院服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和計(jì)算機(jī)終端等設(shè)備的正常運(yùn)行及安全,根據(jù)醫(yī)院應(yīng)用需求,合理調(diào)整信息資源;

      5、收集整理和協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求和建議,維護(hù)醫(yī)院應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

      6、保證信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做好數(shù)據(jù)處理工件,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。在信息中心網(wǎng)絡(luò)(電腦)部可下設(shè)硬件維護(hù)、軟件、網(wǎng)絡(luò)安全、培訓(xùn)等科室,主要承但以下管理職能;①硬件資源的管理;②應(yīng)用軟件的管理;③網(wǎng)絡(luò)安全的管理;④故障的管理;⑤供應(yīng)商的管理;⑥應(yīng)用需求的管理;⑦培訓(xùn)的管理;⑧技術(shù)資料的管理;⑨耗材的管理等。

      隨著醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)的逐步完善和深入,信息中心的管理職能也在不斷延伸。目前的主要職能是保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)作。但由于醫(yī)院業(yè)務(wù)復(fù)雜,管理流程不穩(wěn)定和規(guī)

      2007 中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)

      范,醫(yī)院信息系統(tǒng)產(chǎn)品的不成熟,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和一線(xiàn)工作人員對(duì)信息中心的滿(mǎn)意度不高,有必要將信息中心的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析和規(guī)范。

      二、醫(yī)院信息中心的業(yè)務(wù)架構(gòu)分析

      1、硬件資源管理

      醫(yī)院信息中心網(wǎng)絡(luò)(電腦)部門(mén)承但了對(duì)醫(yī)院機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)資源的管理工作,有的還包括了計(jì)算機(jī)終端設(shè)備的管理工作。服務(wù)器、機(jī)房的UPS、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備一般都屬信息中心的固定資產(chǎn),信息中心應(yīng)時(shí)這些設(shè)備進(jìn)行性能管理,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)其運(yùn)行情況。管理內(nèi)容這包括其供應(yīng)商、基本配置、存放位置、上下聯(lián)設(shè)備等。

      2、網(wǎng)絡(luò)安全管理

      根據(jù)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)及布局,應(yīng)有一直觀(guān)的網(wǎng)絡(luò)布局架構(gòu)圖。醫(yī)院各科室的網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)及開(kāi)放外網(wǎng)連接,應(yīng)到信息中心申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示、實(shí)施后將其網(wǎng)點(diǎn)納入管理范疇。并通過(guò)對(duì)全院IP 地址的管理進(jìn)行網(wǎng)段劃分,開(kāi)放某些結(jié)點(diǎn)的外網(wǎng)連接功能。

      3、應(yīng)用軟件及項(xiàng)目管理

      醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)包括了數(shù)十個(gè)子系統(tǒng),不可能一步到位,是一個(gè)長(zhǎng)期逐步實(shí)施的過(guò)程,每一應(yīng)用軟件從調(diào)研、實(shí)施到驗(yàn)收都可看成一項(xiàng)目進(jìn)行管理,信息中心有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,軟件供應(yīng)商有項(xiàng)目經(jīng)理共同實(shí)施管理。項(xiàng)目管理包括前期、中期和后期管理。前期管理應(yīng)包括項(xiàng)目啟動(dòng)批文,調(diào)研內(nèi)容,參予人員、招標(biāo)過(guò)程等;項(xiàng)目中期管理是主要環(huán)節(jié),內(nèi)容包括項(xiàng)目計(jì)劃、甲乙雙方工作進(jìn)度、項(xiàng)目階段報(bào)告、項(xiàng)目問(wèn)題及對(duì)策、項(xiàng)目驗(yàn)收等。項(xiàng)目后期管理是指對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收后的管理,包括免費(fèi)維護(hù)及有效償服務(wù)期,主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和評(píng)價(jià),包括項(xiàng)目的故障管理,出錯(cuò)管理,新增功能及需求管理,服務(wù)響應(yīng)管理等。

      4、日常業(yè)務(wù)管理

      日常業(yè)務(wù)管理主要是面對(duì)報(bào)障信息和信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)需求的處理。報(bào)障信息處理應(yīng)包括故障記錄人、故障記錄分類(lèi)、故障處理(處理人、原因分析及完成時(shí)間),若能由故障記錄人通過(guò)電話(huà)指導(dǎo)或軟件維護(hù)處理的故障,也可一站式處理完畢。對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù),要有相關(guān)科室的申請(qǐng),數(shù)據(jù)維護(hù)人及操作記錄,對(duì)重大故障應(yīng)有故障處理及分析報(bào)告。

      5、供應(yīng)商管理

      醫(yī)院大量的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng),使信息中心要面對(duì)信息系統(tǒng)的硬件、軟件、系統(tǒng)維護(hù)及耗材等供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的管理主要包括供應(yīng)商基本信息及合同付款依據(jù)及進(jìn)度、隨機(jī)技術(shù)資料、服務(wù)響應(yīng)、用戶(hù)評(píng)價(jià)、供應(yīng)商主動(dòng)服務(wù)及培訓(xùn)活動(dòng)等方面。

      6、文檔及資產(chǎn)管理

      信息中心的業(yè)務(wù)涉及到醫(yī)院的各項(xiàng)工作,積累了大量的文檔及資產(chǎn),一般還要保管和發(fā)放信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備備件和耗材。文檔管理主要包括合同和信息系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)的公文;資產(chǎn)管理包括固定資產(chǎn)和備件耗材。固定資產(chǎn)有機(jī)房設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端設(shè)備及正版軟件等,每一資產(chǎn)應(yīng)有購(gòu)進(jìn)及規(guī)定使用年限,保管人。備件耗材管理應(yīng)有購(gòu)進(jìn)物品、數(shù)量、保管人、科室領(lǐng)用人及時(shí)間,發(fā)放人等記錄。

      7、人員及培訓(xùn)管理

      由于信息中心人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不一,信息技術(shù)日新月異,醫(yī)院信息系統(tǒng)的逐步上馬和升級(jí),信息中心的專(zhuān)業(yè)人員和系統(tǒng)用戶(hù)要進(jìn)行知識(shí)更新及培訓(xùn)。包括對(duì)科內(nèi)、院內(nèi)及對(duì)外交流等方面,科內(nèi)人員培訓(xùn)管理主要有人員進(jìn)修、學(xué)術(shù)會(huì)議、公司培訓(xùn)、在職學(xué)位攻讀等;院內(nèi)培訓(xùn)管理主要對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)上馬操作有員的培訓(xùn)及課時(shí)管理;對(duì)外交流含在外學(xué)術(shù)講座和接得外單位業(yè)務(wù)交流。

      8、科研課題管理

      為提高信息中心的學(xué)術(shù)地位和影響,有必要單獨(dú)或聯(lián)合申報(bào)不同等級(jí)的科研課題,科研課題管理和項(xiàng)目管理相類(lèi)似,包括項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目成果等。

      總之,醫(yī)院信息中心網(wǎng)絡(luò)(電腦)部門(mén)的管理職能繁多,怎樣有效地發(fā)揮其管理職能,做到信息管理有條不紊,讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),和諧地與醫(yī)院各相關(guān)部門(mén)建設(shè)和維護(hù)好醫(yī)院信息系統(tǒng),是一個(gè)我們應(yīng)該思考的問(wèn)題,本文僅對(duì)醫(yī)院信息中心的管理職能和業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行分析,希望取到一拋磚引玉的作用。

      第四篇:信息中心工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期要全面圍繞學(xué)校整體工作計(jì)劃和目標(biāo),有效、有序、有目的地開(kāi)展信息中心工作,信息中心工作計(jì)劃。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展、注重實(shí)效、逐步到位的原則;堅(jiān)持以培訓(xùn)促應(yīng)用、以應(yīng)用促需求,以需求促發(fā)展的策略;堅(jiān)持突出重點(diǎn)、合理配置、注重實(shí)效、分層推進(jìn)的工作方針,不斷提高信息中心工作服務(wù)水平,努力推進(jìn)我校教育信息化再上一個(gè)新的水平。

      二、工作目標(biāo)

      (一)教育信息化

      1、硬件環(huán)境建設(shè)

      配合總務(wù)處,加強(qiáng)各科室、辦公室和實(shí)驗(yàn)室的硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)日常對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),每月定期檢查設(shè)備工作情況,并總結(jié)匯總,努力保障硬件設(shè)備的正常使用。做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,在突發(fā)斷網(wǎng)等嚴(yán)重事件時(shí),第一時(shí)間采取措施,處理和記載。

      本學(xué)期重點(diǎn)是:做好信息化標(biāo)準(zhǔn)教室的硬件維護(hù)建設(shè)工作;加強(qiáng)所有辦公室計(jì)算機(jī)的統(tǒng)一配置和維護(hù),努力實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)正常高效的運(yùn)轉(zhuǎn),并提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境和平臺(tái)。

      2、教育信息化培訓(xùn)

      根據(jù)我校教師目前掌握信息技術(shù)和使用電教媒體的整體水平,在學(xué)校、科研室、教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助下,充分考慮教師需求,研究制定可行的校本培訓(xùn)內(nèi)容,工作計(jì)劃《信息中心工作計(jì)劃》。鼓勵(lì)各學(xué)科教研組或有專(zhuān)長(zhǎng)教師進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高教師們現(xiàn)代教育技術(shù)意識(shí),加強(qiáng)信息加工、發(fā)布的能力。

      本學(xué)期培訓(xùn)重點(diǎn)是:至少進(jìn)行三方面培訓(xùn),分別是:教育技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn);推進(jìn)信息化標(biāo)準(zhǔn)教室和網(wǎng)絡(luò)備課和資源平臺(tái)的使用培訓(xùn);學(xué)年和備課組長(zhǎng)學(xué)科信息技術(shù)培訓(xùn)。

      3、網(wǎng)站建設(shè)

      學(xué)校集中精力,大力加強(qiáng)六中網(wǎng)建設(shè)。要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)統(tǒng)一規(guī)劃下,責(zé)任到各部門(mén),各部門(mén)責(zé)任到人,充實(shí)欄目?jī)?nèi)容。并加強(qiáng)重點(diǎn)部門(mén)欄目建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)“德育工作”(教導(dǎo)處)、“教學(xué)工作”(教導(dǎo)處)的欄目和內(nèi)容建設(shè)。努力加強(qiáng)現(xiàn)有欄目的常規(guī)工作宣傳力度,把日常工作及與之配套的相關(guān)資料及時(shí)上網(wǎng),加強(qiáng)信息的公開(kāi)和資料的積累。信息中心人員將分配到各部門(mén),協(xié)助全校整體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和實(shí)施。

      重點(diǎn)工作:協(xié)助學(xué)校各部門(mén)在六中網(wǎng)站上的欄目和內(nèi)容建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)教導(dǎo)處各欄目及教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)電子檔案袋建設(shè)。

      4、資源庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)器建設(shè)

      配合市信息中心網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)和我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校信息化標(biāo)準(zhǔn)教室建設(shè),結(jié)合我校NAS網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)服務(wù)器的海量存儲(chǔ)空間,努力構(gòu)建全校級(jí)資源庫(kù),提高各類(lèi)資源的收集、整理和共享。與教導(dǎo)處和各學(xué)科教研組商討并專(zhuān)人負(fù)責(zé),加強(qiáng)學(xué)科教育教學(xué)資源的搜集和整理,并在六中網(wǎng)及時(shí)公布,突出資源收集和貢獻(xiàn)者,進(jìn)而推進(jìn)資源庫(kù)在日常的使用。

      重點(diǎn):NAS服務(wù)器的信息共享和公開(kāi)以及與辦公和教育教學(xué)平臺(tái)的整合。

      (二)科技藝術(shù)教育

      1、科技藝術(shù)特色和管理

      根據(jù)《牡丹江市第六中學(xué)十一五科技藝術(shù)教育發(fā)展規(guī)劃》的要求和目標(biāo),大力推進(jìn)我校的科技藝術(shù)教育的深入。研究制定本學(xué)期科技藝術(shù)教育工作方案,加強(qiáng)學(xué)校在科技藝術(shù)教育的機(jī)制建設(shè),協(xié)調(diào)各部門(mén)工作,提高我??萍妓囆g(shù)教育水平和層次,繼續(xù)努力保持和發(fā)展我校特色。

      重點(diǎn):繼續(xù)鞏固上學(xué)期的校本課計(jì)劃,研究制定適合教師主動(dòng)參與和實(shí)施的管理制度和激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度,集中進(jìn)行和開(kāi)展科技藝術(shù)校本課及相關(guān)活動(dòng),提高師生參與的積極性和普及性。

      第五篇:信息中心工作計(jì)劃

      機(jī)械與動(dòng)力工程學(xué)院信息中心工作計(jì)劃

      信息中心定位:學(xué)院工作、活動(dòng)的記錄者、發(fā)布者。信息中心工作階段:

      第一階段:工作、活動(dòng)前會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)場(chǎng)宣傳、采訪(fǎng)準(zhǔn)備

      第二階段:工作、活動(dòng)中影像資料、文字記載

      第三階段:工作、活動(dòng)后文字報(bào)道、影像資料去繁留精、制作

      第四階段:存檔:文字(報(bào)道、總結(jié))、影像

      發(fā)布:新聞媒體、學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站出版:院刊、團(tuán)委總結(jié)

      各部門(mén)分工:

      宣傳部:會(huì)場(chǎng)布置、板報(bào)繪制、噴繪條幅等

      編輯部:文字報(bào)道、文字細(xì)化等

      記者團(tuán):采訪(fǎng)工作、影像資料、新聞媒體等

      后期制作部:攝影工作、排版整理、網(wǎng)站維護(hù)、噴繪海報(bào)等

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