第一篇：分公司14年度職工代表大會工作報告
分公司2014年度職工代表大會工作
報告
分公司2014年度職工代表大會工作報告，分公司工會在中長燃公司工會和分公司黨委的正確領導下，在分公司行政的大力支持下，認真履行工作職能，圍繞中心服務大局，服務職工構建和諧，充分調動和發(fā)揮廣大職工積極性和創(chuàng)造性，為推動分公司扭虧為盈發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將工會工作匯報如下：
一、創(chuàng)新載體服務大局，發(fā)揮職工主力軍作用
1、開展職工思想大調研。形勢越是困難，人心越需要穩(wěn)定。在企業(yè)扭虧為盈的關鍵時期，我們始終堅持依靠方針，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢，急企業(yè)之所急，盡工會之所能。利用座談調研、交流談心、發(fā)放調查問卷等形式，與基層職工面對面，問情況，談想法、講措施、鼓干勁。共發(fā)放調查問卷122份，從員工收入、理想、生活質量、所關心企業(yè)的內(nèi)容等25個方面進行了問卷調查。進一步統(tǒng)一了思想，增強了克難信心，凝聚了攻堅智慧，團結了一切奮進力量。工會還積極主動配合分公司“管理提升年”活動，發(fā)動廣大員工主動思考和參與企業(yè)經(jīng)營管理，進一步增強了“企業(yè)興衰、人人有責”的大局意識、責任意識、憂患意識。
2、抓好建功立業(yè)勞動競賽。一年來，我們緊緊圍繞年初分公司“兩會”上確定的各項任務目標，以勞動競賽為實，以提效為本，深入開展了“五比五賽”勞動競賽，將職工的思想和行動、智慧和力量凝聚到企業(yè)扭虧為盈主戰(zhàn)場上來，有效促進了企業(yè)經(jīng)營管理，一股比銷量、賽效益、保安全、控成本的良好風尚全
面形成。我們還以“安康杯”競賽為龍頭，以船舶、班組安全競賽為關鍵。通過向職工征集安全警句和安全家書，組織觀看安全警示教育片，發(fā)放“安全提示牌”，組織安全應急演習，開展職工代表安全巡查，舉辦“貫標知識趣味搶答賽”等一系列群眾性安全文化活動，廣大員工安全生產(chǎn)意識進一步提高，安全操作技能、自我防護能力、應急處理能力進一步提高。我們依靠職工，發(fā)動職工，圍繞企業(yè)“奮戰(zhàn)下半年，經(jīng)營創(chuàng)效益”的工作主線，凝聚力量，群策群力，深入開展了“金點子”合理化建議競賽活動，收到合理化建議10條，擇優(yōu)上報3條。在中長燃公司評選出的5條優(yōu)秀合理化建議中，我們有2條建議獲獎。通過一系列競賽活動開展，涌現(xiàn)出一批崗位建功模范典型，大白茆沙加油站被評為“全國水運系統(tǒng)安全競賽優(yōu)秀班組”。
3、開展崗位練兵、崗位學習活動。我們在總結首屆活動經(jīng)驗的基礎上，不斷創(chuàng)新方式方法，搭建舞臺，造就精兵。
在反復斟酌醞釀的基礎上，舉行了第二屆“名師帶高徒”啟動儀式，不斷將活動推向深入，簽訂師徒合同14份，發(fā)放學習教材24本。工作中，我們不忘加強督導，不斷加強業(yè)務技能培訓，通過采取集中學、結對學，激發(fā)出了青工學習技術、苦練技能的熱情，促進了廣大青工業(yè)務素質提高。我們以“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型員工”為契機，引導和激勵廣大職工立足崗位，學習、奉獻、成才。通過組織開展“學習提升素質，奉獻實現(xiàn)夢想”讀書征文系列活動，牢固樹立了崗位學習、終身學習的理念。
二、開展“優(yōu)質服務長燃行”活動，提升品牌美譽度
如何吸引客戶，提高客戶進站率？，分公司工會廣泛開展以“一查、二評、三訪、四整改”為主要內(nèi)容的“優(yōu)質服務長燃行”競賽活動，為分公司走出困境，發(fā)揮了積極作用。一是抓好宣傳，營造氛圍。多渠道向職工和來加油的客戶宣傳活動精神，有意識地提高廣大員工對開展優(yōu)
質服務重要性和緊迫性的認識。同時利用網(wǎng)站、《長燃之友》等宣傳工具，加強宣傳報道，編發(fā)稿件18篇，圖片10張。二是上下聯(lián)動，跟蹤指導。為使優(yōu)質服務理念入腦入心，成為員工自覺習慣。我們通過走訪、查看臺賬，現(xiàn)場座談等形式深入一線檢查活動開展情況，共召開專題會議14場次，達成優(yōu)質服務共識。三是抓住關鍵，落實制度。我們以“如何提升服務質量，創(chuàng)建客戶滿意的加油站”、“怎樣提高服務水平和擴大銷量”為主題，開展了大討論、大教育、大整改活動，召開座談會16場次，參加人員162人次。我們變被動服務為主動服務，真誠征詢客戶對服務品質、油品價格、油品質量、油品計量等方面的意見和建議，共發(fā)放“船舶加油客戶評價卡”8775份，對客戶提出的3條合理化建議我們都及時落實整改，受到客戶一致好評。在現(xiàn)場我們設置了客戶意見箱，公布了三級服務投訴電話，嚴格落實三級回訪的硬性指標，回訪客戶1597人次，深入掌握
了服務客戶的基本狀況?！霸露确彰餍恰庇行гu比，極大地提高了員工優(yōu)質服務意識，促進了服務水平提檔升級，推動了整體經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。
三、加強企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力
一年來，工會堅持以人為本，用“筑家”文化凝聚人心，共筑和諧精神家園。一是認真做好職工書畫攝影作品和企業(yè)歌征集活動。在廣大書畫攝影愛好者的積極參與下，我們收到職工書法作品8幅，攝影作品8幅，企業(yè)歌詞4首，這些作品充分展現(xiàn)了分公司廣大干部職工昂揚向上、求實拼搏、創(chuàng)新進取的精神風貌。正是由于我們組織得力，其中6幅書法作品和2張攝影作品上稿企業(yè)文化叢書，2人分別獲得書法作品二等獎和攝影作品三等獎。二是為提振“決戰(zhàn)四季度，打一場扭虧為盈的攻堅仗”的信心和決心，再造企業(yè)輝煌。我們積極引導青年立足崗位、奉獻企業(yè)，充分發(fā)揮青年員工的生力軍和突擊隊作用，通過組織開展“中
國夢、長燃夢、我的夢”青年演講比賽，將廣大團員青年個人的前途與企業(yè)的前途結合起來，營造了擴銷上量，降本壓費，提升效益的積極氛圍。
四、維護職工合法利益，服務職工送溫暖
忠誠的員工永遠是企業(yè)最大的財富。一年來，工會重視基層、關心基層、支持基層，始終把工作著力點放在基層，全心全意為職工服務。一是加強企業(yè)民主管理，維護職工合法權益。堅持職代會制度，廠務公開不斷規(guī)范，對待職工提案做到有回音，有落實。主動參與薪酬福利、勞動安全、社會保險等與員工切身利益密切相關的問題的討論和決策，建立健全員工權益保障機制，構建了和諧勞動關系。二是始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護職工權益的一項重要工作來抓，努力為職工辦實事，辦好事。以來，工會看望生病住院職工18人次，發(fā)放慰問金9600元；看望職工家屬25人次，發(fā)放慰問金20480元。在中長燃
公司工會關愛下，為每個職工購買了安康團體大病保險。認真做好困難職工摸底建檔，為2戶困難家庭爭取到市總工會困難補助。持續(xù)開展了“秋季愛心助學”活動，對符合條件的7名職工子女進行了資助，金額達7600元。加強職工書屋建設，在中長燃公司工會的大力支持下，為基層單位配置了學習電腦2臺。為便于職工能夠讀到更多好書，對基層職工書屋的圖書進行了調劑互換，職工電子書屋、網(wǎng)上閱讀為職工拓寬了學習空間。注重勞動保護，關愛職工身心健康。組織職工健康體檢，落實女職工勞動保護特別規(guī)定，做好夏季送清涼慰問，加強高溫季節(jié)職工勞動保護工作，開展“兩節(jié)”慰問，進一步凝聚了人心，匯聚了力量，增強了干勁。以來，工會還成功舉辦了“迎新春”趣味運動會、開展了“三八婦女節(jié)”聯(lián)歡活動、“青年營銷創(chuàng)意ppt大賽”、主題團日活動等一系列形式多樣的職工文體競賽活動。在一系列服務職工、服務基層、服
務企業(yè)中較好地履行了工作職能，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、風清氣正作出了積極的貢獻。
一年來，我們切實履行自身的職責，為分公司的改革發(fā)展和諧穩(wěn)定做了一些工作，取得了一定的成績。但在工作中也還存在一些問題和不足。一是工作力度還有待進一步加大。二是工作方式還有待進一步創(chuàng)新。三是工會自身建設還有待進一步加強。在今后的工作中，我們將積極發(fā)揚成績，努力改正不足，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。三屆四次職代會主要工作 本次職代會的主要任務是：全面貫徹落實中長燃公司三屆四次職代會會議精神，統(tǒng)一思想，凝聚力量；深入開展勞動競賽，發(fā)揮職工在生產(chǎn)中的主力軍作用；推進“名師帶高徒”活動，提升職工素質；踐行企業(yè)文化，加強民主管理，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，團結動員全體職工為實現(xiàn)全年各項任務目標頑強拼搏！
一、宣貫中國工會十六大精神，匯聚正
力量。
各單位工會要按照上級要求，組織職工深入學習宣傳中國工會十六大精神，重點要抓好“三個教育”：
1、抓好踐行社會主義核心價值觀的教育。各單位工會要組織職工深入開展中國特色社會主義和“中國夢?勞動美”教育，引導職工立足工作崗位，堅定信念，自覺把個人夢與中國夢、長燃夢緊密聯(lián)系在一起，以勞動者的佳績共創(chuàng)中國夢、以創(chuàng)新者的姿態(tài)擁抱中國夢。
2、抓好職工思想教育。各單位工會要加強職工思想教育，抓住職工關心的熱點、難點和急需解決的困難問題，把創(chuàng)新職工思想工作與解決實際困難緊密結合起來，加強對職工的人文關懷和心理疏導，不斷贏得職工群眾的信任，匯聚科學發(fā)展的正能量。
3、抓好企業(yè)形勢任務宣傳教育。各級工會要突出重點，把握關鍵，有針對性地抓好職工企業(yè)形勢任務宣傳教育，做好釋疑解惑工作，統(tǒng)一思想，化解矛盾。
要讓職工既認識到公司經(jīng)營面臨的困難，又看到希望，從而堅定地與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心，引導職工主動作為，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展的洪流中，為推動企業(yè)走出困境勤奮工作，貢獻智慧和力量。
二、深入開展勞動競賽，充分發(fā)揮主力軍作用。
各單位工會要以開展勞動競賽為載體，團結動員廣大職工爭當主力軍，唱響勞動美，為分公司和諧發(fā)展貢獻力量。
1、認真開展擴銷增效勞動競賽。各單位工會要團結職工，圍繞扭虧為盈這個中心任務，以“勞模先進示范點”、“優(yōu)質服務月”、“工人先鋒號”等活動為載體，大力開展群眾性勞動競賽，引導職工在擴銷增效、降本壓費上建功立業(yè)。要在大力開展“比經(jīng)營銷量、比服務質量、比效益效率、比改革創(chuàng)新、比科學管理、創(chuàng)和諧團隊”為主要內(nèi)容的“五比一創(chuàng)”勞動競賽，激勵職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。要充分發(fā)揮先進典型的示范作用，廣泛
宣傳勞模先進的事跡，用勞模先進的高尚情操帶動全體職工，樹立新風正氣。
2、認真開展好群眾性安全競賽活動。各單位要以“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等安全競賽活動為載體，深入開展船舶、加油站安全宣傳和教育，增強職工安全意識和責任；深入開展職工家屬安全懇談會、安全家書、安全警句親情活動，將安全教育向職工家庭延伸；積極開展職工安全業(yè)務技能培訓，組織消防技能競賽、救生演練等，不斷提高職工安全防范技能。
3、認真開展職工合理化建議競賽活動。要圍繞分公司年度任務目標，深入開展群眾性的“金點子”合理化建議活動，采取多種方式方法，引導職工群眾立足工作崗位，為企業(yè)科學發(fā)展獻計獻策；要學習借鑒中石化系統(tǒng)“微改造、微維護”為主要內(nèi)容的“兩微工程”先進經(jīng)驗，大力推進加油站營銷方式改造、設備技術改造以及品牌形象維護、客戶關系維護、服務體系維護等工程，大力弘揚“兩微精
神”，推動管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新，從而最終推動分公司經(jīng)營創(chuàng)效。
三、持續(xù)推進“名師帶高徒”活動，提升員工技能。
嚴格落實公司的有關要求，進一步深入開展“名師帶高徒”活動，不斷提升分公司廣大員工的素質和技能。進一步強化和明確師傅、徒弟的職責，進一步做好詳細的學習計劃并加強學習計劃的落實，隨時跟蹤學習的整個過程，及時發(fā)現(xiàn)并解決活動中出現(xiàn)的各種問題。要在學徒到機動船上進行輪訓的基礎上，多組織學徒進行集中培訓。在教學過程中不僅師傅對徒弟要嚴格要求，同時各單位也要積極配合，督促本單位學徒加強學習，要利用各種機會加強對學徒以及本單位其他員工的技能培訓和崗位練兵，在學徒的工作技能得到提高的同時全面促進分公司全體員工素質和工作技能的提升。在加大培訓的基礎上，我們也將認真開展各種技術比武和綜合技能大賽活動，為優(yōu)秀員工展現(xiàn)自我脫穎而
出提供舞臺。
四、踐行企業(yè)文化，服務職工，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。
1、要進一步加大《企業(yè)文化手冊》的宣傳學習力度，將企業(yè)文化建設與品牌建設、服務文化相結合，不斷提升服務質量，充實服務內(nèi)涵，進一步塑造“中長燃”品牌，不斷提升品牌的影響力，將企業(yè)文化建設與文化塑企提升管理相結合，充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理上的作用，將推行企業(yè)內(nèi)控制度與加油站貫標工作真正融入到企業(yè)文化中，通過企業(yè)文化的熏陶，讓每一位員工的工作都由被動管理成為真正的自覺行動，不斷提升企業(yè)的管理水平和工作效率。讓筑家文化真正走入到每一名員工的心中，也讓廣大的客戶朋友們能夠真正感受并認同我們的企業(yè)文化。真正發(fā)揮企業(yè)文化對分公司發(fā)展壯大的引領作用。
2、真誠服務職工，構筑和諧穩(wěn)定。要進一步推進工會幫扶體系建設，為職工辦實事、做好事、解難事。一是繼續(xù)開
展扶貧幫困，關心生病職工、生活困難職工等弱勢群體的工作生活，進一步完善大病職工救助機制；二是繼續(xù)開展“愛心助學”等主題活動，將組織的溫暖向職工家庭延伸；三是加強職工之家建設，積極開展為基層送圖書、送健身器材活動，增加職工之家的圖書量和硬件設施水平；四是關心基層一線職工，開展節(jié)日慰問、冬送溫暖夏送清涼等關愛活動，切實為基層服務好。
3、加強工會自身建設，提高服務本領，改進工作作風，深入基層，深入一線，摸實情、出實招、辦實事、求實效，要以踏石留印、抓鐵有痕的作風，扎實做好新形勢下職工群眾工作，為構建和諧幸福長燃作出應有的貢獻。各位代表：我們又踏上了新的征程，迎來新的挑戰(zhàn)，就讓我們緊密團結在分公司黨政的周圍，勇往直前，奮力拼搏，為全面完成分公司2014年各項任務目標而努力奮斗！謝謝大家！
第二篇：職工代表大會工作報告
2010年省水工局職工代表大會工作報告
劉武功
各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會作職代會報告，請大家聽取、審核。
職工代表大會是我局職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度，是實現(xiàn)職工在全局經(jīng)濟、政治、文化和社會生活各個領域參政議政的基礎。我局職代會在保障職工民主權利、推動民主政治建設、密切干群關系、維護職工合法權益、促進各項生產(chǎn)全局發(fā)展等方面發(fā)揮著極其重要的作用。
2009年元月十八日，根據(jù)局領導班子安排，我們召開了七屆三次職工代表大會，各位代表認真討論并通過了《局務工作報告》，同時，各位代表也針對如何貫徹落實《局務工作報告》提出了許多很好的合理化建議共39條，主要涉及到困難職工的幫扶、企業(yè)文化建設、完善職代會制度、發(fā)揮工會組織作用、女職工權益維護等方面。局工會作為職代會的常設工作機構，會后進行了認真研究，在2009年全年進行了認真落實，現(xiàn)將有關工作報告如下：
一、建立困難職工幫扶機制，深入實施幫扶工程
科學發(fā)展觀的核心是以人為本，我們立足從群眾的根本利益出發(fā)，構建和諧、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展。關心群眾生活，特別是維護弱勢職工群眾的利益是工會工作的重心，在幫扶方面，我們主要采取一些措施：
1、建立幫扶網(wǎng)：建立健全完善困難職工檔案制度是開展困難職工幫扶工作的基礎，是加強工會幫扶工作信息化的重要環(huán)節(jié)。8月，全總要求對現(xiàn)有幫扶工作管理軟件系統(tǒng)開展升級工作，完善困難職工檔案和幫扶信息，局工會聘請省農(nóng)林水工委幫扶軟件專家對全局基層工會負責人及電腦操作人員進行了業(yè)務培訓，隨后通過各基層單位積極配合，艱苦細致地工作，362名困難職工全部納入全國困難職工幫扶網(wǎng)，進入到幫扶管理系統(tǒng)，為幫扶工作的科學決策
提供了較為詳盡的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2、低保工作：不讓一名職工生活在最低生活保障線以下，這是我們低保工作的底線。2009年為進一步規(guī)范最低生活保障，增強低保工作透明度，太原市民政局制定新的低保制度，對新申請享受低保的職工審核條件愈加嚴格，鑒于此，局工會召開專門會議進行部署，要求各基層單位要更加認真填報審核個人季度申請，我們多次與社區(qū)居委會協(xié)調，詳細說明職工實際困難，并積極參與到聽證會審議和投票表決過程中，把工作做精、做細、做到位。全年辦理低保 688 戶，1720人次，共發(fā)放低保金70.4萬元，做到了應保盡保，大大緩解了矛盾，保持了大局穩(wěn)定。
3、兩節(jié)困難慰問：春節(jié)來臨之際，以困難職工幫扶網(wǎng)為依據(jù)，通過各基層單位工會組織，共為354人發(fā)放救濟款6.3萬元。中秋節(jié)為370人發(fā)放中央財政專項幫扶資金4萬元。另外，局工會還直接慰問全局特困職工17人，還為老勞模1人送去慰問金18400元。
4、金秋助學：金秋助學是省總工會開展的一項很有影響的活動，目的在于幫助貧困學子上大學，經(jīng)過努力為我局兩名困難職工子女申請到專項資金7500元，解決了他們的燃眉之急，圓了窮孩子的大學夢。
5、4月份我局某職工因患進行性延髓神經(jīng)麻痹重癥，四處求醫(yī)，債臺高筑，難以度日，局工會了解情況后，經(jīng)請示局領導同意，向全局職工發(fā)出捐款倡議，全局上下，慷慨解囊，匯集愛心，踴躍捐款共計100492元，體現(xiàn)了我局職工“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德。
各項“送溫暖”活動的開展，體現(xiàn)了局領導和政府有關部門對我局困難職工的關愛。
二、推進企業(yè)文化建設，增強全局職工凝聚力和向心力
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，工會在企業(yè)文化建設中具有獨特優(yōu)勢，為了弘揚企業(yè)文化，展示我局大企業(yè)之大風范，一年來開
展了豐富多彩的文體活動。春節(jié)期間為渲染節(jié)日氣氛，營造出喜慶祥和的氛圍，局工會在供電和保衛(wèi)部門配合下，把局基地大院進行了節(jié)日彩燈布置；元宵佳節(jié)，組織職工“鬧紅火”和元宵節(jié)燈展，表演了大家喜聞樂見的傳統(tǒng)節(jié)目，展示了87盞色彩繽紛的彩燈，其中我局選送的安裝處彩燈獲水利廳燈展比賽二等獎。為了慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，組織舉辦象棋、撲克、跳繩、踢毽子、乒乓球比賽；7月，根據(jù)省水利廳慶祝建國60周年系列活動統(tǒng)一安排，在局領導大力支持下，在各單位積極配合下，局工會牽頭，組織百余職工訓練大合唱，大家冒著酷暑，加班加點，共訓練四十余天，在7月23日的全廳系統(tǒng)合唱比賽中，我局合唱表演大氣磅礴，氣勢恢宏，得到廳領導的好評，榮獲二等獎。本次合唱體現(xiàn)了我局職工頑強拼搏、奮發(fā)向上的精神風貌和優(yōu)良作風；國慶60周年，我們舉辦了以“歌頌祖國，謳歌水工精神”為主題的文藝匯演；元旦前夕，舉辦新年游藝會，猜謎、智力游戲等，廣大職工在寓教于樂中增長知識，喜迎新年的到來。另外，我局籃球隊在后勤分局直接領導下，經(jīng)過刻苦訓練，多次參加比賽取得了很好的成績，獲得CBO山西賽區(qū)比賽冠軍、山西省“高速公路杯”男子籃球聯(lián)賽第三名等獎項；局乒乓球隊廳系統(tǒng)比賽囊括了女子一、二、三等獎。
這些都是企業(yè)文化最直觀的展示，詮釋“忠誠、團結、努力、卓越”的企業(yè)精神。
三、完善職工代表大會制度，正確行使民主權利
職工代表大會是職工行使民主權利的基本形式，是職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度。2009年局領導更加注重發(fā)揮職代會的獨特作用，代表們參政議政的廣度和深度明顯增加。元月18日召開的第七屆三次職工代表大會閉幕后，根據(jù)局黨委工作安排，工會組織召開了兩次職代會聯(lián)席會議，其中第一次聯(lián)席會議于5月12日召開，會議討論了兩個問題，第一個問題是能否將我局華匯商場租金專款專用，用于解決離退休人員看病就醫(yī)問題。會議應到58人，實到52人，代表們投票表決《離退休職工醫(yī)藥費資金來源草案》，同意50票，不同意0票，棄權2票，草案通過。第二個問題是鑒于我局大院
自然停車場已近飽和，加之高層住宅樓逐步實施，現(xiàn)有自然停車位已很難解決車輛停放和今后車輛增多所帶來的停車位緊張問題，局領導決定建停車場，其建設資金來源擬定三個方案，提請職代會討論表決，經(jīng)投票表決，其中第三方案同意41票，不同意1票，棄權5票，第三方案通過，即從我局出售飛云綜合樓的億元資金中列支2100萬元。
第二次聯(lián)席會議于9月11日召開，審議關于《水工花園1#高層建設期間與部分合作單位相關事宜的處理草案》，即與省統(tǒng)籌辦、山西大峰房地產(chǎn)開發(fā)公司、太原路橋建設有限公司、林州建筑總公司等四個合作單位相關事宜的處理意見。會議應到62人，實到53人，投票表決同意50票，不同意1票，棄權2票，提案通過。
四、建立健全基層單位工會組織，夯實工會組織基礎
工會組織建設是工會能否貫徹落實職代會精神的組織基礎，加強基層單位工會組織建設是一項重要工作。按照《工會法》規(guī)定要求“哪里有職工，哪里就有工會組織”。截止目前，我們通過基層黨組織，按照自下而上、充分醞釀、民主選舉程序，相繼組建了35個基層單位工會組織，現(xiàn)僅有7個單位未能建立，這些單位主要是09年新成立，人數(shù)又很少。各基層單位工會發(fā)揮了很好的積極作用，比如組織職工參與文體活動、辦理低保等。
五、與時俱進，維護女職工合法權益和特殊權益
依法維護女職工合法權益和特殊權益，增強女職工法律意識和法律觀念是局工會一項主要工作，在三次職代會上得到代表們的強調，局女工委根據(jù)女職工的特點和意愿開展了如下工作：
1、從創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工入手，提高女職工綜合素質，加快女職工隊伍知識化進程，組織女工學習《女工權益手冊》，提高女職工自我保護意識，使女職工素質能不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
2、為使女工們歡度自己的節(jié)日，局工會女工委多方征求意見，精心組織
舉辦了“水工局‘三八’婦女聯(lián)誼會”，女工們自編自演，發(fā)揮自己的特長，形式不拘一格，展現(xiàn)女工別樣風采，受到廣大女職工的歡迎以及局領導的充分肯定。
3、據(jù)《女工工作條例》的要求和我局女工實際情況，女工有30人以上的10個基層單位成立了基層女工委員會，女工在15至30人之間的7個單位設女工委員；女工少于15人的單位由工會兼管。
4、為維護女職工在工作和勞動時的安全和健康，女工委多次深入基層單位了解女工在“四期”期間特殊勞動保護措施，切實保障婦女權益和特殊權益。
六、發(fā)揮工會組織職能作用，強化監(jiān)督檢查力度
新時期要求工會發(fā)揮組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益的職能作用。在“五一”前夕，局工會深入基層工地生產(chǎn)一線，履行參與監(jiān)督檢查職能，督促基層單位工會組織建設，了解工資福利發(fā)放情況、困難職工幫扶管理、勞動保護機制的完善和建設、職工上崗率以及安全制度、應急預案的建立等情況，搞好摸底調查。在“五一”前夕我局工會還為堅守生產(chǎn)一線的職工發(fā)出慰問信并向他們致以節(jié)日的祝賀和親切慰問。
七、規(guī)范工會經(jīng)費管理和使用
工會經(jīng)費是工會辦公和開展活動的基礎。今年各單位經(jīng)費收繳和支出費用均有增加，其中除少數(shù)幾個單位未繳納，大部分都已上繳，現(xiàn)將工會經(jīng)費使用情況向大家作匯報，也請大家監(jiān)督。09年基層各單位應上繳工會經(jīng)費45萬元，實繳12.75萬元。實繳數(shù)額占應繳數(shù)額的28.3%，是歷年來各單位上繳經(jīng)費最好的一年。全年各項費用支出總計14.4799萬元，其中工會業(yè)務費支出2.24079萬元；職工活動費支出9.6409萬元；工會行政費支出2.5982萬元?？梢钥闯鼋?0%的資金用于文體活動費用，顯示了局工會引導、鼓勵、開展文體活動的力度和決心。
過去的一年是國家擴大內(nèi)需、保增長、保穩(wěn)定的一年，也是我局抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)新突破的一年。這一年來，局工會按照三次職代會確定的工作任務，圍繞中心，服務大局，取得的成績得到農(nóng)林水工委的肯定，當然這些成績始終與局領導的大力支持、基層單位的積極配合、職工的踴躍參與密不可分，感謝大家對我們工作的支持。我們的工作距離局領導和廣大職工對我們的要求還差得很遠，希望大家一如既往的支持我們，共同努力做好工作。
新的一年，我們將堅持服務“興水戰(zhàn)略”，不斷引導職工樹立“局興我榮，局衰我恥”的思想觀念，繼續(xù)履行工會職能，重點工作一是在我局建局五十周年之際，開展一系列慶?；顒樱欢窍麓蠊Ψ虺闪⒕治墓F，將有藝術特長或業(yè)余愛好的職工組織起來，發(fā)揮他們的作用并以此帶動全局職工實現(xiàn)文體活動從量到質的轉變；三是招收吸納個別具有乒乓球實力的年輕體校生，增強和提高局乒乓球隊技術水平；四是組織完成局工會委員會和職代會換屆工作；五是繼續(xù)保持工會干部不參加一次省外學習或旅游以節(jié)省資金的優(yōu)良傳統(tǒng)，把有限的資金合理傾斜使用于落實職代會精神的工作上。
各位代表，同志們，我們要認真討論、審議郝局長講到的《局務工作報告》，并對全局工作和職代會工作發(fā)表合理化意見建議，同時，要深刻領會其精神精髓，從自己做起并帶動全局職工，上下一心，齊心協(xié)力，在我局黨委和局務委員會的領導下，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領各項工作，堅持在探索中發(fā)展，在實踐中完善，在創(chuàng)新中提高，為全面實現(xiàn)本次工作會議制定的2010年各項生產(chǎn)指標再立新功！
最后，我代表局工會委員會，向多年來關心支持職代會工作的各級領導、全體職工代表，表示衷心的感謝！
祝愿工作順心，生活愉快！
謝謝大家！
第三篇：職工代表大會工作報告
職工大會工會工作報告
2012年2月
各位代表同志們：
我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
第一部分2012年工作總結
由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎，其工作情況如下：
1.按時上報了廠務公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務公開及存檔。
2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領導溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決
了職工的洗衣問題。
3.積極開展勞動競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術創(chuàng)新、知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
存在的問題
雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：
1、班組建設和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。
2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強。
4、職工培訓和學習還不到位，培訓制度落實不好。
5、勞動競賽、崗位練兵、導師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務技能需要進一步提升。
6、管理人員能力有待提升，還有不適應本職工作現(xiàn)象，作風有待加強。
2013年工作打算
明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。
積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格
執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實加強安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
抓好職工培訓工作。我們車間工會要建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真學習處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務教育，做好“崗位標準”學習推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，嚴格按照職工教育培訓制度落實工作。
我會認真帶領各小組完成公司及處工會任務，真正成為一個為大家謀福利的組織機構！
謝謝大家！
第四篇：職工代表大會工作報告
職工代表大會工作報告1
各位代表、同志們：
公司十一屆四次職工(會員)代表大會，經(jīng)過與會代表的共同努力，圓滿完成各項議程，即將勝利閉幕。在此，我謹代表公司黨委，向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!
過去的一年是北能歷史上不平凡的一年。面對前所未有的市場嚴峻形勢，我們以“隊伍建設年”為主題，迎難而上，一手抓管理，一手抓項目，練內(nèi)功、夯基礎、強管理、提雙效，各項經(jīng)濟指標取得新突破，產(chǎn)品總量、銷售收入、利稅總額、員工收入均創(chuàng)歷史最好水平。班組建設、企業(yè)文化建塑、環(huán)境綜合治理卓有成效，進一步激發(fā)了企業(yè)活力，增強了“軟實力”。 成績來之不易，這是全體員工共同努力的結果。在此，我代表公司黨政，向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的全體員工，向關心支持企業(yè)發(fā)展的員工家屬和離退休老同志，致以崇高的敬意!
20xx年是具有決定意義的一年，也是我們把握機遇、應對挑戰(zhàn)，贏得主動、贏得未來十分重要的一年。全公司上下要認真落實好本次大會精神，緊扣“內(nèi)部市場建設年”工作主題，緊緊圍繞“轉觀念、保安全、穩(wěn)運行、強管理、拓市場、促發(fā)展”的工作思路，加速建設、增強硬實力，加強管理、增強競爭力，全面實現(xiàn)“三增三降”的工作目標。
下面，我就貫徹落實大會精神，講三個方面意見。
一、認清形勢，解放思想，堅定推進企業(yè)快速發(fā)展的信心和決心
現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢錯綜復雜，做好今年及未來一個時期的各項工作，我們必須認清當前形勢，以及面對的困難和挑戰(zhàn)：
一是淮化現(xiàn)有產(chǎn)品，除軍品外，基本都是市場過剩產(chǎn)品、微利產(chǎn)品，競爭力不強;
二是內(nèi)部管理依然存在流程不暢、職責不清，嚴不起來、落實不下去的現(xiàn)象，以及部分員工責任心不強，干部管理錯位、缺位等問題;
三是外部飛速發(fā)展，競爭更為激烈。如：金鑫公司，從曾經(jīng)的小化工，一躍成為擁有合成氨130萬噸、尿素100萬噸、甲醇50萬噸、雙氧水20萬噸裝置能力的企業(yè)，3800人，20xx年實現(xiàn)銷售收入39.5億元、利潤1.5億元。 反觀我們自己，5300余人，化工產(chǎn)品產(chǎn)量不足120萬噸、產(chǎn)值不到22億元。同時還有外轉供電、供水等歷史包袱，供電系統(tǒng)及部分生產(chǎn)裝置老化等問題，再加上管理上的各種問題，導致我們差距很大、處境艱難。
發(fā)展慢了就是落后。近幾年來不是我們沒有發(fā)展，而是別人發(fā)展得更快。
為此，我們一要解放思想。打破固步自封、夜郎自大，小富即安、小進即滿等陳舊的思想觀念，樹立強烈的憂患意識、危機意識、責任意識。
二要苦練內(nèi)功。加大力度推進內(nèi)部模擬市場建設。大力實施安全精細化、生產(chǎn)精細化、技術管理精細化、經(jīng)營管理精細化和基本建設精細化等五項精細化管理。腳踏實地開展“消除浪費、提升效率”活動，持之以恒開展精細化標準班組建設。
三要外拓市場。加大市場開拓力度，拓展?jié)庀跛?、硝酸銨產(chǎn)品市場，開發(fā)食品級二氧化碳、乙二醇以及西北濃硝酸用戶，以“四千四萬”精神，超越自我、超越對手，搶占市場。
二、固本強基，真抓實干，全力推進企業(yè)快速健康發(fā)展
逆水行舟，不進則退。我們要堅持項目建設與現(xiàn)場管理并重，加快縮短與先進企業(yè)的差距，全力提升發(fā)展的質量和水平。
(一)嚴明紀律，強化執(zhí)行，夯實發(fā)展基礎
“加強紀律性，革命無不勝”，紀律面前人人平等。全體干群要形成遵章守紀的好習慣，做到重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越。
大到黨紀國法，小到企業(yè)規(guī)章制度，全體干群都要以敬畏之心嚴格執(zhí)行。堅決杜絕紀律執(zhí)行方面的不良傾向，治浮、治虛、治懶、治散。打造鐵的紀律，形成風清氣正、政令暢通、遵章守紀、執(zhí)行有力的團隊文化。
(二)轉變作風，狠抓落實，促進有序發(fā)展
面對生存危機、發(fā)展壓力，淮化迫切需要一股昂揚銳氣，迫切需要一批“無官氣而有血性”的領頭人，令旗所到，三軍人人奮勇。轉變作風，要做到“五個提倡、五個反對”即：
提倡善思好學的作風，反對不思進取;提倡雷厲風行的作風，反對推諉扯皮;提倡團結協(xié)作的作風，反對各自為政;提倡艱苦奮斗的作風，反對鋪張浪費;提倡真抓實干的作風，反對華而不實。
加強作風建設，關鍵是干部作風。各級領導布置工作不能停留在口頭上的“安排了、要求了”，關鍵看落實了沒有，問題解決了沒有。抓的不緊等于沒抓，抓的不實等于沒抓。不抓落實的干部不是好干部，不抓落實的干部就是虛偽滑頭，不抓落實的干部就是失職。
各級管理人員務必把“四明確一兌現(xiàn)”貫穿于工作中，落實到行動上，做敢于負責、真抓實干的帶頭人，做為集體、為群眾干好事、干實事、真干事的好干部。
(三)加強管理，深化變革，提升企業(yè)效率
一要以“五項精細化管理”為抓手，打造本質安全型企業(yè)。安全是企業(yè)之本，事故是最大的浪費。必須以“三鐵”精神抓安全，加大“反三違”力度，深入開展安全綜合大檢查和各類專項檢查，強化走動式管理、安全隱患閉合管理和事故系統(tǒng)追查，堅決把事故降下來，把生產(chǎn)提上去，真正實現(xiàn)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。
重點強調指出的是“五項精細化”是全年覆蓋全公司的一項重點工作，是“消除浪費、提升效率”的保障，是根治粗放管理、無序管理的舉措，各級各部門要從源頭抓起，從現(xiàn)場實際抓起，全力落實好“五項精細化”管理。 要深化“6S”管理和精細化標準班組建設工作。作為長期的、戰(zhàn)略性的基礎工作，班組建設要年年抓、月月抓、天天抓，持之以恒的抓下去，抓出成效。
二要全面推行內(nèi)部模擬市場。建立健全“三級市場”、“三大體系”，劃小核算單元，使人人成為市場主體，徹底打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的大鍋飯現(xiàn)象，真正做到崗位靠競爭、收入靠貢獻，充分激發(fā)員工積極性。
三要加強員工隊伍建設。針對人員的結構性矛盾，立足實際，開展全員培訓，分級、分類指導，促進思想觀念的轉變，提高勝任崗位的能力。
要通過自主培養(yǎng)、招聘等渠道，有針對性地改善人力資源結構，使之逐步趨于合理。要加大業(yè)務整合力度，做到精干高效。
(四)加速建設，加快轉型，推動跨越發(fā)展
我們要跳出淮化看淮化，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法，解決前進道路上的問題。
首先要強化項目建設引領發(fā)展的作用?；椿l(fā)展的關鍵在新建項目，潤夏年產(chǎn)15萬噸濃硝酸項目要確保6月份出產(chǎn)品，年產(chǎn)10萬噸乙二醇項目要確保11月份化工投料。特別是乙二醇項目事關淮化未來，必須集全公司之力加速建設，要組織技術攻關小組，防范技術風險，確保建的快、開的好、產(chǎn)的優(yōu)、賣的出。
其次要深化技術創(chuàng)新推進發(fā)展的作用。著力構建以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系。充分利用國家級企業(yè)技術中心平臺，將技術領先、市場前景廣闊的煤化工科研成果迅速轉化為生產(chǎn)力，保持競爭優(yōu)勢。依托《武器裝備科研生產(chǎn)許可證》，立足長遠，發(fā)展軍工產(chǎn)品，為企業(yè)品牌提升和國 防建設做出新貢獻。
三、努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境，集聚轉型升級的強大合力
穩(wěn)定是發(fā)展的前提。我們面臨著內(nèi)外部及歷史和現(xiàn)實的各種各樣的矛盾，迫切需要保持穩(wěn)定和諧局面，為企業(yè)發(fā)展建設創(chuàng)造必要的環(huán)境。 要加強黨建，營造良好政治生態(tài)。各級黨組織要堅持“融入中心、進入管理、服務大局”的工作思路，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，大力加強和改進黨的建設。要以建立健全懲治和預防腐敗體系為主線，抓好廉潔風險防控體系的運作，健全權力運行監(jiān)督制約機制，營造風清氣正的政治生態(tài)。廣大共產(chǎn)黨員要把先進性體現(xiàn)在工作實踐中，成為安全生產(chǎn)的示范者、生產(chǎn)經(jīng)營的領頭羊、變革發(fā)展的主力軍和凝聚員工的主心骨。
要以人為本，促進北能和諧發(fā)展。發(fā)展依靠員工，發(fā)展為了員工。各級黨組織要牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持以人為本，切實關愛員工，解決好員工合理、合法的利益訴求。要一如既往的關心關愛離退休老同志，加大困難群眾的幫扶力度，大力開展好“送溫暖”和“金秋助學”活動，把暖人心、穩(wěn)人心的好事辦好，實事做實，讓員工共享企業(yè)改革發(fā)展的成果。
各位代表，同志們，新的一年，新的征程，新的希望。讓我們在黨委、董事會的堅強領導下，認真貫徹落實本次大會精神，進一步解放思想、凝心聚力、加速發(fā)展、加強管理，以堅定的信心，百倍的干勁，堅決完成全年各項目標任務，奮力開創(chuàng)北能發(fā)展的新局面!
謝謝大家!
職工代表大會工作報告2
各位代表、同志們：
20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實黨委九屆七次全委擴大會議精神，團結和帶領全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務，同時不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質方面又邁上一個新臺階，較好的完成了年初預定的各項工作目標。
一、20xx年工作情況回顧：
（一）任務完成情況
1、全年完成住院病人收治量 人次，較去年增長1.01%；門診病人 人次，較去年增長13.01%；治愈好轉率84.35％；手術 例；搶救 例，成功率86.21%；病人平均住院日 天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項護理質量指標完成情況：基礎護理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護理文書書寫合格率93%，護理人員“三基”考試合格率為90%。120出診 人次，開展義診 次，巡回醫(yī)療 次。論文 篇，開展新技術新項目 項。
2、業(yè)務收入 萬元，較上年增長 %；職工收入較上年有所增長。
3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
4、綜合治理實現(xiàn)近幾年最好成績；普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗收，受到師表彰；
5、人口與計劃生育工作常抓不懈，完成了師計生委下達的各項指標。
（二）業(yè)務建設繼續(xù)加強
1、醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務水平是醫(yī)院的首要任務。我院堅持門診首診負責、病區(qū)三級查房制度；嚴格傳染病管理，強化傳染病知識培訓，提高全院醫(yī)務人員應急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認真履行職責，定期開展督導檢查工作，促進臨床合理用藥和病歷質量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關系。按照《醫(yī)療質量檢查考核標準》不斷加強對醫(yī)療質量的控制，每月都進行醫(yī)療質量考核，強化了全員醫(yī)療安全意識，促進醫(yī)療質量全面提高，加強了醫(yī)療質量控制的三級結構建設。通過考核，使醫(yī)療質量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護人員的安全意識不斷提高。
2、嚴格醫(yī)療文書質量管理。嚴格按照醫(yī)療事故處理條例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求，通過督導檢查，落實獎懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質量大為提高。通過處方點評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強急診人員培訓，增加應急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
4、醫(yī)技質量不斷提升。加強醫(yī)技人員技術培訓及服務質量的改進，注重檢測結果的符合率及準確率的監(jiān)測。放射、心電，B超在診斷和書寫報告的準確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項目盡可能滿足臨床需求。
5、加強對護理工作的管理和監(jiān)督，改進服務流程和服務態(tài)度。根據(jù)護理“目標考核標準”，每月對各科病房管理、基礎護理、護理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析討論整改。
6、強化藥劑質量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗收、供應和保管有了顯著改進。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟和適當；藥品不良反應監(jiān)管工作已初見成效。
7、加強醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓，不斷提升醫(yī)療服務水平。
1、加大了人員培訓力度。，醫(yī)療舉辦各類業(yè)務講座及培訓4次，舉辦2期新職工崗前培訓班，醫(yī)療“三基”理論考核9次，專業(yè)技能考核1次，合格率95%。護理業(yè)務學習3次，基礎理論考試
12次，合格率90%；完成17項常用護理操作的培訓和考核，培訓率96.5%，合格率100%。
2、積極開展外送學習。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院專科進修學習，派出人員參加各類短期學習班60人次。進修學習結束回院的醫(yī)護人員能將學到的新知識、新技術很快應用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術水平，起到了推動作用。
3、加大院內(nèi)學習力度。各科室長期堅持利用晨間交班會和每周固定的學習時間進行業(yè)務學習。今年，又有33名醫(yī)務人員通過了專業(yè)技術資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質明顯增強。
(四)新技術、新項目不斷開展，學科實力日益增強。
今年新開展了髖臼后壁骨折切開復位內(nèi)固定術、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術、胃鏡、結腸鏡檢查術、CT、X線關節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術等20項新技術新項目。為鼓勵醫(yī)護人員主動鉆研業(yè)務，醫(yī)院制定出臺激勵制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎。
（五）加強硬件設施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
09年，醫(yī)院完成了 萬平方米的門診綜合樓建設，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
（六）加強制度建設，建立系統(tǒng)科學的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
09年，院黨委根據(jù)國家有關文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項制度，加大院務公開的力度，加強機關的辦公用品、差旅費管理并出臺相關的管理規(guī)定。
（七）大力開展精神文明建設，為醫(yī)院各項工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領導班子自身建設，積極開展黨員教育活動。堅持黨委中心組學習制度，建設學習型領導班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動醫(yī)院發(fā)展的堅強領導力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔風險，以良好的班風帶動全院職工樹立起良好的院風，形成職工關心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟等重大問題上，嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學習貫徹科學發(fā)展觀”活動，按要求制定切實可行的學習方案，收到實效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓班，培訓積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
2．召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚民主，為職工辦實事辦好事，維護職工利益。
3.積極參與師市的各項文化活動，大力開展職工文化體育活動，豐富職工的文化生活，加強職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、民族團結和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
院黨委十分重視民族團結工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
20xx年醫(yī)院各項工作取得的成績，是師市黨委正確領導和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
職工代表大會工作報告3
今天，我局四屆五次職代會暨20xx年工作會隆重召開了，剛才，久存局長向大會作了一個詳盡的工作報告，分析了形勢、指明了方向，既令人鼓舞、又催人奮進。下面，根據(jù)大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。
一、20xx年職代會工作的回顧與總結
20xx年，我局的職代會工作在集團公司黨委、集團公司、省總工會、省國資委的關注和領導下，在局黨委的正確領導和工程局的大力支持下，以十六屆五中全會精神為指導，堅持圍繞中心、服務大局，積極履責，組織和團結動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實四屆四次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā)展我局做出了不懈努力，取得了較好的成績。
（一）、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進
職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權力的機構。20xx年，我局按期召開了四屆四次職工代表大會，認
真聽取、審議了《局長工作報告》、《財務預決算報告》和《經(jīng)營工作報告》；進行了對領導干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權；職代會職權得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關部門予以落實；實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務公開制度有效落實。根據(jù)中辦、國辦《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》精神，進一步加強了對廠務公開工作的組織和領導，廠務公開三級網(wǎng)絡進一步健全。廠務公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性。年內(nèi)，共公開745次，有效維護了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權；并通過組織和參與實業(yè)總公司5個副職崗位的公開選聘，使廠務公開工作得到了豐富和延伸。
（二）圍繞中心，經(jīng)濟技術創(chuàng)新取得新成效
“創(chuàng)爭”活動再創(chuàng)佳績，技能大賽層次有新提升。20xx年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，“創(chuàng)爭”活動在全局廣泛、深入開展，“全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。年內(nèi)，安裝分局紫坪鋪電站機電安裝水輪機班榮獲四川省“五一勞動獎狀”及“中央企業(yè)學習型紅旗班組”兩項殊榮；一分局龍馬項目部先后榮獲四川省“創(chuàng)爭”活動先進單位、全國“學習型先進班組”榮譽稱號；七分局紫坪鋪施工局土建一公司木工班榮獲四川省“五一勞動獎狀”；三分局火溪河施工局試驗班榮獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱號；安裝分局張海生獲得四川省“五一勞動獎章”、三分局干海勇獲得“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組長”稱號、六分局趙云飛被授予四川省“知識型技能型職工”稱號，充分展現(xiàn)了我局班組建設的新成就和一線職工的時代風采。
從配合“人才強企”戰(zhàn)略、不斷深化職工素質工程出發(fā)，我們認真籌備、舉辦了工程局第三屆職工職業(yè)技能大賽，帶動了職工隊伍整體素質的提高。12名選手獲“廣元市技術能手”稱號，其中，尹國生、張繼軍兩名選手還獲得20xx“四川省職工技能比賽技術能手”稱號，局工會獲得四川省職工技術練兵技能比賽優(yōu)秀組織獎。
勞動競賽、合理化建議活動取得了顯著成效。全局各級工會組織積極配合行政，依托在建項目，有針對性地開展勞動競賽和合理化建議活動：田灣河施工局在以保節(jié)點目標為主要內(nèi)容的勞動競賽中，突出“賽”，重抓“實”，堅持“評”，定期“獎”，大發(fā)DCⅢ標引水隧洞5號洞控制段洞挖工程提前兩天全線貫通，為實現(xiàn)發(fā)電目標奠定了重要基礎；火溪河施工局積極有效開展勞動競賽，水牛家大壩比計劃工期提前41天填筑到2274米壩頂高程。大渡河流域各項目開展的流域勞動競賽，成效得到業(yè)主的認可。全局合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有82條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟價值達742.5萬元，對工程局的發(fā)展起到了積極作用。
主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。局工會、局安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了省國資委、省安監(jiān)局、省總工會、成都電監(jiān)辦領導的充分肯定。為及時延伸為更廣泛的安全教育活動，獲獎選手組成了“安全在我心中巡講團”，到14個項目進行巡講，3000多人次受到教育，促進了全局安全生產(chǎn)大宣教格局的形成，同時也在各大業(yè)主和社會上產(chǎn)生了較大影響。二是協(xié)助行政抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
（三）維護權益，和諧五局建設展現(xiàn)新氣象
勞動關系更加協(xié)調。各級職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關系更加協(xié)調，各級工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權益，例如：西藏沖久項目工會積極參與，為職工增加了高原補助；六分局工會向行政建議提高職工乘坐火車的標準，得到行政的認可。
20xx年，我們組織30余名職工參加了第五批職工療休養(yǎng)；12月份，對局內(nèi)省部級以上勞模進行了全面體檢，進一步營造了尊重勞模、關愛勞模、勞模光榮的氛圍。年內(nèi)，20xx名女職工參加了婦檢，1312名女職工參加了女職工大病保險。
扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。20xx年，工程局和分局兩級困難職工幫扶中心機構進一步健全，設立了專項資金，制定了《水電五局扶貧幫困資金使用與管理辦法》，進一步嚴格了資金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。在“捐一日工資，獻一份愛心”活動中，廣大職工積極響應，全局共捐款166,843元，全部并入扶貧幫困資金。同時，健全了困難職工檔案和困難職工子女檔案，初步形成了較為全面和規(guī)范的幫扶體系。
此外，幫扶活動還延伸到了工程局以外：一是積極幫助四川省石棉縣草科藏族鄉(xiāng)和平村完善基礎設施、修建文化場所、提供就業(yè)機會，并捐衣捐物送到和平村；二是為林芝地區(qū)布江達縣希望工程和遭受水災的寶輪愛國村捐款，均得到當?shù)攸h委、政府和群眾的贊譽及集團公司的高度贊揚。
按照集團公司和省總工會的要求，20xx年，我們深入開展了“冬送溫暖”、“夏送清涼”和“金秋助學”活動。全局“送清涼”活動共發(fā)放慰問品6700余份，支付費用達13萬元；此項活動范圍之廣、影響之深，受到了局黨政主要領導的充分肯定，得到了廣大職工特別是農(nóng)民工兄弟的稱贊，全國總工會網(wǎng)站對此項活動專門予以報道。20xx年“兩節(jié)送溫暖”活動全局投入資金近200萬元，局領導率團對新疆波波娜、西藏沖久、云南土卡河、四川西溪河等邊遠艱苦項目進行了慰問，對六大基地及全局20xx名困難職工、離退休職工及其家庭進行了看望和救濟?！八蜏嘏被顒訌奈繂柧葷щy職工延伸到了慰問一線職工和農(nóng)民工；從單純的慰問救濟深化到了關愛職工，進一步促進了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。“金秋助學”活動進一步制度化、常態(tài)化，年內(nèi)資助了14名困難職工子女就學。
職工代表大會工作報告4
各位代表、同志們：
公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領導下，認真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，深入貫徹南方電網(wǎng)一號令，狠抓各項安全措施的落實，以高度的政治責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強安全管理，明確安全責任，同心協(xié)力，團結一致，努力工作，千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定，保證可靠供電。
受公司領導班子委托，由我向大會做20xx年安全生產(chǎn)工作報告，請予審議。
一、安全生產(chǎn)完成情況
1、20xx年實際完成發(fā)電量：20xx萬千瓦時、購電量（含電網(wǎng)、小水電）14002萬千瓦時，實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時，綜合損失率13.22。
2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況：
（1）20xx年計劃35千伏123萬元；10千伏及以下283萬元；調度自動化150萬元；95598客戶服務系統(tǒng)工程35萬元；電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元，已完成433萬元，完成率為69。
（2）農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元，完成了兩個所（魯班、茅壩）的驗收。
（3）農(nóng)網(wǎng)結算情況：按照省公司黔電財20xx397號文件批復，我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算，計劃投資1940、9萬元，決算批復1937、37萬元，節(jié)余3、53萬元，固定資本形成率100。
3、“兩措”完成情況：20xx年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82.“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。
4、隱患消缺情況：20xx年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項，已消缺198項，消缺率88.78。
二、我公司20xx年以來的安全事故統(tǒng)計情況
我公司20xx年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設備事故，沒有發(fā)生火災事故，沒有發(fā)生誤操作事故，沒有發(fā)生負同等責任的人身死亡事故，完成了3個百日安全記錄。
但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責任的農(nóng)電人身死亡事故2起，死亡2人。
多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺；外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時；鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米，間接經(jīng)濟損失約15萬元的事故。
交通安全方面，發(fā)生兩起交通安全責任事故和一起車輛損壞事故。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、開展安全性評價工作
根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求，我公司領導高度重視，在今年4月份開始全面開展安全性評價工作，通過運用科學的管理手段，采用科學的診斷方法，對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進行全面、客觀、公正的評價，對于公司安全工作的開展提供了科學、客觀的基礎資料。
根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導則（試行）》的要求，安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進，實行閉環(huán)動態(tài)管理，對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施，以防止人身事故、重大設備事故和頻發(fā)事故，制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。
2、宣貫南方電網(wǎng)“三大規(guī)定”
南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構建安全管理的基石制度。為了全面宣貫南網(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認識、領會并掌握“三大規(guī)定”，公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍，舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。
3、做好迎峰度夏和防汛工作
為進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實做好迎峰度夏和防汛工作，根據(jù)遵義供電局關于“貫徹落實國務院領導批示精神做好防汛工作的緊急通知”，我公司領導高度重視，迅速部署工作，有針對性地對基層單位進行迎峰度夏工作和防汛進行檢查，全力以赴把工作抓好抓細，加強領導，做到組織健全、人員到位、物資到位，值班人員堅守崗位，確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運行。
4、開展“安全生產(chǎn)月”工作
6月，參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，由公司的安全生產(chǎn)部、團委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務,并現(xiàn)場派發(fā)20xx份有關電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單；利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標語；配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動；舉辦全公司安規(guī)閉卷考試，并實施了獎懲考核，并根據(jù)組織、成績對各單位進行了獎懲。
5、加強對外來施工單位的管理
今年，我公司加強對工程建設施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理，對施工單位的資質進行嚴格檢查，依法與施工單位簽訂合同，明確安全責任，并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20xx年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進行上崗前安全培訓，增強了安全意識，為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎。
6、抓好消防管理工作
根據(jù)消防管理工作要求，按照“預防為主，消防結合”方針，公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓班，結合安全性評價和危險點控制，定期檢查和更換消防設施和滅火器具，防止火災事故發(fā)生。
7、做好電力設施安全隱患專項整治工作
我公司深入開展電力設施安全隱患專項整治工作，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，防止事故的發(fā)生，在公司領導的重視和大力支持下，安排資金，完成了20xx年計劃的春、秋兩季大檢查，防雷測試，兩站清淤補漏，一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾，煤礦安全清理整頓，變電站整改，實施了茅壩變電站增容等電力設施隱患整治。對嚴重危害人身、設備、電網(wǎng)安全運行的事故隱患，特別是重大的事故隱患要及時消除，采取嚴密的措施防止事故的發(fā)生。
四、做好日常安全工作
公司還做了以下日常安全工作：
1、每月定期組織召開公司安全例會，傳達上級有關安全文件精神，通報公司每月安全生產(chǎn)情況，布置下月工作；
2、結合我公司實際，及時轉發(fā)遵義供電局安全生產(chǎn)文件、事故通報、安全簡報，并提出具體要求；
3、定期組織春、秋季安全大檢查工作以及不定期的各種專項檢查工作，查找安全隱患，落實整改，嚴堵安全漏洞；
4、每月對兩票進行統(tǒng)計，核對合格率，匯總保存數(shù)據(jù)；
5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況，核對公司安全天數(shù)；
6、做好事故的調查、分析、上報、處理工作。
五、存在問題
20xx年，我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動，做了大量的工作，保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題，也給我們敲響了警鐘，反映出我們的安全基礎并不牢固，還存在以下幾個主要問題：
1、安全管理方面存在有：
（1）有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報；
（2）“兩票三制”執(zhí)行情況不很好，個別部門安全意識不強，未嚴格遵守規(guī)章、規(guī)定，甚至還有無票工作的違章行為；
（3）各部門對轄區(qū)內(nèi)的電力設備設施巡視檢查不到位，采取措施不得力，電力設備設施保護區(qū)內(nèi)的違章建房、放炮等直接威脅電力設施安全行為屢禁不止，造成對電網(wǎng)安全運行的嚴重威脅；
（4）抄表工作到戶后，供電所和村電工日常維護管理跟不上，事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，農(nóng)村用電線路事故隱患嚴重，危及人身和財產(chǎn)安全；
（5）農(nóng)村用電戶缺乏安全用電常識，私拉亂接現(xiàn)象還很嚴重，這是造成農(nóng)村地區(qū)觸電傷亡事故無法杜絕的主要原因；
（6）公司車輛和駕駛員的管理有待加強，特別要加強基層站、所車輛管理，確保人員和車輛安全，降低成本，服務于生產(chǎn)經(jīng)營；
（7）縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象；
（8）“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達到100；
（9）設備標牌、警示標志及線路編號未完善；
（10）相關技術崗位專職未設置；安全生產(chǎn)獎懲不很分明；
（11）個別新建、大小修等安裝未嚴格按照技術規(guī)范設計安裝和認真驗收等。
2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造，存在的主要問題是：架設年代久、導線老化、電桿矮小、破裂露筋、導線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴重等隱患。
3、低壓線路部分有：根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后，農(nóng)村低壓線路約30x40未改造，存在的主要問題是：木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差，遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。
六、20xx年工作思路
認真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20xx年工作會議精神，按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求，繼續(xù)加強安全監(jiān)督管理工作。
1、進一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度，根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》，按照問題的危險程度、輕重緩急進行大力整改，做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位，執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達到評價有效，不斷整改的目的，并形成持續(xù)改進制度。
2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20xx年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓，開展“兩票三制”大檢查，結合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標準，繼續(xù)組織有關專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進行認真細致“兩票三制”檢查工作，對于主要負責任和直接責任人重視不夠，執(zhí)行不力的行為，應當堅決執(zhí)行考核措施；由此導致安全事故發(fā)生的，要嚴格處罰。推廣“兩票”標準，規(guī)范“兩票三制”工作，使“兩票”合格率要達到百分之百，防止誤操作事故的發(fā)生。
3、繼續(xù)做好電力設施安全隱患整治工作，采取有力措施，爭取資金、技術、人力的投入，采取各種措施和辦法，把電力設施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助，盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。
4、繼續(xù)做好火災隱患排查工作，對于兩站、變電所和庫房，以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災隱患，認真檢查，查找隱患，落實資金、人員和整改期限，全面、徹底清除火災隱患。
5、認真組織，加強管理，貫徹落實公司20xx年“兩措計劃”（安全技術勞動保護措施計劃、反事故措施計劃）。各單位、部門要根據(jù)計劃安排，提前做好相關組織、技術措施，落實資金、材料、人員，加強基礎管理，做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運、結算資料齊備。
6、根據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃》，按照不同培訓對象，結合公司工作的實際需要擬定培訓內(nèi)容，各單位、部門要組織教材，資料，按學時要求認真開展安全培訓工作，進一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務水平。
7、加強公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的有關規(guī)定，規(guī)范安全資質審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方安全責任，嚴格審核安全施工方案，強調加強現(xiàn)場的安全管理和技術交底，對申報工作票中簽發(fā)人、工作負責人必須經(jīng)過《安規(guī)》學習考試，符合條件后，才能審批同意擔任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負責人的資格。
8、按照20xx年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定，檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定，落實計劃不力，發(fā)生安全事故的各級人員，特別是違章、違紀、發(fā)生事故后隱瞞不報的，要嚴懲不怠。
應當看到，公司電力設備設施基礎還比較薄弱，職工安全意識不強，業(yè)務技術能力有待提高，習慣性違章現(xiàn)象屢禁不止，導致20xx年的安全形勢比較嚴峻；為此，在具體落實上述措施的前提下，全體干部職工要切實落實“安全第一、預防為主、以人為本”方針，做到“三不傷害”，維護電網(wǎng)安全，使公司20xx年的安全生產(chǎn)工作達到不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生設備重大、特大事故，不發(fā)生大面積停電事故、火災事故和交通安全責任事故，完成三個安全百日指標的總體目標。
謝謝大家！
職工代表大會工作報告5
各位代表、各位會員、同志們：
經(jīng)學校研究決定，值此學校第三個五年發(fā)展規(guī)劃全面啟動之際。今天，我校隆重召開了五屆一次教工暨會員代表大會。這是全校教職工政治生活中的一件大喜事，也是品牌學校推進民主化管理進程的重要里程碑。下面，我受工會委員的委托，向大會作報告，請予以審議。請列席會議的同志提出寶貴的意見和建議。
一年來，學校工會在上級領導的親切關懷和學校黨支部的正確領導下，在工作中緊緊圍繞學校重點工作，依照工會章程，按照“有所為，有所不為”的工作思路，履行維護職能，保障教職工的合法權益，以“加強民主管理，為教職工多辦實事，服務教職工”為重點，團結和依靠全校教職工，弘揚“責任、主動、忠誠”的學校精神，踐行“尚德立行，心懷天下”的校訓，進一步解放思想，更新觀念，振奮精神，銳意改革，使我校工會工作步入了健康有序地良性發(fā)展軌道。學校被評為山東省學校民主管理先進單位，學校工會被市總工會評為先進集體、模范工會之家。20xx年1月份，學校工會被市教育工會評為先進集體。周生富同志被評為優(yōu)秀教育工會工作者。20xx年1月份，在省教育工會四屆三次全委會暨學校工運理論研討會、五屆二次理事會上，我校民主管理工作經(jīng)驗《充分發(fā)揮工會組織作用，走民主管理興校之路》在會上書面交流，在全省推介了學校民主管理的經(jīng)驗和做法，為學校、為鄒城贏得了榮譽。同時，學校工會也多次迎接了外縣市區(qū)工會參觀學習。
一、健全管理機制，推進民主管理進程。學校工會緊緊圍繞學校發(fā)展大局，積極推行民主管理，完善民主監(jiān)督，不斷加強制度創(chuàng)新，堅持科學治校、民主治校、依法治校。實踐證明：只有全心全意依靠教職工發(fā)展學校，才能調動廣大教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，才能順利地推進學校品牌化建設和教育教學的改革與發(fā)展。
1、落實提案制度。認真組織召開每年一度的教職工代表大會，規(guī)范教代會的各項議程，審議學校各項重大決策，高度重視教代會的提案工作，多次召集會議，就教代會期間提出的各項提案，逐條研究討論解決落實問題。孟校長還經(jīng)常過問檢查提案的解決落實情況，圓滿落實所有教代會的提案。20xx年，在四屆三次教代會上，收到提案38條。其中，關于一線教師配備手提電腦、教室安裝多媒體、教師專業(yè)化發(fā)展、教職工制作校服等提案，學校已逐步落實到位。關于擴建幼兒園的提案，各項審批手續(xù)已經(jīng)審批，綜合樓馬上開工建設。
2、配合學校做好校務公開制度。學校工會要高度重視職工關注的熱點問題，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的職能紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。工會主席參加學校行政會議、校務會議，參與學校重大事項的研究和決策，每項政策的出臺都能廣泛聽取教職工的意見與建議。通過校務公開欄、校區(qū)公示板、教工例會、家長會、致家長一封信等形式，對于教職工比較敏感、關心和切身利益，家長關心的熱點等問題，公開、公示，接受教職工和社會各界的監(jiān)督。學校重大決策、人事制度、考勤制度、考核、師德考核、人事聘任、職稱評定、名師申報及考核、各級各類先進推薦及評比等都有一線教師當評委。特別是在去年教工聘任上，學校廣泛征求教工意見，經(jīng)教工代表會通過，逐步實施，進展順利。手提電腦、教室多媒體等大件物資采購，幼兒園綜合樓建設，都嚴格地實行了政府招標，所有建筑工程項目一律經(jīng)過審計，實行陽光工程、陽光操作，堅持公平、公正、公開。接受廣大教職工的監(jiān)督，對學校各類事務運作有知情權、發(fā)言權和監(jiān)督權。
3、推行了領導干部民主評議制度。在市教育局推薦提拔干部過程中，我校教職工思想覺悟高，政治敏銳性高，實事求是地推薦5名同志走上領導崗位，為學校大發(fā)展注入新的活力。今年暑假，四屆教工代表認真聽取了北校區(qū)、南校區(qū)、雙語校區(qū)、幼兒園的領導干部工作述職，評議校區(qū)工作，評選了先進校區(qū)，學校在教師節(jié)表彰會上，進行隆重表彰；在20xx年1月份，各位代表又聽取了學校黨支部成員、校區(qū)校長（園長）的工作述職，各位代表進行了民主評議和監(jiān)督。評優(yōu)結果作為領導干部晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)；教工代表定期查看領導干部工作記實，聽取領導干部工作匯報，公示領導干部的聽課記錄等，有效地實施了教工代表的監(jiān)督權、評議權、建議權。
二、加大師德建設，造就高素質的師資隊伍。師德建設是提高教師隊伍素質的重要措施，是加強學校精神文明建設的重要組成部分。學校工會積極組織教職工開展新一輪辦學思想、教育理念的學習與探索，推進校園文化建設，營造良好的育人環(huán)境和工作環(huán)境，用文化來凝聚人，塑造良好的教師品格，正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀。工會在學校黨組織的領導下，帶領全體會員深入學習、開闊眼界、與時俱進，提高全體會員的整體素質。六月份，學校工會參與組織班主任、教研組長、級部主任等78人，赴臨沂、淄博、濰坊等地名?？疾鞂W習。各校區(qū)統(tǒng)一思想認識，統(tǒng)一組織安排，先后舉辦了學習心得研討會、交流會，“解放思想、更新理念、真抓實干、盡展杏小靚麗風采”的報告會、匯報會。學校工會在3月份下發(fā)了《關于在教職工中開展“榜樣在我身邊”暨“十佳教工”評選活動的實施意見》，各校區(qū)圍繞這項工作，層層推薦選拔，經(jīng)過個人事跡演講，講述平凡工作中，不平凡的生活閱歷和工作業(yè)績，以優(yōu)秀教師的故事感染人，激勵人，鼓舞人，提升了教師的形象和品味。經(jīng)過綜合評價，董梅等10名教師被評為“十佳教師”，張杰茹等六名教師獲提名獎。xx教育網(wǎng)、鄒城電視臺、新鄒城、濟寧日報等新聞媒體，給予充分報道，在社會上引起良好反響。
三、辦好教工之家，關注教職工身心發(fā)展，增強工會工作的凝聚力和向心力。發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上關心愛護，更要在生活上體貼照顧，切實幫助教職工解決生活中的實際困難。加快“職工之家”的建設步伐，使之成為全體教職工溫馨的“家”。
根據(jù)校區(qū)多，人員多的實際，學校工會、婦委會、計生辦、團支部聯(lián)合發(fā)出倡議，進一步倡樹新風，移風易俗，提倡文明節(jié)儉辦事，出臺了《婚喪嫁娶等意見》，舉辦了女教工談修養(yǎng)座談會、青年教師工作會等活動。今年，學校工會在建好教工活動陣地的基礎上，注重抓好各項活動的開展，促進教職工的身心健康發(fā)展。五一期間，組織280多名教職工和家屬分兩路去揚州、南京、蘇州等地參觀學習，既開拓了視野，又消除了職業(yè)疲倦。圍繞學校二十年校慶工作，學校工會積極參與，獻計獻策，出主意，想辦法，確保慶?；顒雍臀乃嚶?lián)歡會取得園滿成功。學校為開展好教工健身活動，為各級部配備了羽毛球拍、球架等健身活動器材。12月份，工會、婦委會、計生辦、團支部聯(lián)合開展了“教職工健身月”活動，在三個校區(qū)間，進行了籃球友誼賽；在四個校區(qū)間，舉辦了羽毛球、乒乓球、卡拉ok比賽,120人次參與了這項健身活動。在舉辦的20xx年新年聯(lián)歡會上，廣大教職工濟濟一堂，共同暢想未來，憧憬美好生活。學校對健身活動月中獲獎的校區(qū)和個人進行了表彰獎勵。
學校工會積極開展送溫暖活動，走訪慰問困難教職工，把黨的溫暖送到心坎上。九九重陽節(jié)到來之際，學校去臨沂購買了紀念品，分校區(qū)走訪慰問離退休教職工。遇到教職工生病、結婚生孩子時，工會組織安排有關人員前去看望慰問，帶去了學校大家庭的溫暖。春節(jié)期間，學校組織人員走訪了部分離退休教師和三名困難教職工；校慶期間，學校邀請部分原任校長、園長等領導參加了校慶座談會。豐富多彩的文體活動相繼開展，既陶冶教職工的身心健康，又豐富大家的業(yè)余文化生活。
各位代表、各位會員、同志們，回顧一年的工作，在忙碌中度過，處處體驗著幸福和快樂；杏小的每一步發(fā)展，都凝聚著大家的心血和汗水，在杏小工作是一種緣分，也是一種福分；杏小大家庭的四個團隊精誠團結，資源共享，創(chuàng)造出杏小發(fā)展史上的輝煌篇章，我們?yōu)橹腋?，我們?yōu)橹湴?。工會是橋梁和紐帶；解決教職工的困惑是工會不可推卸的責任；在您需要幫助時，替您排憂解難是工會應該做的事！給您送去溫暖和祝福是工會最快樂，也是最幸福的事！
學校工會下步工作設想和打算
20xx年是學校第三個五年發(fā)展規(guī)劃的起始年、開局年，也是展示靚麗杏小的關鍵年，全面落實學校提出的“學校文化建設年”的工作目標，時間緊，任務重。在新的形勢下，加強工會組織建設也至關重要，關系到教育的和諧發(fā)展與穩(wěn)定，關系到教職工的切身利益。
(一)、總體目標：校工會積極配合學校黨支部，組織全體教職工，理解和把握學?？茖W發(fā)展的基本內(nèi)涵和精神實質，抓好教職工思想教育工作，樹立大工會，大服務的意識，全面推進學校各項工作健康有序的發(fā)展。學校工會不斷增強服務于教育發(fā)展大局的意識，為教職工辦實事、辦好事的意識；以民主管理工作為主要內(nèi)容，推進學校民主管理進程，為學校大發(fā)展盡職盡責！
(二)、具體目標和措施：1、加強工會組織建設，建立工會工作機制，自主開展各項文娛活動。2、開展好送溫暖工程，關心教職工生活，積極為教職工辦實事，辦好事。3、積極組織教職工業(yè)余文化活動，舉辦籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、教職工書法繪畫展、教師節(jié)慶祝活動、新年聯(lián)歡會等活動。4、認真推行校務公開，不斷增強學校辦學的透明度。5、建好“教工之家”，更好地服務于教職工生活和工作的需求。6、樹立“陽光心態(tài)”意識，消除職業(yè)疲倦感，健康快樂地生活和工作。7、完善維護機制，進一步提高女教工的政策水平和參政議政能力，及時反映女教職工的呼聲和要求，著力研究解決在改革中出現(xiàn)的新情況和新問題，切實維護女教職工的合法權益和特殊利益。
各位代表、各位會員、同志們，新的學年，面臨新的希望、新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。新的發(fā)展藍圖已擺在大家面前，相信只要我們以更加飽滿的工作熱情，更加負責的工作精神，認真搞好本職工作，在理解的氛圍中，凝聚全校合力，同心同德，朝著我們共同的目標邁進，我們的學校必將更加和諧，更加美好！
最后，祝大家在新的一年里，工作順利，合家幸福，健康快樂，萬事如意！
謝謝大家！
職工代表大會工作報告6
各位代表：
下午好!
我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。
一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。
第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達到65.2%。
提案工作的重點在落實。學校領導對提案工作非常重視，多次關心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質量和提案工作機構的服務質量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責。
對提案承辦落實結果進行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年xx年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復表示“已經(jīng)落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%?！耙呀?jīng)落實”和“正在落實”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。
職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學校分管領導批復的各項工作內(nèi)容，積極落實提案，認真答復代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達到100%。
為鼓勵先進，進一步調動廣大代表運用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質量，推進提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進行了投票評選，評選出外國語學院李四清代表的《增加教學型職稱系列、打通教學型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。
二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況
(一)提案征集
本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻策。提案內(nèi)容涉及學校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關系進行了調整，關心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關注。為了更好地做好此項工作，開學初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至xx年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學院，共10件提案;其次是法政學院和生環(huán)學院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學院的樊青青、李建中代表，人文學院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學院陳興凡代表提交的《關于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關于提高教師餐廳飯菜與服務質量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。
(二)審核立案
提案的立案是一項嚴肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于xx年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關部門。
在正式立案37件提案中有關校園建設與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學校管理工作方面有7件，占18.92%;有關科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學、學生培養(yǎng)、學科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴格按照提案程序辦理。
(三)處理落實
本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴格按照程序落實處理、答復反饋。
第一，提案工作委員會對提案進行分類并呈送學校分管領導。由學校分管領導簽署意見，并指定相關職能部門承辦或協(xié)辦。學校黨政領導收到提案后，請在15個工作日內(nèi)簽署意見，交相關承辦部門辦理。
第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領導分管，專人負責。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應積極配合，主動協(xié)商解決。
第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應向提案人做出“已經(jīng)落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結果。
第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關注提案承辦單位對提案處理的答復，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉承辦單位再次處理。
第五，提案工作委員會負責檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。
在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關心上師大的發(fā)展和建設。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關心和支持，表示衷心的感謝。
以上是本次教代會提案工作委員會向全體代表作的提案工作報告。
謝謝大家!
職工代表大會工作報告7
各位代表：
我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。
在去年職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學校改革、建設和發(fā)展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進行了研究，現(xiàn)予以答復。
1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務，練本領，關心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4.關于經(jīng)費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本中逐項落實。
代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力！
代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！
職工代表大會工作報告8
各位代表：
我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。
在去年四屆二次職代會，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發(fā)展”，截止10月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。
9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人；涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人；涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人；涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學校的發(fā)展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現(xiàn)，是代表們對學校改革、建設和發(fā)展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進行了研究，現(xiàn)予以答復。
1.強化教師師德修養(yǎng)，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業(yè)務，練本領，關心教師專業(yè)成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。
2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。
3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。
4.關于小汽車、摩托車、自行車車輛停放問題。學校將進一步加強管理，科學合理安排，確保校園師生的安全。
5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本中逐項落實。
代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學校的發(fā)展獻言獻策，共謀倫小教育發(fā)展大計，為創(chuàng)辦理想的倫小教育、真辦教育，辦真教育而努力！
代表們，在報告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝！
職工代表大會工作報告9
各位代表：
今天，我公司一屆二次職代會隆重召開了。根據(jù)大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報告，請予以審議。
一、20xx 年職代會工作的回顧與總結
20xx 年，我公司的職代會工作在縣總工會、鎮(zhèn)黨委政府的關注和領導下，在公司黨支部的正確領導下，堅持圍繞中心、服務公司，積極履責，組織和團結動員廣大職工，立足本職、勇于進取，全面落實一屆一次職代會的各項部署，為又好又快地發(fā) 展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績。
(一)、落實制度，企業(yè)民主管理不斷推進。
職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權力的機構。20xx年，我公司按期召開了一屆一次職工代表大會，進行了對領導干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權;職代會職權得到了認真落實、作用得到了有效發(fā)揮，“依 靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調動。閉會期間，對征集到的提案進行了整理，并督促有關部門予以落實;實行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個施工項目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務公開制度有效落實。廠務公開制度有效落實。進一步加強了對廠務公開工作的組織和領導，廠務公開三級網(wǎng)絡進 一步健全。廠務公開季報制度得到了貫徹落實，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進行了積極探索，使之更具操作性和實效性，有效維護了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。
(二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動再創(chuàng)佳績。
20xx 年，積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，再創(chuàng)佳績。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在全公司廣泛、深入開展， “全民學習、終身學習”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動取得了顯著成效。全公司合理化建議活動在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有 26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計，合理化建議活動節(jié)約，對公司的發(fā)展起到了積極作用。
主動參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進行安全宣教活動。管理 公司工會、公司安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會、五井鎮(zhèn)黨委領導的充分肯定。二是協(xié)助抓實“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動。把安全生產(chǎn)、勞動保護融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設中，將安全生產(chǎn)、勞動保護知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
(三)維護權益，和諧公司建設展現(xiàn)新氣象
勞動關系更加協(xié)調。勞動關系更加協(xié)調。職代會認真落實集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進勞動關系更加協(xié)調，工會組織加大從源頭上參與的力度，切實維護職工的合法權益。扶貧幫困和“送溫暖”活動扎實有效。扎實有效公司兩級困難職工幫扶中心機構進一步健全，設立了專項資金，進一步嚴格了資 金使用和審批程序，推進了扶貧幫困和“送溫暖”活動的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開展多種多樣、健康有益的文體活動，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動既陶冶了職工情操，又強化了集體主義觀念，進 一步增強了隊伍的凝聚力。
各位代表，過去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會工作取得了一定成績。在此，我謹代表公司職代會向關心、支持我 公司職代會工作的上級組織、各級黨政領導致以崇高的敬意!向積 極參與職代會工作的全體職工代表、并通過你們向廣大職工及家 屬表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們還應充分認識到，同企業(yè)發(fā)展的要
二、20xx年職代會工作安排
今年是我公司發(fā)展過程中的關鍵之年，在工作報告中全面分析了我們面臨的形勢和機遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務結構，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效的升位和企業(yè)品牌的升級。這既對全公司各級職代會提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機遇和更廣闊的平臺，全公司各級職代會要緊緊把握工作思路，落實公司各項部署和上級工會的要求，推進民主管理工作再上一個新臺階。
面對新的形勢和要求，20xx 年，全公司各級職代會要全面落實全面落實科學發(fā)展觀，融入中心、服務公司，進一步履行職代會職能、履行職代會職能 科學發(fā)展觀，融入中心、服務大公司，進一步履行職代會職能、深化廠務公開，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動關系，主動、依法、科學維權，團結動員全公司職工為優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
今年，我們的重點工作是：
(一) 進一步履行職代會職能、深化廠務公開。
不斷提升民主管理水平，進一步履行職代會職能。要把職代會作為民主管理的基本形進一步履行職代會職能。履行職代會職能 式落到實處，使其職能得到進一步履行。結合各自實際制定貫徹落實的具體措施。
一要履行職代會職能。按照國家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會工作條例》的要求，落實好對企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的 議案和制度、企業(yè)有關職工薪酬福利的重大事項的討論、審議、審查權;堅持好一年一度的職代會民主評議干部制度。
二要改善職工代表結構、提高代表素質。職工代表結構、提高代表素質。職代會是以職工為主體的企業(yè)民 主管理形式，代表結構及素質直接關系著行使職權的質量。因此，在各單位職代會的換屆中，要尤其重視這一問題，要保證代表的 群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時，公司工會將積極選送和組織職工代表參加培訓，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。
三要完善提案制度，提高提案質量。職工代表要在充分調查研究的基礎上， 提出代表性強、操作性強、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(社會)效益的提案。 各單位要認真對待職工代表的提案，具備條件的要認真落實，暫 時不能落實的要給予解釋。
四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會閉會期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點檢查督促職代會決議的執(zhí)行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議，并及時將處理情況反饋給職工群眾。
五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅持并不斷深化廠務公開。廠務公開是職工代表大會制 不斷深化廠務公開度的延伸和發(fā)展，實行廠務公開，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎和條件。因此，搞好廠務公開要真心實意、真實可信、職工真正參與。
(三)圍繞任務和發(fā)展戰(zhàn)略，團結動員廣大職工為建設。
職工是企業(yè)深入開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新和勞動競賽，創(chuàng)新的主人，要堅持立足基層、企業(yè)需要、職工歡迎的原則，堅持職工群眾廣泛參與的原則，有效激發(fā)職工群眾參與經(jīng) 濟技術創(chuàng)新的積極性，把職工群眾的智慧轉化成物質財富、把合理化建議轉化為經(jīng)營效益。要以“節(jié)能降耗、節(jié)約成本”為重點和目的，不斷
(四)、發(fā)展和諧勞動關系，主動依法科學維權
構建和諧社會，最基礎的就是要構建和諧的勞動關系。公司一再強調要 共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎的著力點和切入點 就是發(fā)展和諧勞動關系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動關系，就是要在參與企業(yè)改革中促進和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會要把發(fā)展和諧勞動關系、創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)，作為維護企業(yè)穩(wěn)定、促進企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來抓。要為發(fā)展和諧勞動關系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計劃地開展好這項活動。
(五)進一步夯實組織基礎，提升工作能力和水平
穩(wěn)步推進組織建設。按照擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求， 認真做好新開工項目工會的組建和會員發(fā)展工作;要以誠相待， 切實做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會工作，激發(fā)他們?nèi)霑姆e極 性;要根據(jù)人員變動及時調整充實工會組織，確保工會換屆 工作按時完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質提升”工程，爭創(chuàng)新業(yè)績、展示新風貌。
各位代表，不斷提升民主管理水平、主動依法科學維權，全 公司職工代表和工會組織責任重大、任務艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行摹⒎展?，激勵并帶領廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、共享公司發(fā)展成果，用奉獻開拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌， 為實現(xiàn)我公司各項目標、早日進入公司優(yōu)勢企業(yè)建功立業(yè)!
職工代表大會工作報告10
尊敬的各位領導、各位代表：
大家好！今天，我們在這里召開高橋小學一屆一次教職工代表大會暨工會會員代表大會，我受大會的委托，做學校工作報告，請代表們審議，并請上級領導提出寶貴意見。
過去的一年，高橋小學在章丘市教體局和鎮(zhèn)教育辦的正確領導下，以“學校教育內(nèi)涵提升工程”活動為抓手，以實現(xiàn)“四個轉變”為主線，堅持“內(nèi)涵提升、民主管理、和諧共享”的辦學理念。大力推進課堂教學改革，打造學校特色品牌，圍繞校舍改造、和諧校園、平安校園創(chuàng)建目標，加強財務管理，進一步提高管理水平，積極推我校教育教學工作的健康發(fā)展。取得了令人滿意的成績。
一、努力做好章丘市教育工作示范市創(chuàng)建工作。
完善各級各類督導檔案，根據(jù)山東省教育工作示范市要求，統(tǒng)一標準，認真整理相關檔案，保證檔案材料的完整性。全體教師利用暑假休息時間，全力以赴，確保我校驗收工作順利通過。進行了校舍改造、廁所改造等校安工程建設，各功能室器材配備完善整理。
二、加強學校教學管理，提高教育教學質量。
1、加強課程管理。嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足開齊各門學科，規(guī)范配備任課教師，嚴禁隨意調課、缺課，確保各類課程的教學質量。
2、加大常規(guī)教學落實力度。認真落實《章丘市中小學教學常規(guī)》和章丘市教體局下發(fā)的有關中小學聽課的規(guī)定等要求，制定我校常規(guī)聽課、評課活動，各教研組要積極開展活動，保證各項活動順利實施，嚴格落實，各項活動檔案材料完整。按照教學常規(guī)要求，從計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導檢測等環(huán)節(jié)上、從質和量上，對各項指標都做出明確要求，建立健全常規(guī)管理和檢查制度，并將結果納入學期末的考核。提高備課質量，提高教師駕馭教材、創(chuàng)新性的處理教材的能力。
3、抓好學科教學研究，要求教師大膽改革課堂教學模式，積極探索自主學習、合作學習、探究學習的新路子，注重因材施教，努力提高教學效率和教學質量。教研組積極開展課題研究，目前我校有國家級課題一項，章丘市教研課題三項，全體教師認真進行課題研討，并應用于教學之中，使我校形成了濃厚的教研氛圍。
4、加強課堂教學指導。校委會成員深入課堂，實行常規(guī)聽課和推門聽課制度，嚴格落實備、教、批、輔、改、思、研等各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控。教導處加強巡視各班學生早晨、午間學習活動，督促激發(fā)學生養(yǎng)成想要學習、熱愛學習、勤奮學習的習慣。加強了學生學習習慣的管理培養(yǎng)，開展形式多樣的寫字、作文、手抄報、朗誦比賽等活動，引領學生提升素質。
5、抓好教師培養(yǎng)培訓，提高教師的業(yè)務水平。先后組織10余名年輕教師參加片區(qū)教研活動，派出兩名教師到遼寧、南京學習。鼓勵和支持教師參加各種形式的業(yè)務培訓和學習，繼續(xù)堅持“走出去”和“請進來”相結合的原則，邀請電教站李家峰老師來我校作指導，組織開展骨干教師示范課、青年教師匯報課、青年教師課件比賽等形式，加強對青年教師的培養(yǎng)，使其不斷提高業(yè)務素質。我校袁暉老師獲得全國電教課二等獎，韓秀美、呂敬娟兩位老師在鎮(zhèn)優(yōu)質課評選中，獲得一等獎。
三、努力抓好德育建設，加強學校校風，教風、學風建設。
1、把德育工作放在首位。積極把愛國主義教育、美德教育和民主法制教育有機統(tǒng)一于教育教學之中，弘揚和培育學生的民族精神。抓好養(yǎng)成教育，新學期開始開展了規(guī)范月教育活動，組織學生學習《小學生日常行為規(guī)范》并組織實施了“學規(guī)范、見行動”競賽活動、“做文明學生、建和諧校園”演講比賽活動，“學規(guī)范、見行動”征文比賽、感恩主題手抄報比賽等一系列教育活動，提高了學生思想道德品質，豐富了學校文化內(nèi)涵。
2、加強我校德育隊伍建設，完善德育工作評價體系。要求教師把德育滲透于課堂教學之中，貫穿于學校教育、家庭教育、社會教育的各個方面，通過心理健康教育、主題班會等課堂形式，引導學生形成正確的價值觀和人生觀，大力倡導明禮誠信、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范。啟動實施了“營造書香型校園”讀書活動，要求每位教師學習《做一個有思想的教師》一書，旨在提高每位教師的師德修養(yǎng)。
3、深化德育教育活動。利用每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，認真組織宣傳，讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。本學期開展了各項活動，對學生進行了德育的強化教育：九月份，開展了“學規(guī)范、見行動”知識競賽、演講比賽、有獎征文活動，十一月份，我們開展了“感恩”主題手抄報比賽活動，十二月份，組織愛心捐款活動，使學生在活動中思想道德素質得到了提升，從而培養(yǎng)了學生良好的精神風貌。
4、制定和落實全員育人方案，全校形成了人人抓德育、時時抓德育、處處抓德育的良好局面，并制定考核制度，將結果納入教師的考核成績。
5、加強學校的文化建設，新增四塊高質量校園文化版面，利用黑板報、墻壁等有效空間，讓師生隨時隨地得到熏陶。
6、繼續(xù)執(zhí)行家長委員會制度，11月份，舉行了家長會，密切了了家校關系。發(fā)揮家長委員會的作用，動員家長參與課堂聽課，加大家訪力度，積極創(chuàng)建學校、家庭、社會三位一體的促學環(huán)境。
7、努力打造特色學校。為弘揚中華民族傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學生的毅力，增強學生的體質，更好的實施素質教育，進一步落實內(nèi)涵提升工程，上學期我校連續(xù)幾次聘請山東師范大學李成銀教授、全國武術冠軍徐燕等研究生來我校培訓武術隊員，我校體育教師在進行系統(tǒng)訓練的基礎上，強化規(guī)范和標準，經(jīng)過近一年的努力，現(xiàn)在已具備一定的實力，并達到了一定的水平，我校武術隊在7月28號赴山東梁山參加的爭霸賽中，取得了“短器械團體總分第一名”的好成績，同時還獲得了短棍、拳術兩個一等獎、兩個二等獎、六個三等獎的優(yōu)異成績，本學期我校又在此基礎上繼續(xù)將這一特色項目在全校推廣，逐步形成我校的特色品牌。
四、加強學校教育科研，努力打造“高效課堂”。
1、建立健全我校教科研制度，定期開展教研組長和備課組長會議，在每個教研組中組織實施課題研究，做到人人搞研究，并積極申報章丘市和濟南市課題，目前我校已有多個課題通過驗收。
2、鼓勵教師撰寫教學論文、教學反思、課件制作、讀書筆記評選活動，鼓勵教師積極進行課題研究，各項活動扎實有效。
3、通過聽評課活動，加強對教師特別是青年教師的教學方式、方法的指導，體現(xiàn)教學效率，努力打造“高效課堂”。
五、加強安全管理，創(chuàng)建平安和諧校園。
1、建立健全制度，明確責任。成立以校長為組長的安全領導小組，加強學校安全工作機制建設，建立安全責任制，簽定安全責任書，構建學校、家庭、社會安全防范網(wǎng)絡。組織教師學習《學校安全工作條例和規(guī)定》，加強安全宣傳教育，12月份，開展了學生消防安全逃生演練，堅持“1530”安全教育制度，定期開展安全隱患排查，及時整改，消除隱患。
2、繼續(xù)實行教師安全值班和學生乘車安全負責制，校內(nèi)教師加強巡邏，確保學校有安全穩(wěn)定的校園秩序，加強對安全工作過程的管理，并嚴格考勤，納入教師考核。
3、利用班會、校會等形式，對學生進行了安全教育，包括對學生的食品衛(wèi)生、流行性疾病、溺水、道路交通、學生傷害等方面的教育。
4、加強與派出所、防疫站等相關部門的聯(lián)系，對學生進行了安全教育、法制教育，并對學校周邊地區(qū)的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時排除。
六、抓好后勤工作和財務管理。
1、加強學校公物、水電的管理。對各功能室的公物認真做好清點登記，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。并實行各功能室的公物管理、衛(wèi)生工作包干到人制度，倉庫的物品出入一定做好登記。
2、增強服務意識。后勤人員認真履行崗位職責，增強崗位的安全意識和全局意識，堅持安全第一思想，不斷提高責任性和積極性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻精神。
3、進一步完善民主理財制度，加強學校經(jīng)費管理，學校政務、財務要公開。學校各項開支合理分配，做到少花錢，多辦事，辦好事。讓教師滿意、學生滿意、家長滿意、學校滿意。
七、本學期學校圍繞安全、標準，努力建設滿意工程、陽光工程。保障了校安工程、廁所改造順利完工。
八、加強教育宣傳，健全新聞宣傳工作制度，積極向省市級刊物發(fā)表教育新聞8篇，使我校贏得了良好的社會信譽。
九、下一步工作思路：
1、進一步加強師德建設，切實轉變教師工作作風，加強教師政治理論和業(yè)務自修學習，加快教師的專業(yè)成長，規(guī)范教師的工作紀律。
2、廣開思路，聽取各方建議，進一步修定完善各項管理制度，規(guī)范學校管理。
3、充分發(fā)揮學校領導干部的服務指導作用，堅持深入教學一線，加強教學過程性管理，為學校管理和教學工作提供有效服務和指導，力爭使教學質量較上半年有較大幅度提高。
4、扎實開展各種文藝娛樂活動、法制教育活動、各類競賽等活動切實加強未成年人思想道德建設。
6、認真落實各項安全工作制度，扎實開展安全教育管理、安全隱患排查和整治工作，確保師生的人身安全和學校財產(chǎn)安全，維護學校安全穩(wěn)定，為教育教學工作保駕護航。
7、及時高質量地完成教體局、教育辦在下半學期安排的各項工作任務。
各位代表：回顧成績，令人欣喜，催人上進；面對現(xiàn)實，我們?nèi)愿胸熑沃卮?，任務艱巨。相信在全體教職工的共同努力下，只要我們緊密地團結起來，鼓足干勁、與時俱進、開拓創(chuàng)新，高橋小學一定會有更加美好的未來！
以上報告請各位代表審議。
謝謝大家！
職工代表大會工作報告11
各位代表、同志們：
大家好！南安四中迎來了七屆一次教代會的勝利召開。這是我校政治生活中的一件大事，受大會主席團的委托，由我代表學校向大會作工作報告，請代表們予以審議，并請各位教師提出意見和建議。
一年工作回顧：
20xx年是南安四中值得驕傲和自豪的一年，在南安市教育局的正確領導下，在全校九十多位教職工的共同努力下，在社會各界的大力支持下，我們堅持“依法治校，以德育人、以質立?！钡霓k學方針，堅持“向管理要質量，讓改革出成果，以競爭謀發(fā)展，憑特色創(chuàng)品牌”的辦學策略，堅持“科研興教，特色辦學、民主管理、開拓創(chuàng)新”的辦學舉措，學校辦學條件不斷優(yōu)化，內(nèi)部管理改革不斷深入，教學質量不斷提高，辦學水平邁上新的臺階，社會影響進一步增大。為我校爭創(chuàng)中學達標學校邁出了堅實的一步。20xx年，學校先后獲得了南安市新課程實驗先進單位、先進黨支部，“三個文明”建設先進單位等榮譽稱號。概括起來，過去的一年，我們主要做了以下工作：
一、充實領導班子，提高辦事效率
班子建設是學校隊伍建設的重要一環(huán)，是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證。學校歷來把領導班子的建設作為頭等大事來抓。我們堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在充分尊重民意的基礎上，把“團結協(xié)作、勤奮進取，求真務實、開拓創(chuàng)新”作為班子建設的總目標。20xx年暑期，校委會根據(jù)四中的具體情況，對學校的中層干部和校級干部作了調整和補充，這次調整也是我校近年來調整幅度較大的一年。他們盡心盡力，盡職盡責，銳意進取，大膽改革，各處室之間相互協(xié)調，工作開展得有序、高效，為學校的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
二、關心教師成長，構建和諧校園
關心教師的生活、學習和工作，為教師提供成才的機會是學校的一貫做法。學校利用每周一的教師例會對教師進行師德教育，引導教師用正確的方法教育學生，以一顆博大的胸襟去關愛學生。學校堅持以人為本，真誠關心每一位教職工，特別是關心青年教職工的成長，經(jīng)常與他們交流思想，溝通感情，鼓勵他們參加各種教學比賽，提高自己的教學水平。學校也積極為他們搭建成長平臺，提供外出學習和比賽的機會。教師生病住院以及家庭有重要事情，工會都會派人前去看望和慰問。
在每年的“五一”、“元旦”和“三八”婦女節(jié)，都由工會組織教師活動，這些活動既增強了教師之間的團結，也讓教職工感受到了學校的溫暖。學校在重大問題的決策上能廣泛聽取各方面的意見，堅持實行校務公開，加強校內(nèi)管理、監(jiān)督和約束機制與制度的建立，在評先、評優(yōu)、職稱聘用、干部任用、獎金分配、大宗物資采買、重大項目建設、招生、收費等原則性問題上堅持領導班子集體研究，自覺接受群眾監(jiān)督。
把教職工的利益放在首位，采取切實有效的措施維護教職工的合法權益，尊重教職工的意見，關心教職工的健康，解決教職工的困難，盡最大努力提高教職工的待遇。由于學校處處為教職工著想，形成了具有較強的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的領導集體，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)、勤奮進取、樂于奉獻、積極向上的教師集體，才有南安四中今天的輝煌。
職工代表大會工作報告12
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我向大會作行政工作報告，請予審議。XX年主要工作回顧XX年，我公司緊緊圍繞處二屆三次職代會確定的工作目標，把“提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)持續(xù)有效增長”作為總的指導思想，以提高企業(yè)核心競爭力實現(xiàn)持續(xù)有效增長為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營管理、基層建設工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績，全面完成了處里下達的各項考核指標。公司連續(xù)第三年榮獲處級安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、質量管理先進單位榮譽稱號。各位代表，XX年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長和壯大的歷程。
一年來，面對諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術人員少、兩部修井機老化嚴重，大修輔助設備配套不足，司鉆、井架工等關鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時，組建了三支小修作業(yè)隊和三支大修作業(yè)隊，接收了一支大修作業(yè)隊，公司綜合實力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計，XX年公司共作業(yè)交井***口，比上年增加**口，大修作業(yè)**口，同比增加**口。全年實現(xiàn)收入6663萬元，成本支出****萬元，上繳利潤***萬元，超交利潤**萬元，完成計劃指標的144.8.%。
在此，我代表公司領導班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動、做出積極貢獻的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：公司從年初的五支小修隊，兩支大修隊發(fā)展到了目前擁有***名職工，八個小修作業(yè)隊、六個大修作業(yè)隊具有綜合實力的作業(yè)公司，我們緊緊把握住了各項業(yè)務有效發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，扎實有效地開展工作，促使小修業(yè)務和大修業(yè)務均呈現(xiàn)出了較好的增長和發(fā)展勢頭，大修收入進一步增加，抵御風險的能力得到加強，順利完成了由常規(guī)小修作業(yè)向措施作業(yè)、大修作業(yè)的重心轉移，有效地提高了作業(yè)施工質量和生產(chǎn)時率，擠灰、找漏、水平井等措施作業(yè)量有了較大的提高。在處里的大力支持下，投資***元維修了辦公樓，更新了辦公設施，新建了*個作業(yè)庫房，大大改善了辦公環(huán)境和生產(chǎn)條件。
一、加強組織協(xié)調，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性生產(chǎn)組織方面，公司嚴密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。做到施工井號隨時到隨時安排，尤其是處里安排上作業(yè)的重點井、大頭井，我們都能夠及時優(yōu)選隊伍，突擊搶上，公司工程、質量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅持巡回跑現(xiàn)場，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當場能整改的就當場整改，現(xiàn)場整改不了的，停工整改，與相關部門協(xié)調及時解決。各區(qū)隊都能采取科學有效的組織方式，提高作業(yè)時效。另外是認真開好每天的生產(chǎn)會，各隊在匯報生產(chǎn)進度的同時，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時有針對性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)組織的連續(xù)性。
二、加強精細化管理，確保各項經(jīng)營措施的可操作性今年以來，我公司緊緊圍繞經(jīng)營目標，實施精細化管理，強化經(jīng)營手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將處下達的利潤指標和成本指標分解并承包到每個小隊，同時把經(jīng)營指標和管理目標納入承包考核范圍，突出效益指標考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營分析會，對各區(qū)隊上個月完成利潤的多少、成本節(jié)超情況以及存在的癤癥性問題進行綜合評定和認真分析，逐項找原因、查不足、定措施，有針對性地制定出下個月的主攻方向和工作目標。第三，嚴格控制各項費用支出，預算管理與經(jīng)營過程緊密結合。對油料實行動態(tài)管理，對材料消耗實行量化管理，對修理費實行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎超罰。第四，狠抓單井成本核算工作，首先是公司和小隊均建立《單井成本核算明細臺帳》。其次是公司要求小隊以“單井”為核算單元，把成本化整為零，使每個支出環(huán)節(jié)更加明了，增強了作業(yè)成本的可控性。
職工代表大會工作報告13
各位代表、同志們：
我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
過去工作的回顧
一、深化辦學體制改革，促進學校質的飛躍
近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質量穩(wěn)步上升，生源質量逐年好轉，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
二、落實教學常規(guī)，細化教學環(huán)節(jié)，提高教學質量
1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的'教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。
3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向學科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。
學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，高考有177名同學跨入高等學府的大門， 達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
三、加強師資隊伍建設，提高教師業(yè)務素質
教育教學質量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我?；A差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經(jīng)驗不足、教師素質高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結對子，把老教師的好作風、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。
幾年來，××××中學教師的業(yè)務素質有了質的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學校的教學骨干力量。
四、加強學生管理，規(guī)范日常行為，養(yǎng)成良好習慣
加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
1、建立了一支素質高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經(jīng)驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質、品質決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規(guī)》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。 通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。
五、教育科研工作
學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據(jù)本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關科研機構鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
六、培訓招生工作
培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓各類技術人員7500多人次，為當?shù)亟?jīng)濟建設服務，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴格把關，錄取新生1200名，生源質量有所提高。
七、硬件硬，軟件實，創(chuàng)建省級規(guī)范化學校
隨著學校聲譽不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內(nèi)部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級I類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。
八、學校宣傳和保衛(wèi)工作
為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關政策。黨政辦公室在做好協(xié)調工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。
安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
九、實施陽光工程。一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結算公示。
十、黨、團、工會及其它工作
黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調教職工之間、師生之間的關系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學?！?、“科研工作先進學?！薄ⅰ稗k學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。
雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：
1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經(jīng)驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
3、教學質量問題。近幾年，學校教育教學質量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質參差不齊，教學缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質量的提高。
新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
今后發(fā)展的思路與對策
一、提高生源質量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質量；再次嚴把中考招生關，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質量。
二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質新局面。
1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現(xiàn)出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。
3、要努力提高教師業(yè)務素質。二OO五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。
三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。
教學質量是關系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質量這個牛鼻子不放，以質量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學質量的突破。
四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：
1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學緊密結合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
五、實施特色興校，打造藝術名校。
藝術教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術教學，打造藝術教育名校。為使藝術教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘學生的藝術潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
六、加強人文關懷，構建和諧校園。
科學發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質上多給予教師一些關懷，關注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調動教師的工作積極性，努力構建起和諧校園。
各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
最后，祝大會圓滿成功！
20xx年10月13日
職工代表大會工作報告14
經(jīng)校黨委同意，報天津市教育工會批準，我校召開第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會，并進行工會、教代會換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強我校工會事業(yè)發(fā)展、加快推動教代會制度建設的一項重要舉措，將成為我校工會、教代會發(fā)展進程中的一個重要里程碑，影響深遠，意義重大。
在校黨委、校行政的直接領導和大力支持下，通過全校各級黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個月的緊張準備，各項籌備工作全部就緒，大會將于明天正式召開。下面，我代表大會主席團向大家匯報籌備工作情況。
根據(jù)《高等教育法》、《工會法》、《中國工會章程》、《高等學校教職工代表大會暫行條例》等有關規(guī)定，校工會于10月25日向校黨委呈報了《關于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的請示》，提出了大會中心議題、會議時間、工作階段安排等。
10月30日，經(jīng)校黨委常委會研究，明確了此次大會的主要任務，即聽取審議校長工作報告，審議通過學校教代會工會工作報告、財務工作報告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會執(zhí)委會、工會委員會；通過了“兩代會”籌備工作方案，對會議的各項籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會”籌備工作組，在校黨委的領導下，負責完成各項籌備工作。
11月30日，學校正式向天津市教育工會提交了召開新一屆“兩代會”的請示報告，得到同意批復。
11月5日，“兩代會”籌備工作組召開會議，研究部署兩代會的各項籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷被I備工作部署動員會，對做好籌備工作提出了具體要求。
在會議籌備期間，“兩代會”籌備工作組在黨委的領導下，在各基層黨組織、各基層工會和相關職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：
一、基層工會換屆
按照校工會的工作部署，學校各二級分會在各基層黨組織的大力支持下，認真組織換屆工作，堅持民主集中制的原則，配齊配強基層工會、教代會領導班子，截至11月份，全校22個基層單位全部進行了工會、教代會的換屆選舉，進一步健全完善了二級教代會組織建設，為學?！皟纱鷷钡捻樌匍_奠定了基礎，也為今后一個時期基層工會、教代會開展工作提供了保障。
二、選舉代表、組建代表團
選好代表是開好“兩代會”的關鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關于籌備召開天津醫(yī)科大學第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號）。《通知》中對代表產(chǎn)生、名額分配及相關工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表條件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復協(xié)商的基礎上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會正式代表共計233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會暨第十屆工會會員代表大會代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報告》，“兩代會”代表結構合理，整體素質較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會各項活動順利進行，便于組織討論，提高效率，共組建八個代表團并確定了各代表團團長。同時，根據(jù)有關規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會代表總數(shù)為263名。
三、確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會委員候選人建議名單
經(jīng)“兩代會”籌備工作組研究，報請校黨委同意，第五屆教代會執(zhí)委會暨第十屆工會委員會設委員27名，工會經(jīng)費審查委員會設委員7名。
“兩代會”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關于推薦第五屆教代會執(zhí)委暨第十屆工會委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會組織“兩代會”代表推薦提名，報請校黨委審定，確定第五屆教代會執(zhí)委會、第十屆工會委員會委員候選人建議人選31名，工會經(jīng)費審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結構比較合理，整體素質較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強。
四、廣泛征集提案
征集和辦理好教職工代表的提案是教代會工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實落實教代會職權的一種有效手段。11月21日，校工會下發(fā)《關于天津醫(yī)科大學第五屆教代會提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學教職工代表大會提案工作規(guī)程》的相關規(guī)定征集和提交了高質量的提案，為學校事業(yè)發(fā)展獻計獻策。提案的征集過程進一步把全校教職工的思想和行動統(tǒng)一到學校事業(yè)發(fā)展總體目標上來，進一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實了教職工的知情權和參與權，充分調動了廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
截至11月30日，共收到各代表團提交的提案140件。
12月3日至7日，經(jīng)“兩代會”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報告》。全部提案將按照教代會提案處理工作程序進行辦理。
各位代表，會議籌備期間，在校黨委、校行政的關心支持下，在各基層黨組織、基層工會的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會”的各項籌備工作。在此，我謹代表“兩代會”籌備工作組和校工會，向各基層黨組織、各基層工會，向各級領導、各位代表以及本次會議的全體工作人員，表示衷心的感謝！
讓我們在校黨委的領導下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認真履行好代表職責，圓滿完成大會的各項任務。讓我們共同努力，積極倡導實事求是、求真務實的會風，把這次會議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進的大會。
職工代表大會工作報告15
各位代表，同志們：
根據(jù)此次會議安排，我向大會做工作報告，請予審議。
中國##管理公司從成立到今天，已經(jīng)整整走過了16年的歷程，堅持到今天，終于迎來了改制這一歷史性的時刻。改制的成功，意味著東方從政策性的金融機構徹底轉型，成為具有獨立法人資格和可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理健全的市場主體，在東方改革發(fā)展史上具有里程碑意義，將正式開啟公司改革發(fā)展的歷史新篇章。
16年來，在上級主監(jiān)管部門的關心支持和正確領導下，歷任公司領導班子緊緊團結和依靠全轄干部員工，以穩(wěn)健經(jīng)營為基調，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，努力把握好風險與收益之間的關系，追求可持續(xù)的發(fā)展模式，經(jīng)營工作取得顯著成效，公司發(fā)展呈現(xiàn)出“一年一小變，幾年一大變”的喜人局面，為成功改制轉型奠定了堅實基礎。成績歸功于上級領導部門的關心，歸功于全體員工的奉獻，歷史一脈相承。在此，我們向關心支持公司的主監(jiān)管部門，向為公司發(fā)展付出辛勤勞動的各位代表，向集團全體干部員工、退休老領導老員工，表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
過去十六年，是公司從無到有，從小到大，從弱到強的輝煌歷程。公司實力不斷增強，架構不斷豐滿，經(jīng)營管理水平不斷提升，市場地位和品牌影響力不斷擴大。
這十六年，公司大體經(jīng)歷了三個階段。
第一個階段是公司成立伊始，以經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)為主的時期。肩負著國家明確賦予的“防范和化解金融風險，幫助國有企業(yè)解困脫困，促進國有資產(chǎn)保值增值”的三大歷史使命，公司分別接收了##銀行政策性不良資產(chǎn)2，773。13億元（債轉股資產(chǎn)283。27億元），損失類不良資產(chǎn)1，424。52億元，零價格項目727個。16年前，1000多名##銀行員工，服從組織召喚，聚集到公司的旗幟下。經(jīng)過幾年的艱辛努力，圓滿超額完成了財政部下達的政策性不良資產(chǎn)“兩率”承包任務。正是得益于政策類不良資產(chǎn)以及后來的可疑類不良資產(chǎn)剝離到東方，中國銀行、建設銀行和工商銀行減輕了包袱，順利實現(xiàn)上市。
第二個階段是政策性不良資產(chǎn)處置任務基本完成之后，開始探索商業(yè)化轉型的時期。這一階段，公司領導班子明確提出摒棄向母體銀行的“回歸文化”，立足自身，著眼長遠，積極探索商業(yè)化轉型。按照國家的統(tǒng)一組織和安排，公司分別接收了##銀行1，289。02億元、##銀行1，212。93億元可疑類不良資產(chǎn)。根據(jù)商業(yè)化原則，20xx年以來從工、農(nóng)、中、建、交、興業(yè)、民生等商業(yè)銀行購買了1370億元不良資產(chǎn)，實現(xiàn)了良好的收益。更為重要的是，我們抓住時機，托管了##證券、中國##信托、##信托、##信托等風險金融機構，先后重組誕生了外貿(mào)金融租賃、東方##信用評級、##證券，為后來進入多個金融業(yè)務領域，向綜合金融服務方向轉型奠定了基礎。
第三階段是近幾年來公司商業(yè)化業(yè)務大規(guī)模發(fā)展的時期，經(jīng)營利潤連年高速增長，金融服務集團架構基本形成。我們大力弘揚創(chuàng)新求存，超越自我的優(yōu)良傳統(tǒng)，各業(yè)務條線和板塊全面發(fā)展。商業(yè)化業(yè)務利潤從20xx年的#。43億元增長到20xx年的##。84億元，復合增長率達到了84。76%。20xx年末，集團總資產(chǎn)達到3，164。98億元，凈資產(chǎn)516。39億元，在“20xx中國金融500強”中排名第50位。母公司的業(yè)務從非常單一的傳統(tǒng)不良資產(chǎn)發(fā)展到包括重組類不良資產(chǎn)、遠期不良資產(chǎn)收購、投融資、中間業(yè)務等諸多領域。先后擁有了保險、信托、香港投行、小貸、創(chuàng)投等多家金融和非金融類子公司，并且正在策劃收購商業(yè)銀行的行動。集團擁有員工4萬多人，客戶超過###萬，一個在國內(nèi)具有一定影響的綜合金融服務集團基本形成。
今年前三季度，集團實現(xiàn)凈利潤##。29億元，較上年同期增長24。54%。其中歸屬于母公司凈利潤##。97億元，完成全年預算利潤的91%，全年任務目標預計將順利完成。集團年化資本收益率19。23%，年化資產(chǎn)收益率3。64%，經(jīng)營質量保持在較高水平。應該說，我們站在了一個全新的高度和起點上，此時進行公司的改制，比以往任何時候都更加有底氣，更加有動力。
公司的改制堅決貫徹了財政部確定的“一司一策”基本原則，既有別于前兩家公司的方案，又在差異中體現(xiàn)了公司的特色。公司在國內(nèi)金融市場上首次提出了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅動的戰(zhàn)略定位，并致力于在未來建成全價值鏈的領先金融服務集團。這一戰(zhàn)略定位得到了主監(jiān)管部門的認可，并且明確寫在了財政部批復同意的公司改制方案中。
經(jīng)過不懈努力，公司已經(jīng)基本形成了綜合金融服務集團的架構，在客戶、業(yè)務范圍和網(wǎng)絡等方面有著很多優(yōu)勢?？蛻魯?shù)量達到###多萬戶，對公司授信金融機構達到##家，系統(tǒng)性和區(qū)域性的關系銀行達到##家；業(yè)務范圍方面，涵蓋了除商業(yè)銀行外的全部持牌金融業(yè)務，能夠為客戶提供全方位的金融服務；網(wǎng)絡方面，我們擁有包括東方辦事處、保險、證券和小貸四個全國性機構網(wǎng)絡，在香港設有持牌的投行機構。
辦事處是公司業(yè)務發(fā)展的主力軍。16年來，經(jīng)過政策性資產(chǎn)的處置經(jīng)營、商業(yè)化業(yè)務開拓和經(jīng)營模式創(chuàng)新升級三個階段的艱難發(fā)展，辦事處累計管理處置了各類不良資產(chǎn)近萬億元，為國家金融系統(tǒng)的穩(wěn)定做出了不可磨滅的貢獻；與此同時，辦事處肩負著公司轉型的重任，累計為公司創(chuàng)造了###億元商業(yè)化利潤，為公司改制轉型和可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。含辛茹苦16年，辦事處鍛造了一支擁有具備較強開拓創(chuàng)新意識和較高專業(yè)素質的人才隊伍；形成了不良資產(chǎn)業(yè)務的核心專業(yè)能力和綜合金融服務能力；實現(xiàn)了產(chǎn)品、服務和技術的持續(xù)升級換代；已經(jīng)成為“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展”的市場主體，成為集團的綜合金融服務平臺。
公司在##控股之后，浴火重生，經(jīng)營管理發(fā)生了根本性變化。20xx年底，保費收入實現(xiàn)###。87億元，行業(yè)排名第五，全年凈利潤##。52億元，合并償付能力充足率184。66%，各項監(jiān)管指標均達到要求。經(jīng)過努力，GS已經(jīng)正式啟動了引戰(zhàn)上市程序，爭取明年在香港掛牌上市，即將成為集團內(nèi)的第二個上市公司。
##證券于今年2月26日在上交所掛牌上市。上市后，受到資本市場的追捧，市值一度最高突破1000億元。20xx年末，總資產(chǎn)426。07億元，凈資產(chǎn)74。35億元，全年凈利潤##。41億元。今年在中國證券業(yè)協(xié)會的評級中，首次獲得A類AA級，是行業(yè)內(nèi)的最高等級。
##東方國際短短幾年，發(fā)展迅猛。20xx年末，總資產(chǎn)達到了402。80億元，凈資產(chǎn)37。50億元，全年凈利潤##。10億元。獲得了香港證監(jiān)會1號、4號、6號、9號牌，成為名副其實的國際化投行。
從單一經(jīng)營處置政策性不良資產(chǎn)到進入多個金融領域、擁有多個金融牌照，公司的架構和組織體系日益復雜，資產(chǎn)和業(yè)務規(guī)模成倍增加，對于集團的管控提出了很高的要求。我們對集團各控股子公司，按照行業(yè)性質、對集團的戰(zhàn)略影響、控股比例等因素，進行了相應分類，確定了不同的管控方式。對各金融控股子公司，基本以戰(zhàn)略管控或財務管控為主，遵守行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)管，尊重市場規(guī)律，使母公司的戰(zhàn)略意圖通過其法人治理得到體現(xiàn)。對于全資控股、與母公司業(yè)務有高度相關性的非金融子公司，以經(jīng)營管控為主，在分級授權的基礎上，對業(yè)務準入、風險標準、項目審批、投后管理等都進行比較具體明確的管理。
風險管理關系到經(jīng)營成敗。公司已經(jīng)建立了比較健全的風險管理組織體系，充實風險管理隊伍，各辦事處已經(jīng)組建獨立的風險管理部，建立起有效的內(nèi)控機制。根據(jù)市場和業(yè)務開展情況，不斷調整和完善業(yè)務審批授權制度。在開展商業(yè)化業(yè)務過程中，我們始終緊貼市場形勢變化，以變應變，調整業(yè)務政策，降低風險，確保公司的風險偏好與市場環(huán)境相適應。在經(jīng)濟下行周期內(nèi)，公司一定要堅持相對謹慎的風險偏好，不可以在方向問題上犯錯誤。從去年以來，我們強調業(yè)務選擇上采取“先求質后求價，先重安全后重規(guī)?！钡牟呗?。最近，鑒于目前嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境，我們又再次調整公司融資定價。通過降低資產(chǎn)收益預期，降低風險偏好，提高資產(chǎn)質量，抵御未來不確定性的風險；希望借此增強競爭力，拓寬業(yè)務面，發(fā)展優(yōu)質客戶，配置優(yōu)質資產(chǎn)，為明后年的經(jīng)營發(fā)展做好準備，打好基礎。
加強財務審慎性管理是集團管控的一項重要工作。到9月30日止，公司不良資產(chǎn)比率為0。47%，資產(chǎn)質量繼續(xù)保持可控的水平。公司撥貸比達到11。45%，不良資產(chǎn)撥備全覆蓋，位居行業(yè)前列，極大增強了公司抵御風險能力。
目前，公司長期負債占比由20xx年末的71。99%提高至74。01%，資金錯配金額由20xx年的###億元降低至20xx年無錯配缺口，現(xiàn)金凈流入###億元，備付資金達到了###。89億元，公司償債能力得到有效保證，流動性安全牢固地穩(wěn)定在安全的區(qū)域。
改制，從形式上看，就是公司剝離掉過去政策性的包袱，轉變成一個具有獨立法人地位的可持續(xù)的股份有限公司的過程；但從實質上來看，改制也是一個契機，是公司建立自己獨特的商業(yè)模式和核心競爭力的開端。
從路徑上看，根據(jù)國務院關于資產(chǎn)管理公司“改制—引戰(zhàn)—上市”三步曲的要求，公司在改制完成后立即啟動引戰(zhàn)工作，并根據(jù)資本市場的窗口盡快實現(xiàn)上市的目標。從愿景上看，在改制完成后，我們究竟要變成一個什么樣的公司，是需要我們深入思考并逐步清晰的重要問題。從麥肯錫的咨詢開始，我們就提出了要建立“以資產(chǎn)管理和保險為主導、全價值鏈的領先金融服務集團”的愿景，在改制方案中，我們進一步明確了“資產(chǎn)管理+保險”雙輪驅動的發(fā)展模式。事實上，未來集團所要建立的就是突出我們的優(yōu)勢、符合經(jīng)濟的趨勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。簡而言之，就是公司要依托不良資產(chǎn)管理和特殊機遇投資的核心能力，形成專業(yè)資產(chǎn)管理和保險的雙輪驅動，并通過多元的金融平臺，向客戶提供全價值鏈的金融服務。
在這一愿景中，資產(chǎn)管理和保險是核心，集團協(xié)同是必要基礎。因此，我們一方面要繼續(xù)做好資產(chǎn)管理業(yè)務，不論是以不良資產(chǎn)和特殊機遇投資為基礎的另類資產(chǎn)管理，還是證券、信托等標準化的資產(chǎn)管理；另一方面，我們要積極推動保險的上市，抓住當前行業(yè)發(fā)展的契機繼續(xù)做大做強，成為集團戰(zhàn)略的重要支撐；同時，我們要在當前的基礎上繼續(xù)深化集團的協(xié)同，加大資產(chǎn)管理和保險在資金上的協(xié)同，加大各個金融平臺在客戶上的協(xié)同、加大跨市場的產(chǎn)品的開發(fā)。做好上述三個方面，我們就能滿足客戶在不同生命周期的金融服務需求，形成集團在不同經(jīng)濟周期的盈利增長點，實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。
各位代表，同志們，職工是公司的第一資源和最大財富，公司的改革和發(fā)展都離不開職工的支持和付出。作為國有企業(yè)，我們改制不改質，公司的發(fā)展既要向股東負責，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值，也要讓廣大職工充分享有公司改革發(fā)展的成果。我們在經(jīng)營工作中，要堅持走群眾路線，落實“三嚴三實”，繼續(xù)發(fā)揚企業(yè)民主管理的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尊重和發(fā)揮廣大群眾的首創(chuàng)精神，接受群眾監(jiān)督。我們也希望各位職工代表和廣大干部員工，繼續(xù)發(fā)揚主人翁精神，對公司的經(jīng)營工作積極建言獻策。
改制是公司過去十六年篳路藍縷的圓滿結果，也是未來常青基業(yè)的嶄新起點。站在新起點，邁上新征程，我們將繼續(xù)弘揚“創(chuàng)新求存、超越自我”的寶貴經(jīng)驗，攻堅克難，不辱使命。我們堅信，公司集團的事業(yè)必將不斷取得新成就，走向新輝煌！
第五篇：公司職工代表大會工作報告
各位代表：
今天我們召開××*公司第一屆二次職工代表大會，按照大會議程安排，我代表市××黨委向大會作工作報告，請各位代表審議，并請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh.一、2009年1-10月份經(jīng)營情況
1、保費收入保持快速增長。1-10月份,全市系統(tǒng)實現(xiàn)保費收入20000萬元，同比增加1110萬元，增幅19.2%，完成計劃的98.5%，高于時間進度15.2個百分點。從增速上看，全市累計保費收入持續(xù)正增長，連續(xù)10個月超過2位數(shù)增幅。從各經(jīng)營單位來看，10家經(jīng)營單位保持正增長，且保費規(guī)模均創(chuàng)歷史最高水平，其中市分公司營銷服務部、開發(fā)區(qū)、營業(yè)部、漢川等4家經(jīng)營單位累計保費增速高于全市平均水平。
2、實收保費超時間進度。1-10月份，全市系統(tǒng)累計完成實收保費19999萬元,同比增加700萬元，增幅39.7%，完成計劃的85%，高于時間進度10個百分點。*家經(jīng)營單位累計實收保費均實現(xiàn)同比正增長，*家經(jīng)營單位實收保費同比增速均超過30%；*家經(jīng)營單位實收保費進度超時間進度，其中××等6家經(jīng)營單位提前完成全年實收保費任務。
3、各產(chǎn)品線業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。截至10月底，××保費收入11064萬元，同比增長42.5%,完成實收保費11308萬元，進度109.6%；××*保費收入1400萬元，同比基本持平，完成實收保費1308萬元，進度74.1%，低于時間進度9.2個百分點；××*保費收入1980萬元，同比下降1.9%，完成實收保費1299萬元，進度78.1%，低于時間進度5.2個百分點；××*保費收入4778萬元，同比下降2.8%,完成實收保費1111萬元，進度73.3%，低于時間進度10個百分點。
4、市場份額始終保持主導地位。10月底，公司在××市場份額為50％，比2008年12月底增加1.61個百分點。其中××市場份額為66.7％，同比增加2.6個百分點，比2008年12月底增加4個百分點。
二、今年以來的主要工作
一是始終堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念。自年初以來，公司始終把樹立效益優(yōu)先經(jīng)營理念放在各項工作的首位，自上而下深入開展了效益優(yōu)先大討論活動，并通過召開盈利能力分析會和開展經(jīng)營政策集中宣導等形式，引導廣大員工充分認識到堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念的重要性和必要性，使效益優(yōu)先的經(jīng)營理念不斷深入人心。在廣泛討論、深入調研的基礎上，分公司適時出臺了《關于××*的若干意見》。與此同時，公司將效益優(yōu)先大討論活動與共同愿景大討論活動相結合，將堅持效益優(yōu)先經(jīng)營理念，實現(xiàn)公司有效益發(fā)展塑造為全市上下的共同目標，為推進公司在轉型時期實現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了思想基礎。
二是堅決實施差異化經(jīng)營政策。圍繞效益優(yōu)先經(jīng)營理念，公司深入推行了差異化經(jīng)營政策，嚴格貫徹落實省公司各項承保管控政策，始終把效益作為推進差異化的核心，徹底改變以規(guī)模定差異的傳統(tǒng)做法，真正把差異化承保政策和手續(xù)費跟單政策落到實處。堅持見費出單制度和差異化手續(xù)費制度，嚴把業(yè)務入口關。針對新《保險法》的要求，研究確定包括投保單在內(nèi)的保險合同的規(guī)范形式，嚴格業(yè)務手續(xù)，提高業(yè)務質量。同時，強化差異化服務政策，多角度，多手段，全方位地推進差異化經(jīng)營。
三是推進了銷售能力建設。公司始終堅持發(fā)展是第一要務，圍繞全年任務目標，通過活動策劃、考核激勵、分類指導、強化培訓等方式，大力推進銷售能力建設。公司采取集中業(yè)務推動和專項競賽活動相結合的形式，積極發(fā)展各類保險業(yè)務。加大政策激勵和督導考核，促進了業(yè)務快速發(fā)展，順利完成了政策性水稻保險簽單工作。繼續(xù)深化事業(yè)部改革，加強了對支公司產(chǎn)品線分管副經(jīng)理的考核力度，落實產(chǎn)品線發(fā)展責任；推進銷售團隊建設，不斷激發(fā)業(yè)務發(fā)展活力。積極開展業(yè)務培訓，分公司先后舉辦財貨險、責意險和農(nóng)險業(yè)務培訓，各公司也適時開展產(chǎn)品知識和業(yè)務技能培訓，進一步提高了銷售隊伍素質。注重加強與各級政府及有關部門的聯(lián)系，密切與交警、運管、教育、安監(jiān)等渠道的合作，為業(yè)務快速發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境和有利條件。
四是完善了以效益為核心的考核體系。
五是堅持依法合規(guī)經(jīng)營。認真貫徹落實各級監(jiān)管部門和公司依法合規(guī)工作要求，堅持授權經(jīng)營，始終堅守依法合規(guī)經(jīng)營底線。深入開展了依法合規(guī)經(jīng)營大討論活動和規(guī)范經(jīng)營大檢查活動，切實提高各級領導班子對內(nèi)控合規(guī)建設工作重要性的認識，牢固樹立“在規(guī)范中求發(fā)展，在規(guī)范中求效益”的理念。加大對各經(jīng)營單位的考核，不斷強化領導班子依法合規(guī)經(jīng)營意識。
六是強化了內(nèi)部各項管控。在承保環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行上級公司承保政策和條款
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