第一篇：建筑工地安全文明匯報(bào)材料

青年安全文明示范崗交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家好！我叫**，來自***工程項(xiàng)目部。首先感謝母公司為我們提供了這次極有意義的學(xué)習(xí)交流機(jī)會，非常榮幸我能代表總承包公司與各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁聚在一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)、取經(jīng)的姿態(tài)坐在這里的，向各位學(xué)習(xí)，同時(shí)也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項(xiàng)目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣工程。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：確保河北省安濟(jì)杯，誓奪魯班獎(jiǎng)。安全文明工地創(chuàng)建目標(biāo)：確保河北省安全文明工地，爭創(chuàng)國家AAA級安全文明工地。項(xiàng)目現(xiàn)有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總?cè)藬?shù)的82.6%。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結(jié)構(gòu)上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團(tuán)隊(duì)。

由于項(xiàng)目部年輕人比較多，項(xiàng)目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項(xiàng)目部組織了團(tuán)小組，項(xiàng)目青年積極參與，確定小組成員后，在公司黨、團(tuán)小組的領(lǐng)導(dǎo)下針對安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)和安全文化建設(shè)，大家集思廣益，積極開展活動，認(rèn)真組織落實(shí)。小組成員均具有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識、較高的安全生產(chǎn)技能和較好的應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

項(xiàng)目部團(tuán)小組在公司黨團(tuán)小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次“雙代會”精神，貫徹“管理效益年”工作主題，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，切實(shí)落實(shí)安全目標(biāo)。以“固本強(qiáng)基搶抓機(jī)遇，增效提能加快發(fā)展”為主線，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全形勢穩(wěn)定可控。根據(jù)總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產(chǎn)檢查力度，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動

總承包公司對項(xiàng)目部進(jìn)行季度檢查，分公司對項(xiàng)目部進(jìn)行月檢及不定期抽檢，項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)每周四協(xié)同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項(xiàng)目部將責(zé)任落實(shí)到人，限期整改.將檢查中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全檢查、整改，安全生產(chǎn)及文明施工得到有效提升，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況較好，崗位現(xiàn)場管理規(guī)范，無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)安全事故為零。

二、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

在團(tuán)小組領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部組織所有施工管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，交流學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場安全管理水平和人員安全生產(chǎn)意識?？偝邪景踩块T領(lǐng)導(dǎo)及分公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次駐扎工地，進(jìn)行指導(dǎo)和督促安全文明施工管理工作，對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的安全意識。

項(xiàng)目部對勞務(wù)作業(yè)人員入場安全教育率達(dá)到100%，施工現(xiàn)場設(shè)安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進(jìn)行班前安全講話，提高工人安全意識。

在生活區(qū)設(shè)農(nóng)民工夜校，利用下雨天及晚上業(yè)余時(shí)間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產(chǎn)知識。

三、全面開展應(yīng)急預(yù)案演練工作

在公司黨團(tuán)小組的引領(lǐng)下，項(xiàng)目團(tuán)小組做到真抓實(shí)干，不走過場。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立長效應(yīng)急救援隊(duì)伍，有效提高生產(chǎn)安全事故救援和應(yīng)急處置能力。為此項(xiàng)目部在主體結(jié)構(gòu)開始施工前，由項(xiàng)目部團(tuán)小組組織，邀請建設(shè)、監(jiān)理及分公司領(lǐng)導(dǎo)共同參與，召開了安全生產(chǎn)大會，會上各單位領(lǐng)導(dǎo)分別對現(xiàn)場安全文明施工及應(yīng)急救援措施進(jìn)行統(tǒng)一要求及部署，然后由應(yīng)急救援小組分別對火災(zāi)及高空墜落傷害救援進(jìn)行了現(xiàn)場演練及講解，使現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員學(xué)會消防器材的使用及施工現(xiàn)場應(yīng)急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然要求，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體體現(xiàn)。團(tuán)小組根據(jù)總承包公司相關(guān)文件的要求，項(xiàng)目團(tuán)小組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，對施工現(xiàn)場的重點(diǎn)部位全部安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對施工區(qū)、生活區(qū)等重要部位進(jìn)行監(jiān)控，特別是對施工作業(yè)面采用高清360°旋轉(zhuǎn)攝像頭進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，安排專人對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理，使之成為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點(diǎn)

1、現(xiàn)場臨建規(guī)劃布置。項(xiàng)目中標(biāo)后得到總承包公司的高度重視，并將本項(xiàng)目列為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，分公司更是將工程列為整個(gè)分公司的工作重點(diǎn)，提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，開工初期分公司分管領(lǐng)導(dǎo)先后到工地進(jìn)行指導(dǎo)，充分考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，提出了許多指導(dǎo)性的建議，包括現(xiàn)場實(shí)行全封閉管理，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離布置，施工道路環(huán)形設(shè)置，生產(chǎn)區(qū)大門位置的確定等。

2、外防護(hù)腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴(yán)格把控三鋼質(zhì)量，對鋼管進(jìn)行除銹、刷漆，對扣件逐個(gè)進(jìn)行檢查篩選；組織培訓(xùn)專業(yè)的施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，搭設(shè)過程現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)施安全防護(hù)架體的專業(yè)施工作業(yè)，對搭設(shè)的節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵部位等細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保搭設(shè)架體的安全、實(shí)用、美觀。

3、對施工項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理。對外來車輛及人員進(jìn)行登記，施工區(qū)大門設(shè)門禁系統(tǒng)，進(jìn)入施工區(qū)設(shè)刷卡通道，對進(jìn)場工人進(jìn)行實(shí)名制登記，配發(fā)IC卡一卡通，設(shè)專人管理，禁止未持卡人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工區(qū)作業(yè)人員情況，了解作業(yè)面各工種人數(shù)。

4、注重企業(yè)文化，做好現(xiàn)場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據(jù)總公司及分公司“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊”及“河北省安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)”對現(xiàn)場進(jìn)行平面布置，現(xiàn)場實(shí)行分區(qū)管理，分別設(shè)扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區(qū)堆放，設(shè)鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋半成品堆放區(qū)、木材堆放區(qū)、三鋼堆放區(qū)，最大化的利用了施工現(xiàn)場，保證整齊劃一。

施工現(xiàn)場危險(xiǎn)物品單獨(dú)存放，并設(shè)專人管理。包括生活區(qū)煤氣罐設(shè)單獨(dú)存放間，煤氣罐設(shè)回火閥，存放間墻體設(shè)通風(fēng)口，配備滅火器；油漆設(shè)專用庫房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設(shè)單獨(dú)存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話。

塔吊司機(jī)設(shè)專用通道，塔吊司機(jī)上下班后防護(hù)門上鎖，防護(hù)門上懸掛塔司電話及操作證復(fù)印件，以備應(yīng)急聯(lián)系。通道內(nèi)懸掛塔吊操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)塔司簽字確認(rèn)。

生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)宣傳標(biāo)語、標(biāo)識牌，制作前均先制作小樣在現(xiàn)場比對合適后，然后進(jìn)行制作，杜絕大量制作不合適后產(chǎn)生的浪費(fèi)。

基坑四周防護(hù)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，南側(cè)砌磚圍墻外側(cè)為企業(yè)宣傳墻，內(nèi)側(cè)為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標(biāo)語，懸掛安全警示牌。響應(yīng)總承包公司綠色環(huán)保施工要求，施工現(xiàn)場全部硬化、綠化，并且每天安排專人進(jìn)行維護(hù)，杜絕工地粉塵污染。

5、人性化管理，以人為本。生活區(qū)設(shè)工人餐廳，餐廳內(nèi)設(shè)置桌凳、洗碗池并配備風(fēng)扇、多媒體影音系統(tǒng)，可同時(shí)容納200余人就餐，餐廳內(nèi)懸掛“珍惜糧食”“節(jié)約用水”“有序排隊(duì)”等文明宣傳標(biāo)語。洗衣池單獨(dú)設(shè)置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設(shè)置沖水廁所、浴室，室內(nèi)地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護(hù)，保持干凈整潔。工人宿舍設(shè)行李架，物品分層放置（設(shè)：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層），宿舍內(nèi)安裝空調(diào)，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目部每周對宿舍進(jìn)行評比獎(jiǎng)優(yōu)罰差。施工區(qū)設(shè)飲水室、吸煙室，供工人休息。

6、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、職業(yè)病危害防治措施。工人進(jìn)場簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，在作業(yè)視線范圍內(nèi)懸掛操作規(guī)程牌并經(jīng)操作工人簽字確認(rèn)。開展職業(yè)病危害防治措施學(xué)習(xí)，落實(shí)到現(xiàn)場施工中。

7、根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi)。臨時(shí)用水采用兩個(gè)水源，一支來自市政自來水，供生活區(qū)飲水、洗漱用，一支來自醫(yī)院深井水，供生活區(qū)廁所沖洗及施工區(qū)消防用水，通至施工區(qū)消防水池，經(jīng)消防泵房，供消防用水及樓層施工用。施工區(qū)北門口設(shè)車輛沖洗設(shè)備，對出工地的車輛進(jìn)行沖洗，沖洗設(shè)備下設(shè)沉淀池，對現(xiàn)場雨水及沖洗用水進(jìn)行回收沉淀重復(fù)利用。臨時(shí)用電生活區(qū)與施工區(qū)實(shí)行分區(qū)供電，生活區(qū)工人宿舍采用220V與36V相結(jié)合的供電方式，專人負(fù)責(zé)220V限時(shí)供電，施工區(qū)供電實(shí)行三級配電，一、二級配電箱均搭設(shè)安全防護(hù)棚，所有配電箱懸掛安全標(biāo)識及負(fù)責(zé)人電話。

以上是我項(xiàng)目部在安全文明施工方面的一個(gè)簡述，在以后施工中我們將一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行總承包公司及分工司安全文明施工管理制度，緊緊圍繞在總承包公司、分公司黨、團(tuán)小組的周圍，積極開展安全生產(chǎn)示范活動。同時(shí)在白求恩國際和平醫(yī)院施工過程中，耳濡目染的白求恩精神使得我們學(xué)會了對待工作要有極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，對工作要做到精益求精，希望大家對我們的工作提出寶貴意見，使得我們在下一步工作中予以改良。

安全是一個(gè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，文明施工是對企業(yè)的一個(gè)有力宣傳，我始終相信安全文明施工做不好，現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量也一定做不好?，F(xiàn)在我們的工程只是取得了一個(gè)良好的開端，萬里長征剛剛邁出了第一步，任重而道遠(yuǎn)，后期需要我們做的還有很多。參加此次學(xué)習(xí)交流，我感到既是對我的一次激勵(lì)，更是對我的一次鞭策。所以我一定會以此次會議為契機(jī)，帶領(lǐng)我們項(xiàng)目部人員在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更上一層樓，在維持現(xiàn)狀的情況下還要做的更好，確保完成創(chuàng)建河北省安全文明工地及國家級安全文明工地。爭取為公司帶來一個(gè)又一個(gè)好消息，創(chuàng)立一個(gè)又一個(gè)新功。

第二篇：建筑工地匯報(bào)

熱烈歡迎集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，檢查組專家蒞臨北塘融創(chuàng)三期項(xiàng)目檢查指導(dǎo)。一，項(xiàng)目概況。1，工程概況。

北塘融創(chuàng)尊御名邸項(xiàng)目，位于天津市濱海新區(qū)北塘經(jīng)濟(jì)區(qū)，東鄰黃海北路，北鄰泉州道，是由聯(lián)排，合院，洋房組成的低，多層住宅。東側(cè)為我項(xiàng)目部建設(shè)的品御，尚御名邸項(xiàng)目。

尊御名邸，地上主樓8棟，2~6層，局部地下二層（合院），配套公建1棟，總建筑面積26169平方米。其中聯(lián)排1#，7#，8#樓為3層，合院2#，6#樓地上2層，地下一層，洋房3#，4#，5#樓為6層。建設(shè)單位：天津北塘融創(chuàng)投資有限公司

勘察單位：天津華北工程勘察設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)單位：天津市天友建筑設(shè)計(jì)股份有限公司

監(jiān)理單位：天津市塘沽海洋高新技術(shù)開發(fā)區(qū)工程監(jiān)理有限公司 施工單位：江蘇南通二建集團(tuán)有限公司 2管理目標(biāo)。1)質(zhì)量目標(biāo)：

竣工工程交驗(yàn)合格率100%；融創(chuàng)的每月實(shí)測實(shí)量檢查中，成績達(dá)到95分以上；一次結(jié)構(gòu)零修補(bǔ)；洋房爭創(chuàng)天津市“海河杯”。2)安全文明目標(biāo)：

因工輕傷事故頻率控制在0.8‰以內(nèi)，職業(yè)病案例為零；

杜絕機(jī)械設(shè)備事故；杜絕食物中毒，化學(xué)品中毒，火災(zāi)及管線損害事故； 爭創(chuàng)天津市文明工地。

3)科技創(chuàng)新目標(biāo)：使用建筑信息建模技術(shù)，利用BIM技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場施工，“QC成果”發(fā)表1項(xiàng)，“項(xiàng)目管理成果”發(fā)表不少于2項(xiàng)。

4)工期目標(biāo)：2015年11月30日前，主體完工；二次砌筑完成100%，外墻保溫完成30%。2016年8月30日達(dá)到竣工條件。3，場地布置。

嚴(yán)格按照集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)布置施工場地，規(guī)劃一處鋼筋加工區(qū)，一處裁縫化模板集中加工區(qū)，一處材料周轉(zhuǎn)區(qū)，辦公區(qū)及樣板展示區(qū)布置于尊御施工區(qū)南側(cè)。

4、目前施工進(jìn)度。

聯(lián)排1#，7#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，1#樓二層砌筑中，7#樓首層砌筑中；8#樓三層主體施工中；合院2#，6#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，2#樓二層砌筑中；洋房3#樓一次結(jié)構(gòu)封頂，二層砌筑完成；4#樓一次結(jié)構(gòu)按施工縫分段施工，屋面完成2/3，二次結(jié)構(gòu)四層砌筑中；5#樓一次結(jié)構(gòu)屋頂施工中，二次結(jié)構(gòu)三層砌筑中。5，施工重難點(diǎn)。1）深基坑工程：

本工程地下車庫位于地塊中部，挖土深度6.7米，地庫南北側(cè)與待建樓座距離不足10米，采用支護(hù)樁加設(shè)支撐梁方案，解決基坑開挖后相鄰樓座工程樁及邊坡的安全，并通過了天津市建科委對基坑支護(hù)和深基坑開挖的專家論證。2）斜屋面工程：

主樓斜屋面起始點(diǎn)標(biāo)高，折梁位置難控制，采用BIM建模技術(shù)，對施工人員進(jìn)行可視化三維交底。

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二，項(xiàng)目管理策劃。

1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部建立完善的管理體系，配備足夠的職能人員，組織召開項(xiàng)目研討會，編制切實(shí)可行的項(xiàng)目策劃書，精心組織，精心管理，精心施工。

2、技術(shù)策劃。

項(xiàng)目部技術(shù)人員在確保工程質(zhì)量的前提下，深化圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)，征得有關(guān)單位同意后實(shí)施；加強(qiáng)BIM建模和3D視頻交底技術(shù)的應(yīng)用。

現(xiàn)場建立模板，鋼筋，砌筑等樣板區(qū)，施工做法全面展示，對各工種施工起到指導(dǎo)和引路作用。3，質(zhì)量策劃。

項(xiàng)目部每周經(jīng)行一次周檢查活動，實(shí)施質(zhì)量聯(lián)檢，評比和講評，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。質(zhì)量管理過程中采取三級檢查制度。

針對融創(chuàng)公司的實(shí)測實(shí)量標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部全體員工及班組長，深入學(xué)習(xí)融創(chuàng)實(shí)測操作管理辦法，工程質(zhì)量在融創(chuàng)的每月實(shí)測檢查中，爭取達(dá)到95分以上。4，安全文明策劃。

制定安全文明，綠色施工方案，揚(yáng)塵防治等應(yīng)急措施預(yù)案。

每周進(jìn)行一次安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄，制定相應(yīng)措施，并定人，定時(shí)完成整改。

三，項(xiàng)目的實(shí)施與控制。1，技術(shù)交底。

采用書面交底，現(xiàn)場交底，3D模擬施工工藝交底等多元化交底。2，施工質(zhì)量控制。

項(xiàng)目部每周五召開工作例會，控制施工質(zhì)量。

工長跟班作業(yè)，控制模板的垂直平整度，可調(diào)頂絲控制頂板水平度，工長對澆筑混凝土平倉收面工作全程控制，利用插尺法和拉線檢查法對樓板厚度進(jìn)行檢查。

3，工程質(zhì)量情況。

鋼筋的綁扎和焊接有專門熟練工人完成，焊接上下鋼筋同心，焊包均勻，綁扎質(zhì)量，搭接長度，符合規(guī)范要求。

模板派專人進(jìn)行拆模后的墻體垂直度，平整度，截面尺寸檢測，記錄，通過分析測量數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

砼澆筑前經(jīng)行塌落度測試和試塊的制作，澆筑時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作。對齡期已到的砼派專人進(jìn)行回彈及碳化深度檢測。

現(xiàn)場砼節(jié)點(diǎn)清晰，陰陽角方正，門窗洞口順直。4，工藝改進(jìn)及應(yīng)用。

1）模板集中配模，自制裁板鋸進(jìn)行集中加工，并配合使用定型方鋼龍骨加固體系，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，定型化施工，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

2）砌筑材料同甲方，設(shè)計(jì)溝通，改為BM連鎖砌塊加芯柱的做法，簡化施工，節(jié)約成本，加快進(jìn)度，砌體觀感質(zhì)量好，灰縫均勻，頂部斜砌磚符合規(guī)范要求，達(dá)到了預(yù)期效果。

3）后澆帶外側(cè)擋土板改為與一次結(jié)構(gòu)同時(shí)澆筑，減少滲漏隱患，節(jié)約擋土板的預(yù)制及安裝成本。

4）排水支管的管道吊架件，結(jié)構(gòu)混凝土一次性預(yù)埋，減少頂板打眼后造成衛(wèi)生間滲漏風(fēng)險(xiǎn)，提高施工效益。

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5）PVC電線管穿梁連接工藝: 有效地避免土建梁模板穿洞時(shí)引起的損耗，減少施工垃圾的產(chǎn)生，提高工效和線管的預(yù)埋質(zhì)量，提高了混凝土的表面觀感質(zhì)量與結(jié)構(gòu)品質(zhì)。

6)內(nèi)墻石膏粉刷工藝：因粉刷石膏具有快硬，早強(qiáng)，粘結(jié)力強(qiáng)，體積穩(wěn)定性好，硬化后不開裂，不腐蝕，不掉粉，不脫皮，從根本上克服了水泥砂漿易產(chǎn)生的空鼓，裂縫現(xiàn)象；且石膏吸濕，吸音，防火，光滑，潔白美觀，熱容量大，吸濕性大，能夠調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，濕度，使之經(jīng)常保持均衡，給人以舒適感；加之粉刷石膏和易性好，不泌水離析，便于手工操作。

7）二次結(jié)構(gòu)電箱一次性預(yù)埋：二次結(jié)構(gòu)電箱在砌筑前一次性預(yù)埋，避免因后期開槽帶來的墻面空鼓開裂問題。5，BIM的應(yīng)用。

項(xiàng)目部配備專職人員進(jìn)行BIM攻關(guān)，避免結(jié)構(gòu)與建筑沖突，對施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中缺陷進(jìn)行優(yōu)化，簡化施工，縮短工期。

通過BIM建模，深化圖紙，將斜屋面起始點(diǎn)標(biāo)高和折梁位置進(jìn)行可視化三維交底，簡化施工翻樣，提高支模精度。

四，安全文明施工： 1，場容場貌。

嚴(yán)格按照規(guī)范要求搭設(shè)施工大門及施工圍擋； 大門口左側(cè)設(shè)置八牌二圖宣傳欄；

門禁實(shí)行一人一卡制，進(jìn)出車輛登記，檢查，非施工人員禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場布置高清攝像頭，對現(xiàn)場及周邊實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控 門口設(shè)置LED顯示屏宣傳企業(yè)文化，傳播施工知識。設(shè)置廁所，員工休憩亭。2，安全管理。

1）人員管理：工人進(jìn)場后，進(jìn)行三級安全教育，每個(gè)班組每周進(jìn)行一次班前安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理，安全員，技術(shù)負(fù)責(zé)，棟號負(fù)責(zé)人及班組長組織進(jìn)行。2）設(shè)備管理：設(shè)備操作人員必須持證上崗，根據(jù)施工需要，現(xiàn)場配備塔吊2臺，升降機(jī)7臺，塔吊安裝塔吊監(jiān)測儀器；由專業(yè)人員對其進(jìn)行日常檢查和維護(hù)。3）臨電管理：配電系統(tǒng)采用三相五線制，三級配電二級保護(hù)，現(xiàn)場配一臺總配和10臺二級箱；由專業(yè)電工每天對現(xiàn)場配電箱進(jìn)行檢查，并形成文字記錄。

4）腳手架管理：項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)對腳手架進(jìn)行搭設(shè)，現(xiàn)場采用雙排落地式腳手架，滿掛綠色密目安全網(wǎng)。

5）防護(hù)管理：現(xiàn)場安全通道，防護(hù)棚及護(hù)欄采用標(biāo)準(zhǔn)配件制作，螺栓固定，安拆便利，可反復(fù)周轉(zhuǎn)使用。根據(jù)集團(tuán)公司《建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集》和有關(guān)法律法規(guī)的要求對臨邊洞口進(jìn)行防護(hù)。

6)加強(qiáng)消防和衛(wèi)生管理，杜絕火災(zāi)和食物中毒事故的發(fā)生。五，綠色施工。1，節(jié)材：

模板集中配模，按圖紙翻樣，使用定型方鋼龍骨小模體系，嚴(yán)格控制模板浪費(fèi)。按鋼筋的定尺模數(shù)進(jìn)行翻樣，成型，鋼筋損耗率控制在5‰以內(nèi)。將澆筑混凝土的余料制作成預(yù)制構(gòu)件，確保材料充分利用。

2，節(jié)能：工地現(xiàn)場照明采用節(jié)能型大燈，生活區(qū)及辦公區(qū)采用節(jié)能燈泡，并采取相應(yīng)的節(jié)能監(jiān)督措施。

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3，節(jié)地：按照現(xiàn)場平面布置圖，控制加工區(qū)，材料碼放區(qū)的用地范圍，實(shí)行分區(qū)管理。

4，揚(yáng)塵控制：施工場地進(jìn)行綠化及裸土覆蓋，定時(shí)，定人進(jìn)行路面灑水，控制揚(yáng)塵。

六，兩年治理行動。1，項(xiàng)目經(jīng)營管理

根據(jù)住建部《兩年治理行動》和南通二建《市場行為整治》等相關(guān)文件的要求，本事業(yè)部積極改進(jìn)經(jīng)營管理方法，并從施工前風(fēng)險(xiǎn)防范，人員合法性，合同合法性和集中定向支付四個(gè)方面入手，逐步規(guī)范事業(yè)部經(jīng)營體系。1）施工前的風(fēng)險(xiǎn)防范

在投標(biāo)前，對建設(shè)單位進(jìn)行摸底工作，了解單位的經(jīng)營和誠信情況，為投標(biāo)，合同簽訂打下基礎(chǔ)；

在中標(biāo)后積極與建設(shè)單位溝通，詳細(xì)擬定《總承包合同》防范有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并配合建設(shè)單位做好施工前的準(zhǔn)備工作。2）人員的合法性

本事業(yè)單位和中標(biāo)人員簽訂本工程的勞動合同；為項(xiàng)目管理人員統(tǒng)一辦理社保，社保憑證由項(xiàng)目部集中保管；管理人員支付采取“月月領(lǐng)”的支付方式，并做好支付憑證，由項(xiàng)目財(cái)務(wù)統(tǒng)一保管。3）合同的合法性

嚴(yán)格遵守《兩年整治行動》的文件精神，做到“不轉(zhuǎn)包，不違包，不無合同施工” 事業(yè)部采用“項(xiàng)目擬定合同—事業(yè)部審批—集團(tuán)區(qū)域公司蓋章”的合同簽訂流程，對合同簽訂進(jìn)行規(guī)范。

4)本事業(yè)部嚴(yán)格按照集團(tuán)公司集中支付的管理辦法進(jìn)行支付“項(xiàng)目部申請—事業(yè)部審核—區(qū)域公司調(diào)配”。

2，人力資源管理。1）勞務(wù)分包。

建立農(nóng)民工實(shí)名制管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)與分包隊(duì)伍的溝通與交流，穩(wěn)定農(nóng)民工情緒，確保工程施工任務(wù)的順利完成。

制定員工考核制度，根據(jù)等級實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地提高了員工的積極性，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得到提升。2）人才培養(yǎng)。

結(jié)合事業(yè)部發(fā)展策略，針對事業(yè)部特點(diǎn)，及個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，制定全方位的大學(xué)生人才培養(yǎng)計(jì)劃，為組建完備的項(xiàng)目部做好準(zhǔn)備。結(jié)束語。

項(xiàng)目部在集團(tuán)公司“團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新，務(wù)實(shí)，誠信”的企業(yè)精神指導(dǎo)下，貫徹“追求卓越，創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)文化，調(diào)動員工的積極性，在今后的施工中進(jìn)一步精心組織，精心管理，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)出更佳業(yè)績，為集團(tuán)品牌的更加輝煌作出我們的貢獻(xiàn)。

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第三篇：建筑工地匯報(bào)材料

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)消防安全工作的情況匯報(bào)

進(jìn)入2011年以來，全區(qū)連續(xù)發(fā)生火災(zāi)34起，死亡2人，燒傷4人，直接經(jīng)濟(jì)損失12.5萬元，過火面積1840平方米。與去年同期相比，亡人數(shù)和傷人數(shù)上升了100%，火災(zāi)起數(shù)上升了12%。通過對34起火災(zāi)的分析，發(fā)生火災(zāi)的場所主要集中在建筑工地和家庭小作坊和居民住宅，火災(zāi)原因以電氣線路短路、違規(guī)使用明火作業(yè)、小孩玩火居多?？v觀全區(qū)火災(zāi)形勢仍不容樂觀，主要突出表現(xiàn)在：

一、建筑工程消防手續(xù)不完善，存在先天隱患。

從2006年以來，晉源區(qū)新、改、擴(kuò)建工程陸續(xù)開工建設(shè)，截止目前為止，全區(qū)共有40余個(gè)建筑工地，已投入使用的建筑單位共有21個(gè)，建筑面積147.2萬平米，322棟樓，其中80%為“城中村”改造，在這21個(gè)工程項(xiàng)目中，僅有北河下住宅小區(qū)、義井商貿(mào)城辦理過消防設(shè)計(jì)審核手續(xù)。正在開工建設(shè)的工地19個(gè)，建筑面積約229萬平方米，104棟建筑，高層住宅約占80%，其中已進(jìn)行消防設(shè)計(jì)備案或消防設(shè)計(jì)審核的單位5個(gè)，其他均無消防手續(xù)無證開工建設(shè)。進(jìn)入2011年以來，全區(qū)連續(xù)發(fā)生建筑工地火災(zāi)，“1〃5”晉祠鎮(zhèn)小站營村汽車車棚火災(zāi)；“1〃6”山西二建體育中心項(xiàng)目部工人宿舍火災(zāi)；“1〃26”義井華晨工地工人宿舍火災(zāi)，從發(fā)生火災(zāi)的場所來看，均為工人宿舍，火災(zāi)原因均系電器線路短路引發(fā)，燒毀的物質(zhì)均為聚苯乙烯彩鋼板。針對建筑工地連續(xù)發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)狀，大隊(duì)派員對全區(qū)建筑工地以及臨時(shí)工棚進(jìn)行了檢查，情況不容樂觀，突出表現(xiàn)在：未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審核擅自施工，存在先天隱患；電氣線路私拉亂接、無焊工資質(zhì)證的工人超范圍作業(yè)、隨意堆放大量的易燃材料等隱患，在工人宿舍內(nèi)使用大功率電熱器具、電氣線路私拉亂接，在聚苯乙烯彩鋼板房內(nèi)吸煙、使用液化氣做飯，在臨時(shí)建筑建設(shè)方面，使用國家明令行禁止的聚苯乙烯彩鋼板建設(shè)。大隊(duì)也曾派員進(jìn)行了多次檢查，但終因任務(wù)繁重、警力不足而收效甚微。

二、“九小場所”隱患重重，安全不容忽視。2010年各派出所對轄區(qū)的“九小場所”進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，共排查出“九小場所”432家，其中主要以化工、木器加工和公眾聚集的小場所為主。1月9日1時(shí)19分晉源區(qū)吳堡村5排11號順?biāo)嚿嘲l(fā)廠發(fā)生火災(zāi)，過火面積240平方米，火災(zāi)造成人員傷亡的慘劇。2月3日義井村一居民住宅院內(nèi)的廢品發(fā)生火災(zāi)，燒傷一人。透過這兩起火災(zāi)發(fā)現(xiàn)，上述場所均為生產(chǎn)、儲存與住宿為一體的家庭式小作坊，無任何的消防設(shè)施和器材，從老板至員工消防安全意識薄弱，消防知識掌握少之甚少，這些因素導(dǎo)致在發(fā)生火災(zāi)的第一情況下，因組織不力、逃生錯(cuò)誤、撲救方法不妥而延誤了最佳撲救火災(zāi)的時(shí)機(jī)，最終導(dǎo)致慘案的發(fā)生?！熬判鏊崩齺硎窍来箨?duì)和派出所監(jiān)管的重點(diǎn)，也曾多次進(jìn)行了消防安全檢查，這些場所存在的隱患主要為生產(chǎn)、生活共用場所混用、公用，用火用電不規(guī)范、無消防設(shè)施和器材、人員消防安全素質(zhì)較低、易燃易爆材料堆放不規(guī)范、隱患重重，按照現(xiàn)行消防技術(shù)規(guī)范要求，消防安全工作難以一次性到位。

三、村民消防安全意識淡薄，頻頻引發(fā)火災(zāi)。從2009年后半年以來，因村民燒荒引發(fā)的火災(zāi)數(shù)量急劇增多，“12〃26”黃樓村火災(zāi)，燒毀殺牛溝種植樹木412株，過火面積約8畝地，“2〃26”永成木器廠火災(zāi)，燒毀聚苯乙烯彩鋼板房頂400余平方米，因撲救過程中產(chǎn)生的次生損失約10萬余元；“3〃30”田村火災(zāi)，燒毀村民種植的松樹300余株，過火面積6畝地。通過對上述火災(zāi)的分析，火災(zāi)原因均系村民燒荒引發(fā)，火災(zāi)造成的直接經(jīng)濟(jì)損失較大。綜合分析造成火災(zāi)的原因系村民消防安全意識淡薄，特別是冬、春季節(jié)，干旱、大風(fēng)、火險(xiǎn)等級級高，在此這季節(jié)，村民都要對莊稼地進(jìn)行雜草進(jìn)行燒荒，由于燒荒過程中無任何的防護(hù)措施，一旦發(fā)生火災(zāi)易“火燒連營”。同時(shí)也突顯出農(nóng)村消防工作刻不容緩，也勢在必行。

當(dāng)前，已進(jìn)入春季，加上連續(xù)干旱和大風(fēng)天氣，火險(xiǎn)等級明顯高于往年，城中村、城鎮(zhèn)易燃易燃建筑密集區(qū)、棚戶區(qū)房屋建筑、家俱生產(chǎn)加工企業(yè)等發(fā)生火災(zāi)易“火燒連營”；公共場所人員高度聚集，致災(zāi)因素和火災(zāi)危險(xiǎn)性劇增，易導(dǎo)致發(fā)生亡人火災(zāi)，火災(zāi)防范形勢十分嚴(yán)峻。消防部門警力有限，針對當(dāng)前社會單位中存在的隱患難以從根本上得到有效整治，望區(qū)政府能高度重視，積極調(diào)動各級人民政府和區(qū)直各職能部門認(rèn)真分析研判本轄區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)消防安全形勢，深入查找公共消防安全和消防監(jiān)管存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步貫徹“綜合治理，標(biāo)本兼治”的原則，切實(shí)履行好監(jiān)管職責(zé)，全力做好各項(xiàng)消防安全工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二O一一年三月三十一日

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)消防安全工作的情況

匯 報(bào)

二〇一一年三月三十一日

第四篇：建筑工地安全月總結(jié)

建筑工地安全月總結(jié)

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近幾年來，隨著我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展和黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)列入國家級戰(zhàn)略，大量建筑工程相繼開工。2010年適逢我市“撤地設(shè)市”十周年和申請創(chuàng)建國家園林城市的第一年，給我市建筑安全和文明施工管理帶來新的壓力和挑戰(zhàn)。在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級主管部門部門認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，立足施工現(xiàn)場，開拓進(jìn)取，勇于探索，全面加強(qiáng)了建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工管理?，F(xiàn)將我市建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、勇于探索，建筑安全制度體系不斷得到完善

2010年，我市各級主管部門積極開拓，勇于探索，克服種種不利因素，制定實(shí)施了一系列安全監(jiān)管制度體系。

建立完善安全責(zé)任體系，明確各級安全監(jiān)管職責(zé)。在2月份召開的全市建筑業(yè)會議上，市建管局與全市六縣三區(qū)主管部門和市直施工單位簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作目標(biāo)細(xì)化分解至各縣區(qū)，并提出了具體的保證措施和獎(jiǎng)懲措施，明確了各級行政主管部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人地位。

加強(qiáng)安全監(jiān)管組織體系建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑施工安全情況的檢查力度，我市各級主管部門積極加強(qiáng)組織建設(shè)，市主管部門調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人，明確了各自的責(zé)任。在市區(qū)工程監(jiān)管中實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確了各分片具體負(fù)責(zé)人。建立了工程安全監(jiān)督檔案，強(qiáng)化了對工程的全過程監(jiān)督。

加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，規(guī)范安全監(jiān)督行為。為加強(qiáng)建筑起重機(jī)械監(jiān)督管理，制定出臺了《濱州市建筑起重機(jī)械登記備案管理規(guī)定》，實(shí)施安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案制度，規(guī)范拆裝和租賃市場;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境管理，制定出臺了《關(guān)于在全市建筑工地推行綠色施工和開展創(chuàng)建“四節(jié)一環(huán)?！惫さ鼗顒拥耐ㄖ?制定出臺《濱州市建筑工程周邊環(huán)境安全管理辦法》,開展建筑工程周邊環(huán)境安全評價(jià)工作,強(qiáng)化了周邊環(huán)境施工安全;為強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化建筑安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的意見》，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化了施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任;另外，為貫徹市委市政府有關(guān)文件精神，研究制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑施工安全生產(chǎn)工作的意見》，對建筑工程安全監(jiān)管的監(jiān)管責(zé)任、工程源頭管理和參建單位主體責(zé)任進(jìn)行全面規(guī)定和明確;為加強(qiáng)模板工程監(jiān)管，擬研究制定《濱州市建筑工程高大模板支撐體系管理辦法》。通過以上制度和文件的出臺，使我市建筑安全生產(chǎn)制度建設(shè)進(jìn)一步完善，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。

堅(jiān)持安全形勢分析，建立完善的安全預(yù)警體系。針對每個(gè)季度不同的安全施工特點(diǎn)，堅(jiān)持季度安全例會制度和月安全例會制度，分析總結(jié)安全形勢，部署下階段工作任務(wù);在高溫酷暑、暴雨等災(zāi)害天氣，各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息，并督導(dǎo)施工單位落實(shí)有關(guān)措施，確保了安全生產(chǎn)。

二、立足現(xiàn)場，深入開展建筑安全隱患排查治理活動 組織春季大檢查，排除事故隱患。從3月20日至4月28日，我們組織了全市春季建筑施工質(zhì)量安全大檢查。共檢查123家建筑業(yè)企業(yè)279個(gè)項(xiàng)目部施工的735個(gè)在建工程，建筑總面積810萬平方米。檢查下發(fā)質(zhì)量方面隱患整改通知書131份，查出較大質(zhì)量隱患60余條，指出施工不標(biāo)準(zhǔn)做法500余條;下發(fā)施工安全書面隱患整改通知書560份，查出各類安全隱患1900余條，對44個(gè)存在較大安全隱患的工程責(zé)令停工整改，對30個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人累計(jì)扣分210分。檢查形成了很好的氛圍，短時(shí)期內(nèi)集中消除了大量現(xiàn)場安全隱患，摸清了全市基本質(zhì)量安全管理狀況，穩(wěn)定全市安全生產(chǎn)形勢，取得了預(yù)期效果。

開展建筑工程巡查，狠抓隱患排查治理。上半年，全市共巡查工程427個(gè)次，下達(dá)隱患通知書318份，查處各類安全隱患2784條，對19個(gè)工程責(zé)令停工整改，并對27個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理累計(jì)扣分205分。責(zé)令拆除塔吊5部，菱苦土板房拆除3處19間，高壓線兩路;累計(jì)對11個(gè)施工單位罰款11次，罰款總額8700元;組織階段安

全評價(jià)63個(gè)次。有效提高了市區(qū)工程安全管理水平，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)形勢。

開展專項(xiàng)整治，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。對一些工程建設(shè)規(guī)模較大、存在問題較多，管理困難的工程項(xiàng)目，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)采取約見企業(yè)負(fù)責(zé)人、限期督辦，請上級主管部門和兄弟市主管部門協(xié)助管理等多種方式進(jìn)行督改，均取得良好效果。

對高層腳手架、深基儲高大模板等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，認(rèn)真執(zhí)行專家論證審查制度，并建立危險(xiǎn)源檔案，有計(jì)劃的進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。近年來，在多個(gè)項(xiàng)目施工中取得了切實(shí)的實(shí)際效果，消除了一批重大安全隱患，有效杜絕了重大惡性事故的發(fā)生。

三、多措并舉，全面提高建筑安全管理水平

實(shí)行安全生產(chǎn)許可證制度，嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真審查企業(yè)安全生產(chǎn)制度、人員上崗和日常管理情況。通過加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)條件的動態(tài)管理，企業(yè)安全生產(chǎn)條件實(shí)行動態(tài)評價(jià)和評價(jià)制度，將評價(jià)結(jié)果與企業(yè)安全生產(chǎn)許可證有效結(jié)合，提高了全市整體安全管理水平，規(guī)范提高了企業(yè)安全生產(chǎn)條件。上半年，全市新辦理安全生產(chǎn)許可證 9家，延期企業(yè)10家。進(jìn)一步規(guī)范施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件，經(jīng)過嚴(yán)格考核，441名企業(yè)法人代表等三類人員取得安全考核合格證書，1535名特種作業(yè)人員取得上崗證書。

加強(qiáng)安全防護(hù)用品建設(shè)。建筑施工安全防護(hù)用品管理是施工現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)。在開工前組織對安全防護(hù)網(wǎng)的實(shí)驗(yàn)檢查;

組織15家安全網(wǎng)等防護(hù)用品生產(chǎn)單位取得省登記備案證書;組織4次抽檢和兩次質(zhì)量座談會，穩(wěn)定了交易中心產(chǎn)品質(zhì)量。施工企業(yè)購置合格安全防護(hù)用品的自覺性明顯提高，安全生產(chǎn)事故大大降低，市場交易秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

積極開展文明工程創(chuàng)建活動。采取定向創(chuàng)優(yōu)和目標(biāo)管理方式，對縣區(qū)確定創(chuàng)建數(shù)量目標(biāo)，對達(dá)到一定規(guī)模和有創(chuàng)建意向的工程項(xiàng)目，引導(dǎo)施工單位確定工程安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)并與之簽定安全文明施工定向創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書，調(diào)動項(xiàng)目部創(chuàng)建動力，并加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，由被動等靠施工單位申請后擇優(yōu)評選，逐步實(shí)現(xiàn)主動創(chuàng)建，參建單位創(chuàng)建積極性繼續(xù)保持較高熱情。今年以來，創(chuàng)建市級安全文明工地65個(gè)，其中市級安全文明示范工地16個(gè);18個(gè)工程擬申報(bào)第一批省級安全文明工地，極大促進(jìn)了施工現(xiàn)場管理水平和防護(hù)水平的提高。

加強(qiáng)建筑起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)督管理。開展建筑起重機(jī)械登記備案管理。根據(jù)上級主管部門規(guī)定，組織開展了建筑起重機(jī)械安裝告知、產(chǎn)權(quán)登記和使用備案工作。安裝告知已全面開展，有效規(guī)范了起重機(jī)械拆裝隊(duì)伍管理;辦理78家產(chǎn)權(quán)單位各類設(shè)備540臺，有效規(guī)范了建筑起重機(jī)械租賃市常繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械安全檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)各類機(jī)械設(shè)備862臺，針對設(shè)備下發(fā)整改通知書298份，查出各類2840余條;拆除6部，停工整改13部。組織對建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)安全檢查。6月1日-15日，檢查市區(qū)各類設(shè)備204臺，下達(dá)書面整改通知書64份，責(zé)令4臺存在較大安全隱

患的設(shè)備停工整改。專項(xiàng)檢查摸清了建筑起重機(jī)械的基本狀況，促進(jìn)了登記備案工作的開展，規(guī)范了我市建筑起重設(shè)備管理。

加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行警示約談。加強(qiáng)對有關(guān)參建單位的行為監(jiān)督，采取對有關(guān)單位和人員實(shí)行警示約談。每年均有多家外盛外市企業(yè)和幾十名有關(guān)人員被約談，收到了非常顯著的效果。結(jié)合我市實(shí)際，在全市開展了建筑工程階段和綜合安全評價(jià)制度。從工程施工到基儲主體和竣工，在工程建設(shè)、監(jiān)理和施工單位自檢基礎(chǔ)上，對建筑工程進(jìn)行階段和綜合安全評價(jià)。將工程參建主體行為納入了工程監(jiān)督，對提高現(xiàn)場管理水平收到了顯著的效果。

加強(qiáng)對監(jiān)理的監(jiān)督考核。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和省住建廳《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)理單位的意見》，市住建局制定出臺了相關(guān)配套政策，對監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任義務(wù)、具體監(jiān)督任務(wù)進(jìn)行了具體要求，并制定了量化考核辦法，對監(jiān)理單位和人員在安全生產(chǎn)方面的行為進(jìn)行考核，在日常監(jiān)管、文明工地創(chuàng)建及組織的安全大檢查等工作中，將安全監(jiān)理作為必查內(nèi)容，監(jiān)理單位和人員安全監(jiān)理水平明顯提高。各級主管部門和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在檢查和督查工作中，充分發(fā)揮其第三方監(jiān)督作用，對現(xiàn)場存在問題的，在追究施工單位責(zé)任的同時(shí)，還追究監(jiān)理單位和人員的責(zé)任。使監(jiān)理單位在日常工程監(jiān)管工作中發(fā)揮的作用日益明顯。

經(jīng)過積極努力，上半年，全市杜絕了人員死亡事故的發(fā)生，輕重傷事故明顯下降;全市整體安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，整體管理水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，今年來，我們雖然做了一些工作，在建筑安全生產(chǎn)和文明施工管理方面取得了一些成績。但我們也清醒的認(rèn)識到，我市在工作中還存在許多問題和不足，建設(shè)、監(jiān)理和施工單位主體安全責(zé)任落實(shí)不夠到位，施工企業(yè)安全管理體系建設(shè)需要進(jìn)一步增強(qiáng)，在建筑施工安全生產(chǎn)和文明施工方面與省主管部門和兄弟市還存在不少差距。我們將以此次省建筑安全生產(chǎn)檢查和省級安全文明工地復(fù)查驗(yàn)收為契機(jī)，進(jìn)一步開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)我市建筑安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為我市建筑業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

按照xx文件《關(guān)于開展2011年全國“安全生產(chǎn)月“活動的通知》精神，我委高度重視，成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合我縣建筑業(yè)實(shí)際，開展了形式多樣的活動，狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：

一、主要活動開展基本情況

1、認(rèn)真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍

今年安全生產(chǎn)月活動主題是“安全責(zé)任重在落實(shí)”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。6月12日，我委在縣城主城區(qū)主街道自行組織安排“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒?，向社會公眾贈送安全生產(chǎn)教育宣傳材料。我委積極組織參加市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)知識競賽活動，取得了團(tuán)體一等獎(jiǎng)，個(gè)人一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績;整個(gè)安全生產(chǎn)月活動期間，各級單位，充分利用電視、黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、開會、現(xiàn)場等多種形式和手段開展建筑安全生產(chǎn)宣傳教育活動，在全縣建筑行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、增強(qiáng)安全意識的熱潮，真正營造了一個(gè)良好學(xué)習(xí)安全知識的社會氛圍，提高了全民的建筑安全生產(chǎn)意識。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個(gè)人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。在安全生產(chǎn)月活動中，我委根據(jù)施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理的重點(diǎn)，采取巡查、“回頭看”等檢查方式，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、高大模板支撐系統(tǒng)等重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)檢查，各企業(yè)也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行整改落實(shí)，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護(hù)有了一定的改善。我委在抓現(xiàn)場管理整治的同時(shí)，對施工現(xiàn)場安全管理差、安全隱患多的企業(yè)及工地進(jìn)行重點(diǎn)檢查整改，督促企業(yè)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步促進(jìn)了施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，確保建筑施工安全。

3、積極申報(bào)市“標(biāo)化”工地創(chuàng)建活動，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理。為切實(shí)消除施工現(xiàn)場安全隱患，鼓勵(lì)各施工企業(yè)積極申報(bào)爭創(chuàng)盛市級標(biāo)化工地，以創(chuàng)建市“標(biāo)化”工地為抓手，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，進(jìn)一步細(xì)化文明工地創(chuàng)建措施。各申報(bào)企業(yè)對在建工程均按JGJ159-99標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明管理。對查出來的安全隱患均按“四不放過”原則落實(shí)整改。推動施工企業(yè)整體現(xiàn)場安全文明管理水平不斷提高。

二、存在問題及下步工作打算

本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進(jìn)全縣建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進(jìn)作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識不強(qiáng)，少數(shù)工地未按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護(hù)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位，創(chuàng)建市標(biāo)化工地的積極性不高等。

針對以上存在的問題，為切實(shí)提高我縣建筑業(yè)管理水平，促進(jìn)我縣建筑業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合我縣建筑業(yè)實(shí)際，側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：

1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，尤其是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識要提高，督促企業(yè)進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制(東建[2009]62號)。

2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，繼續(xù)鼓勵(lì)建筑施工企業(yè)積極申報(bào)“市標(biāo)化工地”創(chuàng)建活動。以“標(biāo)化工地”創(chuàng)建為著手點(diǎn)，督促施工企業(yè)認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)我縣建筑業(yè)管理水平的整體提高，有利的推動我縣建筑安全生產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

第五篇：建筑工地安全文明匯報(bào)材料范文

現(xiàn)場安全文明施工匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們大家好！我叫**，是***工程***的主要負(fù)責(zé)人。首先我代表F19地塊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)歡迎總公司的領(lǐng)導(dǎo)來到我們地塊施工現(xiàn)場參加此次工程安全專題會議。我非常榮幸能代表F19地塊向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報(bào)F19地塊的現(xiàn)場安全工作。以下是我的匯報(bào)內(nèi)容：

工程部在總公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全文明施工工作主題，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確?，F(xiàn)場安全形勢穩(wěn)定可控。根據(jù)總承包公司及分公司2017年安全工作安排部署，組織了如下活動：

一、加大安全生產(chǎn)檢查力度，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動

總承包公司對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行季度檢查及不定期抽檢，并且總包方每周二協(xié)同建設(shè)、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進(jìn)行安全文明周檢。針對檢查中的問題，總包方及監(jiān)理單位將責(zé)任落實(shí)到人，限期整改.將檢查中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全檢查、整改，安全生產(chǎn)及文明施工得到有效提升，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況較好，崗位現(xiàn)場管理規(guī)范，無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)安全事故為零。

二、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

為響應(yīng)全國安全生產(chǎn)月，總包方組織所有施工管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，交流學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場安全管理水平和人員安全生產(chǎn)意識。總承包公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)曾多次駐扎工地，進(jìn)行指導(dǎo)和督促安全文明施工管理工作，對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的安全意識。

總包方對勞務(wù)作業(yè)人員入場安全教育率達(dá)到100%，施工現(xiàn)場設(shè)安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進(jìn)行班前安全講話，提高工人安全意識。

在生活區(qū)設(shè)農(nóng)民工夜校，利用下雨天及晚上業(yè)余時(shí)間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產(chǎn)知識。

三、全面開展應(yīng)急預(yù)案演練工作

總承包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做到真抓實(shí)干，拒絕形式主義。完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立長效應(yīng)急救援隊(duì)伍，有效提高生產(chǎn)安全事故救援和應(yīng)急處置能力。為此項(xiàng)目部在主體結(jié)構(gòu)開始施工前，由總包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織，邀請建設(shè)、監(jiān)理及分包公司領(lǐng)導(dǎo)共同參與，召開了安全生產(chǎn)大會，會上各單位領(lǐng)導(dǎo)分別對現(xiàn)場安全文明施工及應(yīng)急救援措施進(jìn)行統(tǒng)一要求及部署，然后由應(yīng)急救援小組分別對火災(zāi)及高空墜落傷害救援進(jìn)行了現(xiàn)場演練及講解，使現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員學(xué)會消防器材的使用及施工現(xiàn)場應(yīng)急處理的辦法。

四、有效開展視頻系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然要求，安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體體現(xiàn)。根據(jù)總承包公司相關(guān)文件的要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)制度的貫徹落實(shí)，對施工現(xiàn)場的重點(diǎn)部位全部安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對施工區(qū)、生活區(qū)等重要部位進(jìn)行監(jiān)控，特別是對施工作業(yè)面采用高清360°旋轉(zhuǎn)攝像頭進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，安排專人對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行管理，使之成為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高工作效率的有效措施。

五、干出亮點(diǎn)

1、現(xiàn)場臨建規(guī)劃布置。項(xiàng)目中標(biāo)后得到總承包公司的高度重視，并將本項(xiàng)目列為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，將此工程列為工作重點(diǎn)，提出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，開工初期公司分管領(lǐng)導(dǎo)先后到工地進(jìn)行指導(dǎo)，充分考慮現(xiàn)場實(shí)際情況，提出了許多指導(dǎo)性的建議，包括現(xiàn)場實(shí)行全封閉管理，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離布置，施工道路環(huán)形設(shè)置，生產(chǎn)區(qū)大門位置的確定等。

2、外防護(hù)腳手架工程是總包公司對外的形象工程。必須做成精品工程?？偘鼏挝皇紫雀鶕?jù)現(xiàn)場施工平面布置圖及建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴(yán)格把控三鋼質(zhì)量，對鋼管進(jìn)行除銹、刷漆，對扣件逐個(gè)進(jìn)行檢查篩選；組織培訓(xùn)專業(yè)的施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方案，搭設(shè)過程現(xiàn)場指導(dǎo)，實(shí)施安全防護(hù)架體的專業(yè)施工作業(yè)，對搭設(shè)的節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵部位等細(xì)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保搭設(shè)架體的安全、實(shí)用、美觀。

3、對施工項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理。對外來車輛及人員進(jìn)行登記，施工區(qū)大門設(shè)門禁系統(tǒng)，進(jìn)入施工區(qū)設(shè)刷卡通道，對進(jìn)場工人進(jìn)行實(shí)名制登記，配發(fā)IC卡一卡通，設(shè)專人管理，禁止未持卡人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨時(shí)掌握施工區(qū)作業(yè)人員情況，了解作業(yè)面各工種人數(shù)。

4、注重企業(yè)文化，做好現(xiàn)場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據(jù)總公司及分公司“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊”及“北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)”對現(xiàn)場進(jìn)行平面布置，現(xiàn)場實(shí)行分區(qū)管理，分別設(shè)扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區(qū)堆放，設(shè)鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋半成品堆放區(qū)、木材堆放區(qū)、三鋼堆放區(qū)，最大化的利用了施工現(xiàn)場，保證整齊劃一。

施工現(xiàn)場危險(xiǎn)物品單獨(dú)存放，并設(shè)專人管理。包括生活區(qū)煤氣罐設(shè)單獨(dú)存放間，煤氣罐設(shè)回火閥，存放間墻體設(shè)通風(fēng)口，配備滅火器；油漆設(shè)專用庫房存放，配備滅火器;氧氣、乙炔設(shè)單獨(dú)存放籠，分離放置，存放籠上鎖懸掛負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話。

塔吊司機(jī)設(shè)專用通道，塔吊司機(jī)上下班后防護(hù)門上鎖，防護(hù)門上懸掛塔司電話及操作證復(fù)印件，以備應(yīng)急聯(lián)系。通道內(nèi)懸掛塔吊操作技術(shù)規(guī)程，經(jīng)塔司簽字確認(rèn)。

生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)懸掛企業(yè)宣傳標(biāo)語、標(biāo)識牌，制作前均先制作小樣在現(xiàn)場比對合適后，然后進(jìn)行制作，杜絕大量制作不合適后產(chǎn)生的浪費(fèi)。

基坑四周防護(hù)懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，南側(cè)工地圍墻外圍為企業(yè)宣傳墻，內(nèi)圍為安全宣傳墻，安全宣傳墻書寫安全標(biāo)語，懸掛安全警示牌。響應(yīng)北京市綠色環(huán)保施工要求，施工現(xiàn)場大部分路面硬化，并且每天安排專人進(jìn)行清掃，杜絕工地?fù)P塵污染。

5、人性化管理，以人為本。生活區(qū)設(shè)工人餐廳，餐廳內(nèi)設(shè)置桌凳、洗碗池并配備風(fēng)扇、多媒體影音系統(tǒng)，可同時(shí)容納百余人就餐，餐廳內(nèi)懸掛“珍惜糧食”“節(jié)約用水”“有序排隊(duì)”等文明宣傳標(biāo)語。洗衣池單獨(dú)設(shè)置，并且用混凝土做固定搓衣板，為工人設(shè)置沖水廁所、浴室，室內(nèi)地面及墻面全部采用耐水瓷磚面層，采用PVC吊頂，派專人打掃維護(hù)，保持干凈整潔。工人宿舍設(shè)行李架，物品分層放置（設(shè)：安全帽層、生活用品層、臉盆層、行李層），宿舍內(nèi)安裝空調(diào)，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理。安全部門每周對宿舍進(jìn)行評比獎(jiǎng)優(yōu)罰差。施工區(qū)設(shè)飲水室、吸煙室，供工人休息。

6、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、職業(yè)病危害防治措施。工人進(jìn)場簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，在作業(yè)視線范圍內(nèi)懸掛操作規(guī)程牌并經(jīng)操作工人簽字確認(rèn)。開展職業(yè)病危害防治措施學(xué)習(xí)，落實(shí)到現(xiàn)場施工中。

7、根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖合理布置臨水、臨電。既滿足施工生活要求，又做到節(jié)約資源、杜絕浪費(fèi)。施工區(qū)南門口設(shè)車輛沖洗設(shè)備，對出工地的車輛進(jìn)行沖洗，沖洗設(shè)備下設(shè)沉淀池，對現(xiàn)場雨水及沖洗用水進(jìn)行回收沉淀重復(fù)利用。臨時(shí)用電生活區(qū)與施工區(qū)實(shí)行分區(qū)供電，生活區(qū)工人宿舍采用36V的供電方式，施工區(qū)供電實(shí)行三級配電，一、二級配電箱均搭設(shè)安全防護(hù)棚，所有配電箱懸掛安全標(biāo)識及負(fù)責(zé)人電話。

以上是F19地塊項(xiàng)目現(xiàn)場在安全文明施工方面的一個(gè)簡述，在以后施工中我們將與總包單位及監(jiān)理單位一如既往的嚴(yán)格執(zhí)行安全文明施工管理制度，積極開展安全生產(chǎn)示范活動。

安全是一個(gè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，文明施工是對企業(yè)的一個(gè)有力宣傳，我們始終相信安全文明施工做不好，現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量也一定做不好?，F(xiàn)在我們的工程只是取得了一個(gè)良好的開端，萬里長征剛剛邁出了第一步，任重而道遠(yuǎn)，后期需要我們做的還有很多。在維持現(xiàn)狀的情況下還要做的更好。