第一篇：2012年復(fù)工檢查匯報材料

2012年復(fù)工檢查匯報材料

**標安全管理方面

安全生產(chǎn)管理體系情況： 建立健全了各項安全管理制度，制定了安全專項技術(shù)方案、操作規(guī)程、安全應(yīng)急預(yù)案及安全保證措施。編寫了安全作業(yè)指導書并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書。對監(jiān)理指令指出的問題及時進行整改回復(fù)。

安全管理機構(gòu)的設(shè)置情況：

今年復(fù)工以來，設(shè)置了以項目經(jīng)理為組長，其他主要領(lǐng)導及管理人員為成員的9人安全管理組織機構(gòu)，配備4名專職安全員，負責現(xiàn)場日常安全管理及信息反饋工作。安全生產(chǎn)情況：

復(fù)工以來到目前，進行拌和站場地建設(shè)和拌合樓的架設(shè)、橋梁灌樁作業(yè)、碎石生產(chǎn)、爆破作業(yè)、路基高邊坡等帶高危作業(yè)的施工項目。此類項目存在機械傷害、人員墜落、觸電傷人等危險因素，針對這些危險因素，項目部采取了機械在危險地段作業(yè)時，設(shè)置明顯的警告標志，并由專人進行指揮，爆破作業(yè)由專人指揮，設(shè)警戒區(qū)及明顯警告標志，派設(shè)警戒人員，重大的吊裝作業(yè)，應(yīng)先進行試吊。遇有大風及雷雨等惡劣天氣時，應(yīng)停止吊裝作業(yè)。目前拌和站場地建設(shè)和架設(shè)、橋梁灌樁、碎石生產(chǎn)線、爆破作業(yè)、路基高邊坡等帶高危作業(yè)的施工項目安全管理處于良好狀態(tài)中。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面： 今年復(fù)工以來，項目部組織成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并呈報監(jiān)理辦和項目辦審批。懸掛宣傳橫幅36條。設(shè)置各類警示牌45塊，配置安全宣傳車一輛，工程消防車一輛，醫(yī)療急救車一輛。同時在項目部道口、拌和站道口及各工區(qū)道口共6個道口都設(shè)置了爆閃燈。項目駐地、拌和站、各施工隊生活區(qū)共設(shè)置消防器材40組 “平安工地”建設(shè)方面：

對于專業(yè)性較強的施工隊伍如：鋼筋施工隊、鉆孔施工隊及爆破施工隊召開有針對性的安全會議6次，安全學習4次，安全生產(chǎn)例會2次。跟監(jiān)理組聯(lián)合進行安全隱患大排查治理1次。項目部自查自糾安全隱患15次。

視頻網(wǎng)路監(jiān)控系統(tǒng)方面：

**炸藥庫安裝了監(jiān)視系統(tǒng)一套對炸藥庫進行全天24小時視頻監(jiān)控，并派有2人負責炸藥庫的監(jiān)控保管領(lǐng)用。炸藥庫庫房采用隔離柵隔離。防雷裝置已經(jīng)由興?？h防雷所檢測合格。

共和至玉樹（結(jié)古）公路**標項目部

2012年5月11日

第二篇：春節(jié)復(fù)工安全檢查匯報材料

春節(jié)復(fù)工檢查匯報材料

各位領(lǐng)導：

為確保春節(jié)后安全有序恢復(fù)生產(chǎn)，做好本安全生產(chǎn)工作，切實消除安全事故隱患，確保項目部安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，項目部根據(jù)公司《關(guān)于做好春節(jié)后安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，積極開展復(fù)工準備工作，現(xiàn)將復(fù)工安全檢查、教育及2013年安全工作計劃簡要匯報如下：

一、復(fù)工準備工作情況

1、組織召開復(fù)工專題會議。項目部于2013年2月26日組織召開了復(fù)工專題會，重點傳達公司2012安全生產(chǎn)會議精神，并對復(fù)工準備工作和安全生產(chǎn)計劃進行了詳細的部署和落實，要求各班組在開工前認真做好復(fù)工安全檢查，并認真填寫復(fù)工檢查驗收表。

2、節(jié)后施工班組人員到位情況。目前，3個隧道、橋梁下部結(jié)構(gòu)、預(yù)制場、路基等施工人員已基本到位，鉆孔樁與人工挖孔樁也將于近日到位。

3、節(jié)后人員登記、核查和教育情況。春節(jié)前后，項目部施工人員共退場79人，進場108人，現(xiàn)有施工人員378人。項目部對作業(yè)人員實行動態(tài)管理，對新進場人員開展了安全三級教育和崗前考核，簽訂了安全生產(chǎn)責任書，所有退場人員均辦理了退場手續(xù)。此外，對春節(jié)后重返崗位的作業(yè)人員也組織了復(fù)工安全教育。

4、復(fù)工安全檢查情況。2013年2月20日，項目部組織對全線施工現(xiàn)場開展了復(fù)工安全檢查驗收，對查出的隱患下發(fā)了整改通知書 要求限期整改，整改驗收后方允許復(fù)工。

5、施工安全防護設(shè)施及標志標牌檢查情況。重點對全線用電設(shè)施、隧道及臺車臨邊防護、橋梁下部結(jié)構(gòu)支架、上下通道、作業(yè)平臺及高空作業(yè)情況、高邊坡、人工挖孔樁等部位進行檢查，要求按標準化要求進行落實安全防護設(shè)施和標志標牌。

6、職工宿舍和消防設(shè)施等安全檢查。項目部對全線臨時工棚、材料堆放雨棚等進行了一次檢查、維護和加固，對消防設(shè)施進行了更新，重點做好森林消防安全工作。

7、環(huán)保、水保檢查。對全線泥漿池進行了整修，嚴禁泥漿流入河道造成污染。對高邊坡進行了檢查，確保穩(wěn)定。

二、2013年安全生產(chǎn)工作要點

1、完善項目安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)，修訂項目安全管理制度，編制安全生產(chǎn)工作計劃，落實安全生產(chǎn)責任。

2、進一步強化安全生產(chǎn)執(zhí)行力，采取嚴格的獎懲措施，加強施工現(xiàn)場管理，提高安全檢查的效果，加大隱患排查整改力度，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

3、深入開展班組安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，以預(yù)制場為活動主要示范點，在各個班組進行布置和推廣，做好班組活動開展的記錄和班組臺賬的完善；開展季度檢查和考核工作。

4、加強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的維護、更新，為迎接執(zhí)法大檢查做好各項準備工作，加大現(xiàn)場施工安全的檢查力度和督促整改；開展“培訓到基層、教育到一線”教育培訓活動。

5、開展“平安工地”創(chuàng)建活動。項目路將落實上級關(guān)于創(chuàng)建“平安工地”的精神和指示，根據(jù)工程實際，扎實開展“平安工地”的創(chuàng)建活動。

6、六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動和“安康杯”知識競賽，加強項目部安全文化建設(shè)和宣傳，提高職工安全生產(chǎn)意識和技能水平，營造安全生產(chǎn)氛圍。

7、組織開展應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。2013年，項目部計劃組織開展應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動，在已經(jīng)編制的預(yù)案的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工實際情況，有針對性地開展救援演練活動。

8、做好“三防”工作，尤其要重視防洪防汛工作，采取有效措施，確保安全渡汛；做好夏季施工安全工作，采取防高溫、防中暑等各項安全措施，合理安排施工，確保作業(yè)人員身體健康；做好半安全生產(chǎn)工作總結(jié)，開展安全檢查，對各施工班組進行半考核。

9、加強涉爆作業(yè)安全管理。重點對隧道、人工挖孔樁等涉爆作業(yè)安全防護進行加強管理，嚴格遵守爆破作業(yè)安全操作規(guī)程，保證民爆物品的嚴格管控并做到不被盜、不流失、不發(fā)生爆破事故。

10、做好秋季消防安全生產(chǎn)工作，健全防火制度和安全用電制度，對全線消防設(shè)施和用電設(shè)施進行檢查和隱患排查，及時更新；加強施工安全技術(shù)交底工作，嚴格按照安全專項施工方案組織施工。

第三篇：復(fù)工驗收匯報材料

靈石國泰南河煤業(yè)有限公司

復(fù)工驗收匯報材料

二〇一二年四月二日

復(fù)工驗收匯報材料

尊敬的市局各位領(lǐng)導、各位專家：

大家好！我謹代表靈石國泰南河煤業(yè)有限公司全體員工，向市局各位領(lǐng)導、各位專家在百忙之中蒞臨我礦復(fù)工檢查驗收表示熱烈歡迎和衷心感謝！

現(xiàn)就南河煤業(yè)整改及礦井基建情況向各位領(lǐng)導、各位專家進行匯報。

第一部分

礦井概況

一、地理位置

靈石國泰南河煤業(yè)有限公司位于太原市萬柏林區(qū)與古交市接壤，初步設(shè)計批復(fù)井口位于古交市東曲街道辦事處西嶺頭村，行政區(qū)劃屬太原市萬柏林區(qū)管轄。距太（原）—古（交）公路約3.5公里，交通便利。

二、礦井基本情況

太原東山東峰煤業(yè)有限公司是根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導組辦公室晉煤重組辦發(fā)[2009]28號文件精神，由太原東山煤礦有限責任公司兼并重組太原市萬柏林煤礦而成立的新的煤礦企業(yè)，行政劃分為太原市萬柏林區(qū)，為單獨保留礦井。

1、基本概況：井口位于古交市東曲街道辦事處西嶺頭村，井田面積2.5262km2，2010年資源儲量核實為2558萬噸，采礦證批準開采2～9號煤層，核準能力為60萬t/a，服務(wù)年限10.5年。

2、煤層賦存條件：

1）礦井保有能利用資源：儲量2558萬噸，可采儲量815.09萬噸。

2）礦井水文地質(zhì)條件：為中等類型。3）礦井瓦斯：屬于低瓦斯礦井。4）煤塵爆炸性：有爆炸性。5）煤的自然傾向性：Ⅱ級。

3、礦井設(shè)計主要系統(tǒng)概況

1）開拓方式：礦井采用斜井開拓方式

（1）主斜井擴刷288m，延伸100m，坡度為-16°，凈斷面16.82㎡。

（2）副斜井新掘204m，坡度為22°，凈斷面10.84㎡。（3）回風斜井新掘178m，坡度為22°，凈斷面12.73㎡。2）雙回路供電方案

礦井供電采用兩回10KV專用電源線路供電，一回LGJ-300引自距礦井6km處的古交市河南35KV變電站10KV母線段，另一回LGJ-400引自距礦井7.5km處的古交市火山110KV變電站10KV母線段。

3）提升方式

（1）主斜井采用帶式輸送機提升方式

（2）副斜井采用單鉤串車提升（絞車型號：JK2.5/30X）,擔負矸石、設(shè)備、材料等輔助提升任務(wù)。

4）通風方式：采用中央分列式通風方式，機械抽出式通風方法供風。

5）礦井井巷工程量：井巷工程量6619.26m,建設(shè)工期17.2個月。

第二部分

目前現(xiàn)狀

1、機構(gòu)建設(shè)和人員配置情況 1）法人治理機構(gòu)已經(jīng)建立。

2）由東煤公司任命符合任職資格并持有效證件配齊“六長”，并在市局注冊備案。3）按規(guī)定設(shè)置了礦井建設(shè)期間安全管理機構(gòu)和安全監(jiān)管體系，建立健全了各項安全管理制度；嚴格按照“太原市煤礦安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置人員配備暫行規(guī)定”要求，公司成立了“五部一中心”（安全管理部、工程質(zhì)量技術(shù)部、機電運輸部、通風部、地質(zhì)測量部、調(diào)度中心），各相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員配備齊全，各部門、各崗位分工細致、職責明確。

4）建立了安全監(jiān)察隊伍；配備了安全管理人員；建立了防治水組織、探放水機構(gòu)和探放水隊伍。

2、培訓工作情況

完成A類人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員、涉爆人員等培訓工作，并保證了持證上崗；2012年2月21日公司及施工項目部已完成全員培訓，認真落實了“五統(tǒng)一”和“五個100%”。

3、應(yīng)急預(yù)案編制和兼職救護隊培訓情況

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》和有關(guān)規(guī)定、結(jié)合基建實際情況，組織編制了《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》，并經(jīng)有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進行了評審、備案。

根據(jù)預(yù)案要求設(shè)置了應(yīng)急管理機構(gòu)、配齊應(yīng)急人員，并與市救護大隊簽訂了《救護協(xié)議》。根據(jù)市局并煤安發(fā)（2011）64號、并煤安發(fā)（2011）334號文件要求，公司安排相關(guān)人員參加兼職礦山救護隊員培訓。

4、礦井建設(shè)手續(xù)辦理情況（詳見附表）

到目前，基本完成礦井建設(shè)的相關(guān)手續(xù):完成《地質(zhì)報告》、《初步設(shè)計》、《安全專篇》、《環(huán)評報告》、以及名稱預(yù)核準和采礦證的辦理。

5、監(jiān)理及施工隊情況

1）施工單位為四川煤礦基本建設(shè)工程公司，企業(yè)資質(zhì)為礦山施工總承包壹級，在省基建局進行了資質(zhì)和施工項目（中標）備案。施工單位主要成員配備齊全，設(shè)立了專門的安全管理部門，按規(guī)定開展施工人員全員培訓教育、特殊工種崗前培訓，與施工人員簽訂勞動合同，參加社會保險，配備專職安全員。

2）監(jiān)理單位為山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司，企業(yè)資質(zhì)為甲級，在省基建局備案；公司對監(jiān)理單位相關(guān)資質(zhì)、合同、監(jiān)理各項制度、監(jiān)理細則等資料進行收集、匯總建檔管理；監(jiān)理單位加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)、隱蔽工程等旁站監(jiān)理的管理，規(guī)范監(jiān)理日志記錄，強化職責，認真落實監(jiān)理責任。

6、主要工程進展情況

（1）礦建工程——能夠滿足連續(xù)施工的基本條件 1）主井工程：開拓擴刷34m。2）副井工程：新掘30m。

3）回風井工程：新掘11m，安全出口澆筑2m。（2）雙回路供電情況

目前，礦井為雙回路供電，一回引自太原市北郊供電局化客頭變電所，另一回引自古交河南變電站。

（3）火工品庫：位于萬柏林區(qū)王封鄉(xiāng)冀家溝村，完成了土建工程、安裝監(jiān)控和視頻、防盜監(jiān)控、防雷電設(shè)施等相關(guān)工作，通過了太原市公安局萬柏林的驗收工作，已投入使用。

7、其他工程開展情況

（1）實現(xiàn)了“四通一平”：場地平整、通路、通電、通訊（保證了各施工點及主要部位通訊），并滿足施工建設(shè)要求。

（2）完成其他輔助工程—滿足目前施工建設(shè)要求

變電所、充電室、施工供水、監(jiān)測監(jiān)控、信息站、檢身房、井口消防材料庫、空壓機房、絞車房、供電線路的敷設(shè)等工程。

（3）通風安全儀器儀表及勞動保護用品—滿足目前施工建設(shè)要求。目前，我礦的從業(yè)人員準入和按勞動用工管理工作已按照國家各級管理部的規(guī)定和文件精神完成。煤礦從業(yè)人員和勞動用工管理的相關(guān)資料、初步設(shè)計等要求，對從業(yè)人員準入和勞動用工管理的各項內(nèi)容進行受逐項自查自檢，認為均按照相關(guān)要求準備完善，符合各級勞動用工管理部門的要求，具備驗收條件。

三、從業(yè)人員準入管理

礦在從業(yè)人員準入管理過程中，嚴格執(zhí)行國家各級管理部門的規(guī)定及文件精神，成立了由礦領(lǐng)導牽頭，人事勞資科具體負責的從業(yè)人員準入和勞動用工管理機構(gòu)人，根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準入和用工管理投產(chǎn)驗收工作流程、驗收標準及相關(guān)要求，制定和完善了學歷提升、技能培訓等各項制度，并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。

第三部分

整改情況

2011年元月11日我公司進行了開工奠基，之后立即準備礦井整頓及復(fù)工驗收工作，經(jīng)過充分準備，2011年9月22日太原市復(fù)工驗收領(lǐng)帶組對我公司進行了現(xiàn)場檢查驗收，對檢查中提出的問題，我公司及時進行整改。2011年10月19日太原市萬柏林區(qū)煤炭工業(yè)局以萬煤字[2011]33號文（關(guān)于加強太原東山東峰煤業(yè)有限公司復(fù)工建設(shè)期間安全工作管理的通知）轉(zhuǎn)發(fā)太原市煤炭工業(yè)局并煤安發(fā)[2011]362號文《關(guān)于批準太原東山東峰煤業(yè)有限公司復(fù)工建設(shè)的通知》，批準我公司復(fù)工建設(shè)。我公司火工品手續(xù)于2011年11月16日辦理完成，11月18日正式進行井筒施工。由于氣候原因于2012年元月4日我公司開始停工檢修。春節(jié)期間制定了《元旦和春節(jié)期間停工檢修方案及安全技術(shù)措施》，經(jīng)東煤公司審查、備案后，于2012年2月15日前認真進行設(shè)施、設(shè)備檢修、維護。

根據(jù)《太原市煤炭工業(yè)局關(guān)于加快煤礦恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)工作的通知》（并煤安發(fā)[2012]46號）文件，我公司結(jié)合實際，制定了《春節(jié)后礦井復(fù)工整頓方案》，并于2月15日至2月25日進行了整頓。經(jīng)主體企業(yè)批復(fù)后，報萬柏林區(qū)安監(jiān)局和太原市國資委進行了備案，2月27日太原東山煤礦有限責任公司對我公司進行了春節(jié)后礦井復(fù)工初步驗收，3月21日太原市萬柏林區(qū)煤炭工業(yè)局對我公司進行了春節(jié)后礦井復(fù)工初步驗收。

第四篇：節(jié)后復(fù)工匯報材料

各工區(qū)施工管理要求

發(fā)言人：*** 各位領(lǐng)導、同事們： 大家好

按照會議安排，由我代表五個工區(qū)，就2017年施工生產(chǎn)過程中存在的問題做概述分析，并對即將全面展開的2018年各項施工生產(chǎn)活動提出幾點要求。一、一年來各工區(qū)管理工作情況

2017年，在項目部全體員工和各分包單位的共同努力下，各工區(qū)的施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序進行，總體上較好的完成了施工生產(chǎn)任務(wù)。但是，在質(zhì)量、進度等方面依然存在一些不容忽視的問題，必須引起重視，下面就以下幾方面做闡述：

1.對項目部制定的進度節(jié)點目標不夠重視，作業(yè)人員配置不合理； 2.鋼筋綁扎、模板安裝及混凝土外觀等分項工程上存在不同程度的質(zhì)量缺陷，質(zhì)量通病的預(yù)防、質(zhì)量問題的事后處理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施落實不到位；

3.現(xiàn)場安全隱患整改不及時，對項目安全管理重視不足； 4.地下室收尾、混凝土缺陷處理等工作未能全面有效開展。

二、2018年各工區(qū)工作安排

1.管理思路

2018年項目部將加強對質(zhì)量的管控，堅持“安全第一，質(zhì)量為本”的原則，吸取教訓總結(jié)經(jīng)驗，牢固樹立質(zhì)量意識嚴把質(zhì)量關(guān)。貫徹全面、全員、全過程質(zhì)量管理的思想，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。

2.管理措施

結(jié)合現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況，為更好服務(wù)現(xiàn)場，確保項目進度目標及質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部各工區(qū)根據(jù)施工特點提出以下幾方面的具體要求：

二次結(jié)構(gòu)部分 二次結(jié)構(gòu)前期施工質(zhì)量優(yōu)良，后期施工質(zhì)量受諸多因素影響有所下滑，現(xiàn)針對已出現(xiàn)的問題對今后施工過程提出以下要求：

（1）嚴格執(zhí)行驗收程序，經(jīng)驗收合格后方可進行下一道工序施工；（2）加強施工工具方面的使用（例如：紅外線激光儀、皮數(shù)桿的使用），確保能更好的掌控施工質(zhì)量；

（3）加強過程監(jiān)控管理，提前發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；（4）現(xiàn)場安全文明施工繼續(xù)保持常態(tài)化管理；（5）積極配合項目管理工作，加強團隊意識。主體結(jié)構(gòu)部分

隨著辦公樓及公寓樓上部主體結(jié)構(gòu)施工的展開，結(jié)合各單位工程特點，針對性進行質(zhì)量管理。核心筒墻體鋼筋密、配筋直徑大、墻體厚度大，內(nèi)隔墻多等特點，造成施工難度大，質(zhì)量不易保證。為防止質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，提出以下幾點要求：

(1)樹立技術(shù)服務(wù)理念。根據(jù)以往檢查驗收發(fā)現(xiàn)，個別木工班組作業(yè)人員在使用藍圖施工時，由于圖紙的軸線及樓板洞口標注局部不清楚，導致工人在配模過程中下料錯誤，最終造成返工等質(zhì)量事故。因此應(yīng)樹立技術(shù)服務(wù)意識，施工前對班組進行詳細交底，結(jié)合電子版圖紙及藍圖重新將軸線及洞口尺寸進行標注，復(fù)核無誤后方可交底使用；

(2)配合落實各種專項治理活動。根據(jù)項目部既定的創(chuàng)優(yōu)目標和各項創(chuàng)優(yōu)措施，積極落實項目部開展的各種質(zhì)量專項治理活動，加強質(zhì)量管理進而提高作業(yè)人員質(zhì)量意識；

(3)加強過程質(zhì)量控制，避免返工。個別現(xiàn)場管理人員在過程中未能有效做好自檢工作，對待項目部在過程中下發(fā)的整改通知單等質(zhì)量管理文件重視程度不足，整改一拖再拖，最終導致返工及質(zhì)量問題頻發(fā)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

鋼結(jié)構(gòu)部分

(1)質(zhì)量情況。鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量方面存在的問題主要有鋼構(gòu)件加工質(zhì)量及焊縫焊接質(zhì)量兩方面。構(gòu)件加工質(zhì)量問題集中體現(xiàn)在焊縫坡口加工不平整，不規(guī)則。焊縫焊接質(zhì)量缺陷表現(xiàn)在個別焊縫存在夾渣，氣孔，焊瘤等現(xiàn)象，此問題在去年監(jiān)理例會中被多次提及，望引起足夠重視；

(2)配合意識。項目的建設(shè)，工程的進展需要大家的共同努力，緊密配合，施工的各個環(huán)節(jié)更是你中有我，我中有你，相互制約。所以各分包單位其實是一個有機結(jié)合的整體，一榮俱榮，一損俱損，任何一個分包都無法甩掉其他分包獨自存在。所以各分包單位都應(yīng)牢固樹立相互依存，合作共贏的思想觀念，在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下，在做好自身本職工作的同時積極為其他兄弟隊伍創(chuàng)造方便，同心協(xié)力，把工程做好，做快。鋼結(jié)構(gòu)方面除施工中嚴格遵守總包安排外，在其他技術(shù)方面，例如鋼筋孔的留設(shè)，鋼筋接駁器的留設(shè)等方面也應(yīng)牢固樹立配合、服務(wù)意識，因為一個看似不起眼的環(huán)節(jié)就可能影響下一個工種的正常施工，最后影響的可能是整個工程的質(zhì)量，進度，最終自身也難免遭受損失。

2018年項目施工生產(chǎn)的目標及管理要求已經(jīng)明確，新的一年是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年，各項施工任務(wù)繁重，希望各分包單位積極投入到現(xiàn)場生產(chǎn)中，少一點爭執(zhí)，多一點配合。讓我們攜手共進，共筑優(yōu)質(zhì)***。

第五篇：復(fù)工典禮匯報材料

關(guān)于tj2-12～15分部春節(jié)后復(fù)工情況

及存在的問題匯報 tj2-12分部：

項目部已到場20人，橋梁施工隊50人，挖機1臺，裝載機1臺，吊車3臺，架橋機2臺，主要施工t梁預(yù)制，路基施工隊20人，挖機3臺，裝載機1臺，雙橋車8臺，壓路機2臺，拌和站19人，砼灌車7臺，裝載機1臺?，F(xiàn)橋梁預(yù)制t梁已開工，路基施工正在協(xié)調(diào)土方調(diào)運。合同總價1.77億元，累計完成1.37億元，剩余工程量約4千萬。剩余工程：路基填挖方14.5萬方，涵洞5座，梁板397片，蓋梁40片，墩柱50根。橋臺5個，樁基19根，人行天橋、擋防、排水工程未開始。需要解決的問題：毛溝灘大橋0#橋臺右幅滑坡無圖紙；沙壩河大橋右幅第八跨由跨徑30米變更為40米方案未定。tj2-13分部 2月27日起，分部項目經(jīng)理、總工、各部門負責人均陸續(xù)返回項目部，截止3月1日，分部各管理人員已全部到場。分部所屬五、六工區(qū)工人、技術(shù)人員及工區(qū)負責人還未進場，預(yù)計本周內(nèi)六工區(qū)人員能進場進行施工。

合同總價1.1億元，累計完成6千萬元，剩余約五千萬元。剩余工程：路基填挖方約4萬方，涵洞2道，梁板未預(yù)制，蓋梁5片，墩柱5根，人行天橋2座。tj2-13分部預(yù)制梁場遲遲不能啟動，主要原因是計量資金不到

位。

需要解決的問題：六工區(qū)線路改移的紅線用地未交付的問題，如不盡快解決，六工區(qū)工人進場后施工也會面臨無法對該段線路改移進行施工的問題，阻礙施工進度。tj2-14分部

現(xiàn)有隧道施工隊已進場20人，橋梁隊伍進場20人，在清理維護機械設(shè)備。

合同總價1.56億元，累計完成4千萬元，剩余1.1億元。新店隧道左洞剩余167m、右洞剩余450m，路基填挖方剩余70萬方，涵洞累計完成2道涵洞基礎(chǔ)、墻身、蓋板，橋梁工程樁基剩余30根，橋臺剩余24個，墩柱剩余30根，蓋梁剩余40片，梁板未開始預(yù)制。原項目部施工隊伍已清退，因結(jié)算問題未解決，施工隊伍延遲進場或進場難以開展工程施工。需業(yè)主盡快協(xié)調(diào)解決。tj2-15分部

項目部主要管理人員已經(jīng)到崗，隧道施工隊工人到場50人，已經(jīng)開始清理場地，開始施工。

合同造價1.26億元，累計完成7900萬元，剩余5000萬元。龍頂觀隧道右洞剩余100m貫通、左洞余280m，路基工程未開始，填挖方剩余18萬方，涵洞2道未開工。

需要解決的問題：盡快落實棄渣的問題，龍頂觀隧道洞渣不得繼續(xù)棄放在tj2-14分部路基上。篇二：2014年復(fù)工匯報材料

國道108線神堂堡至砂河段公路工程 繁峙zb項目部工作情況匯報材料

國道108線神堂堡至砂河段公路工程繁峙zb項目部

二ｏ一四年三月七日

項目部工作情況匯報

各位領(lǐng)導：

國道108線神堂堡至砂河段公路工程繁峙zb項目部在建管處各級領(lǐng)導的大力支持、關(guān)心和幫助下，在監(jiān)理部領(lǐng)導的現(xiàn)場協(xié)助下，2013年本著“團隊精干、作風務(wù)實、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、工作高效”的工作理念與服務(wù)宗旨，精心組織,嚴格管理；員工們吃苦耐勞、努力工作，路基工程已基本完成。下面，我將2014年路面工程的準備工作情況作以匯報，不妥之處，懇請各位領(lǐng)導給予批評指正！

一、工程概況 2014年路面工程施工任務(wù)為k355+700-k362+500，全長6.8km，其中整體式線路3452.353m，分離式路基3347.647m。項目擬開工時間2014年3月15日，擬完工時間2014年7月15日。主要工程數(shù)量為：

1、路面工程

瀝青混凝土路面上面層100015m2；瀝青混凝土路面下面層103787m2；10cm瀝青穩(wěn)定碎石基層53150m2；20cm水泥穩(wěn)定碎石基層180866m2；20cm水泥穩(wěn)定碎石底基層1348.3m2；20cm水泥穩(wěn)定砂礫底基層62280m2。

2、剩余路基、橋涵工程

路基剩余挖方8487.2 m3；路基填方剩余3058.9 m3；排水溝、邊溝剩余6715.7延長米；漿砌片石防護3395.73 m3；混凝土擋土墻1112.39 m3；

未貫通橋梁有：紅崖5#橋下部15#墩柱未完成，兩孔箱梁沒有安裝，橋面系未完成；鐘耳寺2#橋33#、34#墩柱未完成，三孔箱梁沒有安裝，橋

面系未完成；鐘耳寺3#橋橋面系未完成。

剩余工程已組織勞務(wù)隊伍進場正在進行施工準備工作。

二、人員、設(shè)備進場情況

1、人員情況：項目部日常管理、后勤保障、技術(shù)管理、生產(chǎn)操作人員已到位26人。

2、機械設(shè)備：目前進場設(shè)備有裝載機一臺、灑水車一輛、水穩(wěn)拌合站已安裝并初步調(diào)試，瀝青拌合站正在運到途中3月10日可進場，其他機械設(shè)備已配置就緒，在公司基地待命，根據(jù)施工進度需要隨時可進場。

3、測量、試驗檢測設(shè)備：配備全站儀兩臺、水準儀兩臺并已檢測標定，試驗室經(jīng)總公司授權(quán)并已通過質(zhì)監(jiān)局驗收合格，試驗設(shè)備全部標定完畢。

三、材料進場情況

瀝青混凝土碎石已進場16000 m3；水穩(wěn)碎石進場5500 m3；底基層砂礫進場15000 m3；水泥供貨合同已簽訂，隨時可以進場；瀝青材料已進行材料招標，正在簽訂合同。

四、工程進度計劃及工作重點 2014年工作安排計劃從2月15日到3月15日為施工準備階段，3月15日到3月底整理路基，4月1日到5月15日鋪筑水穩(wěn)砂礫底基層，5月1日到6月15日鋪筑水穩(wěn)碎石基層，6月15日到7月15日鋪筑瀝青混凝土路面層。其他附屬工程隨主體工程進度逐步展開，計劃到8月30日所有工程全部結(jié)束。2014年工程進度計劃表

項目管理重點從去年的路基工程轉(zhuǎn)變?yōu)榻衲甑穆访婀こ?，項目部整體必須轉(zhuǎn)換思想，健全完善規(guī)章制度，加強內(nèi)部管理，使項目有序、高效運行。項目將加大對施工現(xiàn)場的組織管理，按計劃合理安排各項施工工作，加大協(xié)調(diào)力度保障各工隊及各工序銜接，保證施工計劃的順利完成。2014年安全管理任務(wù)依然十分嚴峻，項目部將強化施工安全管理工作。加強安全制度的落實和檢查工作，加大專職安全員現(xiàn)場安全巡查力度，對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題及安全隱患責令及時整改落實。對安全專項費用做到?？顚Ｓ?，保證安全設(shè)施設(shè)備及時到位。

五、目前需要解決的問題

鐘耳寺2#橋33#、34#墩因村民阻工目前無法施工，希望建管處領(lǐng)導給予配合解決。2014年3月7日篇三：2015復(fù)工報告 2015春節(jié)節(jié)后復(fù)工報告

?？谑薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

我項目部為了加強安全生產(chǎn)管理，切實做好建筑工地節(jié)后開工的各項安全生產(chǎn)工作，防止各類意外安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我項目的建筑安全生產(chǎn)工作在新的一年里有一個良好的開端。我項目部根據(jù)貴站下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)后建筑工程復(fù)工安全生產(chǎn)工作的通知》的要求，針對項目部的現(xiàn)場情況，對春節(jié)復(fù)工的安全生產(chǎn)管理方面和檢查隱患提出要求。要求項目針對本工程的實際情況，對本工程安全生產(chǎn)管理情況進行檢查，檢查完后由項目管理部組織人員對檢查情況進行復(fù)查。

從2月27日開始由我項目部安全處牽頭組織項目總工、施工員、質(zhì)檢員、機械員電工及春節(jié)值班人員及各班組長參加的對施工現(xiàn)場腳手架、機械設(shè)備、臨時用電、安全圍擋、消防設(shè)施、各崗位人員到位情況等進行春節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查，具體檢查情況如下：

一、現(xiàn)場腳手架情況

項目部組織架子工對腳手架進行檢查，對年前缺少張掛到位的安全網(wǎng)進行了增補，腳手板進行了加固，地下室外腳手架各連接部位的節(jié)點扣件螺絲也進行了檢查擰緊確保腳手架整體穩(wěn)定；在外架檢查中發(fā)現(xiàn)拉結(jié)桿缺少，墊層下沉，立即進行按照規(guī)定增加支撐，確保外架的安全。

二、施工現(xiàn)場臨時用電及施工機具安全狀況

各施工現(xiàn)場配電設(shè)備良好，符合臨時電規(guī)定，三級配電，二級保護。臨時用電線路、配電箱、電箱內(nèi)各電器元件進行了細致檢查，確保動作靈敏可靠，臨時用電設(shè)施的安全；但存在臨時用電電纜線個別亂拉亂接現(xiàn)象，檢查中全部改正。施工機具機械檢查調(diào)試情況良好，未發(fā)現(xiàn)問題。

三、安全教育情況 項目部組織新年施工班組的調(diào)整落實措施，提高認識、落實責任、建立新進場人員的花名冊，做好新進場人員安全教育培訓和考核，建立合格作業(yè)人員檔案的準備工作。增加安全知識和調(diào)整作業(yè)人員節(jié)后思想狀態(tài)，使他們能全身心投入工作，減少一定的人為因素的安全隱患。

四、消防設(shè)施配備情況

跟換過期的干粉滅火器，在工人生活區(qū)增加滅火器數(shù)量，并現(xiàn)場指導各班組在應(yīng)急情況下如何使用相關(guān)消防器材。

五、文明施工

施工現(xiàn)場實行封閉式施工，在建建筑物安全網(wǎng)張掛美觀整齊，施工道路場地全部硬化，材料堆放整齊。

六、各崗位人員到位情況

項目經(jīng)理：張忠 專職安全員：黃奕鋒 陳所龍 及相關(guān)管理人員全部到位。

我項目經(jīng)過全面檢查整改治理完畢，已經(jīng)做好春節(jié)后復(fù)工的準備工作，計劃在2015年3月8日正式復(fù)工，特此報告。（附自查自糾表，復(fù)工申請書）2015年3月4日篇四：春節(jié)后復(fù)工報告

復(fù)工報告

春節(jié)后復(fù)工自查報告

為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，我項目部在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)匯報如下：

一、現(xiàn)場施工安全情況

1、項目部全體施工管理人員已于2015年3月1日到位履職。

2、開工前工人安全教育及現(xiàn)場洞口、臨邊防護檢查： 開工前對現(xiàn)場工人進行安全教育，提高工人節(jié)后安全施工意識，做到進場一人教育一人。施工現(xiàn)場洞口、臨邊防護整改修復(fù)到位。

3、安全用電情況： 施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保用電安全；供電設(shè)備安裝警示標志，一、二級配電箱整齊到位，防護配件到位；金屬配電箱殼體保護零線完好，漏電保護裝置完好，配電箱標識明確，配電線路走向明確。

4、消防管理：

（1）、施工區(qū)等配電設(shè)施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常，無亂接電線、電器現(xiàn)象。

（2）、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。

（3）、施工現(xiàn)場的電焊架工棚周圍無易燃物、無易爆物。

5、安全防護設(shè)施情況：

在洞口及危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯標志；臨邊、臨空面等設(shè)置了安全防護欄；現(xiàn)場小型設(shè)備安裝了防護罩等防護裝置，用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設(shè)施等。

二、檢查中存在的問題

1、施工用電線路布設(shè)較亂，個別線路布設(shè)不符合合規(guī)定，需要進

一步完善。

2、個別安全防護設(shè)施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度，造成施工中

安全防護滯后；需加強管理。

三、采取的整改措施

為了確保剛才施工安全，消除各類安全隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于

現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

2、加強對各類防護設(shè)施的管理，必須保證各類防護設(shè)施與施工進

度同步。

四、隱患整改情況

針對本次大檢查發(fā)現(xiàn)的一些隱患，項目部及時按要求進行了整改，現(xiàn)場線路已按規(guī)范要求布設(shè)，并加強對各類防護設(shè)施的管理，保證各類防護設(shè)施與施工進度同步，確保節(jié)后安全復(fù)工。

晉中市九江通建筑有限公司

2015年3月5日篇五：春節(jié)復(fù)工報告 b.0.3 工程復(fù)工報審表應(yīng)按本規(guī)范表b.0.3的要求填寫。

表b.0.3 工程復(fù)工報審表 工程名稱： 編號：

注：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。

浙建監(jiān)a1-2 復(fù) 工 報 審 表

工程名稱：義烏市金融商務(wù)區(qū)市政設(shè)施工程一階段 編 號：

本表一式三份，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。