第一篇：2018區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)交易所系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)搭建開發(fā)公司

2018區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)交易所系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)搭建開發(fā)公司 138-2655-7202 2018年是區(qū)塊鏈瘋狂發(fā)展的一年，這個(gè)是幣圈大家都認(rèn)同的，交易所發(fā)展至今也就才幾千萬用戶，攏共都沒有破五千萬，對(duì)于整個(gè)區(qū)塊鏈?zhǔn)袌?，才開發(fā)了不到萬分之一，現(xiàn)在順便一個(gè)社交軟件動(dòng)不動(dòng)都能拿出幾個(gè)億的用戶，何況是幣圈交易所？所以說未來市場還有交易所的一片蔚藍(lán)天空。

區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)交易所系統(tǒng)開發(fā)定制服務(wù)有哪些？ 區(qū)塊鏈應(yīng)用平臺(tái)搭建

幫助第三方用戶搭建自己的區(qū)塊鏈應(yīng)用平臺(tái) 區(qū)塊鏈解決方案咨詢

提供全球化的區(qū)塊鏈行業(yè)解決方案咨詢 區(qū)塊鏈底層技術(shù)開發(fā) 區(qū)塊鏈社交軟件開發(fā)

數(shù)字資產(chǎn)抵押借貸系統(tǒng)，數(shù)字資產(chǎn)交易所系統(tǒng)開發(fā) BI大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)結(jié)合區(qū)塊鏈各種應(yīng)用 提供定制打造基于區(qū)塊鏈的商業(yè)生態(tài)體系。區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)交易所系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品優(yōu)勢

銀行級(jí)用戶數(shù)據(jù)加密、動(dòng)態(tài)身份驗(yàn)證，多級(jí)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制，保障交易安全；錢包多層加密，離線冷存儲(chǔ)，云端加密，google雙重認(rèn)證，確保資金安全。支持多幣種錢包開發(fā)

系統(tǒng)支持多語言，內(nèi)置多種功能模塊，可定制開發(fā)，支持多幣種開發(fā)。支持高并發(fā)量

高性能、高并發(fā)專業(yè)級(jí)高速撮合引擎，完全基于高頻并發(fā)交易設(shè)計(jì)，穩(wěn)定支持大數(shù)據(jù)量?？焖俨渴?，輕量化架構(gòu)

B／S架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)推送，K線數(shù)據(jù)更新更快，具備多種深度數(shù)據(jù)，行情、交易可同屏展示，實(shí)施簡單。一站式服務(wù)

提供整套解決方案，平臺(tái)建站、定制開發(fā)、后期維護(hù)、服務(wù)器代購、SSL認(rèn)證等一站式服務(wù)。

交易所是幣圈用戶的最基礎(chǔ)的載體，有了用戶才能有機(jī)會(huì)去做更多的應(yīng)用擴(kuò)展，沒有用戶，什么都沒有！

第二篇：幣幣交易所搭建-區(qū)塊鏈技術(shù)信用認(rèn)證機(jī)構(gòu)證明

幣幣交易所搭建-區(qū)塊鏈技術(shù)信用認(rèn)證機(jī)構(gòu)證明

在不久的將來，“證明一切”將成為可能。幣幣交易所搭建（開發(fā)微信ruiec2723）-幣幣兌換系統(tǒng)開發(fā)以區(qū)塊鏈底層技術(shù)為基準(zhǔn)。其前景是，征信將成為一個(gè)類似在搜索引擎商檢索信息的無摩擦過程?？梢韵胂螅碌男庞脵C(jī)制是以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)的，某人做過某事后加蓋一個(gè)時(shí)間截，這樣其他人便無可知曉。一些啟發(fā)式的例子是：

1、身份證明：身份將由以區(qū)塊鏈?zhǔn)降恼J(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行確認(rèn)。

2、存在證明：錄制音頻火視頻文件、照相或者接受文件，并分享其證明

3、Oracles式業(yè)務(wù) ：Oracles將成為認(rèn)證部門。因?yàn)槠浒挠杏眯畔?huì)不斷更新

4、智能服務(wù)式合約：直接使用瀏覽器查詢智能合約目錄

5、購買證明：證明已購買的物品，比如cai票、藥物、不予許可證等

6、位置證明：證明已達(dá)到某個(gè)指定區(qū)域

7、所有權(quán)證明：回答歸誰擁有的問題

8、經(jīng)理證明：幫助保證你是一個(gè)忙碌可信的市場經(jīng)理，并且不會(huì)實(shí)施欺騙行為。

幣幣兌換系統(tǒng)開發(fā)-幣幣交易模式搭建幣幣交易平臺(tái)充當(dāng)一個(gè)“中介”的作用，最基礎(chǔ)的一點(diǎn)就是可以降低兌換幣種之間的成本。傳統(tǒng)的幣幣交易平臺(tái)，只有法-幣和數(shù)字資產(chǎn)的兌換，如果想要購買其他數(shù)字資產(chǎn)，要么增加投資，直接充值法幣購買；如果不想增加投資，就要把之前的數(shù)字資產(chǎn)變換成法-幣，再用這筆法-幣來購買所需的數(shù)字資產(chǎn)，這樣的兌換無形中會(huì)增加投資者的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本。而現(xiàn)在由于政策的原因幣幣交易可以直接實(shí)現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)之間的兌換，方便快捷，經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本相對(duì)來說是比較節(jié)約的，也不需要增加投資。

區(qū)塊鏈技術(shù)幣幣交易所搭建、區(qū)塊鏈加密技術(shù)征信技術(shù)交易所開發(fā)、比特幣交易網(wǎng)站APP開發(fā)、高端定制版交易所開發(fā)

第三篇：2018年區(qū)塊鏈資產(chǎn)配置建議

2018年區(qū)塊鏈資產(chǎn)配置建議

區(qū)塊鏈資產(chǎn)的配置邏輯調(diào)整方案（2018年）GBI指數(shù)2017 年~2018年，如果隨時(shí)保持資產(chǎn)的配置比例和指數(shù)一致，年收益率大概是 20 倍，是不是很“佛系”？但是，事實(shí)上根據(jù)指數(shù)比例配置資產(chǎn)是做不到的，就算每天調(diào)整，也最多是接近，這也是為什么沒有辦法根據(jù)這個(gè)指數(shù)推出“指數(shù)基金”交易的原因，在區(qū)塊鏈資產(chǎn)市場，真正的“指數(shù)基金”還需要從邏輯上重新設(shè)計(jì)才能面向市場。去年編寫指數(shù)的本意相對(duì)簡單，希望找到一個(gè)能獨(dú)立于單個(gè)交易品種走勢的趨勢性市場軌跡，這個(gè)指數(shù)也確實(shí)比較合理的反應(yīng)了市場的趨勢。經(jīng)過了將近一年時(shí)間的試運(yùn)行，我們對(duì)這個(gè)指數(shù)的意義有了更加深入的了解，所以，在 2017年年底，我們對(duì)指數(shù)的成份構(gòu)成和權(quán)重比例做了調(diào)整，作為指數(shù)的主導(dǎo)編制人，貓叔把對(duì)指數(shù)調(diào)整的一些原因?qū)Υ蠹夜_：第一條建議：理解比特幣是區(qū)塊鏈資產(chǎn)的“硬通貨”。比特幣的權(quán)重從 50% 降低到了 30%，是區(qū)塊鏈資產(chǎn)投資的底線比特幣隨著市值上漲，其面臨的不確定性越來越多，作為一個(gè)單一品種，單日漲跌幅 20% 以上的極端行情對(duì)指數(shù)影響過大，降低其權(quán)重，會(huì)讓指數(shù)走勢相對(duì)平緩，有利于趨勢的觀察。第二條建議：配置 5-10% 的第二市值品種如果已經(jīng)配置了部分比特幣，恭喜你，你只是完成了第一步，另外，你還應(yīng)該配置5-10% 的第二市值品種（目前是eth）。第三條建議：自己喜歡的品種應(yīng)該配置 5-10%增加了 EOS，并將其權(quán)重放到和 ETH 一樣。同樣是區(qū)塊鏈工業(yè)基礎(chǔ)，不同的次代，放在一個(gè)基準(zhǔn)線上觀察，對(duì)趨勢具有對(duì)沖的優(yōu)化價(jià)值。主推eosEOS1EOS2EOS3第四條建議：BCC 和 QTUM 作為兩個(gè)現(xiàn)象級(jí)品種，按照 5% 計(jì)入權(quán)重。第五條建議：準(zhǔn)備 5%-10% 的資金專門用于 ICOICO 有可能依然是區(qū)塊鏈行業(yè)重要的是盈利機(jī)會(huì)，這有點(diǎn)類似于股票市場的打新股第六條建議：配置可以調(diào)整，但不投看不懂的項(xiàng)目我上面給出的5條建議，并沒有占滿100%，原因有兩個(gè)：即使是用于區(qū)塊鏈資產(chǎn)投資配置的，未必一定要100%滿倉，除非你真正理解透了看明白了，而且是在好的時(shí)機(jī)進(jìn)入的。根據(jù)自己對(duì)市場的理解，調(diào)整倉位，做到游刃有余，是高手的行為，留一點(diǎn)現(xiàn)金捕捉一些短線機(jī)會(huì)，或者對(duì)沖 ICO 部分的資產(chǎn)，這是聰明的做法。另外，特別要說明的是，一定，一定，一定要訓(xùn)練自己的獨(dú)立判斷能力，哪怕自己判斷失誤，那是自己的成長，但如果跟著別人投資自己都沒看懂的品種，絕大多數(shù)情況下，你肯定是輸?shù)?，這個(gè)市場的黑暗和風(fēng)險(xiǎn)，絕對(duì)不比其他市場小。第七條建議：更多關(guān)注長期價(jià)值投資品種區(qū)塊鏈資產(chǎn)的投資，和股票不一樣，它沒有市盈率（少數(shù)分紅品種除外，計(jì)算邏輯也完全不一樣，舉例 DCS 和 DGD，就因?yàn)橄胂罂臻g不同，價(jià)格差別巨大）。但每個(gè)項(xiàng)目有自己的生命周期，有的是永久，有的可能只是短短幾年，或者幾年時(shí)間就足夠可以看到這個(gè)品種有沒有機(jī)會(huì)。既然是投資，關(guān)注更長遠(yuǎn)時(shí)間的品種，而不是投立馬就給你兌現(xiàn)的品種，原因只有一個(gè)：投資是需要想象空間的，另外一句話：覺得無法拿住3年的品種，3 分鐘也不持有！3 年前 8000 的比特幣解套了，幾個(gè)月前2700的ETH也解套了，這就是能看長期價(jià)值品種的意義。另外，我很喜歡一種做法，當(dāng)自己研究明白了區(qū)塊鏈資產(chǎn)投資的邏輯，也按照自己的方式做好了配置之后，買定離手，不再關(guān)注，給自己設(shè)置一個(gè)時(shí)間周期再去關(guān)注，并且，帶著長期投資的心態(tài)去觀察，不要太在意短期漲跌。第八條建議：用對(duì)沖的方式配置區(qū)塊鏈資產(chǎn)所謂可對(duì)沖資產(chǎn)，是邏輯上有相關(guān)性的品種，這時(shí)候就會(huì)存在對(duì)沖配置的機(jī)會(huì)。譬如，比特幣和 ETH 之間，不久前的蹺蹺效應(yīng)，其實(shí)如果當(dāng)時(shí)做好對(duì)沖，把一部分比特幣轉(zhuǎn)化配置成 ETH，這一部分比特幣就有機(jī)會(huì)參與從2000-3000 之間的 ETH。ETH 和 ETC 也存在一定的對(duì)沖機(jī)會(huì)，ETC總量不會(huì)超過2.3億，一旦資金流入，對(duì)沖效應(yīng)就會(huì)出現(xiàn)。未來的ETH和 EOS對(duì)沖機(jī)會(huì)將會(huì)很明顯，ETH和 EOS 定會(huì)演繹龍爭虎斗的場面，按照一定比例配置 EOS，某種程度上是對(duì)沖ETH的高位風(fēng)險(xiǎn)。特別提醒：不要 All-in 某一個(gè)品種，在我看來，哪怕是 All-in 比特幣都是有風(fēng)險(xiǎn)的。成功的人生必須要對(duì)沖！以上這些建議，僅僅只能給大家參考，并不是直接的操盤建議，但如果運(yùn)用得當(dāng)，做好配置后，根本無需去關(guān)注盤面的每天變化，該工作工作，該休息休息，還是那句話：讓時(shí)間發(fā)酵收益，老話說：橫財(cái)不趕急門。2018年，希望大家通過自己的精妙配置，在這個(gè)行業(yè)的投資中充分享受紅利?！拘「健科渌贩N做了一些增減。為了反應(yīng)行業(yè)的『多鏈性』，ETH 的鏈上只選了 ETH 和 DGD，DGD 被 選上有兩個(gè)原因：第一，它是 ETH 上的第一個(gè) ICO 項(xiàng)目，具有長期觀察價(jià)值；第二，它是一個(gè)區(qū)塊鏈穩(wěn)定貨幣的受益概念，具備獨(dú)特性。而 EOS 只是臨時(shí)的使用了 ETH 的鏈，未來肯定會(huì)獨(dú)立運(yùn)行，所以，不算 ETH 的鏈上品種。依然沒有加入瑞波。因?yàn)槿鸩ㄊ且粋€(gè)完全中心化可以隨意發(fā)行的品種，我至今認(rèn)為它和區(qū)塊鏈的價(jià)值沒啥關(guān)系，而且，它的漲跌與整個(gè)區(qū)塊鏈?zhǔn)袌鰶]有任何關(guān)系，所以，放棄將其加入 GBI 的統(tǒng)計(jì)會(huì)更有利于指數(shù)的合理性。其他的調(diào)整也都經(jīng)過了認(rèn)真的考量，在此就不一一解釋了。GBI 指數(shù)的成份品種和權(quán)重每年會(huì)調(diào)整一次。調(diào)整的時(shí)間為每年元旦前后的一周之內(nèi)，調(diào)整的目的是為讓指數(shù)更有效的反應(yīng)行業(yè)趨勢。我們希望 GBI 指數(shù)能真正成為行業(yè)趨勢的指針。特別提醒：指數(shù)不作為任何投資依據(jù)，以指數(shù)權(quán)重資產(chǎn)作為投資依據(jù)，盈虧與本人及指數(shù)編制團(tuán)隊(duì)無關(guān)。

第四篇：搭建數(shù)字平臺(tái) 提升城市管理水平

完善數(shù)字平臺(tái) 提升城市管理水平

——關(guān)于平房區(qū)數(shù)字化城市管理工作的調(diào)研報(bào)告

平房區(qū)的數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是在市政府和城市管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合原有市政110信息反饋系統(tǒng)、建設(shè)系統(tǒng)12319服務(wù)熱線等資源，新建固定視頻監(jiān)控系統(tǒng)、微波移動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，加上正在籌建的集成空間地理信息系統(tǒng)組成。

數(shù)字化城市管理的主要工作方式是通過視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)、微波車巡查等方式采集城市管理信息，進(jìn)行信息處理和任務(wù)派遣，利用信息化指揮平臺(tái)和寬帶城域網(wǎng)，對(duì)城市部件、事件、公眾反映的相關(guān)問題精確管理和及時(shí)協(xié)同處理。

我區(qū)的數(shù)字化城市管理工作得到了政府的高度重視，同時(shí)也成為社會(huì)關(guān)注的新焦點(diǎn)。通過對(duì)此項(xiàng)工作整個(gè)推進(jìn)過程的調(diào)研和分析，我們感到利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化管理，已經(jīng)成為促進(jìn)城管工作迅速上水平的有效手段。

一、數(shù)字城管二級(jí)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)作基本情況平房區(qū)數(shù)字城管二級(jí)平臺(tái)的建設(shè)工作于2006年自2006年9月投入試運(yùn)行以來，主要做了以下幾方面工作：

（一）完成了二級(jí)平臺(tái)即區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心的建設(shè)任務(wù)

平房區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)是全市數(shù)字化城管的二級(jí)平臺(tái)，已經(jīng)完成的主要硬件設(shè)施設(shè)備包括：

辦公用房：二級(jí)平臺(tái)辦公地址設(shè)在區(qū)政府七樓，占地面積104平方米，現(xiàn)有視頻操作臺(tái)4個(gè)。內(nèi)部硬件設(shè)備有：

1、大屏幕顯示屏一套。這套設(shè)備由于沒有上數(shù)模轉(zhuǎn)換設(shè)備，現(xiàn)在功能無法發(fā)揮。

2、管理服務(wù)器2臺(tái)；

3、磁盤陣列1臺(tái)；

4、UPS一臺(tái)；

5、交換機(jī)一臺(tái)；

6、視頻監(jiān)控計(jì)算機(jī)4臺(tái)；

7、辦公用電腦4部。

已完工固定監(jiān)控點(diǎn)位：全區(qū)一二期工程共有監(jiān)控點(diǎn)位69個(gè)安裝完畢，其中已開通47個(gè)，這些點(diǎn)位由全市統(tǒng)一建設(shè)，全市統(tǒng)一維修。建設(shè)和維修費(fèi)用由市里承擔(dān)。平房區(qū)平均每天可視的完好點(diǎn)位大約在30個(gè)左右，是全市完好率相對(duì)較高的單位。

（二）人員編制和隸屬關(guān)系需要理順

平房區(qū)編制委員會(huì)于2007年8月6日印發(fā)了《關(guān)于成立哈爾濱市城市管理監(jiān)督指揮平房區(qū)分中心、平房區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心的通知》，文件明確哈爾濱市城市管理監(jiān)督指

揮平房分中心、平房區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心隸屬哈爾濱市平房區(qū)城市管理委員會(huì)管理，為事業(yè)單位，不定機(jī)構(gòu)規(guī)格，內(nèi)設(shè)科級(jí)機(jī)構(gòu)為綜合管理指揮監(jiān)督科，2011年又增加了信息科。

平房區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心事業(yè)編制7名，其中管理人員4名、專業(yè)技術(shù)人員3名，經(jīng)費(fèi)渠道區(qū)財(cái)政全額補(bǔ)助。中心主任由區(qū)城管局局長兼任，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2職。

根據(jù)市指揮中心要求，也為保持與其他各區(qū)保持一致，目前區(qū)城管監(jiān)督指揮中心與按照綜合科、督查科（監(jiān)督員管理大隊(duì)）、信息科三個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的模式開展工作。

二、我區(qū)數(shù)字化城市管理二級(jí)平臺(tái)發(fā)揮作用前瞻 從數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心試運(yùn)行3年來的情況看，數(shù)字化在我區(qū)城市管理中發(fā)揮的積極作用還是清晰地體現(xiàn)出來。

（一）隱性問題顯性化，發(fā)現(xiàn)能力大大提高。我區(qū)城市管理信息采集原來主要業(yè)務(wù)主管部門定期檢查和臨時(shí)抽查、業(yè)務(wù)人員采集傳遞、市政110信息反饋系統(tǒng)采集等傳統(tǒng)方式進(jìn)行。實(shí)施數(shù)字化管理后，拓寬了信息采集渠道，特別是視頻監(jiān)控系統(tǒng)和協(xié)管人員的增加，使信息采集由管理的“點(diǎn)時(shí)間”“段時(shí)間”轉(zhuǎn)化為全程時(shí)實(shí)監(jiān)控；監(jiān)控的覆蓋面也擴(kuò)大到整個(gè)城市管理的各部門各角落，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的巡查和采集，消除了時(shí)間和空間上的盲點(diǎn)，問題的漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、延報(bào)

和瞞報(bào)現(xiàn)象得到有效控制，城市管理的發(fā)現(xiàn)能力大大提高。

（二）融入科技含量，處臵能力得到提高。實(shí)施數(shù)字管理，城市管理的軟硬件建設(shè)的科技含量同時(shí)增強(qiáng)，管理手段更加先進(jìn)，科技促進(jìn)管理效能的提高，采集的數(shù)據(jù)與信息更加詳實(shí)可靠，更有說服力?？萍际钩枪懿块T協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題的力量和能力都得到增強(qiáng)。

（三）第一時(shí)間解決問題，工作效率顯著提升。實(shí)施數(shù)字化管理，使工作的運(yùn)行模式更加科學(xué)，各環(huán)節(jié)銜接緊密，問題的處臵時(shí)間縮短，城市管理工作效率顯著提升。

（四）創(chuàng)新能力得到提高，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。隨著數(shù)字化城市管理工作的深入推進(jìn)，其工作的觸角延伸到傳統(tǒng)城管無法涉及到的領(lǐng)域和行業(yè)，“大城管”的概念和全局意識(shí)逐步形成，使得數(shù)字城管為重點(diǎn)工作、突發(fā)事件的應(yīng)急處理提供快捷服務(wù)的意識(shí)和能力都得到提高。

三、搭建數(shù)字城管平臺(tái)，是形成城市管理“三級(jí)管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”格局的關(guān)鍵。

數(shù)字化，使城市管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵體系更加完善。數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心的成立，使城管機(jī)構(gòu)設(shè)臵更加完善，實(shí)現(xiàn)城管監(jiān)督職能與業(yè)務(wù)管理職能的適度分離，相互制約，相互補(bǔ)充、相互提升工作效果，有利于提高我區(qū)城市管理整體水平。

數(shù)字化，是完善城市管理職責(zé)劃分體系的基礎(chǔ)。由于城

市管理的內(nèi)容復(fù)雜而繁亂，我區(qū)城市管理的部件數(shù)目繁多，分布不均衡，屬性和狀況參差不齊，其中僅古樹名木就數(shù)以千計(jì)，很多問題的責(zé)任劃分也有難度。實(shí)施數(shù)字化管理后，采集到的信息的數(shù)據(jù)科學(xué)有力，糾纏和扯皮現(xiàn)象得以避免。特別是地理信息普查工作完成后，使得各街道辦事處的行政界限劃分，辦事處內(nèi)部各社區(qū)之間的界限劃分，城管部件行業(yè)歸屬之間的劃分都得到了明確的認(rèn)定。電子地圖形成并投入使用后，全部的城管部件和事件在圖上清晰標(biāo)注，責(zé)任單位和部門容易確認(rèn)，使管理納入定點(diǎn)、定事、定人的科學(xué)化管理使得派遣任務(wù)和追究責(zé)任趨于重證據(jù)、重協(xié)調(diào)、重時(shí)限，管理重心下沉到最基層。

數(shù)字化，使城市管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加系統(tǒng)化、科學(xué)化。實(shí)施數(shù)字化管理后，市指揮中心制定和印發(fā)了《哈爾濱市數(shù)字化城市管理部件和事件分類與處理時(shí)限》，分別針對(duì)5大類96小類管理部件和5大類77小類的管理事件制定了詳盡的管理標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)限要求，是我市城市管理有史以來最精最細(xì)，最具科學(xué)性的管理標(biāo)準(zhǔn)。與計(jì)算機(jī)管理軟件相配合，使得城市管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)化、科學(xué)化水平創(chuàng)下歷史最好。

數(shù)字化，大大提高了考核評(píng)價(jià)體系的可操作性。過去城市管理考評(píng)全部都是人工考核，由于人為操作和感情驅(qū)使的空間大，使考核評(píng)價(jià)成為整個(gè)管理體系中最難把握的一項(xiàng)。數(shù)字化管理的實(shí)施，使考核的分?jǐn)?shù)與結(jié)論全部由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)

自動(dòng)生成，操作簡便，權(quán)威性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了制度約束人，制度考評(píng)人，改變了過去“人管人，難管人”的難勘局面。

數(shù)字化，有利于完善資金供應(yīng)體系，降低城市管理的運(yùn)行城本。職責(zé)劃分的明確，考評(píng)結(jié)果的權(quán)威性都使得資金的核算和撥付更加有理有據(jù)，資金供應(yīng)體系才能完善。同時(shí)，數(shù)字化，使城市成為擁有天目的“三眼神童”，管理的視野更加開闊，同時(shí)第三只神眼大大節(jié)約了人、財(cái)、物，在同等管理標(biāo)準(zhǔn)下降低了運(yùn)行成本。

數(shù)字化城市管理，解決了城市管理格局轉(zhuǎn)變過程中的五大問題，使網(wǎng)格化管理成為可能，大大加速了精細(xì)化管理的進(jìn)程。

四、我區(qū)數(shù)字化城市管理急需推進(jìn)的幾項(xiàng)工作 根據(jù)市數(shù)字城管二期建設(shè)實(shí)施方案，全市將在統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進(jìn)、規(guī)范建設(shè)、實(shí)用創(chuàng)新等四項(xiàng)原則指導(dǎo)下，從工程建設(shè)、體制建設(shè)、機(jī)制建設(shè)等方面加快建設(shè)進(jìn)程，以期充分發(fā)揮數(shù)字城管系統(tǒng)在城市管理、城市防空、城市應(yīng)急反應(yīng)和社會(huì)治安綜合治理、交通治理等公共管理領(lǐng)域的重要作用。根據(jù)全市的方案要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我們認(rèn)為需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步完善工程建設(shè)

1、新設(shè)視頻監(jiān)控點(diǎn)位110個(gè)。我區(qū)現(xiàn)有69個(gè)點(diǎn)

位中，有一部分沒有開通，2012年我們將加大協(xié)調(diào)力度，爭取全部開通。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控力度，例如平房公園等園林綠化設(shè)施密集的地區(qū)，區(qū)政府門前等坡路交通事故易發(fā)地段、公園與耕地交接的治安案件易發(fā)場所和人工湖水上安全重點(diǎn)位臵進(jìn)行監(jiān)控。

2、將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)延伸到街到辦事處和責(zé)任單位。目前數(shù)字城管正在運(yùn)行的協(xié)同辦公系統(tǒng)，我們感到很科學(xué)也很實(shí)用,通過軟件內(nèi)的各個(gè)管理模塊，可以實(shí)現(xiàn)市與區(qū)中心、市直協(xié)同部門，區(qū)中心與街道辦事處和責(zé)任單位之間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，直接通過網(wǎng)絡(luò)完成受理派遣、查詢督辦、立案結(jié)案、監(jiān)督評(píng)價(jià)等全流程服務(wù)與監(jiān)督，每個(gè)案件從最初的發(fā)現(xiàn)受理到最后對(duì)責(zé)任單位的評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)全部由系統(tǒng)自動(dòng)生成。這套系統(tǒng)很規(guī)范很科學(xué)，但是由于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只實(shí)現(xiàn)了區(qū)指揮中心與市指揮中心的聯(lián)絡(luò)，區(qū)內(nèi)的大部分工作仍需要人工完成。

隨著全市三級(jí)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的進(jìn)一步建設(shè)，我區(qū)一方面要配合市有關(guān)部門完成GIS地理信息系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)應(yīng)該在本區(qū)范圍內(nèi)協(xié)同辦公軟件應(yīng)用方面加大資金投入，實(shí)現(xiàn)平房區(qū)數(shù)字城管指揮中心與責(zé)任單位和街道辦事處之間的互聯(lián)互通，減少人工操作的工作量，也便于橫向信息交流。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位

領(lǐng)導(dǎo)與指揮平臺(tái)的互網(wǎng)互聯(lián)，便于領(lǐng)導(dǎo)足不出戶即可掌握城市管理的全貌甚至細(xì)節(jié)，縮短工作流程，減輕管理隊(duì)伍的壓力。

（二）完善體制建設(shè)

1、與市指揮中心同步完善體制和機(jī)構(gòu)。根據(jù)全市統(tǒng)一部署，結(jié)合區(qū)情，編制《數(shù)字城管機(jī)構(gòu)設(shè)臵方案》，進(jìn)一步明確區(qū)城管委、城管辦、區(qū)數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心職能，落實(shí)“市、區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)管理和四級(jí)網(wǎng)格責(zé)任”，理順各責(zé)任部門和責(zé)任單位的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)區(qū)城市管理委員會(huì)所有成員單位的積極性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，再造城市管理新流程。

2、組建三支隊(duì)伍，發(fā)揮風(fēng)格化管理的優(yōu)勢。一是城管監(jiān)督隊(duì)伍、二是應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍、三是執(zhí)法隊(duì)伍，三支隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)入單元網(wǎng)格。城管監(jiān)督員隊(duì)伍可一職多能，按照單元網(wǎng)格，落實(shí)信息采集和監(jiān)管責(zé)任；執(zhí)法隊(duì)伍以執(zhí)法局為主體；應(yīng)急隊(duì)伍以各行業(yè)原有的市政110應(yīng)爭搶險(xiǎn)隊(duì)伍為主體，強(qiáng)化職能、落實(shí)責(zé)任。

（三）是完善機(jī)制建設(shè)

1、建立長效機(jī)制。通過組建城管委、城管辦、數(shù)字城管指揮中心，落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任，建立城市管理縱向到底，橫向到邊，無縫連接的責(zé)任體系，綜合運(yùn)用信息化技術(shù)和網(wǎng)格化管理，消除職責(zé)不清、相互扯皮，交叉管理和管理盲點(diǎn)問題，形成全覆蓋、全過程的城市管理長效機(jī)制。

2、建立社會(huì)參與機(jī)制。通過聘用監(jiān)督員、12319服務(wù)熱線和城管監(jiān)督指揮中心網(wǎng)站，廣泛吸納社會(huì)各方面意見，讓市民從決策、執(zhí)法、監(jiān)督全過程參與城市管理。

3、建立監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。建立以城市管理效率指標(biāo)、效益指標(biāo)、百姓滿意度等為內(nèi)容的城市管理綜合指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理過程、結(jié)果的科學(xué)評(píng)價(jià)。

4、建立多元監(jiān)督機(jī)制。建立行政監(jiān)督機(jī)制，把數(shù)字城管系統(tǒng)自動(dòng)生成的監(jiān)督評(píng)價(jià)結(jié)果納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府目標(biāo)考核體系；建立群眾監(jiān)督機(jī)制，通過12319服務(wù)熱線和網(wǎng)站，接受群眾監(jiān)督；建立輿論監(jiān)督機(jī)制，利用報(bào)紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾媒體，廣泛接受社會(huì)輿論監(jiān)督。

5、建立資金保障機(jī)制。按市整體要求，在區(qū)預(yù)算中增設(shè)城市管理突發(fā)事件應(yīng)急搶險(xiǎn)和無主體責(zé)任事故處理專項(xiàng)資金，確保突發(fā)事件和無主體責(zé)任事故及時(shí)處理，提高政府形象和執(zhí)政能力。

五、存在的困難和問題

1、二級(jí)平臺(tái)建設(shè)仍需完善。

大屏幕建設(shè)需要繼續(xù)完成。新的協(xié)同辦公系統(tǒng)建

成以后，在調(diào)試、測評(píng)、運(yùn)行、資料刻錄過程中的格式轉(zhuǎn)換等工作量更大，需要相應(yīng)的辦公設(shè)備和技術(shù)支持。

2、區(qū)指揮中心人員隊(duì)伍急待配齊。

市中心要求區(qū)級(jí)平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)工作制（夜間微波車司機(jī)和行政值班人員各1名），由于區(qū)中心工作人員中僅有2名為男性，所以，這2名同志長年白天上班，晚上值班，非常疲勞。

同時(shí)，由于視頻監(jiān)控平臺(tái)沒有專職操作人員，夜間固定點(diǎn)位監(jiān)控處于無人監(jiān)守狀態(tài)，所獲得的圖像資料不完全，無法完成市指揮中心“24小時(shí)全程監(jiān)控”的工作要求。

3、工作人員需要培訓(xùn)。由于二三級(jí)平臺(tái)沒有及時(shí)對(duì)接，三級(jí)平臺(tái)沒有確定的工作人員，更沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是行政執(zhí)法平臺(tái)與數(shù)字城管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接后，應(yīng)立即組織崗位技能培訓(xùn)，達(dá)到熟練操作設(shè)備和應(yīng)用軟件系統(tǒng)的要求，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。

4、需要完成城管委成員單位在工作上的對(duì)接。由于城管監(jiān)督指揮中心跟城管委不是同步成立，又是新生事物，城管委成員單位對(duì)數(shù)管中心的工作并不了解，工作銜接比較困難，需要在未來的工作中進(jìn)一步對(duì)接。

第五篇：重點(diǎn)信訪人員管控系統(tǒng)開發(fā),公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建

重點(diǎn)信訪人員管控系統(tǒng)開發(fā),公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建

社會(huì)的穩(wěn)定離不開公安的幫助，現(xiàn)代化社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期，為了方便公安的便利，信訪人員管控、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、分析研判等等一系列系統(tǒng)也就孕育而生。重點(diǎn)信訪人員管控系統(tǒng)開發(fā),公安大數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建咨詢汪顧問。

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大數(shù)據(jù)平臺(tái)的功能主要是：

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