第一篇：研發(fā)機(jī)構(gòu)管理章程

xxxx有限公司

研 發(fā) 機(jī) 構(gòu) 管 理 章 程

1.總則與目的

1.1.產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。1.2.本著“技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品專業(yè)化”的原則，對國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展與最新科技動態(tài)深刻理解與把握，確保公司產(chǎn)品的前瞻性和先進(jìn)性。

1.3.本著“創(chuàng)新為先、質(zhì)量為本、產(chǎn)品一流、誠信服務(wù)”的精神，真誠地為下游生產(chǎn)企業(yè)提供多品種的專業(yè)產(chǎn)品，實現(xiàn)“以客戶價值為導(dǎo)向”的人本文化。2.實施范圍

本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展產(chǎn)品研發(fā)的要求。本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。3.相關(guān)部門職責(zé)

3.1 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織編制年度產(chǎn)品研發(fā)計劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。標(biāo)準(zhǔn)化宣貫等。

3.2 研發(fā)部：負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計實施方案，負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計、試驗、試制，對項目承擔(dān)人員的任務(wù)分工，并參與項目的評審。負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)技術(shù)文檔的歸檔。

3.3 銷售部：負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)項目建議。3.4 行政部：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品研發(fā)人員的配置進(jìn)行備案。3.5 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。

3.6 供應(yīng)部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的調(diào)試及新增設(shè)備的采購工作。

3.7 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制過程的質(zhì)量檢測和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。4.產(chǎn)品研發(fā)管理

4.1.研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：

4.1.1.公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達(dá)任務(wù)給研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。

4.1.2.研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。4.1.3.研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)投入核算規(guī)章制度》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進(jìn)展和時效。

4.1.4.研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副部長負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理。4.2.開發(fā)過程的管理與控制

4.2.1.研發(fā)部門根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負(fù)責(zé)人組織完成。

4.2.2.根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：

1)能考核和考驗樣品（或小批產(chǎn)品）技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。

2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。

4.2.3.技術(shù)文件資料的驗收及存檔：

4)文件目錄（項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等）。

5)標(biāo)準(zhǔn)化文件（對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價）。6)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。4.3.項目試制過程的管理

4.3.1.試制工作分小試和中試兩個階段。4.3.2.試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗，以考驗研發(fā)成果（產(chǎn)品）的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。

4.3.3.試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。

4.3.4.產(chǎn)品研發(fā)完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3.5.對研發(fā)成果顯著的技術(shù)或產(chǎn)品，公司確定申請外部機(jī)構(gòu)鑒定或認(rèn)證的，由研發(fā)部門完成相關(guān)文件的編制，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與接待聯(lián)絡(luò)工作。4.4.知識產(chǎn)權(quán)登記與管理

4.4.1.在不泄露公司技術(shù)秘密的前提下，公司認(rèn)為有必要申請國家知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)技術(shù)或產(chǎn)品，由研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)資料和文件。

4.4.2.公司的知識產(chǎn)權(quán)登記與管理部門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請報批工作。4.4.3.管理部門應(yīng)完整保管每項知識申報的文檔和批準(zhǔn)文件以及相關(guān)證書的原件等檔案，對外使用一律采用掃描件或復(fù)印件。5.產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的核算與管理

5.1.公司對研發(fā)項目實行經(jīng)費專項審批制，研發(fā)專項經(jīng)費包括以下內(nèi)容：

5.1.1.科研業(yè)務(wù)費：實驗材料費、外委試驗費、產(chǎn)品鑒定費、知識產(chǎn)權(quán)申請費、項目所必需的國內(nèi)調(diào)研和學(xué)術(shù)會議費、差旅費、業(yè)務(wù)資料、報告、論文印刷費，對外技術(shù)合作費（經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)的臨時用工勞務(wù)費等）。

5.1.2.儀器設(shè)備費：專用儀器設(shè)備的購置費，運雜包裝費和安裝費，自制專用儀器設(shè)備的材料、配件和外協(xié)加工費。如特殊需要，應(yīng)說明情況，報總經(jīng)理審批。

5.1.3.實驗室改造費：根據(jù)項目研究工作需要，改善實驗條件所進(jìn)行的裝修等費用。5.1.4.管理費：按每個項目提取項目總經(jīng)費的５％作為管理費用，最高不得超過1萬元，用于充抵項目應(yīng)分?jǐn)偟乃?、電、氣等費用和其它費用。5.1.5.項目承擔(dān)人員的生活補(bǔ)貼費：項目承擔(dān)人員可根據(jù)實際參與項目工作天數(shù)和工作量提取生活補(bǔ)貼，生活補(bǔ)貼總額最高不得超過項目總經(jīng)費的20%。

5.2.產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費由公司財務(wù)部門按單項預(yù)算撥給項目承擔(dān)部門，由項目組按計劃支配使用，不得挪作它用。財務(wù)部門單列帳戶進(jìn)行核算監(jiān)督。

5.3.研發(fā)專項經(jīng)費的使用審批，按公司《經(jīng)費審批管理辦法》執(zhí)行。6.加快技術(shù)研發(fā)和提升技術(shù)水平的措施

6.1.公司將定期對研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，對考試不及格和在今后工作中不能熟練掌握相關(guān)技術(shù)的人員，公司將給予轉(zhuǎn)崗或淘汰。

6.2.研發(fā)部門可根據(jù)年度開發(fā)項目的數(shù)量，以及現(xiàn)有人員的技術(shù)水平不足的情況，提出引進(jìn)人才的需求，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部門負(fù)責(zé)實施招聘。

6.3.項目負(fù)責(zé)人和主要研發(fā)人員，每年至少參加一次行業(yè)高水平的產(chǎn)品展示會或技術(shù)交流會，以增加對行業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展方向的認(rèn)識，提高開發(fā)水平。

6.4.公司將加強(qiáng)同國內(nèi)外科研院所、大專院校和國外企業(yè)的聯(lián)系，積極尋找和發(fā)展公司的技術(shù)和科研成果，增強(qiáng)技術(shù)支撐力量，保持和提高產(chǎn)品競爭力。

6.5.公司在員工績效考核制度中對研發(fā)人員設(shè)立了專門的考核獎勵制度，以激勵科研人員的積極性和創(chuàng)造性。7.本制度的施行

7.1.本制度自總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)之日起正式施行。

總經(jīng)理簽發(fā)： 批準(zhǔn)實施日期： 201年 0 月 日

第二篇：上海市浦東新區(qū)研發(fā)機(jī)構(gòu)聯(lián)合會章程

上海市浦東新區(qū)研發(fā)機(jī)構(gòu)聯(lián)合會

章

程

第一章總則

第一條本會的名稱是上海市浦東新區(qū)研發(fā)機(jī)構(gòu)聯(lián)合會。

第二條本會是由浦東新區(qū)各類科研機(jī)構(gòu)、經(jīng)科委認(rèn)定的企業(yè)研發(fā)中心自愿組成的聯(lián)合性的非營利性社會團(tuán)體法人。

第三條本會的宗旨：全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持為會員單位提供服務(wù)，溝通信息，交流經(jīng)驗，研究問題，提出咨詢建議，維護(hù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，疏通與政府部門聯(lián)系的渠道，促進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)之間及其與國內(nèi)外社會各界的聯(lián)系和合作，為推進(jìn)自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型城市做貢獻(xiàn)。

第四條本會的登記管理機(jī)關(guān)是上海市浦東新區(qū)民政局，業(yè)務(wù)主管單位是上海市浦東新區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會。本會接受登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位的監(jiān)督管理。

第五條本會的住所設(shè)在上海市浦東新區(qū)。

第二章任務(wù)、業(yè)務(wù)范圍、活動原則

第六條本會的主要任務(wù)：

（一）宣傳黨和國家有關(guān)科教興國、建設(shè)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略、方針、政策、法規(guī)，提出咨詢建議，溝通會員與政府的聯(lián)系，成為黨和政府聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)的橋梁和紐帶；

（二）圍繞會員單位創(chuàng)新與發(fā)展中的共性問題，組織經(jīng)驗交流，舉辦專題報告會、學(xué)術(shù)研討會、現(xiàn)場交流會，編發(fā)資料和簡報；

（三）推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟和科技成果產(chǎn)業(yè)化，組織合作攻關(guān)、科技考察、參觀、咨詢、交流、展覽活動；

（四）申請和承擔(dān)政府部門委托的項目；

（五）接受有關(guān)部門的委托，組織專題調(diào)查和軟科學(xué)研究，開展科研機(jī)構(gòu)管理升級工作；

（六）編輯出版國內(nèi)外科技合作與交流的刊物，組織編譯有關(guān)書籍和資料，建立網(wǎng)站等綜合信息服務(wù)平臺；

（七）密切與會員的聯(lián)系，反映會員訴求，維護(hù)會員合法權(quán)益，為會員提供服務(wù)。

第七條本會的業(yè)務(wù)范圍：合作交流、科技服務(wù)、調(diào)研咨詢、項目論證、成果推廣、編輯出版、維護(hù)會員權(quán)益。

第八條本會的活動原則：

（一）本會按照核準(zhǔn)的章程開展活動，不超越章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；

（二）本會開展活動時，誠實守信，公正公平，不弄虛作假，不損害國家、會員和個人利益；

（三）本會遵循“自主辦會”原則，努力做到工作自主、人員自聘、經(jīng)費自籌。

第三章會員

第九條 本會由單位會員組成。

第十條 申請加入本會，必須具備下列條件：

（一）承認(rèn)本會章程；

（二）志愿加入本會；

（三）具有研發(fā)功能的單位；

（四）提供科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)的單位。

第十一條會員入會的程序是：

（一）提交入會申請書；

（二）經(jīng)理事會討論通過；

（三）由秘書處發(fā)給會員證。

第十二條會員享有下列權(quán)利：

（一）本會的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

（二）參加本會的活動權(quán)；

（三）獲得本會服務(wù)的優(yōu)先權(quán)；

（四）對本會工作的知情權(quán)、批評建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；

（五）入會自愿、退會自由權(quán)。

第十三條會員履行下列義務(wù)：

（一）遵守本會的章程；

（二）執(zhí)行本會的決議；

（三）維護(hù)本會的合法權(quán)益；

（四）完成本會交辦的工作；

（五）向本會反映情況，提供有關(guān)資料；

（六）按規(guī)定繳納會費。

第十四條會員退會應(yīng)書面通知本會，并交回會員證。會員超過一年不履行義務(wù)的，可視為自動退會。

第十五條會員如有嚴(yán)重違反本章程的行為，經(jīng)理事會表決通過，予以除名。

會員如對理事會的除名決定不服，可提出申訴，由理事會作出答復(fù)，必要時提交會員大會審議。

第四章組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人

第十六條本會的組織原則是民主集中制。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生和重大事項的決策，須經(jīng)集體討論，并按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。

第十七條本會的負(fù)責(zé)人是指會長、副會長和秘書長。

第十八條本會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是會員大會。會員大會每屆任期四年，換屆延期最長不超過一年。會員大會每年召開一次，特殊情況由理事會決定隨時召開。

會員大會的職權(quán)是：

（一）制定和修改章程；

（二）選舉或者罷免理事；

（三）制定會費標(biāo)準(zhǔn)；

（四）審議理事會的工作報告和財務(wù)報告；

（五）決定更名、終止等重大事宜。

第十九條會員大會須有三分之二以上的會員出席方能召開，其決議須經(jīng)到會會員半數(shù)以上表決通過后生效。決定終止的會議，經(jīng)實際到會會員數(shù)的過半數(shù)同意，決議即為有效。

會員可以委托代理人出席會議，代理人應(yīng)當(dāng)出示授權(quán)委托書，在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)。

第二十條會員大會選舉理事，組成理事會。理事會為本會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對會員大會負(fù)責(zé)。理事會任期四年，到期應(yīng)當(dāng)召開會員大會進(jìn)行換屆選舉。特殊情況需換屆延期的同會員大會。

第二十一條理事會的職責(zé)是：

（一）召集會員大會，向大會提交工作報告和財務(wù)報告；

（二）執(zhí)行會員大會決議；

（三）選舉或者罷免本會負(fù)責(zé)人；

（四）決定副秘書長和各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的聘免；

（五）決定辦事機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)的設(shè)立或者注銷，并依法向登記管理機(jī)關(guān)備案或申請登記；

（六）領(lǐng)導(dǎo)各機(jī)構(gòu)開展工作；

（七）制定內(nèi)部管理制度；

（八）聽取、審議秘書長的工作報告，檢查秘書長的工作；

（九）決定其他重大事項。

第二十二條理事會每年召開2次會議，情況特殊可隨時召開。增補(bǔ)理事，須經(jīng)會員大會選舉。特殊情況下可由理事會補(bǔ)選，但補(bǔ)選理事須經(jīng)下一次會員大會確認(rèn)。

第二十三條理事會會議由會長負(fù)責(zé)召集和主持。

有1/3理事提議，必須召開理事會會議。如會長不能召集，提議理事可推選召集人。召開理事會會議，會長或召集人需提前5日通知全體理事。

理事會會議，應(yīng)由理事本人出席。理事因故不能出席，可以書面委托其他理事代為出席，委托書中應(yīng)載明授權(quán)事項。第二十四條理事會會議須有2/3以上理事出席方能召開；理事會決議須經(jīng)出席理事2/3以上通過方為有效。

第二十五條本會會員大會、理事會、進(jìn)行表決，可采取無記名投票或舉手表決方式進(jìn)行，不能用鼓掌通過方式。以上會議應(yīng)當(dāng)制作會議記錄，形成決議的，應(yīng)當(dāng)制作會議紀(jì)要。其中理事會的會議決議應(yīng)當(dāng)由出席理事當(dāng)場審閱、簽名。會員有權(quán)查閱本會章程、規(guī)章制度、各種會議紀(jì)要和財務(wù)會計報告。

第二十六條本會秘書長為法定代表人。本會法定代表人不得兼任其它社會團(tuán)體的法定代表人。

第二十七條本會負(fù)責(zé)人需具備下列條件：

（一）堅持黨的路線、方針、政策；

（二）在本會業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有較大的影響和較高的聲譽(yù)；

（三）最高任職年齡一般不超過70周歲，身體健康，能堅持正常工作；

（四）具有完全民事行為能力。

第二十八條確因工作需要，任職年齡超過70周歲擔(dān)任本會負(fù)責(zé)人的，須經(jīng)理事會表決通過，報業(yè)務(wù)主管單位審查同意并經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，方可任職。

第二十九條有下列情形之一的人員，不能擔(dān)任本會負(fù)責(zé)人：

（一）因犯罪被判處管制、拘役或者有期徒刑，刑期執(zhí)行完畢之日起未逾5年的；

（二）因犯罪被判處剝奪政治權(quán)利正在執(zhí)行期間或者曾經(jīng)被判處剝奪政治權(quán)利的；

（三）曾在因違法被撤銷登記的社會團(tuán)體中擔(dān)任負(fù)責(zé)人的，且對該社會團(tuán)體的違法行為負(fù)有個人責(zé)任，自該社會團(tuán)體被撤銷之日起未逾5年的；

（四）不具有完全民事行為能力的。

第三十條本會負(fù)責(zé)人每屆任期與理事會的屆期相同，連任一般不超過兩屆。因特殊情況需超屆連任的，須經(jīng)理事會表決通過，報業(yè)務(wù)主管單位審查并經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)同意后，方可任職。

第三十一條本會會長行使下列職權(quán)：

（一）主持會員大會，召集、主持理事會；

（二）檢查各項會議決議的落實情況；

（三）領(lǐng)導(dǎo)理事會工作；

（四）章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第三十二條秘書長一般為專職。秘書長在會長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要職責(zé)是：

（一）主持辦事機(jī)構(gòu)開展日常工作，組織實施工作計劃；

（二）協(xié)調(diào)各分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)開展工作；

（三）擬訂內(nèi)部管理規(guī)章制度，報理事會審批；

（四）向理事會提議聘任或解聘副秘書長和各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人人選；

（五）向會長和理事會報告工作情況；

（六）處理其他日常事務(wù)。

第三十三條本會內(nèi)設(shè)秘書處，處理日常事務(wù)性工作。

設(shè)立內(nèi)設(shè)辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)報業(yè)務(wù)主管單位審查同意，并向登記管理機(jī)關(guān)備案。

第三十四條本會專職工作人員應(yīng)當(dāng)參加登記管理機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管單位組織的崗位培訓(xùn)，熟悉和了解社會團(tuán)體法律、法規(guī)和政策，努力提高業(yè)務(wù)能力。

第五章財產(chǎn)的管理和使用

第三十五條本會的收入來源于：

（一）會費；

（二）社會捐贈、資助；

（三）政府資助；

（四）在核準(zhǔn)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展活動或服務(wù)的收入；

（五）利息；

（六）其他合法收入。

第三十六條本會的財產(chǎn)及其他收入受法律保護(hù)，任何單位、個人不得侵占、私分、挪用。

第三十七條本會按照會員大會通過的會費標(biāo)準(zhǔn)收取會員會費。

第三十八條本會經(jīng)費必須用于本章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，不得在會員中分配。

第三十九條本會執(zhí)行《民間非營利組織會計制度》，依法進(jìn)行會計核算、建立健全內(nèi)部會計監(jiān)督制度，保證會計資料合法、真實、準(zhǔn)確、完整。

第四十條本會資產(chǎn)來源屬于政府資助及社會捐贈的部分，應(yīng)及時向業(yè)務(wù)主管單位和登記管理機(jī)關(guān)報告接受、使用資助、捐贈的有關(guān)情況，并公開接受資助人、捐贈人和社會的監(jiān)督。

與資助人、捐贈人簽訂捐贈協(xié)議的，必須按照捐贈協(xié)議中約定的用途、方式、期限使用。本會違反捐贈協(xié)議使用捐贈財產(chǎn)的，資助人、捐贈人有權(quán)要求本會遵守捐贈協(xié)議或者向人民法院申請撤銷捐贈行為、解除捐贈協(xié)議。

第四十一條本會接受稅務(wù)、會計主管部門依法實施的稅務(wù)監(jiān)督和會計監(jiān)督。

第四十二條本會配備具有專業(yè)資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調(diào)動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

第四十三條本會專職工作人員的工資和保險、福利待遇，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十四條本會每年1月1日至12月31日為業(yè)務(wù)及會計，每年3月31日前，理事會對下列事項進(jìn)行審定：

（一）上業(yè)務(wù)報告及經(jīng)費收支決算；

（二）本業(yè)務(wù)計劃及經(jīng)費收支預(yù)算；

（三）財產(chǎn)清冊。

第四十五條本會進(jìn)行換屆、更換法定代表人以及清算，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)審計，并報送登記管理機(jī)關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位。第四十六條本會按照《社會團(tuán)體登記管理條例》規(guī)定接受登記管理機(jī)關(guān)組織的檢查。

第六章終止和剩余財產(chǎn)處理

第四十七條本會有以下情形之一，應(yīng)當(dāng)終止：

（一）完成章程規(guī)定宗旨的；

（二）無法按照章程規(guī)定的宗旨繼續(xù)從事公益活動的；

（三）發(fā)生分立、合并的；

（四）自行解散的。

第四十八條本會終止，應(yīng)由理事會提出終止決議，經(jīng)會員大會表決通過后15日內(nèi)，報業(yè)務(wù)主管單位審查。經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位審查同意后15日內(nèi)，向登記管理機(jī)關(guān)申請注銷登記。

第四十九條本會終止前，應(yīng)當(dāng)在登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位的指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不開展清算以外的活動。

第五十條本會經(jīng)社會團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。

第五十一條本會注銷后的剩余財產(chǎn)，由登記管理機(jī)關(guān)組織捐贈給與本會性質(zhì)、宗旨相同的社會公益組織用于公益事業(yè)，并向社會公告。

第七章附則

第五十二條本章程的修改，須經(jīng)理事會表決通過后，提交會員大會審議通過。會員大會審議通過后15日內(nèi)，報業(yè)務(wù)主管單位審查同意，并報登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后方能生效。

第五十三條本章程經(jīng)2010年6月30日第一屆第一次會員大會表決通過。本章程規(guī)定如與國家法律、法規(guī)和政策不附，以國家法律、法規(guī)和政策為準(zhǔn)。

第五十四條本章程的解釋權(quán)屬于本會理事會。

第五十五條本章程自登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。

第三篇：研發(fā)中心章程 - 副本

研 發(fā) 中 心 管 理 章 程

1.總則與目的

1.1.產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。1.2.本著“技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品專業(yè)化”的原則，對國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展與最新科技動態(tài)深刻理解與把握，確保公司產(chǎn)品的前瞻性和先進(jìn)性。2.實施范圍

本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展產(chǎn)品研發(fā)的要求。本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。3.相關(guān)部門職責(zé)

3.1 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織編制產(chǎn)品研發(fā)計劃，向研發(fā)部門下達(dá)研發(fā)項目任務(wù)書。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進(jìn)行鑒定、認(rèn)證和專利的申報。標(biāo)準(zhǔn)化宣貫等。

3.2 技術(shù)部：負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計實施方案，負(fù)責(zé)開展產(chǎn)品研發(fā)項目的設(shè)計、試驗、試制，對項目承擔(dān)人員的任務(wù)分工，并參與項目的評審。負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)技術(shù)文檔的歸檔。

3.3 銷售部：負(fù)責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)項目建議。3.4 行政部：負(fù)責(zé)對產(chǎn)品研發(fā)人員的配置進(jìn)行備案。3.5 生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。

3.6 供應(yīng)部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進(jìn)行采購。負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的調(diào)試及新增設(shè)備的采購工作。

3.7 質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制過程的質(zhì)量檢測和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。4.產(chǎn)品研發(fā)管理

4.1.研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：

4.1.1.公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟(jì)效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達(dá)任務(wù)給研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進(jìn)行開發(fā)。

4.1.2.研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。

4.1.3.研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)投入核算規(guī)章制度》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進(jìn)展和時效。

4.1.4.研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制《產(chǎn)品研發(fā)項目進(jìn)度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副部長負(fù)責(zé)對進(jìn)度表和說明書的內(nèi)容進(jìn)行檢查，研發(fā)中心負(fù)責(zé)項目實施全過程管理。4.2.開發(fā)過程的管理與控制

4.2.1.研發(fā)部門根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負(fù)責(zé)人組織完成。

4.2.2.根據(jù)研發(fā)進(jìn)度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：

1)能考核和考驗樣品（或小批產(chǎn)品）技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。

2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。

4.2.3.技術(shù)文件資料的驗收及存檔：

4)文件目錄（項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等）。

5)標(biāo)準(zhǔn)化文件（對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價）。6)研發(fā)中心負(fù)責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。4.3.項目試制過程的管理

4.3.1.試制工作分小試和中試兩個階段。4.3.2.試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進(jìn)行試驗，以考驗研發(fā)成果（產(chǎn)品）的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。

4.3.3.試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。

4.3.4.產(chǎn)品研發(fā)完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.3.5.對研發(fā)成果顯著的技術(shù)或產(chǎn)品，公司確定申請外部機(jī)構(gòu)鑒定或認(rèn)證的，由研發(fā)部門完成相關(guān)文件的編制，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)與接待聯(lián)絡(luò)工作。4.4.知識產(chǎn)權(quán)登記與管理

4.4.1.在不泄露公司技術(shù)秘密的前提下，公司認(rèn)為有必要申請國家知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)技術(shù)或產(chǎn)品，由研發(fā)部門負(fù)責(zé)提供相關(guān)的技術(shù)資料和文件。

4.4.2.公司的知識產(chǎn)權(quán)登記與管理部門負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請報批工作。4.4.3.管理部門應(yīng)完整保管每項知識申報的文檔和批準(zhǔn)文件以及相關(guān)證書的原件等檔案，對外使用一律采用掃描件或復(fù)印件。5.產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的核算與管理

5.1.公司對研發(fā)項目實行經(jīng)費專項審批制，研發(fā)專項經(jīng)費包括以下內(nèi)容：

5.1.1.科研業(yè)務(wù)費：實驗材料費、外委試驗費、產(chǎn)品鑒定費、知識產(chǎn)權(quán)申請費、項目所必需的國內(nèi)調(diào)研和學(xué)術(shù)會議費、差旅費、業(yè)務(wù)資料、報告、論文印刷費，對外技術(shù)合作費（經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)的臨時用工勞務(wù)費等）。

5.1.2.儀器設(shè)備費：專用儀器設(shè)備的購置費，運雜包裝費和安裝費，自制專用儀器設(shè)備的材料、配件和外協(xié)加工費。如特殊需要，應(yīng)說明情況，報總經(jīng)理審批。

5.1.3.實驗室改造費：根據(jù)項目研究工作需要，改善實驗條件所進(jìn)行的裝修等費用。5.2.產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費由公司財務(wù)部門按單項預(yù)算撥給項目承擔(dān)部門，由項目組按計劃支配使用，不得挪作它用。財務(wù)部門單列帳戶進(jìn)行核算監(jiān)督。5.3.研發(fā)專項經(jīng)費的使用審批，按公司經(jīng)費審批管理辦法執(zhí)行。

第四篇：產(chǎn)品研發(fā)與行銷管理委員會章程

產(chǎn)品研發(fā)與營銷管理委員會章程

第一章 總則

第一條 目的

為了規(guī)范產(chǎn)品研發(fā)與營銷管理委員會的運作方式，明確其職責(zé)權(quán)限，特制訂本章程。

第二條

性質(zhì)

產(chǎn)品研發(fā)與營銷管理委員會（簡稱“研委會”）：是小企業(yè)金融服務(wù)中心（以下簡稱中心）的產(chǎn)品決策機(jī)構(gòu)。將以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以防范風(fēng)險為前提，研發(fā)推廣金融產(chǎn)品。

第二章 組織結(jié)構(gòu)

第三條

組織結(jié)構(gòu)

研委會的組織機(jī)構(gòu)由委員會、分委會和秘書機(jī)構(gòu)組成。組織結(jié)構(gòu)圖：

第四條 分委會

以各分行、直屬支行、分中心為單位設(shè)立分委會，以后根據(jù)需要經(jīng)委員會批準(zhǔn)，設(shè)立相應(yīng)的分委會。

第五條 秘書機(jī)構(gòu)

研委會的秘書機(jī)構(gòu)是市場發(fā)展部，在研委會授權(quán)下，組織相關(guān)部門落實執(zhí)行研委會的指示。

第三章 組織職責(zé)

第六條 委員會職責(zé)

1、根據(jù)吉林銀行總體發(fā)展戰(zhàn)略審議通過小企業(yè)金融服務(wù)中心產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)；

2、分析市場變化和客戶需求，按照國家政策及小企業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行小企業(yè)貸款品種設(shè)計；

3、結(jié)合宏觀市場和微觀消費行為等信貸要素，對小企業(yè)貸款產(chǎn)品的風(fēng)險點進(jìn)行監(jiān)測和評估，在市場調(diào)研基礎(chǔ)上提出業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見；

4、參與金融聯(lián)動項目和重大小企業(yè)貸款信貸項目的策劃、協(xié)商、產(chǎn)品服務(wù)及品牌維護(hù)工作；

5、制定和調(diào)整產(chǎn)品定價方案，制定小企業(yè)金融產(chǎn)品培訓(xùn)方案并負(fù)責(zé)組織實施；

6、授權(quán)分委會提供創(chuàng)新產(chǎn)品思路與方案，管理各分委會。

第七條 分委會職責(zé)

1、收集小企業(yè)客戶業(yè)務(wù)需求，提出新產(chǎn)品的開發(fā)需求，是產(chǎn)品開發(fā)的組織者；

2、準(zhǔn)確全面的掌握同行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)信息情況，搞好調(diào)查研究和綜合反饋，針對突出問題，及時向委員會提出專題報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

3、牽頭小企業(yè)金融產(chǎn)品的市場推廣與拓展工作，組織有關(guān)人員實施營銷工作；

4、及時對新產(chǎn)品的市場推廣情況進(jìn)行了解與分析，及時對原有產(chǎn)品運行情況提出可行性建議；

5、相關(guān)情況均需及時報送委員會，遇到不能決策問題時，提交委員會決策。

第八條 秘書機(jī)構(gòu)職責(zé)

1、制定委員會各項工作開展計劃。

2、組織研委會評審會。

3、會議決議上報、下發(fā)以及決議執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，重大問題的反饋。

4、負(fù)責(zé)研委會委員及分為會提案的受理。

5、整理、保存研委會會議相關(guān)文檔。

第四章 成員

第九條 委員會委員組成

委員會總?cè)藬?shù)為12~18人：

主 任：小企業(yè)金融服務(wù)中心總經(jīng)理 陳煒 副主任：小企業(yè)金融服務(wù)中心副總經(jīng)理 劉皓

小企業(yè)金融服務(wù)中心副總經(jīng)理 孫海娟 小企業(yè)金融服務(wù)中心副總經(jīng)理 卞相允

委 員：吳忠恩 王勇 許艷波 王丙南 王納新（即將進(jìn)行優(yōu)秀小企業(yè)客戶經(jīng)理的評選，建議可從中進(jìn)行選擇）

第十條 分委會委員組成

分委會由各分行、直屬支行相應(yīng)產(chǎn)品領(lǐng)域的研發(fā)、市場等資深人員組成，總?cè)藬?shù)為8~10人，見下表： 成員 主任 副主任 委員

人數(shù) 1 1~2 6~8人

第十一條 研委會委員的責(zé)任

1、除特殊原因并經(jīng)研委會主任批準(zhǔn)外必須參與研委會的議事活動。

2、廣泛地聽取和及時、客觀地反映各方面的意見和建議。

3、對研委會審議和決議的事項充分地發(fā)表建設(shè)性的意見、建議和觀點。

4、對自己的表決負(fù)責(zé)任。

5、不得泄露尚未公開或不宜公開的會議內(nèi)容。

第十二條 研委會委員的權(quán)利

1、擁有知情權(quán)。

2、擁有表決權(quán)。

3、擁有充分發(fā)表個人意見的權(quán)利，且不論正確與否不受歧視或打擊。

4、對研委會決議的執(zhí)行情況擁有監(jiān)督權(quán)。

5、擁有提案權(quán)。

第十三條 任職不合格的處理

研委員委員有如下情況之一發(fā)生者，為任職不合格：

1、一年內(nèi)會議缺席達(dá)三分之一以上者。

2、對其所承擔(dān)的工作由于本人原因造成工作質(zhì)量低劣的。對任職不合格者，由委員會主任提出相應(yīng)處理意見。

第五章 會議

第十四條 會議召集

委員會會議和分委會會議的召集人分別為委員會主任和分委會主任，也可以是由主任或上級委員會臨時指定的其他委員。

有1/3以上的委員要求召開臨時會議，應(yīng)及時召開。

第十五條 會議通知

研委會會議應(yīng)在會前通知與會者，并告知會議目的、會議議題和所需準(zhǔn)備的會議資料。

因故不能出席者應(yīng)書面申明理由，同時可提交書面發(fā)言。

第十六條 會議議題

會議議題由委員通過提案提議，主任確定。有1/3以上的與會委員共同提案，可自動納入議題。

會議期間的動議，如與會者希望討論原定議題以外的事項，經(jīng)主持人同意后，可以轉(zhuǎn)入臨時議題的討論。

第十七條 會議主持

委員會會議和分委會會議主持人分別為委員會主任和分委會主任，主任因故不能出席時，可以委托或指定其他委員主持會議。

第十八條 議事規(guī)則

研委會會議的研究、討論和審議活動，必須依據(jù)以下規(guī)則進(jìn)行：

1、研委會可視需要邀請相關(guān)資深專家列席研委會會議，資深專家擁有充分發(fā)表個人意見的權(quán)利。

2、每個委員必須就議題作簡短發(fā)言，闡明自己的觀點。然后進(jìn)入討論活動。

3、與會者只要不脫離議題，可以自由發(fā)表自己的觀點、建議和意見。但主持人出于會議時間的考慮，可以中斷發(fā)言或采取限時發(fā)言的方式。

4、與會者的討論必須從公司整體利益出發(fā)，發(fā)言應(yīng)具有誠意和建設(shè)性，語言盡量簡潔明確。

5、與會者的發(fā)言應(yīng)集中于會議主題，多動腦筋，多談對策、建議和方法。在評論他人觀點時，不允許諷刺、挖苦和人身攻擊，不允許顧慮職務(wù)高低和利害關(guān)系。

6、與會者不得阻止或打斷他人發(fā)言。

第十九條 會議記錄與紀(jì)要

研委會會議對會議的時間、地點、參加人員、議事過程、要點和結(jié)果進(jìn)行記錄，出席者須在議事記錄上簽字。所有會議紀(jì)要都必須將不同意見單列一條，以陳述清楚。

第二十條 會務(wù)

研委會會議事務(wù)由秘書機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)并組織落實，包括：

1、會議議題資料的整理準(zhǔn)備。

2、會議議程安排。

3、議事記錄的整理與紀(jì)要分發(fā)。

4、會議資料整理與保管。

第六章 決議

第二十一條 決議的形成

會議形成的決議必須有2/3以上委員參加，且占半數(shù)委員以上贊成方可通過，如贊成與反對人數(shù)相等，由委員會主任裁決或上報。委員會對不能形成決議的議案或提案，以報告的方式提交至上一級委員會，由上一級委員會審議或授權(quán)復(fù)議。

第二十二條 決議的內(nèi)容和格式

決議的內(nèi)容須包括會議議題、會議決議、執(zhí)行部門、相關(guān)配合部門及執(zhí)行決議所需的資源。

第二十三條 決議的執(zhí)行

決議經(jīng)委員會主任或會議主持人簽發(fā)后生效。

第二十四條 決議的修正

決議執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)原決議有失誤或決議執(zhí)行環(huán)境發(fā)生變化時，按決議程序重新審議。

第二十五條 追蹤與監(jiān)督

研委會有權(quán)對決議的實施過程和實施結(jié)果進(jìn)行追蹤檢查和評估，并委托秘書機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，必要時可就決議執(zhí)行情況向有關(guān)部門或部門主管提出質(zhì)詢，后者有予以說明解釋的責(zé)任和義務(wù)。

研委會休會期間，委員以個人身份就決議的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、研究和評估，并向研委會提出有關(guān)報告。

第七章 提案管理

第十二六條 提案管理

1、研委會委員均可以書面、電子郵件等形式提出提案。

2、提案由研委會的秘書機(jī)構(gòu)受理。秘書機(jī)構(gòu)在收到提案后應(yīng)及時征詢委員會主任和委員的意見，有三分之一以上人員同意討論該提案時，即召集委員會臨時會議討論決定。

第八章 附則

第二十七條 制定、修改與解釋

本章程的制定、修改與解釋說明權(quán)屬產(chǎn)品研發(fā)與營銷管理委員會。

第二十八條 生效

本章程自批準(zhǔn)之日起生效。

第五篇：研發(fā)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)報告

研發(fā)機(jī)構(gòu)

2014年工作總結(jié)報告

2014年是國家提倡新能源新發(fā)展的一年，我公司也是積極響應(yīng)國家號召開發(fā)新門類產(chǎn)品的一年，是公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵之年。作為承擔(dān)著公司產(chǎn)品技術(shù)更新，研發(fā)新品的重要職能部門，我們研發(fā)機(jī)構(gòu)頂著一系列的困難和問題，抱著勇于開拓的精神，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)改造、生產(chǎn)設(shè)備、環(huán)保工程等，做了大量工作，取得了一定的成績：

一、技術(shù)改造方面：

1、我國傳統(tǒng)的汽車制動間隙調(diào)整臂采取手動調(diào)節(jié)，不能自動補(bǔ)償因制動襯片磨損而產(chǎn)生的制動鼓與制動蹄片之間的間隙，從而會引起剎車不靈或跑偏等現(xiàn)象的發(fā)生。本實用新型汽車制動間隙自動調(diào)整臂利用傳動機(jī)構(gòu)的感知原理，在車輛運行中隨時對制動蹄片與制動鼓因磨損增大的制動間隙自動進(jìn)行調(diào)整，使之在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，并保持各輪之間的間隙，克服了靠人工來調(diào)整制動鼓與摩擦片之間的間隙不能及時，造成制動滯后，引起跑偏或失靈，使行車制動器始終保持最佳效果，提高車輛行駛的安全性。

2、目前市場上的汽車制動間隙自動調(diào)整臂盡管解決了一些實際的問題，但還是存在一定的不足之處，具體表現(xiàn)在：產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積大，互換通用性差，安裝和使用不夠方便可靠。經(jīng)過本公司的多年科研努力，綜合客戶的反饋意見，研制生產(chǎn)的本實用新型調(diào)整臂達(dá)到了一種結(jié)構(gòu)簡單，體積小，互換通用性好，安裝和使用方便可靠。

二、產(chǎn)品研發(fā)方面

為了使產(chǎn)品能夠更好的適應(yīng)市場需求，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，研發(fā)中心對產(chǎn)品的兩個重點方面進(jìn)行了更為精密的測試及試驗：

1、通過鹽霧試驗來解決調(diào)整臂表面的被腐蝕現(xiàn)象；

2、如何能讓蝸輪、蝸桿在調(diào)整臂的工作中發(fā)揮最大作用。目前，鹽霧試驗正在進(jìn)行中，調(diào)整臂表面被腐蝕現(xiàn)象已經(jīng)減輕許多，研發(fā)中心仍在加大力度繼續(xù)試驗，未來的工作中，我們將把研究重點放在第二項，爭取在今年之內(nèi)完成這兩項重點項目的試驗。

以上從兩方面簡要的總結(jié)了研發(fā)中心所做的專業(yè)技術(shù)工作和取得的成績，總之本研發(fā)中心能夠帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員完成各項技術(shù)工作，今后一定會更加努力，為企業(yè)的發(fā)展，做出更多的貢獻(xiàn)。

吉林市銘山機(jī)械有限責(zé)任公司

研發(fā)中心