第一篇：安全隱患排查治理和報告制度

安全隱患排查治理制度

為了及時有效地排查治理安全生產(chǎn)隱患，建立礦安全生產(chǎn)隱患排查治理的長效機制，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強隱患監(jiān)督管理，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，及時消除各類安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)上級有關(guān)文件要求，結(jié)合礦實際，特制定本制度。

一、成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長：礦

長

副組長：總工程師 安全礦長 生產(chǎn)礦長 機電礦長 通風(fēng)礦長 成員：副總工程師、相關(guān)科室及隊組負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全科，安全科長兼任辦公室主任，負責(zé)隱患的收集、分析、匯總、整改銷號、上報等工作。

二、機構(gòu)職責(zé)

1、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井安全隱患排查治理全面負責(zé)，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負責(zé)，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責(zé)。

3、各分管副礦長負責(zé)對分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作，并負責(zé)對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

4、安全礦長對安全隱患排查、治理工作負監(jiān)督檢查責(zé)任，對危及安全生產(chǎn)隱患不進行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時有權(quán)停止作業(yè)。安全科科長對安全隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負直接責(zé)任。

5、機電礦長對地面出現(xiàn)強降雨、洪水、大風(fēng)和雷電等自然災(zāi)害引發(fā)煤礦水害、斷電等事故，制定針對性措施和應(yīng)急預(yù)案，并加強預(yù)警，一旦出現(xiàn)險情有權(quán)立即停止作業(yè)、撤出井下作業(yè)人員。

6、各專業(yè)副總工程師負責(zé)協(xié)助總工程師對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。

7、各科室（隊組）在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

三、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴重程度、隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中重大隱患為（A）級，一般隱患又分為B（較大）、C（較輕）兩類。

A級隱患：危害嚴重、治理難度大，需停產(chǎn)處理的隱患； B級隱患：危害比較嚴重，或有一定的工作量，隊組解決不了，需由礦上解決的隱患；

C級隱患：對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，由隊組能解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災(zāi)、水害和其他。

(二)隱患排查

1、每季度由礦長組織有關(guān)人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴格按照上級相關(guān)文件要求，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責(zé)任，落實隱患跟蹤監(jiān)控制度，嚴格按照措施組織整改，并將排查情況向上級部門呈報。

2、根據(jù)上級部門文件臨時要求，組織隱患排查治理工作。

3、礦井每周組織一次隱患排查，全面排查各施工地點及環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業(yè)進行銷號，并建檔管理。

4、各科、隊、班組負責(zé)人和安全管理人員隨時進行隱患排查。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班每班進行隱患排查，并填寫帶班記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題安排處理意見。

四、隱患治理

1、排查出隱患應(yīng)登記建檔，隱患整改按“五落實”和“閉合管理”原則，逐級落實整改責(zé)任，確保整改實效，實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的原則。

2、煤礦安全生產(chǎn)隱患實行分級管理。一般隱患由隱患責(zé)任單位簽定“隱患五定表”，責(zé)任單位按簽定的整改時間限期整改。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案，實行掛牌跟蹤管理，按照簽定的整改措施、整改期限、整改責(zé)任人、整改資金、預(yù)計預(yù)案的“五落實”原則進行停產(chǎn)整改。

3、對重復(fù)出現(xiàn)的隱患相關(guān)科室要從質(zhì)量標準化、崗位作業(yè)標準及相關(guān)制度等方面分析，查找隱患源頭，改進技術(shù)或操作方法，另外對操作者強化培訓(xùn)，熟悉操作規(guī)程，以此減少隱患重復(fù)發(fā)生的幾率。

4、重大隱患必須立即停產(chǎn)整改，同時向上級部門匯報，所有重大隱患整改完成，由煤礦主要負責(zé)人組織自檢，自檢合格后報上級部門申請驗收，由上級部門驗收合格，簽署驗收意見后方可銷號。

5、根據(jù)年度安全隱患排查治理工作安排，每年在安全生產(chǎn)費用提取中留設(shè)專項資金，專門用于隱患排查治理。

6、培訓(xùn)中心建立安全隱患排查治理宣傳教育制度，采取多種方式宣傳安全隱患排查治理制度和工作要求，將安全隱患排查治理能力建設(shè)納入職工日常培訓(xùn)范圍，并根據(jù)不同崗位開展針對性培訓(xùn)，提高全體從業(yè)人員的安全隱患排查治理能力。

五、隱患報告

1、發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患時，調(diào)度室必須立即向礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)報告。

2、每季度末，安全科要將本月重大安全生產(chǎn)隱患排查治理情況書面呈送礦長簽字，并書面報告上級部門。

六、處罰

1、若所查出的各類安全隱患，責(zé)任單位無故不按“五落實”要求整改，罰責(zé)任單位500元；未按期整改的或者整改不徹底的加倍處罰，并罰單位負責(zé)人200元；

2、同類安全隱患在同一隊組重復(fù)出現(xiàn)三次以后，每再出現(xiàn)一次，對給隊組每次罰款500元，并取消年度先進評選。

2017年3月18日

第二篇：安全隱患排查治理報告制度

安全隱患排查治理

報告制度

織金縣沙子井煤礦

2008.4

安全隱患排查治理報告制度

為使我礦各級安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實，達到及時排查和處理各類重大事故隱患，預(yù)防各類事故發(fā)生，保證礦山安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際，特制定我礦重大隱患排查治理制度，要求礦屬各單位認真執(zhí)行。

一、切實加強隱患排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實 礦每周必須組織至少一次的安全大檢查，安全檢查及安全隱患排查由礦長負責(zé)組織，并落實整改檢查出的安全問題和安全隱患。在進行安全檢查時，檢查人員必須嚴肅認真，嚴格按檢查路線進行檢查，不得“走馬觀花”、弄虛作假，對檢查出的安全隱患，必須落實責(zé)任人限期整改。

二、安全隱患排查抓住重點

礦井安全隱患排查要以“一通三防”為重中之重，必須杜絕瓦斯超限作業(yè)，排查處理瓦斯、煤塵、火災(zāi)安全隱患，對通風(fēng)系統(tǒng)不合理、瓦斯涌出異常、無計劃停風(fēng)、停電、煤塵堆積、電氣失爆、風(fēng)電、瓦斯電閉鎖不靈、防跑車安全設(shè)施虛假、頂板破碎、空頂作業(yè)要作為重大安全隱患進行排查。

三、加強重大隱患的日常匯報排查治理

除平時安全檢查外，帶班、特作人員及班組長隨時加強每班的重大隱患排查，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停止作業(yè)，匯報礦長，由礦長或指定副礦長親自到現(xiàn)場進行督促排查治理。

四、安全隱患排查要按照“分級負責(zé)、落實責(zé)任”的原則抓好落實，建立“安全隱患排查指令牌”制度，并將“安全隱患排查指令單”按隱患類別下達到有關(guān)單位和分管領(lǐng)導(dǎo)，限時消除安全隱患，安全隱患的整改要做到項目落實、措施落實、材料落實、時間落實、責(zé)任落實、人員落實。

五、要切實加強重大安全隱患的管理

1、安全隱患排查首先要提高安全檢查的質(zhì)量，反對“走馬觀花”、視而不見、見而不排、排而不力的工作作風(fēng)，所經(jīng)路線未發(fā)現(xiàn)安全隱患或不下決心組織排查的，首先追究檢查人員的責(zé)任。

2、堅持“不安全檢查不生產(chǎn)”的原則，對存在重大安全隱患的作業(yè)場所必須制定切實可行的整改措施和防范措施，防止事故發(fā)生，安全隱患未得到切實有效的排查消除前，嚴禁組織、安排作業(yè)。

3、隱患排查工作要著重礦井“一通三防”、水患、頂板管理、供電安全、運輸、斜坡提升、采掘貫通、危險物品等方面的隱患排查整改，切忌輕重倒臵，敷衍應(yīng)付。

4、因安全隱患排查整改不落實導(dǎo)致事故發(fā)生的，根據(jù)安全隱患排查處理責(zé)任范圍認定事故責(zé)任者，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

織金縣以那鎮(zhèn)沙子井煤礦

2008年4月

第三篇：安全隱患排查治理和報告制度

安全隱患排查治理和報告制度

為進一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場安全管理，做到安全防線下移，關(guān)口前移，及時消除各類安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關(guān)文件要求，特修訂完善屯留礦安全隱患排查制度。

一、安全隱患的確定：

礦井安全隱患是指井下生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施和標準化作業(yè)等方面存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

1、礦領(lǐng)導(dǎo)下井所查的安全隱患；

2、各職能科室科長和工程技術(shù)人員下井所查的安全隱患；

3、全礦安全大檢查所查的安全隱患；

4、安全小分隊活動所查的安全隱患；

5、現(xiàn)場跟班安全員和巡回安全員日常檢查的安全隱患；

6、集團公司安全大檢查、動態(tài)檢查、小分隊檢查以及集團公司和各業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)下井所查的安全隱患；

7、上級煤礦安全監(jiān)察機關(guān)下井所查的安全隱患；

二、安全隱患的分類：

1、根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)特點，安全隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水災(zāi)和其它。

2、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場裝備設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和技術(shù)管理上的漏洞，結(jié)合解決難度大小，安全隱患級別可分為

A、B、C三級。

A級隱患：難度大，礦解決不了，須由集團公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室協(xié)調(diào)才能解決的安全隱患；

B級隱患：難度較大，需要礦、科協(xié)調(diào)才能處理的安全隱患； C級隱患：責(zé)任科隊可以自行處理的安全隱患。

三、安全隱患排查職責(zé)：

隱患排查整改必須貫徹“完善制度、落實責(zé)任、層次管理、追究責(zé)任”原則，做到項目、措施、資金、時間、責(zé)任五落實。

1、礦長對全礦重大安全生產(chǎn)隱患排查全面負責(zé)（重大安全隱患的認定按安監(jiān)總煤字[2005]133號文和晉安辦發(fā)[2005]100號文執(zhí)行），各分管副礦長、總工程師負責(zé)分管范圍內(nèi)的重大安全隱患排查工作。

2、A級安全隱患經(jīng)礦長安全辦公會研究討論后，由安監(jiān)處上報集團公司安監(jiān)局，同時各業(yè)務(wù)科室上報集團公司對口的業(yè)務(wù)處室。

3、B級安全隱患經(jīng)礦長安全辦公會研究解決，分管礦領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促分管范圍內(nèi)安全隱患的排查整改，各業(yè)務(wù)科室具體負責(zé)本職范圍內(nèi)安全隱患的排查整改和落實。

4、C級安全隱患由責(zé)任科隊具體負責(zé)排查整改。

5、安監(jiān)處負責(zé)對安全隱患的排查整改情況進行監(jiān)督檢查，并對A、B級安全隱患的排查整改結(jié)果進行統(tǒng)計和上報。

四、安全隱患排查整改運行程序：

1、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危及安全生產(chǎn)的重大安全隱患，必須立即采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生，請示礦領(lǐng)導(dǎo)后及時上報集團公司安監(jiān)局、有關(guān)業(yè)務(wù)處室和分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、A級安全隱患。以“安全隱患上報單”及時提交礦長安全辦公會研究，并將安全隱患類別、地點、整改措施或方案、需要資金等情況向集團公司安監(jiān)局匯報。在隱患未得到整改前，有關(guān)科隊必須采取有效防范措施，避免事故發(fā)生。

3、B級安全隱患。安監(jiān)處按隱患種類以“安全隱患運行單”分別運行到各業(yè)務(wù)科室，并上報分管礦領(lǐng)導(dǎo)，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)科室具體負責(zé)制定整改方案，按照整改方案如期實施。并將整改結(jié)果報安監(jiān)處。

4、C級安全隱患。由責(zé)任科隊按“三定”要求制定整改措施并及時整改。

5、安全調(diào)度根據(jù)“安全信息運行臺賬”上各條隱患的三定整改時間，按日期、作業(yè)地點逐條填入“隱患整改復(fù)查表”。

6、安全調(diào)度安排安全員攜帶“隱患整改復(fù)查表”到現(xiàn)場進行落實，責(zé)任隊組現(xiàn)場跟班隊干簽字，上井后將“隱患整改復(fù)查表”交回安全調(diào)度，安全調(diào)度再將落實結(jié)果對照填入“安全信息運行臺賬”。

7、凡落實已處理的安全隱患視為隱患整改閉合，凡未處理的隱患將進入二次“三定”，重新運行。

五、安全隱患排查要求及責(zé)任追究：

1、各隊組必須高度重視安全隱患排查工作，建立專門的隱患排查整改臺帳，并安排專人負責(zé)，對查出的各種隱患必須及時

整改。否則，按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)獎懲細則》有關(guān)規(guī)定對責(zé)任單位和責(zé)任人進行處罰。因隱患未及時整改，造成事故的，按照有關(guān)文件規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、若所查出的各類安全隱患，責(zé)任單位無故不按“三定”要求整改，罰責(zé)任單位200元；再次三定仍無故不整改加倍處罰，并罰單位負責(zé)人100元；

3、若所查安全隱患責(zé)任隊組無法整改，必須按隱患種類及時向相關(guān)職能科室匯報，說明整改的難度及需要協(xié)調(diào)解決的問題。安全隱患未整改前，必須采取針對性的措施，避免隱患擴大造成事故。

4、同類安全隱患在同一隊組重復(fù)出現(xiàn)三次以后，每再出現(xiàn)一次，分管業(yè)務(wù)科室都要對責(zé)任隊組進行處罰。

5、同類安全隱患在同一隊組重復(fù)出現(xiàn)十次以后，每再出現(xiàn)一次，分管業(yè)務(wù)科室都要對責(zé)任隊組加倍處罰，并對隊長、跟班隊干、驗收員分別罰款100元、200元、200元。

6、安監(jiān)處對全礦各類安全隱患排查整改情況進行監(jiān)督檢查，如出現(xiàn)第4、5條所述情況，分管業(yè)務(wù)科室沒有對責(zé)任隊組進行處罰時，安監(jiān)處將對分管業(yè)務(wù)科室和責(zé)任隊組一并處罰，并在安全辦公會和安全例會上進行通報。

六、隱患排查實行掛紅、黃牌警示制度，以月度考核，一個月內(nèi)，若同類安全隱患在同一隊組重復(fù)出現(xiàn)達到三次，對責(zé)任隊組進行掛黃牌警告，視為進入警戒狀態(tài)，隊組應(yīng)提高警惕，加強隱患整改；若重復(fù)出現(xiàn)達到十次，對責(zé)任隊組掛紅牌，隊組負責(zé)人必須在調(diào)度會上進行說明，同時對該隊組安全隱患情況在井口

大屏上進行公示。

第四篇：安全隱患排查、治理、報告制度

連云港德洋化工有限公司 安全隱患排查、治理和報告制度

為消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，改善職工勞動條件和工作環(huán)境，防止事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)，根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定，特制定本制度。

第一條 辦公室組織對本單位生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境安全事故隱患進行排查、治理和報告，根據(jù)本制度制定各崗位專責(zé)人員的檢查制，明確檢查項目、時間、周期及其它相關(guān)規(guī)定。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。

第二條 安全隱患是指在生產(chǎn)現(xiàn)場、技術(shù)管理、裝備設(shè)施等方面存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。

按照隱患的嚴重程度由各部門填寫隱患排查登記表（見附表）并按時治理隱患；對嚴重程度較大的隱患，按要求填寫隱患排查登記表，并逐級上報。

第三條 生產(chǎn)副總對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)的安全隱患排查、治理和報告全面負責(zé)；安環(huán)部長配合副總工作，現(xiàn)場管理人員及各班組負責(zé)人都應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等方面的安全隱患進行檢查和報告，并按隱患整改方案進行隱患治理。

第四條 生產(chǎn)副總是生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安全負責(zé)第一責(zé)任人。第五條 各級人員檢查范圍及重點：

1、各部門負責(zé)人應(yīng)在每日上班后進行現(xiàn)場巡視檢查，主要了解

和檢查設(shè)備運行或檢修情況、規(guī)程制度及安全措施貫徹情況等情況；下班前向交接班班長交代有關(guān)注意事項及相關(guān)要求。

2、生產(chǎn)副總按職責(zé)分工每天要在生產(chǎn)調(diào)度室了解設(shè)備運行、檢修及主要生產(chǎn)情況，并隨時深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查和巡視。

3常務(wù)副總要定期組織各部門以廠區(qū)為單位進行綜合排查，1年不少于1次。

4、生產(chǎn)副總每月組織一次各職能部門和職工參加的環(huán)境安全綜合隱患排查，對查出的一般隱患指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改，對查出的重大隱患組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、資金、期限、整改作業(yè)范圍，組織實施和自檢驗收，并在自檢報告上簽字。

5、各職能部門要堅持日常和定期檢查，及時掌握生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況和生產(chǎn)設(shè)備運行情況，對安全隱患研究治理措施并對重大安全隱患進行逐級匯報。

6、各職能部門要在班前班后會議中加強對員工隱患排查治理相關(guān)知識的宣傳和培訓(xùn)。

第六條

隱患排查治理的組織實施程序：

1自查。各部門根據(jù)自身實際制定隱患排查表，包括所有突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險防控設(shè)施及其具體位置、排查時間、現(xiàn)場排查負責(zé)人（簽字）、排查項目現(xiàn)狀、是否為隱患、可能導(dǎo)致的危害、隱患級別、完成時間等內(nèi)容。

2自報。公司員工發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)當立即向現(xiàn)場管理人員或者本單位有關(guān)負責(zé)人報告；管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)當向本單位有關(guān)負責(zé)人報告。接到報告的人員應(yīng)當及時予以處理。

在日常交接班過程中，做好隱患治理情況交接工作；隱患治理過程中，明確每一工作節(jié)點的責(zé)任人。

3自改。一般隱患必須確定責(zé)任人，立即組織治理并確定完成時限，治理完成情況要由部門相關(guān)負責(zé)人簽字確認。

重大隱患要制定治理方案，治理方案應(yīng)包括：治理目標、完成時間和達標要求、治理方法和措施、資金和物資、負責(zé)治理的機構(gòu)和人員責(zé)任、治理過程中的風(fēng)險防控和應(yīng)急措施或應(yīng)急預(yù)案。重大隱患治理方案應(yīng)報公司相關(guān)負責(zé)人簽發(fā)，抄送公司相關(guān)部門落實治理。

企業(yè)負責(zé)人要及時掌握重大隱患治理進度，可指定專門負責(zé)人對治理進度進行跟蹤監(jiān)控，對不能按期完成治理的重大隱患，及時發(fā)出督辦通知，加大治理力度。

4自驗。重大隱患治理結(jié)束后企業(yè)應(yīng)組織技術(shù)人員和專家對治理效果進行評估和驗收，編制重大隱患治理驗收報告，由企業(yè)相關(guān)負責(zé)人簽字確認

5及時建立隱患排查治理檔案。隱患排查治理檔案包括企業(yè)隱患分級標準、隱患排查治理制度、隱患排查治理計劃、隱患排查表、重大隱患治理方案、重大隱患治理驗收報告、培訓(xùn)和演練記錄以及相關(guān)會議紀要、書面報告等隱患排查治理過程中形成的各種書面材料。隱患排查治理檔案應(yīng)至少留存五年，以備環(huán)境保護主管部門抽查。

第六條 環(huán)境安全隱患的治理。環(huán)境安全隱患的治理要貫徹“分級負責(zé)、責(zé)任落實”的原則。生產(chǎn)副總對隱患的整改負全面責(zé)任；各部門負責(zé)人組織分管范圍內(nèi)的單位、班組安全隱患的整改，做到項目、資金、時間、責(zé)任四落實。

第七條 隱患等級劃分：

A級：事故隱患較嚴重，解決難度大，礦解決不了，需報總經(jīng)理解決的。

B級：事故隱患較嚴重，解決較困難，各部門解決不了，需由副總解決的。

C級：事故隱患簡單，由各部門自行解決的。

第八條 堅持“環(huán)境現(xiàn)場不安全絕不生產(chǎn)”的原則，對于存在環(huán)境安全隱患的作業(yè)場所，必須制定切實可行的防范措施，無措施的將不得生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，要立即停止生產(chǎn)，并逐級報告，隱患消除前不得生產(chǎn)。

第九條 因環(huán)境安全隱患整改不落實，導(dǎo)致事故發(fā)生，在環(huán)境安全隱患排查責(zé)任內(nèi)確認事故責(zé)任者，并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第十條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

連云港德洋化工有限公司 2017年1月17日

第五篇：安全隱患排查治理制度

安全事故隱患排查治理制度

為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱。

一、隱患及其分類

1、隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

二、隱患整改原則

1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；

2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負責(zé)”原則;

3、“誰存在事故隱患,誰負責(zé)籌措資金進行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；

4、實行隱患部門及主要負責(zé)人負責(zé)制,重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。

三、隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案,重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括:隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人,整改期限及標準要求,隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。

四、隱患整改

1、人的不安全行為整改,本著“發(fā)現(xiàn)一處,隨時消滅一處”的整改原則,對人為隱患,要通過加強安全宣傳教育,嚴抓各項制度落實,強化考核,拒絕“三?！爆F(xiàn)象,努力提高全員遵章守紀的自覺性和安全防范意識,消除人的不安全行為。

2、物的不安全隱患整改,要增加必要的安全投入,及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標準要求維修、加固、整治隱患部位,重視隱患部位的養(yǎng)護和跟蹤監(jiān)控,加強現(xiàn)場管理,建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系,確保隱患整改措施得力,責(zé)任到人,整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的,要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施,制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,嚴格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,確保萬無一失。

五、隱患整改監(jiān)督檢查

1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作,隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負責(zé)。

2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況,項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

六、隱患整改總結(jié)及信息反饋

隱患整改完畢,隱患部門要形成隱患整改總結(jié),填寫隱患整改反饋單,并按規(guī)定上報。同時,按照“四不放過”的原則查處事故隱患,追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人,以警后事,杜絕類似情況的再次發(fā)生。

七、獎懲

各部門要高度重視隱患整改工作,力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改,特別是重特大隱患整改及時、徹底的,項目部將上報公司給予通報表彰,并對及時發(fā)現(xiàn),上報重特大事故隱患的,或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患,尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門,對因整改不徹底而釀成事故的,將從嚴追究部門負責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。