第一篇：2018二建施工管理重難點(diǎn)-施工承包合同主要內(nèi)容

2018二建施工管理重難點(diǎn):施工承包合同主要內(nèi)容 2月16日

考點(diǎn)：進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容 1.進(jìn)度計(jì)劃(1)合同進(jìn)度計(jì)劃。

承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)魁和施工方案說明報(bào)送監(jiān)理人。監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)或提出修改意見，否則該進(jìn)度計(jì)劃視為已得到批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃稱合同進(jìn)度計(jì)劃，是控制合同工程進(jìn)度的依據(jù)。承包人還應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，編制更為詳細(xì)的分階段或分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理人審批。(2)合同進(jìn)度計(jì)劃的修訂。

不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料。報(bào)監(jiān)理人審批;監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的指示，承包人應(yīng)按該指示修訂合同進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)。監(jiān)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。2.開工日期與工期

監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計(jì)算。3.工期調(diào)整

(1)發(fā)包人的工期延誤。

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由于出現(xiàn)專用合同條款規(guī)定的異常惡劣氣候的條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期。(3)承包人的工期延誤。

由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。(4)工期提前。

發(fā)包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，應(yīng)由監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商采取加快工程進(jìn)度的措施和修訂合同進(jìn)度計(jì)劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用，并向承包人支付專用合同條款約定的相應(yīng)獎(jiǎng)金。4.暫停施工

(1)承包人暫停施工的責(zé)任。

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由于發(fā)包人原因引起的暫停施工造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用，并支付合理利潤(rùn)。(3)監(jiān)理人暫停施工指示。

監(jiān)理人認(rèn)為有必要時(shí)，可向承包人作出暫停施工的指示，承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工，暫停施工期間承包人應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保護(hù)工程并提供安全保障。liupan 2018二建施工管理重難點(diǎn):專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)2018二級(jí)建造師水利水電工程背誦考點(diǎn)：水工建筑物類型及組成

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第二篇：2008年-2011年二建施工管理考題難點(diǎn)

2008年-2011年二建施工管理考題難點(diǎn)

一、施工預(yù)算與施工圖預(yù)算

1、施工預(yù)算：用于企業(yè)內(nèi)部核算（如：編制施工作業(yè)計(jì)劃等），主要對(duì)工料用量，直接費(fèi)。（使用施工定額為依據(jù)，以工序?yàn)閷?duì)象）。

2、施工圖預(yù)算：確定整個(gè)工程的造價(jià)。（使用預(yù)算定額為依據(jù)，以分部分項(xiàng)為對(duì)象）

3、施工預(yù)算不得超過施工圖預(yù)算（否則虧本）

備注：施工預(yù)算，即給分包結(jié)算。施工圖預(yù)算，用于投標(biāo)或與甲方結(jié)算。

二、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是施工成本預(yù)測(cè)。

三、施工企業(yè)進(jìn)度控制的任務(wù)依據(jù)是施工承包合同。

四、工程測(cè)量的控制方案應(yīng)該由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施

五、質(zhì)量事故和安全事故的區(qū)別：

1、質(zhì)量事故：一般事故（5000-5萬）；嚴(yán)重事故（5萬-10萬或2人重傷）；重大事故（10萬-500萬或有人死亡或3人重傷）；特大事故（500萬以上，或死亡30人）

2、安全事故：一般事故（100-1000萬或3人以下死亡），個(gè)人報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人再報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人再報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門最后上報(bào)縣級(jí)建設(shè)主管部門（逐級(jí)上報(bào)）；較大事故（1000-5000萬或3-10人死亡）上報(bào)市級(jí)建設(shè)主管部門；重大事故（5000萬-1億或10-30人死亡）上報(bào)省級(jí)建設(shè)主管部門；特大事故（1億以上，或死亡30人）上報(bào)國家建設(shè)主管部門。都是建設(shè)主管部門，不是行政部門（因?yàn)橛械氖切谭ǚ缸铮圆还馐切姓块T能解決的）。

六、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：施工方案，工程設(shè)計(jì)，工程機(jī)械，工程物資。

七、措施費(fèi)口訣：二環(huán)夜臨大水、支架已安穩(wěn)（文）。重點(diǎn)記憶

八、爐：汽過水一下再省。鍋：預(yù)燃煙煤

九、企業(yè)進(jìn)度報(bào)告：

1、實(shí)際和計(jì)劃進(jìn)度的比較；

2、計(jì)劃在實(shí)施中存在的問題；

3、進(jìn)度執(zhí)行對(duì)質(zhì)量、安全的影響情況；

4、進(jìn)度預(yù)測(cè)

十、施工組織設(shè)計(jì)中：施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容

十一、施工組織設(shè)計(jì)流程：1 b況；

2、施工方案；

3、施工準(zhǔn)備計(jì)劃；

4、施工進(jìn)度計(jì)劃；

5、資源計(jì)劃；

6、施工平面圖設(shè)計(jì)；

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

十二、工料單價(jià)法計(jì)價(jià)和綜合單價(jià)計(jì)價(jià)法：

以直接費(fèi)為基礎(chǔ)時(shí)：利潤(rùn)=（直接費(fèi)+間接費(fèi)）X費(fèi)率 以人工和機(jī)械為基礎(chǔ)時(shí)：利潤(rùn)和間接費(fèi)都是=（人工+機(jī)械）x費(fèi)率

以人工為基礎(chǔ)時(shí)：利潤(rùn)和間接費(fèi)都是=人工x費(fèi)率

十三、工作流程圖可以用來描述工作流程組織。

十四、重點(diǎn)區(qū)分施工總承包模式和施工總承包管理模式

1、程序不同：施工總承包管理模式不依賴完整的施工圖，工程實(shí)體可以化整為零。可以在施工設(shè)計(jì)階段招標(biāo)施工總承包管理方，但是不得提前到設(shè)計(jì)以前（所以還是與設(shè)計(jì)有點(diǎn)關(guān)系的）。

2、合同關(guān)系不同：施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩

種：（一般）由業(yè)主和分包直接簽訂（分包合同的主體）也可以是分包與施工總承包管理單位簽訂

3、分包單位的選擇不同：施工總承包管理模式下，所有

分包單位由業(yè)主選擇；施工總承包模式，由總包選擇，業(yè)主確定。

備注：總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包和分包之間的差價(jià)。

十五、施工企業(yè)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理時(shí)，一般事故控制目標(biāo)6‰

十六、瞞報(bào)安全事故的，罰款100—500萬

十七、清單計(jì)價(jià)中： 綜合單價(jià)=人+材+機(jī)+管理+利潤(rùn)+風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)

總價(jià)=綜合單價(jià)x工程量+措施費(fèi)+稅金+規(guī)費(fèi)（重點(diǎn)記憶）

十八、組織結(jié)構(gòu)：

1、職能組織結(jié)構(gòu)（可以對(duì)直屬和非直屬單位下指令，會(huì)有矛盾指令）

2、線性組織結(jié)構(gòu)（單一指令）

3、矩陣組織結(jié)構(gòu)（大項(xiàng)目）

十九、對(duì)項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素（例：人員素質(zhì)，錯(cuò)誤決策、不合格指令）

二十、索賠事件發(fā)生后28天不提出索賠通知的，失去索賠的權(quán)利（說明：索賠具有有效性）

二十一、旁站：提前24小時(shí)通知監(jiān)理。施工單位接到安全事故報(bào)告后，1小時(shí)內(nèi)報(bào)告有關(guān)部門。

二十二、工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于人工費(fèi)中。管理人員勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)屬于企管費(fèi)。

二十三、社保屬于強(qiáng)制性保險(xiǎn)。屬于規(guī)費(fèi)。

二十四、人工費(fèi)包含防暑降溫費(fèi)、保健費(fèi)、勞保用品

二十五、產(chǎn)量定額的單位為m3等，時(shí)間定額單位為工日。例如時(shí)間定額：0.22工日/m3（屬于錯(cuò)誤標(biāo)示）。0.22工日（正解）。二

十六、單項(xiàng)工程>單位工程>分部工程>分項(xiàng)工程 二

十七、成本控制步驟：比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查 二

十八、已完工程預(yù)算費(fèi)用BCWP；計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS；已完工程實(shí)際費(fèi)用ACWP

二十九、質(zhì)量管理體系（GB/T19000-2000）

質(zhì)量策劃—質(zhì)量控制—質(zhì)量保證—質(zhì)量改進(jìn)等手段實(shí)

施。（強(qiáng)行記憶）

三

十、質(zhì)量管理體系的系列文件中： 程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的制度。

質(zhì)量手冊(cè)是用來說明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等文件的。質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃是應(yīng)根據(jù)企業(yè)的項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量手冊(cè)（重點(diǎn)）來編制.三

十一、工程驗(yàn)收最小單位：檢驗(yàn)批

三

十二、當(dāng)工程某些部分未達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，單不影響使用時(shí)，可以采用修補(bǔ)。例如，結(jié)構(gòu)表面有蜂窩時(shí)，采取修補(bǔ)

三

十三、施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由于項(xiàng)目的單件性導(dǎo)致的。（單件性：就是指現(xiàn)實(shí)中一模一樣的項(xiàng)目是不存在的，每個(gè)項(xiàng)目都是不一樣的，所以健康安全與環(huán)境管理也要隨著調(diào)整）

三

十四、分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。就分包范圍的有關(guān)工作，承包人（即總包）可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令。

備注：考試時(shí)，一定要看清楚字眼。發(fā)包人，承包人，分包人，一定要分清楚。

三

十五、經(jīng)過甲方同意，監(jiān)理人可以發(fā)出變更指示，承包人應(yīng)該遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。（工程變更得監(jiān)理同意）。重點(diǎn)記憶。

三

十六、承包人索賠期限：如果接受了竣工付款證書后，視為無權(quán)再提出在合同接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠（此條簡(jiǎn)單）；承包人按照合同約定提交最終結(jié)算清單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后（理解：說明工程合格后，然后才來給甲方索賠）發(fā)生的索賠（難點(diǎn)）。

三

十七、確定工程檔案管理制度也屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容 三

十八、安裝工程結(jié)算方式：分段結(jié)算；按月結(jié)算；竣工后一次結(jié)清。

三

十九、定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量：一次使用量+攤銷量

注意：考試時(shí)，多選沒有把握的不要選

四

十、施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。（6點(diǎn)是按順序來的）成本核算是成本分析的基礎(chǔ)上的，施工成本計(jì)劃是成本控制和成本核算的基礎(chǔ)，施工成本預(yù)測(cè)是施工項(xiàng)目成本決策和計(jì)劃的依據(jù)（工程價(jià)值的預(yù)測(cè)是決策的依據(jù)）。成本分析的方法：比較法、比率法、因素分析法、差額計(jì)算法（四種）

施工成本控制（重點(diǎn)）：合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制的動(dòng)態(tài)資料，施工成本控制屬于動(dòng)態(tài)原理控制。應(yīng)該從投標(biāo)持續(xù)到竣工驗(yàn)收。

四

十一、進(jìn)度計(jì)劃：不同深度（總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃

等）、不同功能、不同周期、不同項(xiàng)目參與方編制。

四

十二、縮短關(guān)鍵工作時(shí)間：

1、對(duì)質(zhì)量和安全影響不大；

2、增加費(fèi)用最少；

3、有充足的配用資源。

例：對(duì)綜合效益影響不大的工作（x）四

十三、區(qū)分施工機(jī)械設(shè)備、工程設(shè)備、施工工具：

施工機(jī)械設(shè)備：運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器以及施工安全設(shè)施

工程設(shè)備：電梯、泵機(jī)、空調(diào)

四

十四、竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：施工合同，標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)圖紙。

四

十五、工程質(zhì)量等級(jí)：合格、優(yōu)良（由監(jiān)理單位出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、政府不參與）

四

十六、政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督：

1、監(jiān)督檢查參建方的質(zhì)量行

為；

2、監(jiān)督工程實(shí)體質(zhì)量；

3、監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。

四

十七、施工安全制度保證體系：崗位管理制度（管理的對(duì)象是

人）、日常管理制度（管理的對(duì)象是成品驗(yàn)收）、投入和資源使用制度（管理的對(duì)象是物資）、四

十八、政府對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是：法律和經(jīng)濟(jì)手段。（不要選行政手段）

四

十九、行政法規(guī)不得限制人身自由。行政處罰：警告、罰款、沒收非法所得、責(zé)令停業(yè)、行政拘留。

行政拘留是最嚴(yán)厲的行政處罰，但只是短時(shí)間的限制人身自由（是一種懲戒措施），不同與刑事拘留：刑事強(qiáng)制措施（限制人身自由）

五

十、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青，防止空氣污染，使用專用設(shè)備的除外。

五

十一、固定廢物的處理：物理、化學(xué)、生物、熱處理、固化處理、回收。

五

十二、合同期限內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理提供工程質(zhì)量保證措施文

件，包括：質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位職責(zé)、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則。（工程質(zhì)量報(bào)表不屬于其中）

五

十三、項(xiàng)目全壽命周期：決策階段，實(shí)施階段和使用階段。（設(shè)計(jì)屬于實(shí)施階段）

五

十四、施工總承包管理模式（MC模式）下：施工分包合同是由業(yè)主和分包直接簽訂的。

五

十五、施工成本動(dòng)態(tài)控制中的計(jì)劃值就是指工程合同價(jià)。（并不是指施工圖預(yù)算）

五

十六、工具使用費(fèi)，不屬于施工機(jī)械使用費(fèi)。屬于企業(yè)管理費(fèi)（公差使用保險(xiǎn)金務(wù)工）

五

十七、曲線法分析成本偏差時(shí)，如果是一個(gè)檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上（即

從開始到檢測(cè)時(shí)間止）實(shí)際費(fèi)用和預(yù)算費(fèi)用，豎向距離表示累計(jì)費(fèi)用偏差。如果是兩個(gè)檢查時(shí)間點(diǎn)上的，是局部費(fèi)用偏差。（具體情況畫圖）

五

十八、合同履行過程中，若非承包人的原因造成工程量增加的（例如：政府政策的變化、通貨膨脹、設(shè)計(jì)變更，但是估算工程量誤差不得調(diào)整除非雙方約定。），按合同調(diào)整綜合單價(jià)。如果合同未約定，按照以下原則辦理：工程量10%以內(nèi)的不用調(diào)整；10%以上的，調(diào)整。（此調(diào)整，只是對(duì)10%以外的部分計(jì)算調(diào)整。例如：2000的工程量，實(shí)際為2400，那么計(jì)算的時(shí)候，使用2200X原單價(jià)，200X調(diào)整后的單價(jià)）

五

十九、預(yù)付款不得遲于開工前7天，如果沒付款，在約定時(shí)間7天后，承包人發(fā)出通知；發(fā)出通知7天后還不支付的，停工處理。（延時(shí)付款的，支付貸款利息）。付款后由監(jiān)理人在開工前7天向施工方發(fā)出開工通知

六

十、業(yè)主（甲方）項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。（一共只有項(xiàng)目實(shí)施階段和決策階段兩個(gè)階段）。項(xiàng)目施工階段的進(jìn)度控制是只是屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的一部分。

六

十一、關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。（最容易影響工期的工作）

關(guān)鍵路線全部由關(guān)鍵工作組成。

六

十二、我國政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制是綜合管理和部門管理相結(jié)合。（2009-53）

六

十三、環(huán)境管理體系不必成為單獨(dú)管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整改管理體系中（2009.54）

六

十四、竣工驗(yàn)收的日期：驗(yàn)收合格的工程實(shí)際竣工日期為承包人提交竣工申請(qǐng)報(bào)告的日期。

如果因?yàn)榧追降脑驅(qū)е聼o法竣工的，竣工日期為提交竣工申請(qǐng)報(bào)告的日期。

六

十五、工程其他項(xiàng)目清單：暫估價(jià)、暫列金額、計(jì)工日和總承包服務(wù)費(fèi)。

六

十六、定額中，材料的凈消耗量確定方法：理論計(jì)算發(fā)、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、和經(jīng)驗(yàn)法。

六

十七、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，無論是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃還是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，總時(shí)差最小的為關(guān)鍵工作。

關(guān)鍵線路：一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中可以能有多個(gè)關(guān)鍵線路。

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的為關(guān)鍵路線。

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，全部為關(guān)鍵工作（總時(shí)差最小的）且工作間隔時(shí)間為零的工作為關(guān)鍵路線。

六

十八、施工安全的技術(shù)保證由專項(xiàng)工程、專項(xiàng)技術(shù)、專項(xiàng)管理、專項(xiàng)治理構(gòu)成

六

十九、物理實(shí)驗(yàn)和力學(xué)實(shí)驗(yàn)屬于一般性檢驗(yàn)。七

十、鋼材抽檢，進(jìn)口鋼材要全檢。

七

十一、操作事故：施工過程中，由于實(shí)際操作者不按照規(guī)程和

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如：施工負(fù)責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，導(dǎo)致混泥土模板嚴(yán)重變形。（屬于管理不當(dāng)，但屬于操作事故）

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（1）

1.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值應(yīng)是相對(duì)于（里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度）。

2.項(xiàng)目管理最基本的方法論是項(xiàng)目目標(biāo)的（動(dòng)態(tài)控制）。3.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（建筑材料、設(shè)備質(zhì)量）。4.在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、**支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（工程合同價(jià)）。

5.在工程合同價(jià)與**支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)比較時(shí)，成本的實(shí)際值是（**支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)）。

6.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（1）收集施工成本的實(shí)際值；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；

（4）找出偏差，采取糾偏措施。正確的步驟順序是（2-1-3-4）。7.在施工過程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，一般的項(xiàng)目成本控制的周期為（一個(gè)月）。

8.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí)，首先要做的工作是（收集施工進(jìn)度實(shí)際值）。

9.在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解）。

10.在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：

（1）收集施工進(jìn)度實(shí)際值；

（2）定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；（3）如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的順序是（1-2-3）。11.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是（定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較）。

12.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是（當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施）。

13.當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)失控時(shí)，首先應(yīng)考慮（組織）方面存在的問題。

14.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)行管理職能分工，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的（組織措施）。

15.屬于項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制技術(shù)措施的是（改進(jìn)施工方法）。16.項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的（計(jì)劃值）。

17.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，在收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值之后，首先要做的工作是（將實(shí)際值與計(jì)劃值比較）。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（2）

1.在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)）。

2.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí)，政府主管部門將追究的主要是其（法律責(zé)任）。3.在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（施工方項(xiàng)目經(jīng)理）。

4.建設(shè)部的有關(guān)文件指出，工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（項(xiàng)目經(jīng)理）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。5.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，不屬于其在項(xiàng)目管理方面任務(wù)的是（工程投資控制）。6.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（本企業(yè)）的整體利益。

7.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，在（本企業(yè)法定代表人）的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項(xiàng)目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)等管理權(quán)力。

8.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與（本企業(yè)法定代表人）簽訂項(xiàng)目承包合同。

9.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時(shí)間是（2003年）。10.國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍（寬）。

11.2008年以后，我國大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由（取得建造師注冊(cè)證書的人員）擔(dān)任。12.在我國，建造師是一種（專業(yè)人士）的名稱。13.在我國，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)（工作崗位）的名稱。14.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是受企業(yè)（法定代表人）委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

15.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由（施工企業(yè)）決定。

16.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（5）年。

17.國發(fā)［2003］5號(hào)文件規(guī)定，取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（注冊(cè)建造師）代替，并設(shè)立過渡期。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（3）

1.關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（必須在組織內(nèi)部安排人員）。

2.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是（形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，提高工作效率）。

3.組織和人力資源規(guī)劃是（識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系）的過程。

4.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，項(xiàng)目人力資源管理的目的是（調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性并建立有效的工作機(jī)制）。5.在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，對(duì)項(xiàng)目管理班子的要求是（建立項(xiàng)目管理班子成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍）。

6.關(guān)于項(xiàng)目資源管理，下列說法正確的是（確定資源的分配計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的工作之一）。

7.在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，如果合理地考慮（施工資源的運(yùn)用），將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。8.施工項(xiàng)目資源管理的目的是，通過施工資源的（合理配置），為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證。

9.在編制資源進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將重點(diǎn)放在（主導(dǎo)資源）上。10.一個(gè)項(xiàng)目的施工資源應(yīng)包含（參與和配合該項(xiàng)目施工的所有單位將投入的資源）。

11.建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的（物資資源）。

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（4）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）自身的利益。

2.施工總承包管理方（MC-ManagingContractor）對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（施工任務(wù)組織）的總責(zé)任。

3.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是（確定項(xiàng)目的定義）。4.項(xiàng)目實(shí)施期的主要任務(wù)是通過（管理）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5.設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為（EPC承包）。6.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（實(shí)施階段）的全過程。

7.EPC承包模式下的項(xiàng)目管理屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理。

8.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的（施工階段）進(jìn)行。

9.施工方的項(xiàng)目管理除了施工總承包方的項(xiàng)目管理之外，還包括（施工分包方）的項(xiàng)目管理。

10.以下不屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是（項(xiàng)目的投資目標(biāo)）。

11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是（成本目標(biāo)）。12.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（目標(biāo)控制）。13.業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)是指項(xiàng)目的（總投資目標(biāo)）。

14.“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（籌劃和準(zhǔn)備工作）。

15.對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（業(yè)主方的項(xiàng)目管理）是管理的核心。

16.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（變動(dòng)總價(jià)合同）。

17.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種項(xiàng)目管理都屬于（建設(shè)項(xiàng)目總承包方）的項(xiàng)目管理。

18.“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的（實(shí)施期）。19.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是（編制設(shè)計(jì)任務(wù)書）。

20.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的（決策階段）。

21.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（實(shí)施階段）的全過程。

22.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（組織實(shí)施方式）。

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（5）

1.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的示意圖（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）如下。這種結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目的構(gòu)成，進(jìn)而也體現(xiàn)了（各工作對(duì)象之間的組織關(guān)系）。

2.項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。3.下列選項(xiàng)中，反映一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作部門之間組織關(guān)系的組織工具是（組織結(jié)構(gòu)圖）。

4.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的管理組織進(jìn)行分解，并用圖的形式表示就形成（項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖）。

5.以圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作之間邏輯關(guān)系就形成（工作流程組織）。

6.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工的分工表是（職能分工表）

7.工作流程組織所反映的組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是（動(dòng)態(tài)）關(guān)系。

8.施工單位應(yīng)當(dāng)在（任務(wù)分解）的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作任務(wù)。

9.下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖相互關(guān)系的表述中，正確的選項(xiàng)是（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是形成合同結(jié)構(gòu)圖的依據(jù)）。

10.合理的項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的確定，取決于對(duì)（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

與合同結(jié)構(gòu)）的分析。

11.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的決定因素是（項(xiàng)目管理組織）。12.對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示，就形成（項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖）。

13.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的（各工作部門之間的指令關(guān)系）。

14.組織分工是指組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各工作部門的（任務(wù)和管理職能）分工。

18.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)行總體診斷，應(yīng)首先分析的是（組織）問題。

19.控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是（組織措施）。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（6）

1.工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的（賠償責(zé)任）。

2.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（業(yè)主方項(xiàng)目管理）的范疇。

3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（24小時(shí)），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

4.對(duì)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理的建設(shè)工程范圍作出具體規(guī)定的法規(guī)是（《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》）。

5.工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制建設(shè)投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量；進(jìn)行工程建設(shè)（合同管理），協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

6.工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)（連帶賠償責(zé)任）。7.《中**民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的（執(zhí)業(yè)資格）證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

8.國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（工程咨詢）服務(wù)。

9.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（有償技術(shù)服務(wù)）。

10.監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的（合同關(guān)系）。

11.建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對(duì)承包單位履行（建設(shè)工程合同）的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。

12.國家推行建筑工程監(jiān)理制度。（國務(wù)院）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（7）1.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程排序正確的是（風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移）。

2.在事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖上，風(fēng)險(xiǎn)量最小的區(qū)域是（風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D）。

3.若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C，則應(yīng)（采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D）。4.人身安全控制計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理）風(fēng)險(xiǎn)。5.損失控制和安全管理人員的能力方面帶來的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）。

6.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來自于（工程設(shè)計(jì)文件）。7.風(fēng)險(xiǎn)是指損失的（不確定性）。

8.風(fēng)險(xiǎn)分析的工作之一是（進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量，確定風(fēng)險(xiǎn)量）。9.事故防范措施和計(jì)劃方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)）類型。

10.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于（組織風(fēng)險(xiǎn)）類型。

11.在事件風(fēng)險(xiǎn)量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢L(fēng)險(xiǎn)區(qū)B）。12.工程項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）的不確定因素。

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（8）

1.對(duì)于設(shè)在市區(qū)的施工企業(yè)，其城市維護(hù)建設(shè)稅的稅率為（7%）。

2.工料單價(jià)法中，工程的發(fā)承包價(jià)由匯總后的（直接工程費(fèi)）加上措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金組成。

3.施工機(jī)械司機(jī)工資屬于（施工機(jī)械使用費(fèi)）。

4.某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi)，無材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，其人工費(fèi)為600萬元，按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為50%，利潤(rùn)率為10％，則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為（960）萬元。

5.工料單價(jià)法的直接工程費(fèi)是以（分部分項(xiàng)工程）的工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)得到的。

6.稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3％，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7％征收，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為（3.41）％。

7.為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用稱為（措施費(fèi)）。

8.某施工機(jī)械的預(yù)算價(jià)格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺(tái)班數(shù)為2650，殘值率為5%，則該設(shè)備的臺(tái)班折舊費(fèi)為（430）元。9.材料費(fèi)是施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助

材料、購配件、零件、半成品的費(fèi)用，其價(jià)格是指（由材料供應(yīng)廠商運(yùn)到工地倉庫經(jīng)過檢驗(yàn)試驗(yàn)和保管后的出庫價(jià)格）。10.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的夏季防暑降溫費(fèi)屬于（生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)）。

11.筑安裝工程施工中生產(chǎn)工人產(chǎn)、婚、喪假期的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）。

12.生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地集中培訓(xùn)一個(gè)月，此間他的工資屬于（生產(chǎn)工人輔助工資）。

13.建筑安裝工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)是指（直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用）。

14.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用稱為（直接工程費(fèi)）。

15.按照建標(biāo)［2003］206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為（直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金）。

16.某施工項(xiàng)目直接費(fèi)為1200萬元，其中直接工程費(fèi)為800萬元，措施費(fèi)400萬元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2％，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為（16）萬元。

17.直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（施工機(jī)械使用費(fèi)）。18.采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包與承包價(jià)時(shí)，若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)（直接費(fèi)）。19.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是（進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用）。

20.下列不屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的費(fèi)用是（材料二次搬運(yùn)費(fèi)）。

21.在建筑安裝施工過程中，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于（檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)）。）。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（9）

1.在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行的估算，屬于（施工成本預(yù)測(cè)）的內(nèi)容。

2.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策）。

3.從實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于（組織措施）。

4.施工成本核算的基本內(nèi)容中，不包括（項(xiàng)目管理效益的核算）。5.施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中，不包括（衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)）。

6.施工成本一般以（單位工程）為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象。7.施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從（投標(biāo)到竣工）的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

8.一個(gè)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃應(yīng)包括（從開工到竣工）所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件。

9.以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱之為（施工成本計(jì)劃）。

10.在施工項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，稱為（施工成本）。

11.下列不屬于施工成本管理任務(wù)和環(huán)節(jié)的是（施工成本策劃）。12.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在（成本計(jì)劃）范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

13.無法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為（間接成本）。

14.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為（間接成本）。

15.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為（直接成本）。

16.下列可以計(jì)入工程直接成本費(fèi)用的是（支付給生產(chǎn)工人的工資）。

17.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是（施工措施費(fèi)）。

18.下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是（辦公費(fèi)）。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（10）

1.將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（動(dòng)態(tài)比率法）。2.施工成本分析的重要依據(jù)是（會(huì)計(jì)核算）。

3.業(yè)務(wù)核算的目的是（在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整）。

4.施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算和（業(yè)務(wù)核算）提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。

5.對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（業(yè)務(wù)核算）。6.下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是（工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等）。

7.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費(fèi)的支出水平的方法是（相關(guān)

比率法）。

8.通過（構(gòu)成比率法）的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。

9.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示（成本偏差）。

10.進(jìn)行綜合成本的分析，（分部分項(xiàng)工程成本分析）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

11.施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，從（實(shí)際成本及預(yù)算收入）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

12.綜合成本的分析中，（月（季）度成本分析）是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義。

13.在進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該（從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度）。

14.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算）。

15.通過（竣工成本分析），可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源。

16.單位工程竣工成本分析的依據(jù)是（成本核算對(duì)象的竣工成本資料）。

17.成本分析的依據(jù)是（成本報(bào)表）。18.既是施工成本控制的依據(jù)，又作為施工成本控制的指導(dǎo)文件的是（施工成本計(jì)劃）。

19.根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排在某一確定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃施工成本是（擬完工程計(jì)劃施工成本）。

20.以下能反映每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是（施工成本計(jì)劃）

21.施工成本控制的實(shí)施步驟為（比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查）。

22.在施工成本控制的步驟中，（分析）是施工成本控制工作的核心。

23.在施工成本控制的步驟中，通過（預(yù)測(cè)），可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本，為決策提供支持。

24.施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步是（糾偏）。25.施工成本控制步驟中，分析的主要目的是（分析偏差產(chǎn)生的原因）。

26.施工成本偏差可表示為（已完工程實(shí)際施工成本）與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。27.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示（進(jìn)度偏差）。

28.反映成本實(shí)際值對(duì)計(jì)劃值的偏離程度的是（偏差程度）。29.在進(jìn)行成本偏差分析中，（累計(jì)偏差）分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。

30.反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是（橫道圖法）。

31.以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是（表格法）。

32.能形象、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是（橫道圖法）。

33.難以直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（曲線法）。

34.可使項(xiàng)目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時(shí)間、所在的單項(xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是（局部偏差）。二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（11）

1.按照國際慣例，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指（工程延期期間）所增加的管理費(fèi)。

2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元／m3，且實(shí)際工程量減少超過10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，單價(jià)調(diào)整為16.5元／m3.經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為（1.6萬元）。

3.按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由（承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)）。

4.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是（機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi)）。5.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用）。

6.采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用，需要重新計(jì)算該工程的（實(shí)際總費(fèi)用）。

7.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（總費(fèi)用法）計(jì)算索賠金額。

8.采用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算工程索賠費(fèi)用，通常（直接費(fèi)的額外費(fèi)用+相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤(rùn)）是承包商應(yīng)得的索賠金額。9.工程索賠計(jì)算時(shí)，最常用的一種方法是（實(shí)際費(fèi)用法）。10.按照國際慣例，索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算，其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率而言（保持一致）。

11.通常由于（客觀原因的工程范圍變更）引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。

12.某索賠事項(xiàng)的直接費(fèi)索賠款額為25萬元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬元，發(fā)生的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人赴工地指導(dǎo)費(fèi)0.5萬元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為（1.40萬元）。13.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實(shí)際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整）。14.合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格是由（承包人投標(biāo)時(shí)提供）的，用于變更工程，容易被各方所接受。

15.某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2003）的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（原綜合單價(jià)需作調(diào)整）。

16.按照國際慣例，索賠利息時(shí)，采用的利率可按（合同雙方協(xié)議的利率）確定。

17.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（參照合同價(jià)格）確定變更價(jià)款。

18.FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià)由（工程師按照相應(yīng)條款）商定或確定合同價(jià)格。

19.FIDIC合同條件下的工程變更，在（工程量變動(dòng)大于10%）等情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。20.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元／m3，且實(shí)際工程量超過工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9.由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為（41.65萬元）。

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（12）

1.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元／m2，乙項(xiàng)180元／m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的**為（21.85萬元）。

2.下列關(guān)于工程價(jià)款主要結(jié)算方式的說法，正確的是（分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支**）。

3.按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付**，則承包人應(yīng)在（約定預(yù)付時(shí)間7天后）向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。

4.2004年5月實(shí)際完成的某工程按2003年5月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的**為（1040萬元）。

5.2003年9月實(shí)際完成的某工程按2003年1月簽約時(shí)的價(jià)

格計(jì)算工程價(jià)款為1000萬元，該工程的固定要素為0.2，各參加調(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%，鋼材費(fèi)用占工程價(jià)款的1.0%，其他費(fèi)用占**的30%，人工費(fèi)、鋼材在2003年1月的價(jià)格指數(shù)分別為100、150，9月的價(jià)格指數(shù)分別為110、180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則2003年9月經(jīng)調(diào)值后的**為（1060萬元）。6.動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法中，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)（要素對(duì)總造價(jià)）的影響程度而定。

7.采用動(dòng)態(tài)結(jié)算的調(diào)值公式法，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)（小于1）。

8.在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是（工程所在地）。

9.工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后（28天）內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算。

10.工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行工程竣工結(jié)算，由（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)最終**支付證書。

11.按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后（14天）內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付**（進(jìn)度款）。12.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元／m2，乙項(xiàng)180元／m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為（0）。

13.下列屬于承包工程價(jià)款主要結(jié)算方式的是（分段結(jié)算）。14.工程預(yù)付款主要是保證承包商（施工所需材料的儲(chǔ)備）。15.采用分段結(jié)算方式結(jié)算工程價(jià)款，是按（工程形象進(jìn)度）進(jìn)行結(jié)算。

16.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元／m2，乙項(xiàng)180元／m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月的工程量?jī)r(jià)款為（23萬元）。

17.對(duì)工程預(yù)付款來講，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后（7）天停止施工。

18.某工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由（發(fā)包人）承擔(dān)。

19.某工程工期為4個(gè)月，承包合同價(jià)為90萬元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為（竣工后一次結(jié)算）。

20.某工程合同總額200萬元，工期1年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（160萬元）。

21.我國工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方法一般可分為（工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法）。

22.下列關(guān)于工程價(jià)格的計(jì)價(jià)方式，說法正確的是（用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便）。

23.可調(diào)工料單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款的正確步驟是（⑤④⑥②①③）。

⑤根據(jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)； ④將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)； ⑥按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn) ②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)； ①按規(guī)定計(jì)算稅金； ③累計(jì)本月應(yīng)收**進(jìn)度。

24.在工程結(jié)算時(shí)，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是（固定綜合單價(jià)）。

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（13）

1.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用是（總承包服務(wù)費(fèi)）。

2.零星工作項(xiàng)目中的機(jī)械計(jì)量可以按照機(jī)械消耗總量的（1％）取值。

3.零星工作項(xiàng)目中的人工計(jì)量一般按照人工消耗總量的（1％）取值。

4.其他項(xiàng)目清單中招標(biāo)人部分的金額可按照（估算金額）確定。

5.在進(jìn)行措施項(xiàng)目計(jì)價(jià)時(shí)，投標(biāo)人（可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目）。

6.對(duì)投標(biāo)人報(bào)出的措施項(xiàng)目清單中沒有列項(xiàng)且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目，招標(biāo)人（可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中）。

7.分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，是指（投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)）。

8.分部分項(xiàng)工程量清單中的工程量乘以綜合單價(jià)得到的是（分部分項(xiàng)工程）費(fèi)用。

9.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在（綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用）中考慮。10.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用（）單價(jià)計(jì)價(jià)。

11.投標(biāo)人應(yīng)填報(bào)分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)格式中列明的所有需要填報(bào)的單價(jià)和合價(jià)，如未填報(bào)則（招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中）。12.工程量清單中的（措施項(xiàng)目）是非工程實(shí)體項(xiàng)目。13.為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進(jìn)行的工程分包和材料采購所需的費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分）。

14.招標(biāo)人提出的不能以實(shí)物計(jì)量的零星工作項(xiàng)目所需費(fèi)用應(yīng)列入（其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分）。

15.工程量清單為投標(biāo)者提供公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由（招標(biāo)人）編制。

16.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼由（12）位組成。17.下列關(guān)于工程量清單作用的說法中不正確的是（工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù)）。

18.在工程量清單包含的內(nèi)容中，（分部分項(xiàng)工程量清單）是工程量清單的核心。

19.投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過（質(zhì)疑）的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。20.分部分項(xiàng)工程量清單中不包括（計(jì)算規(guī)則）。21.編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定（綜合的工程內(nèi)容）。22.工程量清單中的其他項(xiàng)目清單不包括（規(guī)費(fèi)）。23.招標(biāo)文件中提出的某些必須通過一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求應(yīng)列入（措施）清單。

24.下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說法中不正確的是（《計(jì)價(jià)規(guī)范》“措施項(xiàng)目一覽表”中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整）。25.編制措施項(xiàng)目清單時(shí)，若出現(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目，編制人（可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充）。

26.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考（施工組織設(shè)計(jì)）。

27.設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考（施工技術(shù)方案）。

28.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼中的（10～12）位由清單編制人設(shè)置。

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（14）

1.下列制定人工定額的方法中，（統(tǒng)計(jì)分析法）不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。

2.下列定額中，（投資估算指標(biāo)）是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。

3.已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K＝0.85，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為（102m3/臺(tái)班）。

4.在合理的勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括（停工時(shí)間）。5.某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100m3，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（256m3/臺(tái)班）。

6.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工時(shí)間定額為（0.8工日/100m3）。

7.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，它不包括（在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量）。

8.在制定材料消耗定額時(shí)，下列（觀察法）方法可以用來確定材料損耗率。

9.在施工過程中，向生產(chǎn)工人分配施工任務(wù)通常使用（人工產(chǎn)量）定額。

10.某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時(shí)間為4小時(shí)，則其時(shí)間定額為（0.5工日）。

11.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時(shí)間為4小時(shí)，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動(dòng)定額為（2工日）。

12.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（1.54m3/工日）。

13.下列定額中屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（施工定額）。14.生產(chǎn)工人在正常施工條件下進(jìn)行施工作業(yè)的定額時(shí)間不包括（停工時(shí)間）。

15.施工企業(yè)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)應(yīng)為（施工）定額。16.在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)（投資估算指標(biāo)）。

17.以整個(gè)工程為對(duì)象編制的投資估算依據(jù)是（概算指標(biāo)）。18.概算定額的編制基礎(chǔ)是（預(yù)算定額）。19.確定建設(shè)項(xiàng)目投資額要依據(jù)（概算定額）。20.以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是（概算定額）。

21.編制單位工程施工圖預(yù)算要依據(jù)（預(yù)算定額）。22.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（預(yù)算定額）。

23.下列定額中可直接用于工程項(xiàng)目施工管理的是（施工定額）。

24.下列制定人工定額的方法中，（寫實(shí)記錄法）屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。

二級(jí)建造師《施工管理》復(fù)習(xí)整理筆記（15）

1.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為（12天）。

4.已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（6天）。5.已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有四項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為6天，則其最遲開始時(shí)間為（12天）。6.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，若某項(xiàng)工作的（總時(shí)差）最小，則該工作必為關(guān)鍵工作。

7.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間拖延Δ，且大于該工作的總時(shí)差TF時(shí)，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將（拖延Δ-TF）。8.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為7天。如果工作最早開始時(shí)間為13天，則工作M的總時(shí)差為（5天）。

9.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5.天，影響總工期2天，則該工作原來的總時(shí)差為（3天）。

10.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過自由時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響（緊后工作的最早開始時(shí)間）。

11.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時(shí)差分別為3天和4天，工作H、I之間時(shí)間間隔為8天，工作H、J之間的時(shí)間隔為6天，則工作H的總時(shí)差為（10天）。12.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中實(shí)箭線末端對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為（該工作的最早完成時(shí)間）。

13.已知某工作i～j的持續(xù)時(shí)間為4天，其i節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間為18天，最遲時(shí)間為21天，則該工作的最早完成的時(shí)間為（22）天。

14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作（虛線）表示工作之間的（邏輯關(guān)系）。

15.在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中，（雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖）是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。

17.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，可以直接識(shí)別工作的（開始時(shí)間）。

18.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中前后工作之間邏輯關(guān)系有（完成-完成）。

19.某工程計(jì)劃中A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為8天，自由時(shí)差為4天。如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延13天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（5）天。

20.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，（箭線）表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。

21.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有（一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)）。22.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的（自由時(shí)差）。

23.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的（肯定型）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

24.以箭線或節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為（工作網(wǎng)絡(luò)）。25.在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，STFi，j表示（i工作開始到j(luò)工作完成的時(shí)距）。

26.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示（工作之間邏輯關(guān)系）。

第三篇：二建施工管理整理重點(diǎn)

施工組織設(shè)計(jì)：工程概況；施工部署及施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工平面圖；主要技術(shù)指標(biāo)。施工組織總設(shè)計(jì)：建設(shè)項(xiàng)目的工程概況；施工部署及其核心工程的施工方案；全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃（1）；全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)：工程概況及施工特點(diǎn)分析（3）；施工方案的選擇；單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃；（1）；單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì)；技術(shù)組織質(zhì)量保證安全施工措施（2）。分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)：（3）；施工方法和施工機(jī)械的選擇；分部分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；（1）；（2）；作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)編制程序：收集資料；計(jì)算工程量；確定部署；擬訂方案；總進(jìn)度計(jì)劃；資源需求計(jì)劃；準(zhǔn)備工作計(jì)劃；總平面圖設(shè)計(jì)；技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。措施費(fèi)：環(huán)境文明臨時(shí)夜間二次出場(chǎng)安拆費(fèi)支架腳手架已完保護(hù)排降水費(fèi)。規(guī)費(fèi)：工程排污社會(huì)保障（養(yǎng)老失業(yè)醫(yī)療）住房公積金工傷保險(xiǎn)。人工定額（技術(shù)測(cè)定法統(tǒng)計(jì)分析法比較類推法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法）。材料凈用量（理論計(jì)算法測(cè)定法圖紙計(jì)算法經(jīng)驗(yàn)法）。材料損耗率（觀察法統(tǒng)計(jì)法）。成本管理（預(yù)測(cè)計(jì)劃控制核算分析核算）責(zé)任體系：組織管理層（貫穿投標(biāo)實(shí)施結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心）；項(xiàng)目管理層（執(zhí)行組織確定的目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心）。施工成本分析（比較法因素分析法差額計(jì)算法比率法）。動(dòng)態(tài)結(jié)算（按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法按主材計(jì)算價(jià)差竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法調(diào)值公式法）。

第四篇：施工重難點(diǎn)分析及措施

文明施工及土方開挖

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較特殊，首先施工現(xiàn)場(chǎng)無堆土區(qū)，需考慮土方全部外運(yùn) 及外購?fù)练交靥畹姆椒ù胧?，施工現(xiàn)場(chǎng)必須全封閉分隔并做好安全通道工作，需著重考慮防揚(yáng)塵及噪音控制措施，保證人員的正常通行及敬老院的正常生活，其次車輛和材料的進(jìn)出，要進(jìn)行道路交通的導(dǎo)行，保證運(yùn)輸?shù)缆返耐〞?，同時(shí)對(duì)路面進(jìn)行保潔，按時(shí)清理干凈。最后，應(yīng)先進(jìn)行敬老院臨時(shí)食堂的建設(shè)，滿足敬老院的日常生活需求，再進(jìn)行綜合樓的建設(shè)。

針對(duì)本工程的重難點(diǎn)特點(diǎn)，制定了如下的具體措施：

一、施工現(xiàn)場(chǎng)無堆土區(qū)，因此土方外運(yùn)及外購?fù)练交靥罹璞ＷC全部外運(yùn)及回填，并保證路面的清潔，渣土運(yùn)輸及回填選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛，運(yùn)土車輛嚴(yán)格按照指定的線路行駛。做到運(yùn)輸車輛不超載，車廂上部全部加蓋板覆蓋，避免運(yùn)輸過程中渣土散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。

為了保證在此次土方外運(yùn)及回填工作進(jìn)行的同時(shí),不給周圍已形成的環(huán)境造成影響，我方將在土方運(yùn)輸過程中作好清掃保潔工作，并由專人負(fù)責(zé)。

為保證車輛運(yùn)輸不對(duì)市區(qū)環(huán)境造成污染，施工現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)出入口分別設(shè)置洗車槽，并安排專人進(jìn)行車輛清洗工作，對(duì)每輛運(yùn)土車須經(jīng)打掃車輪、將運(yùn)土車箱上兩側(cè)土方拍實(shí)，蓋好車廂蓋后方可放行。在渣土運(yùn)輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員，隨時(shí)對(duì)車輛散落下來的土塊、泥塊進(jìn)行清掃，安排專人進(jìn)行巡視、值班、組織路口交通，并成立施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制人員組織及控制揚(yáng)塵的設(shè)備配置計(jì)劃。

為維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，減少土方對(duì)周圍環(huán)境的影響，我方將做到管理工作橫到邊、縱到底，責(zé)任落實(shí)到人，避免在渣土外運(yùn)中發(fā)生揚(yáng)塵、灑漏等問題。具體措施如下：

1、成立渣土外運(yùn)管理小組，對(duì)渣土外運(yùn)中的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)糾正，并制定相關(guān)的管理措施防止渣土外運(yùn)污染環(huán)境。

2、渣土外運(yùn)選用帶有頂棚的運(yùn)輸車輛，嚴(yán)格控制運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的掉土現(xiàn)象，無頂棚的車輛禁止進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的車況檢查，做好持證運(yùn)營。

3、挖土區(qū)必須按照開挖前指定的區(qū)域線路開挖，每層開挖深度按照指定標(biāo)高開挖，不得隨意超范圍、超深度開挖。

4、出場(chǎng)車輛必須在洗車池位置進(jìn)行沖洗，保證出場(chǎng)車輛的清潔，防止污染

通行道路；在棄土場(chǎng)設(shè)置洗車設(shè)施，保證車輛進(jìn)入施工場(chǎng)地途中不帶泥上路，保持道路清潔。

5、工程渣土不得隨意棄置，必須運(yùn)至規(guī)定的棄渣場(chǎng)，運(yùn)土汽車必須使用密閉式運(yùn)輸車，不得落石掉渣污染道路，外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方時(shí)不準(zhǔn)超高。一旦在施工場(chǎng)地外有渣土撒落，應(yīng)及時(shí)派人進(jìn)行清掃，以避免塵土飛揚(yáng)。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)成立專門道路保潔隊(duì)，派專人負(fù)責(zé)，對(duì)出土線路全時(shí)間段全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)清理，保證道路的干凈。

7、土方運(yùn)輸中，遇到機(jī)械、車輛、作業(yè)人員繁忙和道路較狹窄路段，應(yīng)設(shè)專人指揮交通，確保安全。棄土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出，如需臨時(shí)堆土，或留作回填土，堆土坡腳距離應(yīng)按挖坑深度、邊坡坡度和土的類別確定，在邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮堆上附加的側(cè)壓力。施工棄土應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，不允許在開挖范圍的上側(cè)棄土，并按棄土場(chǎng)區(qū)規(guī)劃要求倒土，對(duì)棄土區(qū)有要求整平的實(shí)行平整處理。

二、本工程施工區(qū)域較特殊，在大圩敬老院中間位置，我單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取全封閉分隔并做好安全通道工作，保證人員的正常通行，不影響敬老院內(nèi)正常生活。在施工區(qū)域周邊開始設(shè)置警告、提醒標(biāo)志，設(shè)置減速指示牌、導(dǎo)流指示牌、交通指示牌。晚間設(shè)置紅色警示燈及彩燈。按照交通管理及市政管理部門的要求設(shè)置交通指示、警告、禁止等。標(biāo)志，標(biāo)志

制作遵循統(tǒng)一、規(guī)范、有預(yù)見性的原則，標(biāo)志表面采用反光材料，標(biāo)專位置要設(shè)于顯眼處，滿足交通視線要求，標(biāo)專立桿埋設(shè)牢固且豎直。

（一）施工協(xié)調(diào)

1、項(xiàng)目部要全力配合交警部門對(duì)此路段的交通管理工作，出現(xiàn)影響通行的因素時(shí)及時(shí)聯(lián)系解決。

2、嚴(yán)格控制各施工段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每天檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施程度，確保按審批的計(jì)劃實(shí)施。

3、施工中每次的移位改線，提前作好準(zhǔn)備工作，服從其統(tǒng)一指揮，配備足夠的人力財(cái)力，確保每次移位改線工作一次完成。

4、施工期間作好宣傳工作，利用電視、報(bào)紙、宣傳牌等多種手段，讓通行車輛達(dá)到提前預(yù)知改道情況，每次移位時(shí)也必須在報(bào)紙上公布，將所改移部位和實(shí)施時(shí)間示意清楚。

5、施工階段土方運(yùn)輸全部安排在車輛較少時(shí)段進(jìn)行，上下班交通高峰期內(nèi)施工車輛不上路通行。用于施工車輛的進(jìn)出通道口須設(shè)專人指揮，確保施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的安全和周邊交通的安全。

6、在占用路面施工時(shí)，要求對(duì)施工圍護(hù)區(qū)內(nèi)的排水，材料統(tǒng)一管理，每天沖洗施工場(chǎng)地，將場(chǎng)地內(nèi)的排水引排到雨水管井。夜間運(yùn)土作業(yè)完成時(shí)，派人清掃周圍路面，保持路面系統(tǒng)清潔。

7、堅(jiān)持“以人為本”，盡可能降低對(duì)道路現(xiàn)有車道的調(diào)整幅度，減少調(diào)整給市民出行所帶來的不便，確保在施工期間，金山大道東西向行車道具備2車道以上的交通能力。

8、充分挖掘現(xiàn)有道路資源，合理利用綠化帶和人行道及兩側(cè)空置用地，幵辟臨時(shí)道路，最大限度保障正常交通。

（二）交通導(dǎo)流安全措施

（1）項(xiàng)目部設(shè)立專人，由工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，安全員及施工人員，負(fù)責(zé)施工全過程導(dǎo)行道路交通疏導(dǎo)、指揮，設(shè)立專人負(fù)責(zé)指揮施工區(qū)內(nèi)的交通及組織，隨時(shí)保持導(dǎo)行道路的良好狀況，確保交通安全暢通。（2）出現(xiàn)堵車、交通事故，及時(shí)上報(bào)交管部門。

（3）疏導(dǎo)人員、安全員、警衛(wèi)佩戴安全標(biāo)志，24小時(shí)值勤，通訊工具24小時(shí)開機(jī)。

（三）防揚(yáng)塵及噪音控制措施（1）指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

加大對(duì)工地?fù)P塵、污水、噪聲等治理工作的力度，使工地環(huán)保保護(hù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、徹底改變工地的整體面貌，打造工地環(huán)保新形象。（2）具體工作目標(biāo)為：

1、建設(shè)工地達(dá)到“整治、規(guī)范、安全、文明”的施工要求;

2、建設(shè)工地施工做到利民、便民、不擾民;

3、建設(shè)工地管理符合“場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)外景觀化”;

4、建設(shè)工地綠色環(huán)保工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）具體施工管理措施 3.1、揚(yáng)塵控制措施

3.1.1、設(shè)專人清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾，樓層清掃前應(yīng)灑水潤(rùn)濕后再將垃圾鏟入特制加蓋的斗車內(nèi)，集中運(yùn)至地面后及時(shí)處理，防止揚(yáng)塵。3.1.2、嚴(yán)禁高空拋撒建筑垃圾。

3.1.3、總平面范圍內(nèi)及工地周圍邊場(chǎng)地派人每天2—3次巡視、清掃。

3.1.4、松散顆粒材料砌筑磚墻圍擋堆放，表面用竹席遮蓋防止刮風(fēng)粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。

3.1.5、工地大門口設(shè)置蓄水池、沉淀池，并配置專用水槍兩支，作為沖洗出入工地的車輛所用，由工地門衛(wèi)負(fù)責(zé)。

3.1.6、土方開挖時(shí)，堆土要相對(duì)集中，存土?xí)r間超過一個(gè)月，進(jìn)行覆蓋、固化或綠化；短存時(shí)由環(huán)保隊(duì)進(jìn)行灑水降塵。

3.1.7、四級(jí)風(fēng)以上的天氣，嚴(yán)禁土方施工。

3.1.8、攪拌臺(tái)進(jìn)行全封閉，并在攪拌臺(tái)口設(shè)置噴淋頭進(jìn)行降塵。3.1.9、水泥罐、水泥庫房進(jìn)行全封閉。

3.1.10、隧道二次砼施工主要采用商品砼供應(yīng)，對(duì)施工中剩余棄渣土及時(shí)清理裝入專用垃圾箱內(nèi)裝車隨時(shí)外運(yùn)至指定地點(diǎn)。

3.2、噪聲監(jiān)督控制措施

3.2.1、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)平面特點(diǎn)，盡量將施工機(jī)具和加工房設(shè)在遠(yuǎn)離生活區(qū)和辦公區(qū)的地方，減少噪聲影響。

3.2.2、加強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間嚴(yán)格控制，需要連續(xù)作業(yè)或夜間作業(yè)的，必須報(bào)告工地所在建設(shè)管理部門審查同意后方可以施工，并事先作好周圍群眾的工作。3.2.3、對(duì)人為活動(dòng)噪聲的控制措施，施工中盡量減輕擾民噪聲，對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)噪聲的木工機(jī)具、砼攪拌機(jī)、振搗器等盡量在白天使用，支拆模板，搭拆腳手架等必須在白天進(jìn)行，除砼可以在夜間連續(xù)施工外一般情況不夜間及午休時(shí)間盡量不加班，如有特殊情況事前通知甲方一起處理，并做好安民告示。

3.2.4、施工的上下聯(lián)絡(luò)采用對(duì)講機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)配備對(duì)講機(jī)8臺(tái)，嚴(yán)禁在門架、鋼管上敲打金屬形式通知操作人員。

3.2.5、材料裝卸采用人工傳遞，特別對(duì)鋼管、鋼模等金屬器材，嚴(yán)禁拋擲或從汽車上一次性下料。

3.2.6、對(duì)強(qiáng)噪聲源頭有控制措施，強(qiáng)噪聲作業(yè)進(jìn)行全封閉：攪拌臺(tái)進(jìn)行全封閉作業(yè)。3.2.7、施工現(xiàn)場(chǎng)制定的噪聲控制措施，由施工現(xiàn)場(chǎng)的專職環(huán)保員或環(huán)保隊(duì)監(jiān)控，對(duì)環(huán)保、衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查記錄，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，未按要求進(jìn)行降低噪聲作業(yè)的立即停工整改。

(二)文明施工

1．施工人員遵守工地環(huán)境衛(wèi)生制度及文明施工制度。

2．施工人員穿著整齊、戴牌上崗，尊重監(jiān)理和甲方人員，遵守“七不”規(guī)范。3．對(duì)施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域，必須設(shè)立警示標(biāo)志，并采取警戒措施。4．施工中積極采取措施，降低施工中產(chǎn)生的噪聲。5．實(shí)施掛牌施工，施工銘牌應(yīng)標(biāo)明： ⑴．工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、開竣工日期和監(jiān)督電話； ⑵．工地管理人員名單牌；

⑶．安全生產(chǎn)、文明施工及管線保護(hù)無重大事故計(jì)數(shù)牌，表牌設(shè)置在工地大門醒目處。6．規(guī)劃設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，做到材料堆放整齊、場(chǎng)地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水。

7．嚴(yán)格執(zhí)行：“門前三?！敝贫?，工地內(nèi)污水不得外溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放及時(shí)清運(yùn)；建材及垃圾在清理過程中，應(yīng)有防止滴漏或飛揚(yáng)的措施。

8．施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生制度，包括工地保潔，操作落手清，場(chǎng)容衛(wèi)生檢查等保持工地環(huán)境整潔。

9．設(shè)置必要的職工生活設(shè)施，生活區(qū)與施工區(qū)進(jìn)行隔離，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，建立定期清掃制度，保持衛(wèi)生整潔，生活垃圾存放在專門容器內(nèi)并及時(shí)清運(yùn)。

10．工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定，其位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整衛(wèi)生，炊事員上崗應(yīng)持有有效健康證。

基坑支護(hù)

第四章 基坑支護(hù)施工示意圖

在組織基礎(chǔ)土方開挖成形前，工程項(xiàng)目部繪制了以下幾項(xiàng)基坑支護(hù)示意圖：（后附基坑護(hù)坡大樣圖一）1．土方塌方護(hù)坡示意圖。2．邊坡支護(hù)示意圖。3．地溝滲水處支護(hù)示意圖。

-第五章 基坑支護(hù)操作過程分析

5．1土方護(hù)坡施工分析（后附基坑護(hù)坡大樣圖一）

項(xiàng)目部工程技術(shù)科組織好基礎(chǔ)護(hù)坡施工班組，進(jìn)行全面的書面技術(shù)交底工作，針對(duì)性的把每項(xiàng)施工工序落實(shí)到操作工人的技能運(yùn)作中。

5．1．1：土方護(hù)坡施工物質(zhì)材料準(zhǔn)備，項(xiàng)目部倉庫準(zhǔn)備5000只編制帶，施工場(chǎng)地指定區(qū)域堆放250t左右中砂，伲龍蠅若干，舊安全網(wǎng)2000張。

5．1．2：?jiǎn)螚澔油练酵瓿珊螅萌斯?人左右修平邊坡，用鐵板平敲邊坡面層，若施工條件允許，也可以采用平板震搗器進(jìn)行震搗，以確保邊坡自然土層的密實(shí)性。

5．1．3：?jiǎn)螚澔舆吰滦奁酵旰?，用事先裝好的砂包進(jìn)行分層堆棧，砂包與砂包堆棧之間，采用1：2的水泥砂填充砂包之間的空隙。5．1．4：?jiǎn)螚澔幼o(hù)坡位置完工后，面層用密目安全網(wǎng)分二次進(jìn)行鋪蓋，密目安全網(wǎng)底部同頂部分別用16#鍍鋅鐵絲進(jìn)行綁扎，以避免刮風(fēng)后，被大風(fēng)吹起。

5．2土方塌方護(hù)坡施工分析： 單棟基坑土方開挖成形后，如果出現(xiàn)了土方塌方的現(xiàn)象，項(xiàng)目部將采取如下施工補(bǔ)救措施：

5．2．1．土方塌方護(hù)坡施工物質(zhì)材料準(zhǔn)備，項(xiàng)目部施工場(chǎng)地準(zhǔn)備500根松木樁，木制擋板200張（最好采用舊模板）。鋼管2米至3米的若干根，扣件若干只。通訊工具：對(duì)機(jī)機(jī)3只。

5．2．2．土方塌方護(hù)坡施工工序：1.土方塌于基坑底的土方用機(jī)械挖機(jī)清理完。2.用機(jī)械挖機(jī)把松木樁敲入土層下面。3．用舊模板再松木樁的外側(cè)面用鐵釘釘牢。4.模板外側(cè)面用鋼管斜方向支撐于舊模板面層，支撐角度不大于60度。

第六章 基坑支護(hù)安全

管理措施

1、人工挖土，前后操作人員不應(yīng)小于2.5m，堆土要在1m以外，并且高度不得超過1.5m。

2、每日或雨后必須檢查土壁及支撐穩(wěn)情況，在確定安全的情況下繼續(xù)工作，并且不得將土和其它物件堆在支撐上，不得在支撐下行走或站立。

3、基坑四周必須設(shè)置1.2m高護(hù)欄，人員上下要有專門爬梯。

4、場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)及時(shí)整修，確保車輛安全通暢，各種車輛應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。

5、挖土機(jī)械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐或損壞。

6、基坑（槽）的支撐，應(yīng)按回填的速度，按施工組織設(shè)計(jì)要求及時(shí)依次拆除即填土?xí)r應(yīng)從深到淺分層進(jìn)行，填好一

層拆除一層，不能事先將支撐拆掉。

第七章 文明施工措施

一、基坑邊護(hù)欄搭設(shè)： 1．材料準(zhǔn)備

基坑邊護(hù)欄采用φ48×3.5ｍｍ腳手管（6 m、4 m、1.5 m），所需腳手管（大橫桿、立桿）大橫桿使用前刷好紅白間隔防銹漆；立干為藍(lán)色防銹漆；各種扣件（直角、旋轉(zhuǎn)、對(duì)接扣件）；5ｃｍ厚木腳手板；密目網(wǎng)；所有腳手架材料使用前由工長(zhǎng)和安全員對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，不合格材料嚴(yán)禁使用。

2、搭設(shè)

基坑上口設(shè)腳手架護(hù)欄，立桿間距2 m，大橫桿橫距1.5 m。并以密目網(wǎng)維護(hù)。

3、搭設(shè)順序 腳手架搭設(shè)順序：

測(cè)量放線-→鋪墊板-→立桿定位-→擺放掃地桿-→豎向立桿與掃地桿扣緊-→掃地大橫桿和立桿扣緊

4、掃地桿

縱向掃地桿采用直角扣件固定在距墊板上表皮不大于200ｍｍ處的立桿上。橫向掃地桿采用直角扣件固定在扣件下方的立桿上。

5、掛設(shè)安全警示牌

基坑邊安全護(hù)欄搭設(shè)完成，經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)組驗(yàn)收合格后，護(hù)欄外側(cè)必需掛護(hù)欄驗(yàn)收合格證，及安全警示牌。同時(shí)要求拉通電源，夜間應(yīng)打開警示燈，做為基坑夜間照明。

第八章雨季基坑支護(hù)管理及保護(hù)措施 8.1雨季施工管理

8.1.1鑒于本工程雨期存在地下部分施工，需在雨季來臨前高度重視，成立防汛小組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)長(zhǎng)全面指揮，合理調(diào)配設(shè)備、人員和物資，及時(shí)消除安全隱患，如有意外情況及時(shí)修訂補(bǔ)充方案，確保工程的正常施工。

8.1.2雨季來臨前，領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織有關(guān)人員制定雨季施工計(jì)劃，并組織各分包單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查，對(duì)方案中各項(xiàng)措施進(jìn)行落實(shí)、實(shí)施，檢查施工中存在的隱患。所需材料、機(jī)具要在雨季來臨前落實(shí)到位；進(jìn)入雨季后，每周定期綜合檢查一次。

8.1.3成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急情況處理措施，除包括工程本身外，還應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)及醫(yī)院周邊建筑物構(gòu)筑物的安全。

8.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽的發(fā)布天氣情況。

8.1.5做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作。組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，包括基坑附近臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、以及防雷接地、機(jī)械設(shè)備、排水情況等。

8.1.6檢查基坑過的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。

8.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理

8.2.1場(chǎng)地排水：施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行硬化，清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn) 場(chǎng)道路暢通。

8.2.2每天檢查基礎(chǔ)護(hù)坡是否牢固，基坑四周設(shè)置排水溝是否通暢。

8.2.3 在雨季到來前，做好基坑護(hù)欄的防雷裝置，在雨季前要對(duì)避雷裝置作一次全面檢查，確保防雷。

8.2.4雨天過后，加強(qiáng)基坑監(jiān)測(cè)及降水井內(nèi)的水位觀測(cè)，遇到非正常情況及時(shí)采取措施，保證基坑支護(hù)的安全及降水工程滿足施工的需要。

8.2.5加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作。

8.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，78棟基坑施工員同技術(shù)組分組，分區(qū)域進(jìn)行負(fù)責(zé)、同時(shí)班組的主要負(fù)責(zé)人兼職安全員，建立安全責(zé)任體系。

8.2.7夜晚施工需要有足夠的照明度。

8.2.8開工前對(duì)參加施工的人員，進(jìn)行安全教育，遇有特殊情況及時(shí)向監(jiān)理

基坑開挖

1.2.3.4.5.6.7.8.1.基坑開挖

基坑開挖應(yīng)根據(jù)支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)降排水要求確定開挖方案

基坑邊界周圍地面應(yīng)設(shè)排水溝且應(yīng)避免漏水滲水進(jìn)入坑內(nèi)放坡開挖時(shí)應(yīng)對(duì)坡頂坡面坡腳采取降排水措施 基坑周邊嚴(yán)禁超堆荷載

軟土基坑必須分層均衡開挖層高不宜超過1M 基坑開挖過程中應(yīng)采取措施防止碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)工程樁或擾動(dòng)基底原狀土 發(fā)生異常情況時(shí)應(yīng)立即停止挖土并應(yīng)立即查清原因和采取措施方能繼續(xù)挖土 開挖至坑底標(biāo)高后坑底應(yīng)及時(shí)滿封閉并進(jìn)行基礎(chǔ)工程施工 地下結(jié)構(gòu)工程施工過程中應(yīng)及時(shí)進(jìn)行夯實(shí)回填土施工 開挖監(jiān)測(cè)

基坑開挖前應(yīng)作出系統(tǒng)的開挖監(jiān)控方案監(jiān)控方案應(yīng)包括:監(jiān)控目的,監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,監(jiān)控報(bào)警值,監(jiān)測(cè)方法,及精度要求,監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置監(jiān)測(cè),周期工序管理和記錄制度以及信息反饋系統(tǒng)等

監(jiān)測(cè)點(diǎn)的布置應(yīng)滿足監(jiān)控要求從基坑邊緣以外1~2倍,開挖深度范圍內(nèi)的需要保護(hù)物體均應(yīng)作為監(jiān)控對(duì)象

基坑工程監(jiān)測(cè)項(xiàng)目可按下表選擇 2.3.4.5.6.7.位移觀測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)量不應(yīng)少于兩點(diǎn)且應(yīng)設(shè)在影響范圍以外 監(jiān)測(cè)項(xiàng)目在基坑開挖前應(yīng)測(cè)得初始值,且不應(yīng)少于兩次

基坑監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的監(jiān)控報(bào)警值應(yīng)根據(jù)監(jiān)測(cè)對(duì)象的有關(guān)規(guī)范及支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求確定

各項(xiàng)監(jiān)測(cè)的時(shí)間間隔可根據(jù)施工進(jìn)程確定當(dāng)變形超過有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)測(cè)結(jié)果變化速率較大時(shí)應(yīng)加密觀測(cè)次數(shù)當(dāng)有事故征兆時(shí)應(yīng)連續(xù)監(jiān)測(cè)

8.基坑開挖監(jiān)測(cè)過程中應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求提交階段性監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)告工程結(jié)束時(shí)應(yīng)提交完整的監(jiān)測(cè)報(bào)告報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括: 工程概況

監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和各測(cè)點(diǎn)的平面和立面布置圖 采用儀器設(shè)備和監(jiān)測(cè)方法

監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)處理方法和監(jiān)測(cè)結(jié)果過程曲線 監(jiān)測(cè)結(jié)果評(píng)價(jià)

樁基施工重難點(diǎn)

重難點(diǎn)分析

1.樁位問題樁位偏差過大是其中常見的一個(gè)問題,在打樁時(shí)如果操作不當(dāng),樁頂不平,樁尖偏心接樁不正,土中有障礙物等都會(huì)造成將樁打偏,樁身一旦歪斜將會(huì)改變樁的受力狀態(tài),造成樁身斷裂和承載力的大幅下降,或者測(cè)量放線誤差大,沉樁工藝不良,如樁身傾斜導(dǎo)致樁位出現(xiàn)較大偏差

2.斷樁問題在高強(qiáng)度重復(fù)荷載作用下,樁身中原生小裂紋將會(huì)逐漸擴(kuò)展而發(fā)展為大的斷裂,如果樁傾斜過大,樁堆放起吊,運(yùn)輸?shù)闹c(diǎn)或者吊點(diǎn)位置不當(dāng),在沉樁過程中,樁身彎曲過大就會(huì)容易導(dǎo)致斷裂,或者預(yù)制樁在制作過程中由于質(zhì)量原因造成彎曲,且樁細(xì)長(zhǎng)又遇到較硬土層時(shí),錘擊就是容易產(chǎn)生彎曲,在施工時(shí)錘擊次數(shù)過多,錘擊過度而導(dǎo)致樁裂

3.樁傾斜過大由于預(yù)制樁質(zhì)量差就容易引起樁頂面傾斜和樁尖的位置不對(duì)而產(chǎn)生變形,在安裝時(shí)樁基安裝不正,樁架與地面就會(huì)不垂直,如果樁錘樁帽樁身的中心線不垂直,會(huì)產(chǎn)生錘擊偏心,當(dāng)樁端遇石子或堅(jiān)硬的障礙物時(shí),木樁就會(huì)發(fā)生傾斜,同時(shí)如果樁與樁之間的間距過小,打樁順序不當(dāng),也會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的擠土效應(yīng),從而導(dǎo)致樁的傾斜過大

4.樁接頭斷裂現(xiàn)象對(duì)于多節(jié)樁,要保證上下節(jié)樁的直線性否則在打樁時(shí)將會(huì)引起高的彎曲應(yīng)力,設(shè)計(jì)樁較長(zhǎng)時(shí),因施工工藝的需求,樁分段預(yù)制,分段沉入,各段之間常用鋼筋焊接連接件做樁接頭,這就會(huì)使上下節(jié)樁中心線不重合導(dǎo)致樁接頭斷高,或是樁接頭施工質(zhì)量差,如焊縫尺寸不足等原因 應(yīng)對(duì)措施

建筑樁基施工中樁位偏差,樁傾斜過大等等是普遍存在的質(zhì)量問題,引起這些問題的原因是多方面的,包括測(cè)量放線的誤差,地質(zhì)條件差或地基處理達(dá)不到要求,施工方法不當(dāng)?shù)?這些問題的存在,不僅會(huì)加大施工成本,延誤工期,還留下質(zhì)量隱患,要解決這些問題,我們認(rèn)為要注意以下幾個(gè)方面: 1.施工前要結(jié)合地質(zhì)勘查資料對(duì)施工場(chǎng)地范圍內(nèi)的地質(zhì)條件進(jìn)行充分摸查,灌注樁樁基礎(chǔ)施工前要通過采用超前鉆措施,對(duì)每一樁位的地質(zhì)條件進(jìn)行準(zhǔn)確判斷:預(yù)制管樁施工前要認(rèn)真搞好試樁工作,以及對(duì)大致樁長(zhǎng),地質(zhì)條件進(jìn)行一個(gè)初步判定,通過上述事前控制措施并結(jié)合施工技術(shù)交底,為全面展開施工提供正確依據(jù)

2.加強(qiáng)樁基礎(chǔ)施工的測(cè)量放線質(zhì)量控制,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,樁基礎(chǔ)施工完后在進(jìn)行復(fù)核

3.加強(qiáng)管理,責(zé)任到位,提高操作隊(duì)伍素質(zhì),保證樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量,從根本上說就是要求加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任制,提高操作作業(yè)隊(duì)伍素質(zhì),要狠抓責(zé)任制的落實(shí),把各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到操作層中,落實(shí)到工人作業(yè)中去.操作工藝必須具體化,使用機(jī)械,配料,灌料,鉆孔提機(jī),鉆速行程,樁位樁身,技術(shù)交底要求要具體,要細(xì)化,對(duì)作業(yè)過程要認(rèn)真檢查,切記野蠻施工,如果基礎(chǔ)施工完畢后進(jìn)行土方開挖時(shí)因?qū)痘A(chǔ)保護(hù)不夠因碰撞而導(dǎo)致樁基礎(chǔ)偏位甚至斷裂等,再好的方案也是通過工人的操作而實(shí)現(xiàn)的,因此要進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,加強(qiáng)質(zhì)量,現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,加強(qiáng)施工操作安全的培訓(xùn),要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理,由于打樁都是當(dāng)機(jī)單人操作,所以操作者的技術(shù)水平,操作經(jīng)驗(yàn),操作者的責(zé)任心就更顯重要,只有嚴(yán)密的組織,嚴(yán)格的管理,正確的工藝認(rèn)真的檢查,才能減少和避免質(zhì)量問題或事故的發(fā)生.所以各樁基施工單位必須抓好作業(yè)隊(duì)伍的管理和提高,以完成各項(xiàng)復(fù)雜的地基工程,發(fā)展和狀大占領(lǐng)市場(chǎng)的能力

4.必須統(tǒng)一樁基施工質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行什么規(guī)范,按什么標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收,是施工質(zhì)量控制的前提

季節(jié)性施工重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施

難點(diǎn)分析

我國東北、華北、西北以及青藏高原等地區(qū)，每所冬季有長(zhǎng)達(dá)3～6個(gè)月的寒冷期，南方許多省市又處于多雨地區(qū)，第年有長(zhǎng)達(dá)1～3月的雨期；長(zhǎng)江中下游流域的梅雨期間，長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的時(shí)間陰雨連綿不斷，伴有多云、多霧、多雷暴天氣。東南沿海地區(qū)受海洋暖濕氣流影響，春夏之交雨水頻繁，并伴有臺(tái)風(fēng)、暴雨和潮汛，某些地區(qū)雷暴季節(jié)，雷電活動(dòng)頻繁。這些季節(jié)的不良天氣現(xiàn)象，經(jīng)工程的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量帶來了一系列的問題，也是生產(chǎn)安全事故多發(fā)時(shí)期。因此，應(yīng)當(dāng)按照作業(yè)條件針對(duì)不同季節(jié)的施工特點(diǎn)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，做好相關(guān)安全防護(hù)，防止事故的發(fā)生。

一般來講，季節(jié)性施工主要指雨期施工和冬期施工。雨期施工，應(yīng)當(dāng)采取措施防雨、防雷擊，組織好排水。同時(shí)，注意做好防止觸電和坑槽坍塌，沿河流域的工地做好防洪準(zhǔn)備，傍山的施工現(xiàn)場(chǎng)做好防滑坡塌方措施，腳手架、塔機(jī)等應(yīng)做好防強(qiáng)風(fēng)措施。冬期施工，氣溫低，易結(jié)露結(jié)冰，天氣干燥，作業(yè)人員操作不靈活，作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)采取措施防滑、防凍，生活辦公場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)采取措施防火和防煤氣中毒。另外，春秋季天氣干燥，風(fēng)大，應(yīng)注意做好防火、防風(fēng)措施；秋季還應(yīng)注意飲食衛(wèi)生，防止腹瀉等流行性疾病。

應(yīng)對(duì)措施

二、雨期施工的準(zhǔn)備工作

由于雨期施工持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，而且大雨、大風(fēng)等惡劣天氣具有突然性，因此應(yīng)認(rèn)真編制好雨期施工的安全技術(shù)措施，做好雨期施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

1、合理組織施工

根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)，將不宜在雨期施工的工程提早或延后安排，對(duì)必須在雨期施工的工程制定有效的措施。晴天抓緊室外作業(yè)，雨天安排室內(nèi)工作。注意天氣預(yù)報(bào)，做好防汛準(zhǔn)備。遇到大雨、大霧、雷擊和6級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)當(dāng)停止進(jìn)行露天高處、起重吊裝和打樁等作業(yè)。暑期作業(yè)應(yīng)調(diào)整作息時(shí)間，從事高溫作業(yè)的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)采取通風(fēng)和降溫措施。

2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水

（1）根據(jù)施工總平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保施工工地排水暢通；

（2）應(yīng)嚴(yán)格按防汛要求，設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流或塞下水道和排水河溝；

（3）若施工現(xiàn)場(chǎng)臨近高地，應(yīng)在高地的邊緣（現(xiàn)場(chǎng)的上側(cè)）挖好截水溝，防止洪水沖入現(xiàn)場(chǎng)；

（4）雨期前應(yīng)做好傍山的施工現(xiàn)場(chǎng)邊緣的危石處理，防止滑坡、塌方威脅工地；（5）雨期應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)疏浚排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。

3、運(yùn)輸?shù)缆?/p>

（1）臨時(shí)道路應(yīng)起拱5‰，兩側(cè)做寬300mm、深200mm的排水溝；（2）對(duì)路基易受沖刷部分，應(yīng)鋪石塊、焦渣、礫石等滲水防滑材料，或者設(shè)涵管排泄，保證路基的穩(wěn)固；

（3）雨期應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維修路面，對(duì)路面不平或積水處應(yīng)及時(shí)修好；（4）場(chǎng)區(qū)內(nèi)主要道路應(yīng)當(dāng)硬化。

4、臨時(shí)設(shè)施及其他施工準(zhǔn)備工作

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的大型臨時(shí)設(shè)施，在雨期前應(yīng)整修加固完畢，應(yīng)保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水，嚴(yán)防水沖入設(shè)施內(nèi)。選址要合理，避開滑坡、泥石流、山洪、坍塌等災(zāi)害地段。大風(fēng)和大雨后，應(yīng)當(dāng)檢查臨時(shí)設(shè)施地基和主體結(jié)構(gòu)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（2）雨期前應(yīng)清除溝邊多余的棄土，減輕坡頂壓力。

（3）雨后應(yīng)及時(shí)對(duì)坑槽溝邊坡和固壁支撐結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查，深基坑應(yīng)當(dāng)派專人進(jìn)行認(rèn)真測(cè)量、觀察邊坡情況，如果發(fā)現(xiàn)邊坡有裂縫、疏松、支撐結(jié)構(gòu)折斷、走動(dòng)等危險(xiǎn)征兆，應(yīng)當(dāng)立即采取措施。

（4）雨期施工中遇到氣候突變，發(fā)生暴雨、水位暴漲、山洪暴發(fā)或因雨發(fā)生坡道打滑等情況時(shí)應(yīng)當(dāng)停止土石方機(jī)械作業(yè)施工。

（5）雷雨天氣不得露天進(jìn)行電力爆破土石方，如中途遇到雷電時(shí)，應(yīng)當(dāng)迅速將雷管的腳線、電線主線兩端連成短路。

（6）大風(fēng)大雨后作業(yè)，應(yīng)當(dāng)檢查起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、塔身的垂直度、纜風(fēng)繩和附著結(jié)構(gòu)，以及安全保險(xiǎn)裝置并先試吊，確認(rèn)無異常方可作業(yè)。軌道式塔機(jī)，還應(yīng)對(duì)軌道基礎(chǔ)進(jìn)行全面檢查，檢查軌距偏差、軌頂傾斜度、軌道基礎(chǔ)沉降、鋼軌不直和軌道通過性能等。

（7）落地式鋼管腳手架底應(yīng)當(dāng)高于自然地坪50mm，并夯實(shí)整平，留一定的散水坡度，在周圍設(shè)置排水措施，防止雨水浸泡腳手架。

（8）遇到大雨、大霧、高溫、雷擊和6級(jí)以上大風(fēng)等惡劣天氣，應(yīng)當(dāng)停止腳手架的搭設(shè)和拆除作業(yè)。

（9）大風(fēng)、大雨后，要組織人員檢查腳手架是否牢固，如有傾斜、下沉、松扣、崩扣和安全網(wǎng)脫落、開繩等現(xiàn)象，要及時(shí)進(jìn)行處理。

三、雨期施工的用電與防雷

1、雨期施工的用電

（1）各種露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)選擇較高的干燥處放置；

（2）機(jī)電設(shè)備（配電盤、閘箱、電焊機(jī)、水泵等）應(yīng)有可靠的防雨措施，電焊機(jī)應(yīng)加防護(hù)雨罩；

（3）雨期前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，防止觸電事故發(fā)生；

（4）雨期要檢查現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的接零、接地保護(hù)措施是否牢靠，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，電線絕緣接頭是否良好；

2、雨期施工的防雷

（1）防雷裝置的設(shè)置范圍；施工現(xiàn)場(chǎng)高出建筑物的塔吊、外用電梯、井字架、龍門架以及較高金屬腳手架等高架設(shè)施，如果在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置保護(hù)范圍以外，在下表的規(guī)定范圍內(nèi)，則應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)防雷裝置，并經(jīng)常進(jìn)行檢查。如果最高機(jī)械設(shè)備上的避雷針，其保護(hù)范圍按照600計(jì)算能夠保護(hù)其他設(shè)備，且最后退出現(xiàn)場(chǎng)，其他設(shè)備可以不設(shè)置避雷裝置。

（2）防雷裝置的構(gòu)成及操作要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的防雷裝置一般由避雷針、接地線和接地體三部分組成。

避雷針，裝在高出建筑物的塔吊、人貨電梯、鋼腳手架等的頂端。機(jī)械設(shè)備上的避雷針（接閃器）長(zhǎng)度應(yīng)當(dāng)為1～2m。

接地線，可用截面積不小于16mm2的鋁導(dǎo)線，或用截面積不小于12mm2的銅導(dǎo)線，或者用直徑不小于φ8的圓鋼，也可以利用該設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)體，但應(yīng)當(dāng)保證電氣連接。

接地體，有棒形和帶形兩種。棒形接地體一般采用長(zhǎng)度1.5m、壁厚不小于2.5mm的鋼管或L5×50的角鋼。將其一端垂直打入地下，其頂端離地平面不小于50mm，帶形接地體可采用截面積不小于50mm2，長(zhǎng)度不小于3m的扁鋼，平臥于地下500mm處。

防雷裝置的避雷針、接地線和接地體必須焊接（雙面焊），焊縫長(zhǎng)度應(yīng)為圓鋼直徑的6倍或扁鋼厚度的2倍以上。

四、夏季施工的衛(wèi)生保健

1、宿舍應(yīng)保持通風(fēng)，干燥，有防蚊蠅措施，統(tǒng)一使用安全電壓。生活辦公設(shè)施要有專人管理，定期清掃、消毒，保持室內(nèi)整齊清潔衛(wèi)生。

2、中暑

炎熱地區(qū)夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施，防止中暑。（2）防暑降溫應(yīng)采取綜合性措施

1、組織措施：合理安排作息時(shí)間，實(shí)行工間休息制度，早晚干活，中午延長(zhǎng)休息時(shí)間等。

2、技術(shù)措施：改革工藝，減少與熱源接觸的機(jī)會(huì)，疏散、隔離熱源。

3、通風(fēng)降溫：可采用自然通風(fēng)、機(jī)械通風(fēng)和擋陽措施等。

4、衛(wèi)生保健措施：供給含鹽飲料，補(bǔ)償高溫作業(yè)工人因大量出汗而損失的水分和鹽分。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)供符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，不得多人共用一個(gè)飲水器皿。

白蟻防治

重難點(diǎn)分析

白蟻在世界上分布較廣一般有人類居住的地方以及有生物的位置都會(huì)有白蟻出現(xiàn)，白蟻的種類較多，不同的白蟻在危害方面有一定的差異，目前白蟻對(duì)我國的交通建設(shè)，水利水電，以及相應(yīng)的紡織業(yè)都有非常大的危害，白蟻的危害逐漸被人們了解，在傳統(tǒng)的方法上，人們主要采用有機(jī)農(nóng)藥對(duì)白蟻進(jìn)行防治，但是有機(jī)農(nóng)藥對(duì)于環(huán)境的危害較大，因此逐漸被人們所

淘汰。

對(duì)于白蟻而言，采用生物防治的方法一方面能夠降低白蟻導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面能夠維持目前的生態(tài)環(huán)境在進(jìn)行生態(tài)防治的過程中，首先要了解白蟻這種生物的生物學(xué)特性，白蟻的壽命較長(zhǎng)，一般白蟻的壽命高達(dá)20年以上，白蟻屬于群居的生物，由于白蟻的生殖能力較長(zhǎng)，產(chǎn)卵量較大，以及白蟻防范意識(shí)較低,白蟻防治操作不規(guī)范,白蟻防治時(shí)容易殘留過量的有毒物質(zhì),因此白蟻等防治較為困難

應(yīng)對(duì)措施

一、施工準(zhǔn)備

1、藥劑的選擇和要求

由于工程的地理位置，結(jié)構(gòu)上的差異，施藥及材質(zhì)的處理方法不盡相同，遵循“高效、低毒、殘效期長(zhǎng)、污染小”的原則，確定采用氯丹，它同時(shí)也是國家建設(shè)部[1993]166號(hào)文件附件中提出用于白蟻預(yù)防工程的藥劑。氯丹原油各異構(gòu)體的有效成份應(yīng)不低于60%，氯丹乳劑根據(jù)要求稀釋后在24小時(shí)內(nèi)不得產(chǎn)生沉淀和分層。材料進(jìn)場(chǎng)前首先檢查藥劑名稱、生產(chǎn)廠家、劑型、濃度和出廠日期是否齊全，并應(yīng)附有說明書和合格證。使用前，應(yīng)抽樣送專業(yè)檢測(cè)單位復(fù)測(cè)，其測(cè)得的有效成分應(yīng)與廠家所提供的數(shù)據(jù)基本相符。

2、技術(shù)人員的準(zhǔn)備

白蟻防治企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)，取得全國白蟻防治中心、建設(shè)部認(rèn)可培訓(xùn)中心或深圳市建設(shè)培訓(xùn)中心頒發(fā)培訓(xùn)合格證書方可上崗操作。

3、預(yù)防工程勘查

在本工程實(shí)施白蟻防治工作前，首先會(huì)同有關(guān)方面，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地勘察，查看設(shè)計(jì)資料，了解業(yè)主、規(guī)范要求，調(diào)查施工場(chǎng)地的自然條件，制定白蟻預(yù)防施工方案。

二、地基清理

我公司在基坑開挖時(shí)，負(fù)責(zé)場(chǎng)地清理，去除埋地的樹根、木樁等及土壤中含纖維素的腐殖物質(zhì)，并保證回填土也不含上述物質(zhì)，以根除白蟻寄生條件，清除蟻害隱患。白蟻防治單位應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地周圍進(jìn)行白蟻種類，危害情況的調(diào)查，如有蟻患，及時(shí)滅治。

三、工程施工

對(duì)本工程各個(gè)面的土壤和地基下適宜白蟻生存的部位采用藥劑進(jìn)行噴灑處理形成藥物屏障，隔絕白蟻通往室內(nèi)的通道，防止白蟻進(jìn)入房屋進(jìn)行危害。具體施工技術(shù)要求如下：

1、底板處理 墊層完工后，扎鋼筋網(wǎng)之前，在墊層上噴藥。要求噴灑均勻，嚴(yán)密附著，不留空白點(diǎn)。

2、側(cè)墻處理

待做好防水層后，回填土之前，對(duì)其護(hù)壁進(jìn)行藥液處理，噴施劑量3L/m2，噴灑高度離地面1米。

3、頂板處理

在頂板填土30cm開始噴灑藥液做隔離帶，隔離帶厚30cm。

4、墻體處理

室內(nèi)墻體在批擋前進(jìn)行墻體施藥，衛(wèi)生間等經(jīng)常受潮的地方是藥劑處理的重點(diǎn)。

5、洞口處理

由土壤進(jìn)入室內(nèi)的通道，通訊、電力電纜、上下水管道等，其入口處周圍的土壤或堵洞處均需采用“室外毒土”的方法進(jìn)行處理，在管道通過的外墻洞口處用1:30的藥液拌和灰沙土，填堵管口四周。

6、施工縫處理

施工縫處，都要沿縫向下灌注藥物，防止白蟻沿縫侵入。

7、木構(gòu)件處理

所有木構(gòu)件進(jìn)行防蟻處理，不得留有空白點(diǎn)，如有遺漏或出現(xiàn)白槎時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行涂補(bǔ)或補(bǔ)噴，如木模板、頂板撐無法拆除時(shí)，遺留在建筑物內(nèi)，亦需進(jìn)行藥劑處理。

8、周圍處理

在回填完畢，建筑物周圍基本清場(chǎng)后，應(yīng)對(duì)建筑物周圍一定地帶及預(yù)備綠化帶進(jìn)行處理。

9、特殊處理

在本工程的白蟻防治中，凡屬一些設(shè)計(jì)要求的其他項(xiàng)目，則根據(jù)具體情況，制訂相應(yīng)的措施。

10、以上所用藥劑濃度除說明外均為1:50～100。

四、管理制度

為了保證本項(xiàng)目白蟻防治施工可以順利進(jìn)行，我公司將首先確定白蟻防治企業(yè)的施工負(fù)責(zé)人，對(duì)工程的白蟻防治事務(wù)進(jìn)行專職管理，并在整個(gè)工程施工中做到以下幾點(diǎn)：

1、事前勘察

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在合同簽署10天內(nèi)主動(dòng)與業(yè)主聯(lián)系，安排人員到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，查看有關(guān)建筑設(shè)計(jì)資料及地質(zhì)勘探資料，了解原始地貌、地質(zhì)條件、土壤植被和水位高低狀況，填寫施工現(xiàn)場(chǎng)勘察登記表。

2、不漏項(xiàng)目

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工過程中，應(yīng)及時(shí)掌握工程的具體施工進(jìn)展，繪制詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表和施工情況表，并記錄在案，并組織人員進(jìn)行白蟻防治配合施工。

3、施藥到位

白蟻預(yù)防施工必須對(duì)工程的底板、洞口、衛(wèi)生間等以及設(shè)計(jì)中指明的特定部位進(jìn)行白蟻預(yù)防施工，在施工中的用藥量必須達(dá)到規(guī)定的要求。

4、事后回訪

白蟻防治有效期要確保15年，即保證處理過的建筑結(jié)構(gòu)在15年以內(nèi)無蟻害。我公司對(duì)本工程實(shí)行15年回訪接洽制度，定期定人到使用單位了解情況，填寫房屋白蟻預(yù)防回訪表，并接受使用單位的投訴，對(duì)發(fā)現(xiàn)蟻患的工程及時(shí)派人免費(fèi)進(jìn)行滅治。

5、檔案完整

建立每次施工的檔案資料，在施工中被其覆蓋層（土壤、水泥砂漿、砼墊層等）隱蔽的部位進(jìn)行施藥時(shí)，做好隱蔽驗(yàn)收記錄；整個(gè)工程施工結(jié)束后，應(yīng)在隱蔽工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，再整理如下資料：

（1）、工程合同書（原件）；（2）、施工單位資質(zhì)證明（復(fù)印件）；（3）、白蟻防治方案及有關(guān)變更條件；（4）、使用藥劑質(zhì)量證明；（5）、隱蔽工程驗(yàn)收記錄；（6）、藥劑檢測(cè)報(bào)告；（7）、試樣抽檢報(bào)告。

待項(xiàng)目施工全部完成后由白蟻防治公司技術(shù)部歸擋，并各送一份給建設(shè)單位及監(jiān)理公司等。

6、施工安全（1）、底板預(yù)防在露天施工時(shí)，必須在無雨天氣時(shí)進(jìn)行，室內(nèi)預(yù)防施工后，要防止建筑施工用水的沖洗和浸泡。

（2）、白蟻防治施工用藥，施工器械在裝運(yùn)前均要檢查，對(duì)松動(dòng)的藥桶蓋要蓋緊，凡有裂痕的盛藥容器嚴(yán)禁使用，裝卸車時(shí)做到輕搬輕放，施工器械確認(rèn)完好后方準(zhǔn)使用。

（3）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，所有人員必須配戴安全帽，穿工作服，中長(zhǎng)筒水鞋，膠手套，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、裙子進(jìn)行施工作業(yè)，噴灑藥物時(shí)要帶好口罩和手套，嚴(yán)禁抽煙和吃食物，在腳手架施工時(shí)，必須系好安全帶，施工后對(duì)沾到皮膚上的藥油要清洗干凈。

（4）、臨時(shí)堆放在施工工地的藥劑，要定點(diǎn)存放，專人保管，出入庫登記，領(lǐng)用人簽名。

施工完畢后對(duì)盛藥容器必須認(rèn)真清理，注意保護(hù)場(chǎng)地環(huán)境不受污染。容器和工具嚴(yán)禁在水井、池塘、湖泊里洗刷，殘?jiān)鼞?yīng)帶回單位集中處理，不得隨地亂潑，使用后的剩余部分，應(yīng)交還倉庫妥善保管。須及時(shí)處理的殘液只能倒?jié)姷交A(chǔ)墻角等預(yù)防部位。

（5）、施工機(jī)械和電器設(shè)備使用時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查修理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。

（6）、白蟻防治藥物，使用不慎時(shí)，會(huì)通過皮膚、呼吸道、消化進(jìn)入體內(nèi)，引起中毒。如發(fā)現(xiàn)各種中毒癥狀，應(yīng)立即采取措施或及時(shí)送醫(yī)院搶救。

（7）、離水源6米以內(nèi)及地下水位以下的土層不宜施水溶劑。（8）、白蟻預(yù)防工程的竣工優(yōu)先于建筑物的竣工，建筑物竣工時(shí)，所有施藥部位不得裸露。詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃的安排只能隨著實(shí)際土建工程計(jì)劃安排再進(jìn)行詳細(xì)白蟻防治計(jì)劃安排，在這里僅說明白蟻防治時(shí)間與土建的時(shí)間關(guān)系。

第五篇：2013年二建施工管理試題

2013年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理

一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1 編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及()A.施工本身造成的停工時(shí)間 B.非施工本身造成的停工時(shí)間 C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 答案：D 2.某建設(shè)工程項(xiàng)目施工采用施工總承包管理模式，其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受()的工作指令。A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位

C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 答案：C 3 線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是()A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 答案：D 4 編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù)；②項(xiàng)目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是()A.①②③ B.②①③ C.③①② D.②③① 答案：B 5 能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是()A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表 D.組織結(jié)構(gòu)圖 答案：B 6.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是()A.施工總平面圖 B.施工組織總設(shè)計(jì) C.施工部署及施工方案 D.施工圖設(shè)計(jì)文件 答案：B 7.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是()A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 答案：A 8.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還包括()A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 C.施工環(huán)境的質(zhì)量

D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 答案：A 9.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長(zhǎng) B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經(jīng)理

D.主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理 答案：B 10.在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于()A.施工機(jī)械使用費(fèi) B.材料費(fèi) C.措施費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi) 答案：D 11.下列為防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是()A.投保建筑工程一切險(xiǎn) B.設(shè)置警示牌

C.進(jìn)行專題安全教育 D.設(shè)置邊坡護(hù)壁 答案：A 12.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師 C.總監(jiān)理工程師代表 D.總監(jiān)理工程師 答案：B 13.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按()的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程 B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程 C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程 D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程 答案：A 14.對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12 B.24 C.36 D.48 答案：B 15.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)）施工中對(duì)建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()A.材料費(fèi) B.經(jīng)費(fèi) C.措施費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi) 答案：A 16.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()A.不確定因素 B.錯(cuò)誤決策 C.不合理指令 D.設(shè)計(jì)變更 答案：A 17.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系 B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系 D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系 答案：C 18.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)［2003］206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()A.直接工程費(fèi) B.措施費(fèi) C.經(jīng)費(fèi)

D.企業(yè)管理費(fèi) 答案：B 19.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是()A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖 答案：A 20.下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是()A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 C.安全生產(chǎn)值班制度 D.安全生產(chǎn)檢查制度 答案：D 21.關(guān)于施工定額的說法，正確的是()A.施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額

B.施工定額由勞動(dòng)定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額組成 C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項(xiàng)目管理，具有一定的社會(huì)性 D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制 答案：B 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4。56?，則該工序的人工時(shí)間定額為（）A.0.22工日/? B.0.22工日 C.1.76/?

D.4.56工日/? 答案：B 24.施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中()是成本決策的前提。A.成本預(yù)測(cè) B.成本計(jì)劃 C.成本核算 D.成本考核 答案：A 25.下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是()A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì) B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 C.編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量 答案：A 26.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制形成。

A.人工定額 B.概算定額 C.預(yù)算定額 D.施工定額 答案：D 27.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括()A.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施 B.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差 C.預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段 D.可能的工程變更和對(duì)變更的控制措施 答案：A 28.實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是()A.分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理 B.分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理 C.納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理 D.分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理 答案：C 29.用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示()A.累計(jì)費(fèi)用偏差 B.累計(jì)進(jìn)度偏差 C.局部進(jìn)度偏差 D.局部費(fèi)用偏差 答案：A 30.根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)

B.臺(tái)班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi) C.臺(tái)班使用費(fèi)

D.同類型設(shè)備的租金 答案：A 31.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。A.24 B.120 C.160 D.176 答案：C

32、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期()A.決策階段的工作 B.實(shí)施階段的工作 C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作 D.施工階段的工作 答案：A 33.根據(jù)GB/T 19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn) C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn) 答案：B 34.工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()A.竣工預(yù)驗(yàn)收 B.竣工驗(yàn)收 C.過程控制 D.事后控制 答案：C20.36施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是()A.質(zhì)量手冊(cè) B.程序文件 C.質(zhì)量計(jì)劃 D.質(zhì)量記錄 答案：A 37.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的()A.目測(cè)法 B.實(shí)測(cè)法 C.試驗(yàn)法

D.無損檢驗(yàn)法 答案：C 38.某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100?，按規(guī)定改基礎(chǔ)工程的混凝土每（）?取樣不得少于一次 A.100 B.200 C.300 D.400 答案：B 39.對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用()進(jìn)行檢驗(yàn)。A.靜載荷試驗(yàn)的方法 B.低應(yīng)變法 C.高應(yīng)變法

D.動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法 答案：A 40.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是()A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B.提出索賠意向通知 C.提交索賠報(bào)告

D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判 答案：B 41.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量()A.抽檢合格率至少達(dá)到85％ B.抽檢合格率至少達(dá)到90％ C.抽檢合格率至少達(dá)到95％

D.全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定 答案：D 42.建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由()組織。A.監(jiān)理單位 B.施工企業(yè) C.建設(shè)單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 答案：C 43.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)A.修補(bǔ)處理 B.加固處理 C.返工處理 D.不作處理 答案：A 44.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行第一次施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是()A.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況 B.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具

C.參加建設(shè)的各單位的質(zhì)量行為 D.復(fù)核項(xiàng)目測(cè)量控制定位點(diǎn) 答案：C 45.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由()負(fù)責(zé)。A.地質(zhì)勘察單位 B.發(fā)包人 C.承包人 D.監(jiān)理人 答案：B 46.一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為()A.組織工程竣工驗(yàn)收的日期 B.承包人實(shí)際完成工程的日期

C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期

D.工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期 答案：C 47.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對(duì)該項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按()執(zhí)行。A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B.設(shè)計(jì)要求

C.頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)

D.頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 答案：B 48.某建設(shè)工程的單價(jià)合同中，雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)，而在實(shí)際結(jié)算時(shí)原合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則該工程價(jià)款結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。

A.簽訂的合同總價(jià)

B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量 答案：B 49.關(guān)于成本加固定費(fèi)用合同的說法，正確的是()A.在工程總成本一開始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費(fèi)用合同 B.報(bào)酬總額隨工程成本的加大而增加

C.由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性 D.通常在非代理型CM模式的合同中采用 答案：A 50.根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()A.特別重大事故 B.重大事故 C.較大事故 D.一般事故 答案：D 51.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告。A.1 B.5 C.12 D.24 答案：A 52.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到()A.95%，95% B.95%，100% C.100%，95% D.100%，100% 答案：D 53.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于()標(biāo)志。A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示 答案：A 54.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的()特點(diǎn)導(dǎo)致的。A.流行性 B.復(fù)雜性 C.單件性 D.長(zhǎng)期性 答案：C 55.根據(jù)GB／T 24001（中國環(huán)境管理體系）-ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系()A.應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在

B.不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中 C.應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中

D.應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ) 答案：B 56.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土攪拌車清洗產(chǎn)生的污水，應(yīng)()A.有組織地直接排入市政污水管網(wǎng) B.經(jīng)一次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) C.分散直接排入市政污水管網(wǎng)

D.經(jīng)二次沉淀后排入市政排水管網(wǎng) 答案：D 57.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），如果干擾事件對(duì)建設(shè)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的合理間隔提交()A.索賠意向通知 B.中間索賠依據(jù) C.中間索賠報(bào)告 D.索賠聲明 答案：C 58.工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()A.信息編碼體系 B.信息分類標(biāo)準(zhǔn) C.信息管理手冊(cè) D.信息處理方法 答案：C 59.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是()A.施工總承包模式 B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式 D.EPC承包模式 答案：B 60.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過()A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)

C.施工總承包人委托取得任務(wù) D.自行分配取得任務(wù) 答案：B 61.某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()A.組織措施 B.技術(shù)措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施 答案：A 62.下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是()A.法規(guī)變化

B.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格 C.因工程變更造成的時(shí)間損失

D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞 答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意，至少有 1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列項(xiàng)目管理工作中，屬于施工方項(xiàng)目管理任務(wù)的有()A.施工質(zhì)量控制 B.施工成本控制 C.施工進(jìn)度控制

D.分包單位人員管理 E.施工安全管理 答案：A^B^C^E^ 2.關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有()A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描rohen@vip.qq.com述的作用是完全相同的 B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān) C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理

E.管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù) 答案：B^C^D^ 3.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()A.工程概況及施工特點(diǎn)分析 B.施工方案的選擇 C.施工總進(jìn)度計(jì)劃

D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

E.單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì) 答案：A^B^D^E^ 4.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2006），施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工 管理過程中，應(yīng)具有的權(quán)限有()A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂 B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法 C.參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部 D.選擇監(jiān)理單位 E.選擇分包人 答案：A^B^C^ 5.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有()A.承包商管理人員的能力 B.工程設(shè)計(jì)文件 C.工程施工方案 D.合同風(fēng)險(xiǎn) E.工程機(jī)械 答案：B^C^E^ 6.工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括()A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息 B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率 D.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量 E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告 答案：A^B^E^ 7.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用()等指標(biāo)表示。A.一次使用量 B.攤銷量

C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù) D.最終回收量 E.理論凈用量 答案：A^B^ 8.施工成本分析的基本方法有()A.比較法 B.比率法 C.平衡法

D.因素分析法 E.差額計(jì)算法 答案：A^B^D^E^ 9.施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括四大部分，分別是()A.工程施工技術(shù)管理資料 B.工程合同文檔資料 C.工程質(zhì)量控制資料 D.竣工圖

E.工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料 答案：A^C^D^E^

10.某項(xiàng)目包含兩個(gè)單項(xiàng)工程，分別發(fā)包給甲，乙兩個(gè)承包商。工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報(bào)告及資料后2個(gè)月還誒支付結(jié)算價(jià)款；發(fā)包人認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)1個(gè)月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報(bào)告及資料。對(duì)此，以下說法正確的有（）A.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任 B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價(jià)，并從工程折價(jià)的價(jià)款中優(yōu)先受償 C.甲可以申請(qǐng)法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價(jià)款中優(yōu)先受償 D.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包商應(yīng)當(dāng)交付

E.若發(fā)包人不要求交付工程，乙承包商應(yīng)承擔(dān)保管責(zé)任 答案：B.C.D.E 11.對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價(jià)款的情況有()A.估計(jì)工程量誤差

B.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化 C.設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化

D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E.政府政策變化影響到合同價(jià)款 答案：B^C^D^E^ 12.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有()A.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度

B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度 C.用直尺檢查地面的平整度

D.用線錘吊線檢查墻面的垂直度 E.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度 答案：C^D^ 14.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括()A.調(diào)整工程量

B.調(diào)整工作起止時(shí)間 C.調(diào)整工作關(guān)系

D.調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E.調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià) 答案：A^B^C^ 15.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有()A.地基基礎(chǔ)工程 B.主體結(jié)構(gòu)工程 C.模板工程

D.建筑幕墻工程 E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 答案：A^B^D^E^ 16.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()A.工程概況、事故概況 B.質(zhì)量事故的處理依據(jù)

C.事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料 D.事故處理的建議方案 E.事故處理的初步結(jié)論 答案：A^C^D^ 17.施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括()A.工程實(shí)體質(zhì)量

B.質(zhì)量控制資料的完成情況 C.施工組織設(shè)計(jì)文件 D.質(zhì)量管理組織架構(gòu)

E.參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況 答案：A^B^E^ 18.施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”指()A.通道口 B.工地出入口 C.樓梯口 D.電梯井口 E.預(yù)留洞口 答案：A^C^D^E^ 19.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要

求的有()A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 B.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青 C.使用密閉容器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備 答案：C^E^ 20.下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有()A.發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) B.監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

C.承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D.監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知

E.在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)

答案：A^C^D^E^ 21.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件包括()A.合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求 B.發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款

C.已按合同要求備齊了符合要求的竣工資料 D.竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門驗(yàn)收合格 E.監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 答案：A^C^ 22.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），分包人的工作包括()A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修 B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì) C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告

D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作 E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告 答案：A^B^D^ 23.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()A.圖紙會(huì)審記錄 B.交工驗(yàn)收證明書 C.交接檢查記錄 D.竣工圖

E.工程質(zhì)量事故報(bào)告 答案：A^B^C^E^