第一篇：土建工程匯報(bào)材料

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司 礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程

質(zhì)量認(rèn)證匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好﹗

非常感謝您們?cè)诎倜χ谐槌鰧氋F時(shí)間，對(duì)山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司礦井調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。在此我代表呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處的全體員工對(duì)你們表示衷心的感謝，現(xiàn)就我公司承建的土建工程建設(shè)情況作如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況：

我公司營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi)，主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)。

二、呂梁市建筑安裝總公司金家莊項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)：

項(xiàng)目經(jīng)理：李國保，職稱：工程師，專業(yè)：礦業(yè)工程，職業(yè)資格：一級(jí)建造師；

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：翟勝林，職稱：工程師，專業(yè)：采礦； 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：薛國平，職稱：工程師，專業(yè)：采礦； 安全科長：閆紅喜；

質(zhì)量科長：李宏偉； 技術(shù)科長：穆明明

三、工程概況：

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于山西呂梁柳林縣城東南方向距縣城約10km處的金家莊鄉(xiāng)——雙棗圪塔村一帶。我公司于2011年3月1日與金家莊煤業(yè)有限公司簽訂了承建調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目土建工程的施工合同。所承建土建工程分別為：賀家社場(chǎng)地10/0.4KV變電所、賀家社場(chǎng)地副立井提升機(jī)房、賀家社場(chǎng)地生活鍋爐房、賀家社場(chǎng)地生活污水處理站、賀家社場(chǎng)地?zé)犸L(fēng)爐房共5個(gè)單位工程。

其中：

10/0.4KV變電所工程量總建筑面積168.5㎡，建筑層數(shù)：地上1層，建筑高度5.30m。建筑結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；

副立井提升機(jī)房工程量為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)建筑面積為334.1m2，主體建筑高度為9.30m、局部高度為6.50m，建筑結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；

鍋爐房工程量建筑面積為130m2，本工程建筑層數(shù)：地上1層，采用輕鋼結(jié)構(gòu)，屋面、墻面采用復(fù)合彩鋼板，主體建筑高度為5.4 m，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度；

污水處理站工程量建筑面積為80m2，工程結(jié)構(gòu)采用地埋式一體化凈水設(shè)備鋼制結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)高度為4m，設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年；

熱風(fēng)爐房工程量建筑面積為175.6m2，本工程建筑層數(shù)：地上1層，建筑檐高為4.5m。建筑結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu)，建筑屋面為復(fù)合

保溫彩鋼板屋面，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別為丙類建筑，建筑抗震設(shè)防烈度等級(jí)為：6度。

四、工程建設(shè)情況

我公司承建的土建項(xiàng)目工程2011年3月8日開工，2011年 12月20日竣工，2011年12月29日經(jīng)呂梁地方煤礦建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行了質(zhì)量認(rèn)證，設(shè)計(jì)單位工程5個(gè)，已竣工4個(gè)，未完一個(gè)（已近收尾期），竣工率80%，認(rèn)證率80%，合格率100%。設(shè)計(jì)總概算137.93萬元，實(shí)際完成198.6萬元，完成率143.98%。設(shè)計(jì)總工程量881.4米2，實(shí)際完成888.2米2，完成率109.5%。

經(jīng)呂梁市煤炭工業(yè)局進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，評(píng)價(jià)為礦井建設(shè)中所完工程質(zhì)量符合國家行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求和設(shè)計(jì)要求。2012年1月16日經(jīng)省基建局批準(zhǔn)進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過近一個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常、設(shè)施安全可靠，通過試生產(chǎn)檢驗(yàn)，該項(xiàng)目工程具備單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證和竣工驗(yàn)收的條件。

五、工程管理

1、為了更好地將該項(xiàng)目工程建設(shè)成精品工程、雙贏工程。我公司成立了山西柳林金家莊項(xiàng)目部，抽調(diào)有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才到項(xiàng)目部主持工作。嚴(yán)格履行合同，進(jìn)行全面控制，為使各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，突出策劃、質(zhì)量予控和過程控制，用過程精品保證工程精品，并成立精品工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，強(qiáng)化工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、資料、安全、文明施工等各項(xiàng)管理，要求工程施工一次成優(yōu)，一次成精品，達(dá)到道道工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程都是精品，做到過程精品，細(xì)節(jié)完善，精益求精，優(yōu)中之優(yōu)，使工程整體達(dá)到精品工程。施工過程中，運(yùn)用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，從而提高內(nèi)部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工過程控制。

2、項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的管理

面對(duì)該工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)等諸多實(shí)際困難，項(xiàng)目部按專業(yè)、實(shí)力組建了各專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)施垂直管理，將施工任務(wù)計(jì)劃層層分解，逐級(jí)管理，落實(shí)到位。

3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核

組建項(xiàng)目部后，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期等考核辦法，強(qiáng)化制度的約束，強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃的要求，各施工隊(duì)嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實(shí)施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業(yè)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人。

六、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題向項(xiàng)目部指出，并及時(shí)進(jìn)行整改。在建設(shè)單位、和監(jiān)理部門的指導(dǎo)下，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過程管理，凈化質(zhì)量“三檢制”，層層把關(guān)。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度和采取樣板制度，使施工人員能夠更快速、更直接的了解和掌握施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量。礦井地面工程在施工過程中，每道工序完成后組織了工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程均達(dá)到設(shè)計(jì)、合同要求，整體外觀質(zhì)量好，資料齊全。

1、工程質(zhì)量目標(biāo)的完成情況

我單位承建的山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司地面土建工程均以竣工，各單位工程分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料齊全，質(zhì)量等級(jí)合格，工程施工達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、施工過程中未出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。

七、工期控制情況

根據(jù)合同工期要求，我項(xiàng)目部組織精干力量進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，科學(xué)策劃，研究分析施工圖紙，編制周密的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，保證工期。對(duì)于主要矛盾和關(guān)鍵線路的工程，組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行突擊，盡量創(chuàng)造條件，交叉作業(yè)，平行施工，充分利用時(shí)間和空間。力爭(zhēng)在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期。制定合理的施工斜街計(jì)劃，繪制成網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，達(dá)到關(guān)鍵點(diǎn)控制，在工程施工期間我項(xiàng)目部投入施工人員120余人，項(xiàng)目部充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，組織專業(yè)化的、經(jīng)驗(yàn)豐厚、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，密切配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的工作，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃層層傳遞，確保施工的安全、質(zhì)量和施工進(jìn)度。

提高施工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，具有足夠數(shù)量勝任各崗位工作能力的勞動(dòng)力是保證工期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；根據(jù)橫道計(jì)劃要求，制定勞動(dòng)力配置計(jì)劃，原材料特別是周轉(zhuǎn)材料到位時(shí)間表，確保各分段工程如期完成。做好安全防護(hù)工作，為施工安全提供保障。采取切合實(shí)際的施工工藝，確保施工進(jìn)度，圖紙供應(yīng)的進(jìn)度有明確的計(jì)劃；保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定和施工的有序進(jìn)行。

八、安全質(zhì)量保障措施

（一）安全保障措施

工程開工前，我項(xiàng)目部編制了切實(shí)可行的臨時(shí)用電、模板、腳手架、龍門架等專項(xiàng)工程施工方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批認(rèn)可后組織實(shí)施。項(xiàng)目部注重安全思想教育，成立了以安全員為組長的安全小組，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，定期開展班前安全活動(dòng)，并進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，狠抓安全工作。工程開工以來，未出現(xiàn)任何大小質(zhì)量、安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

（二）質(zhì)量保證措施

我項(xiàng)目部采取的質(zhì)量保證措施如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的土建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、參加技術(shù)交底會(huì)，項(xiàng)目部的有關(guān)人員共同參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，詳細(xì)聽取參與各方提出的問題及建議，熟悉有關(guān)內(nèi)容。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目開工前，在項(xiàng)目部認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，符合要求的，予以簽認(rèn)，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。

4、對(duì)工程材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量控制。

5、對(duì)施工的質(zhì)量自控體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、在工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)的檢查中，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，才

允許進(jìn)行下道工序。

7、不定期檢查施工隊(duì)組的工序自檢工作。

九、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況

1、我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置牌板和安全標(biāo)志。

2、工程材料要分類、集中堆放。工程設(shè)施、設(shè)備等。按平面布置有序安放，并搭棚或做好安全防護(hù)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，平坦、整潔、不亂堆放。

4、臨時(shí)用電線路敷設(shè)符合要求（TN-S系統(tǒng)）做到一機(jī)一閘一保護(hù)。

在施工過程中，在山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)多次嚴(yán)格監(jiān)督和抽查，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和嚴(yán)格檢查，在設(shè)計(jì)單位、勘察單位和建設(shè)單位的密切配合以及我項(xiàng)目部的全體管理人員的共同努力下，地面土建及安裝工程已順利完工，在此衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家。

最后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們工作中的不足之處多提出寶貴意見。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康、工作順利﹗

呂梁市建筑安裝總公司礦建工程處

2012年2月

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司 調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng)項(xiàng)目單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證

匯

報(bào)

材

料

呂梁市建筑安裝總公司

二〇一二年二月

第二篇：土建工程匯報(bào)材料

神木縣新圪嶗煤礦有限責(zé)任公司 機(jī)械化改造項(xiàng)目土建工程質(zhì)量檢查報(bào)告

榆林市博泰建設(shè)工程有限公司

2016年8月 1

神木縣新圪嶗煤礦有限責(zé)任公司 機(jī)械化改造項(xiàng)目土建工程質(zhì)量檢查報(bào)告

一、施工企業(yè)單位資質(zhì)情況：

我公司營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證及建筑施工企業(yè)工程規(guī)費(fèi)計(jì)取標(biāo)準(zhǔn)等證件、年檢記錄都在有效期內(nèi)，主項(xiàng)資質(zhì)等級(jí)為房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)。

二、榆林博泰建設(shè)工程有限公司新圪嶗煤礦項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：張愛軍，職稱：工程師； 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：郭偉； 項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：李耀喜；

三、工程概況：

神木縣新圪嶗煤礦有限責(zé)任公司位于神木縣城西南方向距縣城約8km處的西溝辦事處花墩溝村。我公司于2014年8月份與神木縣新圪嶗煤礦有限責(zé)任公司簽訂了項(xiàng)目土建工程的施工合同(還有后續(xù)合同)。所承建土建工程分別為：風(fēng)機(jī)房配電室、風(fēng)道及設(shè)備基礎(chǔ)、辦公樓、職工宿舍、職工食堂、管理人員食堂，共6個(gè)單位工程。

四、工程建設(shè)情況

我公司承建的土建項(xiàng)目工程2013年5月開工，2014年 6月竣工，竣工率100%，合格率100%，等待工程認(rèn)證。

2016年6月份進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收，驗(yàn)收通過，經(jīng)過幾個(gè)月的聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常、設(shè)施安全可靠，通過試生產(chǎn)檢驗(yàn)，該項(xiàng)目工程具備單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證和竣工驗(yàn)收的條件。

五、工程管理

1、為了更好地將該項(xiàng)目工程建設(shè)成精品工程、雙贏工程。我公司成立了新圪嶗煤礦項(xiàng)目部，抽調(diào)有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才到項(xiàng)目部主持工作。嚴(yán)格履行合同，進(jìn)行全面控制，為使各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，突出策劃、質(zhì)量予控和過程控制，用過程精品保證工程精品，并成立精品工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，強(qiáng)化工程技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)劃、資料、安全、文明施工等各項(xiàng)管理，要求工程施工一次成優(yōu)，一次成精品，達(dá)到道道工序是精品，每個(gè)工序的環(huán)節(jié)、過程都是精品，做到過程精品，細(xì)節(jié)完善，精益求精，優(yōu)中之優(yōu)，使工程整體達(dá)到精品工程。施工過程中，運(yùn)用激發(fā)創(chuàng)造性思維的途徑，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，從而提高內(nèi)部驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施工過程控制。

2、項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍的管理

面對(duì)該工程施工時(shí)間緊、任務(wù)重、專業(yè)性強(qiáng)等諸多實(shí)際困難，項(xiàng)目部按專業(yè)、實(shí)力組建了各專業(yè)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)施垂直管理，將施工任務(wù)計(jì)劃層層分解，逐級(jí)管理，落實(shí)到位。

3、專業(yè)管理、責(zé)任到位、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核

組建項(xiàng)目部后，項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全、質(zhì)量、工期等考核辦法，強(qiáng)化制度的約束，強(qiáng)化指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核、充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊(duì)伍的主觀能動(dòng)性，積極出主意、想辦法、不等、不靠，協(xié)助建設(shè)單位解決困難、按照項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃的要求，各施工隊(duì)嚴(yán)肅認(rèn)真地制定實(shí)施安全、質(zhì)量、工期、文明施工保證措施和安全施工保證措施，并將作業(yè)計(jì)劃逐級(jí)落實(shí)到個(gè)人。

六、工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

項(xiàng)目質(zhì)量控制堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題向項(xiàng)目部指出，并及時(shí)進(jìn)行整改。在建設(shè)單位、和監(jiān)理部門的指導(dǎo)下，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行全過程管理，凈化質(zhì)量“三檢制”，層層把關(guān)。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度和采取樣板制度，使施工人員能夠更快速、更直接的了解和掌握施工技術(shù)，提高施工質(zhì)量。礦井地面工程在施工過程中，每道工序完成后組織了工程質(zhì)量驗(yàn)收，工程均達(dá)到設(shè)計(jì)、合同要求，整體外觀質(zhì)量好，資料齊全。

1、工程質(zhì)量目標(biāo)的完成情況

我單位承建的神木縣新圪嶗煤礦有限責(zé)任公司地面土建工程均以竣工，各單位工程分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和達(dá)到了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證資料齊全，質(zhì)量等級(jí)合格，工程施工達(dá)到施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。

2、施工過程中未出現(xiàn)重大的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。

七、工期控制情況

根據(jù)合同工期要求，我項(xiàng)目部組織精干力量進(jìn)行了細(xì)致調(diào)研，科學(xué)策劃，研究分析施工圖紙，編制周密的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，保證工期。對(duì)于主要矛盾和關(guān)鍵線路的工程，組織精兵強(qiáng)將進(jìn)行突擊，盡量創(chuàng)造條件，交叉作業(yè)，平行施工，充分利用時(shí)間和空間。力爭(zhēng)在保證質(zhì)量的前提下，縮短工期。制定合理的施工斜街計(jì)劃，繪制成網(wǎng)絡(luò)圖，找出關(guān)鍵線路，達(dá)到關(guān)鍵點(diǎn)控制，在工程施工期間我項(xiàng)

目部投入施工人員120余人，項(xiàng)目部充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，組織專業(yè)化的、經(jīng)驗(yàn)豐厚、技術(shù)過硬的施工隊(duì)伍，密切配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的工作，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃層層傳遞，確保施工的安全、質(zhì)量和施工進(jìn)度。

提高施工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，具有足夠數(shù)量勝任各崗位工作能力的勞動(dòng)力是保證工期實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)；根據(jù)橫道計(jì)劃要求，制定勞動(dòng)力配置計(jì)劃，原材料特別是周轉(zhuǎn)材料到位時(shí)間表，確保各分段工程如期完成。做好安全防護(hù)工作，為施工安全提供保障。采取切合實(shí)際的施工工藝，確保施工進(jìn)度，圖紙供應(yīng)的進(jìn)度有明確的計(jì)劃；保證施工隊(duì)伍的穩(wěn)定和施工的有序進(jìn)行。

八、安全質(zhì)量保障措施

（一）安全保障措施

工程開工前，我項(xiàng)目部編制了切實(shí)可行的臨時(shí)用電、模板、腳手架、龍門架等專項(xiàng)工程施工方案，并經(jīng)監(jiān)理工程師審批認(rèn)可后組織實(shí)施。項(xiàng)目部注重安全思想教育，成立了以安全員為組長的安全小組，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育，定期開展班前安全活動(dòng)，并進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，狠抓安全工作。工程開工以來，未出現(xiàn)任何大小質(zhì)量、安全事故，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

（二）質(zhì)量保證措施

我項(xiàng)目部采取的質(zhì)量保證措施如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的土建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、合同及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、參加技術(shù)交底會(huì)，項(xiàng)目部的有關(guān)人員共同參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，詳細(xì)聽取參與各方提出的問題及建議，熟悉有關(guān)內(nèi)容。

3、審查施工組織設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目開工前，在項(xiàng)目部認(rèn)真審核的基礎(chǔ)上，上報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，符合要求的，予以簽認(rèn)，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位。

4、對(duì)工程材料、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量控制。

5、對(duì)施工的質(zhì)量自控體系進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、在工序作業(yè)和隱蔽作業(yè)的檢查中，確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，才允許進(jìn)行下道工序。

7、不定期檢查施工隊(duì)組的工序自檢工作。

九、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況

1、我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置牌板和安全標(biāo)志。

2、工程材料要分類、集中堆放。工程設(shè)施、設(shè)備等。按平面布置有序安放，并搭棚或做好安全防護(hù)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，平坦、整潔、不亂堆放。

4、臨時(shí)用電線路敷設(shè)符合要求（TN-S系統(tǒng)）做到一機(jī)一閘一保護(hù)。

在施工過程中，在西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心領(lǐng)導(dǎo)多次嚴(yán)格監(jiān)督和抽查，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和嚴(yán)格檢查，在設(shè)計(jì)單位、勘察單位和建設(shè)單位的密切配合以及我項(xiàng)目部的全體管理人員的共同努力下，地面土建及安裝工程已順利完工，在此衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家。

最后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我們工作中的不足之處多提出寶貴意見。祝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家身體健康、工作順利﹗

榆林市博泰建設(shè)工程有限公司

2016年8月

第三篇：變電站土建工程施工單位質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)

高頭220kV變電站土建工程施工單位總結(jié)

北京送變電公司

一、工程概況及特點(diǎn)

1.1 1.1工程概況

1、工程選址及自然條件：

高頭220kV變電站位于廊坊市文安縣西北部南舍興村東南，106國道103.5 km處東側(cè)，東臨鐵路干線。地勢(shì)平坦，交通便利。變電站坐東朝西，東西長164.5m，南北長137m，征地各向外延伸2m。

2、建設(shè)規(guī)模：

終期規(guī)模為3×180MVA，本期規(guī)模為主變壓器2×180MVA。220kV側(cè)11個(gè)間隔，110kV側(cè)18個(gè)間隔。

所區(qū)總占地面為24025m2(36.03畝)，其中圍墻內(nèi)占地面積為22536m2(33.8畝)，所外道路占地面積541 m2。

所內(nèi)總建筑面積：1683.26m2。

3、工程職能部門： ? ? ? ? ? ? 項(xiàng)目法人：

華北電網(wǎng)有限公司 項(xiàng)目運(yùn)行及管理單位：廊坊供電公司

設(shè)計(jì)單位：

河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 監(jiān)理單位：

北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司 施工單位：

北京送變電公司 承包方式：

包工包料

工程質(zhì)量目標(biāo)：保證貫徹和實(shí)施工程主要設(shè)計(jì)的技術(shù)原則及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生；工程施工質(zhì)量達(dá)到并超過質(zhì)量評(píng)級(jí)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。滿足國家電網(wǎng)公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2005年版）及《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（試行）2005版》標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要爭(zhēng)創(chuàng)電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。

1.2 1.2土建建筑結(jié)構(gòu)布局及特點(diǎn)

1、變電站坐東向西，變電所由北向南共分4個(gè)區(qū)域：220kV架構(gòu)及設(shè)備區(qū)；中央控制樓（檐高8.4m）及主變區(qū)；泵房、室外電容器、10kV配電室區(qū)；110kV架構(gòu)及設(shè)備區(qū)；均自西向東成長條形布置。道路環(huán)繞全所。由于所區(qū)自然地平低于百年洪水位，對(duì)所區(qū)進(jìn)行了場(chǎng)地回填，并在所區(qū)圍墻外側(cè)設(shè)置了素混凝土散水，以保護(hù)圍墻基礎(chǔ)，防止破壞。

2、工程施工特點(diǎn)：工期緊；同時(shí)質(zhì)量目標(biāo)定為創(chuàng)國優(yōu)項(xiàng)目，施工中要做精、做細(xì)，特別是裝飾裝修項(xiàng)目更要精益求精，觀感得分率要達(dá)到95%以上；設(shè)備支架及架構(gòu)基礎(chǔ)為杯口連接，土建施工中要加強(qiáng)過程控制，保證預(yù)留、預(yù)埋準(zhǔn)確，給安裝創(chuàng)造條件；每個(gè)區(qū)域施工本著先深后淺、先中心后外圍的原則進(jìn)行安排。

1.3 1.3土建主要工作量:（1）全所建筑物有中央控制樓1097.56 m2、10kV配電室513.7 m2、消防間32.5 m2、聯(lián)合泵房46.15 m2。（2）所外道路57.1m，所內(nèi)道路5560m2。（3）所區(qū)圍墻長603m，所區(qū)綠化面積11600 m2。（4）所區(qū)電纜溝長1050 m。

（5）室外架構(gòu)及設(shè)備大小基礎(chǔ)共計(jì)567個(gè)，挖土方量為15373立方；回填土11973立方；基礎(chǔ)混凝土2173立方。

（6）場(chǎng)地平整需填土方量23051 m3，最終購?fù)亮繛?0000 m3。

二、施工進(jìn)度及完成情況

我公司自2006年4月15日正式開工以來克服種種不利因素，排除地方各種干擾。至2006年11月30日止，各項(xiàng)土建工程均已全部完成。

從施工準(zhǔn)備開始一直使用國際通用工程項(xiàng)目管理軟件Project軟件制定詳細(xì)、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤、滾動(dòng)管理，關(guān)鍵時(shí)倒排計(jì)劃。施工過程中根據(jù)天氣和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，同時(shí)采取了增加人力物力投入、增加加班、部分改用商品混凝土等有效措施，工程最終順利完成。

三、工程管理

1.4 3.1質(zhì)保體系的實(shí)施

高頭220kV變電所工程是廊坊電力公司重點(diǎn)工程、是創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目，在保證施工質(zhì)量、安全的前提下，使工程按預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，確保工程按期竣工。我項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn) “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的經(jīng)營管理理念，本著“讓業(yè)主放心，讓用戶滿意”的服務(wù)意識(shí)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理體系，提出“崇尚科學(xué)、服從設(shè)計(jì)、尊重監(jiān)理、誓創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的施工口號(hào)，在整個(gè)施工過程中，加大工程組織力度，加大工程協(xié)調(diào)力度，加大工程管理力度，做到事前有籌劃，過程有控制，事后有落實(shí)，為工程的可持續(xù)順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量保證手冊(cè)》的各項(xiàng)條款，使每個(gè)管理人員都明確自己的工作目標(biāo)和職責(zé)。

1.5 3.2項(xiàng)目部制度管理

我項(xiàng)目部開工伊始，認(rèn)真收集廊坊電力公司下發(fā)的各種制度文件，仔細(xì)研究北京華聯(lián)電力監(jiān)理公司編制的高頭變監(jiān)理細(xì)則，結(jié)合我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，針對(duì)高頭變的實(shí)際特點(diǎn)，特編制本工程各項(xiàng)管理制度的實(shí)施細(xì)則。實(shí)施前召集項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行充分的討論，集思廣益，使每個(gè)管理人員都積極主動(dòng)參與項(xiàng)目部的管理，提高自己的管理意識(shí)，明確自己在工作中應(yīng)盡到的職責(zé)，把制度貫徹到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。3.2.1加強(qiáng)質(zhì)量管理

質(zhì)量就是生命。根據(jù)我公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》及《程序文件》的要求，結(jié)合高頭項(xiàng)目部的實(shí)際情況建立了質(zhì)量保證體系，成立了班組、施工隊(duì)、項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督和檢查。每個(gè)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程開工前、竣工后以及工序轉(zhuǎn)接間都及時(shí)以書面形式申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，對(duì)于監(jiān)理提出的問題及時(shí)處理，并以書面形式進(jìn)行反饋，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的閉環(huán)運(yùn)行。嚴(yán)格履行施工檢查驗(yàn)收制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度，極大地規(guī)范了施工質(zhì)量管理行為，確保了施工在有效的質(zhì)量控制體系下運(yùn)行，為達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流奠定了良好的基礎(chǔ)。樹立了良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，夯實(shí)了生存基礎(chǔ)。

3.2.2加強(qiáng)技術(shù)管理

堅(jiān)持施工要開展，技術(shù)是先行的技術(shù)管理理念。工程伊始對(duì)所有參戰(zhàn)人員進(jìn)行全面的技術(shù)交底，積極組織管理人員編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，組織強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)體認(rèn)真審圖，加強(qiáng)內(nèi)審，加強(qiáng)內(nèi)控。同時(shí)積極響應(yīng)監(jiān)理組織的施工圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，消除施工疑慮，從而在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了服從設(shè)計(jì)，尊重監(jiān)理。根據(jù)具體工作對(duì)象修訂了原作業(yè)指導(dǎo)書，使得工作更具有針對(duì)性。在各單位工程施工前編制詳細(xì)的施工方案、技術(shù)交底措施，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行交底，使得每個(gè)管理人員和施工人員明白技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工要領(lǐng)，確保工程按技術(shù)要求正確施工。過程中嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更管理制度，技術(shù)檢驗(yàn)制度等，使得技術(shù)管理更趨標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

1.6 3.3項(xiàng)目部施工管理

總體規(guī)劃，分步落實(shí)。項(xiàng)目部組建之初，積極組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)北京送變電公司《項(xiàng)目部管理辦法》，進(jìn)行項(xiàng)目工程的全面質(zhì)量、技術(shù)、安全交底。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)所有人員進(jìn)行考試，合格后方允許進(jìn)入項(xiàng)目部。在此基礎(chǔ)上組織項(xiàng)目部相關(guān)人員學(xué)習(xí)《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定辦法》等，實(shí)行目標(biāo)管理，量化控制，使每個(gè)施工人員通曉工作目標(biāo)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工行有根、動(dòng)有據(jù)，使得施工在質(zhì)量、技術(shù)、安全方面一直處于可控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了管理縱向到底，橫向到邊。與此同時(shí)積極響應(yīng)監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目管理的良好建議，豐富完善自身管理體系。積極主動(dòng)與監(jiān)理配合，按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按事先約定及時(shí)上報(bào)，及時(shí)反饋，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目管理的有序順利進(jìn)行。

1.7 3.4施工過程管理

3.4.1加強(qiáng)材料管理

工程施工用材料是整個(gè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。按我公司程序文件要求，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定了材料管理制度實(shí)施細(xì)則。首先由技術(shù)部門根據(jù)施工圖紙編制詳細(xì)的物資備料計(jì)劃，經(jīng)總工審核，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后交付物資部門按公司規(guī)定進(jìn)行采購，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行外觀檢查及資料復(fù)核及相應(yīng)復(fù)檢，并及時(shí)申報(bào)監(jiān)理復(fù)查，以確保合格材料進(jìn)入施工。在材料使用中，為保證對(duì)所用材料進(jìn)行有效的跟蹤管理，編制材料跟蹤臺(tái)帳，填寫材料發(fā)放記錄，對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)填寫質(zhì)量問題記錄，并通報(bào)相關(guān)部門及廠家進(jìn)行最終確認(rèn)，不合格材料及時(shí)退出現(xiàn)場(chǎng)，把住了材料關(guān)。同時(shí)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度編排物資進(jìn)廠計(jì)劃，既保證了施工正常進(jìn)行，又避免了物資積壓，給施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。對(duì)于廠家資料及時(shí)進(jìn)行收集整理，內(nèi)部臺(tái)帳清楚，出入手續(xù)健全，保證了資料與施工同步進(jìn)行，做到了兩手抓，兩手都要硬的管理理念。3.4.2加強(qiáng)施工過程管理

我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)施工，使之成為一種施工程式，并使每個(gè)施工人員將其上升為施工習(xí)慣。

首先，組織技術(shù)人員進(jìn)行全面深刻的圖紙審核，然后與設(shè)計(jì)及甲方進(jìn)行圖紙會(huì)審交底，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，再進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)技術(shù)交底，嚴(yán)格履行設(shè)計(jì)變更及洽商手續(xù)，精心施工，最終通過驗(yàn)收移交甲方。

在施工過程中，聘任有資質(zhì)的人員持證上崗，確保使用的工器具、儀表、設(shè)備的安全、正確、有效。對(duì)所使用的材料、安裝設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的開箱檢驗(yàn)。及時(shí)詳細(xì)地填寫施工記錄，做好標(biāo)識(shí)，確認(rèn)無誤后申請(qǐng)公司質(zhì)量處進(jìn)行鑒定。對(duì)于所發(fā)現(xiàn)的問題以工程修復(fù)單形式下發(fā)項(xiàng)目部限期整改，并跟蹤修復(fù)情況，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)受控，并可追溯，最終申請(qǐng)監(jiān)理對(duì)各單位環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)判定。3.4.3加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)

執(zhí)行《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》確保施工的過程質(zhì)量受控，并保證最終質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，每道工序?qū)嵭小叭龣z制”，即自檢、互檢、專檢，上道工序不完善，嚴(yán)禁下道工序施工，嚴(yán)格按《不合格品控制程序》對(duì)施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題或檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制和處理，杜絕隱患，以確保施工工藝和施工質(zhì)量。按照《糾正預(yù)防措施控制程序》，對(duì)已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進(jìn)行分析、控制，以防止不合格再次發(fā)生，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的不斷改進(jìn)。按照《質(zhì)量記錄控制程序》對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理，施工過程中堅(jiān)持邊施工、邊檢查、邊記錄，原始記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，以確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，為施工工藝不斷改進(jìn)提供有效的依據(jù)。3.4.4加強(qiáng)機(jī)具及儀器管理

合格的機(jī)具及儀器是質(zhì)量的保障。本工程投入了大量機(jī)具及儀器，為確保質(zhì)量可控，施工具有可追溯性，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按程序文件要求設(shè)專人進(jìn)行管理。首先由項(xiàng)目部根據(jù)需要及先后順序向總公司申請(qǐng)相關(guān)設(shè)備，對(duì)于所到設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的有效性確認(rèn)，并及時(shí)將有關(guān)證明報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審核，杜絕了不合格機(jī)具及儀器進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。編制并頒發(fā)了機(jī)具操作規(guī)程，保證了機(jī)具的正常操作，確保施工順暢。并且嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)具月檢制度，認(rèn)真填寫檢修記錄，保證了其功能完備，性能良好標(biāo)識(shí)清晰，在有效使用期限。3.4.5加強(qiáng)信息管理

信息是工程控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。為適應(yīng)市場(chǎng)變化和現(xiàn)代化管理要求，加強(qiáng)工程控制的有效性，項(xiàng)目部配置了電腦3臺(tái)，黑白及彩色打印機(jī)2臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)和掃描儀各一部。用先進(jìn)的現(xiàn)代設(shè)備對(duì)施工情況進(jìn)行如實(shí)的記錄。同時(shí)項(xiàng)目部建立健全了明確的信息溝通網(wǎng)絡(luò)(內(nèi)部溝通網(wǎng)絡(luò))，明確各部門負(fù)責(zé)人通訊方式。并積極響應(yīng)以業(yè)主，監(jiān)理為核心，各有關(guān)單位為成員的“施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)”(外部溝通網(wǎng)絡(luò))。以上諸多措施保證了項(xiàng)目部與公司的快速信息反饋，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題通過電話、傳真、郵件等形式和供電公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，使得各種信息能夠正?？焖俚膫鬟f，極大的保證了各種問題的合理快速解決，保證了控制與協(xié)調(diào)的有效性及順暢性。

3.4.6加強(qiáng)檔案管理

檔案是工程靜態(tài)管理的集中體現(xiàn)。為真實(shí)、準(zhǔn)確、全面反映施工全貌及其管理過程，加強(qiáng)資料的可追溯性和復(fù)核性，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了此方面的工作。組織工程管理人員認(rèn)真研讀供電公司檔案要求以及我公司的相關(guān)規(guī)定，再與監(jiān)理進(jìn)行探討，統(tǒng)一并規(guī)范了報(bào)驗(yàn)程序、報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目、報(bào)驗(yàn)格式，明確了工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍及劃分表，商定了施工記錄及調(diào)試報(bào)告格式，規(guī)定了工程資料整理方案和組卷方式。理順了思路，順暢了管理，為資料與施工同步奠定了基礎(chǔ)，為工程順利移交，達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

1.8 3.5加強(qiáng)安全管理

牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、安全責(zé)任重于泰山”的管理理念。貫徹我公司項(xiàng)目管理要求，組建之初進(jìn)行了安全交底，開工之前申請(qǐng)總公司安監(jiān)處進(jìn)行開工前的安全評(píng)估，評(píng)估不通過嚴(yán)禁開工。針對(duì)本工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定并頒布了安全管理、教育、工作票、安全保障、治安、消防等管理制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和治安、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行制度上墻，責(zé)任到人。項(xiàng)目部每月進(jìn)行安全總教育，施工過程中每星期設(shè)置一個(gè)安全日，班組每天施工前進(jìn)行安全教育。分項(xiàng)工程技術(shù)交底中包含相應(yīng)安全交底內(nèi)容，極大地保證了安全施工。對(duì)于關(guān)鍵作業(yè)、重要環(huán)節(jié)要求專職安全員必須旁站監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、重要作業(yè)安全交底制度。加大安全宣傳力度，采用了集中的安全宣傳欄、安全宣傳園地、黑板報(bào)和場(chǎng)內(nèi)張貼安全標(biāo)語、操作規(guī)程及警示標(biāo)志等多種形式。做到安全責(zé)任重于泰山，安全意識(shí)根植于每一個(gè)施工人員心中的目的。

施工到六月份時(shí)積極響應(yīng)網(wǎng)公司號(hào)召，開展一系列安全月活動(dòng)，組織觀看安全教育錄像、宣講安全知識(shí)，并開展了安全知識(shí)問答競(jìng)賽，評(píng)選優(yōu)秀個(gè)人和集體。通過安全月活動(dòng)，安全工作深入到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，極大地保障了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。整個(gè)施工過程中未發(fā)生任何安全事故。

1.9 3.6加強(qiáng)文明施工管理

文明施工是企業(yè)文化與精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。為樹立企業(yè)形象，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，項(xiàng)目部制定了文明施工保證措施，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格考核。

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，加強(qiáng)資料管理。形象方面，職責(zé)上墻，制度上墻，統(tǒng)一著裝，佩帶胸卡上崗；加強(qiáng)成品保護(hù)，材料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)垃圾箱，做到工完料盡場(chǎng)地清。開展分區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)行掛牌施工。建立游藝室，配備娛樂設(shè)施，豐富職工業(yè)余生活。同時(shí)，加強(qiáng)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，搞綠化，鋪草坪，種鮮花；加強(qiáng)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量與品種；建立宣傳櫥窗，及時(shí)報(bào)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的成績和不足?？傊?，通過以上諸多措施，不但樹立了良好的企業(yè)形象，同時(shí)也極大促進(jìn)了工程建設(shè)過程中的精神文明建設(shè)。

四、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施

為了落實(shí)華北網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廊坊高頭220kV變電所工程質(zhì)量的要求，實(shí)現(xiàn)該工程“確保達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，保電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)電力優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)，公司組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量成立了施工創(chuàng)優(yōu)工作組，編制了《高頭220kV變電所施工創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃》、《創(chuàng)優(yōu)工程亮點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》。明確了建筑工程的5大工程亮點(diǎn)：①進(jìn)站大門及圍墻、②站內(nèi)道路（包括井蓋、雨水篦子、巡視小道、絕緣地面）、③電纜溝蓋板、④中央控制樓及附屬建筑內(nèi)外裝修、⑤混凝土基礎(chǔ)。提出了亮點(diǎn)工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)并細(xì)化每個(gè)施工部位的施工工藝。施工中嚴(yán)格執(zhí)行，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，經(jīng)過幾個(gè)月的努力達(dá)到良好的效果，現(xiàn)簡(jiǎn)單列舉如下：

1．在混凝土澆筑過程中，為達(dá)到混凝土內(nèi)實(shí)外光的效果，基礎(chǔ)施工時(shí)采用拋光木模板，按基礎(chǔ)尺寸定型制作，采用60×100mm木方作加密肋，四角楔口連接，對(duì)體積比較大的主變及架構(gòu)基礎(chǔ)采用對(duì)拉螺栓進(jìn)行模板加固，拆模后無變形和邊角漏漿現(xiàn)象；在設(shè)備基礎(chǔ)中為避免杯口變形的質(zhì)量通病，加工定型鋼板杯口，收到良好的效果。2.在施工工藝上，采用“樣板制”施工，如外墻干壓陶瓷磚鑲貼以消防間作樣板，即施工方案一經(jīng)確定，所有同類問題按此施工，不得隨意改動(dòng)。特別在裝修方面，為吸取眾家所長，經(jīng)多方考察同類優(yōu)質(zhì)工程后，請(qǐng)裝飾專業(yè)人員設(shè)計(jì)裝修方案，制作精美逼真的效果圖，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同磋商最后確定。

3.馬路施工中為保證其本身的弧度，采用定弧模板及壓滾分5米一段進(jìn)行澆筑，表層用日本加滕馬路抹平機(jī)進(jìn)行壓光，保證了馬路弧度的均勻和表層的光潔。絕緣地面面層采用干硬性砂漿鑲嵌花崗巖塊料石，滿足絕緣地面功能要求，雨水能及水散流，同時(shí)亦保證了顏色與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)。

4.圍墻大門采用華北電網(wǎng)公司典設(shè)方案，美觀大方。其它墻體抹灰前采用了加膠水泥漿處理基層有效地控制了涂料面層出現(xiàn)龜裂的質(zhì)量通病。5.電纜溝施工蓋板采用仿大理石無機(jī)復(fù)合電纜溝蓋板，為保證鋪蓋穩(wěn)定、平整、整齊，溝壁頂面砂漿找平時(shí)預(yù)埋鋁合金線槽，安裝蓋板時(shí)，槽內(nèi)填嵌橡膠帶。

6.其它諸如墻面抹灰不同材料基層交界處鋪釘鍍鋅鋼絲網(wǎng)、屋面防水細(xì)部做法、防滲混凝土施工縫及預(yù)埋件的防水、止水等等細(xì)部做法均嚴(yán)格按照施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行，力求做到精益求精。同時(shí)我們還在裝飾裝修方面積極主動(dòng)提出改進(jìn)方案與多方協(xié)商確定，如主變油池上加蓋鑄鐵篦子；所區(qū)照明布置改用深圳海洋王公司方案采用防眩通路燈和防震投光燈，還另外將普通廣場(chǎng)燈更換成高級(jí)庭院燈；中央控制樓內(nèi)電采暖（電熱膜、電熱板）方案更換成中央空調(diào)系統(tǒng)，既改善了采暖效果又節(jié)能；為提高使用功能增設(shè)中央控制樓不銹鋼無框玻璃門、不銹鋼玻璃隔斷、電動(dòng)感應(yīng)門等等。

7.進(jìn)入九月份，是進(jìn)一步實(shí)施、完善和突出創(chuàng)優(yōu)工程亮點(diǎn)的施工高潮期，施工質(zhì)量管理越來越重要，任務(wù)越來越艱巨。收悉廊坊供電公司關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施規(guī)劃后，圍繞“創(chuàng)新提升質(zhì)量、名牌促進(jìn)發(fā)展”的質(zhì)量月活動(dòng)主題，結(jié)合工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施情況，依據(jù)文件精神進(jìn)行了一系列布置、組織學(xué)習(xí)、提出要求、落實(shí)責(zé)任，并開展了質(zhì)量知識(shí)問卷考試、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量競(jìng)賽評(píng)比、總結(jié)等質(zhì)量活動(dòng)，并向相關(guān)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了成果匯報(bào)。通過建設(shè)管理、監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等多家單位的通力合作和共同努力在華北電網(wǎng)有限公司組織的質(zhì)量樣板工程檢查評(píng)比活動(dòng)中該工程被評(píng)為“質(zhì)量樣板工程”。

五、工程質(zhì)量評(píng)定

本工程于2006年4月15日開工，至2006年11月30竣工，全部完成合同所要求的施工項(xiàng)目，經(jīng)我公司三級(jí)檢驗(yàn)，工程監(jiān)理確認(rèn)：分項(xiàng)工程274個(gè)，合格率100%，分部工程48個(gè)，合格率100%，單位工程7個(gè)，均達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，施工資料齊全，具備竣工監(jiān)督檢查條件。

六、結(jié)束語

我項(xiàng)目部在整個(gè)施工過程中不斷努力優(yōu)化管理，提高施工工藝，大力弘揚(yáng)我公司的“團(tuán)結(jié)互助、求實(shí)創(chuàng)新、四海為家、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神，為業(yè)主提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)，確保優(yōu)質(zhì)完成高頭220kV變電所工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，以一流的工程質(zhì)量回報(bào)供電公司對(duì)我們的信任和期望。

在緊張的施工期間，廊坊供電公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中多次親臨現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我們的施工管理提出了嚴(yán)格要求，并詢問現(xiàn)場(chǎng)施工情況，幫助工地解決實(shí)際問題，給我項(xiàng)目部創(chuàng)造了有利的施工條件。華聯(lián)監(jiān)理公司不論嚴(yán)寒、酷暑，始終同我們一起戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，不間斷進(jìn)行旁站監(jiān)理，在驗(yàn)收中多次提出中肯的改進(jìn)意見，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使施工質(zhì)量始終保持良好的狀態(tài)。河北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院大力配合高頭變的施工工作，及時(shí)派專業(yè)設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。正是這種有力的領(lǐng)導(dǎo)和密切的配合給我們的工程施工創(chuàng)造了良好的外部氛圍，使我們能夠按合同要求優(yōu)質(zhì)高效的完成整個(gè)變電站工程的施工任務(wù)。

最后，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的親臨指導(dǎo)，表示感謝，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見和建議，以促進(jìn)我們的施工管理水平和施工工藝水平的不斷提高。

第四篇：土建工程

河北永清土建任總廠房工程塑鋼窗結(jié)算清 河北永清土建任總廠房工程塑鋼窗結(jié)算清單 塑鋼窗結(jié)算
編制日期：2012編制日期：2012-1-2
工程名稱 施工單位 序號(hào) 1 合計(jì) 小寫: 河北永清土建任總廠房工程 王書雷 分項(xiàng)內(nèi)容 分項(xiàng)內(nèi)容 2.4M×1.8M× 塑鋼窗 2.4M×1.8M×40 個(gè) 元 單位 ㎡ 總包單位 總包單位 施工日期 施工日期 數(shù)量 172.8 北京融鑫鴻業(yè)國際鋼結(jié)構(gòu)有限公司 2011 2011 年 11 月份—12 月份 單價(jià)（單價(jià)（元）元/㎡ 金額（金額（元）元

（大寫： 大寫：

萬

仟

佰

拾

元

角

分）

部門 ：工程部 工程負(fù)責(zé)人： 工程負(fù)責(zé)人： 制表人： 制表人：
日期： 日期：

部門 ：采購部
施工單位（個(gè)人）： 施工單位（個(gè)人）

審核人： 審核人：
日期： 日期： 日期： 日期：

第五篇：土建工程合同

XXX全面改薄工程

施工合同

（編號(hào)：）

工程名稱：

工程地點(diǎn)： 工程時(shí)間：

承 包 人：

施 工 合 同

發(fā)包人（全稱）： 承包人（全稱）：

發(fā)包人、承包人雙方根據(jù)編號(hào) 的響應(yīng)文件、承包方《 工程響應(yīng)文件》和中標(biāo)通知書，依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，發(fā)包人、承包人就 工程施工有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

1、項(xiàng)目概況：

工程名稱： 工程。工程地點(diǎn)：

工程內(nèi)容：

項(xiàng)目經(jīng)理： 安全員

資金來源：財(cái)政資金

2、項(xiàng)目承包范圍

承包范圍：工程量清單所含全部內(nèi)容。

3、合同實(shí)施期

開工日期：201 年 月 日

竣工日期：201 年 月 日，合同實(shí)施期限總?cè)諝v天數(shù) 天。

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按國家及河北省現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為合格

5、合同價(jià)款

金額（大寫）：￥（小寫）：￥ 元

6、組成合同的文件

6.1組成本合同的文件包括：

（1）本合同協(xié)議書（2）中標(biāo)通知書（3）投標(biāo)書及其附件（4）本合同專用條款（5）本合同通用條款（6）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件（7）圖紙（說明）（8）工程量清單（9）工程量清單書

6.2雙方有關(guān)項(xiàng)目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

7、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同《通用條款》中的定義相同。

8、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量保修責(zé)任。

9、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價(jià)款。

10、付款方式：本項(xiàng)目無預(yù)付款，全部工程竣工驗(yàn)收合格后30日內(nèi)一次性支付合同總價(jià)款的80%，竣工決算審計(jì)后30日內(nèi)付至合同價(jià)的95%，留5%作為質(zhì)量保證金，質(zhì)量保證金在工程竣工驗(yàn)收合格滿一年無質(zhì)量問題后30日內(nèi)結(jié)清。

11、本合同發(fā)生爭(zhēng)議產(chǎn)生的訴訟，由合同簽訂地人民法院管轄。

12、本合同未盡事宜，按《中華人民共和國合同法》和《建設(shè)工程施工合同》（GF-1999-0201）通用條款有關(guān)規(guī)定辦理。

13、質(zhì)量保修見附件1。

14、合同生效

14.1合同訂立時(shí)間：201 年 月 日 14.2合同訂立地點(diǎn)：大城縣教育局

14.3本合同經(jīng)雙方簽字并加蓋公章后即為生效。合同一式六份，發(fā)包人、承包人各執(zhí)三份。

發(fā)包人：（公章）承包人：（公章）地址： 地址； 法定代表人： 法定代表人： 電話： 電話： 傳真： 傳真： 開戶銀行： 開戶銀行： 帳號(hào)： 帳號(hào)：

附件1 質(zhì)量保修期

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)定，工程的質(zhì)量保修期如下： 1．地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的工程合理使用年限； 2．屋頂防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲為5 年； 3．裝修工程為 2年；

4．電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為 2年； 5．供熱系統(tǒng)為 2個(gè)采暖期；

6．給排水設(shè)施、道路等配套工程為 2 年； 7．其他項(xiàng)目保修期限約定如下：。

質(zhì)量保修責(zé)任

1．屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起7天內(nèi)派人保修。承包人不在約定期限內(nèi)派人保修的，發(fā)包人可以委托他人修理。

2．發(fā)生緊急事故需搶修的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。

3．對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)部門報(bào)告，采取安全防范措施，并由原設(shè)計(jì)人或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)人提出保修方案，承包人實(shí)施保修。

4．質(zhì)量保修完成后，由發(fā)包人組織驗(yàn)收。

保修費(fèi)用

保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。