第一篇:安全文化建設(shè)示范隊(duì)匯報(bào)材料
安全文化建設(shè)示范隊(duì)推薦材料
以人為本
文化育人 安全為天
重在落實(shí) 讓安全文化建設(shè)在區(qū)隊(duì)落地生根
掘
進(jìn)
三
區(qū) 二零一一年十二月
安全文化建設(shè)示范隊(duì)匯報(bào)材料
以人為本
文化育人 安全為天
重在落實(shí)
讓安全文化建設(shè)在區(qū)隊(duì)落地生根
一、區(qū)隊(duì)基本情況
掘進(jìn)三區(qū)現(xiàn)有職工177人,其中農(nóng)協(xié)工132名,黨員8名,預(yù)備黨員2名,發(fā)展黨員對(duì)象3名,入黨積極分子6名,團(tuán)員21名,職工代表7名,會(huì)員代表7名,農(nóng)協(xié)工占全區(qū)的75%;全區(qū)共六個(gè)工作面,下設(shè)11個(gè)班組:9個(gè)生產(chǎn)班組,2個(gè)機(jī)電維修班組;1—11月份,我區(qū)共掘進(jìn)2265米,維修進(jìn)尺1323米,比照完成掘進(jìn)計(jì)劃2130米的106%;沒(méi)有發(fā)生重傷及以上責(zé)任事故,輕傷一名,習(xí)慣性“三違”下降40%,工程質(zhì)量月月達(dá)到優(yōu)良;1—10月分職工人均月工資4300元,比去年增加25%,職工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,團(tuán)結(jié)向上。
二、開(kāi)展安全文化“四進(jìn)”活動(dòng),做到“以人為本”,實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”。為確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,自今年安全文化建設(shè)開(kāi)展以來(lái),我區(qū)緊緊圍繞安全文化“四進(jìn)”(進(jìn)班子、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭)活動(dòng)做了大量的工作,以充分發(fā)揮安全文化“內(nèi)化思想、外化行為”的作用,努力構(gòu)建和諧發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
1、安全文化進(jìn)班子,確保部署安全。
區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員和各級(jí)隊(duì)干堅(jiān)持每日提前半小時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì);每天必須有一名干部跟班;每日在下班后開(kāi)收班會(huì);每天認(rèn)真寫(xiě)好《工作日志》;遇到貫通、接煤、防突等重點(diǎn)工程時(shí),區(qū)干部每班都要輪流跟班帶班;遇到星期
六、星期日,區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記必須上四點(diǎn)、零點(diǎn)堅(jiān)持帶班跟班;及時(shí)匯報(bào)井下安全生產(chǎn)狀況??這些已經(jīng)成為班子成員的一種自覺(jué)的工作習(xí)慣,形成了一種區(qū)隊(duì)文化,他們以身作則、率先垂范,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,將所施工的工作面分劃為“區(qū)長(zhǎng)示范工作面”和“書(shū)記示范工作面”,堅(jiān)持跟班帶班,為職工做出了表率。同時(shí)大力開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),開(kāi)展黨員“亮身份”、“做表率”活動(dòng),開(kāi)展具有特色的黨員包班組活動(dòng),將領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員分解到各個(gè)班組,并以班組業(yè)績(jī)反饋考核黨員職責(zé)履行情況,充分發(fā)揮
安全文化建設(shè)示范隊(duì)匯報(bào)材料
人愛(ài)買(mǎi)彩票,家屬反映說(shuō)不但影響了家里的經(jīng)濟(jì)收入,而且經(jīng)常回家后不好好休息,害怕他們上班時(shí)精力不濟(jì)。我們就親自到他們家里,當(dāng)著家屬的面作他們的思想工作,讓他們向家屬做出了保證。職工張永生、焦西峰等人因酗酒多次影響了正常出勤,我們通過(guò)走訪(fǎng),讓家屬協(xié)助,減少他們的應(yīng)酬。職工許新峰、董三龍等人喜歡賭博,我們就通過(guò)走訪(fǎng),和家人一起苦口婆心的勸說(shuō),讓他們安心工作。通過(guò)和家屬的緊密配合,經(jīng)常溝通,長(zhǎng)吹安全枕邊風(fēng),為所有職工的安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的后方支持。
通過(guò)安全文化“四進(jìn)”活動(dòng),我區(qū)自上而下形成一種良好的安全生產(chǎn)、爭(zhēng)作“本質(zhì)安全人”的工作氛圍。
三、圍繞企業(yè)文化建設(shè),做到“文化育人”,實(shí)現(xiàn)“全員學(xué)習(xí)”。
以《2011年企業(yè)文化建設(shè)工作規(guī)劃》指導(dǎo)全年安全工作,有效運(yùn)用“三三五”的管理工作模式,讓職工明了“三種活動(dòng)(崗位行為規(guī)范集中教育、準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考核評(píng)比),三種途徑(“手指口述”、“崗位描述”、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工和驗(yàn)收),五種方法(安全理念宣貫、危險(xiǎn)因素分析法、多渠道全方位班組管理法、用得力有效措施使狠反“三違”、“三網(wǎng)”互動(dòng)),經(jīng)常性的開(kāi)展文化教育,加強(qiáng)他們接受知識(shí)的能力。
我們制定了全年職工培訓(xùn)計(jì)劃,每月有培訓(xùn)重點(diǎn),充分利用班前會(huì)、黑板報(bào)、《每日一題》及知識(shí)競(jìng)賽等各種形式加強(qiáng)培訓(xùn),結(jié)合職工崗位行為規(guī)范活動(dòng)和“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),下大力氣加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)、行為規(guī)范、操作技能的培訓(xùn)。全年實(shí)行脫產(chǎn)12人次,半脫產(chǎn)培訓(xùn)56人次,組織《規(guī)程》考試、崗位行為規(guī)范考試及安全文化進(jìn)崗位考試共6次,更換黑板報(bào)18次。形成了以區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、技術(shù)員經(jīng)常抓、每班每位職工必須抓的運(yùn)行機(jī)制。建立了相關(guān)培訓(xùn)管理制度,堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)、每周抽查、每月考核的監(jiān)督檢查制度,并且將每月獎(jiǎng)罰結(jié)果公開(kāi)公布,形成爭(zhēng)創(chuàng)“知識(shí)型職工、學(xué)習(xí)型組織”的濃厚氛圍。在分配上向知識(shí)型、技能型職工傾斜,使職工明確認(rèn)識(shí)到:不學(xué)不行,不學(xué)就落后,落后就要受損的發(fā)展趨勢(shì)。
同時(shí),開(kāi)展嚴(yán)師高徒活動(dòng),建立了師徒合同13份,并對(duì)師徒連續(xù)考核5個(gè)月,安全文化建設(shè)示范隊(duì)匯報(bào)材料
現(xiàn)工傷或“三違”人數(shù)最多的班組,不得獲得當(dāng)月“優(yōu)秀班組”,出現(xiàn)工傷的班組當(dāng)月扣班組長(zhǎng)500分,班組扣除2000分;綜合考核第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)2000分,班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)500分。這一舉措,提高了班組長(zhǎng)的勞動(dòng)積極性,有力地促進(jìn)了班組成員之間的安全自保與互保意識(shí)。
按照“每日細(xì)致安排,每旬從嚴(yán)評(píng)比,每月積極兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰”的工作機(jī)制開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽,即:利用每日班前會(huì)對(duì)各班的生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,做到讓職工心中有數(shù);每旬進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)比,包括人員安全、工程質(zhì)量、進(jìn)尺和職工出勤等情況;每月總結(jié)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,月底組織召開(kāi)一次班組長(zhǎng)以上所有隊(duì)干參加的綜合評(píng)比分析會(huì),執(zhí)行安全一票否決制,對(duì)評(píng)比出的優(yōu)秀協(xié)議工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)報(bào)礦工會(huì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大大調(diào)動(dòng)了廣大職工積極進(jìn)取的上進(jìn)精神,凝聚了班組的團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。
3、多渠道全方位進(jìn)行班組管理,形成安全作業(yè)態(tài)勢(shì)。
我區(qū)今年引進(jìn)了“7S”(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)班組管理法,和已有的“五型”班組管理法相結(jié)合,執(zhí)行“危險(xiǎn)因素分析、排查”法管理模式,重點(diǎn)在危險(xiǎn)因素分析上下功夫,大力推進(jìn)“手指口述”和“崗位描述”,取得了良好效果。始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以“安全、穩(wěn)步、合理、高效”為指導(dǎo)思想,在班組中營(yíng)造全員安全操作的氛圍。實(shí)現(xiàn)了安全文化的“四個(gè)有機(jī)結(jié)合”,即:安全文化建設(shè)與班組安全建設(shè)有機(jī)結(jié)合,與班組管理文化有機(jī)結(jié)合,與班組民主分配有機(jī)結(jié)合,與班組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合。出臺(tái)了《班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)安全考核措施》,長(zhǎng)期開(kāi)展了“六比六賽”班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),根據(jù)實(shí)際執(zhí)行了“三對(duì)口”、“三及時(shí)”民主管理措施,將區(qū)隊(duì)務(wù)公開(kāi)由原來(lái)12項(xiàng)內(nèi)容擴(kuò)大到15項(xiàng),每月評(píng)選兩名優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀掘進(jìn)工,并給予每人每月200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、狠抓“三違”治理,規(guī)范職工操作習(xí)慣。
我們堅(jiān)持每月對(duì)“三違”情況進(jìn)行分析歸類(lèi),找出共性原因,制定防范措施,完善管理側(cè)重點(diǎn)。建立了職工安全帳戶(hù),每月對(duì)“三違”人員造冊(cè)登記,對(duì)班組“三違”人次進(jìn)行統(tǒng)計(jì),凡“三違”人員最多的班組,取消當(dāng)月“優(yōu)秀班組”資
安全文化建設(shè)示范隊(duì)匯報(bào)材料
堅(jiān)持按崗分配,給予每個(gè)崗位明碼標(biāo)價(jià)分配系數(shù),將分配向技能崗位和苦臟險(xiǎn)累崗位傾斜,以此促進(jìn)全員素質(zhì)的提高。比如工作面打眼人員1.1系數(shù),后面開(kāi)皮帶溜子0.8系數(shù)等等,而且要求必須干好,干不好在此基礎(chǔ)上還要按規(guī)定下浮或扣分,兼職或一崗多職、一崗多能的提高一個(gè)分配系數(shù),每天將每個(gè)人的姓名和分配系數(shù)標(biāo)注在生產(chǎn)臺(tái)賬上,結(jié)合質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果,責(zé)任到人,績(jī)效考核落實(shí)分配結(jié)果。如果想多掙分,多掙錢(qián),就得多付出勞動(dòng)或掌握一門(mén)技術(shù)。職工趙琳來(lái)自陜南山區(qū),剛來(lái)時(shí),班長(zhǎng)就對(duì)他說(shuō):“只要你好好干,不比老工人掙得少!”就是在這句話(huà)的激勵(lì)下,趙琳扎扎實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印,先是搶著干重活,后來(lái)又跟著班長(zhǎng)學(xué)打眼技術(shù),很快就掌握了掘進(jìn)工藝中的所有關(guān)鍵技術(shù),結(jié)果月底結(jié)算時(shí)真比那些經(jīng)??垂ぞ?、開(kāi)設(shè)備的老工人分分多好幾百分。
3、嚴(yán)格規(guī)范過(guò)程管理。
堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格管理,以此保證“規(guī)范型”班組建設(shè)。實(shí)行“五達(dá)標(biāo)”即:現(xiàn)場(chǎng)制度達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。按“六條線(xiàn)”(工作面架棚中心一條線(xiàn),撐木、木楔一條線(xiàn),拉桿一條線(xiàn),剎棍一條線(xiàn),防倒器一條線(xiàn),管、線(xiàn)吊掛一條線(xiàn))對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行管理,架好棚子后,用粉筆畫(huà)出該打撐木的位置,確保工作質(zhì)量?jī)?yōu)良。制度是這樣規(guī)定的,我們?cè)趯?shí)際操作中也嚴(yán)格的進(jìn)行落實(shí)。有次,在23306進(jìn)風(fēng)施工中出現(xiàn)小面積的漏頂,當(dāng)班職工為了多快好省,用幾塊板皮擋住,結(jié)果安檢也沒(méi)有發(fā)現(xiàn),但是卻被接班的質(zhì)量驗(yàn)收員王新鋒發(fā)現(xiàn)了,他對(duì)所在班組的職工說(shuō):“咱們的礦井是雙突礦井,瓦斯大。上邊空多少就裝了多少瓦斯。弟兄們,你們?cè)敢庹祛^頂著瓦斯罐干活嗎?”在他的說(shuō)服下,工人們爭(zhēng)著用編織袋裝著矸石剎實(shí)了頂部。下班后,他如實(shí)填寫(xiě)了匯報(bào)記錄,區(qū)隊(duì)按照制度對(duì)他們班進(jìn)行了500分的獎(jiǎng)勵(lì),而處罰了上一班1000分,從此,職工再?zèng)]有因趕時(shí)間而忽視過(guò)程的規(guī)范操作,區(qū)隊(duì)制度的威嚴(yán)得到彰顯。
六、通過(guò)“四個(gè)融合”,使安全文化建設(shè)在區(qū)隊(duì)落地生根。
1、安全文化融于眼。
設(shè)立了警鐘臺(tái)、“三違”曝光臺(tái),在板報(bào)的安全宣傳欄左上角標(biāo)注了警鐘符
安全文化建設(shè)示范隊(duì)匯報(bào)材料
處罰;領(lǐng)導(dǎo)班子成員、技術(shù)人員、隊(duì)干要堅(jiān)持跟班帶班并及時(shí)匯報(bào)井下工作情況,填寫(xiě)記錄臺(tái)賬。通過(guò)全員參與安全文化建設(shè),使安全生產(chǎn)成為每個(gè)職工的主動(dòng)意識(shí)和自覺(jué)行為,人人不做“三違”的事,將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
七、發(fā)揮“三網(wǎng)”互動(dòng)作用,形成齊抓共管氣勢(shì)。
實(shí)行“九法”教育、親情教育和人性化管理,“三網(wǎng)”互動(dòng),加大隱患治理效果,我們充分發(fā)揮班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青崗員的作用,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)排查整改,班后雙向匯報(bào)的方式將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。群監(jiān)員馮亞軍在23305作業(yè)時(shí),排查認(rèn)真,監(jiān)管到位被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀群監(jiān)員。今年,群監(jiān)員張軍在23301下回作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)絞車(chē)大繩磨損嚴(yán)重,及時(shí)和區(qū)隊(duì)聯(lián)系進(jìn)行更換,保證了作業(yè)安全。今年以來(lái),組織班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青崗員集體培訓(xùn)10次,安全隱患因素分析排查知識(shí)有獎(jiǎng)?chuàng)尨?次,極大促進(jìn)了他們的工作熱情,形成“三網(wǎng)互動(dòng)”促進(jìn)安全生產(chǎn)。我們每月對(duì)群監(jiān)員、家屬協(xié)管員和青年崗員排查、治理隱患情況進(jìn)行考核落實(shí)和匯總,并根據(jù)雙向匯報(bào)情況給予計(jì)件分獎(jiǎng)勵(lì)并公示。1—11月群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)排查隱患1266條并堅(jiān)持雙向匯報(bào),有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
召開(kāi)家屬協(xié)管專(zhuān)題會(huì)議,根據(jù)日?!傲卣劇薄拔灞卦L(fǎng)”及“三違”分析、“三違”幫教情況,讓家屬常吹安全“枕邊風(fēng)”。形成全方位齊抓共管的陣勢(shì),形成對(duì)“三違”幫教的強(qiáng)大攻勢(shì),打造“本質(zhì)安全型”職工。另外,利用安全活動(dòng)日(周),開(kāi)展工亡家屬、工殘人員、“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法,讓每位職工寫(xiě)一篇“安全承諾書(shū)”,寫(xiě)一份“個(gè)人排查分析”,深刻反思自己在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。今年,共走訪(fǎng)職工56人次,舉辦安全活動(dòng)40次,舉辦安全知識(shí)答題賽6次,收到“安全承諾”165份,收到“個(gè)人排查分析表”160份,建立職工個(gè)人遵章帳戶(hù)169份,有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
八、實(shí)行人性化和制度化,確保安全文化建設(shè)根深蒂固。
1、建立了《貧困職工檔案》,定期走訪(fǎng)、幫助困難職工渡過(guò)難關(guān),及時(shí)向上一級(jí)工會(huì)反映職工實(shí)際困難。今年3月份,機(jī)電班長(zhǎng)韓榮的兒子不幸遭遇車(chē)禍,在區(qū)工會(huì)的帶動(dòng)下,全區(qū)職工為其捐款3120元,解決了部分醫(yī)療費(fèi)用;在金秋助學(xué)活動(dòng)中,為我區(qū)李秀強(qiáng)、李志民、曾小成、楊寧洲4名考上大學(xué)的農(nóng)民協(xié)議工
第二篇:示范隊(duì)建設(shè)工作規(guī)劃
基層示范隊(duì)建設(shè)規(guī)劃
鉆技一公司GJ12006隊(duì)
根據(jù)鉆探工程公司和鉆技一公司黨委關(guān)于打造一批基層示范隊(duì)的有關(guān)安排和要求,2011年,我們GJ12006隊(duì)黨支部,作為公司推舉的基層建設(shè)示范隊(duì)之一,特結(jié)合實(shí)際,制定2011年至2013年的示范隊(duì)建設(shè)工作規(guī)劃。
一、示范內(nèi)容
按照鉆探工程公司的有關(guān)要求和部署,我們GJ12006隊(duì)的示范內(nèi)容是:從基層黨支部建設(shè)和基層文化建設(shè)兩個(gè)大方面做單項(xiàng)示范。
二、目標(biāo)
1、在基層黨支部建設(shè)上,2011年,我們要達(dá)到公司“五星級(jí)”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化紅旗黨支部。黨員干部引領(lǐng)作用突出,班子成員優(yōu)秀、稱(chēng)職率達(dá)95%以上;黨員先鋒模范作用切實(shí)發(fā)揮,黨員合格和優(yōu)秀率達(dá)到98%以上;嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),發(fā)展黨員合格率達(dá)100%,按期轉(zhuǎn)正率達(dá)100%。2012年達(dá)到鉆探工程公司“五星級(jí)”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),2013年達(dá)到油田公司“優(yōu)秀黨組織”標(biāo)準(zhǔn)。黨支部有向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
2、在基層文化建設(shè)上,從2011年起,利用三年時(shí)間,我們要在完善硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上,注重加強(qiáng)基層軟件建設(shè),特別是要注重加強(qiáng)員工安全文化建設(shè),從勞動(dòng)紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、文明用語(yǔ)、迎接檢查、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)操作等每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,點(diǎn)滴積累,逐步培養(yǎng)員工統(tǒng)一的價(jià)值觀,把“管理科學(xué)化、作風(fēng)軍事化、施工環(huán)?;?、員工知識(shí)化”這“四化”理念真正轉(zhuǎn)化為員工自覺(jué)的實(shí)際行動(dòng),維護(hù)保持和發(fā)展好現(xiàn)有的礦區(qū)優(yōu)美環(huán)境,擴(kuò)大綠地植樹(shù)種草面積,統(tǒng)一視覺(jué)標(biāo)識(shí)體系,增強(qiáng)文化長(zhǎng)廊和宣傳版面的宣傳作用,發(fā)揮好員工榮譽(yù)室、圖書(shū)資料室,文體活動(dòng)室和黨團(tuán)活動(dòng)陣地的作用,定期開(kāi)展以珍愛(ài)、忠誠(chéng)、感恩為內(nèi)容的“三心”教育工程,舉辦青工“三心”教育演講賽,努力打造“干部負(fù)責(zé)、黨員履責(zé)、員工盡責(zé)”的責(zé)任文化,培養(yǎng)形成六隊(duì)獨(dú)特的基層文化。
三、保障措施
1、完善支部各項(xiàng)管理制度,發(fā)揮班子整體功能和黨員先鋒作用,帶領(lǐng)員工積極投身到確保原油穩(wěn)產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)大慶永續(xù)輝煌的實(shí)踐中。
2、建好職工文化娛樂(lè)活動(dòng)陣地,發(fā)揮“職工小家”作用,開(kāi)展好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和文化娛樂(lè)活動(dòng),用文化力提升凝聚力、用凝聚力提升競(jìng)爭(zhēng)力。
3、加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí),調(diào)動(dòng)班子成員學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,提升黨員干部的思想文化素質(zhì)和行為能力,用先進(jìn)事跡教育黨員。2011年,80%以上班子成員爭(zhēng)取達(dá)到大專(zhuān)以上文化水平。
4、開(kāi)展好以珍愛(ài)、忠誠(chéng)、感恩為內(nèi)容的“三心”教育活動(dòng),培養(yǎng)員工統(tǒng)一的價(jià)值觀念,打造和諧團(tuán)隊(duì),營(yíng)造溫馨家園,5、搞好技術(shù)研究和革新攻關(guān),建立技術(shù)革新領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合設(shè)備和生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展五小成果研究,以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力和質(zhì)量的提升。
6、科學(xué)組織生產(chǎn),提高科學(xué)管理能力,實(shí)現(xiàn)每年1200口標(biāo)準(zhǔn)井的施工任務(wù)。
7、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。貫徹落實(shí)民主集中制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,重大問(wèn)題以及群眾比較關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,必須通過(guò)班子集體討論做出決策。
8、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等工作制度,進(jìn)一步履行黨支部的工作職責(zé),通過(guò)“黨員服務(wù)明星”“黨員先鋒崗”,“增強(qiáng)執(zhí)行力,黨員做模范”等系列活動(dòng),激發(fā)黨員立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性,促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
9、對(duì)黨員進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,嚴(yán)格黨的組織生活,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),維護(hù)和執(zhí)行黨的紀(jì)律,監(jiān)督黨員切實(shí)履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵犯。
四、工作計(jì)劃
2011年,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),夯實(shí)黨支部基礎(chǔ)工作,提升黨支部建設(shè)水平,增強(qiáng)黨支部的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,黨支部達(dá)到“五星級(jí)”黨支部標(biāo)準(zhǔn);干部引領(lǐng)作用突出,隊(duì)干部?jī)?yōu)秀、稱(chēng)職率達(dá)到90%以上;加強(qiáng)黨員教育管理工作,黨員先鋒模范作用切實(shí)發(fā)揮,合格和優(yōu)秀率達(dá)到98%以上;嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),發(fā)展黨員合格率達(dá)100%,按期轉(zhuǎn)正率達(dá)100%。
2012年,以“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”和“黨員效益工程”活動(dòng)為載體,持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)總結(jié)工作;深化黨支部建設(shè)“六個(gè)一”工程,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),保持“五星級(jí)”黨支部榮譽(yù);隊(duì)干部?jī)?yōu)秀、稱(chēng)職率達(dá)到95%以上;黨員合格和優(yōu)秀率達(dá)到98%以上。
2013年,抓好黨支部換屆選舉工作,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化支部建設(shè),突出能力提升,注重工作落實(shí),不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力;深化黨員教育管理,健全黨員教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制,不斷提升黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì);保持“五星級(jí)”黨支部榮譽(yù);隊(duì)干部?jī)?yōu)秀、稱(chēng)職率達(dá)到98%以上;黨員合格和優(yōu)秀率達(dá)到100%。
班子建設(shè)上:通過(guò)強(qiáng)化班子學(xué)習(xí)、加強(qiáng)班子溝通,統(tǒng)一班子思想,開(kāi)好班子會(huì)、支委會(huì)和民主生活會(huì),落實(shí)“三會(huì)一課”和班子談心制度,制定班子議事規(guī)則,開(kāi)展支委承包班組和“一帶一”工程,提高班子的思想素質(zhì)、責(zé)任意識(shí)和行為能力。在黨員隊(duì)伍建設(shè)上:加強(qiáng)黨員教育和管理,深入開(kāi)展“黨員示范崗”活動(dòng),落實(shí)好黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中做出的承諾,通過(guò)組織黨員開(kāi)展七一主題黨日和參觀學(xué)習(xí)活動(dòng),每年開(kāi)展一次“優(yōu)秀黨員”評(píng)選活動(dòng),增強(qiáng)黨員先鋒意識(shí)。文化建設(shè)上:在完善硬件設(shè)施基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)基層安全文化建設(shè),制定員工文明行為規(guī)范,普及宣貫“管理科學(xué)化、作風(fēng)軍事化、作業(yè)環(huán)?;T工知識(shí)化”的“四化”理念,深入開(kāi)展以打造責(zé)任文化為核心的“三心教育”活動(dòng),完善員工文化活動(dòng)陣地,豐富員工文化生活,營(yíng)造“我已六隊(duì)為家、六隊(duì)以我為榮”的和諧團(tuán)隊(duì)氛圍,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)鉆探“1533”發(fā)展戰(zhàn)略和“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”目標(biāo)而努力奮斗。
五、預(yù)計(jì)效果
通過(guò)開(kāi)展基層示范隊(duì)建設(shè),完善基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,打牢發(fā)展根基,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué),創(chuàng)新創(chuàng)效,打造領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì),樹(shù)立基層樣板隊(duì)形象,發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用,推動(dòng)公司基層建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階,為公司實(shí)現(xiàn)”1352”發(fā)展愿景和“國(guó)內(nèi)第一、國(guó)際一流”的目標(biāo)而努力奮斗。
第三篇:示范高中建設(shè)匯報(bào)材料
精選范文:示范高中建設(shè)匯報(bào)材料(共2篇)示范高中建設(shè)匯報(bào)材料整合資源,優(yōu)化配置,全面建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范?!焦葏^(qū)示范高中建設(shè)匯報(bào)材料各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!在黨的“十六大”勝利閉幕的喜慶日子里,我們高興的迎來(lái)了市教委示范高中評(píng)估團(tuán)的各位專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)。在此我代表區(qū)委,區(qū)政府對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!江澤民同志在《在慶祝北京師范大學(xué)建校一百周年大會(huì)上的講話(huà)》中指出:“當(dāng)今時(shí)代,科技進(jìn)步日新月異,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是民族創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。教育是培養(yǎng)人才和增強(qiáng)民族創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。必須放在現(xiàn)代化建設(shè)的全局性、戰(zhàn)略性的重要位置。北京市教育委員會(huì)提出的建設(shè)評(píng)估一批優(yōu)質(zhì)的高中示范校是一項(xiàng)教育發(fā)展的戰(zhàn)略措施,它集中反映了“三個(gè)代表”的重要思想,使人民群眾渴求優(yōu)質(zhì)高效教育的需求逐步得以滿(mǎn)足。平谷區(qū)委、區(qū)政府高度重視高中示范校建設(shè),經(jīng)研究決定推薦平谷中學(xué)、北師大平谷附中參加高中示范校評(píng)估驗(yàn)收。我們認(rèn)為,建設(shè)高中示范校既有利于擴(kuò)大高中規(guī)模為普及高中教育服務(wù),也有利于穩(wěn)步提高普通高中辦學(xué)整體水平,從而最大限度地滿(mǎn)足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的對(duì)高質(zhì)量普通高中教育的需求。普通高中擔(dān)負(fù)著為高校輸送新生的重任,通過(guò)示范建設(shè)以及相關(guān)政策的調(diào)整,可以相對(duì)集中優(yōu)秀生源,施以高質(zhì)量的教育,全面提高他們的素質(zhì),向高校輸送高素質(zhì)的新生,為培養(yǎng)尖子生人才打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)集中力量建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普通高中也是使其與首都的形象相適應(yīng),展示首都教育風(fēng)采,服務(wù)于日益擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)國(guó)際交往的需要。我們也很清楚,創(chuàng)建高中示范校工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),它需要加大改善辦學(xué)條件的力度,重在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化教育教學(xué)改革創(chuàng)全面育人之優(yōu),示素質(zhì)教育之范,充分發(fā)揮師資培訓(xùn),條件裝備等方面的基地輻射作用。以此帶動(dòng)全區(qū)普通高中整體辦學(xué)水平的提高,盡管困難很大,但我們區(qū)委、區(qū)政府有決心、有信心將兩所高中示范校建設(shè)工作做好,做實(shí)。
一、全社會(huì)共同努力,為建設(shè)高中示范校創(chuàng)造條件。
1、高標(biāo)準(zhǔn)普九工作率先實(shí)現(xiàn)。盡管平谷區(qū)地處北京遠(yuǎn)郊,經(jīng)濟(jì)文化基礎(chǔ)相對(duì)落后。但在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)人民的努力下,我們從滿(mǎn)足最廣大人民群眾接受義務(wù)教育的需求出發(fā),全力推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育普及工作。1991年我區(qū)在北京地區(qū)首批率先普及了九年義務(wù)教育:成為全國(guó)普九達(dá)標(biāo)先進(jìn)縣之一。
2、穩(wěn)定教師隊(duì)伍,確保教師安居樂(lè)業(yè)。1997年,我區(qū)采取政府補(bǔ)貼與個(gè)人集資相結(jié)合的方式,全面解決了教職工住房問(wèn)題,創(chuàng)建了“園丁”小區(qū)。李嵐清副總理在全國(guó)住房現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,視察了“園丁”小區(qū),并對(duì)我區(qū)的做法給予了充分的肯定。
3、全區(qū)統(tǒng)籌,立足各級(jí)各類(lèi)教育均衡發(fā)展。自九十年代初期至今,我們圓滿(mǎn)結(jié)束了全區(qū)完全小學(xué)的市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作和所有中學(xué)的市級(jí)規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
4、在職業(yè)教育處于發(fā)展期的1994年,我們順利迎接了市專(zhuān)家評(píng)估組對(duì)我區(qū)第一職高的市級(jí)骨干示范校的評(píng)估驗(yàn)收。使我區(qū)的職業(yè)教育的規(guī)模和質(zhì)量都有了大幅度的發(fā)展,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)。
5、調(diào)整布局,整合教育資源。我們遵循“適度集中、適度規(guī)模、適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)校、集中資金辦大事,在資源整合基礎(chǔ)上舉辦高水平學(xué)校”的原則,從1992年起到20xx年,我們?nèi)嫱瓿闪酥行W(xué)的布局調(diào)整工作,已逐步形成了布局合理,資源整合的新格局。
6、調(diào)整高中布局,優(yōu)化資源配置。1999年區(qū)委區(qū)、政府從整合教育資源,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中辦學(xué)規(guī)模和提高辦學(xué)水平,為振興平谷經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,將平谷中學(xué)調(diào)整為純高中,北師大平谷附中調(diào)整為大高中、小初中的完中校,同時(shí)又新建了一所純高中校,平谷六中。使廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)高中教育的需求得到了滿(mǎn)足。同時(shí)學(xué)校本身發(fā)展也加快了向示范校發(fā)展的步伐。
二、加快高中示范校建設(shè)的推進(jìn)力度,逐步完善與高中示范校要求相適應(yīng)的硬、軟件建設(shè)。
1、為迎接高中示范校評(píng)估驗(yàn)收,徹底改善學(xué)校的辦學(xué)條件。平谷中學(xué):⑴籌建了電子閱覽室投資150萬(wàn)元。⑵籌建了體育、藝術(shù)、科技綜合館,建筑面積為5444.1平方米,20xx投入使用,投資1500萬(wàn)元。平中綜合館的建成,不僅為普教系統(tǒng)的資源共享做出了貢獻(xiàn),真正成為了全區(qū)綜合活動(dòng)資源基地。⑶籌建了教育信息校園網(wǎng),總計(jì)投資450萬(wàn)元。20xx年底投入運(yùn)行,為現(xiàn)代信息教育的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑷教學(xué)樓、辦公樓、階梯教室的改造共計(jì)投資380萬(wàn)元,滿(mǎn)足了高中示范校建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。⑸校門(mén)及環(huán)境改善共計(jì)投資390萬(wàn)元。綜上2870萬(wàn)元的辦學(xué)條件投資使平谷中學(xué)真正成為平谷區(qū)環(huán)境建設(shè)的一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
2、北師大平谷附中的建設(shè)情況。⑴教室裝多媒體建校園網(wǎng),累計(jì)投資392萬(wàn)元。⑵建校舍、裝修禮堂、餐廳、圖書(shū)館,裝修了電視臺(tái)共計(jì)投資132.8萬(wàn)元。⑶修人工草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、甬路等共計(jì)投資350萬(wàn)元。⑷更新辦公桌椅、購(gòu)圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,更新校園及樓內(nèi)櫥窗投資累計(jì)78萬(wàn)元。綜上近期投資共計(jì)952.8萬(wàn)元。
3、著眼示范校建設(shè)的安全,強(qiáng)化隊(duì)伍示范高中建設(shè)匯報(bào)材料第2頁(yè)建設(shè)。高中示范校建設(shè),硬件達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)。軟件過(guò)硬是目的。在此思想的指導(dǎo)下,我們以推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)為主線(xiàn),首先強(qiáng)化干部、教師的隊(duì)伍建設(shè),立足建立一支數(shù)量充足,業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)的干部教師隊(duì)伍。⑴從學(xué)習(xí)教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念入手,使干部、隊(duì)伍逐漸樹(shù)立適應(yīng)素質(zhì)教育要求,滿(mǎn)足創(chuàng)建適合學(xué)生的教育的寬松環(huán)境的新的教育思想和教育理念,使之不斷為培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型的教育人才服務(wù)。⑵加大教學(xué)改革的力度,走科研興校之路。20xx年后,我們提出實(shí)施“四名工程”(名校、名校長(zhǎng)、名教師、名學(xué)生),目的在于讓更多創(chuàng)新型的校長(zhǎng)、教師涌現(xiàn)出來(lái),以新的教育理念引導(dǎo)學(xué)校教育的發(fā)展。以校內(nèi)人事改革制度為突破口,按照“按需設(shè)崗、平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選聘、嚴(yán)格考核,科學(xué)管理的原則,在兩所學(xué)校公開(kāi)推進(jìn)了教師競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任制度,確保人力資源的合理組合,有效利用。為了確保兩所學(xué)校的人才支持,平谷區(qū)委、區(qū)政府還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了政策,允許兩校面向全區(qū)、乃至全國(guó)各類(lèi)學(xué)校招聘緊缺學(xué)科的優(yōu)秀畢業(yè)生到示范高中任教,以改善師源結(jié)構(gòu),提高兩校師資隊(duì)伍的水平。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校高水平、可持續(xù)發(fā)展,在師資培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持把教師繼續(xù)教育放在重中之重地位,積極推進(jìn)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。截至20xx年,我區(qū)普通高中教師繼續(xù)教育的全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,已經(jīng)通過(guò)研究生班課程學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)132人,還有一批教師正在參加研究生課程班學(xué)習(xí)。“十五”期間我區(qū)還將撥專(zhuān)款,集中用于骨干教師、校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。
三、繼續(xù)推進(jìn)的示范校建設(shè)工程為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的示范校建設(shè),力爭(zhēng)做好、做實(shí),經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定:將于20xx年繼續(xù)完成兩項(xiàng)后續(xù)工程:
1、平谷中學(xué)的操場(chǎng)改造已投資到位,550萬(wàn)元。
2、北師大平谷附中的校園擴(kuò)建工程資金已到位,共需3000萬(wàn)元。各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo):示范高中校建設(shè)給我們帶來(lái)了動(dòng)力,也為我區(qū)教育,尤其是平谷中學(xué)、北師大平谷附中的高水平可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。我們將以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為起點(diǎn),外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),努力提高我區(qū)高中教育的整體水平,使我區(qū)教育在“科教興國(guó)”中發(fā)揮更大作用![示范高中建設(shè)匯報(bào)材料(共2篇)]篇一:創(chuàng)建二級(jí)示范高中匯報(bào)材料
優(yōu)化管理 發(fā)展特色
探索農(nóng)村高中教育發(fā)展新路
一、基本情況 ——四川省射洪縣金華中學(xué)迎接四川省二級(jí)示范性普通高中驗(yàn)收的匯報(bào)材料
金華中學(xué)地處川中古鎮(zhèn)金華(公元554年至1950年為射洪縣治所在地),位于唐代詩(shī)人陳子昂少年讀書(shū)的金華山南麓。校舍所在,宋時(shí)為儒學(xué),元明為縣學(xué),清末為書(shū)院,1906年改為縣立高等學(xué)堂,后相繼為高等小學(xué)、國(guó)民師范、簡(jiǎn)易師范、師范。解放后,與縣立初級(jí)中學(xué)、縣女中合并,改為射洪縣
悠悠,子昂不再愴世”。
至2005年,學(xué)校先后成為“四川省文明單位”、“四川省校風(fēng)示范?!薄ⅰ八拇ㄊ⌒l(wèi)生先進(jìn)單位”、“四川省實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范學(xué)?!?、“四川省信息技術(shù)教育示范?!?、“四川省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目示范?!?、“四川省創(chuàng)新知識(shí)與技能實(shí)驗(yàn)學(xué)?!?、“遂寧市示范性普通高中”、“遂寧市最佳文明單位”、“遂寧市綠化示范學(xué)校”、“四川省普通性示范高中”。
2007年以來(lái),學(xué)校辦學(xué)規(guī)模逐步穩(wěn)定,教育質(zhì)量和辦學(xué)品位持續(xù)提升,教育實(shí)力日漸走強(qiáng),形成了“低進(jìn)高出”的教育質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。學(xué)?,F(xiàn)占地69990平方米,教學(xué)班69個(gè),學(xué)生人數(shù)4256人,其中高中教學(xué)班51個(gè),在校學(xué)生2885人。學(xué)?,F(xiàn)有教師296人,其中本科學(xué)歷258人。
二、辦學(xué)思想
學(xué)校有著悠久的辦學(xué)歷史,深厚的文化積淀,通過(guò)數(shù)代人的努力,提出“生命至上,和諧發(fā)展”的辦學(xué)思想。
“生命至上”是充分體現(xiàn)“關(guān)懷生命的學(xué)校教育”價(jià)值取向,從歷史文化和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中尋找養(yǎng)料,汲取平民教育思想精華,志在矯正應(yīng)試教育偏向,回歸學(xué)校教育的人本走向,打造學(xué)校特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“和諧發(fā)展”是辦學(xué)思想的核心?!昂椭C發(fā)展”的主要目標(biāo)是使學(xué)生德、智、體、美、勞幾個(gè)方面全面的協(xié)調(diào)的生動(dòng)活潑發(fā)展,使教師成為“愛(ài)生敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),敢于拼搏,勇于創(chuàng)新,樂(lè)于奉獻(xiàn),專(zhuān)業(yè)發(fā)展”的和諧教師團(tuán)隊(duì)。
消耗高效益”老百姓滿(mǎn)意的實(shí)實(shí)在在的農(nóng)村高中教育。
育人宗旨:打造出路就是打造每個(gè)學(xué)生的未來(lái),關(guān)注生命就是關(guān)注每個(gè)學(xué)生成才。
培養(yǎng)目標(biāo):習(xí)慣良好、品質(zhì)優(yōu)良、思維活躍、個(gè)性張揚(yáng)、發(fā)展充分。
師生風(fēng)尚:不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎(chǔ)比進(jìn)步,不比眼前比長(zhǎng)遠(yuǎn)。
育人思想:像關(guān)愛(ài)自己子女一樣教育學(xué)生。
發(fā)展戰(zhàn)略:實(shí)施平民教育,打造特色金中。
辦學(xué)目標(biāo):特色鮮明、個(gè)性凸顯、實(shí)力強(qiáng)勁,充分彰顯農(nóng)村優(yōu)質(zhì)高中促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì),辦成四川丘陵地區(qū)農(nóng)村普通高中示范校。
發(fā)展策略:質(zhì)量立校、科研興校、安全穩(wěn)校、依法治校。
校訓(xùn):求真,求實(shí),求高。
學(xué)風(fēng):厚德健行、勤學(xué)善思。
教風(fēng):敬業(yè)篤行,博學(xué)垂范,求實(shí)創(chuàng)新。
三、辦學(xué)特色
——“重心下移”的“人本管理”,彰顯
農(nóng)村優(yōu)質(zhì)高中促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
近年來(lái),農(nóng)村高中教育遇到了不少難題,與城市教育差距日益擴(kuò)
大。我們認(rèn)識(shí)到:阻礙農(nóng)村高中步伐的有觀念滯后、投入不足的問(wèn)題,有資源匱乏和有限資源利用不足的問(wèn)題,也有管理水平偏低的問(wèn)題。
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,高中學(xué)校管理矛盾更為突出。我們意識(shí)到:重機(jī)構(gòu)、重權(quán)力、重章法的傳統(tǒng)管理,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)、完善的規(guī)章制度、明確的責(zé)任分工等,但教師的積極性、創(chuàng)造性并未因此而提高。根源在于忽視和弱化了人的能動(dòng)性發(fā)掘和調(diào)動(dòng),忽視了促進(jìn)教師發(fā)展這個(gè)根本。過(guò)去行之有效的直線(xiàn)式管理,因班級(jí)和中間層增多,導(dǎo)致了管理信息丟失和時(shí)間、精力的高耗低效。
1999年以來(lái),我們進(jìn)行“超大規(guī)模農(nóng)村中學(xué)下移管理重心模式探索”的新課程教學(xué)改革研究,縮短層級(jí)管理鏈,擴(kuò)大扁平管理面,通過(guò)教育管理重心向年級(jí)組、班級(jí)和教研組、備課組的兩次下移,向?qū)W校教育的基層組織單元要育人效益,構(gòu)建扁平多元、科學(xué)人文、精細(xì)化的教育教學(xué)“人本管理”模式,形成了“‘重心下移’的‘人本管理’,彰顯農(nóng)村優(yōu)質(zhì)高中促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)”的辦學(xué)特色。
學(xué)校以校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),分線(xiàn)放權(quán)、分層管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。按工作內(nèi)容分德育、教學(xué)、后勤三條線(xiàn),按決策能力分決策層(校長(zhǎng)和校委會(huì))、管理層(教研組和年級(jí)組)、執(zhí)行層(備課組、班級(jí))三個(gè)管理層次,實(shí)行目標(biāo)管理,定崗、定人、定責(zé),完善激勵(lì)和制約機(jī)制。
1、實(shí)行年級(jí)負(fù)責(zé)制和教研組負(fù)責(zé)制
我們把教育教學(xué)管理重心下移到年級(jí)組和教研組,建立“年級(jí)目
[示范高中建設(shè)匯報(bào)材料(共2篇)] 下頁(yè)篇二:示范高中匯報(bào)材料 示范高中匯報(bào)材料
為了貫徹落實(shí)省教育工作會(huì)議精神和縣委、縣教育系統(tǒng)關(guān)于夯實(shí)工作責(zé)任的要求精神,我校從校長(zhǎng)做起,領(lǐng)導(dǎo)[示范高中建設(shè)匯報(bào)材料(共2篇)]帶頭,教職工全員參與,著力夯實(shí)責(zé)任,轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,抵制歪風(fēng)邪氣,切實(shí)排除影響我校教育教學(xué)發(fā)展的制約因素,提升學(xué)校品位,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的新發(fā)展。
一、強(qiáng)化管理責(zé)任制,建立有序的運(yùn)行機(jī)制,起到“先導(dǎo)”作用。
⑴、全員管理,全面育人,大力推進(jìn) “全體參與,全員管理,全面育人”的“三全”管理基本理念。建立校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),年級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的管理體制。努力營(yíng)造人人都是管理者又都是執(zhí)行者,人人都是教育者又都是教育對(duì)象的大環(huán)境。責(zé)任到班、責(zé)任到人;學(xué)校管理真正做到了縱到底、橫到邊。同時(shí),切實(shí)落實(shí)“全面育人”理念,倡導(dǎo)“首問(wèn)制”,樹(shù)立人人都是德育工作者,處處都有德育工作的德育觀。成立以學(xué)校中層主任、備課組長(zhǎng)為核心的學(xué)科督導(dǎo)組,分層對(duì)學(xué)科教學(xué)進(jìn)行過(guò)程管理、指導(dǎo)、監(jiān)督和反饋;成立以包抓領(lǐng)導(dǎo)為核心的年級(jí)管理小組,貫徹執(zhí)行學(xué)校決策。⑵、以身作則,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一班人牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),要旗幟鮮明地抓質(zhì)量。學(xué)校每位領(lǐng)導(dǎo)在堅(jiān)持帶課的同時(shí),每周必須深入班級(jí)聽(tīng)課 2 - 4 節(jié),每周必須到所包抓的教研組(備課組)、年級(jí)組參加一次教學(xué)教研活動(dòng),一月參加一次學(xué)...
第四篇:示范高中建設(shè)匯報(bào)材料
整合資源,優(yōu)化配置,全面建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范?!焦葏^(qū)示范高中建設(shè)匯報(bào)材料各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!在黨的“十六大”勝利閉幕的喜慶日子里,我們高興的迎來(lái)了市教委示范高中評(píng)估團(tuán)的各位專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)。在此我代表區(qū)委,區(qū)政府對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎!江澤民同志在《在慶祝北京師范大學(xué)建校一百周年大會(huì)上的講話(huà)》中指出:“當(dāng)今時(shí)代,科技進(jìn)步日新月異,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是民族創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。教育是培養(yǎng)人才和增強(qiáng)民族創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。必須放在現(xiàn)代化建設(shè)的全局性、戰(zhàn)略性的重要位置。北京市教育委員會(huì)提出的建設(shè)評(píng)估一批優(yōu)質(zhì)的高中示范校是一項(xiàng)教育發(fā)展的戰(zhàn)略措施,它集中反映了“三個(gè)代表”的重要思想,使人民群眾渴求優(yōu)質(zhì)高效教育的需求逐步得以滿(mǎn)足。平谷區(qū)委、區(qū)政府高度重視高中示范校建設(shè),經(jīng)研究決定推薦平谷中學(xué)、北師大平谷附中參加高中示范校評(píng)估驗(yàn)收。我們認(rèn)為,建設(shè)高中示范校既有利于擴(kuò)大高中規(guī)模為普及高中教育服務(wù),也有利于穩(wěn)步提高普通高中辦學(xué)整體水平,從而最大限度地滿(mǎn)足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的對(duì)高質(zhì)量普通高中教育的需求。普通高中擔(dān)負(fù)著為高校輸送新生的重任,通過(guò)示范建設(shè)以及相關(guān)政策的調(diào)整,可以相對(duì)集中優(yōu)秀生源,施以高質(zhì)量的教育,全面提高他們的素質(zhì),向高校輸送高素質(zhì)的新生,為培養(yǎng)尖子生人才打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)集中力量建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量普通高中也是使其與首都的形象相適應(yīng),展示首都教育風(fēng)采,服務(wù)于日益擴(kuò)大的國(guó)內(nèi)國(guó)際交往的需要。我們也很清楚,創(chuàng)建高中示范校工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),它需要加大改善辦學(xué)條件的力度,重在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化教育教學(xué)改革創(chuàng)全面育人之優(yōu),示素質(zhì)教育之范,充分發(fā)揮師資培訓(xùn),條件裝備等方面的基地輻射作用。以此帶動(dòng)全區(qū)普通高中整體辦學(xué)水平的提高,盡管困難很大,但我們區(qū)委、區(qū)政府有決心、有信心將兩所高中示范校建設(shè)工作做好,做實(shí)。
一、全社會(huì)共同努力,為建設(shè)高中示范校創(chuàng)造條件。
1、高標(biāo)準(zhǔn)普九工作率先實(shí)現(xiàn)。盡管平谷區(qū)地處北京遠(yuǎn)郊,經(jīng)濟(jì)文化基礎(chǔ)相對(duì)落后。但在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)人民的努力下,我們從滿(mǎn)足最廣大人民群眾接受義務(wù)教育的需求出發(fā),全力推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育普及工作。1991年我區(qū)在北京地區(qū)首批率先普及了九年義務(wù)教育:成為全國(guó)普九達(dá)標(biāo)先進(jìn)縣之一。
2、穩(wěn)定教師隊(duì)伍,確保教師安居樂(lè)業(yè)。1997年,我區(qū)采取政府補(bǔ)貼與個(gè)人集資相結(jié)合的方式,全面解決了教職工住房問(wèn)題,創(chuàng)建了“園丁”小區(qū)。李嵐清副總理在全國(guó)住房現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,視察了“園丁”小區(qū),并對(duì)我區(qū)的做法給予了充分的肯定。
3、全區(qū)統(tǒng)籌,立足各級(jí)各類(lèi)教育均衡發(fā)展。自九十年代初期至今,我們~結(jié)束了全區(qū)完全小學(xué) 的市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作和所有中學(xué)的市 級(jí)規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。
4、在職業(yè)教育處于發(fā)展期的1994年,我們順利迎接了市專(zhuān)家評(píng)估組對(duì)我區(qū)第一職高的市級(jí)骨干示范校的評(píng)估驗(yàn)收。使我區(qū)的職業(yè)教育的規(guī)模和質(zhì)量都有了大幅度的發(fā)展,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了顯著的貢獻(xiàn)。
5、調(diào)整布局,整合教育資源。我們遵循“適度集中、適度規(guī)模、適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)校、集中資金辦大事,在資源整合基礎(chǔ)上舉辦高水平學(xué)校”的原則,從1992年起到2001年,我們?nèi)嫱瓿闪酥行W(xué)的布局調(diào)整工作,已逐步形成了布局合理,資源整合的新格局。
6、調(diào)整高中布局,優(yōu)化資源配置。1999年區(qū)委區(qū)、政府從整合教育資源,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)高中辦學(xué)規(guī)模和提高辦學(xué)水平,為振興平谷經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,將平谷中學(xué)調(diào)整為純高中,北師大平谷附中調(diào)整為大高中、小初中的完中校,同時(shí)又新建了一所純高中校,平谷六中。使廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)高中教育的需求得到了滿(mǎn)足。同時(shí)學(xué)校本身發(fā)展也加快了向示范校發(fā)展的步伐。
二、加快高中示范校建設(shè)的推進(jìn)力度,逐步完善與高中示范校要求相適應(yīng)的硬、軟件建設(shè)。
1、為迎接高中示范校評(píng)估驗(yàn)收,徹底改善學(xué)校的辦學(xué)條件。平谷中學(xué):⑴籌建了電子閱覽室投資150萬(wàn)元。⑵籌建了體育、藝術(shù)、科技綜合館,建筑面積為5444.1平方米,2001投入使用,投資1500萬(wàn)元。平中綜合館的建成,不僅為普教系統(tǒng)的資源共享做出了貢獻(xiàn),真正成為了全區(qū)綜合活動(dòng)資源基地。⑶籌建了教育信息校園網(wǎng),總計(jì)投資450萬(wàn)元。2001年底投入運(yùn)行,為現(xiàn)代信息教育的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。⑷教學(xué)樓、辦公樓、階梯教室的改造共計(jì)投資380萬(wàn)元,滿(mǎn)足了高中示范校建設(shè)要求的標(biāo)準(zhǔn)。⑸校門(mén)及環(huán)境改善共計(jì)投資390萬(wàn)元。綜 上2870萬(wàn)元的辦學(xué) 條件投資使平谷中學(xué)真正成為平谷區(qū)環(huán)境建設(shè)的一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。
2、北師大平谷附中的建設(shè)情況。⑴教室裝多媒體建校園網(wǎng),累計(jì)投資392萬(wàn)元。⑵建校舍、裝修禮堂、餐廳、圖書(shū)館,裝修了電視臺(tái)共計(jì)投資132.8萬(wàn)元。⑶修人工草坪運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)、甬路等共計(jì)投資350萬(wàn)元。⑷更新辦公桌椅、購(gòu)圖書(shū)、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,更新校園及樓內(nèi)櫥窗投資累計(jì)78萬(wàn)元。綜上近期投資共計(jì)952.8萬(wàn)元。
3、著眼示范校建設(shè)的安全,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。高中示范校建設(shè),硬件達(dá)標(biāo)是基礎(chǔ)。軟件過(guò)硬是目的。在此思想的指導(dǎo)下,我們以推進(jìn)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)為主線(xiàn),首先強(qiáng)化干部、教師的隊(duì)伍建設(shè),立足建立一支數(shù)量充足,業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)的干部教師隊(duì)伍。⑴從學(xué)習(xí)教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念入手,使干部、隊(duì)伍逐漸樹(shù)立適應(yīng)素質(zhì)教育要求,滿(mǎn)足創(chuàng)建適合學(xué)生的教育的寬松環(huán)境的新的教育思想和教育理念,使之不斷為培養(yǎng)更多的創(chuàng)新型的教育人才服務(wù)。⑵加大教學(xué)改革的力度,走科研興校之路。2001年后,我們提出實(shí)施“四名工程”(名校、名校長(zhǎng)、名教師、名學(xué)生),目的在于讓更多創(chuàng)新型的校長(zhǎng)、教師涌現(xiàn)出來(lái),以新的教育理念引導(dǎo)學(xué)校教育的發(fā)展。以校內(nèi)人事改革制度為突破口,按照“按需設(shè)崗、平等競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選聘、嚴(yán)格考核,科學(xué)管理的原則,在兩所學(xué)校公開(kāi)推進(jìn)了教師競(jìng)爭(zhēng)上崗,擇優(yōu)聘任制度,確保人力資源的合理組合,有效利用。為了確保兩所學(xué)校的人才支持,平谷區(qū)委、區(qū)政府還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了政策,允許兩校面向全區(qū)、乃至全國(guó)各類(lèi)學(xué)校招聘緊缺學(xué)科的優(yōu)秀畢業(yè)生到示范高中任教,以改善師源結(jié)構(gòu),提高兩校師資隊(duì)伍的水平。為了實(shí)現(xiàn)學(xué)校高水平、可持續(xù)發(fā)展,在師資培訓(xùn)方面,我們堅(jiān)持把教師繼續(xù)教育放在重中之重地位,積極推進(jìn)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。截至200
2年,我區(qū)普通高中教師繼續(xù)教育的全員培訓(xùn)率達(dá)到100%,已經(jīng)通過(guò)研究生班課程學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)132人,還有一批教師正在參加研究生課程班學(xué)習(xí)?!笆濉逼陂g我區(qū)還將撥專(zhuān)款,集中用于骨干教師、校長(zhǎng)的培訓(xùn)工作。
三、繼續(xù)推進(jìn)的示范校建設(shè)工程為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的示范校建設(shè),力爭(zhēng)做好、做實(shí),經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定:將于~年繼續(xù)完成兩項(xiàng)后續(xù)工程:
1、平谷中學(xué)的操場(chǎng)改造已投資到位,550萬(wàn)元。
2、北師大平谷附中的校園擴(kuò)建工程資金已到位,共需3000萬(wàn)元。各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo):示范高中校建設(shè)給我們帶來(lái)了動(dòng)力,也為我區(qū)教育,尤其是平谷中學(xué)、北師大平谷附中的高水平可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。我們將以爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為起點(diǎn),外樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),努力提高我區(qū)高中教育的整體水平,使我區(qū)教育在“科教興國(guó)”中發(fā)揮更大作用!
第五篇:示范鎮(zhèn)建設(shè)匯報(bào)材料
2013年,***鎮(zhèn)將在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以省級(jí)示范鎮(zhèn)建設(shè)為總抓手,以新型工業(yè)化帶動(dòng)新型城鎮(zhèn)化,新型城鎮(zhèn)化促進(jìn)新型工業(yè)化發(fā)展的總體思路為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展,堅(jiān)持和諧發(fā)展,堅(jiān)持生態(tài)環(huán)保發(fā)展,著力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),著力強(qiáng)化工業(yè)支撐,著力完善城鎮(zhèn)功能,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中,人口向鎮(zhèn)區(qū)集中,居住向社區(qū)集中,全面建設(shè)實(shí)力、魅力、活力***。
三是構(gòu)建>和諧社會(huì)環(huán)境,建設(shè)活力***。充分注重民生需求,進(jìn)一步推動(dòng)科技、教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)敬老院運(yùn)行制度,提高入住率。建成容納420人的鎮(zhèn)中心幼兒園,做好***中心學(xué)校爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校各項(xiàng)工作。完善社會(huì)保障體系,抓好城鄉(xiāng)養(yǎng)老、優(yōu)扶對(duì)象醫(yī)療、城鄉(xiāng)低保、勞動(dòng)就業(yè)等各類(lèi)政策的落實(shí)。推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,抓好鎮(zhèn)社會(huì)管理服務(wù)中心的運(yùn)行,實(shí)行村級(jí)事務(wù)“五代理”、村民事務(wù)干部代辦,建設(shè)全面覆蓋的社會(huì)公共服務(wù)體系。抓好>安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)
穩(wěn)定工作,認(rèn)真做好矛盾糾紛、安全隱患排查工作,努力把問(wèn)題化解在基層和萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素,實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)域和諧穩(wěn)定。篇二:零溪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)示范建設(shè)情況匯報(bào)
零溪鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)示范建設(shè)情況匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 今年,零溪鎮(zhèn)被確定為省級(jí)第三輪小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn),為搶抓這一良好機(jī)遇,順勢(shì)而為,促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,將推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)擺在工作重中之重,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè)做了大量卓有成效的工作,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、零溪鎮(zhèn)基本情況
零溪鎮(zhèn)地處慈利縣東南部,省道s306線(xiàn),常張高速公路和縣道零甘公路穿鏡而過(guò),距縣城13公里。是張家界的東大門(mén)。鎮(zhèn)域總面積155000畝,其中耕地面積22300畝,林地面積85000畝,森林覆蓋率60.8%。全鎮(zhèn)轄16個(gè)行政村,1個(gè)居委會(huì),27860人。11個(gè)村屬于新農(nóng)村建設(shè)示范片,其中8個(gè)村為省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范片。零溪鎮(zhèn)是省級(jí)“安全生產(chǎn)示范鎮(zhèn)”,2010年又通過(guò)了國(guó)家級(jí)“生態(tài)鎮(zhèn)”的評(píng)審驗(yàn)收。零溪鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施條件相較其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要好,實(shí)現(xiàn)了村村通水泥路,象鼻嘴和河塌兩村實(shí)現(xiàn)戶(hù)戶(hù)通水泥路,其他各村已有70%的通組道路實(shí)現(xiàn)硬化。全鎮(zhèn)有工業(yè)企業(yè)53家,其中投資上百萬(wàn)的企業(yè)22家,年產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元的規(guī)模企業(yè)6家;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以柑桔、水稻、蔬菜為主,另有西瓜等水果基地,蜈蚣、蛇等特種養(yǎng)殖基地及多處垂釣休閑娛樂(lè)基地等等。全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到2.3億元,農(nóng)民年人均純收入達(dá)到 4600元,年均增長(zhǎng)15%。
二、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作開(kāi)展情況
(一)統(tǒng)籌謀劃,啟動(dòng)規(guī)劃編制工作
俗話(huà)說(shuō):城鎮(zhèn)要發(fā)展,規(guī)劃要先行。我鎮(zhèn)從“打基礎(chǔ)“的角度出發(fā),在原有的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上,啟動(dòng)了鎮(zhèn)域村鎮(zhèn)布局規(guī)劃、鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃和村莊規(guī)劃的編制工作。目前,已完成實(shí)地測(cè)繪工作,預(yù)計(jì)規(guī)劃編制工作將于9月底全面完成。在規(guī)劃的編制上,我們結(jié)合實(shí)際,明確功能區(qū)域劃分,注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展與現(xiàn)代文明的結(jié)合,注重突出民族特色和文化底蘊(yùn),規(guī)劃具有前瞻性、務(wù)實(shí)性和科學(xué)性,為城鎮(zhèn)建設(shè)和村莊發(fā)展指明了方向。
(二)工農(nóng)并重,大力培育支柱產(chǎn)業(yè)
圍繞“支柱產(chǎn)業(yè)特色化、特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、規(guī)模產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的思路,建立高效持久的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。一是大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。在原有“四個(gè)農(nóng)業(yè)”的發(fā)展基礎(chǔ)上,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),規(guī)劃部署“兩片四區(qū)”發(fā)展,即:優(yōu)質(zhì)果蔬示范片、花卉苗木示范片,旅游垂釣休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)、油茶油桐產(chǎn)業(yè)區(qū)、特種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)、柑橘產(chǎn)業(yè)區(qū)?,F(xiàn)已發(fā)展城郊蔬菜基地4000畝,其中綠色蔬菜大棚100畝;培育優(yōu)質(zhì)麒麟西瓜340畝;發(fā)展花卉苗木300畝;發(fā)展休閑垂釣農(nóng)家樂(lè)4家;發(fā)展油茶1500畝;發(fā)展種養(yǎng)殖大戶(hù)17戶(hù);發(fā)展柑橘面積近20000畝,柑橘年產(chǎn)量達(dá)2000萬(wàn)公斤,為農(nóng)民創(chuàng)收4000萬(wàn)元。二是加大招商引資力度。盤(pán)活現(xiàn)有企業(yè)資源,加大企業(yè)技改和科技創(chuàng)新力度,引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能,發(fā)展扶持建設(shè) 新型材料磚廠(chǎng)等綠色環(huán)保企業(yè),培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),鼓勵(lì)金冠果業(yè)建設(shè)高優(yōu)柑桔示范基地,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推進(jìn)精深加工。近兩年,全鎮(zhèn)共新建、擴(kuò)建項(xiàng)目17個(gè),完成計(jì)劃投資近3000萬(wàn)元。目前,我鎮(zhèn)工業(yè)初步形成了能源、礦產(chǎn)建材、農(nóng)產(chǎn)品加工三大產(chǎn)業(yè)。
(三)筑土培基,致力基礎(chǔ)條件改善
依托省級(jí)新農(nóng)村示范片建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展機(jī)遇,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善群眾生產(chǎn)生活條件。近兩年,我鎮(zhèn)共硬化道路58.6公里,整修道路8.2公里,完善了通村到組入戶(hù)公路的大暢通格局。集鎮(zhèn)功能不斷完善,投資30萬(wàn)元改造了政府辦公樓;實(shí)施集鎮(zhèn)街道美化、亮化工程,整修了集鎮(zhèn)長(zhǎng)約500米的下水道管網(wǎng),安裝了40盞太陽(yáng)能路燈。投資200多萬(wàn)元修建了集鎮(zhèn)供水處理廠(chǎng),今年又申報(bào)了集鎮(zhèn)供水改擴(kuò)建工程,計(jì)劃項(xiàng)目投資1000萬(wàn)元。農(nóng)田水利設(shè)施得到改善,投資近4000萬(wàn)元,完成了象鼻嘴村的土地整理項(xiàng)目,新修了排灌渠68條,機(jī)耕道46條,水渠、檔壩整修14處、山塘整修3個(gè)、河堤護(hù)砌1200米,修建零溪河流域護(hù)河大堤6公里,新建水輪泵站、電排站各1個(gè)。農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施大為改觀,實(shí)現(xiàn)了灌溉有渠、排水有溝、進(jìn)田有路。
(四)注重環(huán)保,推進(jìn)生態(tài)建設(shè)進(jìn)程
一是開(kāi)展垃圾治理行動(dòng)。以主要道路和溪溝沿線(xiàn)為重點(diǎn)開(kāi)展垃圾治理行動(dòng),在全鎮(zhèn)已形成了講衛(wèi)生、愛(ài)清潔的良好氛圍。大
力整治集鎮(zhèn)街道的臟、亂、差現(xiàn)象,先后投入資金近6萬(wàn)余元,修建了40個(gè)垃圾池,購(gòu)臵了一臺(tái)盤(pán)式拖拉機(jī),聘請(qǐng)了2名專(zhuān)職清掃人員,保證日常的街道衛(wèi)生。另外投入近2萬(wàn)元在熊家埡租地4.5畝,新建了一個(gè)可處理垃圾能力達(dá)30年以上的垃圾填埋場(chǎng),解決了垃圾易掃難處理的問(wèn)題。二是在象鼻嘴村實(shí)施省級(jí)農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范項(xiàng)目,獲得了較好社會(huì)反響,輻射帶動(dòng)作用較大。三是繼續(xù)開(kāi)展生態(tài)村創(chuàng)建活動(dòng)。我鎮(zhèn)在近幾年狠抓生態(tài)村創(chuàng)建,已建成5個(gè)省級(jí)生態(tài)村,7個(gè)市級(jí)生態(tài)村。四是下大氣力集中整治馬路市場(chǎng),規(guī)范街道兩旁的擺攤設(shè)點(diǎn)行為。目前,馬路市場(chǎng)這一特殊經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,在我鎮(zhèn)已悄然退出歷史舞臺(tái)。五是推進(jìn)以“三清六改五普及” 為主要內(nèi)容的生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程。近幾年來(lái),全鎮(zhèn)已經(jīng)新建沼氣池3000多口,添臵液化氣灶2050臺(tái),太陽(yáng)能用戶(hù)已達(dá)450戶(hù),實(shí)施改宅、改廚、改廁、改欄圈的農(nóng)戶(hù)有6821戶(hù),改廚、改廁率分別達(dá)到了86.10%,全鎮(zhèn)新型能源使用戶(hù)數(shù)達(dá)農(nóng)戶(hù)總數(shù)的70%以上。
(五)關(guān)注民生,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。積極開(kāi)展民生服務(wù)工作,確保各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處不打折扣,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家基本藥物零利潤(rùn)銷(xiāo)售政策,積極做好了移民工作,嚴(yán)格管理移民扶持資金。積極做好居民就業(yè)工作,“零就業(yè)家庭”消除率為100%。積極推廣社會(huì)保障制度,社會(huì)保險(xiǎn)參保率和基金征繳率在全縣名列前茅。教育、文化事業(yè)蓬勃發(fā)展,形勢(shì)喜人。積極開(kāi)展農(nóng)民教育、技能培訓(xùn)工作。
三、主要措施
(一)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。示范鎮(zhèn)建設(shè)是零溪鎮(zhèn)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),安排了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的班子成員具體主抓這項(xiàng)工作。同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),全民動(dòng)員。示范鎮(zhèn)建設(shè)是一項(xiàng)需要全社會(huì)共同參與的系統(tǒng)工程,離不開(kāi)群眾的理解、支持和參與。我們通過(guò)召開(kāi)會(huì)議等多種形式宣講示范鎮(zhèn)建設(shè)的意義、重要性、必要性,自上至下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),營(yíng)造出全民參與的良好建設(shè)氛圍。
(二)制定了工作方案。年初,我們按照示范鎮(zhèn)建設(shè)內(nèi)容,制定了小城鎮(zhèn)示范建設(shè)工作方案,并要求各村相應(yīng)制定了村莊建設(shè)工作方案。在工作進(jìn)程中,我們還根據(jù)工作實(shí)際,結(jié)合示范鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)不斷對(duì)工作方案進(jìn)行修訂。
(三)加強(qiáng)了部門(mén)配合。一是實(shí)行小分工、大合作,平時(shí)在工作中各部門(mén)各負(fù)其責(zé),積極主動(dòng),指導(dǎo)做好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。在遇到難關(guān)或重點(diǎn)工程項(xiàng)目時(shí)各部門(mén)協(xié)調(diào)配合,集中力量攻關(guān)。三是在項(xiàng)目申報(bào)上通力配合,同縣級(jí)主管部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,提高建設(shè)項(xiàng)目入庫(kù)率。
四、存在的主要問(wèn)題
(一)重視程度不夠。各級(jí)對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度不一,重視程度不夠,實(shí)實(shí)在在地投入和行動(dòng)舉措較少,在土地使用、小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理等很多方面,缺乏具體的優(yōu)惠和扶持政策。
(二)資金投入不足,工作開(kāi)展難。一是經(jīng)費(fèi)投入不足,由篇三:建設(shè)省級(jí)示范鎮(zhèn)工作匯報(bào)
建設(shè)省級(jí)示范鎮(zhèn)工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
正值我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)市第三次黨代會(huì)、縣第十三次黨代會(huì)精神,奮力推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè),全力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,省廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行檢查指導(dǎo),這必將對(duì)我鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)乃至全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。在此對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎,向長(zhǎng)期關(guān)心和支持幫助油墩街鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,現(xiàn)就我鎮(zhèn)2012年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府“強(qiáng)工興城、爭(zhēng)先進(jìn)位,實(shí)現(xiàn)由人口大縣向人口強(qiáng)縣快速跨越”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)為綱領(lǐng)、以完善規(guī)劃設(shè)計(jì)為前提,以服務(wù)人民群眾為基點(diǎn),腳踏實(shí)地、精心謀劃、合理布局,將示范鎮(zhèn)建設(shè)推向一個(gè)新的高度。
一、以規(guī)劃為前提,全面完成各類(lèi)規(guī)劃修編工作
我鎮(zhèn)聘請(qǐng)江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制《油墩街鎮(zhèn)2010—2030總體規(guī)劃》、《油墩街鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》,目前修編工作已全面完成并獲得評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。
通過(guò)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展條件的分析,結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)用地布局與交通道路狀況并廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn),按照“立足實(shí)際、亮點(diǎn)突出、合理布局、平衡發(fā)展”的規(guī)劃理念,以“有序完善老城區(qū)、快速推進(jìn)示范區(qū)、穩(wěn)步發(fā)展工業(yè)區(qū)、積極開(kāi)發(fā)旅游區(qū)”為發(fā)展思路,未來(lái)規(guī)劃形成“一核一軸半環(huán)、三片三心”格局?!耙缓恕奔从投战宙?zhèn)區(qū);“一軸”即沿景湖公路形成的鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展軸;“半環(huán)”即縣鄉(xiāng)公
路經(jīng)由兩中心村和彭豐村等形成的鎮(zhèn)域北部經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán);“三片三心”即以鎮(zhèn)區(qū)為中心的油墩片和潼蓮片及以橋頭為中心的橋頭片。按照規(guī)劃將集中精力發(fā)展三個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)即:鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)、橋頭經(jīng)濟(jì)區(qū)、潼蓮經(jīng)濟(jì)區(qū);著力建設(shè)六大產(chǎn)業(yè)基地:果業(yè)種植基地、泡桐種植基地、商品糧種植基地、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、旅游基地、藥材種植基地。
二、以項(xiàng)目為核心 全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作
(一)新建了一批重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
今年以來(lái)我鎮(zhèn)陸續(xù)進(jìn)行了災(zāi)區(qū)集中建房安臵點(diǎn)、廟前路開(kāi)發(fā)、油墩大道(北段)綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目的建設(shè),其中墩大道(北段)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目位于我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)中心地帶,為我鎮(zhèn)向北擴(kuò)展的黃金地段,項(xiàng)目占地面積約81.3畝,建設(shè)內(nèi)容包括房產(chǎn)、地產(chǎn)、城鎮(zhèn)主干道及市政基礎(chǔ)設(shè)施等。該項(xiàng)目對(duì)進(jìn)一步拉開(kāi)城鎮(zhèn)框架、盤(pán)活城鎮(zhèn)資產(chǎn)、提高土地利用效益、積極探索城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)模式有著極其重要的意義。
(二)申報(bào)了一批城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目
在充分加強(qiáng)自身投入的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)積極與幫扶單位聯(lián)系,申報(bào)了一批確有必要實(shí)行,又困于政府財(cái)力有限無(wú)法啟動(dòng)的項(xiàng)目,包括:
(三)完善了一批原有建設(shè)項(xiàng)目 上一屆黨委、政府匆忙上馬了一批城建項(xiàng)目,致使一些項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)不完善、操作不規(guī)范,影響了一些項(xiàng)目的有序開(kāi)展。今年二月,縣委、縣政府充分考慮油墩街鎮(zhèn)當(dāng)前所處的困境,抽調(diào)組織部、國(guó)稅、地稅、審計(jì)、公安局等十幾個(gè)縣直部門(mén)的骨干力量成立工作組入駐我鎮(zhèn),從十四個(gè)方面開(kāi)展了歷時(shí)一個(gè)月的全方位集中清理,為今后我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的全面有序開(kāi)展作好了鋪墊。
(四)落實(shí)了一套有效工作機(jī)制
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必須堅(jiān)持規(guī)范操作、陽(yáng)光操作,嚴(yán)格按照政策法規(guī)和項(xiàng)目建設(shè)要求開(kāi)展工作,其次成立了城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目指揮部,指揮部下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、糾紛調(diào)處、審批規(guī)劃、資金結(jié)算和工程推進(jìn)等五個(gè)工作組,每個(gè)工作組組長(zhǎng)作為該組第一責(zé)任人。在日常的項(xiàng)目管理中要求做到:
一是堅(jiān)持日常值班管理制度。指揮部每天安排專(zhuān)人值班,并作好值班記錄;二是堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度。指揮部人員請(qǐng)假,一日內(nèi)由副指揮長(zhǎng)批準(zhǔn),一日以上由指揮長(zhǎng)批準(zhǔn);三是堅(jiān)持例會(huì)制度。指揮部每星期不少于一次集中辦公例會(huì),用于通報(bào)情況、梳理問(wèn)題、統(tǒng)一思想、布臵工作,每次會(huì)議后形成“會(huì)議紀(jì)要”。指揮部下設(shè)各組,每周向指揮部匯報(bào)工作進(jìn)展;四是堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制、民主集中制、聽(tīng)證制、備案制及結(jié)果公開(kāi)制。利于完善決策機(jī)制,最大限度防止決策失誤。
建成,另一棟廠(chǎng)房和綜合樓即將動(dòng)工建設(shè),六月份將批量試產(chǎn);桐源林業(yè)科技公司兩棟廠(chǎng)房和一棟綜合樓已基本建成,設(shè)備即將安裝到位,有不少訂單正在等待生產(chǎn);紹強(qiáng)鞋業(yè)廠(chǎng)房和員工宿舍建設(shè)已基本完工,即將進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,積極準(zhǔn)備投產(chǎn)。
四、以管理為抓手 構(gòu)建城鎮(zhèn)管理新格局
今年在原有城管中隊(duì)的基礎(chǔ)上增設(shè)環(huán)衛(wèi)所,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的組織力量。同時(shí)將修建垃圾池,購(gòu)臵垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備,落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制,倡導(dǎo)文明、衛(wèi)生、健康的良好風(fēng)尚,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的亂搭亂建、亂停亂放等問(wèn)題將開(kāi)展一次綜合大整治,大力扭轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)“臟、亂、差”的形象,逐步美化鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境。
五、存在問(wèn)題及建議
(一)基礎(chǔ)設(shè)施方面實(shí)行扶持
在進(jìn)行示范鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程往往占地面積較大,而每年的用地指標(biāo)相當(dāng)有限,導(dǎo)致一些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施,從而無(wú)法有效的完善鎮(zhèn)區(qū)的功能結(jié)構(gòu)。希望能夠優(yōu)先安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,特別是城鎮(zhèn)建設(shè)和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)審批予以?xún)?yōu)先批復(fù),建設(shè)用地指標(biāo)和耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)予以?xún)?yōu)先安排,每年不少于100畝建設(shè)用地指標(biāo),幫助油墩街鎮(zhèn)拉大城鎮(zhèn)框架,做大城鎮(zhèn)商貿(mào)。
(二)稅收分成方面實(shí)行讓利
在油墩街鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)、條管企業(yè)等產(chǎn)生的稅收收入全額下劃油墩街鎮(zhèn);由油墩街鎮(zhèn)引進(jìn)落戶(hù)所有工業(yè)園區(qū)的企業(yè)所繳納的各種稅收,全額下劃油墩街鎮(zhèn)。
(三)部門(mén)職能方面實(shí)行延伸
縣各有關(guān)單位在油墩街鎮(zhèn)調(diào)整完善或合理設(shè)臵派出機(jī)構(gòu),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),提升服務(wù)職能,擴(kuò)大服務(wù)范圍,特別是盡快恢復(fù)國(guó)稅、地稅在油墩街鎮(zhèn)分設(shè)機(jī)構(gòu)。凡在油墩街鎮(zhèn)設(shè)臵的派出機(jī)構(gòu),對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí),業(yè)務(wù)主管部門(mén)要充分征求油墩街鎮(zhèn)黨委、政府意見(jiàn)。
(四)信貸機(jī)制方面實(shí)行創(chuàng)新
在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,資金問(wèn)題一直是一個(gè)瓶頸,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏良好的融資平臺(tái),融資手段比較單一。建議金融機(jī)構(gòu)在油墩街鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),加強(qiáng)信貸支持,建立政銀企協(xié)作機(jī)制,開(kāi)展“村鎮(zhèn)銀行”試點(diǎn)和農(nóng)戶(hù)大額信貸試點(diǎn)業(yè)務(wù)。
二0一二年八月二十六日篇四:安源鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研匯報(bào) 安源鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研匯報(bào) 安源鎮(zhèn)是安源區(qū)的中心城鎮(zhèn),是一座具有百年歷史的工業(yè)重鎮(zhèn)和歷史悠久的文化名鎮(zhèn),有全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人中最早的青年團(tuán)支部、成立了全國(guó)產(chǎn)業(yè)工人中最早的共產(chǎn)黨支部等“十八個(gè)第一”,在安源工運(yùn)史、黨建史、革命史上譜寫(xiě)了光輝,是中國(guó)近代工業(yè)的發(fā)祥地、工人運(yùn)動(dòng)的策源地和秋收起義的主要爆發(fā)地,有國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)文物景點(diǎn)20多處,全鎮(zhèn)總面積25.2平方公里,轄5個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū)居委會(huì),常住人口5.6萬(wàn),其中城鎮(zhèn)常住人口4.4萬(wàn)。
近年來(lái),我鎮(zhèn)和全省各地一樣,獲得了長(zhǎng)足發(fā)展與進(jìn)步。這得益于我們始終按照省、市、區(qū)的安排和部署,立足安源鎮(zhèn)情實(shí)際,堅(jiān)持“小城鎮(zhèn)大戰(zhàn)略”發(fā)展理念,把推進(jìn)新型鎮(zhèn)化建設(shè)工作融入到全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域中,走“以工業(yè)化推動(dòng)城鎮(zhèn)化,以城鎮(zhèn)化拉動(dòng)工業(yè)化”的新路子,實(shí)現(xiàn)了小城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良性互動(dòng)。榮獲了全國(guó)小城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)鎮(zhèn)、試點(diǎn)鎮(zhèn)、示范鎮(zhèn),全國(guó)文明村鎮(zhèn)、全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國(guó)園林鎮(zhèn)、全省首屆十佳環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全省歷史文化名鎮(zhèn)等多項(xiàng)國(guó)家、省級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);短短幾年,我鎮(zhèn)的財(cái)政收入持續(xù)攀升,從2001年的不足1000萬(wàn)元,到2009年完成1.41億元,年均增速達(dá)到45%?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)開(kāi)展城鎮(zhèn)化建設(shè)情況匯報(bào)如下:
一、我鎮(zhèn)2009年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r
(一)、財(cái)稅保持高位增長(zhǎng)。克服全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,通過(guò)培育稅源、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化征管,財(cái)政收入再創(chuàng)歷史新高,首次突破億元大關(guān)。2009年共實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入14136.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)41.74%,完成工商稅收11937.4萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)47.31%,其中,國(guó)稅完成6136.3萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)56.28%,地稅完成5801.1萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)38.89%。
(二)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)提升。2009年,通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),工業(yè)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力進(jìn)一步增強(qiáng),新增規(guī)模企業(yè)4個(gè),使我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)總數(shù)達(dá)到了21個(gè)。共完成固定資產(chǎn)投資17億元,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值8.27億元,同比增長(zhǎng)22%;完成規(guī)模工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值24億元,同比增長(zhǎng)40%;規(guī)模工業(yè)利稅總額 2.4億元,同比增長(zhǎng)25%;完成新產(chǎn)品研發(fā)2項(xiàng),工業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。
(三)、開(kāi)放經(jīng)濟(jì)成效顯現(xiàn)。引進(jìn)了安源影視大酒店、凱天科技(動(dòng)漫基地)、江西紅源農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司等15個(gè)項(xiàng)目,其中有7個(gè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),8個(gè)在建,2009年完成內(nèi)資1.5億元,完成引進(jìn)外資507萬(wàn)美元,出口創(chuàng)匯504.3萬(wàn)美元。
(四)、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程加快。按照“融入新城區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)新農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)一體化”的思路,投入200余萬(wàn)元完成了萍安大道花沖坳段的瀝青改造項(xiàng)目,配合完成了319國(guó)道景觀大道、新區(qū)韶山西路貫通工程建設(shè)。開(kāi)發(fā)建設(shè)了“雅典世紀(jì)花園”“東方巴黎”、“香溪美林”等環(huán)境優(yōu)美、品味高雅的高檔小區(qū)。2009年,鎮(zhèn)區(qū)新增綠化面積9.52萬(wàn)平方米,公共綠化項(xiàng)目11個(gè),綠化總面積達(dá)18.77萬(wàn)平方米,綠化覆蓋率達(dá)45.1%。加強(qiáng)了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)了水泥公路戶(hù)戶(hù)通,改水、改廁均達(dá)100%,引導(dǎo)農(nóng)民自愿流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),2009年農(nóng)民人均純收入達(dá)7678元,同比增長(zhǎng)8%。
二、我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)存在的問(wèn)題
在省、市、區(qū)的大力支持和幫助下,我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)取得了日新月異的發(fā)展與變化,但建設(shè)過(guò)程中,仍然存在一些困難和問(wèn)題,制約了我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。一是建設(shè)資金不足。小城鎮(zhèn)建設(shè)投資大,鎮(zhèn)一級(jí)的財(cái)力很有限,一些配套基礎(chǔ)設(shè)施因資金短缺難以得到及時(shí)跟進(jìn)完善。二是規(guī)劃制約。雖然我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn),但地處城郊,實(shí)際上經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我們已經(jīng)成為了城市的一部份,在給群眾生活來(lái)斷帶來(lái)改善的同時(shí),我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展上遇到的土地規(guī)劃制約也越來(lái)越明顯。三是管理維護(hù)未納入城市范圍,鎮(zhèn)本級(jí)壓力大。全鎮(zhèn)現(xiàn)有城鎮(zhèn)廣場(chǎng)6個(gè),各主要干道全部安裝了路燈,維護(hù)成本相當(dāng)大。
三、促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的建議
一是對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)提供必要的政策扶持。如在用地指標(biāo)方面除城市用地、工業(yè)用地外,是否可根據(jù)小城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)模,予以相應(yīng)的用地政策支持。二是對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)予以更多的資金支持。能否通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,給予小城鎮(zhèn)建設(shè)以資金支持。三是對(duì)小鎮(zhèn)建設(shè)予以必要的智力支持。小城鎮(zhèn)建設(shè)過(guò)程中十分需要各方的智慧,能否經(jīng)常組織一些專(zhuān)家學(xué)者
對(duì)我們進(jìn)行建設(shè)指導(dǎo),讓我們的建設(shè)水平更高,城鎮(zhèn)建得更美。
四、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的模式和路徑
在城鎮(zhèn)建設(shè)中,我鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際,因地制宜地選擇具有特色的適應(yīng)自己發(fā)展的模式,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為主線(xiàn),以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,以改善民生為重點(diǎn),以促進(jìn)和諧為目標(biāo),全力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、旅游新鎮(zhèn)。
(一)堅(jiān)持以壯大產(chǎn)業(yè)、打造平臺(tái)為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。努力鞏固傳統(tǒng)煤炭加工貿(mào)易業(yè),通過(guò)鞏固現(xiàn)有的、培育后續(xù)的、壯大支柱的、協(xié)調(diào)各方的,形成多元化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)中小企業(yè)融入龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈,加快形成產(chǎn)業(yè)集群。加快發(fā)展平臺(tái)建設(shè),著力強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)承載力,為更多的企業(yè)落戶(hù)我鎮(zhèn)提供優(yōu)良的條件。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目,著力做優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。堅(jiān)持鎮(zhèn)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系制,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),積極支持企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高自主創(chuàng)新能力,引導(dǎo)企業(yè)加快技術(shù)改造和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),積極協(xié)助企業(yè)向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,多方協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資、用工等難題,幫助企業(yè)做大做精做強(qiáng)。
(二)堅(jiān)持以完善功能、提升品位為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)生態(tài)美鎮(zhèn)。著力建設(shè)優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,為打造又響又亮的安源品牌,實(shí)現(xiàn)安源經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施、安源河治理、小游園建設(shè)和停車(chē)場(chǎng),完善城鎮(zhèn)功能。二是提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境品位。加強(qiáng)廣場(chǎng)公共場(chǎng)所、安源古城等公共場(chǎng)所、旅游景點(diǎn)等周邊環(huán)境管理和提升,更換和改造廣場(chǎng)景觀燈,認(rèn)真抓好“一大四小”造林綠化工程。三是提高城鎮(zhèn)管理水平。抓住我省加強(qiáng)以中心城鎮(zhèn)為重點(diǎn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),大力創(chuàng)新城鎮(zhèn)運(yùn)行和管理機(jī)制,加強(qiáng)城鎮(zhèn)執(zhí)法管理,落實(shí)好“門(mén)前四包”,進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛停放管理,積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),提升城鎮(zhèn)整體形象。四是倡導(dǎo)并發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)開(kāi)展節(jié)能減排,嚴(yán)格控制高能耗、高污染的項(xiàng)目和企業(yè)開(kāi)工建設(shè),完成化學(xué)需氧量、二氧化硫減排任務(wù),關(guān)停高污染企業(yè),努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)環(huán)境的徹底改觀。
(三)發(fā)揮特色突顯優(yōu)勢(shì),推動(dòng)文化創(chuàng)意中心建設(shè),打造文化名鎮(zhèn)。安源以其獨(dú)特的歷史地位和豐實(shí)的歷史文化底蘊(yùn)而名揚(yáng)天下,是中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)策源地和湘贛邊界秋收起義的主要爆發(fā)地,保存著全國(guó)具有巨大影響的政治經(jīng)濟(jì)組織及其活動(dòng)遺址,有4處國(guó)家級(jí)和6處省級(jí)文物保護(hù)單位,具有類(lèi)型多樣、內(nèi)容獨(dú)特、內(nèi)涵豐富、歷史意義重大等特征,在去年申辦全省歷史文化名鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,著手申報(bào)全國(guó)歷史文化史鎮(zhèn),進(jìn)一步發(fā)揮安源的歷史文化優(yōu)勢(shì)。利用安源廣場(chǎng)、世紀(jì)廣場(chǎng)等場(chǎng)所,組織各類(lèi)群眾性文化活動(dòng),使成為群眾休篇五:示范鎮(zhèn)匯報(bào)
嶧城區(qū)新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)情況
匯 報(bào)
嶧城區(qū)人民政府
(2012年10月10日)
自省、市開(kāi)展 “百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”以來(lái),我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的有關(guān)會(huì)議精神,按照“科學(xué)規(guī)劃、分布實(shí)施”的原則,把示范鎮(zhèn)建設(shè)作為我區(qū)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)要素集約配置、提升小城鎮(zhèn)綜合實(shí)力的重要載體,不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)了新型示范鎮(zhèn)建設(shè),取得了階段性成果。現(xiàn)將進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任 區(qū)委、區(qū)政府高度新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)工作,把此項(xiàng)工作列入相關(guān)鎮(zhèn)街績(jī)效考核的重要內(nèi)容,成立了由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),住建、發(fā)改、規(guī)劃、國(guó)土、財(cái)政等相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)和農(nóng)村住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),還抽調(diào)了6名綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的同志實(shí)行集中辦公,做到了“人員、經(jīng)費(fèi)、機(jī)構(gòu)”三到位。各鎮(zhèn)街也按照要求建立了相應(yīng)的工作機(jī)制,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,細(xì)化分解任務(wù),層層簽訂責(zé)任書(shū),確保工作任務(wù)的全面落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次督 導(dǎo)、調(diào)度新型城鎮(zhèn)化重點(diǎn)示范鎮(zhèn)建設(shè)情況。全區(qū)上下形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好工作格局。
二、規(guī)劃先行,優(yōu)化布局
(一)完善城鎮(zhèn)規(guī)劃體系??茖W(xué)修訂城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃,加快編制控制性詳細(xì)規(guī)劃,基本實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)近期建設(shè)地區(qū)詳規(guī)全覆蓋。完成行政村的新農(nóng)村建設(shè)村莊規(guī)劃。榴園鎮(zhèn)委托浙江大學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),目前已完成總規(guī)設(shè)計(jì)初稿,《示范鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展實(shí)施方案(2012-2015)》和計(jì)劃編制工作基本完成。古邵鎮(zhèn)委托省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院按照新標(biāo)準(zhǔn),完成了《古邵鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編初稿,明確“以工貿(mào)物流為主導(dǎo)的臨運(yùn)生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo);委托省工程咨詢(xún)?cè)簡(jiǎn)?dòng)了《城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)》、《工程可行性研究報(bào)告》的編制工作;《2012--2015年示范鎮(zhèn)建設(shè)行動(dòng)實(shí)施方案》和計(jì)劃正編制中。
(二)規(guī)劃建設(shè)小城鎮(zhèn)。榴園鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃覆蓋北棠陰、南棠陰、西棠陰3個(gè)行政村,建成區(qū)面積3平方公里,鎮(zhèn)區(qū)空間布局上劃分為行政辦公區(qū)、商貿(mào)區(qū)、集中居住區(qū)、旅游餐飲娛樂(lè)區(qū)、教育醫(yī)療服務(wù)區(qū)等不同的功能區(qū),鎮(zhèn)區(qū)功能結(jié)構(gòu)定位為“雙心雙軸,一廊、多片”,雙心雙軸即行政中心、旅游服務(wù)中心,景區(qū)入口景觀軸和依托省道的城鎮(zhèn)發(fā)展軸為雙軸。一廊、多片即沿躍進(jìn)河的生態(tài)景觀廊道和五大功能片區(qū)。古邵
鎮(zhèn)大力發(fā)展小城鎮(zhèn)社區(qū),加大基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè),吸引群眾向小城鎮(zhèn)聚集。同時(shí),依托京杭運(yùn)河“黃金水道”優(yōu)勢(shì),打造臨運(yùn)集物流、運(yùn)輸、加工、包裝、商貿(mào)于一體的臨港工貿(mào)區(qū)。積極申報(bào)省級(jí)嶧城經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)臨港物流園和內(nèi)河新港區(qū)建設(shè),加快完成可研報(bào)告、環(huán)評(píng)、洪評(píng)、地質(zhì)測(cè)量等基礎(chǔ)工作,積極運(yùn)作報(bào)請(qǐng)國(guó)家和省發(fā)改委立項(xiàng),爭(zhēng)取尋找合作開(kāi)發(fā)和扶持資金,開(kāi)挖內(nèi)港引渠,建設(shè)內(nèi)河新港,打造魯南蘇北臨港物流園區(qū),加快沿運(yùn)十里港城建設(shè),與小城鎮(zhèn)建設(shè)相輔相成,宜工宜業(yè)宜商宜居,互相促進(jìn)提高。
三、加大扶持,政策優(yōu)惠(一)實(shí)施擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)。(二)保障發(fā)展用地。(三)適度擴(kuò)大財(cái)權(quán)。(四)加大金融支持。(五)加強(qiáng)資金扶持。(六)培養(yǎng)引進(jìn)人才。
(七)優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。
四、創(chuàng)新模式,全面啟動(dòng)
(一)榴園鎮(zhèn)六項(xiàng)舉措,啟動(dòng)示范鎮(zhèn)建設(shè)。一是加快實(shí)施鎮(zhèn)駐地搬遷。打造城鎮(zhèn)建設(shè)載體,加快小城鎮(zhèn)發(fā)展,按照嶧城區(qū)委、區(qū)政府要求,計(jì)劃將鎮(zhèn)辦公地點(diǎn)搬遷至原棠陰鄉(xiāng)駐地,帶動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè),目前,榴園鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府辦公樓已經(jīng)完成建設(shè)。二是配合景區(qū)建設(shè),全力擴(kuò)張石榴種植面積。以“冠世榴園”為中心,重點(diǎn)加大石榴園旅游路、旅游路復(fù)線(xiàn)、躍進(jìn)河以北等區(qū)域的石榴擴(kuò)種力度,今年以來(lái),累計(jì)投入3000余萬(wàn)元,擴(kuò)種面積1.5萬(wàn)畝。利用三秋時(shí)機(jī),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,鼓勵(lì)躍進(jìn)河以北土地栽植石榴,把景區(qū)旅游路復(fù)線(xiàn)以北和以南100米范圍內(nèi)土地設(shè)為石榴栽植預(yù)留地。目前與村簽訂了責(zé)任書(shū),限期完成土地預(yù)留任務(wù)。三是全面完成三大新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。大明官莊、娘娘村、南棠陰三大社區(qū)建設(shè)全部完成,順利實(shí)施居民搬遷,共涉及人口3852人,1178戶(hù),總投資約1.5億元,總建筑面積14萬(wàn)平方米。四是大力實(shí)施了農(nóng)村環(huán)境連片整治。全面完成了投資650萬(wàn)元涉及1萬(wàn)多人口的農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治,今年下半年農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治將擴(kuò)大到20個(gè)村。五是全力推進(jìn)“冠世榴園南大門(mén)”工程建設(shè)。冠世榴園南大門(mén)位于榴園鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)西棠陰村,總投資2億元人民幣,建筑面積20350平方米,計(jì)劃3年完工,建成后,對(duì)整個(gè)景區(qū)核心樞紐形成,提升景區(qū)整體水平,具有重要意義。目前,建設(shè)用地協(xié)調(diào) 完成,已經(jīng)開(kāi)始施工建設(shè)。六是高標(biāo)準(zhǔn)完成“冠世榴園綠道”建設(shè)。冠世榴園綠道沿躍進(jìn)河而建,東起榴園鎮(zhèn)魏樓村,西至北棠陰村,全長(zhǎng)3.8公里,投資100余萬(wàn)元,該項(xiàng)目的建設(shè)為冠世榴園景區(qū)注入了新的活力,為群眾提供了新的娛樂(lè)休閑場(chǎng)所,提升小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次。
(二)古邵鎮(zhèn)健全機(jī)構(gòu)設(shè)置,做好示范鎮(zhèn)前期工作。一是成立機(jī)構(gòu)。自8月15日全市小城鎮(zhèn)建設(shè)座談會(huì)后,古邵鎮(zhèn)成立了示范鎮(zhèn)建設(shè)指揮部,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記任總指揮,設(shè)立城鎮(zhèn)社區(qū)、公共設(shè)施、規(guī)劃方案、資金預(yù)算等6個(gè)專(zhuān)業(yè)組,抽調(diào)有關(guān)部門(mén)技術(shù)專(zhuān)業(yè)骨干專(zhuān)門(mén)靠上,進(jìn)一步細(xì)化分工,明確責(zé)任,倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。二是廣泛宣傳。古邵鎮(zhèn)黨委、政府做好示范鎮(zhèn)建設(shè)的宣傳報(bào)道工作,動(dòng)員全鎮(zhèn)上下抓住這次重大機(jī)遇,積極參與、支持示范鎮(zhèn)建設(shè)。同時(shí),向建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融部門(mén),全方位宣傳鎮(zhèn)街特色,提供工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),爭(zhēng)取示范鎮(zhèn)建設(shè)資金。三是修編規(guī)劃。督促省城鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)計(jì)院按照新標(biāo)準(zhǔn),完成了《古邵鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編初稿,并組織省院專(zhuān)家和鎮(zhèn)黨政成員以及城建、國(guó)土、水利、電力、通訊等部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入探討,結(jié)合古邵實(shí)際,發(fā)揮運(yùn)河優(yōu)勢(shì),明確了“以工貿(mào)物流為主導(dǎo)的臨運(yùn)生態(tài)宜居城鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),以鎮(zhèn)駐地及南部臨港物流工業(yè)區(qū)為主的“組團(tuán)式”發(fā)展方式。同時(shí),委托省工程咨詢(xún)?cè)和瓿闪恕冻擎?zhèn)污水管網(wǎng)設(shè)計(jì)》、《工程可行性研究報(bào)告》的編制工作。四是編制方案和計(jì)劃。