第一篇：安全大檢查匯報材料1

匯報材料

尊敬的各位領導及各位專家：

你們好！

我謹代表XXXXX煤業(yè)全體員工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

今年以來，我礦認真落實國家和省市有關安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)和政策規(guī)定，狠抓安全管理和基礎設施建設，切實履行礦長為保護職工生命安全的“七條規(guī)定”，各項工作都取得了較好成績。上半年，我礦杜絕輕傷以上人身事故和二類以上生產(chǎn)事故；工程質量優(yōu)良品率達90%，工程進展完成預期目標。經(jīng)太原煤炭管理局安全測評，得分91.86分。

下面，就我礦目前各項工作開展情況向各位領導及專家做簡要匯報：

一、安全管理工作

（一）、年度安全目標責任狀工作開展情況。

年初，我礦共于84名員工及職能管理科室和施工隊簽訂了安全目標責任狀。責任狀規(guī)定了年內(nèi)各單位實現(xiàn)的總體目標。為了完成安全目標責任狀規(guī)定的各項指標，分別制定了實施方案和措施，分階段進行考核，有力地促進了各項工作的順利開展。

（二）、施工安全措施落實情況：施工安全措施單已納入我礦年初下發(fā)的一號文件《2013年度安全工作意見》，明確規(guī)定無論工程大小，必須堅持一工程一措施，重大工程要編制作業(yè)規(guī)程，小工程或臨時安排的整改工程必須在施工前編寫施工安全措施。還規(guī)定無論作業(yè)規(guī)程還是施工安全措施，都必須嚴格審批程序，并在施工前組織施工單位學習、貫徹。目前這項規(guī)定執(zhí)行良好，規(guī)程和安全措施傳達貫徹率達100%

（三）認真貫徹國家局、太原市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室下發(fā)的下達的《關于在全市煤礦集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，組織召開了貫徹省市安全大檢查文件精神專題會。行文下發(fā)了《關于在全礦范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，成立了大檢查領導小組，制定了大檢查實施方案，按照方案的具體要求對全礦各專業(yè)進行了自查，共查出各類隱患或問題45條。這些問題全部按三定五落實的規(guī)定進行整改落實，并建立了隱患排查臺賬。

（四）、安全現(xiàn)場管理和隱患排查與治理情況：我礦安全管理網(wǎng)絡健全，礦級干部值帶班、科級干部跟班制度執(zhí)行良好，礦級干部值帶班嚴格執(zhí)行井下交接班制度，安全現(xiàn)場檢查員六名，確保井下各施工現(xiàn)場由管理人員監(jiān)督管理；井口設置了井口安全信息站，信息站有專人值班，各級管理人員將查出的安全隱患填寫信息卡，經(jīng)信息站值班主任篩選報調度室，由調度室在每天下午5點的作業(yè)會上公布，由安監(jiān)站負責落實整改。

隱患的排查與治理：我礦建立了隱患排查與治理制度，每月分上、中、下旬對井下各系統(tǒng)進行隱患排查，排查出的安全隱患，按三定五落實是的原則督促各責任單位限期整改，并組織相關管理部門復查驗收，驗收合格后，在隱患排查單上簽上驗收人姓名。

公司五人監(jiān)管小組來我礦檢查一次，共排查問題21條。目前都已整改并驗收合格；XXXXX安全管理監(jiān)督局來我礦檢查一次，共排查問題5條。目前有4條都已整改，1條問題于5月30日整改完畢；我礦自查安全隱患共查三次，排查問題17條。目前都已整改完畢。六月份，公司五人監(jiān)管小組來我礦檢查一次，共排查問題22條。目前有一條需公司協(xié)助解決，其余都已整改并驗收合格；XXXXX安全管理監(jiān)督局來我礦檢查兩次，共排查問題18條。目前有9條都已整改，9條問題于6月25日整改完畢。XXXXX來我礦測評檢查一次，共查出問題79條，目前有21條已整改完畢，其余18條需公司協(xié)助解決，剩余40條正在逐步解決。

（五）、“七條規(guī)定”的貫徹落實情況：年初，我礦制定了礦長為保護礦工生命安全的“七項規(guī)定” 貫徹方案，組織全體員工學習了“七項規(guī)定，并組織了考試，開展了職工家屬給礦長的一封自信和礦長給礦工的一封信活動；在礦先要位置張貼礦長為保護礦工生命安全承諾書，充分利用一切宣傳工具（滾動字幕、圖牌板、大幅標語、畫廊等）宣傳“七項規(guī)定”。

（六）：基建技改礦井的有關情況、我礦屬于開擴建工程，各項審批程序齊全，開工之初，我礦就建立了主體工程于安全設施、職業(yè)衛(wèi)生設施“三同時”制度電氣設備保護裝置齊全完好，無國家明令禁止的淘汰產(chǎn)品；斜巷擴修，及時設計安裝了主斜井各種防跑車裝置；六大系統(tǒng)除緊急避險尚不具備施工條件，其他五項均均已上齊。

外包工程嚴格執(zhí)行（華潤電子【2013】30號《關于開展外包工程安全管理專項檢查工作的通知》要求，通過招投標，由具有資質的鑫山礦業(yè)工程有限責任公司承建。為保證工程質量，開工之初，就制定了安全管理、工程質量監(jiān)理檢查等一系列制度，并嚴格執(zhí)行。目前工程進展順利，沒有出現(xiàn)較大的工程質量問題。

（七）、職業(yè)健康管理、我礦定期開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素識別工作。目前由通風科定期對作業(yè)場所粉塵進行檢測，噪聲等危害正在和公司協(xié)調，準備測試；噴霧灑水等防護設施齊全、完好，按規(guī)定為生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)人員及時發(fā)放防護用品并能正常使用；已按要求建立了員工職業(yè)健康檔案。

（八）、應急救援情況：我礦已開展危險源的動態(tài)識別工作，對重大危險源及時登記建檔，并進行有效監(jiān)控；應急預案已經(jīng)太原市安監(jiān)局有關專家評審并備案，設施、裝備和物資數(shù)量充足，能滿足災害發(fā)生時的需要；根據(jù)應急救援三年規(guī)劃方案及時組織人員進行預案演練。

（九）、各級管理人員的教育和培訓情況：

1、外培：我礦目前各級管理人員和特殊工種人員85人，培訓率和持證上崗率100%。

2、內(nèi)培情況：我礦每月堅持 “三個一”培訓教育活動。月初制定當月的培訓計劃，加強對各區(qū)隊“每日一題”活動的開展情況的監(jiān)督檢查，做好“每周一課”的培訓計劃，按計劃提前通知授課教師做好課堂教育的準備工作；組織相關管理部門但各單位檢查每日一題的執(zhí)行情況每日一題該項工作，月底組織全體干部員工進行“每月一考”。

（十）、安全事故的追查、事故的認定和事故的處理： 今年以來我礦一直沒有發(fā)生人身傷害和生產(chǎn)性事故。

二、安全質量標準化工作

年初，我礦以文件形式下達了礦《安全質量標準化工作意見》，成立了安全質量標準化組織機構，制定了我礦安全質量標準化總體目標和各專業(yè)目標，制定了考核、實施細則和獎罰辦法發(fā)，并嚴格執(zhí)行。每月分上、中、下旬對井下各專業(yè)進行安全質量標準化檢查驗收，平時進行不定期抽查，抽查結果作為礦井、各專業(yè)質量標準化評分頂級的重要參考依據(jù)。驗收和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格執(zhí)行“三定五落實”原則進行整改并組織復查驗收。截止到五月份，我礦安全質量標準化自查結果為：礦井總分均在80以上，保持二級水平；安全管理、機電、、地測防治水、應急救援基建、運輸、通防以及地面設施均已達到90分以上。經(jīng)XXXXX測評，礦井總分達91.68分。

三、安全月活動開展情況：

月初，根據(jù)公司的指示精神，行文下發(fā)了《關于開展六月安全月活動的通知》。文件根據(jù)我礦具體情況，開展幾項行之有效的安全宣傳活動。1、6月9日，開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。這項活動由總工程師劉敬才主持，礦本部和項目部干部職工參加了活動。

2、開展“敬畏生命”活動。這項活動是落實控股公司電話會精神的繼續(xù)，6月18日，我礦開展了第二次敬畏生命大討論。這項活動的活動方案已在五月下旬下發(fā)。

3、成功開展了安全知識競賽活動。6月11日，我礦舉行了安全知識競賽活動，制定了競賽方案，共有6個單位參加了比賽。安監(jiān)站、通風、機電分獲一、二、三等獎。4、6月4日，由應急救援中心牽頭，各職能科室協(xié)作，進行地面防洪和消防應急救援演練。目前，應急救援中心和救護大隊通力合作，積極備戰(zhàn)，參加了公司6月22日在原相開展的應急救援大比武。

5、參加了公司以安全月活動主題為主線的安全在我心中演講。此外，我礦在安全月活動期間，還要開展井下安全質量標準化現(xiàn)場會、安全簽名等活動。

6、擬在下旬開展以防治井下水害為主的應急救援演練。這項活動由通風礦長霍保后主抓，各部門密切協(xié)作。

以上就是我礦當前建設情況的簡要匯報，我們將在今后工作中，不斷加強政策學習，逐步提高各級安全生產(chǎn)管理水平，發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力打造質量標準化礦井。目前我礦還存在一些不足之處，距領導要求還有一定差距，敬請各位領導提出寶貴意見。

2013年6月18日

昌裕煤礦“雨季三防”工作總結

根據(jù)XXXXX煤炭局、華潤總公司關于認真開展”雨季三防”工作的文件精神，我礦立即組織礦領導和相關科室進行了學習貫徹，現(xiàn)就我礦組織開展“雨季三防”的情況進行總結匯報。

一、成立機構

為加強雨季防治水工作，防止和減少水害事故，根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》的要求，我礦行文下發(fā)了《2013年度”雨季三防”工作意見》，成立了由礦長任組長，其它副礦長任副組長，礦有關科室負責人為成員的“三防”領導小組，負責對礦井“雨季三防”工作全面負責，制定了制定“三防”工作總體目標和“雨季三防”巡查制度，并嚴格執(zhí)行，確保一旦大汛來臨搶險隊伍到位，設備物資到位、通訊聯(lián)絡到位。現(xiàn)就“雨季三防”工作開展情況做一簡要匯報。

二、制定“雨季三防”應急救援預案并演練。

成立了以張琦礦長為組長的“雨季三防”應急救援領導小組，下設搶險救災、物資供應、醫(yī)療生活、宣傳教育、恢復施工六個專業(yè)組，分別負責所轄范圍內(nèi)的“雨季三防”工作。并按計劃于6月10日舉行了“雨季三防”應急搶險演練，取得良好效果。

三、定期組織排查消除雨季隱患。

1、排查地表防洪薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定整改計劃和施工方案，并按方案嚴格落實。

5月份以來，“三防”領導組對礦井各個涉及洪澇、山體滑坡、雷電的場所進行了仔細檢查，共組織了4次專項檢查，查出問題16項，目前已經(jīng)全部解決。完成了回風立井護坡325米，砌防洪水溝268米，砌立井井臺和開挖周邊排水溝，完善了避雷設施并監(jiān)測合格。主斜井口護坡120米，上部開挖了排洪水溝，井口碼放防水沙袋50多袋，對沉陷區(qū)和裂隙帶進行巡視，安排技措隊耗時5個工作日，出工50多人次對沉降區(qū)和山體裂隙封堵和填埋并掛牌管理；清理堵塞泄洪通道的污炭矸石100多立方；分別對主斜井上部和火工品庫房上方回填并夯實土方400多立方，擬在火工品庫上方澆鑄混凝土，目前這項工作正在設計之中；開挖地面泄洪溝200多米。這些工作的順利完成大大提高了我礦抗災能力。

2、在地下水防治方面，我礦已查清本礦界內(nèi)及鄰界的地表水、老窯水、老空水等，并繪制上圖；檢查井下排水系統(tǒng)，更換不可靠的排水管路6節(jié)，對井下水泵進行了維修，并時刻保持一臺備用水泵；立井施工堅持有掘必探的探放水規(guī)定，對立井井筒進行了探放水；聘請公司探放水隊伍對主斜井九號煤層皮帶機大巷進行了物探，后又購進進行探放水設備，目前探放水設備和探放水隊伍已經(jīng)到位，準備對軌道大巷進行180多米長探。

3、設定了“雨季三防”應急救援物資庫，備足“雨季三防”各類物資和設備，目前“雨季三防”各類物資充足，三防資金到位，有能力預防大洪大澇。

4、編制了礦井地面防洪應急預案，編制了礦井水災事故應急預案及演練方案。

5、工業(yè)廣場內(nèi)水溝已按要求全部清理完畢。

6、供電線路、避雷器、電纜耐壓試驗均已按期檢查和測試。

7、備用電話，通訊電線已按要求備齊。

四、存在問題。

1、地面污水處理系統(tǒng)正在施工，造成局部排水溝不能施工。

2、地面火工品庫房上方擬澆鑄防洪混凝土層，目前尚未施工。

3、地面基建工程遲后，待施工完成地面工程方能開展。

通過各級領導的指導，我礦的“三防”工作基本能夠滿足要求，我們將始終保持高度的警惕性和責任感，周密部署，嚴格按照我礦三防工作計劃和措施逐步完善，確保雨季期間的安全生產(chǎn)。

XXXXX煤業(yè)有限公司 2013年6月

第二篇：安全大檢查匯報

玉山縣供電有限責任公司

2007年夏季安全大檢查匯報

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于2007年6月18日至6月26日對各生產(chǎn)運行單位開展夏季安全生產(chǎn)大檢查工作。

本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄，并對安全檢查情況進行了綜合評定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)（得分率98.8%）；變電站第一名是臨湖變（得分率99.4%）；供電所第一名是紫湖所（得分率98.5%）。

通過這次大檢查，反映了公司各級生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領導重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產(chǎn)單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：

一、機關本部、供電所、變電站安全管理部分

1、部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強，部分照明燈已壞，尚未及時更換；

2、安全活動、反事故演習等記錄浮于形式，結合實際不夠；

3、部分單位有事故應急預案，但未進行演練；

4、安全工器具管理不嚴格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標簽或本體編號；

5、現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面，需進一步加強安全知識培訓；

6、部分工作票、作業(yè)指導書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置；

二、變電站生產(chǎn)設備部分

1、部分設備編號牌，開關分合閘指示不清楚。

2、控制室站用屏未封堵。

3、部分10KV出線無相序牌。

4、部分設備外殼有油滲及生銹。

5、西瓜棚變電站#2主變蝶閥滲油（35KV側中間上側）。

6、群力變35KV#1主變有載調壓開關油枕油標處顯示油色混濁。

7、新佃變主控室保護屏處房頂漏雨，35KV#1主變風冷電機電源線外絕緣老化。

8、部分刀閘合不到位。

9、電桿接頭開關構架未做防腐處理

三、35KV架空電力線路

1、線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風拉線較松；2、10kv東郊線無相序牌、拉線松動

3、糖廠線#1桿拉線斷

四、供電所配電網(wǎng)絡及設備及三線整治部分

第三篇：2012安全大檢查匯報材料

安 全 大 檢 查 匯 報 材 料

根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求，公司認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營并重”的原則，強化安全基礎管理，加大安全投入，提升安全管理和技術防范水平，促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。去年六月至今，公司生產(chǎn)運作正常，無安全事故，為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報如下：

一、加強安全管理體系建設，提高安全技術防范水平，夯實安全生產(chǎn)基礎。

一是實行安全目標管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并嚴格考核，實行安全“一票否決”制，加大問責力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領導小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責任管理體系，對公司安全工作全面負責，明確分工，實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，確保安全工作無死角。

二是加大安全投入，進一步提高安全技術防范水平，實現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬元安全維護改造資金進行技術改造和安全現(xiàn)狀評估，公司為民爆總庫及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng)，及時做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設施以及配送車輛GPS系統(tǒng)的日常維護、保養(yǎng)和更換工作，1

并開通安全生產(chǎn)短信平臺。去年八月槐坎總庫通過了技術防范系統(tǒng)安全驗收，吳山配送站通過了安全現(xiàn)狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進行了安全現(xiàn)狀評估。

二、以安全活動為載體，加強隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力

一是根據(jù)省國防科工辦以及縣委縣政府的相關文件要求，開展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會”期間安全大檢查、安全知識普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專項專項活動，并制定了活動實施方案，對活動進行詳細部署，促使活動能夠取得實效。

二是將安全檢查納入日常化工作，要求配送站駕駛員嚴格落實車輛“一日兩檢”制度，倉庫保管員每日進行動態(tài)盤倉檢查賬物相符情況，民爆總庫及配送站每周開展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進行各民爆倉庫的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時公司針對高溫、雷電、暴雨等特殊時期和節(jié)假日進行不定期的專項檢查，去年六月至今，共組織安全檢查*次。

三是建立安全隱患臺賬，強化隱患整改。對于部門自查、公司檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，制定詳細的整改方案，落實整改責任人、整改期限、整改資金、整改措施，確保安全隱患整改到位。去年六月至今，發(fā)現(xiàn)路燈、庫門以及規(guī)范操作等問題隱患共*處，目前已全部整改到位，在今后的安全工作中將加強安全“回頭看”工

作，杜絕隱患反復。

四是加強應急救援機制建設，成立事故應急救援領導小組，定期組織應急演練，公司于今年*月*日在*開展了一次安全事故應急演練，主要進行****個方面的演練訓練，此次演練在檢驗公司安全設施設備功能的同時，也考驗了員工在緊急事態(tài)情況下的應變能力、自我防護能力，以迅速逃生、自救、互救的技能，提升了公司整體應急救援水平。

三、加強員工教育培訓，深化企業(yè)安全文化建設，逐步建立安全培訓工作的長效機制

一是安全生產(chǎn)，教育先行，公司民爆總庫及各配送站利用每周部門安全例會加強與員工的溝通，灌輸安全生產(chǎn)方面的知識；公司利用每周、每月安全生產(chǎn)例會對中層干部進行繼續(xù)教育，總結推廣優(yōu)秀的安全管理經(jīng)驗和辦法，同時公司定期開展安全知識競賽等活動，公司安全管理人員和涉爆部門員工定期參加行業(yè)管理部門及有關部門組織的培訓，提高員工安全生產(chǎn)的實際操作能力，嚴格遵守持證上崗規(guī)定。

二是加強安全文化建設。安全管理無止境，公司積極探索安全管理的內(nèi)涵，將安全措施進一步細化，并引入安全激勵措施，實施績效考核，增強員工踐行安全理念自覺性，樹立“安全高于一切”的價值觀念，激發(fā)員工參與安全管理、融入安全管理的主動性，進一步筑牢安全防線，實現(xiàn)公司的長治久安。

四、加強安全管理制度建設，探索安全管理標準化建設，實

現(xiàn)安全管理規(guī)范化。

一是建立健全安全管理制度體系，去年六月今至，公司組織人員對現(xiàn)行安全管理制度進行梳理、分析，并以最新的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范為依據(jù)，完善了《安全生產(chǎn)安全事故應急預案》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《領導值班制度》、《崗位操作規(guī)程》等，新增了《員工健康管理制度》、《安全檔案管理制度》等制度，確保公司各項安全管理工作都能有規(guī)可循，有章可依。

二是逐步探索安全標準化建設，通過宣傳、教育、檢查、考核、問責，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制；同時結合公司實際做好安全管理、員工培訓、制度執(zhí)行工作，使安全標準化建設工作符合公司業(yè)務特色；以制度標準化、經(jīng)營活動標準化、設施設備狀態(tài)標準化、員工行為標準化為目標，促使公司標準化建設能夠逐步走向科學化、規(guī)范化、集約化的發(fā)展軌道。

各位領導，我們雖然在安全生產(chǎn)上做了一些工作，但是安全工作只有起點，沒有終點，在安全工作上還有很長的路要走，我們將以此次大檢查為契機，認真落實整改查出的問題，懇請各位領導和專家對我們的工作多提寶貴意見。

二〇一二年六月

第四篇：安全大檢查匯報材料

尊敬的各位領導：

大家好！首先感謝路橋建設安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導工作。現(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作情況向各位領導作一個簡要匯報。

一、建章立制

根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關管理文件要求，結合分部的施工任務，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險源辨識》、《安全質量獎懲細則》、《安全費使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應急救援預案》和《專項安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機構；成立安全生產(chǎn)管理小組、應急救援領導小組，并與施工隊簽訂安全生產(chǎn)責任書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上達到了鐵道部、蘭渝公司及項目部的要求。

二、分部安全生產(chǎn)管理機構人員設置情況

按照“管生產(chǎn)，管安全”的原則，成立了以分部項目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、安檢負責人員組成的安全生產(chǎn)管理機構。領導和組織實施本分部安全生產(chǎn)管理方面的工作，確保安全目標實現(xiàn)。安質部是分部常設職能部門，具體負責實施各項安全管理工作。安全領導小組人員名單如下：

組 長：閆哲理

副組長：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國勇

組 員：張劍、趙海飛、董洋、項明云、吳尚純、張誠意、譚文博.三、安全生產(chǎn)責任制的落實情況

建立健全了安全生產(chǎn)責任制26個。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責任制橫向到邊，人人有責。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任人?，F(xiàn)在每個工點都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本達到了鐵道部和蘭渝公司的要求。

為了使安全生產(chǎn)責任制真正的落到實處，分部嚴格按按安全生產(chǎn)責任制的相關內(nèi)容并與架子隊各班組簽訂安全生產(chǎn)責任書。通過簽訂安全生產(chǎn)責任制后，各架子隊和施工班組明顯增強了對安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對安全設施的配備、維護和完善由原來的被動接受管理逐漸變成的主動管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過程、全方位”管理的趨形。

四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程執(zhí)行情況

按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)程，建立健全各項安全管理規(guī)章制度49項，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

很抓現(xiàn)場管理和法律法規(guī)、標準的落實，完善了各崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

五、現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程監(jiān)控情況

1、現(xiàn)場安全管理

堅持施工現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術管理。貫徹安全標準化作業(yè)結合現(xiàn)場實際，制作施工安全標示牌，從而有效地促進了施工現(xiàn)場安全標準化工作。

2、大力宣傳安全

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實“以人為本、健全機制、落實責任；強化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標牌，同時在施工現(xiàn)場關鍵位置和事故易發(fā)位置設置了安全警示標語、標牌等安全標識，通過多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識有一個新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎。

3、環(huán)境文明施工情況

作業(yè)現(xiàn)場設立“五牌一圖”，施工點周邊設立安全警示文明標識牌。施工現(xiàn)場要求作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、小型機具等材料必須堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。設立專人

4、落實檢查情況

按照指定的安全檢查制度，分部安質部對施工現(xiàn)場的安全施工情況進行不定期檢查。同時，每月由分部安質部組織，開展安全大檢查，每次安全質量綜合大檢查由分部主管領導帶隊，各部門負責人及相關人員參加。對檢查出的問題按“定人、定時、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時進行復檢。綜合檢查主要對各施工點的安全防護、環(huán)境保護以及各施工點生活區(qū)的安全防護進行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會議，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作出處理決定，分部各部門負責人及相關人員，應積極地提出自已對發(fā)現(xiàn)的問題的意見和建議，真正實現(xiàn)安全工作全員參與。

五、隱患排查整改和危險源監(jiān)控情況

根據(jù)本工程的特點對全線的施工點進行危險源辨識，為更好的保證安全生產(chǎn)，對ⅰ級安全風險工程編制專項安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設備引起安全事故，制定相關的設備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓等制度。

民爆物品炸藥庫管理由三人同時管理，在進出庫的民爆物品保險箱鑰匙由我單位職工個人管理，炸藥的運輸?shù)浆F(xiàn)場的使用過程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關制度及民爆物品管理流程。

為現(xiàn)場隱患排查和危險源監(jiān)控按要求從開始進行檢查以來，安質部每月不少于15次的檢查，并起到了實質性效果，已達到無安全事故。

六、應急管理情況

在進場以來，特邀請南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細介紹了各種急救知識。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運、心臟復蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進行全面詳細的講解；特別是有關止血、包扎、心肺復蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場演示。并在建立應急領導小組，制定應急預案29項。根椐預案要求在每個綜合隊設置相關的應急物資。

七、安全基礎工作及教育培訓情況

1、每月要對作業(yè)人員進行一次安全教育培訓；對進場人員先教育后上崗。

現(xiàn)在現(xiàn)場作業(yè)人員達到1203人，共進行不同形式的安全教育人次約3012人次。

2、每天上班前都進行班前講話，并且每一周都對本周的安全工作進行評述；

由于前期工作不完整，班前講話從觀音庵特大橋施工地點2010-10-23日開始進行班前講話，半個月的時間分部內(nèi)的所有開工點全部實行班前講話。

3、對根據(jù)各位工作崗們，有針對性的進行安全技術交底，并在轉崗時再次進行相應的安全技術交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不同的施工階段進行現(xiàn)場交流。

現(xiàn)場安全技術交底有挖孔樁、施工機械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項。

4、季節(jié)性、節(jié)假日對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行專項檢查；

有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場安全防護設置的專項檢查。

5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領導參加的安全工作例會；每月召開一次部門安全工作例會。安全會議：一是傳達上級安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結本分部安全生產(chǎn)情況，分析存在的問題和原因，并提出相應的預防和整改措施。三是布置安全工作任務。

安全工作例會已進行有6次，會議的內(nèi)容要求在逐步完善。

第五篇：安全大檢查匯報材料

安全大檢查匯報材料

各位領導、監(jiān)督檢查的同志們您們好：

歡迎你們對我礦的檢查指導，現(xiàn)在把我礦防治職業(yè)危害工作情況向領導簡單匯報：

1、我礦向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報了作業(yè)場所職業(yè)危

害項目，已接到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的申報回執(zhí)單。

2、我礦建立健全職業(yè)健康各項管理制度，并落實到各生產(chǎn)

單位認真執(zhí)行。

3、各生產(chǎn)單位重點崗位職業(yè)健康警示標識都按規(guī)定上齊

制定并完善了操作規(guī)程，定期發(fā)放防護用品。

4、我礦定期對特殊工種人員進行體檢，建立特殊工種人員

體檢檔案，向體檢本人發(fā)放回執(zhí)單，告知本人體檢結果。

5、重點崗位、特殊工種的勞動保護用品及時發(fā)放，并建立

發(fā)放檔案。

6、我礦定期對特殊工種進行培訓，并建立了培訓檔案。做

到了特殊工種各種證件齊全，全部持證上崗。持證率達到了100%。