第一篇:教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料(2008)
北辛莊小學(xué)教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料 北辛莊小學(xué)始建于1978年,迄今已有近30年歷史?,F(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班,近189名學(xué)生,10名教職工,大專學(xué)歷占70%。學(xué)校堅(jiān)持“建地方名校,創(chuàng)和諧校園”的辦學(xué)理念,在學(xué)校發(fā)展上,以特色求發(fā)展,以質(zhì)量求生存,明確了以“全面發(fā)展和發(fā)展特長”為培養(yǎng)學(xué)生目標(biāo)。我們對(duì)教師教學(xué)工作及學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估情況如下: 1.教師評(píng)估:為了公平、公正、真實(shí)、全面地對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》,逐項(xiàng)對(duì)照,實(shí)事求是的剖析自己,客觀地評(píng)價(jià)他人。學(xué)校評(píng)估小組充分發(fā)揮督導(dǎo)作用,保證了評(píng)估工作的圓滿完成。教師評(píng)估的基本流程:學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)---自我評(píng)價(jià)---逐項(xiàng)量化---寫出自評(píng)報(bào)告---他人評(píng)估---廣泛征求意見---校評(píng)估組審核---確定評(píng)估結(jié)果---被評(píng)估人意見。
2.學(xué)校評(píng)估 :征求社會(huì)、家長等各方面意見的基礎(chǔ)上,肯定了我們的優(yōu)勢(shì),找出了問題所在,更加明確了學(xué)校發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)。學(xué)校評(píng)估的基本流程:成立評(píng)估小組---對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)---分析現(xiàn)狀---征求意見---逐項(xiàng)量化---評(píng)估組審核—校長簽字---確定結(jié)果
學(xué)校自評(píng)結(jié)果為68分,其中教學(xué)管理20分,課程管理15分,教學(xué)條11分,校本研訓(xùn)10分,評(píng)價(jià)研究12分
下面我們對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),將學(xué)校教學(xué)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下: 一
教學(xué)管理
管理能力(6分)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,堅(jiān)決落樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),辦特色一流的勇氣和信心。2 管理目標(biāo)(4分)
學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,每學(xué)期開始制定學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,教導(dǎo)處按計(jì)劃督導(dǎo)、落實(shí),保證各項(xiàng)教學(xué)工作的圓滿完成。3 管理機(jī)制(3分)教師實(shí)行集體備課。學(xué)校鼓勵(lì)大家改革備課方。思的有效式,創(chuàng)新備課過程,集思廣益,發(fā)揮集體的聰明才智,使教案真正成為有價(jià)值的資料。規(guī)定了作業(yè)批改的具體要求途徑,以課后練習(xí)題為主,做在作業(yè)本上,教師要面批面改。我們要求一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),其他年級(jí)書面課外作業(yè)控制在一小時(shí)之內(nèi)。
3加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控。課堂是教師的主戰(zhàn)場(chǎng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視教學(xué)管理,經(jīng)常深入課堂聽課、評(píng)課,和教師共同探討教學(xué)中的得失與成敗。
4加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)檔案管理
我校教師均有個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,將凡是能反映自己教學(xué)歷程、教學(xué)成績(jī)的資料,裝入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案盒,檔案資料突出個(gè)人教學(xué)特色。加強(qiáng)教研活動(dòng)管理
教研組每周都開展活動(dòng)。教務(wù)管理(4分)學(xué)校的各個(gè)功能室及室內(nèi)儀器設(shè)備都有專人管理,并能充分利用。學(xué)校檔案資料齊全,有反映教學(xué)研究、計(jì)劃制度、教師評(píng)估、等學(xué)校教學(xué)工作全貌的檔案資料。5 學(xué)生管理(3分)
目前,我校有6個(gè)教學(xué)班,在校生189人,平均班容量32人。學(xué)校經(jīng)常開展德育實(shí)踐、體育文藝、科技等課外活動(dòng),教育學(xué)生講文明、講禮貌、講秩序,使學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面都得到發(fā)展。
同時(shí),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)困生的幫扶工作,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),不僅需要教師要有好的方法,更需要有足夠的耐心和恒心。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:1 弄清原因,對(duì)癥下藥。2 課上與課下相結(jié)合。3 教師輔導(dǎo)與學(xué)生輔導(dǎo)相結(jié)合。二 課程管理(15分)
我校執(zhí)行《河北省義務(wù)教育實(shí)驗(yàn)課程實(shí)施計(jì)劃》扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育課程改革。從素質(zhì)教育的質(zhì)量觀出發(fā),制定學(xué)期課程實(shí)施方案,均衡設(shè)置課程,要求教師開足開全課程,不得隨意增減課程。三
教學(xué)條件(11分)教師隊(duì)伍建設(shè)(7分)
學(xué)?,F(xiàn)有教職工10人,大專學(xué)歷7人7,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,其中小學(xué)高級(jí)教師 7 人,一級(jí)教師 3 人。教師隊(duì)伍老、中、青結(jié)合,經(jīng)驗(yàn)豐富,年富力強(qiáng),是學(xué)校發(fā)展的寶貴財(cái)富。2教學(xué)設(shè)施(4分)
學(xué)校擁有實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、閱覽室、微機(jī)室、、德育活動(dòng)室、音樂教室、美術(shù)教室等功能教室,各種教學(xué)儀器均達(dá)一類標(biāo)準(zhǔn),滿足了學(xué)校教學(xué)工作的需要。四
校本研訓(xùn)(10分)
1研訓(xùn)計(jì)劃(5分)
學(xué)校每年都有研訓(xùn)計(jì)劃和教師工作目標(biāo),以促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力的不斷提高。
2組織建設(shè)(5分)
學(xué)校建立了由校長擔(dān)任第一責(zé)任人,副校長、教研組長參加的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將此活動(dòng)放在學(xué)校工作的重中之重。五
評(píng)價(jià)研究(12分)
1教師評(píng)價(jià)(4分)
建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、及家長共同參與,以促進(jìn)教師不斷提高為目的的評(píng)價(jià)制度,對(duì)教師實(shí)行千分量化考核,作為教師工作考核、任用的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
2學(xué)生評(píng)價(jià)(4分)
分為口頭評(píng)價(jià)、即時(shí)評(píng)價(jià)、評(píng)語評(píng)價(jià)、階段質(zhì)量評(píng)價(jià)四種形式。3家長評(píng)價(jià)(4分)
每學(xué)期開學(xué)前,家長在學(xué)生手冊(cè)上,對(duì)學(xué)生在家中表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)。
總之,這次教學(xué)評(píng)估工作,必將對(duì)規(guī)范義務(wù)教育階段的教育教學(xué)行為,鼓勵(lì)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響。我們將以這次教學(xué)評(píng)估為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整工作思路,更新教育觀念,再接再厲,為學(xué)校的騰飛和發(fā)展,為振興冀州教育做出新的更大的貢獻(xiàn)。
北辛莊小學(xué) 2008年8月
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
定州市北辛莊小學(xué)
2006.8
第二篇:教學(xué)評(píng)估匯報(bào)
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理,全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)縣教育局教研室文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,以學(xué)生的全面發(fā)展為中心。對(duì)教學(xué)常規(guī)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格管理,目的是讓教師在教育教學(xué)工作中有所遵循,使教學(xué)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化的路子。本學(xué),主要從以下幾個(gè)主要方面開展了行之有效的工作:
一、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量
1、管理機(jī)制
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是教師在整個(gè)教學(xué)過程中必須遵循的規(guī)范要求,是學(xué)校最主要的最根本的制度,它關(guān)系到學(xué)校教學(xué)秩序的正常運(yùn)行,規(guī)定和制約著教師的教學(xué)行為。是深入開展教育教學(xué)改革的重要前提,是全面提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。
為此,我校成立了教學(xué)常規(guī)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校建立健全了教學(xué)管理機(jī)構(gòu),實(shí)行崗位責(zé)任制,注意工作的協(xié)調(diào)和諧。學(xué)校班子成員分管年級(jí),帶管教研組,協(xié)管教學(xué)班,明確責(zé)任,站崗值班,校長劉占東抓全面,姚鵬主任主抓九年級(jí)畢業(yè)班,王建軍、于曉靜主任主抓八年級(jí),張樹林主任主抓七年級(jí),張仲禮主任負(fù)責(zé)教學(xué)的后勤調(diào)配。
實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)制,確保教研活動(dòng)落實(shí)“中層領(lǐng)導(dǎo)員是教研組長的助手”,所有中層領(lǐng)導(dǎo)都被教導(dǎo)處分配到各個(gè)教研組輔助教研組長開展組內(nèi)外的教研活動(dòng)工作,做教研組長的助手,出謀劃策,做服務(wù)協(xié)調(diào)類的工作。
學(xué)校規(guī)定中層領(lǐng)導(dǎo)必須每次參加教研組的教研活動(dòng),每周必須到課堂聽課達(dá)2節(jié)以上,校長及所有中層領(lǐng)導(dǎo)必須到第一線指導(dǎo)教學(xué)工作,參加聽課、評(píng)課活動(dòng)。
2、落實(shí)常規(guī)
學(xué)校始終將課堂常規(guī)的落實(shí)放在首要任務(wù),制定了許多課堂常規(guī)的管理制度,主要從以下幾個(gè)方面得到體現(xiàn):
(1)備課
堅(jiān)持“不備課不得上課”的原則,任何人是任何課都得備課才能進(jìn)教室授課。其次,要正確理解,處理備課與編寫教案的關(guān)系。我們要強(qiáng)調(diào)備課的內(nèi)容。備課中心任務(wù)應(yīng)是鉆研教材和撰寫教學(xué)過程,主要精力應(yīng)放在明確教學(xué)目的,理清教材思路,規(guī)劃教學(xué)目標(biāo),理清教學(xué)流程,創(chuàng)設(shè)問題情境,化解教學(xué)疑問,促進(jìn)學(xué)生心智發(fā)展上。備課是教師個(gè)性智慧的結(jié)晶。不要機(jī)械使用固定教案模式,而要設(shè)計(jì)符合學(xué)科特點(diǎn)、滲透新教學(xué)理念、體現(xiàn)個(gè)性的教案。要廢除假教案,力求多一點(diǎn)實(shí)質(zhì)少一點(diǎn)形式。
加強(qiáng)集體備課活動(dòng)。備課是落實(shí)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ),鑒于我校教師隊(duì)伍狀況,集體備課顯得尤為重要,因此,我校實(shí)行集體備課、說課,每次都規(guī)定了地點(diǎn)、時(shí)間、中心發(fā)言人,我們要求集體備課一是備教材,二是備學(xué)生,三是備教法和學(xué)法指導(dǎo),并且實(shí)行督查制度。
(2)上課
課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,是學(xué)校工作重點(diǎn)。在執(zhí)行教學(xué)常規(guī)中,全體教師要樹以學(xué)生發(fā)展為本的教學(xué)觀。在教學(xué)過程中,教師要與學(xué)生積極互動(dòng)、共同發(fā)展,成為學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的組織者、引導(dǎo)者和促進(jìn)者;要處理好知識(shí)與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀的關(guān)系,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí);要大力推進(jìn)多媒體技術(shù)與學(xué)科課程的整合,豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)效率。我校在課堂教學(xué)中逐步實(shí)現(xiàn)了新課程改革提出的幾個(gè)轉(zhuǎn)變:重視講授知識(shí)結(jié)論轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生經(jīng)歷知識(shí)的形成過程;由重視學(xué)生記住現(xiàn)成知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曇龑?dǎo)學(xué)生再現(xiàn)和重組知識(shí);由重視書本知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曌寣W(xué)生聯(lián)系社會(huì)生產(chǎn)、生活實(shí)際多角度地考慮問題和靈活地解決問題;由重視單科獨(dú)進(jìn)、單個(gè)知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)科間和知識(shí)之間的綜合貫通;由重視統(tǒng)一要求轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晫W(xué)生的差異資源和個(gè)性發(fā)展。
(3)關(guān)于作業(yè)布置和批改。
提倡練習(xí)性的作業(yè)在課內(nèi)完成,課外以活動(dòng)性、實(shí)踐性作業(yè)為主。作業(yè)的設(shè)計(jì)既突出學(xué)科特點(diǎn),又注意學(xué)科綜合,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐運(yùn)用、操作能力,以及探究、合作、創(chuàng)新意識(shí)。作業(yè)要求要注意學(xué)生個(gè)別差異,實(shí)行分層練習(xí)、分層作業(yè)。作業(yè)批改與評(píng)價(jià)注意過程評(píng)價(jià),習(xí)慣養(yǎng)成,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。批改形式靈活多樣,引導(dǎo)學(xué)生參與,師評(píng)、生評(píng)、自評(píng)相結(jié)合。分?jǐn)?shù)量化與描述性評(píng)語相結(jié)合。
二、開足、開齊、開好各類課程,搞好校本教研
1、嚴(yán)格按國家教育部門頒發(fā)的課程計(jì)劃開設(shè)課程,每學(xué)期有新排課程總表。
學(xué)校不分主課副課,著眼于學(xué)生的全面培養(yǎng),開課一視同仁。以往對(duì)非中考科目忽視,如健康教育課和勞動(dòng)技術(shù)等課程少開或干脆不開,現(xiàn)在一律保證開足。對(duì)活動(dòng)課和選修課,列入課程表且加強(qiáng)監(jiān)督,不準(zhǔn)挪作考試課。所有課程的計(jì)劃和實(shí)施情況,學(xué)校都全程跟蹤,全程評(píng)估。
2、學(xué)校有教學(xué)?,F(xiàn)管理實(shí)施細(xì)則和分學(xué)年(期)的教學(xué)活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃,同年級(jí)統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,教師有所有任教學(xué)科的分學(xué)期(年)教學(xué)計(jì)劃。
學(xué)校建立了教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則,從教學(xué)計(jì)劃的制定。設(shè)計(jì)到備課,上課、學(xué)生的作業(yè)和培優(yōu)幫困、教研活動(dòng)等均制定了相應(yīng)的管理制度來規(guī)范教師的教學(xué)行為,提高學(xué)校教師的整體教學(xué)質(zhì)量。
3、校本課程、活動(dòng)類課程有計(jì)劃、有組織、有成效。
我校根據(jù)校情制定了本的校本教研工作計(jì)劃,建立了“立足以校為本、面對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,依靠教師集體智慧,著眼師生共同提高”的校本教研機(jī)制,確立了“個(gè)人反思,群體互助,專家引領(lǐng),整體提高”的教研思路,擬定了“學(xué)習(xí)案例分析,教學(xué)互相觀摩,針對(duì)問題研討,反復(fù)實(shí)踐體驗(yàn)”的教研程序,本學(xué)年在師生兩個(gè)層面上培養(yǎng)習(xí)慣,以教師、學(xué)生、校情三個(gè)基點(diǎn)開展系統(tǒng)化的校本教研,有力推動(dòng)了全校教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
制定了層次性的教研領(lǐng)導(dǎo)制度,推進(jìn)了教研活動(dòng)有健康開展;著重發(fā)揮教師的個(gè)體主觀能動(dòng)性以及年級(jí)組管理模式,通過制度把教師的教學(xué)反思常規(guī)化。
加強(qiáng)教師與外界的交流。我校積極配合縣教研室活動(dòng),組織教師廣泛參與新課程培訓(xùn)和在灤縣三中、灤南三中、遷西三中、唐海第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)、遵化二中等地開展的各種形式的教研活動(dòng),在學(xué)校集中收看魏書生講座、示范課的視頻,通過專家引領(lǐng)把校本教研引向深入,提高教師專業(yè)水平。
通過實(shí)施“一個(gè)課例,多次研討”、“一個(gè)課例,多人研討”的研究模式,通過“反思—實(shí)踐—再反思——再實(shí)踐”的反復(fù)研究過程,使教師在更新教學(xué)理念、提高處理分析教材、運(yùn)用課堂教學(xué)技巧以及把握課堂的能力等方面,收到了良好的效果。
本學(xué)期認(rèn)真落實(shí)灤政教字【2010】57號(hào)文與【2010】9號(hào)文精神,通過學(xué)習(xí)研訓(xùn)、課堂研訓(xùn)、合作研訓(xùn)、反思研訓(xùn)等方式,全面開展了校本研訓(xùn)活動(dòng),取得了較好的效果。
三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓教學(xué),落實(shí)校長半天教學(xué)工作制
蘇霍姆林基曾說:“如果你想成為一名好校長,那你首先就得努力成為一個(gè)好教師,一個(gè)好教學(xué)專家和好的教育家?!毙iL是領(lǐng)導(dǎo)全校教師進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng)的主要組織者,不僅要具備一個(gè)優(yōu)秀教師的一切素養(yǎng),而且還應(yīng)具備有比一般優(yōu)秀教師高出一籌的素質(zhì),要成為“師者之師”。
自灤縣教育局關(guān)于校長半天工作日文件下達(dá)后,我校班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《貢福山同志在中學(xué)校長調(diào)度會(huì)上的講話》精神,按照“重心下移,陣地前移”的原則,抓好課堂教學(xué),上好常態(tài)課、保底課,把提高課堂教學(xué)效率作為學(xué)校工作的重中之重。
在校長親自帶領(lǐng)下,踏踏實(shí)實(shí)謀發(fā)展,認(rèn)認(rèn)真真搞教研。校長親自主持學(xué)校教學(xué)工作會(huì)議,并多次講話,規(guī)劃教研教改方案,提出合理布局。
校長多次在全體任課教師會(huì)上做教研講座,親自深入課堂聽課,參加公開課評(píng)議,從知識(shí)到教法均有針對(duì)性地對(duì)教師教學(xué)給予客觀評(píng)價(jià),提出合理化建議,努力幫助教師成長和教學(xué)水平的提高。灤縣教育局《關(guān)于“校長半天教學(xué)工作制”第一次集中檢查情況的通報(bào)》中被認(rèn)定為成績(jī)比較突出。
在校長的直接參與和指導(dǎo)下,我校教師教研積極性空前高漲,教研教改活動(dòng)出現(xiàn)了前所未有的火熱局面,課堂教學(xué)水平穩(wěn)步提高。
在校長半天教學(xué)工作制的深入開展過程中,校長、教導(dǎo)主任率先研究課堂教學(xué);在課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng)中,我們立足校內(nèi),認(rèn)真研究課堂教學(xué):探索如何創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情景,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,重視學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn),讓學(xué)生自主參與課堂教學(xué)的每一環(huán)節(jié),重視學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,以“動(dòng)”促“思”,吸引學(xué)生主動(dòng)參與知識(shí)的形成過程。課堂教學(xué)中,尊重學(xué)生的獨(dú)特的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和感受,鼓勵(lì)學(xué)生自主探索,讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)的樂趣。
四、加大教育科學(xué)研究,尋求課堂教學(xué)有效途徑
1、投身課程改革,優(yōu)化創(chuàng)新教學(xué)行為。隨著課程改革的深入,不負(fù)責(zé)任的常規(guī)教學(xué)觀的教師必將受到淘汰。教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環(huán)境下重視塑造自己。新課程將會(huì)讓教師們認(rèn)識(shí)到:認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的過程就是教師自我發(fā)展的過程。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者的角色定位,新課程教學(xué)不斷向如何促進(jìn)學(xué)生“學(xué)”的重心轉(zhuǎn)換,將使得教師在常規(guī)工作中產(chǎn)生強(qiáng)烈的緊迫感。為此,我校積極組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課改精神、課改經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步端正教學(xué)思想,更新教育觀念,積極投身課改,進(jìn)一步樹立以生為本的教育主體觀,以能力發(fā)展為本的教育質(zhì)量觀,以民主平等和諧為本的師生觀,優(yōu)化教學(xué)行為。并處理好六大關(guān)系:①教書與育人的關(guān)系;②傳授知識(shí)與培養(yǎng)能力、發(fā)展智力的關(guān)系;③學(xué)生“主體”與教師“主導(dǎo)”的關(guān)系;④教學(xué)常規(guī)與教學(xué)創(chuàng)新的關(guān)系;⑤優(yōu)生與差生的關(guān)系;⑥教師的教學(xué)習(xí)慣與學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)系。
2、加大教研力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校圍繞素質(zhì)教育,不斷進(jìn)行學(xué)科教學(xué)改革。堅(jiān)持“科研興教、科研興?!钡姆结槪颜n堂教學(xué)作為教書育人的主渠道,實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。切實(shí)把實(shí)施教研教改作為教師由傳授型向研究型轉(zhuǎn)化的途徑,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。不斷加大了教研教改力度,認(rèn)真開展了新“雙三課”和“七個(gè)一”活動(dòng),做到了教研教改的科學(xué)管理,增加了科技含量。
(1)我校制定了《教學(xué)工作三年規(guī)劃》,有指導(dǎo)思想,有目標(biāo),有措施,成為指導(dǎo)教學(xué)工作的
第三篇:教學(xué)評(píng)估匯報(bào)(定稿)
細(xì)化教學(xué)管理 提升教學(xué)質(zhì)量
―――XX學(xué)校教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
根據(jù)省教學(xué)評(píng)估精神和教研室的具體布署,我單位認(rèn)真對(duì)各校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估,并針對(duì)評(píng)估中的一些實(shí)際內(nèi)容向各位作以匯報(bào):
一、提高認(rèn)識(shí) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
通過近兩年的教學(xué)評(píng)估工作,我們對(duì)于教學(xué)評(píng)估的意義有了近一步的認(rèn)識(shí)。其真正意義在于切實(shí)提高教師素質(zhì)、搞好校本教研、開展有針對(duì)性的教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作的督導(dǎo)、調(diào)研,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。為此我們確立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的生命線意識(shí),把提高教師專業(yè)素質(zhì)作為關(guān)鍵,把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);成立一把手掛帥的教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,理順管理體制,強(qiáng)化管理職能。
二、優(yōu)化師資配備 確保畢業(yè)班教學(xué)
學(xué)年初教師調(diào)整中,我們克服困難,優(yōu)先安排畢業(yè)班教師,其它班級(jí)根據(jù)各校實(shí)際情況和教師的特長,合理進(jìn)行了安排,并設(shè)立了音、體、美、微機(jī)專職教師在各校間巡回教學(xué),確保開齊課程,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
三、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī) 加強(qiáng)教學(xué)管理
繼續(xù)深化教學(xué)常規(guī)管理,加大管理力度。在多年對(duì)教學(xué)進(jìn)行常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步從教師備課,作業(yè)批改,學(xué)生輔導(dǎo),學(xué)困生轉(zhuǎn)化,家訪互動(dòng)等明確提出規(guī)范要求。并在本對(duì)各校教師進(jìn)行了多次教學(xué)督導(dǎo)檢查。每年將各校對(duì)教師的常規(guī)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,在年終評(píng)優(yōu)評(píng)模中做為重要依據(jù),真正提高了教師的規(guī)范意識(shí)。
四、加大教學(xué)工作的資金投入。
盡管我單位在資金上不十分充裕,但在教師教學(xué)資料、教學(xué)設(shè)施、教師培訓(xùn)方面我中心校大力支持,并優(yōu)先保證教學(xué)用款的到位。
1、教師培訓(xùn)。今年,我單位10名教師參加了骨干教師培訓(xùn),另有三名教師到高陽師范參加了市級(jí)骨干教師的培訓(xùn)。并將帶回的先進(jìn)理念進(jìn)行了整理,對(duì)廣大教師進(jìn)行了二級(jí)培訓(xùn)。11月初XX小學(xué)全體教師到石家莊參加了“提升明德小學(xué)教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)”。而且專門購置了錄像設(shè)備,將優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行編輯,然后下發(fā)到各校作為教師集中學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
2、教學(xué)資料。我單位全面保證了教師用書、教師參考的需要,通過儀器站購置了大量教學(xué)光盤、課堂實(shí)錄等教研資料。并于今年上半年為各校教師訂閱了《小學(xué)生學(xué)習(xí)報(bào)》《小學(xué)生語文報(bào)》《小學(xué)生數(shù)學(xué)報(bào)》《小學(xué)生閱讀報(bào)》《小學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)》《作文與閱讀報(bào)》等報(bào)刊,讓廣大教師擴(kuò)大的視野,豐富了教師的教學(xué)需要。
3、多媒體教學(xué)。我單位于去年購置了三臺(tái)移動(dòng)多媒體。為實(shí)現(xiàn)最大效果,我們將三臺(tái)投影儀分片安置到了XX、解營、莊火頭三個(gè)學(xué)校。而且各片的其他學(xué)校有教學(xué)需要,則可以就近取用。廣大教師都學(xué)習(xí)、并運(yùn)用多媒體教學(xué)。其中解營小學(xué)還開展了多媒體教學(xué)周活動(dòng),讓每位教師都利用多媒體讓課。學(xué)生在聲音、視頻、動(dòng)畫的多重感官認(rèn)知中掌握了知識(shí),提高了學(xué)習(xí)興趣。
五、多項(xiàng)活動(dòng)促校本教研。
1、一切從實(shí)際出發(fā),深入學(xué)校了解現(xiàn)狀。我們多次深入學(xué)校聽課,了解現(xiàn)狀。僅今年10-11月份,我們就深入13個(gè)學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)開展情況、教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)研。聽課涉及各小學(xué)90多名教師,并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了指導(dǎo)意見。各校均在校長會(huì)上進(jìn)行討論,揚(yáng)長避短,并引起廣大教師更深層次的思考。
2、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。為切實(shí)提高教師課堂教學(xué)水平,并為縣優(yōu)質(zhì)課選拔教師,我們要求各校首先在校內(nèi)進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)比,各校上報(bào)一節(jié)優(yōu)秀課,中心校在聽課的基礎(chǔ)上進(jìn)行了選拔,確保了參與縣優(yōu)質(zhì)課教師的水平。
3、同課異構(gòu)活動(dòng)。在雙軌學(xué)校,我們推行了“同上一節(jié)課”活動(dòng)。要求同年級(jí)教師在一周內(nèi)同上一節(jié)課,并互相觀摩。從而使教師充分認(rèn)識(shí)到自己在課堂教學(xué)中的不足,發(fā)現(xiàn)別人的長處,促進(jìn)共同進(jìn)步。
4、進(jìn)行教師成長記錄試點(diǎn)。本學(xué)年,我們?cè)赬X小學(xué)進(jìn)行了“教師成長記錄”試點(diǎn)。為每位教師準(zhǔn)備專檔。將教師基本情況、日常優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、互評(píng)情況、受獎(jiǎng)情況進(jìn)行日常記錄整理。有助于教師溫故知新,并促進(jìn)教師的自主學(xué)習(xí)。
5、專題研討。針對(duì)科學(xué)教師在新課標(biāo)中的困惑,我們?cè)趶V大教師中征集了日常教學(xué)中的問題,并下發(fā)到各校。讓教師根據(jù)自己的理解給予解答。經(jīng)中心校匯總、整理后進(jìn)一步指導(dǎo)各校的科學(xué)教學(xué)。在語、數(shù)方面,我們也搜集了有代表性的內(nèi)容,拋磚引玉,讓廣大教師拓展思路,提高教學(xué)效果。
六、加強(qiáng)兄弟單位的聯(lián)系,促進(jìn)交流與合作。我單位今年除教研室組織的相關(guān)考試之外,還兩次連同興華小學(xué)、小店中心校、南小王中心校、XX鎮(zhèn)中心校進(jìn)行了期中考試,并進(jìn)行了交流,互通有無,共同促進(jìn)。
七、特色管理。
1、教師常規(guī)管理已進(jìn)行了6個(gè)年頭,而且年年進(jìn)行,與教師的評(píng)優(yōu)評(píng)模掛鉤,有效促進(jìn)了教師的教學(xué)行為。
2、特設(shè)教師升位獎(jiǎng)勵(lì)。在學(xué)年初安排教師的過程中,總會(huì)有一些教師因?yàn)榘喑煽?jī)太差而不愿意接。為此,我們單設(shè)了升位獎(jiǎng),并真正與教師的榮譽(yù)掛鉤,使教師無論接好班還是差班,只要努力就能體會(huì)到進(jìn)步、被他人認(rèn)可的快樂。從而調(diào)動(dòng)了教師的教學(xué)熱情。
3、編撰校本教材《銘記》。今年5.12汶川地震過后,我中心校掀起了支援災(zāi)區(qū)、獻(xiàn)愛心的熱潮。我們敏銳的認(rèn)識(shí)到,這是提高學(xué)生思想品質(zhì)的一個(gè)有力時(shí)機(jī)。于是我們?cè)趲熒魑?、繪畫、身邊發(fā)生的感人事的征集基礎(chǔ)上,編撰了XX中心校校本教材――《銘記》一書。讓學(xué)生在學(xué)習(xí)身邊的實(shí)事的過程中,體會(huì)到助人為樂的快樂,體會(huì)到感恩。
第四篇:教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料
規(guī)范學(xué)校管理 xx 2013
提高教學(xué)質(zhì)量
中學(xué)
年11月
規(guī)范學(xué)校管理 提高教學(xué)質(zhì)量
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我代表xx中學(xué)全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!我校依據(jù)河北省有關(guān)義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作的實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn),在堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則下,對(duì)全校教師進(jìn)行了評(píng)估并對(duì)學(xué)校進(jìn)行了自評(píng)。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)我校的教學(xué)工作多提寶貴意見。
一、學(xué)?;厩闆r
xx中學(xué)位于縣城西南部,依山而建,與xx縣、xx縣、xx縣交界。始建于1958年,占地面積7200平方米,建筑面積4239平方米。2009年改建成一所九年一貫制學(xué)校?,F(xiàn)有教學(xué)班12個(gè),在校生584名。教職工46人,其中專任教師40人,專任教師中特崗教師31人,教師年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化,教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。我校堅(jiān)持教育就是服務(wù)辦學(xué)理念,以讓學(xué)生快樂成長,家長放心,社會(huì)放心,辦人民滿意的教育為辦學(xué)宗旨,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,形成了嚴(yán)教、善導(dǎo)、敬業(yè)、創(chuàng)新的教風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、自主、創(chuàng)新的校風(fēng)。尤其最近幾年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的親切關(guān)懷和大力支持下,我校的辦學(xué)條件進(jìn)一步改善,教學(xué)質(zhì)量有了新的突破。在全校師生的共同努力下,教育教學(xué)工作不斷躍上新的臺(tái)階,取得了一系列的成績(jī):小學(xué)部連續(xù)四年在期末統(tǒng)考中榮獲全縣第一名,中學(xué)部七八年級(jí)連續(xù)四年在全縣期末統(tǒng)考中榮獲同競(jìng)爭(zhēng)組第一名,中考成績(jī)連續(xù)四年呈臺(tái)階式發(fā)展,連創(chuàng)歷史新高。連續(xù)五年榮獲“教育教學(xué)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),2011年榮獲“保定市標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)學(xué)?!睒s譽(yù)稱號(hào)。
二、教學(xué)評(píng)估過程及結(jié)果
為了搞好教學(xué)評(píng)估工作,學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作實(shí)施方案》、《河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施要點(diǎn)》及《淶源縣教學(xué)評(píng)估工作實(shí)施方案》等文件,在深刻領(lǐng)會(huì)文件精神的基礎(chǔ)上,全體教師達(dá)成共識(shí)。為切實(shí)做好評(píng)估工作,學(xué)校成立了以校長為組長的教學(xué)評(píng)估工作評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組,參照學(xué)校教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)中的指標(biāo),對(duì)照本校工作,在做好教師教學(xué)評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校教學(xué)工作逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行了自評(píng)。同時(shí),通過問卷、座談等多種形式,征求教師、學(xué)生及學(xué)生家長對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的意見及建議。本著實(shí)事求是的原則,將學(xué)校教學(xué)工作自評(píng)為92分,為達(dá)標(biāo)學(xué)校。
(一)教學(xué)管理(該項(xiàng)滿分為25分,評(píng)估得分為22.5分)
1、管理能力(5.5分)
學(xué)校班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,并積極對(duì)教師進(jìn)行理論輔導(dǎo),引導(dǎo)教師不斷更新教育觀念,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平不斷提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,校長及主任全部兼課并經(jīng)常深入課堂聽課,定期參加教研活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周聽課不能少于兩節(jié),特別是青年教師及學(xué)生反映有問題的課必聽,課下交流、解決教學(xué)中的實(shí)際問題。
2、管理目標(biāo)(4分)
學(xué)校能全面貫徹黨的教育針,堅(jiān)持以德育為首,大力實(shí)施素質(zhì)教育。能按規(guī)定開足上全全部課程。建立了“教、學(xué)、研”一體的教研制度,積極開展教研活動(dòng),要求教研活動(dòng)主題明確,操作規(guī)范。每次活動(dòng)提前做到四定:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專題、定中心發(fā)言人。學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)校教研組的作用,從全體教師中選拔了學(xué)科教研組長,組長具體負(fù)責(zé)組織本學(xué)科的教研活動(dòng),促進(jìn)了教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。
學(xué)校將“傳統(tǒng)教育”作為學(xué)校德育工作的著力點(diǎn),積極弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,以活動(dòng)為載體,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義教育。如利用升旗儀式,瞻仰雁宿崖黃土嶺戰(zhàn)役紀(jì)念碑,聽老紅軍講革命故事等對(duì)學(xué)生開展愛國主義教育;組織學(xué)生開展各類文體活動(dòng),開展讀書、朗誦比賽活動(dòng),進(jìn)行主題班會(huì)教育活動(dòng)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義、理想主義教育,都收到了良好的效果。學(xué)校還積極邀請(qǐng)交警隊(duì)、消防隊(duì)同志來校協(xié)助進(jìn)行教育工作。
3、管理機(jī)制(5.5分)
學(xué)校管理制度齊全,對(duì)教師的德、勤、能、績(jī)等方面有詳細(xì)的量化考核細(xì)則,每學(xué)年以計(jì)分方式對(duì)教師的整體工作情況進(jìn)行考評(píng),每學(xué)期各年級(jí)進(jìn)行學(xué)生座談會(huì)、交流會(huì),及時(shí)反饋教育教學(xué)中的問題,并制定措施積極改進(jìn)。
4、教務(wù)管理(3分)
學(xué)校圖書、儀器、設(shè)備有專人管理,有具體的管理辦法,并充分利用。實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、多媒體教室利用率較高。學(xué)校管理制度齊全,在課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)操作、作業(yè)指導(dǎo)、成績(jī)考查等方面都有詳細(xì)的量化考核細(xì)則,每學(xué)年以計(jì)分的形式對(duì)教師的整體工作情況進(jìn)行考核,每學(xué)年至少進(jìn)行兩次學(xué)生對(duì)教師的評(píng)教活動(dòng)。
5、學(xué)生管理(4.5分)
為了使學(xué)生管理工作更加有序、高效,我校開展了形式多樣的系列活動(dòng):我們利用每周的升旗活動(dòng),“國旗下講話”等大力弘揚(yáng)熱愛學(xué)習(xí)、遵守紀(jì)律、文明禮貌、勤奮進(jìn)取的主流精神;召開班主任工作交流座談會(huì),組織全體班主任交流班級(jí)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),暢談班級(jí)工作的設(shè)思,探討班級(jí)管理工作中的問題及對(duì)策;每月召開全體學(xué)生大會(huì)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育和愛國主義教育,加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生的教育和管理。
(二)課程管理(該項(xiàng)滿分為22分,評(píng)估得分為19分)
1、實(shí)施方案和課程實(shí)施(14.5分)
學(xué)校嚴(yán)格按照課改要求進(jìn)行課程管理,及時(shí)制定實(shí)施方案。能按要求開足上全三級(jí)課程,有標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)課程表。能按要求上好實(shí)驗(yàn)課,理、化、生學(xué)科實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%。
學(xué)校結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn),挖掘鄉(xiāng)土歷史與中心小學(xué)共同編著了校本課程一冊(cè),對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的傳統(tǒng)美德教育。
2、課程評(píng)價(jià)(4.5分)
學(xué)校建立課程實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制,定期檢查教師教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)情況,并適時(shí)提出調(diào)整、完善意見,教師能夠根據(jù)檢查結(jié)果及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。學(xué)校按要求為學(xué)生訂足訂齊教材,沒有亂征訂現(xiàn)象。
(三)教學(xué)條件(本項(xiàng)滿分20分,評(píng)估得分為18.5分)
1、教師隊(duì)伍(6分)
我校教師崗位設(shè)置及學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,絕大多數(shù)教師所任學(xué)科與所學(xué)專業(yè)相符,能滿足新課程全面實(shí)施的需要。
2、經(jīng)費(fèi)保障、教學(xué)設(shè)施和教學(xué)資料(12.5分)學(xué)校最大限度地為教師教學(xué)提供保障。用于購買教學(xué)資料、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的費(fèi)用每年達(dá)5萬多元。學(xué)校每年都拿出一定資金為教師訂閱各種報(bào)刊、雜志,購買教輔用書、教育教學(xué)光盤,派遣教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓教師充分吸氧充電,開闊教師視野,提高教師素質(zhì)。學(xué)校配有圖書室、實(shí)驗(yàn)室、文體器材室、微機(jī)室、多媒體電教室、教師電子備課室等,教師積極利用其功能進(jìn)行教學(xué),各種教學(xué)設(shè)備能夠滿足日常教學(xué)的需要。
在教學(xué)資料方面,學(xué)校能為教師購買必需的學(xué)科課程《標(biāo)準(zhǔn)》、教材、教參、教學(xué)掛圖等資料,學(xué)科教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、信息技術(shù)教學(xué)所需的教具、實(shí)驗(yàn)材料等,能滿足新課程實(shí)施的基本需要。
(四)校本研修(本項(xiàng)滿分20分,評(píng)估得分為18分)
1、研修規(guī)劃(4分)
針對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,學(xué)校對(duì)教師隊(duì)伍現(xiàn)狀和實(shí)施新教材中的問題進(jìn)行的分析和反思,為促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平和教學(xué)能力的不斷提高,制定了教研工作的發(fā)展規(guī)劃。
2、組織與制度建設(shè)(7.5分)
學(xué)校成立了以校長為組長的校本研修領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行班子成員聯(lián)系教研組制度,建立了各學(xué)科教研組,從教研組織管理、檢查、教研活動(dòng)等方面對(duì)教師進(jìn)行考核,形成了“教、學(xué)、研”一體的教育科研模式。每次教研活動(dòng)都認(rèn)真進(jìn)行組織、檢查和指導(dǎo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
3、教學(xué)研究(4分)
學(xué)校經(jīng)常組織教研組教師之間相互聽課,校領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)所有教師進(jìn)行不定期聽課,然后通過教研日及其它時(shí)間進(jìn)行評(píng)課,對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題集體進(jìn)行探討交流,找出克服不足的方法,明確今后努力的方向,增強(qiáng)教師自我發(fā)展的能力。我們還主動(dòng)聯(lián)系兄弟學(xué)校,和他們之間進(jìn)行會(huì)聽互評(píng)課活動(dòng),取長補(bǔ)短。
4、主題研究(2.5分)
在教研活動(dòng)中,我們組織教師對(duì)在課程實(shí)施中帶有普遍性的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行探討和交流,形成小課題,通過理論學(xué)習(xí)、課例研究等活動(dòng),解決問題,從而提高了課堂教學(xué)效果,同時(shí)也提高了教師的研修能力。
(五)評(píng)價(jià)研究(本項(xiàng)滿分15分,評(píng)估得分14分)
1、教學(xué)考查(3分)
學(xué)校制定了教師評(píng)價(jià)制度,課堂教學(xué)評(píng)價(jià)制度。學(xué)校、教研組能夠采用定期或隨機(jī)聽課、評(píng)課的方式對(duì)教師日常教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行考查,對(duì)教師的備課、作業(yè)及批改、聽課記錄、等定期檢查、強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己的教學(xué)進(jìn)行課后反思,對(duì)聽課內(nèi)容進(jìn)行即時(shí)點(diǎn)評(píng),以便總結(jié)教學(xué)得失,取長補(bǔ)短,促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。
2、教師評(píng)價(jià)(2.5分)
學(xué)校建立了以教師自評(píng)為主,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、學(xué)生家長共同參與的評(píng)價(jià)制度,公平、公正、公開、客觀、真實(shí)地對(duì)教師進(jìn)行量化考核,經(jīng)評(píng)估我校沒有不合格教師。
3、學(xué)生評(píng)價(jià)(2.5分)
學(xué)校建立了促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,實(shí)施公平、公正、科學(xué)的學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)前由班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容,激發(fā)學(xué)生參與評(píng)價(jià)的主體意識(shí)。然后在學(xué)生自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,由班主任與任課教師針對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況,將評(píng)價(jià)結(jié)果記入學(xué)生綜合素質(zhì)手冊(cè)。其中學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)通過課堂實(shí)際表現(xiàn)、作業(yè)情況、教學(xué)檢測(cè)等多樣化的評(píng)價(jià)方式考察。教師還通過教學(xué)質(zhì)量分析、交流談心、終結(jié)性評(píng)語等關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步,幫助學(xué)生找到自己的差距。
4、命題研究(3分)
由教導(dǎo)處牽頭,以學(xué)科組長、骨干教師為成員組成命題小組,在課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下進(jìn)行命題,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核,做到緊扣課標(biāo),不出偏題。這樣既減輕了學(xué)生負(fù)擔(dān),又注重了學(xué)生能力的考查。同時(shí),及時(shí)組織分析學(xué)生答題情況,找出差距,查找原因,制定對(duì)策,以便更好地指導(dǎo)今后的教學(xué)工作。
5、質(zhì)量評(píng)價(jià)(3分)
學(xué)校始終堅(jiān)持“教育就是服務(wù)”的辦學(xué)理念。以“讓學(xué)生快樂成長,家長放心,社會(huì)放心,辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下我校取得了一系列的成績(jī),連續(xù)五年榮獲“淶源縣教育教學(xué)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
綜上所述,學(xué)校自評(píng)結(jié)果為92分,為達(dá)標(biāo)學(xué)校。
三、問題及設(shè)想
盡管我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中取得了一些成績(jī),對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)我們發(fā)現(xiàn)了工作中確實(shí)存在不少問題:
一是教師的教學(xué)理念有待進(jìn)一步更新,對(duì)新課程實(shí)施過程中的改進(jìn)策略、管理策略、評(píng)價(jià)策略的研究還有待加強(qiáng)。尤其是新入職教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作要穩(wěn)步跟進(jìn)。
二是教師教研積極性和教研水平有待進(jìn)一步提高。我校部分青年教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教研能力相對(duì)薄弱,“科研型”、“專家型”教師少。
對(duì)上述問題,我們計(jì)劃從以下幾個(gè)方面改進(jìn)工作: 第一,增強(qiáng)教師自我成長意識(shí)。細(xì)化各項(xiàng)校本培訓(xùn)工作,通過豐富的形式和內(nèi)容打開思路和視野,營造學(xué)習(xí)的氛圍,使每位教師在不斷發(fā)展的教學(xué)氛圍中快速成長。
第二,加大青年教師培養(yǎng)力度,使其盡快成長。我們將努力挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源,發(fā)揮骨干教師的帶、引、領(lǐng)的作用,同時(shí),給教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)新理念、新方法,促進(jìn)教學(xué)能力不斷發(fā)展。
第三,進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作熱情,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,讓每一位教師意識(shí)到自身發(fā)展是現(xiàn)代教育形式的需要。通過加大考核與評(píng)比的力度,促進(jìn)人人主動(dòng)求發(fā)展。各位領(lǐng)導(dǎo),我深知校長角色在教育教學(xué)管理中的重要性,校長素質(zhì)的高低,決定了學(xué)校管理水平的高低。在以后的工作中我會(huì)再接再厲,和銀坊中學(xué)全體師生共同努力,繼續(xù)堅(jiān)持“嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、自主、創(chuàng)新”的校風(fēng),走規(guī)范發(fā)展的道路,與時(shí)俱進(jìn),規(guī)范學(xué)校管理、提高教學(xué)質(zhì)量。
以上是我校教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào),懇請(qǐng)諸位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第五篇:2013教學(xué)評(píng)估匯報(bào)
抓管理 重落實(shí)
穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量 辦特色 強(qiáng)素質(zhì)
全面提升辦學(xué)品位
——蔚縣暖泉鎮(zhèn)中心校教學(xué)評(píng)估工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家: 大家好!歡迎蒞臨我校指導(dǎo)工作!
暖泉鎮(zhèn)中心?,F(xiàn)轄鎮(zhèn)內(nèi)一、二完小,中心幼兒園,鎮(zhèn)外東下官、辛孟莊兩個(gè)教學(xué)點(diǎn),在校生1012人(寄宿生306人),教學(xué)班27個(gè);現(xiàn)有教職工77人,其中專任教師66人;大學(xué)本科27人,專科49人,中師1人,專任教師合格率100%;中學(xué)高級(jí)教師2人,小學(xué)高級(jí)31人,小學(xué)一級(jí)26人,特崗13人;市級(jí)骨干教師6人,市、縣級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新星16人。
幾年來,我校緊緊圍繞“辦特色、強(qiáng)素質(zhì)”辦學(xué)思路,堅(jiān)持“讓每個(gè)孩子快樂學(xué)習(xí),健康成長”的辦學(xué)理念,加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),積極深化課程改革,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。全校上下團(tuán)結(jié)一致、艱苦奮斗、凝心聚力、開拓進(jìn)取,學(xué)校先后被命名為“全國小學(xué)作文教學(xué)教改試驗(yàn)?!薄埣铱谑小敖虒W(xué)工作先進(jìn)集體”、“師德建設(shè)先進(jìn)集體”、“電化教育工作先進(jìn)單位”、“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè)先進(jìn)單位”、“張家口市衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”、“學(xué)前工作先進(jìn)單位”、“百所示范性鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園”、“校本課程研發(fā)二等獎(jiǎng)”,縣“教育工作先進(jìn)單位”等20多項(xiàng)榮譽(yù)。今年是我縣教育教學(xué)工作落實(shí)年,我校扎實(shí)開展校本教研提高教師業(yè)務(wù)水平,全面推進(jìn)班級(jí)文化主題活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生能力,開設(shè)校本課程《中國歷史文化名鎮(zhèn)-暖泉》豐富課程內(nèi)容激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,抓管理,重落實(shí),現(xiàn) 將我校教學(xué)工作做如下匯報(bào),匯報(bào)的題目是《抓管理、重落實(shí)、穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量,辦特色、強(qiáng)素質(zhì)、全面提升辦學(xué)品位》。
一、夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化教育教學(xué)資源。
1、設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步加強(qiáng)。
近年來,我校教育教學(xué)條件進(jìn)一步改善,建有圖書閱覽室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、少先隊(duì)科技活動(dòng)室、微機(jī)室、多媒體教室、電子備課室、語音教室、體育器械室、音樂教室、美術(shù)教室及衛(wèi)生室,館藏圖書26500冊(cè)。建成了校園網(wǎng)站、開通了校訊通,二完小移動(dòng)光纖上網(wǎng),一完小聯(lián)通寬帶上網(wǎng),兩校區(qū)行政辦公、教師備課均實(shí)現(xiàn)電子化。
2、兩支隊(duì)伍建設(shè)上水平。
抓班子,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。中層干部是學(xué)校工作有序開展的中堅(jiān)力量,學(xué)校決策的執(zhí)行者。形成教導(dǎo)處抓全校教學(xué)、總務(wù)處負(fù)責(zé)后勤服務(wù)、政教處分管校區(qū)的管理框架體系。構(gòu)建校長負(fù)總責(zé),副校長、教導(dǎo)主任主抓,學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)學(xué)科,教研組長具體落實(shí)的校本教研網(wǎng)絡(luò)體系。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立大局、責(zé)任、服務(wù)三種意識(shí),形成精誠團(tuán)結(jié)、分工合作、凝心聚智、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)。
正師德,凝聚正能量。教師是學(xué)校工作的生力軍,一所學(xué)校成功與否關(guān)鍵在于教師。大力開展師德師風(fēng)建設(shè),通過“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、謀發(fā)展”的作風(fēng)建設(shè),規(guī)范教師從教行為,塑造人民教師崇高形象,樹立“靜心教書、潛心育人”的思想,建設(shè)一支能干、精干、實(shí)干的教師隊(duì)伍。創(chuàng)優(yōu)公平、公正、公開的工作環(huán)境,激發(fā)教師工作原動(dòng)力。全校上下用《為人民服務(wù)》、《反對(duì)自由主義》 兩篇文章來教育自己、規(guī)范自己,領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵規(guī)守紀(jì)、帶頭規(guī)范自己、帶頭踐行公平主義。
二、強(qiáng)化研訓(xùn),重點(diǎn)突破提質(zhì)量。
1、抓常規(guī),向課堂要質(zhì)量。
(1)抓好“五落實(shí)”,強(qiáng)化“四環(huán)節(jié)”。
以落實(shí)教學(xué)常規(guī)為目標(biāo),教導(dǎo)處抓好“五落實(shí)”,即教學(xué)教研常規(guī)檢查、聽評(píng)課制度、集體備課、個(gè)案審批、作業(yè)審批;強(qiáng)化“四環(huán)節(jié)”,即①學(xué)校保證教師每周下午1小時(shí)的超周集體備課時(shí)間。②向課堂40分鐘要質(zhì)量,學(xué)習(xí)洋思、三中課改經(jīng)驗(yàn),在中高年級(jí)探索實(shí)驗(yàn)我?!?215”有效課堂教學(xué)模式(將課堂教學(xué)分為三個(gè)時(shí)間段,5分鐘導(dǎo)入、示標(biāo),20分鐘引導(dǎo)、精講、解疑,15分鐘練習(xí)、鞏固、總結(jié))。③強(qiáng)化作業(yè)批改,努力做到“日日清”,及時(shí)、全面地從學(xué)生作業(yè)中獲得真實(shí)的反饋信息,督促和幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺,力爭(zhēng)人人過關(guān)。④精密組織期末、升級(jí)學(xué)科測(cè)試,建立公平、公正、科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。今年小學(xué)畢業(yè)學(xué)業(yè)質(zhì)量檢測(cè),合格率達(dá)95.96%,4名學(xué)生考取博文中學(xué);1-5年級(jí)升級(jí)考試各科合格率、平均分、優(yōu)秀率均呈上升趨勢(shì)。
(2)執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開全課程。
優(yōu)化教師資源,合理配置教師,嚴(yán)格按照省課程計(jì)劃安排課程,開齊開全三級(jí)課程,特別是開好音體美非統(tǒng)考科目,啟動(dòng)硬筆、毛筆書法教育課,推進(jìn)校本課程《中國歷史文化名鎮(zhèn)—暖泉》實(shí)施。
校本課程的課程化反映的是學(xué)校的新課程理念,校本課程的校本化反映的是學(xué)校課程化建設(shè)的獨(dú)特個(gè)性,而校本課程的特色化則 是學(xué)校課程化建設(shè)的高層次追求。校本課程的研發(fā)、實(shí)踐和利用,也能有效地促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。我們努力挖掘當(dāng)?shù)貧v史文化資源,讓學(xué)校文化根植于師生的生活泥土之中,經(jīng)過近三年的社會(huì)走訪、調(diào)查、搜集、整理,開發(fā)了校本教材《中國歷史文化名鎮(zhèn)—暖泉》。在校本教材的使用、補(bǔ)充、完善過程中,使學(xué)生愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感得到進(jìn)一步的升華。對(duì)全面提高學(xué)生素質(zhì)、發(fā)展學(xué)生興趣特長、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感等方面具有積極的意義。
(3)開展“三個(gè)一”活動(dòng),推進(jìn)集體備課。
根據(jù)局有關(guān)要求,我校聚焦課堂,扎實(shí)抓以集體備課為重點(diǎn)校本教研活動(dòng),開展“三個(gè)一”活動(dòng),即:一名中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科,研究一個(gè)主題,樹立一個(gè)樣板;一個(gè)學(xué)科教研組,針對(duì)一組案例,進(jìn)行規(guī)范,形成一組范例;一所學(xué)校(一、二完小),圍繞一個(gè)年級(jí),推出一批成果。”“三個(gè)一”活動(dòng)的實(shí)施推進(jìn)了我校集體備課工作,已整理出一、二年級(jí)的整套集體備課共案,計(jì)劃逐步在中高年級(jí)全面推開,力求達(dá)到整合學(xué)科資源、展示集體智慧、提高課堂效率的目的。
2、抓師訓(xùn),梯隊(duì)工程育精英。
一是積極選派領(lǐng)導(dǎo)、教師外出參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀、教研等活動(dòng),并提出明確參訓(xùn)要求,做到會(huì)前有目標(biāo)、會(huì)中有資料、會(huì)后有交流。今年,校長參加了“清華大學(xué)教育管理高級(jí)研修班培訓(xùn)”,副校長參加了武漢數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課研討培訓(xùn),分管學(xué)科干部、教研組長及部分骨干教師分赴天津、北京、張家口等地參加了課改、課 標(biāo)、研討、魏書生專題等培訓(xùn)學(xué)習(xí),李珊珊、彭蕓、李慧嬌等特崗教師參加了縣舉辦的崗前培訓(xùn),組織全員開展了寒暑假集中校本培訓(xùn)。二是學(xué)校按“名師——教學(xué)骨干——重點(diǎn)培養(yǎng)教師——合格教師”分為幾個(gè)梯隊(duì),將名師、骨干吸收到教研力量中來,采用傳、幫、帶的方式,開展“一幫一”結(jié)對(duì)活動(dòng),在日常工作中名師、教學(xué)骨干積極帶動(dòng)、指導(dǎo)、幫助青年教師讓其盡快成熟起來。三是開展“四課”活動(dòng)(新教師見面課、中老年教師引路課、骨干教師示范課、一般教師常態(tài)課),整體提高全體教師的課堂教學(xué)水平。三項(xiàng)舉措的實(shí)施,使我校青年教師特別是特崗教師不斷進(jìn)步和成長起來。教師王小燕在張家口市第四屆中小學(xué)班主任基本功大賽中榮獲小學(xué)組二等獎(jiǎng);劉志平、周曉芳、趙海燕在全縣特崗教師技能大賽中,分獲課堂教學(xué)一二三等獎(jiǎng),張曉華、薛永峰、王秀娟分獲演講組一二三等獎(jiǎng),秦曉莉獲粉筆字一等獎(jiǎng);張曉華、薛永峰分獲全縣“建設(shè)蔚州”職工演講二等獎(jiǎng),薛永峰的說課《灰雀》獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。張素梅等13人被評(píng)為縣第五期“三個(gè)一”工程教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)新星。
三、彰顯特色,強(qiáng)力提升辦學(xué)品位。
1、書香校園看世界。
努力創(chuàng)建書香校園。一是充分發(fā)揮學(xué)校圖書室功能(現(xiàn)藏書26500冊(cè),達(dá)省一類標(biāo)準(zhǔn)),專人管理,全天開放,師生按照規(guī)定辦理圖書借閱。二是開展“激情捐書,品味美文”活動(dòng),發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿購書、捐書,各班建立了特色圖書角,四(2)班的主題是“熱愛書吧,這是生命的源泉”,六(1)班是“書是人類進(jìn)步的階梯“。達(dá)到了資源共享、促進(jìn)友誼、增強(qiáng)集體精神一舉三得的目的。三是開展經(jīng)典詩文誦讀活動(dòng),開展“晨讀、課讀、午讀、晚讀”四讀活動(dòng),培養(yǎng)讀書興趣,養(yǎng)成讀書習(xí)慣。通過“故事會(huì)”、“猜謎語”、“手抄報(bào)”、“演講比賽”、“誦讀比賽”等活動(dòng),營造讀書氛圍,享受讀書樂趣,創(chuàng)建書香校園。
2、豐富活動(dòng)開眼界。
學(xué)?;顒?dòng)是文化建設(shè)、學(xué)生養(yǎng)成教育的重要載體,通過活動(dòng)可以把學(xué)校的理念、思路內(nèi)化為師生的思想行為,陶冶情操,修煉品格。我校通過各種形式,讓學(xué)生在豐富多彩的活動(dòng)中感受文化的魅力,發(fā)展興趣愛好,發(fā)揮特長,增長知識(shí),獲得成長。一是依托重大節(jié)日和紀(jì)念日,開展主題教育。歡慶元旦,植樹造林、綠化祖國,“三〃八”我為媽媽獻(xiàn)愛心,雷鋒紀(jì)念日,清明節(jié)主題征文、祭掃烈士墓,感恩勵(lì)志教育,六〃一“七彩童年,放飛夢(mèng)想”,七〃一“頌歌獻(xiàn)給黨”歌詠、征文、書畫比賽,八一軍校共建,十〃一“我愛我的祖國”等系列活動(dòng),為學(xué)生提供展現(xiàn)才華、張揚(yáng)個(gè)性的平臺(tái),激勵(lì)著每一個(gè)學(xué)生自信、成人、成才。二是配合上級(jí)政府部門搞好主題活動(dòng)。如元宵節(jié)民俗表演、剪紙藝術(shù)節(jié)學(xué)生方陣等。三是為保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,開展了“中華武術(shù)少年拳”的大課間活動(dòng),目前我們正在著手排練健美操,使大課間活動(dòng)更豐富多彩。四是成立各種課外興趣活動(dòng)小組,結(jié)合教師的個(gè)人特長,分別在兩校組織了乒乓球、軍樂隊(duì)、腰鼓隊(duì)、書法繪畫、田徑隊(duì)等課外活動(dòng)小組,去年舞蹈、書法、繪畫等比賽共有50人次獲獎(jiǎng)。
3、班級(jí)文化提境界。班級(jí)文化主題活動(dòng)是我校一校一品的特色建設(shè)之一。根據(jù)學(xué)生年齡差異,理解力、表達(dá)力、展示力的不同,師生共同選材,集思廣益,既體現(xiàn)班主任的引導(dǎo)作用,又發(fā)揮學(xué)生的主體作用。班主任的引導(dǎo)作用,主要是把握班級(jí)文化的主題和意圖,激發(fā)學(xué)生的興趣,使之成為主題活動(dòng)的積極參與者;學(xué)生的主體作用,主要是學(xué)生積極參與主題活動(dòng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,發(fā)揮他們的主體能動(dòng)性。教育性是開展班級(jí)文化主題活動(dòng)的前提,是靈魂。班級(jí)文化主題活動(dòng)采用學(xué)生喜聞樂見的形式,使教育性、趣味性和思想性相結(jié)合,從而使活動(dòng)充滿生機(jī)和活力,使學(xué)生在不知不覺中受到感染和教育,并在活動(dòng)中不斷完善,在完善中不斷提高,讓學(xué)生思想道德得到熏陶和影響,從而營造健康向上的班級(jí)文化,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,為學(xué)生綜合素質(zhì)的提高和終身發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為了促進(jìn)班級(jí)文化主題活動(dòng)的開展,每學(xué)期舉行兩次比賽,并邀請(qǐng)縣局教研室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加活動(dòng)、進(jìn)行指導(dǎo)?,F(xiàn)在每班一個(gè)主題,人人參與,個(gè)個(gè)表現(xiàn),形式多樣,氣氛熱烈。如,一(2)班針對(duì)學(xué)生剛剛?cè)雽W(xué),不能馬上適應(yīng)學(xué)校生活,開展了《我愛班集體》主題活動(dòng);四(1)班針對(duì)現(xiàn)在的孩子自我意思太強(qiáng),開展了《常懷感恩,快樂成長》的主題活動(dòng)。正如班主任薛永峰所說“從孩子們發(fā)言中,我感受到他們的真情流露,感受到他們?cè)絹碓蕉铝恕??;顒?dòng)開展以來,收效豐碩,達(dá)到了預(yù)期效果,學(xué)生的文明用語普及了,衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成了,讀書熱起來了,懂得了感恩,樹立了自己的志向,有了自己的夢(mèng)。一大批文明班級(jí)、五星好少年、文明之花在校園、在同學(xué)們心中悄然美麗綻放。
四、存在問題及今后思路。
1、教學(xué)評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生制度還不夠完善,有待于進(jìn)一步研究。
2、教師在校本教研方面已擁有一定的能力,但層次有待于提升,不能只滿足于能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的層面,應(yīng)注重培養(yǎng)、強(qiáng)化對(duì)問題的跟蹤意識(shí)、分析能力和研究能力。
3、教師把握教材、駕馭課堂、教學(xué)方法還不太盡如人意,仍需要不斷地學(xué)習(xí)、探索。
4、辦學(xué)條件還比較薄弱,特別是多媒體比較短缺,仍需積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持和熱情幫助。
以上匯報(bào)和我校工作肯定有不妥和需要改進(jìn)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出指正意見。謝謝!
暖泉鎮(zhèn)中心學(xué)校 2013年12月