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      復(fù)工會(huì)議匯報(bào)材料1

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      第一篇:復(fù)工會(huì)議匯報(bào)材料1

      啟東市合作鎮(zhèn)東環(huán)路工程

      復(fù) 工 會(huì) 議 匯 報(bào) 材 料

      南通林洋交通建設(shè)工程有限公司 啟東市合作鎮(zhèn)東環(huán)路工程項(xiàng)目經(jīng)理部

      二O一五年三月二十三日

      啟 東 市 合 作 鎮(zhèn) 東 環(huán) 路 工 程

      報(bào)

      一、工程概況:

      啟東市合作鎮(zhèn)東環(huán)路工程位于合作鎮(zhèn)區(qū)向東約300米,施工樁號(hào)為K0+000~K1+387,起點(diǎn)位于南海公路,路線向北延伸,終點(diǎn)與近王線相交。

      全線道路主要為15米寬主車道,兩側(cè)各1.5m寬側(cè)分帶及3m寬非機(jī)動(dòng)車道,路基橫斷面全寬25.5m。

      機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)形式:10cm厚瀝青面層+32cm厚水穩(wěn)基層+20cm厚12%灰土

      底基層+80cm厚5%灰土路基填筑

      非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)形式:5cm瀝青面層+20cm厚水穩(wěn)基層+20cm厚12%灰土

      底基層+40cm厚5%灰土路基填筑

      全線新建1*20m橋梁一座,沿線設(shè)置一道單排圓管涵,一道雙排圓管涵,一道蓋板涵,工程中標(biāo)價(jià)為13894966元。

      本工程開工時(shí)間為2014年10月8日,計(jì)劃完工時(shí)間為2015年5月30日

      二、目前工程完成情況

      1、完成了K0+000~K0+460段路基填筑NO.1~NO.2層,目前路基NO.3土方正在翻曬。

      2、完成了K0+460~K1+360段路基填筑NO.1~NO.4層(即路床頂),目前12%灰土底基層土方正在翻曬。

      3、完成了K0+055.3蓋板涵、K0+192.2單排涵、K0+725雙排涵;K1+370中橋已完成至橋面鋪裝。

      4、目前已完成工程量約為420萬(wàn)。

      三、下階段工作計(jì)劃

      A、人員隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

      1、本工程自3月6日復(fù)工以來,已進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理1人,項(xiàng)目總工1人、專職安全員1人,相關(guān)技術(shù)管理人員8人,機(jī)械操作手10人,雜工6人。

      2、計(jì)劃4月13日前組織水穩(wěn)、瀝青面層施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工。3、4月20日前組織路緣石施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng),緊跟水穩(wěn)施工隊(duì),進(jìn)行滑模施工。

      4、計(jì)劃5月12日前標(biāo)志標(biāo)線施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)(并提前實(shí)施標(biāo)志標(biāo)牌制作)。B、材料供應(yīng)計(jì)劃

      1、目前施工現(xiàn)場(chǎng)共有石灰約900T,剩余約500T石灰計(jì)劃4月5日前全部進(jìn)場(chǎng);

      2、黃砂、碎石已全部進(jìn)場(chǎng),主要用于擋水塊預(yù)制及路緣石滑模施工,目前正進(jìn)行配合比試驗(yàn)。

      3、水泥采用泰安42.5散裝水泥,根據(jù)工程進(jìn)展情況進(jìn)場(chǎng);

      4、水穩(wěn)、瀝青所需原材料已全部進(jìn)場(chǎng),在我公司志良拌和場(chǎng)。C、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

      1、目前已進(jìn)場(chǎng)挖機(jī)3臺(tái),裝載機(jī)2臺(tái),振動(dòng)壓路機(jī)2臺(tái),三輪壓路機(jī)3臺(tái),平地機(jī)1臺(tái),鏵犁2臺(tái),路拌機(jī)1臺(tái),小型設(shè)備若干。

      2、水穩(wěn)、瀝青拌和樓及相關(guān)一整套路面施工機(jī)械為我公司自有設(shè)備,均停滯在志良拌和場(chǎng),到工地約12公里,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工需要進(jìn)場(chǎng)施工。D、工程施工計(jì)劃

      土方施工(3月23日~4月20日): 1、3月23日~3月27日(5天)完成K0+000~K0+460段主線路基填筑NO.3層,目前該項(xiàng)工作正在實(shí)施。2、3月28日~4月6日(10天)完成K0+000~K0+460段主線路基填筑NO.4層(即路床頂)。3、4月11日~4月20日(10天)完成K0+000~K0+460段主線12%底基層。3、3月23日~4月5日(13天)完成K0+460~K1+360段主線12%底基層,目前該項(xiàng)工作正在實(shí)施。4、3月23日~4月3日(12天)完成全線剩余1層非機(jī)動(dòng)車道路基。5、4月6日~4月20日(15天)完成全線非機(jī)動(dòng)車道12%底基層 水穩(wěn)、瀝青施工(4月15日~5月16日): 1、3月31日前完成水穩(wěn)、瀝青原材料檢測(cè),及配合比試驗(yàn),并報(bào)監(jiān)理組驗(yàn)收,目前該項(xiàng)工作正在實(shí)施。2、4月15日完成K1+000~K1+360段主線水穩(wěn)NO.1; 3、4月22日完成K0+460~K1+000段主線水穩(wěn)NO.1; 4、4月24日完成K0+000~K1+360段左幅非機(jī)動(dòng)車道水穩(wěn); 5、4月25日完成K0+000~K1+360段右幅非機(jī)動(dòng)車道水穩(wěn); 6、4月27日完成K0+000~K0+460段主線水穩(wěn)NO.1; 7、4月28日~4月29日完成起點(diǎn)及終點(diǎn)平交口水穩(wěn); 6、5月3日~5月4日完成K0+000~K1+360段主線水穩(wěn)NO.2; 7、5月11日~5月14日完成主線瀝青面層施工; 8、5月15日~5月16日完成非機(jī)動(dòng)車道及起點(diǎn)終點(diǎn)平交口瀝青面層 路緣石施工(4月24日~5月25日): 1、3月31日前完成路緣石原材料檢測(cè)及C25砼配合比試驗(yàn),并報(bào)監(jiān)理組驗(yàn)收,目前該項(xiàng)工作正在實(shí)施; 2、4月5日~4月20日(16天)完成2600米擋水塊預(yù)制; 3、4月24日~5月10日(17天)完成路緣石滑模施工; 4、5月16日~5月25日(10天)完成路肩擋水塊、急流槽、泄水槽鋪設(shè)。標(biāo)志標(biāo)牌施工(5月12日~5月25日): 1、4月10日前完成對(duì)標(biāo)志標(biāo)牌相關(guān)施工廠家驗(yàn)收,原材料檢測(cè)。2、4月15日~5月10日(25天)完成標(biāo)志標(biāo)牌制作。3、5月12日~5月25日(14天)完成標(biāo)志標(biāo)牌安裝及路面標(biāo)線。其他相關(guān)施工(4月10日~5月30日): 1、4月10日~4月20日(10天)完成橋梁搭板施工。2、4月21日~4月30日(10天)完成橋梁兩側(cè)護(hù)坡及欄桿安裝。3、5月15日~5月23日(9天)完成橋梁伸縮縫安裝。4、5月17日~5月30日(14天)完成側(cè)分帶填土、路肩、排水邊溝修整。

      四、安全生產(chǎn)管理工作

      1、復(fù)工后對(duì)每一位進(jìn)場(chǎng)的施工人員,進(jìn)行三級(jí)安全交底及分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底,進(jìn)場(chǎng)人員做好實(shí)名登記。

      2、積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度。

      3、對(duì)施工過程中的機(jī)械人員,特殊工種必須持證上崗。

      4、由專職安全員負(fù)責(zé)每日對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)安全崗前教育及施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查工作。

      5、與南海公路及近王線交叉口采用彩鋼板進(jìn)行圍擋,與機(jī)耕路及主要道路口設(shè)置警示標(biāo)志及限速標(biāo)志,在施工便道上設(shè)置禁止非施工車輛通行標(biāo)志。

      6、對(duì)近王線平交口加強(qiáng)半封閉管理,安排專人進(jìn)行交通疏導(dǎo)。

      五、質(zhì)量管理工作

      1、建立健全質(zhì)保體系,層層落實(shí)職責(zé)明確;

      2、每道工序前進(jìn)行書面技術(shù)交底,施工過程中技術(shù)人員跟班作業(yè),做到“勤交底、勤檢查落實(shí)”;

      3、優(yōu)化施工技術(shù)方案,嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批認(rèn)可的施工方案組織施工;

      4、建立工序質(zhì)量控制點(diǎn),并落實(shí)到具體人。

      5、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),原材料進(jìn)場(chǎng)前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,合格后方可使用。

      南通林洋交通建設(shè)工程有限公司

      啟東市合作鎮(zhèn)東環(huán)路工程項(xiàng)目經(jīng)理部

      二O一五年三月二十三日

      第二篇:2、復(fù)工會(huì)議

      鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦

      節(jié)后復(fù)工會(huì)議匯報(bào)

      鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦 二O一二年三月十六日

      《煤炭法》、《國(guó)務(wù)院446號(hào)令》及國(guó)家安監(jiān)總局下發(fā)的相關(guān)文件精神、要求。

      3月6日,由種健副礦長(zhǎng)培訓(xùn)和講解了《安全規(guī)程讀本》、《新工人》、《瓦斯防治五十條》,同日下午,由技術(shù)負(fù)責(zé)人楊家治講解了各工種操作規(guī)程、及各作業(yè)規(guī)程注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制和所承擔(dān)的義務(wù)及權(quán)利。

      3月7日,由郭訓(xùn)平礦長(zhǎng)組織了全員素質(zhì)提高總結(jié)大會(huì),要求各部門、各工種充分認(rèn)識(shí)到各自的權(quán)、責(zé)、利,并充分認(rèn)識(shí)到三者之間的關(guān)系,一切按相關(guān)制度來實(shí)施,不違章作業(yè),不違章指揮,熟練各自工種的操作規(guī)程,站好崗,把好關(guān),一切把安全工作放在首位,不斷提高自身技術(shù)和素質(zhì),努力搞好安全工作。

      通過此次素質(zhì)提高培訓(xùn),從管理層人員到現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員,都倍受鼓舞,深有體會(huì),感覺到自己該干什么,該注意什么,該享受什么,該怎樣抓好本崗位的安全工作,為今年的安全工作指明方向,確定了目標(biāo)。

      鎮(zhèn)雄縣劉家坡煤礦 二O一二年三月十日

      第三篇:復(fù)工會(huì)議發(fā)言材料

      臨淄區(qū)北齊路、張皇路(南金段)中修改建工程

      復(fù) 工 匯 報(bào) 材 料

      青島盛泰工程咨詢管理有限公司

      二零一八年三月五日

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!臨淄區(qū)北齊路、張皇路中修改建工程于2017年秋季順利開工,截至去年年底,其主體工程已基本完成,現(xiàn)將該工程的完成情況及復(fù)工準(zhǔn)備情況匯報(bào)如下。

      一、完成情況:

      1、北齊路:K1+465.7-K5+611店子村-四官村路段及K8+708.9-K11+027.7段冷再生施工及水穩(wěn)、瀝青面層施工已完成,面積約97000m2;

      皇城南北段K5+611-K7+487.7原水泥混凝土路面病害處理已完成,面積約2630 m2;

      皇城南北段慢車道變更砼路面澆筑完成K5+611-K7+464段,面積約12600m2;

      北羊段兩側(cè)現(xiàn)澆砼排水溝約1960m;北羊段路緣石安裝約2834m;

      2、張皇路:K0+000-K1+000及K1+300-K1+880段銑刨舊路面、新做瀝青面層約23700m2;

      K1+000-K1+300段石灰土施工4890m2,水泥穩(wěn)定碎石約13500m2;

      挖除舊砼路面約13000m2;澆筑C40砼路面約8500m2

      二、剩余工程量:

      1、北齊路:北羊段、皇城段兩側(cè)砼邊溝、各被交路口、路緣石、交通標(biāo)志、慢車道瀝青及其他零星工程。

      2、張皇路: K1+880-k2+649.13路面工程及路緣石、過路管涵、人行道、慢車道、人行道、排水管線、熱熔標(biāo)線、安全標(biāo)志等。

      三、監(jiān)理處準(zhǔn)備情況

      剩余工程量種類繁多、工序瑣碎,針對(duì)這一現(xiàn)狀,監(jiān)理處將維持去年的組建模式及人員投入,全心全力為該項(xiàng)目服務(wù)。目前我監(jiān)理處人員、實(shí)驗(yàn)設(shè)施、辦公設(shè)施均已準(zhǔn)備完畢,隨時(shí)可以進(jìn)場(chǎng)。

      四、工作重點(diǎn)及監(jiān)理規(guī)劃

      該項(xiàng)目的管理重點(diǎn)從去年的路基路面大面積施工轉(zhuǎn)入今年的附屬工程施工,監(jiān)理處必須針對(duì)工序繁多、項(xiàng)目瑣碎等現(xiàn)狀轉(zhuǎn)換思想、加強(qiáng)旁站,健全規(guī)章制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,使項(xiàng)目高效、有序發(fā)展。加大協(xié)調(diào)力度,及時(shí)溝通各參建單位及當(dāng)?shù)卣?,有效推進(jìn)該項(xiàng)目的良性發(fā)展。

      該項(xiàng)目主線已開放交通,因此施工環(huán)境將更加復(fù)雜,監(jiān)理處針對(duì)這種現(xiàn)狀,專門制訂了行之有效的安全保障計(jì)劃,并繼續(xù)安排專職安全監(jiān)理工程師全程巡視,對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行糾正并整改落實(shí),力爭(zhēng)最大限度的消除安全隱患,杜絕安全事故。

      質(zhì)量控制方面,我監(jiān)理處將嚴(yán)格遵循以往制訂的監(jiān)理工作程序,把控好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),對(duì)關(guān)鍵工序及部位重點(diǎn)監(jiān)控,并繼續(xù)落實(shí)好分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度,不能因?yàn)轫?xiàng)目接近尾聲而掉以輕心,全心全意的為項(xiàng)目的順利竣工保駕護(hù)航。

      北齊路、張皇路中修改建工程駐地監(jiān)理處

      2018年3月5日

      第四篇:復(fù)工會(huì)議發(fā)言稿

      ********建筑安裝有限公司2016

      春季復(fù)工會(huì)議發(fā)言稿

      ******

      2016年3月1日 春節(jié)長(zhǎng)假已經(jīng)結(jié)束,新一年的工作已經(jīng)開始。假期的結(jié)束意味著新工作周期的開始,在年前公司召開的大會(huì)上,我曾經(jīng)對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容及工作計(jì)劃向大家做了較詳細(xì)的陳述,現(xiàn)在我再把今年的工作計(jì)劃向大家做一個(gè)簡(jiǎn)略的敘述,以方便與各位同事更協(xié)調(diào)地工作,更好地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      1、主持公司的招投標(biāo)工作,著重于招投標(biāo)中技術(shù)標(biāo)書的制作。

      2、嚴(yán)格履行質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé),督促項(xiàng)目部建立并完善質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任體,制定并監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

      3、在力所能及的范圍內(nèi),建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,充分利用“三個(gè)體系“的管理方法落實(shí)質(zhì)量安全目標(biāo);

      4、及時(shí)搜集匯總建筑施工新技術(shù)、新材料、新機(jī)具、新規(guī)范,充分利用空閑時(shí)間組織管理人員及各專業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),推廣實(shí)施。

      5、做好圖紙會(huì)審工作,組織技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,查找問題,盡可能的發(fā)現(xiàn)問題,為今后的順利施工創(chuàng)造有利條件。

      6、嚴(yán)格審核項(xiàng)目部編制的各項(xiàng)專項(xiàng)方案,確保各項(xiàng)專項(xiàng)方案編寫的內(nèi)容全面、具體、針對(duì)性強(qiáng),并且督促其確實(shí)落實(shí)到位。

      7、制定有效措施做好各種質(zhì)量通病的預(yù)防工作,最大限度的減少產(chǎn)品交付使用后的維修工作量。

      8、幫助和督促項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)各工序的三檢制度,做到各分部分項(xiàng)自檢不合格,決不報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師,避免出現(xiàn)大量的返工,影響工期和公司聲譽(yù)。

      9、不定期地組織公司技術(shù)會(huì)議,研究和處理施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題。

      10、施工資料管理要做好相關(guān)質(zhì)量安全資料與施工進(jìn)度同步,杜絕資料后 補(bǔ)現(xiàn)象;資料員及時(shí)收集各種合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等。

      11、與項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理以及建設(shè)主管部門加強(qiáng)聯(lián)系,虛心聽取他們對(duì)我公司的工作評(píng)價(jià),并積極做好已完工程項(xiàng)目的回訪工作,及時(shí)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高我公司在建筑市場(chǎng)的聲譽(yù)。

      12、實(shí)行質(zhì)量安全定期檢查制度,并將該項(xiàng)制度不斷予以完善,做到獎(jiǎng)罰分明。

      以上所述就是我今年的主要工作任務(wù)和計(jì)劃。

      接下來,我草擬了公司的質(zhì)量安全管理制度和管理辦法,現(xiàn)在宣讀一下,請(qǐng)大家予以補(bǔ)充完善。

      一、安全管理制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、快速、低耗的完成,特制定本制度。

      (一)安全教育制度

      1、利用各種宣傳工具如板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、及標(biāo)志牌、開會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)等多種形式。隨時(shí)隨地的對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和安全知識(shí)教育。

      2、安全技術(shù)交底,內(nèi)容包括(1)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;(2)分部、分項(xiàng)工程中的安全技術(shù)交底;(3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)。交底對(duì)象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員;交底人為項(xiàng)目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員;重點(diǎn)工程、大型工程的施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé),交底內(nèi)容要全面具體,有針對(duì)性,做到口頭交底與書面交底相結(jié)合,無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。

      3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)

      對(duì)電工、架子工、起重工、各類起重司機(jī)等特殊工種要按照勞動(dòng)部門規(guī)定要 求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格者,勞動(dòng)部門發(fā)證,持操作證上崗。

      4、新工人三級(jí)安全教育:要履行三級(jí)安全教育簽證,考試合格后方可上崗。

      5、各類安全技術(shù)培訓(xùn),由公司、綜合辦和質(zhì)安部門部門相互配合進(jìn)行,日常教育主要有項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)共同負(fù)責(zé)。要作到有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。

      (二)安全檢查制度

      1、安全檢查分類及抽查時(shí)間

      (1)大檢查:公司每月一次,項(xiàng)目部每周一次。

      (2)日常檢查:工長(zhǎng)、施工員、班組長(zhǎng)、安全員每日檢查。

      (3)機(jī)動(dòng)檢查:節(jié)假日放假前,冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時(shí)設(shè)施安全檢查。

      2、安全檢查內(nèi)容

      (1)一般檢查:規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)隱患,違章及事故報(bào)告處理,培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

      (2)專業(yè)檢查:主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況,安全防護(hù)裝置設(shè)施,各種檢測(cè)數(shù)據(jù),作業(yè)環(huán)境狀況,操作人員技術(shù)熟練狀況。

      3、整改反饋

      (1)檢查出的問題,要認(rèn)真整改,做到三落實(shí)(措施、時(shí)間、執(zhí)行),并下達(dá)檢查整改通知書;

      (2)專業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收合格證,安裝和使用著雙方簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。

      (3)各項(xiàng)整改情況要及時(shí)組織復(fù)查,應(yīng)有書面反饋,作為檢查評(píng)分的依據(jù),并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分。附:安全員崗位職責(zé)

      1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。

      2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系,編制并完善各項(xiàng)安全制度。

      3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。

      4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律法規(guī)。

      5.負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理,以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等。

      6.負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

      7.負(fù)責(zé)班前安全教育每日安全檢查,按規(guī)定填寫記錄。

      8.負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填報(bào)工作。

      9.負(fù)責(zé)對(duì)分包方、相關(guān)方的安全教育和監(jiān)督檢查。

      10.發(fā)生事故,執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案,立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制度,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),按規(guī)定參加事故調(diào)查。

      11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二、質(zhì)量管理制度

      為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本制度。

      (一)工程質(zhì)量檢查制度

      1、公司月檢制度:公司對(duì)在建工程質(zhì)量實(shí)行定期檢查制度,每月組織一次質(zhì)量大檢查。

      2、項(xiàng)目部自檢制度:項(xiàng)目部對(duì)所負(fù)責(zé)的工程,嚴(yán)格遵照“上道工序不合格,決不允許進(jìn)入下道工序”的原則,認(rèn)真做好各分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的自檢工作。自檢合格后,方可通知監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。

      (二)工程質(zhì)量自糾制度

      通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時(shí),施工作業(yè)隊(duì)首先對(duì)不合格品進(jìn)行分析,確定產(chǎn)生的原因,制定相應(yīng)的整改措施報(bào)項(xiàng)目部。項(xiàng)目部將認(rèn)為可行的整改措施交施工作業(yè)隊(duì)組織實(shí)施。實(shí)施過程中,項(xiàng)目部質(zhì)檢員跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后,作業(yè)隊(duì)將實(shí)施結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對(duì)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。

      (三)隱蔽工程檢查簽證制度

      隱蔽工程自檢合格后,按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄及附件,隱蔽前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查,合格簽認(rèn)后方可施工。檢查不合格或與實(shí)際不符時(shí),必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改,達(dá)標(biāo)后重新檢查簽證。

      (四)質(zhì)量教育制度

      項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)不定期地進(jìn)行質(zhì)量事故案例教育,質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄;質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括:質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)教育。對(duì)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)教育,對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量普及教育,加強(qiáng)技術(shù)、技能教育,提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能。

      (五)質(zhì)量分析會(huì)制度

      項(xiàng)目部堅(jiān)持每月召開一次質(zhì)量分析擴(kuò)大會(huì)議,由總工程師組織,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和技術(shù)人員參加,針對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題,提出解決問題的辦法,防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。

      (六)質(zhì)量跟蹤制度

      實(shí)行掛牌施工,建立施工質(zhì)量檔案,記錄施工項(xiàng)目、工序名稱及操作、質(zhì)檢人員,項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)各存一份,以便對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

      (七)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

      1、月檢獎(jiǎng)罰制度:公司月檢將按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)排名第一和最后一名的項(xiàng)目部分別予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

      2、項(xiàng)目部自檢獎(jiǎng)罰制度:經(jīng)檢查不合格的產(chǎn)品,除要求立即返工處理外,對(duì)因此造成的材料浪費(fèi)、工期延誤等損失予以經(jīng)濟(jì)處罰,處罰辦法由各項(xiàng)目部自行制定。附:質(zhì)檢員崗位職責(zé)

      1、項(xiàng)目部質(zhì)檢員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。

      3、質(zhì)檢員必須熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī),明確甲方及監(jiān)理要求,并以其為依據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。

      4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)控。

      5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,填寫相應(yīng)的記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

      6、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢。

      7、對(duì)各工程施工中重要部位測(cè)量放線及構(gòu)件的標(biāo)高、軸線、幾何尺寸等進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控、對(duì)工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。

      8、對(duì)工程重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行檢查和監(jiān)控,保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      9、對(duì)提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      10、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

      11、建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

      12、對(duì)每周各項(xiàng)目部安全防護(hù),文明施工進(jìn)行講評(píng),對(duì)連續(xù)兩次獲得安全防護(hù),文明施工好評(píng)的棟號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)200元,對(duì)連續(xù)兩次被評(píng)為安全防護(hù),文明施工最差棟號(hào)的罰款400元。

      13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      三、質(zhì)量管理辦法

      為確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),增強(qiáng)勞務(wù)分包方的質(zhì)量意識(shí),明確勞務(wù)分包方在質(zhì)量方面的責(zé)、權(quán)、利,制定本辦法。

      (一)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

      本工程必須確保達(dá)每個(gè)檢驗(yàn)批及各分項(xiàng)工程中主控項(xiàng)目一次性驗(yàn)收(按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))合格率達(dá)到100%、一般項(xiàng)目一次性驗(yàn)收(按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn))合格率達(dá)到90%以上。若有一項(xiàng)不能滿足以上標(biāo)準(zhǔn),每次驗(yàn)收期間每項(xiàng)罰款100元。

      (二)施工準(zhǔn)備

      1、勞務(wù)分包方管理人員必須每個(gè)檢驗(yàn)批及每個(gè)分項(xiàng)驗(yàn)收前,熟悉施工圖和項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)范管理制度。

      2、勞務(wù)分包方必須對(duì)該工程所涉及的施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)交底、質(zhì)檢文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí),并就自身的施工方法和技術(shù)水平提出疑問和建議,如不按施工規(guī)范和質(zhì)檢文件組織施工,視情節(jié)處以100~200元/次的罰款。

      3、勞務(wù)分包方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工人技術(shù)和素質(zhì)教育。

      (三)過程質(zhì)量控制

      1、過程中嚴(yán)格嚴(yán)格要求施工班組進(jìn)行“三檢”,即自檢、互檢、交接檢,本工序完工后,勞務(wù)分包方應(yīng)及時(shí)按施工圖、設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目部技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范對(duì)本工序進(jìn)行自檢,自檢完后,填寫自檢表報(bào)送監(jiān)理及工程部人員對(duì)工序進(jìn)行驗(yàn)收,并隨機(jī)再抽取勞務(wù)分包方的自檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,自檢點(diǎn)經(jīng)復(fù)檢結(jié)果不符,處以10元/處的罰款。如經(jīng)監(jiān)理及工程部人員復(fù)檢被確認(rèn)不合格,罰款200元/次。并立即無條件整改達(dá)到要求。

      2、積極推行“樣板制”,每道工序在大面積施工前,先進(jìn)行樣板施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)同后,以樣板作實(shí)物驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(不能以實(shí)物作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的,以樣板的照片和數(shù)據(jù))進(jìn)行驗(yàn)收。

      3、勞務(wù)分包方不能因監(jiān)理及工程部的質(zhì)量檢查而減輕其對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任。如因工程部管理人員強(qiáng)行要求勞務(wù)分包方執(zhí)行其指令而引發(fā)的質(zhì)量問題由工程部全部承擔(dān)。如雖經(jīng)工程部管理人員指出而拒絕執(zhí)行引發(fā)的質(zhì)量問題將加倍處罰。

      (四)質(zhì)量評(píng)定、評(píng)比

      工程部實(shí)行周例會(huì)制度,對(duì)每周各棟號(hào)工程質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)連續(xù)兩次獲得質(zhì)量好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)200元,對(duì)連續(xù)兩次評(píng)為質(zhì)量最差的罰款400元。

      (五)質(zhì)量處罰

      1、勞務(wù)分包方對(duì)監(jiān)理及工程部人員下發(fā)的“監(jiān)理通知”或“整改通知單”的要求置之不理或整改不力、不及時(shí),每次罰款200元。

      2、每個(gè)驗(yàn)收檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格,罰勞務(wù)分包方200元。

      3、加強(qiáng)施工過程中間環(huán)節(jié)的控制,現(xiàn)對(duì)各驗(yàn)收環(huán)節(jié)中超出范圍的不合格控 制點(diǎn)做出如下處罰決定:

      4、柱墻豎向鋼筋位移每根處罰10元;

      5、對(duì)正在澆筑混凝土?xí)r被踩下的負(fù)彎矩筋沒及時(shí)修整而在連續(xù)澆筑的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;

      6、混凝土必須連續(xù)澆筑,不得隨意留設(shè)施工縫,不能保證連續(xù)澆筑的部位又沒有切實(shí)可行的澆筑方案不得進(jìn)行混凝土施工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元;

      7、混凝土頂板表面要用薄膜充分覆蓋,對(duì)能覆蓋而未覆蓋的部位一處罰款10元;

      8、對(duì)澆筑后的混凝土應(yīng)進(jìn)行及時(shí)養(yǎng)護(hù),對(duì)應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)而未養(yǎng)護(hù)的部位,每部位罰款200元;

      9、鋼筋骨架及頂板鋼筋保護(hù)層墊塊或墊圈每漏放一處罰款5元;

      10、對(duì)澆筑后表面無強(qiáng)度的混凝土嚴(yán)禁進(jìn)行踩踏或上人作業(yè),每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元;

      11、對(duì)正在澆筑的混凝土頂板要安排跟班木工、鋼筋工、水電工,未安排的發(fā)現(xiàn)一次罰款500元;

      12、混凝土澆筑時(shí),跟班工長(zhǎng)必須在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),沒有工長(zhǎng)跟班或跟班工長(zhǎng)不在崗發(fā)現(xiàn)一次罰款200元;

      13、要保證頂板厚度不超過+10mm,-5mm,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)一處超范圍罰款50元;

      14、砌筑工程的砌塊、磚塊必須提前洇水,發(fā)現(xiàn)干磚上墻,每塊罰款5元;

      15、模板工程出現(xiàn)漏漿、漲模面積超過0.2m2的每處罰款50元; 16混凝土工程不得出現(xiàn)漏振、空洞等現(xiàn)象,更嚴(yán)禁擅自進(jìn)行處理,處理一處罰款500元;

      17、如因勞務(wù)分包方的原因,出現(xiàn)較大的質(zhì)量事故,每處處以罰款3000元。

      18、以上處罰款項(xiàng)監(jiān)理及工程部人員可當(dāng)場(chǎng)開具罰款通知,對(duì)能立即處理勞務(wù)分包方而未及時(shí)處理的可進(jìn)行重復(fù)處罰,并加大處罰額度。罰款將在下次撥付工程款時(shí)由財(cái)務(wù)直接扣除。

      四、公司經(jīng)營(yíng)理念的第三條“以科技為先導(dǎo),超常發(fā)展”,就是要求我們管理人員和技術(shù)人員積極開發(fā)和創(chuàng)新實(shí)用施工技術(shù),注意充分利用現(xiàn)代化的施工工具及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理手段,向關(guān)鍵技術(shù)自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn),市場(chǎng)占有率日益擴(kuò)大,企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。

      第五篇:復(fù)工驗(yàn)收匯報(bào)材料

      靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司

      復(fù)工驗(yàn)收匯報(bào)材料

      二〇一二年四月二日

      復(fù)工驗(yàn)收匯報(bào)材料

      尊敬的市局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

      大家好!我謹(jǐn)代表靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司全體員工,向市局各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家在百忙之中蒞臨我礦復(fù)工檢查驗(yàn)收表示熱烈歡迎和衷心感謝!

      現(xiàn)就南河煤業(yè)整改及礦井基建情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家進(jìn)行匯報(bào)。

      第一部分

      礦井概況

      一、地理位置

      靈石國(guó)泰南河煤業(yè)有限公司位于太原市萬(wàn)柏林區(qū)與古交市接壤,初步設(shè)計(jì)批復(fù)井口位于古交市東曲街道辦事處西嶺頭村,行政區(qū)劃屬太原市萬(wàn)柏林區(qū)管轄。距太(原)—古(交)公路約3.5公里,交通便利。

      二、礦井基本情況

      太原東山東峰煤業(yè)有限公司是根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室晉煤重組辦發(fā)[2009]28號(hào)文件精神,由太原東山煤礦有限責(zé)任公司兼并重組太原市萬(wàn)柏林煤礦而成立的新的煤礦企業(yè),行政劃分為太原市萬(wàn)柏林區(qū),為單獨(dú)保留礦井。

      1、基本概況:井口位于古交市東曲街道辦事處西嶺頭村,井田面積2.5262km2,2010年資源儲(chǔ)量核實(shí)為2558萬(wàn)噸,采礦證批準(zhǔn)開采2~9號(hào)煤層,核準(zhǔn)能力為60萬(wàn)t/a,服務(wù)年限10.5年。

      2、煤層賦存條件:

      1)礦井保有能利用資源:儲(chǔ)量2558萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量815.09萬(wàn)噸。

      2)礦井水文地質(zhì)條件:為中等類型。3)礦井瓦斯:屬于低瓦斯礦井。4)煤塵爆炸性:有爆炸性。5)煤的自然傾向性:Ⅱ級(jí)。

      3、礦井設(shè)計(jì)主要系統(tǒng)概況

      1)開拓方式:礦井采用斜井開拓方式

      (1)主斜井?dāng)U刷288m,延伸100m,坡度為-16°,凈斷面16.82㎡。

      (2)副斜井新掘204m,坡度為22°,凈斷面10.84㎡。(3)回風(fēng)斜井新掘178m,坡度為22°,凈斷面12.73㎡。2)雙回路供電方案

      礦井供電采用兩回10KV專用電源線路供電,一回LGJ-300引自距礦井6km處的古交市河南35KV變電站10KV母線段,另一回LGJ-400引自距礦井7.5km處的古交市火山110KV變電站10KV母線段。

      3)提升方式

      (1)主斜井采用帶式輸送機(jī)提升方式

      (2)副斜井采用單鉤串車提升(絞車型號(hào):JK2.5/30X),擔(dān)負(fù)矸石、設(shè)備、材料等輔助提升任務(wù)。

      4)通風(fēng)方式:采用中央分列式通風(fēng)方式,機(jī)械抽出式通風(fēng)方法供風(fēng)。

      5)礦井井巷工程量:井巷工程量6619.26m,建設(shè)工期17.2個(gè)月。

      第二部分

      目前現(xiàn)狀

      1、機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置情況 1)法人治理機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立。

      2)由東煤公司任命符合任職資格并持有效證件配齊“六長(zhǎng)”,并在市局注冊(cè)備案。3)按規(guī)定設(shè)置了礦井建設(shè)期間安全管理機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)管體系,建立健全了各項(xiàng)安全管理制度;嚴(yán)格按照“太原市煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備暫行規(guī)定”要求,公司成立了“五部一中心”(安全管理部、工程質(zhì)量技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)部、地質(zhì)測(cè)量部、調(diào)度中心),各相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員配備齊全,各部門、各崗位分工細(xì)致、職責(zé)明確。

      4)建立了安全監(jiān)察隊(duì)伍;配備了安全管理人員;建立了防治水組織、探放水機(jī)構(gòu)和探放水隊(duì)伍。

      2、培訓(xùn)工作情況

      完成A類人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員、涉爆人員等培訓(xùn)工作,并保證了持證上崗;2012年2月21日公司及施工項(xiàng)目部已完成全員培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)了“五統(tǒng)一”和“五個(gè)100%”。

      3、應(yīng)急預(yù)案編制和兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)情況

      根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)規(guī)定、結(jié)合基建實(shí)際情況,組織編制了《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》,并經(jīng)有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審、備案。

      根據(jù)預(yù)案要求設(shè)置了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)、配齊應(yīng)急人員,并與市救護(hù)大隊(duì)簽訂了《救護(hù)協(xié)議》。根據(jù)市局并煤安發(fā)(2011)64號(hào)、并煤安發(fā)(2011)334號(hào)文件要求,公司安排相關(guān)人員參加兼職礦山救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)。

      4、礦井建設(shè)手續(xù)辦理情況(詳見附表)

      到目前,基本完成礦井建設(shè)的相關(guān)手續(xù):完成《地質(zhì)報(bào)告》、《初步設(shè)計(jì)》、《安全專篇》、《環(huán)評(píng)報(bào)告》、以及名稱預(yù)核準(zhǔn)和采礦證的辦理。

      5、監(jiān)理及施工隊(duì)情況

      1)施工單位為四川煤礦基本建設(shè)工程公司,企業(yè)資質(zhì)為礦山施工總承包壹級(jí),在省基建局進(jìn)行了資質(zhì)和施工項(xiàng)目(中標(biāo))備案。施工單位主要成員配備齊全,設(shè)立了專門的安全管理部門,按規(guī)定開展施工人員全員培訓(xùn)教育、特殊工種崗前培訓(xùn),與施工人員簽訂勞動(dòng)合同,參加社會(huì)保險(xiǎn),配備專職安全員。

      2)監(jiān)理單位為山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司,企業(yè)資質(zhì)為甲級(jí),在省基建局備案;公司對(duì)監(jiān)理單位相關(guān)資質(zhì)、合同、監(jiān)理各項(xiàng)制度、監(jiān)理細(xì)則等資料進(jìn)行收集、匯總建檔管理;監(jiān)理單位加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、隱蔽工程等旁站監(jiān)理的管理,規(guī)范監(jiān)理日志記錄,強(qiáng)化職責(zé),認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理責(zé)任。

      6、主要工程進(jìn)展情況

      (1)礦建工程——能夠滿足連續(xù)施工的基本條件 1)主井工程:開拓?cái)U(kuò)刷34m。2)副井工程:新掘30m。

      3)回風(fēng)井工程:新掘11m,安全出口澆筑2m。(2)雙回路供電情況

      目前,礦井為雙回路供電,一回引自太原市北郊供電局化客頭變電所,另一回引自古交河南變電站。

      (3)火工品庫(kù):位于萬(wàn)柏林區(qū)王封鄉(xiāng)冀家溝村,完成了土建工程、安裝監(jiān)控和視頻、防盜監(jiān)控、防雷電設(shè)施等相關(guān)工作,通過了太原市公安局萬(wàn)柏林的驗(yàn)收工作,已投入使用。

      7、其他工程開展情況

      (1)實(shí)現(xiàn)了“四通一平”:場(chǎng)地平整、通路、通電、通訊(保證了各施工點(diǎn)及主要部位通訊),并滿足施工建設(shè)要求。

      (2)完成其他輔助工程—滿足目前施工建設(shè)要求

      變電所、充電室、施工供水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、信息站、檢身房、井口消防材料庫(kù)、空壓機(jī)房、絞車房、供電線路的敷設(shè)等工程。

      (3)通風(fēng)安全儀器儀表及勞動(dòng)保護(hù)用品—滿足目前施工建設(shè)要求。目前,我礦的從業(yè)人員準(zhǔn)入和按勞動(dòng)用工管理工作已按照國(guó)家各級(jí)管理部的規(guī)定和文件精神完成。煤礦從業(yè)人員和勞動(dòng)用工管理的相關(guān)資料、初步設(shè)計(jì)等要求,對(duì)從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行受逐項(xiàng)自查自檢,認(rèn)為均按照相關(guān)要求準(zhǔn)備完善,符合各級(jí)勞動(dòng)用工管理部門的要求,具備驗(yàn)收條件。

      三、從業(yè)人員準(zhǔn)入管理

      礦在從業(yè)人員準(zhǔn)入管理過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各級(jí)管理部門的規(guī)定及文件精神,成立了由礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭,人事勞資科具體負(fù)責(zé)的從業(yè)人員準(zhǔn)入和勞動(dòng)用工管理機(jī)構(gòu)人,根據(jù)山西省礦井從業(yè)人員準(zhǔn)入和用工管理投產(chǎn)驗(yàn)收工作流程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求,制定和完善了學(xué)歷提升、技能培訓(xùn)等各項(xiàng)制度,并且有效提升了職工素質(zhì)和技能。

      第三部分

      整改情況

      2011年元月11日我公司進(jìn)行了開工奠基,之后立即準(zhǔn)備礦井整頓及復(fù)工驗(yàn)收工作,經(jīng)過充分準(zhǔn)備,2011年9月22日太原市復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)帶組對(duì)我公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)檢查中提出的問題,我公司及時(shí)進(jìn)行整改。2011年10月19日太原市萬(wàn)柏林區(qū)煤炭工業(yè)局以萬(wàn)煤字[2011]33號(hào)文(關(guān)于加強(qiáng)太原東山東峰煤業(yè)有限公司復(fù)工建設(shè)期間安全工作管理的通知)轉(zhuǎn)發(fā)太原市煤炭工業(yè)局并煤安發(fā)[2011]362號(hào)文《關(guān)于批準(zhǔn)太原東山東峰煤業(yè)有限公司復(fù)工建設(shè)的通知》,批準(zhǔn)我公司復(fù)工建設(shè)。我公司火工品手續(xù)于2011年11月16日辦理完成,11月18日正式進(jìn)行井筒施工。由于氣候原因于2012年元月4日我公司開始停工檢修。春節(jié)期間制定了《元旦和春節(jié)期間停工檢修方案及安全技術(shù)措施》,經(jīng)東煤公司審查、備案后,于2012年2月15日前認(rèn)真進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備檢修、維護(hù)。

      根據(jù)《太原市煤炭工業(yè)局關(guān)于加快煤礦恢復(fù)生產(chǎn)、建設(shè)工作的通知》(并煤安發(fā)[2012]46號(hào))文件,我公司結(jié)合實(shí)際,制定了《春節(jié)后礦井復(fù)工整頓方案》,并于2月15日至2月25日進(jìn)行了整頓。經(jīng)主體企業(yè)批復(fù)后,報(bào)萬(wàn)柏林區(qū)安監(jiān)局和太原市國(guó)資委進(jìn)行了備案,2月27日太原東山煤礦有限責(zé)任公司對(duì)我公司進(jìn)行了春節(jié)后礦井復(fù)工初步驗(yàn)收,3月21日太原市萬(wàn)柏林區(qū)煤炭工業(yè)局對(duì)我公司進(jìn)行了春節(jié)后礦井復(fù)工初步驗(yàn)收。

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