第一篇：PICC專(zhuān)科護(hù)理小組及職責(zé)

PICC專(zhuān)科護(hù)理小組

PICC專(zhuān)科護(hù)理小組成員名單

組 長(zhǎng)：王繼秋 副組長(zhǎng)：曹文杰

成 員：姜曉麗 孫桂臻

李艷

周敏 魏洪慧

王海燕 李紅

呂玉 邱玉瑜

儀妹

王曉燕（神經(jīng)外科）楚曉慶

PICC專(zhuān)科護(hù)理小組職責(zé)：

1、組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)職責(zé)：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)科們的管理，制訂、完善PICC的操作及維護(hù)流程以及各種記錄的要求，參與指導(dǎo)全院PICC置管患者的操作，并對(duì)置管后的患者進(jìn)行跟蹤，指導(dǎo)、監(jiān)控臨床各科護(hù)士對(duì)PICC的維護(hù)及記錄情況，及時(shí)糾正臨床上護(hù)理不當(dāng)?shù)牡胤?。組長(zhǎng)不在時(shí)，由副組長(zhǎng)兼任。

2、小組成員的職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)本科室PICC置管的維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)患者的異常情況上報(bào)到護(hù)理部，負(fù)責(zé)對(duì)帶管患者的管理、登記等。

3、PICC護(hù)理專(zhuān)科門(mén)診護(hù)士的職責(zé)：負(fù)責(zé)每日對(duì)PICC操作間的清潔和消毒，對(duì)PICC操作間定期做細(xì)菌培養(yǎng)。

4、制訂會(huì)診范圍，經(jīng)小組成員共同討論P(yáng)ICC會(huì)診工作范圍，包括：科室有患者申請(qǐng)PICC置管的；有經(jīng)外院帶PICC管入院的；PICC置管患者出現(xiàn)與導(dǎo)管相關(guān)的并發(fā)癥：PICC置管患者有疑問(wèn)或不滿情緒，發(fā)生護(hù)理投訴或糾紛。

5、會(huì)診邀請(qǐng)方式及會(huì)診程序 需邀請(qǐng)會(huì)診時(shí)，由所在科室小組成員

或護(hù)士長(zhǎng)寫(xiě)出書(shū)面護(hù)理會(huì)診申請(qǐng)單送至護(hù)理部，說(shuō)明會(huì)診目的。如果是PICC穿刺置管的，需提前1天通知護(hù)理部。護(hù)理部通知組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)，按會(huì)診的目的在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)到達(dá)。制訂會(huì)診時(shí)間；記錄會(huì)診內(nèi)容。

二零一四年七月一十三日

第二篇：專(zhuān)科護(hù)理小組工作職責(zé)

危重癥專(zhuān)科護(hù)理小組工作職責(zé)

組長(zhǎng)：曹麗榮

1、負(fù)責(zé)全院危重癥病人的上報(bào)、訪視、檢查指導(dǎo)工作，督促檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況。、建立危重癥專(zhuān)科各項(xiàng)護(hù)理工作指引，有效規(guī)范護(hù)理行為指導(dǎo)臨床護(hù)理工作，定期對(duì)有關(guān)指引及時(shí)更新。、完善和制訂危重癥護(hù)理專(zhuān)科會(huì)診制度，組織并參加全院危重癥專(zhuān)科護(hù)理會(huì)診。解決護(hù)理疑難問(wèn)題，制訂護(hù)囑并落實(shí)。、制訂危重癥患者感染控制／標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)的各項(xiàng)指引、護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范。

5、定期組織全院急危重癥疑難護(hù)理病歷討論，分析護(hù)理問(wèn)題，指導(dǎo)制訂護(hù)理計(jì)劃及具體的臨床護(hù)理工作，對(duì)全院危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量控制。

6、制訂危重癥專(zhuān)科護(hù)士核心能力培訓(xùn)計(jì)劃，分層培訓(xùn)，建立個(gè)人核心能力訓(xùn)練計(jì)劃。并配合護(hù)理部組織考核。

7、承擔(dān)全院危重癥護(hù)理新進(jìn)展知識(shí)的院內(nèi)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)及考核，有效提高全院危重癥護(hù)理水平。

傷口護(hù)理小組工作職責(zé) 組長(zhǎng)：陳麗芳

1、在院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和皮膚護(hù)理組組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，積極開(kāi)展專(zhuān)科護(hù)理會(huì)診工作。

2、督促檢查住院患者壓瘡發(fā)生危險(xiǎn)因素的評(píng)估和壓瘡預(yù)防、處理措施的落實(shí)。

3、制定并修訂傷口處理方法和護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防和治療傷口。

4、建立統(tǒng)一的傷口記錄，小組成員經(jīng)常討論交流臨床發(fā)現(xiàn)的情況。

5、指導(dǎo)和評(píng)估臨床傷口護(hù)理產(chǎn)品的使用，給病人提供合理的咨詢和建議。

6、對(duì)臨床護(hù)理人員進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)、教育，如學(xué)習(xí)班、小講座、病案討論等，不斷進(jìn)行知識(shí)更新，提高護(hù)理質(zhì)量。

壓瘡專(zhuān)科護(hù)理小組工作職責(zé)

組長(zhǎng)：倪慧鳳

1、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，協(xié)助做好對(duì)全院壓瘡護(hù)理的評(píng)估、指導(dǎo)、督導(dǎo)工作。

2、制定和完善壓瘡護(hù)理評(píng)估表及工作流程。

3、負(fù)責(zé)為壓瘡提供專(zhuān)科護(hù)理，提高護(hù)理人員在評(píng)估和處理壓瘡問(wèn)題上的專(zhuān)科護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科護(hù)理技巧，給予患者全面護(hù)理.4、組織對(duì)難免性壓瘡的確認(rèn)；科室經(jīng)申報(bào)壓瘡高危預(yù)警、并采取相應(yīng)的預(yù)防護(hù)理措施而仍然發(fā)生的少數(shù)難免性壓瘡，壓瘡管理小組本著實(shí)事求是的原則，在24小時(shí)內(nèi)查看病人，確認(rèn)是否為難免性壓瘡，提出進(jìn)一步的防治措施。

5、及時(shí)對(duì)護(hù)理工作中的壓瘡問(wèn)題給予評(píng)估和指導(dǎo)。組織小組成員討論分析，制定護(hù)理措施，跟蹤評(píng)價(jià)效果。

6、及時(shí)搜集、關(guān)注、傳達(dá)、培訓(xùn)國(guó)內(nèi)外有關(guān)壓瘡護(hù)理的新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)信息。

7、每季度召開(kāi)小組工作會(huì)議，統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)理文書(shū)小組工作職責(zé)

組長(zhǎng)：左敏

1、負(fù)責(zé)全院各病區(qū)和重點(diǎn)部門(mén)的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量檢查。

2、每月有計(jì)劃對(duì)各科室的現(xiàn)有病歷及歸檔病歷的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行質(zhì)量檢查考評(píng)。

3、負(fù)責(zé)檢查各科室、各種登記及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)。

4、負(fù)責(zé)將每月質(zhì)量檢查結(jié)果、原因分析與整改措施上報(bào)護(hù)理部。

管道護(hù)理小組職責(zé)

組 長(zhǎng)：李馮

1、制訂、完善各管道的操作及維護(hù)流程以及各種記錄的要求，參與指導(dǎo)本科室管道患者的操作，并對(duì)置管后的患者進(jìn)行跟蹤，指導(dǎo)、監(jiān)控臨本科室護(hù)士管道的維護(hù)及記錄情況，及時(shí)糾正臨床上護(hù)理不當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

2、負(fù)責(zé)對(duì)本科室管道的維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)患者的異常情況上報(bào)到護(hù)理部，負(fù)責(zé)對(duì)帶管患者的管理、登記等。

護(hù)理技術(shù)操作小組職責(zé)

組長(zhǎng)：陳夢(mèng)玲

1、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生技術(shù)操作培訓(xùn)、考核。

2、每月對(duì)護(hù)理人員及實(shí)習(xí)生技術(shù)操作抽查。

3、負(fù)責(zé)將每月質(zhì)量檢查結(jié)果、原因分析與整改措施上報(bào)護(hù)理部。

靜脈輸液小組工作職責(zé)

組長(zhǎng)：聶穎

1、用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能指導(dǎo)本科室靜脈輸液及疑難穿刺，靜脈留置針的正確穿刺及維護(hù)；

2、建立信息收集、反饋制度，定期收集問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，定期進(jìn)行靜脈輸液治療質(zhì)量監(jiān)控，定期修訂靜脈輸液操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3、幫助解決臨床靜脈輸液治療實(shí)踐中的問(wèn)題，開(kāi)展全院護(hù)理會(huì)診，對(duì)于靜脈輸液的問(wèn)題與相關(guān)科室共同鑒定，并上報(bào)護(hù)理部；

4、進(jìn)行靜脈輸液治療相關(guān)知識(shí)及技能的系統(tǒng)培訓(xùn)；

5、將靜脈輸液的先進(jìn)理念、先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用到臨床護(hù)理實(shí)踐中，并傳授給科室其他護(hù)理人員，促進(jìn)全院靜脈輸液質(zhì)量的提高；

6、開(kāi)展新業(yè)務(wù)，新技術(shù)，指導(dǎo)臨床進(jìn)行靜脈輸液科研，組織學(xué)術(shù)交流和靜脈輸液人才培養(yǎng)；

7、加強(qiáng)臨床與藥劑科的聯(lián)系，收集新藥配伍禁忌的內(nèi)容，指導(dǎo)新藥的臨床應(yīng)用，掌握靜脈輸液不良反應(yīng)發(fā)生情況，保證病人的安全；

8、定期評(píng)估臨床使用的靜脈輸液相關(guān)醫(yī)療產(chǎn)品，保證安全使用；

9、對(duì)醫(yī)護(hù)人員、病人、病人家屬、社區(qū)以及相關(guān)行業(yè)的人員提供靜脈輸液相關(guān)知識(shí)的咨詢。

第三篇：專(zhuān)科護(hù)理小組工作計(jì)劃

專(zhuān)科護(hù)理小組工作計(jì)劃

專(zhuān)科護(hù)理小組的工作在醫(yī)療工作中所占的地位是非常重要的，而相關(guān)的工作計(jì)劃又應(yīng)該怎么進(jìn)行制定呢?下面就隨小編一起去閱讀專(zhuān)科護(hù)理小組工作計(jì)劃，相信能帶給大家啟發(fā)。

(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

(三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。

(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

第四篇：PICC護(hù)理

4PICC護(hù)士維護(hù)注意事項(xiàng)

⑴輸液前先注入10mlNS確認(rèn)導(dǎo)管通暢，禁止抽回血，以免發(fā)生導(dǎo)管堵塞。⑵每次輸液后用NS20ml脈沖式?jīng)_管，并正壓封管。

⑶輸血、抽血、輸脂肪乳等高粘性藥物后立即用NS20ml脈沖式?jīng)_管后再接其他輸液。⑷沖管必須使用脈沖方式，并做到正壓封管。⑸禁止使用小于10ml的注射器沖管。⑹勿使用暴力沖管。

⑺換藥過(guò)程嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作，觀察并記錄導(dǎo)管刻度。⑻禁止導(dǎo)管體外部分移入體內(nèi)。

⑼觀察用PICC的輸液的流速，若發(fā)現(xiàn)流速明顯降低時(shí)應(yīng)及時(shí)查明原因并妥善處理。⑽PICC為一次性用品，嚴(yán)禁重復(fù)使用。

PICC潛在并發(fā)癥及處理

1、穿破血管

原因：因外周靜脈不及中心靜脈粗大，即管壁簿，所以在進(jìn)針時(shí)動(dòng)作勿太快，進(jìn)皮時(shí)力稍大些，進(jìn)皮后再進(jìn)血管；未觸及血管（穿刺時(shí)）。

處理：PICC穿刺針相對(duì)普通輸液針頭較粗，加上在外周穿刺，所以在進(jìn)針時(shí)未碰見(jiàn)血管，可將止血帶稍下移（接近穿刺點(diǎn)）以便膨脹血管或位于穿刺點(diǎn)上方，用手造緊或在穿刺點(diǎn)附近輕輕拍打，也可在穿刺前用毛巾熱敷所選擇的血管使其更充盈。

2、導(dǎo)管堵塞

原因：穿刺時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，病人年齡偏大，血粘稠度高。處理：在穿刺前可將導(dǎo)管注滿肝素鹽水后再穿刺。

3、穿刺針在血管里但未回血

原因：因病人自身血管條件限制，腫瘤化療病人血管較硬。處理：在穿刺前穿刺針接注射器穿刺，避免穿破血管。

4、送管不暢

原·因：導(dǎo)管前端觸及靜脈瓣。

處理：可將導(dǎo)管往外退2cm左右再轉(zhuǎn)一圈避開(kāi)靜脈瓣送管，在腋窩處扎止血帶或?qū)Ч芙幼⑸淦?，邊推鹽水邊送管，但必須確定導(dǎo)管在血管內(nèi)。

5、液體輸入不暢

原因：導(dǎo)管只有一末端孔，如末端孔頂?shù)窖鼙冢匮椴怀銮乙后w滴入不暢。處理：將導(dǎo)管外抽l～2cm，如再不行將導(dǎo)管外端轉(zhuǎn)幾圈，避開(kāi)靜脈壁。

6、誤傷動(dòng)脈

原因：穿刺過(guò)深，誤入動(dòng)脈。處理：退出穿刺針，加壓止血。

7、心律失常

原因：導(dǎo)管尖端位置過(guò)深所致，進(jìn)入心房或心室。

處理：應(yīng)準(zhǔn)確測(cè)量長(zhǎng)度避免置入過(guò)長(zhǎng)，退出導(dǎo)管少許。

8、機(jī)械性靜脈炎

原因：與選擇導(dǎo)管的型號(hào)和血管的粗細(xì)不當(dāng)有關(guān)，穿刺側(cè)肢體過(guò)度活動(dòng)。

處理：濕熱敷20min/次，4次/日，抬高患肢，避免劇烈活動(dòng)。若三天未見(jiàn)好轉(zhuǎn)或更嚴(yán)重應(yīng)拔管。

9、血栓性靜脈炎

原因：與選擇導(dǎo)管的型號(hào)和血管的粗細(xì)有關(guān)（導(dǎo)管外周形成血栓）與穿刺時(shí)損傷血管內(nèi)膜有關(guān)。

處理：熱敷、尿激酶溶栓、拔管。

10、感染

原因：與無(wú)菌技術(shù)及不及時(shí)換藥有關(guān)，免疫力低下病人。

處理：嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)，遵醫(yī)囑給予抗生素治療，加強(qiáng)換藥，細(xì)菌培養(yǎng)。

11、導(dǎo)管阻塞

原因：藥物配伍禁忌，藥物之間不相溶，未經(jīng)鹽水沖管就肝素封管，脂肪乳劑沉淀引起或血管內(nèi)膜損傷，正壓封管不嚴(yán)格引起。

12、前臂水腫

原因：加壓時(shí)繃帶纏繞過(guò)緊，體位關(guān)系或側(cè)支循環(huán)不良引起。

處理：適當(dāng)調(diào)整繃帶松緊，防止穿刺側(cè)肢體受壓，適當(dāng)抬高穿刺側(cè)肢體。

第五篇：糖尿病專(zhuān)科護(hù)理小組工作總結(jié)

糖尿病專(zhuān)科護(hù)理小組工作總結(jié)

這一年來(lái)，順利開(kāi)展和完成了本的工作，并取得了較好成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善了專(zhuān)科小組的內(nèi)部建設(shè)

自成立了糖尿病專(zhuān)科護(hù)理小組以來(lái)，確定了專(zhuān)科小組的工作目標(biāo)，完善了小組成員工作職責(zé)，有體系架構(gòu)，有工作內(nèi)容。每季度能及時(shí)制定巡查內(nèi)容,根據(jù)內(nèi)容,組員分工合作,認(rèn)真巡查,及時(shí)反饋,并制定持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施,不僅提高各病區(qū)糖尿病人的護(hù)理質(zhì)量,更提高了護(hù)士的專(zhuān)業(yè)護(hù)理水平。

二、加強(qiáng)糖尿病專(zhuān)科知識(shí)的培訓(xùn)工作，提高小組成員的業(yè)務(wù)水平

護(hù)理小組成立后, 每期對(duì)小組成員進(jìn)行糖尿病專(zhuān)科知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容: 糖尿病診斷、分型、飲食、運(yùn)動(dòng)、用藥、健康教育技巧、胰島素注射, 注射筆、微量血糖儀的使用及故障排除等。并進(jìn)行考核，成績(jī)均90分以上臺(tái)階。

三、開(kāi)展全院糖尿病專(zhuān)科護(hù)理會(huì)診、義診。

小組還建立糖尿病專(zhuān)科護(hù)理會(huì)診制度，糖尿病病人分散在醫(yī)院各科室，相關(guān)科室向糖尿病專(zhuān)科護(hù)理小組提出會(huì)診后，糖尿病專(zhuān)科護(hù)士在24小時(shí)內(nèi)到相關(guān)科室實(shí)施會(huì)診。會(huì)診內(nèi)容包括糖尿病專(zhuān)科技能操作，如胰島素筆的使用、血糖儀的使用，糖尿病足的傷口護(hù)理，健康教育等。

四、糖尿病專(zhuān)科護(hù)理小組相繼組織了一系列的健康教育活動(dòng)

糖尿病專(zhuān)科護(hù)理小組積極組織及參與各種糖尿病教育活動(dòng)，如科室每月一次的糖尿病知識(shí)講課、病房健康教育等活動(dòng)。

五、存在的不足

1、部分糖尿病聯(lián)絡(luò)護(hù)士對(duì)糖尿病專(zhuān)科知識(shí)掌握欠全面，從而使在糖尿病專(zhuān)科以外的住院糖尿病患者得不到糖尿病專(zhuān)科照顧。

2、專(zhuān)科小組會(huì)診未有及時(shí)跟蹤督促工作，這一點(diǎn)落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、希望與建議

1、希望護(hù)理人員能夠更加重視糖尿病護(hù)理。