第一篇：城鄉(xiāng)規(guī)劃工作情況匯報提綱(最后稿)

周 軍 同 志

在張光峰市長視察城建及城中村改造工作座談會上的匯報提綱

（2011年7月23日）

尊敬的張市長，各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，代表局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到市規(guī)劃局指導(dǎo)工作。對各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的高度重視和傾力支持，表示衷心的感謝！

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)以搶抓?黃藍(lán)?兩區(qū)建設(shè)為歷史責(zé)任，不辱使命，自我加壓，在積極構(gòu)建?兩軸（博濱沾城市帶和惠陽棣城市帶）三帶（北部環(huán)渤海發(fā)展帶、中部沿黃河發(fā)展帶和南部濟(jì)青發(fā)展帶）一中心（中心城區(qū)）?的市域空間發(fā)展大格局下，緊緊圍繞塑造?四環(huán)五海、生態(tài)濱州?、?糧豐林茂、北國江南?兩大城市品牌，突出?大空間、大綠地、大水面?的城市特色，堅持?適度高容、降低密度、突出多綠?的規(guī)劃管理理念，努力規(guī)劃生態(tài)大氣城市。一個具有?以水為脈、水綠結(jié)合、人水和諧、城水共融?的城市形態(tài)和?靈、樸、文、潤?城市性格的新濱州，正日漸清晰的展現(xiàn)在世人面前。下面，我就目前城市規(guī)劃編制和管理工作情況，做一簡要匯報。

一、主城區(qū)城市規(guī)劃體系日趨完善

（一）城市總體規(guī)劃編制情況。我市執(zhí)行的是2011年 經(jīng)省政府批復(fù)（2004年修編）的新一輪《濱州市城市總體規(guī)劃》，規(guī)劃確定城市性質(zhì)：環(huán)渤海地區(qū)的重要節(jié)點(diǎn)城市，黃 河三角洲的開發(fā)基地，魯北地區(qū)中心城市。城市規(guī)模：遠(yuǎn)期（2020年）人口90萬人，城市建設(shè)用地：108平方公里。遠(yuǎn)景(至2050年左右)：人口140萬人，城市建設(shè)用地170平方公里。

目前，我們正準(zhǔn)備按照打造黃河三角洲?中心名城?的定位，按扣黃藍(lán)?兩區(qū)?戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合下一步有可能的區(qū)劃調(diào)整，對《濱州市城市總體規(guī)劃》進(jìn)行新一輪的修編。

（二）編制（修編）完成了26項專項規(guī)劃。近幾年來，市規(guī)劃局、市住建局、市城管執(zhí)法局、市國土局、市交通局及濱城區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會，先后編制了《濱州市中心城區(qū)土地利用總體規(guī)劃（2006-2020）》、《濱州市城鎮(zhèn)空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃》、《濱州市四環(huán)五海規(guī)劃》、《濱州市?糧豐林茂、北國江南?規(guī)劃》、《市城區(qū)2010-2012年重點(diǎn)建設(shè)項目規(guī)劃》、《濱州市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》、《城市道路行道樹規(guī)劃》、《濱州市道路系統(tǒng)專項規(guī)劃》、《濱州市城區(qū)夜景照明規(guī)劃》、《濱州市水系專項規(guī)劃》、《濱州市城市水系綠化專項規(guī)劃》、《濱州市城市燃?xì)夤こ虒ｍ椧?guī)劃》、《濱州市城市人防工程專項規(guī)劃》、《濱州市城市排水工程專項規(guī)劃（雨水遠(yuǎn)期規(guī)劃）》、《濱州市城市排水工程專項規(guī)劃（排澇遠(yuǎn)期規(guī)劃）》、《濱州市城市排水工程專項規(guī)劃（污水遠(yuǎn)期規(guī)劃）》、《濱州市環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》、《濱州市環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃（公廁遠(yuǎn)期規(guī)劃）》、《加油加氣站規(guī)劃》、《道路站牌規(guī)劃》、《環(huán)衛(wèi)設(shè)施（公廁）規(guī)劃》、《濱州市東區(qū)城中村合村并居專項規(guī)劃》、《濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村建房舊房改造規(guī)劃》、《濱州市民活動中心規(guī)劃》、《濱州 2 陽光小區(qū)規(guī)劃》、《濱州市1--12號地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃》等24項。

（三）編制完成了11項綠地廣場、公園、景點(diǎn)、景區(qū)規(guī)劃。緊緊圍繞創(chuàng)建省級、國家級園林城市，先后編制完成了《36橋規(guī)劃》、《72湖控制性規(guī)劃》、《108綠地公園布點(diǎn)規(guī)劃》、《濱州市黃河風(fēng)情區(qū)概念性規(guī)劃》、《中海風(fēng)景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》、《中海風(fēng)景區(qū)東部改造提升規(guī)劃》、《蒲湖風(fēng)景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》、《北海景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃》、《珍珠湖公園詳細(xì)規(guī)劃（黃河三角洲植物園規(guī)劃）》、《秦皇河水系景觀規(guī)劃》、《西沙河水系景觀規(guī)劃》等。

（四）編制完成了6條城區(qū)主干道街景整治規(guī)劃。先后編制實施了《濱州市渤海五路改造規(guī)劃（南外環(huán)至黃河二路段）》、《濱州市渤海九路改造規(guī)劃》、《濱州市黃河二路街景整治規(guī)劃》、《濱州市黃河四路街景整治規(guī)劃》、《濱州市黃河五路街景整治規(guī)劃》、《濱州市黃河六路街景整治規(guī)劃》等。

（五）2011年確定重點(diǎn)編制的32項規(guī)劃及其進(jìn)展情況。今年是建市以來，規(guī)劃編制數(shù)量最多，需投入資金最大的一年，共編制規(guī)劃32項：已完成《城市雕塑規(guī)劃》、《鐵路客運(yùn)西站周邊控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《政府儲備用地控制性規(guī)劃》、《濱州市主城區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃》、《德龍煙鐵路濱州火車站站場概念性規(guī)劃》、《玉佛寺規(guī)劃》、《黃河五路（渤海十八路至新220國道）綠化景觀提升規(guī)劃》、《黃河二路（渤海二十四至西沙河）綠化景觀提升規(guī)劃》、《城中村改造十大社區(qū)控制性規(guī)劃》、《濱州工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》、《山東濱州工業(yè)園區(qū) 3 化工區(qū)規(guī)劃》、《東區(qū)分區(qū)規(guī)劃》、《濱州市城東高科技化工項目集中區(qū)專項規(guī)劃》等13項；正在編制的有《黃河三角洲中心名城概念性規(guī)劃》、《濱州市城區(qū)市政管網(wǎng)普查及綜合規(guī)劃》、《濱州市公共設(shè)施布局規(guī)劃（修編）》、《喜鵲湖公園詳細(xì)規(guī)劃》、《城市建筑色彩及容積率規(guī)劃研究》、《濱州有經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)城市總體規(guī)劃》、《黃河五路(西外環(huán)至220國道)控制性規(guī)劃》、《濱州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)220國道及濱博高速路路域綜合開發(fā)治理規(guī)劃》、《白鷺湖景觀綜合提升設(shè)計》、《濱城區(qū)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃、三河湖生態(tài)文化旅游度假區(qū)規(guī)劃》、《京博城詳細(xì)規(guī)劃》、《濱城區(qū)路域綜合治理規(guī)劃》等12項；尚未開始編制的有《濱州市城市總體規(guī)劃修編》、《城市水系景觀風(fēng)貌規(guī)劃》、《老城區(qū)改造控制性規(guī)劃》、《東外環(huán)、北外環(huán)環(huán)城林帶、環(huán)城水系規(guī)劃》、《渤海三十路以西、黃河三路至黃河五路中小企業(yè)園控規(guī)》、《白鷺湖東部片區(qū)控規(guī)》、《東區(qū)五湖三河景觀規(guī)劃》等7項。

其中，《黃河三角洲中心名城概念性規(guī)劃》已由清華規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行了兩輪匯報，目前規(guī)劃成果正在積極完善。我們正在積極籌備召開一個?黃河三角洲中心名城規(guī)劃高層專家論證會?，提出中心名城的具體內(nèi)涵，并從空間、生態(tài)、文化、宜居、產(chǎn)業(yè)等角度深入研究打造黃河三角洲中心名城的具體策略；《濱州市城區(qū)市政管網(wǎng)普查及綜合規(guī)劃》，截至目前，試驗區(qū)的探測已完成，共完成探測管線16種，總計125公里。按照工作計劃，將在8月中旬完成城區(qū)地下管網(wǎng)信息管理平臺招標(biāo)工作，年底完成整個城區(qū)的管網(wǎng)普查。城 4 中村改造規(guī)劃，目前，主城區(qū)共有城中村222個。其中：市本級共有城中村104個，規(guī)劃實施完成的有15個村；規(guī)劃已批復(fù)在建中的有28個村；正在編制規(guī)劃的有4個；正在編制合村并居規(guī)劃的有：彭李街道辦事處?大河社區(qū)?，涉及5個村；市西街道辦事處?南海社區(qū)?，涉及11個村；市西街道辦事處?陽光東社區(qū)?，涉及3個村；市西街道辦事處?雙河社區(qū)?，涉及6個村；尚未編制規(guī)劃的有15個村。東區(qū)共有城中村54個，規(guī)劃實施完成的有4個村；規(guī)劃批復(fù)實施中的有17個村；正在編制規(guī)劃村莊有 21個；尚未編制規(guī)劃的有12村。完成規(guī)劃批復(fù)，正在實施合村并居規(guī)劃的有：市中街道辦事處?黃河馨居?，涉及7個村；梁才街道辦事處?瑞安社區(qū)?，涉及9個村；正在編制合村并居規(guī)劃的有：北鎮(zhèn)街道辦事處?玉龍湖社區(qū)?，涉及15個村；梁才街道辦事處?瑞康社區(qū)?，涉及8個村；市東街道辦事處?東王侯家小區(qū)?，涉及2個村；市東街道辦事處?紫金花園社區(qū)?，涉及4個村。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)共有城中村64個，規(guī)劃實施完成的有6個村；正在編制規(guī)劃村莊有6個村；尚未編制規(guī)劃的有52個村。

二、努力建立健全協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市規(guī)劃管理體系和運(yùn)行機(jī)制

由于市規(guī)劃局成立較晚，在近幾年的工作中，我們尤其注重建章立制，在規(guī)劃的管理中，認(rèn)真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃許可證制度，嚴(yán)格實施?一書兩證?(《建設(shè)項目選址意見書》、《建設(shè)用地規(guī) 5 劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》)制度，嚴(yán)格實施建設(shè)工程規(guī)劃驗收制度。根據(jù)濱州的實際，結(jié)合我們的規(guī)劃管理理念，我們還實施了規(guī)劃窗口負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次告知制、城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制度、城市規(guī)劃事項審批小組審批制度、項目審批現(xiàn)場踏勘制度、規(guī)劃方案呈市五大班子傳審制度、重大案件集體研究制度、責(zé)任追究制度等，初步建立了規(guī)劃技術(shù)初審、專家評審、規(guī)劃委員會審查、政府審批的規(guī)劃決策制度。由于國家頒布實施了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，廢止了原來的《城市規(guī)劃法》，針對我們原來的《濱州市城市規(guī)劃管理辦法》與國家法律法規(guī)及濱州快速發(fā)展出現(xiàn)的諸多不適應(yīng)的地方，我們今年總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，重新制定了《濱州市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（暫行）》。

對規(guī)劃區(qū)內(nèi)容積率控制指標(biāo)：目前，我們是按照《濱州市城市總體規(guī)劃》、《濱州市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定（暫行）》和相關(guān)文件精神，低層建筑用地容積率為1.0，居住建筑（含單身公寓）用地容積率多層為1.2、高層為2.2到3.0，商業(yè)、辦公建筑（含旅館建筑、公寓式辦公建筑）用地多層為3.0，高層為4.0。其中，對難以分類執(zhí)行的建筑基地和綜合樓基地，按不同性質(zhì)建筑的建筑面積比例和不同的建筑容量控制指標(biāo)換算建筑容量綜合控制指標(biāo)。嚴(yán)格限制低密度大戶型住宅項目的開發(fā)建設(shè)，住宅用地的容積率指標(biāo)必須大于1.0。對于高層居住建筑，黃河二路至黃河十二路、渤海十一路至渤海二十一路之間地塊容積率按不大于3.0控制；該范圍以外按不大于2.5控制；城市四環(huán)邊緣的一般按不大于 6 2.2控制；其它特殊地段根據(jù)實際情況另行確定。風(fēng)景區(qū)內(nèi)按照風(fēng)景區(qū)規(guī)劃控制，風(fēng)景區(qū)周邊緊臨地塊適當(dāng)降低容積率指標(biāo)和建筑高度控制要求，風(fēng)景區(qū)外圍地塊鼓勵建設(shè)高層建設(shè)項目。目前，我們已委托北京建筑設(shè)計院對城市容積率和建筑高度做進(jìn)一步的論證。

三、目前規(guī)劃編制和管理中存在的問題

一是規(guī)劃編制水平有待提高，思想不解放，受各種因素的影響，放不開手腳，思路不開闊，下一步，我們要請大家，請高水平的規(guī)劃院，為我們編制各類規(guī)劃；二是各類規(guī)劃編制的銜接不夠，整體性不足；三是執(zhí)行規(guī)劃的力度和全社會維護(hù)規(guī)劃的自覺性有待進(jìn)一步提高，尤其是一些公益性規(guī)劃，規(guī)劃做出來了，對于規(guī)劃實施，沒有更好的制約機(jī)制；四是城市規(guī)劃服務(wù)于二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后，各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局在城市規(guī)劃建設(shè)中得不到很好的落實；五是規(guī)劃系統(tǒng)急需高層次的管理和專業(yè)技術(shù)人才，我們懇請市政府能為我們解決幾個迫在眉睫急需解決的問題：1.引進(jìn)高端人才，能不能給我們解決3至5個全額事業(yè)編制，用于引進(jìn)博士生，切實提升我們城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的理論層次和新鮮血液；2.將我們市規(guī)劃局的測繪隊改建成為測繪院，增加自收自支編制10名；3.將我們的城市規(guī)劃監(jiān)察支隊從正科級升格為副縣級；五是千方百計加大規(guī)劃編制的經(jīng)費(fèi)投入。

四、下一步工作打算

（一）突出四性，切實發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃龍頭作用。不斷加強(qiáng)規(guī)劃編制力度，提高規(guī)劃編制質(zhì)量，把規(guī)劃的科學(xué)性、合 7 理性、可操作性放在首位，更好地為全力打造黃河三角洲中心名城做好指導(dǎo)和技術(shù)保障。一要突出前瞻性，圍繞發(fā)展搞規(guī)劃。前瞻性、預(yù)見性是規(guī)劃編制的生命，如果規(guī)劃沒有前瞻性，編制規(guī)劃就失去了意義。在各級各類規(guī)劃的編制中，我們將著眼長遠(yuǎn)，面向未來，充分體現(xiàn)濱州的地域特色，并與濱州特色的新型城市化道路、新型工業(yè)化的發(fā)展趨勢相協(xié)調(diào)。二要力求特色性，因地制宜搞規(guī)劃。繼續(xù)堅持?四環(huán)五海、生態(tài)濱州?、?糧豐林茂、北國江南?的規(guī)劃定位，充分利用依河傍海自然稟賦，深挖濱州歷史文化底蘊(yùn)，規(guī)劃編制中努力體現(xiàn)?水、綠?生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)與歷史文化風(fēng)貌并存的特色。三要強(qiáng)化和諧性，以人為本搞規(guī)劃。力爭通過各級各類規(guī)劃的編制實施，既提升市民的生活質(zhì)量，充實城市的文化內(nèi)涵，把城市真正規(guī)劃成豐富活潑的生活空間和具有歸屬感的精神家園。規(guī)劃編制實施中充分吸納市民的意見和建議，使規(guī)劃編制的過程變成一個政府、專家和基層干部群眾互動的過程，從而增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、可操作性和群眾的認(rèn)同感。四是體現(xiàn)實用性，注重配套搞規(guī)劃。始終把規(guī)劃的實用性擺在更加突出的位置，堅持量力而行，統(tǒng)籌考慮基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)功能，使規(guī)劃與建設(shè)實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。

（二）加大規(guī)劃執(zhí)行力度，努力營造按照規(guī)劃辦事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。?規(guī)劃是龍頭，是推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)的‘牛鼻子’；規(guī)劃是藍(lán)圖，可以使群眾振奮精神，增強(qiáng)信心；規(guī)劃是尺子，能夠使大家知道干什么、怎么干。?張市長在調(diào)研指導(dǎo)工作或在不同的層次的會議上，都多次強(qiáng)調(diào)要做好城鄉(xiāng)規(guī)劃工 8 作，關(guān)鍵是在執(zhí)行上。今后的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中，我們將更加注重提高公眾對城市規(guī)劃的參與性，充分體現(xiàn)?人民是城市的主人?的理念，就重點(diǎn)項目、重點(diǎn)區(qū)域及市民普遍關(guān)注的規(guī)劃，將通過召開新聞發(fā)布會，邀請人大代表、政協(xié)委員座談，通過召開聽證會，廣泛征求市民意見，真正實現(xiàn)專家的意見、居民的要求和規(guī)劃管理者的意見都在規(guī)劃編制實施中充分匯集和表達(dá)，從真正意義上實現(xiàn)以人為本，加大規(guī)劃執(zhí)行力度，努力營造按照規(guī)劃辦事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

（三）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)按照規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的要求，健全規(guī)劃管理體系，全面加強(qiáng)規(guī)劃系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，凝聚各方力量，努力提高工作科學(xué)化、法制化水平，為濱州經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)、健康、快速、和諧發(fā)展，為全力打造黃河三角洲中心名城在規(guī)劃上提供智力支持和服務(wù)保障。

匯報完畢，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正！謝謝大家！

第二篇：城鄉(xiāng)規(guī)劃專題調(diào)研工作的匯報提綱

城鄉(xiāng)規(guī)劃專題調(diào)研工作的匯報提綱

尊敬的劉書記、各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先歡迎劉書記一行對城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。下面，就我局的基本概況、工作開展情況、存在的制約因素和今后工作基本思路向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

一、基本概況

鄂前旗規(guī)劃局成立于2008年12月，掛靠旗建設(shè)局，屬全額撥款事業(yè)單位，主管著全旗城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作。負(fù)責(zé)宣傳貫徹國家城鄉(xiāng)規(guī)劃法律、法規(guī)，依法對城鄉(xiāng)規(guī)劃編制和實施工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理。組織編制、調(diào)整、修訂、論證、審查、報批全旗城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃、近期建設(shè)規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及各類專業(yè)（項）規(guī)劃、城市設(shè)計、工業(yè)園區(qū)和礦區(qū)及旅游景區(qū)的規(guī)劃，同時組織政府性投資建設(shè)項目的方案和施工圖紙設(shè)計。綜合管理全旗城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類建設(shè)項目的規(guī)劃選址定點(diǎn)、規(guī)劃方案審查、核發(fā)“兩書三證”、放線驗線、規(guī)劃驗收和城建檔案收集工作；負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)建設(shè)用地測繪及成果資料的檔案管理和開發(fā)利用。目前我局有工作人員14名，在編人員8名,正副局長各一名，見習(xí)生3名，臨時工3名，其中黨員2名，預(yù)備黨員1名。內(nèi)設(shè)辦公室、規(guī)劃管理股、市政管理股、城建檔案室、地理信息股、規(guī)劃監(jiān)察股6個職能股室。

二、工作開展情況

我局成立以來，在旗委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照“科

學(xué)規(guī)劃、合理布局、突出特色、提高質(zhì)量”的總體思路，全面開展了以拓展城鎮(zhèn)規(guī)模，提升城鎮(zhèn)服務(wù)功能為重心的城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，堅持以規(guī)劃為龍頭，以創(chuàng)造美好的人居環(huán)境為目標(biāo)，經(jīng)過不懈的努力，城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得了突破性的進(jìn)展。

一是先后組織編制了全旗四個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃，重點(diǎn)完成和實施了敖鎮(zhèn)和上海廟鎮(zhèn)的控制性詳細(xì)規(guī)劃、各類專項規(guī)劃、城市設(shè)計、旅游規(guī)劃、住宅小區(qū)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)兩個重點(diǎn)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)，打造宜居宜業(yè)宜游宜樂的環(huán)境，積極參與全旗統(tǒng)籌城鄉(xiāng)配套建設(shè)試點(diǎn)改革工作，敖鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)園、食品加工園及兩個重點(diǎn)鎮(zhèn)的農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移安置小區(qū)的規(guī)劃正在緊張而有序的編制過程中。

二是加強(qiáng)對城鄉(xiāng)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的審批管理工作，創(chuàng)新管理模式，竭力服務(wù)重點(diǎn)項目建設(shè)，確保不因規(guī)劃而影響工程進(jìn)度。

三是及時完善全旗的地理信息資料，做到始終掌握最全面、最準(zhǔn)確的地上、地下現(xiàn)狀資料，為全旗各項工程的建設(shè)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

四是堅持動態(tài)巡查制度，確保規(guī)劃的實施過程不走樣、不落空。五是與建設(shè)局黨支部積極協(xié)調(diào)，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，實行陽光規(guī)劃，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，推進(jìn)規(guī)劃效能建設(shè)上新臺階。

六是與建設(shè)局一道抓好糜地梁嘎查包扶和社區(qū)共建工作，積極幫助嘎查開展禁牧、農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)就業(yè)等各項工作。

三、存在的制約因素

規(guī)劃機(jī)構(gòu)成立以來,全旗的規(guī)劃管理工作取得了長足的進(jìn)步，但

在運(yùn)行過程中也逐漸暴露出一些問題噬待解決，主要存在的制約因素如下：

1、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理是一項綜合性的工作,具有較強(qiáng)的宏觀調(diào)控作用,其專業(yè)技術(shù)性和政策法規(guī)性非常強(qiáng),需要高素質(zhì)的復(fù)合型人才，而我局目前在此方面十分滯后，專業(yè)技術(shù)人員配置不齊使得大量工作至今無法取得實質(zhì)性的進(jìn)展。

2、隨著我旗舊城改造步伐的加快，在利益的趨驅(qū)使下，規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建設(shè)行為日益加重，而我局由于人員編制的問題，沒有專門的執(zhí)法隊伍，只能委托建設(shè)局市政監(jiān)察隊代為管理，但由于執(zhí)法主體的問題，執(zhí)法工作很難有效開展。

3、我局與建設(shè)局分設(shè)后，仍然在原老城建局辦公樓辦公，只有三間業(yè)務(wù)辦公室，隨著見習(xí)生的進(jìn)入，辦公場地愈發(fā)擁擠，已影響到了正常工作開展。

四、今后的工作思路

今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，針對我旗城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作存在的問題和面臨的形勢，提高認(rèn)識，更新觀念，扎實工作，不斷推動我旗城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作再上新臺階，重點(diǎn)是抓好以下幾個方面的工作：

1、抓好敖鎮(zhèn)和上海廟鎮(zhèn)規(guī)劃，提升城鎮(zhèn)化水平。加強(qiáng)對敖鎮(zhèn)和上海廟鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)的規(guī)劃指導(dǎo)。認(rèn)真把握敖鎮(zhèn)和上海廟鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)布局的科學(xué)性與合理性，逐步把敖鎮(zhèn)建設(shè)成為全國最具魅力的草原文化名鎮(zhèn)，把上海廟鎮(zhèn)建成融“洋氣、闊氣、大氣”為一體，在西部乃至

全國具有影響力的工業(yè)重鎮(zhèn)。

2、抓好集鎮(zhèn)和新型村莊規(guī)劃。以城鄉(xiāng)一體化為目標(biāo)，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的方針，加快村鎮(zhèn)規(guī)劃編制步伐，擴(kuò)大規(guī)劃管理范圍，盡快實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃全覆蓋。

3、全力服務(wù)重點(diǎn)工程項目建設(shè)。圍繞旗委、政府的總體工作部署和全旗發(fā)展大局，做好重點(diǎn)工程項目的規(guī)劃設(shè)計和服務(wù)工作。

4、加大規(guī)劃監(jiān)察工作力度，及時采取相應(yīng)措施，努力把問題解決在初始狀態(tài)，減少執(zhí)法成本。嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)建設(shè)，切實維護(hù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

5、注重規(guī)劃管理專業(yè)隊伍建設(shè)，充實專業(yè)工作人員，進(jìn)一步提高我旗城鄉(xiāng)規(guī)劃管理人員的整體素質(zhì)。

第三篇：工作匯報提綱

篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱

——“匯報提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級或者上級領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作的時候使用的一種公文。

——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗體會，問題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問題和意見建議?！皡R報提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報時所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點(diǎn)是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報的時候用的，這種“匯報提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報提綱”。我們說的公文的匯報提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報同時使用，也可以單獨(dú)使用。同時使用的時候，要事先呈送給所匯報的對象，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)來的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時候自己寫，只寫幾個關(guān)鍵詞就作為自己一個使用的一個匯報提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報的對象所用的這個匯報提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實上它是

1把總結(jié)和請示集中在一起。因為我們匯報工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來（這個）我們這個單位在上級領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對我們個別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內(nèi)容，所以事實上是總結(jié)各請示的結(jié)合體。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。如果分成兩個部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機(jī)關(guān)在整個面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進(jìn)，哪些改進(jìn)。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報提綱的寫法。如果匯報的時間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個部分。第一部分就是我們這個單位的基本情況和我們這項工作承擔(dān)這項工作的背景情況，我們這個單位一共有多少人，我們設(shè)多少機(jī)構(gòu)，我們有多少經(jīng)費(fèi)，我們有多少我們的管理資源，我們這項工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時候是一個什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個就是工作情況，一個就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題。

匯報提綱的撰寫要把握兩個統(tǒng)一。一個是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個文體它和其它的文體有一個很大的不同，它不像請示、簡報、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個規(guī)定的內(nèi)容當(dāng)中來組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報你就不能夾帶匯報，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個匯報提綱（來），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題可以是一個，也可以是兩個三個四個都可以，這個具有很大的靈活性，我匯報的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個是工作的情況，包括經(jīng)驗和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領(lǐng)導(dǎo)來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個的需要解決的什么問題，提點(diǎn)建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報一個突發(fā)事件，處置以后這個工作情況的匯報。上級領(lǐng)導(dǎo)來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那么我們首先要匯報的是礦難當(dāng)中死傷人員，確確實實到目前為止是多少人，這必須是就先，因為以人為本是我們的基本原則，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個問題，然后講我們采取了什么應(yīng)對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決，這是一種匯報的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報的內(nèi)容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統(tǒng)一，就是共性和個性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統(tǒng)一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統(tǒng)一，這是匯報提綱。

4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱

2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進(jìn)行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實，務(wù)必完成2010年市里下達(dá)我旗的招商引資責(zé)任目標(biāo)。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機(jī)械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認(rèn)真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進(jìn)行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗并加以推廣，針對我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對招商引資工作進(jìn)行了總結(jié)。

（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對9個蘇木鎮(zhèn)政府、2個街道辦事處進(jìn)行了督查考核，分別統(tǒng)計了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。

（四）與赤峰畫報社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過了第三稿的修改。與浙江浩州集團(tuán)建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計下月中旬底建設(shè)完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細(xì)則、項目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟(jì)南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業(yè)針對我旗的地域和優(yōu)勢資源進(jìn)行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進(jìn)（新建、續(xù)建、擴(kuò)建）項目82個，實際到位資金36.12億元，完成旗里下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團(tuán)有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對左旗、阿旗、敖漢進(jìn)行了實地考察，為引進(jìn)年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場。機(jī)械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發(fā)項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進(jìn)一步洽談中。

（二）2月17召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進(jìn)行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點(diǎn)，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。今年的工作重點(diǎn)主要放在懸賞招商項目和旗里重點(diǎn)推進(jìn)項目有的放矢、突出重點(diǎn)。只有實現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變招商工作才會有新突破。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。

制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機(jī)關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現(xiàn)2011年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗而努力奮斗。篇三：個人工作總結(jié)提綱及范例

個人工作總結(jié)提綱及范例 【個人年終總結(jié)提綱】 開頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗和收獲

四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結(jié)尾

【個人年終總結(jié)范例】 xxxx年個人年終工作總結(jié)

xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，xxxx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第四篇：工作匯報提綱

工作匯報提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領(lǐng)導(dǎo)，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)310萬元，從業(yè)人員40人，其中國家職工13人，專業(yè)生產(chǎn)Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預(yù)制件。年產(chǎn)量可達(dá)500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T11836-2009標(biāo)準(zhǔn)，并于2009年10月取得國家工業(yè)品許可證書，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠(yuǎn)和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費(fèi)及職工的五險一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達(dá)3200元，沒有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、生產(chǎn)原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產(chǎn)周期一年僅8個月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

1、檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。

2、儲備主要生產(chǎn)資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我們要更進(jìn)一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責(zé)，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規(guī)模、具有較強(qiáng)市場競爭能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日

第五篇：工作匯報提綱

支行零售業(yè)務(wù)個人工作思路

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李超，2009年畢業(yè)于天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院物流管理專業(yè)，2010年1月進(jìn)入華夏銀行太原分行工作，曾工作于大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人等崗位?？偨Y(jié)我近7年的工作經(jīng)歷，提出一些零售業(yè)務(wù)方面的工作思路匯報如下：

1、堅持合規(guī)營銷理念，防范營銷風(fēng)險。合規(guī)營銷是團(tuán)隊管理的一項基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠實守信的自我約束。作為團(tuán)隊的管理者，我會以身作則同時加強(qiáng)團(tuán)隊合規(guī)文化建設(shè)，積極落實分行合規(guī)要求，堅定合規(guī)信念，嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險，依法合規(guī)經(jīng)營。

2、緊抓團(tuán)隊建設(shè)，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)能及執(zhí)行力。一方面，加大內(nèi)部管理力度，針對業(yè)務(wù)指標(biāo)制定營銷競賽活動，將團(tuán)隊員工分組進(jìn)行業(yè)績競賽，以小組進(jìn)行考核，以季度為一個考核周期，針對每項考核指標(biāo)制定獎懲措施，營造出你爭我趕、互幫互助的良好工作氛圍。另一方面，作為團(tuán)隊主管，我會做好模范帶頭作用，堅持帶隊外拓營銷，通過每日有計劃不間斷地進(jìn)市場、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)寫字樓，進(jìn)行“撒網(wǎng)式”營銷，利用“添金寶”產(chǎn)品的優(yōu)勢，拓展客戶數(shù)量，提升客戶財富資產(chǎn)；與網(wǎng)點(diǎn)周邊社區(qū)管理處、居委會、小區(qū)物業(yè)積極聯(lián)系，融洽合作關(guān)系，定期舉行社區(qū)放電影、金融知識小講堂等活動，在周邊輻射范圍內(nèi)提升渤海銀行的品牌知名度。

3、成立“跨業(yè)聯(lián)盟”，線上線下相結(jié)合，打造渤海銀行經(jīng)營生態(tài)圈。在網(wǎng)點(diǎn)周邊5公里范圍內(nèi)，積極拓展聯(lián)系連鎖超市、綜合商場、快捷酒店、知名餐飲行業(yè)等商戶，將雙方的營銷活動相結(jié)合，線上通過微信朋友圈、電商平臺等渠道拓展宣傳面的廣度，線下通過刷渤海銀行卡享優(yōu)惠等活動與商家合作共贏，從而達(dá)到“跨業(yè)聯(lián)盟”的目標(biāo)，最終保證網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、以資產(chǎn)拉動負(fù)債，通過產(chǎn)品的交叉營銷提升客戶貢獻(xiàn)度。一方面是充分利用個貸引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)客戶，加強(qiáng)個貸客戶后續(xù)維護(hù)和開發(fā)，主動為個貸客戶提供交叉組合式產(chǎn)品，如手機(jī)銀行、個人理財?shù)?，提升客戶貢獻(xiàn)度；另一方面要重視小企業(yè)主客戶，通過與三方支付平臺合作，結(jié)合渤海銀行“添金寶”業(yè)務(wù)和無卡支付費(fèi)率優(yōu)惠等方面的產(chǎn)品優(yōu)勢，交叉營銷理財、電子銀行、三方支付業(yè)務(wù)，培養(yǎng)客戶的結(jié)算習(xí)慣，將客戶資產(chǎn)沉淀至我行，增加客戶粘性。

5、加強(qiáng)公私業(yè)務(wù)聯(lián)動，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求團(tuán)隊中的每名客戶經(jīng)理每周向公司客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)一種產(chǎn)品，并開展業(yè)務(wù)討論會，共同學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和分享心得體會，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，有利于為客戶提供更全面的服務(wù)，實現(xiàn)客戶鏈?zhǔn)介_發(fā)，提升客戶滿意度和忠誠度。

以上就是我近些年以來總結(jié)出的一些工作經(jīng)驗，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，如果我有幸成為渤海銀行團(tuán)隊主管中的一員，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏踏實實的進(jìn)入一線營銷工作中去，帶好團(tuán)隊，為渤海銀行奉獻(xiàn)自己全部的青春和熱情。

2016.6.22