第一篇：水泥實(shí)習(xí)報(bào)告

一、前 言

[1] 實(shí)習(xí)時(shí)間：自 2010年4月5日至2010年4月23日 [2] 實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

冀東水泥總部 [3] 實(shí)習(xí)目的：

通過實(shí)習(xí)使同學(xué)了解工廠的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，能初步的掌握水泥材料的具體生產(chǎn)過程掌和水泥熟料的形成過程，還有各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)讓同學(xué)為后面的畢業(yè)設(shè)計(jì)收集必要的資料和數(shù)據(jù)，同時(shí)在工廠實(shí)習(xí)能讓同學(xué)對社會有個(gè)初步的認(rèn)識，學(xué)習(xí)到很多做人、做事的道理，培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力。[4] 實(shí)習(xí)要求

進(jìn)入工廠實(shí)習(xí)應(yīng)當(dāng)從中學(xué)到以下的知識和能力：

① 了解到這些年來在行業(yè)內(nèi)的一些技術(shù)改心，了解到工廠中的儀器和設(shè)備與學(xué)校實(shí)驗(yàn)室內(nèi)有那些的不同。

② 通過對工廠的參觀和了解要對企業(yè)管理有一定的初步認(rèn)識，其中以質(zhì)量管理為重，要學(xué)習(xí)其質(zhì)量管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

③ 進(jìn)入到生產(chǎn)的第一線，對水泥生產(chǎn)的整個(gè)流程要有一個(gè)大概的認(rèn)識，且將所學(xué)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識與實(shí)際生產(chǎn)掛鉤，將知識與實(shí)踐相結(jié)合，能夠獨(dú)立的分析一些專業(yè)上的問題。④ 向一些有資歷的工人請教，經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的東西，現(xiàn)在我們?nèi)钡木褪墙?jīng)驗(yàn)，所以，我們要努力向外界吸收。

⑤

通過在工廠的實(shí)習(xí)收集到自己畢業(yè)設(shè)計(jì)所用的相關(guān)資料，以便能順利完成畢業(yè)設(shè)計(jì)。

二、冀東水泥實(shí)習(xí)報(bào)告

（一）實(shí)習(xí)基本情況

1.實(shí)習(xí)時(shí)間：2010.04.05-2010.04.19 2.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：冀東水泥總廠 3.實(shí)習(xí)內(nèi)容：（1）中央控制室

1)控制范圍、過程和方法； 2)控制設(shè)備、儀器名稱和作用。（2）原料車間

1)原燃材料的種類及相關(guān)介紹；

2)預(yù)均化堆場的堆料和取料的方式及相關(guān)設(shè)備的選型； 3)原料車間的工藝流程。（3）生料的制備車間

1)生料粉磨車間磨機(jī)的選型及設(shè)備介紹； 2)生料粉磨車間工藝流程。（4）孰料的燒成車間

1)預(yù)熱器和窯爐的選型及相關(guān)設(shè)備的介紹； 2)燒成車間詳細(xì)工藝流程。（5）水泥的制備車間

1)水泥粉磨車間磨機(jī)的選型及設(shè)備介紹； 2)水泥粉磨車間工藝流程。

（6）包裝車間及散裝出廠

1)包裝車間設(shè)備配置：名稱、臺數(shù)，規(guī)格型號，性能參數(shù)； 2)包裝車間工藝流程圖；

3)水泥庫及成品庫個(gè)數(shù)、面積和儲存期。（7）中央控制室

1)控制范圍、過程和方法； 2)控制設(shè)備、儀器名稱和作用。（8）化驗(yàn)室實(shí)習(xí)

1)水泥生產(chǎn)所用原燃材料種類與化學(xué)組成；

2)原燃材料、半成品、成品檢測項(xiàng)目及作用了解水泥組成材料及配料方案，水泥品種和標(biāo)號；

3)初步了解水泥生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、控制項(xiàng)目與控制要求、等取樣方法，檢驗(yàn)周期。

（二）實(shí)習(xí)具體內(nèi)容 1.冀東水泥概況

公司簡介：

河北省冀東水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司是中國建材行業(yè)的大型骨干企業(yè)，是中國水泥行業(yè)國家政策重點(diǎn)支持的12家全國性大型水泥集團(tuán)之一，擁有11家子公司，總資產(chǎn)155億元、水泥年產(chǎn)能4000萬噸。公司先后榮獲“全國優(yōu)秀企業(yè)（金馬獎）”、“全國‘五一’勞動獎狀”、“國家資源利用先進(jìn)單位”、“全國文明單位”、“環(huán)境優(yōu)美工廠”、“國家精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

河北省冀東水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司是1996年9月經(jīng)河北省人民政府批準(zhǔn)、按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的國有獨(dú)資公司，其前身是河北省冀東水泥廠，始建于1979年。建廠以來，公司積極推動國內(nèi)新型干法水泥的發(fā)展，致力于新型干法水泥生產(chǎn)線工藝和裝備的研究與應(yīng)用。第一個(gè)成功引進(jìn)了當(dāng)時(shí)國際最先進(jìn)工藝技術(shù)的全套日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，并且成功地消化和駕馭了國內(nèi)第一條全套引進(jìn)的現(xiàn)代化新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù)；第一個(gè)

建成了中國第一條日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥國產(chǎn)化示范線，填補(bǔ)了國內(nèi)自行設(shè)計(jì)、制造、安裝日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線的空白。同時(shí)為中國水泥行業(yè)培養(yǎng)和造就了一大批頂尖人才，為中國新型干法水泥工業(yè)的發(fā)展起到了重要的示范和帶動作用，被譽(yù)為“中國水泥工業(yè)排頭兵”和“中國新型干法水泥工業(yè)的搖籃”。

目前，公司以水泥生產(chǎn)、裝備制造為主業(yè)，集水泥工廠設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備與自動化控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制造、工程建設(shè)、物流配送、商品混凝土、干粉砂漿等多種經(jīng)營為一體，已經(jīng)發(fā)展成為橫跨中國“三北”大地、并向國際化發(fā)展的大型綜合企業(yè)集團(tuán)。

“水泥板塊”

唐山冀東水泥股份有限公司是集團(tuán)公司的核心企業(yè)、中國北方規(guī)模最大的水泥上市企業(yè)。公司以著名的“盾石”牌硅酸鹽水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品，其中包括：中標(biāo)、英標(biāo)、美標(biāo)等通用硅酸鹽水泥，道路、油井、博格板超早強(qiáng)等專用水泥，中熱/低熱、抗硫酸鹽等特種水泥。三個(gè)系列幾十個(gè)品種，產(chǎn)品響譽(yù)中國華北、東北、西北地區(qū)以及亞洲、北美、中東、非洲等國家和地區(qū)。2005年公司“盾石”商標(biāo)被中國工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”，也是中國建材行業(yè)最著名的品牌之一。首都國際機(jī)場、秦沈客運(yùn)專線、京滬高速鐵路、京津鐵路客運(yùn)專線、曹妃甸港口、北京奧林匹克中心等國家重點(diǎn)工程均應(yīng)用了“盾石”水泥。冀東水泥股份公司以國家建材產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向，在保持水泥主業(yè)競爭優(yōu)勢的同時(shí)，積極促進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，于2000年組建唐山盾石干粉建材有限責(zé)任公司，引進(jìn)奧地利90年代國際先進(jìn)的干粉砂漿生產(chǎn)線，年產(chǎn)全系列環(huán)保型“盾石”干粉砂漿15萬噸，是中國最大的干粉砂漿生產(chǎn)企業(yè)。于2003年組建唐山冀東水泥外加劑有限責(zé)任公司，年產(chǎn)5000噸水泥助磨劑、20000噸混凝土外加劑，是國內(nèi)具有自主創(chuàng)新研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權(quán)助磨劑配方的為數(shù)極少的助磨劑生產(chǎn)企業(yè)之一，也是全國最大的液體助磨劑制造商。

目前，股份公司正在快速發(fā)展，現(xiàn)已遍布中國國內(nèi)京津唐、吉林、遼寧、陜西、內(nèi)蒙古五大區(qū)域，并向山西、湖南、四川、重慶等地拓展，已經(jīng)發(fā)展成為擁有33家子公司、3家合營公司，總資產(chǎn)131億元、水泥年產(chǎn)能4000萬噸的跨地區(qū)、跨所有制和跨行業(yè)經(jīng)營的集團(tuán)化企業(yè)。公司綜合競爭實(shí)力繼續(xù)走在行業(yè)最前列。企業(yè)的資源配置力、市場影響力、掌控力、整合力、成長性以及抗風(fēng)險(xiǎn)力顯著提高。

“技術(shù)裝備工程板塊”

唐山盾石機(jī)械制造公司是冀東水泥集團(tuán)全資子公司、中國最大的水泥機(jī)械制造企業(yè)之一，其前身——唐山水泥機(jī)械廠始建于1910年，是中國創(chuàng)建最早、規(guī)模最大的水泥機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)之一，曾研制了中國第一臺水泥工業(yè)用回轉(zhuǎn)窯、大功率減速機(jī)、鄂式破碎機(jī)、烘干機(jī)等產(chǎn)品，1985年制造出中國第一條日產(chǎn)2,000噸水泥生產(chǎn)線主機(jī)設(shè)備，使中國水泥生產(chǎn)設(shè)備國產(chǎn)化得以實(shí)現(xiàn)，被譽(yù)為“中國水泥機(jī)械的搖籃”。2001年，該公司組入冀東水泥集團(tuán)后，按照現(xiàn)代企業(yè)制度深化了改革，加大了內(nèi)部管理力度，運(yùn)用新的經(jīng)營理念正在不斷發(fā)展壯大。目前，該公司年裝備制造能力8萬噸(成套能力10萬噸)，以日產(chǎn)2500噸—10000噸水泥生

產(chǎn)線主機(jī)設(shè)備為主，涵蓋冶金、化工、港口、環(huán)保、電力、礦山等行業(yè)設(shè)備，產(chǎn)品覆蓋全國市場，并出口到美國等二十多個(gè)國家和地區(qū)。該公司被中國權(quán)威部門認(rèn)定為水泥機(jī)械產(chǎn)品和全國環(huán)保設(shè)備產(chǎn)品定點(diǎn)企業(yè)及中國建材機(jī)械行業(yè)“龍頭企業(yè)”，主導(dǎo)產(chǎn)品獲“中國品牌”稱號。

2007年，集團(tuán)公司組建了唐山盾石電氣公司，應(yīng)用德國西門子最新技術(shù)、設(shè)計(jì)制造符合國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的低壓成套開關(guān)和大型水泥裝備電氣自動控制系統(tǒng)。該公司是中國華北地區(qū)最大低壓成套開關(guān)生產(chǎn)企業(yè)。

集團(tuán)公司在做大做強(qiáng)做優(yōu)水泥主業(yè)的同時(shí)，充分利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化系統(tǒng)集成創(chuàng)新與服務(wù)，大力發(fā)展水泥工程產(chǎn)業(yè)。目前已擁有具備國內(nèi)、國際工程總包資質(zhì)的專業(yè)化的工程公司和河北建材設(shè)計(jì)研究院。公司相繼承攬了冀東海德堡扶風(fēng)二期日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線總包項(xiàng)目和海德堡印尼水泥公司年產(chǎn)200萬噸水泥粉磨生產(chǎn)線EP工程項(xiàng)目。公司在水泥生產(chǎn)線從工藝設(shè)計(jì)到裝備研發(fā)制造、工程建設(shè)、安裝調(diào)試“一條龍交鑰匙”工程方面具備了雄厚的實(shí)力。

當(dāng)今的冀東水泥是一個(gè)極具成長性的創(chuàng)業(yè)平臺。公司秉承“共創(chuàng)、共贏”的核心價(jià)值觀，以“讓生活的基礎(chǔ)更堅(jiān)實(shí)”為宗旨，以“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、誠信、敬業(yè)”的企業(yè)精神，“緊扣市場、追求高效”，力求“為你做的多一點(diǎn)、細(xì)一點(diǎn)”。未來三年，集團(tuán)公司將繼續(xù)實(shí)施水泥板塊區(qū)域市場領(lǐng)先戰(zhàn)略，水泥產(chǎn)能達(dá)到1億噸以上，成為中國北方水泥市場的領(lǐng)導(dǎo)者，成為國內(nèi)最大、世界前五名的水泥企業(yè)集團(tuán)；技術(shù)裝備工程板塊形成以水泥工程總包為重點(diǎn)的服務(wù)型技術(shù)裝備工程產(chǎn)業(yè)鏈和以水泥機(jī)械制造為主體、向其它行業(yè)延伸的裝備制造業(yè)務(wù)鏈，裝備制造能力達(dá)到35萬噸、具備同時(shí)承攬8條日產(chǎn)5000噸以上水泥熟料生產(chǎn)線工程總包能力，成為國內(nèi)一流、國際著名的工程承包商和優(yōu)質(zhì)設(shè)備供應(yīng)商。實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為國家經(jīng)濟(jì)騰飛做出新貢獻(xiàn)。

2.化驗(yàn)室

分為化學(xué)分析和物理分析，水泥化學(xué)分析與混合材料檢驗(yàn)，主要是熟料中游離氧化鈣的測定、水泥中三氧化硫的測定，水泥細(xì)度檢驗(yàn)，水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間、安定性的測定、水泥強(qiáng)度檢驗(yàn)與水泥標(biāo)號確定。

3.原料車間

水泥廠物料的均化包括原、燃料（煤）的預(yù)均化和生料（粉、漿）及水泥的均化。由于水泥生料是以天然礦物作為原料配置而成，隨著礦山的開采層位及開采地段不同，原料成分波動在所難免。另一方面，由于水泥廠規(guī)模的趨向于大型化及水泥與其他行業(yè)的發(fā)

展，對石灰石的需求量日益增長，從而使石礦石礦山高品位的原料不能滿足生產(chǎn)的要求，勢必要采用高低品味礦石搭配成由數(shù)個(gè)礦山的礦石搭配的方法，以充分利用礦山資源。

冀東水泥采用的是矩形均化堆場，多人字形堆料方式，可使物料離析現(xiàn)象減輕，由于下料點(diǎn)多，避免了堆料兩側(cè)及底部集中了大塊物料而料堆的中上部分多為細(xì)料顆粒，使均化效果更好。

4.粉磨車間

冀東水泥采用的是閉路流程的管磨，其中選粉機(jī)采用高效選粉機(jī)。

球磨機(jī)：物料經(jīng)過喂料空心軸加入到筒體內(nèi)，當(dāng)其回轉(zhuǎn)時(shí)，物料與粉磨介質(zhì)混合，介質(zhì)在慣性離心力和筒體壁產(chǎn)生的摩擦力作用下，貼附在筒體內(nèi)壁與筒體一起回轉(zhuǎn)，并被帶到一定的高度，由于介質(zhì)本身質(zhì)量作用，產(chǎn)生自由泄落或拋落，沖擊筒體底部物料，同時(shí)在磨機(jī)回轉(zhuǎn)過程中，粉磨介質(zhì)還有滑動和滾動，這樣不斷的沖擊和磨剝而將物料粉磨成細(xì)粉，由于進(jìn)料端不斷加入物料，進(jìn)料端和出料端之間存在料位高差，并且介質(zhì)下落時(shí)沖擊物料所造成的軸向推力。因此，磨機(jī)筒體雖然是水平放置，但物料有進(jìn)料端緩慢的流向出料端，完成粉磨作用。

高效選粉機(jī)有以下優(yōu)點(diǎn)：

●體積小處理物料量大，降低基建投資和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用適宜分級粒度分布較窄的產(chǎn)品，改變渦輪轉(zhuǎn)速，可以調(diào)節(jié)分級粒徑

●含塵氣體作為分級氣流，粉碎分級緊湊，并且有冷卻動能 ●體積小處理物料量大，降低基建投資和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用 ●分選精度高，分級效率高，產(chǎn)量增加

5.燒成車間

冀東水泥采用帶有分解爐的四級預(yù)熱器的回轉(zhuǎn)窯。在分解窯系統(tǒng)中回轉(zhuǎn)窯具有以下五大功能：

●燃料燃燒功能：作為燃料燃燒裝置，它具有廣闊的空間和熱力場，可以供應(yīng)足夠的空氣，裝設(shè)優(yōu)良的燃燒裝置，保證燃料充分燃燒，為燃料煅燒提供必要的熱量

●熱交換功能：作為熱交換裝備，它具有比較均勻的溫度場，可以滿足熟料形成過程各個(gè)階段的換熱要求，特別是阿利特生成的要求。

●化學(xué)反應(yīng)功能：作為化學(xué)反應(yīng)器，隨著水泥熟料礦物形成不同階段的不同要求，它既可分階段的滿足不同礦物形成對熱量的要求，又可滿足他們對時(shí)間的要求，是目前用于水泥熟料礦物最終形成的最佳設(shè)備，尚無其他裝備可以代替。

●物料輸送功能：作為輸送設(shè)備，它具有更大的潛力，因?yàn)槲锪显诨剞D(zhuǎn)窯斷面內(nèi)的填充率，窯斜度和轉(zhuǎn)速都很低。

●降解利用廢棄物功能：隨著保護(hù)地球環(huán)境意識的增強(qiáng)以及水泥工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，20世紀(jì)末以來，回轉(zhuǎn)窯的優(yōu)越環(huán)保功能迅速被挖掘。它具有的高溫、穩(wěn)定熱力場已成為降解利用各種有毒、有害、危險(xiǎn)廢棄物的最好裝置。

敘述流程，預(yù)熱器的級數(shù)、窯的規(guī)格型號、冷卻的類型，窯廢氣的余熱利用，包括走向。并畫出燒成系統(tǒng)的流程圖。

6.包裝車間

水泥包裝車間設(shè)有回轉(zhuǎn)式包裝機(jī)，每臺包裝機(jī)產(chǎn)量90~100t/h。來自水泥庫的水泥經(jīng)斜槽入振動篩、中央倉，在經(jīng)倉底手動開關(guān)閥，立式雙層分格輪下料閥進(jìn)入包裝機(jī)。包裝好的袋裝水泥經(jīng)泄包膠帶機(jī)、破包處理機(jī)、輥道、店子校正稱、膠帶輸送機(jī)送入袋裝成品庫（或裝車機(jī)）。

7.中央控制室

主要控制著各個(gè)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，通過電腦監(jiān)控以控制產(chǎn)量，達(dá)到節(jié)省人力，減少工人出現(xiàn)危險(xiǎn)的可能，從而提高了整體產(chǎn)量，中央控制室內(nèi)的設(shè)備系統(tǒng)從國外引進(jìn)，以控制水泥生產(chǎn)的整個(gè)流程，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)早處理。

8.全廠基本流程圖

三、心得體會與建議

通過這次在冀東水泥的畢業(yè)實(shí)習(xí)，在工廠技術(shù)工人的講解讓我對于水泥工業(yè)有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，學(xué)到了一個(gè)道理：做事之前要先學(xué)會做人。

對于那些沒能參加這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的同學(xué)我覺得挺遺憾的，因?yàn)檫@是一個(gè)學(xué)習(xí)知識好機(jī)會，也能在其中學(xué)到很多的道理。

四、參考文獻(xiàn)

五、致謝

在這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)感謝各位老師，在老師們的帶領(lǐng)下讓我們學(xué)到了很多東西，這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)的撰寫工程很順利，和老師在專業(yè)課上的耐心指導(dǎo)是分不開的。

我要感謝我的指導(dǎo)老師劉洋老師，在畢業(yè)實(shí)習(xí)上給予我的相關(guān)知識、提供給我的支持與幫助，這是我能順利完成這次報(bào)告的主要原因之一，更重要的是老師幫我解決了許多技術(shù)上及實(shí)習(xí)過程中的的難題，讓我能把這次畢業(yè)設(shè)計(jì)做得更加系統(tǒng)、完善。

我要感謝在這次實(shí)習(xí)過程中，工程技術(shù)人員給我們耐心講解相關(guān)工廠世紀(jì)生產(chǎn)情況。同時(shí)感謝學(xué)院為我們提供了良好的畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)境及良好的條件。

這次的畢業(yè)實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多的東西，開闊了視野，提高了自己的應(yīng)用能力。從而加深了對于所學(xué)專業(yè)課的理解。并初步應(yīng)用所學(xué)的知識與實(shí)踐相結(jié)合，為不久以后參加工作做好準(zhǔn)備。

最后，感謝給予我?guī)椭娜恕?/p>

第二篇：實(shí)習(xí)報(bào)告水泥

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

湖南省韶峰南方水泥集團(tuán)有限公司

公司簡介：

湖南韶峰南方水泥有限公司(以下簡稱韶峰南方)位于湖南省湘鄉(xiāng)市棋梓鎮(zhèn)，始建于1958年（前身為湘鄉(xiāng)水泥廠），1996年7月改制為省屬國有獨(dú)資公司——湖南韶峰水泥集團(tuán)有限公司（以下簡稱韶峰集團(tuán)）。為“十五”期間重點(diǎn)扶植發(fā)展的全國九大水泥集團(tuán)之一，“十一五”期間國家重點(diǎn)支持水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的60家大型水泥企業(yè)之一。2007年6月，中國建材集團(tuán)、湖南省國資委和韶峰集團(tuán)在“珠洽會”上簽署《合作框架協(xié)議》，正式確定引進(jìn)中國建材集團(tuán)作為戰(zhàn)略投資者重組韶峰集團(tuán)； 2008年8月，韶峰集團(tuán)與中國建材集團(tuán)簽約并成立湖南南方水泥集團(tuán)有限公司（以下簡稱湖南南方），韶峰集團(tuán)主業(yè)重組后，轉(zhuǎn)制成為央企控股的湖南韶峰南方水泥有限公司，現(xiàn)為中國建材集團(tuán)所屬湖南南方成員企業(yè)之一。

1996年，公司建成投產(chǎn)湖南省第一條日產(chǎn)2000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。2005年11月建設(shè)的一條日產(chǎn)2500噸新型水泥熟料生產(chǎn)線，于2006年9月點(diǎn)火投產(chǎn)。2008年10月，公司完成了兩條干法線余熱發(fā)電配套項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行。2007年至2008年，韶峰南方全面拆除淘汰了高能耗、低產(chǎn)出、粉塵污染重的四條傳統(tǒng)水泥熟料生產(chǎn)線，在原有四條濕法水泥窯原址上新建日產(chǎn)5000噸新型干法水泥熟料燒成系統(tǒng)，配套建設(shè)裝機(jī)容量為9000KW余熱發(fā)電系統(tǒng)，并進(jìn)行石灰石礦山及破碎系統(tǒng)改造和水泥粉磨系統(tǒng)的異地改造，2009年12月，日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)落后水泥工藝向新型干法生產(chǎn)工藝的轉(zhuǎn)型。公司現(xiàn)有三條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，水泥熟料年產(chǎn)能達(dá)400萬噸，是湖南省內(nèi)唯一水泥熟料日產(chǎn)能上萬噸的大型水泥企業(yè)和建材行業(yè)龍頭企業(yè)，也是我國重要的高標(biāo)號水泥制造基地之一。

韶峰南方先后通過ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO10012-1計(jì)量檢測體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，是全國水泥行業(yè)和湖南省第一家同時(shí)獲得“三證”的企業(yè)。“韶峰”牌水泥以P.O42.5和P.S42.5水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品，產(chǎn)品覆蓋32.5、42.5、52.5等級，連續(xù)二十余年保持出廠水泥合格率和富裕標(biāo)號合格率兩個(gè)100%，并多次被評為湖南省著名商標(biāo)；產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于國家及省內(nèi)重點(diǎn)工程如武廣高鐵、廣州白云國際機(jī)場、長沙黃花國際機(jī)場、益陽核電站、株洲航電樞紐、深圳地鐵、長沙地鐵、京珠高速、上瑞高速等項(xiàng)目，深受工程設(shè)計(jì)者和建設(shè)者的好評。

韶峰南方生產(chǎn)的韶峰牌高標(biāo)號水泥不僅在省內(nèi)重點(diǎn)工程具有絕對優(yōu)勢，同時(shí)在廣東、廣西、江西、貴州等地占有一定市場份額。公司擁有聯(lián)合國教科文組織命名的石灰石資源——“棋梓灰?guī)r”，該資源不僅品位高、質(zhì)量優(yōu)良，有益成份含量高，而且礦山緊靠生產(chǎn)廠區(qū)，礦石開采成本低、運(yùn)距短，相對其他水泥企業(yè)，其產(chǎn)品生產(chǎn)有著得天獨(dú)厚的成本與質(zhì)量優(yōu)勢。公司營銷市場地處我省長株潭，交通緊靠湘黔鐵路，東連京廣線，西通焦柳鐵路，上瑞高速公路、婁湘高等級公路伴廠而過，與107、320國道相連，地理位置優(yōu)越便利。從地理位置上來看，韶峰南方的市場覆蓋面可達(dá)省內(nèi)市場的75%以上，具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

2010年上半年，韶峰南方將完成日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線系統(tǒng)的水泥粉磨系統(tǒng)建設(shè)，配套的余熱發(fā)電項(xiàng)目也將在今年三季度投入運(yùn)行，屆時(shí)公司生產(chǎn)全線均配備純低溫余熱發(fā)電節(jié)能項(xiàng)目，在全面完成淘汰落后產(chǎn)能后，韶峰南方將發(fā)揮產(chǎn)能規(guī)模、礦山資源、新型工藝、技術(shù)管理等優(yōu)勢，憑借央企管控平臺，為地

方經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會、經(jīng)濟(jì)效益雙贏的積極作用。

一、水泥廠內(nèi)安全教育

安全管理以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為主。目前，由于員工的習(xí)慣性違章、違反操作安全規(guī)程，部門、崗位的工作制度不健全，安全生產(chǎn)事故頻率高，安全系數(shù)轉(zhuǎn)變大，設(shè)備檢修過程中事故較多，安全生產(chǎn)的形勢嚴(yán)峻。因此，學(xué)生進(jìn)入廠前必須提高自身的安全意識，提高自我保護(hù)意識，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及崗位操作制度。杜絕“三違”：違規(guī)、違章、違勞動紀(jì)律，做到“四不傷害”：不傷害別人，不傷害自己，不自己被別人傷害，監(jiān)督別人不被別人傷害。

（1）定義

生產(chǎn)安全事故：是指在生產(chǎn)過程中所發(fā)生危害人的生命財(cái)產(chǎn)的事故。險(xiǎn)肇事故：可能發(fā)生的安全事故或危害較小的事故。

發(fā)生事故的因素

A物理性傷害因素：設(shè)備設(shè)施的缺陷，防護(hù)不當(dāng)，電危害等。

B化學(xué)危害因素：高溫，堿性（觀察口取樣發(fā)生空氣炮，堵塞噴發(fā)等）。C違章誤操作的危害因素。

（2）事故的分析預(yù)防預(yù)測

A人的不安全行為：不能用手代替工具，不能發(fā)生不必要的奔跑等

B物的不安全狀態(tài)：物的本身缺陷，故障的不及時(shí)處理，防護(hù)措施不完備等C管理環(huán)境的缺陷

事故的特性

偶然性，潛在性?！`章不一定出事，出事一定存在違章

安全知識必知

進(jìn)入廠區(qū)認(rèn)真閱讀安全操作規(guī)程，著裝一定要束緊，一定要帶安全帽，所有違反安全措施的事情一定不能做，因?yàn)樗锌赡馨l(fā)生危害的事情都有可能發(fā)生。

二、水泥生產(chǎn)原燃料及配料

同一般水泥一樣，干法生產(chǎn)硅酸鹽水泥的主要原料為石灰原料和粘土質(zhì)原料，有時(shí)還要根據(jù)燃料品質(zhì)和水泥品種，摻加校正原料以補(bǔ)充某些成分的不足，還可以利用工業(yè)廢渣作為水泥的原料或混合材料進(jìn)行生產(chǎn)。

1、石灰石原料

石灰質(zhì)原料是指以碳酸鈣為主要成分的石灰石、泥灰?guī)r、白堊和貝殼等。石灰石是水泥生產(chǎn)的主要原料，每生產(chǎn)一噸熟料大約需要1.3噸石灰石，生料中80%以上是石灰石。

2、黏土質(zhì)原料

黏土質(zhì)原料主要提供水泥熟料中的Al2O3及少量的SiO2。天然黏土質(zhì)原料有

黃土、黏土、頁巖、粉砂巖及河泥等。其中黃土和黏土用得最多。此外，還有粉煤灰、煤矸石等工業(yè)廢渣。黏土質(zhì)為細(xì)分散的沉積巖，由不同礦物組成，如高嶺土、蒙脫石、水云母及其它水化鋁硅酸鹽。

3、校正原料

當(dāng)石灰質(zhì)原料和黏土質(zhì)原料配合所得生料成分不能滿足配料方案要求時(shí)（有的 含量不足，有的 和 含量不足）必須根據(jù)所缺少的組分，摻加相應(yīng)的校正原料

（1）硅質(zhì)校正原料 含 80%以上

（2）鋁質(zhì)校正原料 含 30%以上

（3）鐵質(zhì)校正原料 含 50%以上

三、硅酸鹽水泥熟料的礦物組成硅酸鹽水泥熟料的礦物主要由硅酸三鈣、硅酸二鈣、鋁酸三鈣和鐵鋁酸四鈣組成。

四、工藝流程

1、破碎及預(yù)均化

（1）破碎 水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進(jìn)行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。

破碎過程要比粉磨過程經(jīng)濟(jì)而方便，合理選用破碎設(shè)備和和粉磨設(shè)備非常重要。在物料進(jìn)入粉磨設(shè)備之前，盡可能將大塊物料破碎至細(xì)小、均勻的粒度，以減輕粉磨設(shè)備的負(fù)荷，提高黂機(jī)的產(chǎn)量。物料破碎后，可減少在運(yùn)輸和貯存過程中不同粒度物料的分離現(xiàn)象，有得于制得成分均勻的生料，提高配料的準(zhǔn)確性。

（2）原料預(yù)均化 預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場同時(shí)具備貯存與均化的功能。

原料預(yù)均化的基本原理就是在物料堆放時(shí)，由堆料機(jī)把進(jìn)來的原料連續(xù)地按一定的方式堆成盡可能多的相互平行、上下重疊和相同厚度的料層。取料時(shí)，在垂直于料層的方向，盡可能同時(shí)切取所有料層，依次切取，直到取完，即“平鋪直取”。

意義： 均化原料成分，減少質(zhì)量波動，以利于生產(chǎn)質(zhì)量更高的熟料，并穩(wěn)定燒成系統(tǒng)的生產(chǎn)。擴(kuò)大礦山資源的利用，提高開采效率，最大限度擴(kuò)大礦山的覆蓋物和夾層，在礦山開采的過程中不出或少出廢石?！?可以放寬礦山開采的質(zhì)量和控要求，降低礦山的開采成本?！?對黏濕物料適應(yīng)性強(qiáng)?！?為工廠提供長期穩(wěn)定的原料，也可以在堆場內(nèi)對不同組分的原料進(jìn)行配料，使其成為預(yù)配料堆場，為穩(wěn)定生產(chǎn)和提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率創(chuàng)造條件。○6自動化程度高。

（3）生料制備 水泥生產(chǎn)過程中，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料（包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏），據(jù)統(tǒng)計(jì)，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動力約占全廠動力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約占40%。因此，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作，控制作業(yè)制度，對保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。工作原理：電動機(jī)通過減速裝置帶動磨盤轉(zhuǎn)動，物料通過鎖風(fēng)喂料裝置經(jīng)下料溜子落到磨盤中央，在離心力的作用下被甩向磨盤邊緣交受到磨輥的輾壓粉磨，粉碎后的物料從磨盤的邊緣溢出，被來自噴嘴高速向上的熱氣流帶起烘干，根據(jù)氣流速度的不同，部分物料被氣流帶到高效選粉機(jī)內(nèi)，粗粉經(jīng)分離后返回到磨盤上，重新粉磨；細(xì)粉則隨氣流出磨，在系統(tǒng)收塵裝置中收集下來，即為產(chǎn)品。沒有被熱氣流帶起的粗顆粒物料，溢出磨盤后被外循環(huán)的斗式提升機(jī)喂入選粉機(jī)，粗顆粒落回磨盤，再次擠壓粉磨。

（4）生料均化

新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。

均化原理：

采用空氣攪拌，重力作用，產(chǎn)生“漏斗效應(yīng)”，使生料粉在向下卸落時(shí)，盡量切割多層料面，充分混合。利用不同的流化空氣，使庫內(nèi)平行料面發(fā)生大小不同的流化膨脹作用，有的區(qū)域卸料，有的區(qū)域流化，從而使庫內(nèi)料面產(chǎn)生傾斜，進(jìn)行徑向混合均化。

（5）預(yù)熱分解 把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達(dá)到縮短回窯長度，同時(shí)使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過程，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。

工作原理：預(yù)熱器的主要功能是充分利用回轉(zhuǎn)窯和分解爐排出的廢氣余熱加熱生料，使生料預(yù)熱及部分碳酸鹽分解。為了最大限度提高氣固間的換熱效率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)煅燒系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗，必需具備氣固分散均勻、換熱迅速和高效分離三個(gè)功能。

物料分散：換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運(yùn)動，同時(shí)被分散。

氣固分離：當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后，被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒（排氣管）之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運(yùn)動，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。

預(yù)分解:預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進(jìn)行；燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷，延長了襯料壽命，有利于生產(chǎn)大型化；由于燃料與生料混合均勻，燃料燃燒熱及時(shí)傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn)。

(6)水泥熟料的燒成 生料在旋風(fēng)預(yù)熱器中完成預(yù)熱和預(yù)分解后，下一道工序是進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯中進(jìn)行熟料的燒成。在回轉(zhuǎn)窯中碳酸鹽進(jìn)一步的迅速分解并發(fā)生一系列的固相反應(yīng)，生成水泥熟料中的礦物。隨著物料溫度升高礦物會變成液相，溶解于液相中的物質(zhì)進(jìn)行反應(yīng)生成大量 C3S（熟料）。熟料燒成后，溫度開始降低。最后由水泥熟料冷卻機(jī)將回轉(zhuǎn)窯卸出的高溫熟料冷卻到下游輸送、貯存庫和水泥磨所能承受的溫度，同時(shí)回收高溫熟料的顯熱，提高系統(tǒng)的熱效率和熟料質(zhì)量。

(7)水泥粉磨 水泥粉磨是水泥制造的最后工序，也是耗電最多的工序。其主要功能在于將水泥熟料（及膠凝劑、性能調(diào)節(jié)材料等）粉磨至適宜的粒度（以細(xì)度、比表面積等表示），形成一定的顆粒級配，增大其水化面積，加速水化速度，滿足水泥漿體凝結(jié)、硬化要求。

（8）水泥包裝 水泥出廠有袋裝和散裝兩種發(fā)運(yùn)方式。

五、實(shí)習(xí)收獲

經(jīng)過為期一周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我對書本上的知識有了更深刻的理解，對水泥的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)有了初步的了解，并把我們在學(xué)校所學(xué)的知識完全銜接起來，熟悉了水泥材料的具體生產(chǎn)過程，掌握水泥生料的形成過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理和作用，為后續(xù)專業(yè)課程學(xué)習(xí)奠定感性知識和時(shí)間基礎(chǔ)，同時(shí)對認(rèn)識社會，培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作的能力，鍛煉學(xué)生吃苦耐勞的精神，磨練學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)的意志有很大幫助，增強(qiáng)了我們的勞動觀念，培養(yǎng)了我們進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能，為以后的畢業(yè)論文收集必要的資料和數(shù)據(jù)。在此還要感謝生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，他們耐心的講解讓我們學(xué)到很多東西，為今后的工作豎立了榜樣。

第三篇：水泥混凝土實(shí)習(xí)報(bào)告

水泥混凝土實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：

混凝土是世界上產(chǎn)量最大、用量最多的建筑材料。通過到混凝土及混凝土制品公司參觀，深入實(shí)際地了解水泥、預(yù)拌混凝土和混凝土制品的生產(chǎn)過程，加強(qiáng)對水泥與混凝土工藝專業(yè)理論知識的認(rèn)識。

二、實(shí)習(xí)要求：

1.掌握水泥、預(yù)拌混凝土、混凝土制品生產(chǎn)的原材料種類及要求。

2.了解水泥、預(yù)拌混凝土、混凝土制品生產(chǎn)的工藝流程和主機(jī)類型。

3.認(rèn)識預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的優(yōu)越性。

4.了解混凝土制品的應(yīng)用及性能要求。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

3.1晉中市嘉業(yè)混凝土有限公司

3.2公司簡介

晉中市嘉業(yè)混凝土有限公司主要做預(yù)拌混凝土和管樁混凝土兩種產(chǎn)品，其中預(yù)拌混凝土有四條生產(chǎn)線。

它給自己的企業(yè)文化的定義是：團(tuán)結(jié)合作，艱苦創(chuàng)業(yè)，換來豐碩果實(shí)。

建筑物主要有主體和基礎(chǔ)，地下為的基礎(chǔ)部分，有管樁和鉆孔樁，地上的是主體部分，主要由混凝土建成。鉆孔樁是在地面直接打洞，用預(yù)拌混凝土制成；管樁是將混凝土公司制成的管樁用打樁或壓樁的方式打到地下。打樁采用的是柴油錘錘擊法，成本低，單邊施工，可在邊角施工，但是柴油爆炸產(chǎn)生的噪聲很大，不允許在晚上施工；壓樁是采用靜壓樁施工的方法，施工成本高，噪音小，污染小，由于機(jī)器占較大的位置，不可以在邊角處施工

3.3化驗(yàn)室參觀

化驗(yàn)室主要分為指控室、分析室、物理室三大部分。化學(xué)分析室通常用標(biāo)準(zhǔn)液滴定的方法測定原料的化學(xué)組成，儀器分析室做硫、鉀、鈉和煤的檢驗(yàn)?，F(xiàn)在新國家標(biāo)準(zhǔn)也將cl-作為必須檢驗(yàn)的項(xiàng)目之一。熒光分析室做元素全分析，物理檢驗(yàn)室主要做標(biāo)準(zhǔn)稠度、初凝終凝、抗壓抗折強(qiáng)度等檢驗(yàn)。指控室主要做比表面積、細(xì)度等的測定，還有留樣室、制樣室等。

水泥生產(chǎn)前后要做各項(xiàng)指標(biāo)的測定，都在化驗(yàn)室進(jìn)行檢測。

3.4生產(chǎn)工藝

混凝土的管樁的生產(chǎn)流程：

摻合料主要使用的是磨細(xì)砂，即將普通的沙子磨細(xì)至比表面積>400，磨細(xì)砂可以與ca(oh)2反應(yīng)。

預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)混凝土管樁a型樁外徑壁厚長度

產(chǎn)品性能參數(shù)主要包括：外徑，壁厚，有效預(yù)應(yīng)力，豎向承載力，抗裂彎矩，極限彎矩，樁重量，混凝土強(qiáng)度等級，主筋配料等。

管樁施工條件：

適宜的地形條件：管樁基礎(chǔ)適宜用于樁端持力層為較厚的強(qiáng)風(fēng)化或全風(fēng)化巖層，堅(jiān)硬粘性土

層，密實(shí)碎石土，砂土，粉土層的場地。

不適宜的地形條件：a.孤石和障礙物多的地層、有堅(jiān)硬夾層且又不能做持力層的地區(qū)

b.從松軟突變到特別堅(jiān)硬的地層,大多數(shù)石灰?guī)r地層也屬于這種“上軟下硬,軟硬突變”的地層,但這里指的不是石灰?guī)r,而是其他巖石如花崗巖、砂巖、泥巖等等,對預(yù)應(yīng)力管樁的施工是極為不利的管樁驗(yàn)收：靜載，質(zhì)檢站一般以2.0倍單樁設(shè)計(jì)承載力的壓力對管樁進(jìn)行靜壓檢驗(yàn)；判定樁身缺陷的程度，以低應(yīng)變高應(yīng)變的方法檢測樁身的完整性。

預(yù)拌混凝土常出現(xiàn)的問題：

1.水泥跟外加劑的配合問題，拌合后可能出現(xiàn)離析現(xiàn)象、流動性差，不利于施工；水泥過細(xì)多后期強(qiáng)度的增長不利，引起混凝土開裂。

2.細(xì)骨料海沙會腐蝕鋼筋

3.粗骨料碎石市場供不應(yīng)求，競爭大，要多花精力保證質(zhì)量

4.水注意廢水的循環(huán)利用

5.外加劑外加劑產(chǎn)量過多

6.摻合料粉煤灰、礦渣粉供不應(yīng)求，質(zhì)量得不到保證

生產(chǎn)常見問題：

1.設(shè)備問題，外加劑過量；

2.人為因素如報(bào)單聽錯(cuò)，司機(jī)拿錯(cuò)送貨單，洗車水沒排干凈。

施工過程的問題：

1.工地隨便加水

2.澆注的時(shí)間過長

3.不養(yǎng)護(hù)

4.趕工期

混凝土常見質(zhì)量問題：

1.凝結(jié)時(shí)間

2.裂縫問題

3.強(qiáng)度質(zhì)量

混凝土生產(chǎn)過程：

攪拌站種類：

一次提升（速度快）

二次提升（砂石等原料一次提升落下稱量斗后再經(jīng)二次提升進(jìn)入攪拌站）

流程：錄入生產(chǎn)任務(wù)→中心控制配料體、原材料進(jìn)廠、攪拌時(shí)間、輸送方式→攪拌車運(yùn)送→施工地

四、實(shí)習(xí)體會與感想

4.鞏固了課本上所學(xué)習(xí)到的知識

現(xiàn)實(shí)中水泥的生產(chǎn)過程和課本上一樣的，很多流程、設(shè)備在課堂上都了解了一些，現(xiàn)在又以實(shí)物形式重新加強(qiáng)鞏固一遍，記憶更清晰了。簡單地說，水泥的生產(chǎn)過程無非是那么幾步，從原料的獲得，預(yù)均化，到配料、粉磨、燒成、冷卻、出廠。每一步大致的過程是和課堂上所學(xué)習(xí)到的是一致的。

5.學(xué)習(xí)到很多以前沒有接觸到的知識

參觀過程中，我們不斷地向老師、帶我們參觀的技術(shù)人員提問。很多細(xì)節(jié)是我們從來沒有接觸到的，雖然很多是些很沒有水平的問題，老師們都一一為我們解答。水泥的生產(chǎn)，說簡單并不復(fù)雜，但是細(xì)化到流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序的控制，都不是簡單輕松的事情。今天我們獲得了很多有關(guān)設(shè)備方面的認(rèn)識，也看到這現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)代化大生產(chǎn)是怎么樣子的，全廠只有幾個(gè)技術(shù)人員在中控室對著電腦屏幕操作，就可以駕馭如此龐大的生產(chǎn)鏈和生產(chǎn)體系，現(xiàn)代化生產(chǎn)中的人工成本人力資源節(jié)省了很多，生產(chǎn)力得到很大程度的解放。

4.2晉中市嘉業(yè)混凝土有限公司實(shí)習(xí)體會

1.私企從很多細(xì)節(jié)上就能看出這是一家私企，因?yàn)樗狡笥泻芏喾矫媸遣煌晟频?。私企對員工的伙食待遇不如國企和外企正規(guī)，工作環(huán)境比較差，當(dāng)然工作環(huán)境還與企業(yè)的產(chǎn)品不同有關(guān)。從企業(yè)文化上看，私企的企業(yè)文化不明確，團(tuán)結(jié)合作、艱苦創(chuàng)業(yè)典型的私企口號，但是這兩個(gè)詞太大，看不出企業(yè)的特色。從企業(yè)形象建設(shè)與包裝、公關(guān)上看，私企做的和國企、外企確實(shí)有較大差距。

2.混凝土攪拌站并不容易做，各方面的因素給攪拌站施加壓力，要花費(fèi)大精力去保證質(zhì)量，原料方面供不應(yīng)求，市場混亂；施工方不按照正常施工方法施工，責(zé)任卻要推給混凝土公司。

3.單一的預(yù)拌混凝土并不能保證混凝土公司在市場上的綜合競爭力，努力開發(fā)新產(chǎn)品新市場

才能更好的增加利潤，提高企業(yè)在市場上的競爭力。

4.對混凝土攪拌站有了具體的認(rèn)識，課堂上只知道有種企業(yè)叫混凝土攪拌站，但是并不知道攪拌站主要做什么工作，其工藝流程是怎么樣子的，今天對這些有了全新的認(rèn)識，還見識了混凝土制品——預(yù)應(yīng)力混凝土管樁的生產(chǎn)工藝和流程。

五、實(shí)習(xí)任務(wù)

5.混凝土管樁生產(chǎn)的原材料有哪些？

鋼板、薄板、pc鋼棒、線材、水泥、摻合料、砂、碎石、水、混凝土外加劑

6.繪出混凝土攪拌站的主機(jī)類型和工藝流程圖。

7.與現(xiàn)場攪拌混凝土相比，闡述預(yù)拌混凝土生產(chǎn)的優(yōu)越性。

1.運(yùn)送沙、石、水泥等車輛不得進(jìn)入城內(nèi)，解決城市建筑材料運(yùn)輸“滴、撒、漏”問題，并減少車流量，緩解城市交通壓力。

2.全封閉生產(chǎn)，避免噪音、粉塵對城市環(huán)境的污染。

3.規(guī)劃生產(chǎn)，大量混凝土連續(xù)供應(yīng)，實(shí)行泵送施工，進(jìn)行高層、一定距離范圍內(nèi)作業(yè)，滿足建設(shè)項(xiàng)目大型化、集約化、施工高速度要求。

4.計(jì)量準(zhǔn)確、質(zhì)量穩(wěn)定、技術(shù)含量高，可生產(chǎn)高強(qiáng)、特效、高性能和耐久性的混凝土，促使建筑施工進(jìn)步，保證工程質(zhì)量。

5.在狹小的施工現(xiàn)場可實(shí)現(xiàn)大方量混凝土施工。

6.減輕勞動強(qiáng)度，文明施工。

8.繪出混凝土管樁生產(chǎn)的工藝流程圖。

9.混凝土管樁對性能有哪些要求？應(yīng)用管樁的施工有何優(yōu)勢？

管樁產(chǎn)品性能參數(shù)主要包括：外徑，壁厚，有效預(yù)應(yīng)力，豎向承載力，抗裂彎矩，極限彎矩，樁重量，混凝土強(qiáng)度等級，主筋配料等。

優(yōu)勢：

1.承載力高，由于管樁樁身混凝土強(qiáng)度高，可打入密實(shí)的砂層和強(qiáng)風(fēng)化巖層。因此管樁承載力設(shè)計(jì)值要比同樣直徑的沉管灌注樁、鉆孔灌注樁和人工挖孔樁高。

2.應(yīng)用范圍廣，管樁是由側(cè)阻力和端阻力共同承受上部荷載，可選擇強(qiáng)風(fēng)化巖層，全風(fēng)化巖層，堅(jiān)硬的粘土層或密實(shí)的砂層(或卵石層)等多種土質(zhì)作為持力層，且對持力層起伏變化大的地質(zhì)條件適應(yīng)性強(qiáng)，因此適應(yīng)地域廣，建筑類型多。廣泛應(yīng)用于60層以下的多種高層建筑以及工業(yè)與民用建筑低承臺樁基礎(chǔ)，鐵路、公路與橋梁、港口、碼頭、水利、市政、構(gòu)筑物，及大型設(shè)備等工程基礎(chǔ)。

3.沉樁質(zhì)量可靠，管樁是工廠化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，樁身質(zhì)量可靠;運(yùn)輸?shù)跹b方便，接樁快捷;機(jī)械化施工程度高，操作簡單，易控制;在承載力，抗彎性能、抗撥性能上均易得到保證

4.工程造價(jià)最便宜，直接成本上，管樁的單位承載力造價(jià)在諸多樁型中是較便宜的一種；間接成本上，管樁施工速度快、工效高、工期短，提前竣工投產(chǎn)，將產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

第四篇：華潤水泥實(shí)習(xí)報(bào)告

畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

姓 名：專 業(yè)：班 級：學(xué) 號：實(shí)習(xí)單位：華潤水泥（昌江）有限公司實(shí)習(xí)時(shí)間：指導(dǎo)老師： 鐘英靖 機(jī)電一體化 09機(jī)電（4）班 09040424 1月9日—6月15日 吳多康

實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的：

1、了解華潤水泥廠的生產(chǎn)規(guī)模、工作的基本情況；

2、在實(shí)習(xí)期間學(xué)習(xí)有關(guān)于華潤水泥（昌江）有限公司金江粉磨站機(jī)修工藝知識、工藝技能或?qū)I(yè)的基本手段。

3、在公司的崗位上提高自己的意志，學(xué)會真正“吃苦耐勞”的精神。

4、與公司里的師傅或員工交流，提高自己的口才與交際能力；

5、提高自己的動手操作能力和實(shí)踐能力，為以后打下良好的工作和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。

二、公司概況：

華潤蘊(yùn)含“中華大地，雨露滋潤”之意。華潤標(biāo)志的設(shè)計(jì)意念源自盛唐書法宗師顏真卿所寫的“華”字，顏體素以自然雄健、氣勢磅礴著稱，書法風(fēng)格十分契合華潤的企業(yè)形象。顏真卿的“華”字中間由四個(gè)“人”字組成，由此啟發(fā)而創(chuàng)作的華潤標(biāo)志，表明華潤與悠久燦爛的中國文化一脈相承。

華潤標(biāo)志中琥珀黃的正方形象征大地；四個(gè)抽象化了的“人”字分別代表華潤“一切以人為本、人口驅(qū)動增長、尊重人文精神、改善人們生活”的經(jīng)營理念；四個(gè)“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤的事業(yè)蒸蒸日上；白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來，代表華潤人勇于面對挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新思維。

華潤（集團(tuán)）有限公司（下簡稱華潤）是一家在香港注冊和運(yùn)營的企業(yè)，迄今已有72年的歷史。華潤曾是一家中港兩地頗具影響力的外貿(mào)企業(yè)，改革開放后，華潤通過一系列實(shí)業(yè)化投資，逐步發(fā)展成為以實(shí)業(yè)為核心的多元化控股企業(yè)集團(tuán)。目前，華潤集團(tuán)旗下共有18家一級利潤中心，在香港擁有6家上市公司：華潤創(chuàng)業(yè)（00291.HK）、華潤電力（00836.HK）、華潤置地（01109.HK）、華潤水泥（01313.HK）、華潤燃?xì)猓?1193.HK）、華潤微電子（00597.HK）。截至2010年底，集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)5,420億港幣，營業(yè)額2,170億，2010年華潤集團(tuán)利潤總額在中央企業(yè)排名第9，在《財(cái)富》全球500強(qiáng)2009排名中位列第395位，企業(yè)員工達(dá)30萬人。其中，華潤創(chuàng)業(yè)、華潤電力、華潤置地是香港恒生指數(shù)成份股，華潤燃?xì)馐呛闵C合指數(shù)成份股。華潤的經(jīng)營涉及消費(fèi)品、電力、地產(chǎn)、水泥、燃?xì)?、醫(yī)藥、金融等多個(gè)領(lǐng)域。其中，華潤的零售和啤酒經(jīng)營規(guī)模全國第一，華潤電力是內(nèi)地效益最好的獨(dú)立發(fā)電商，華潤置地是最具實(shí)力的綜合性地產(chǎn)發(fā)展商。雪花啤酒、怡寶水、萬家超市、萬象城是享譽(yù)全國的著名品牌。華潤94%的總資產(chǎn)、93%的營業(yè)額來自于內(nèi)地市場。截至2009年9月，華潤在內(nèi)地累計(jì)投資近4,000億元人民幣，涉及13個(gè)領(lǐng)域，遍及除青海外全國各省市自治區(qū)。華潤積極承擔(dān)中央企業(yè)的社會責(zé)任，并通過在香港和內(nèi)地注冊的華潤慈善基金開展慈善公益事業(yè)，每年各項(xiàng)慈善捐贈過億元，在內(nèi)地吸收就業(yè)2.5萬人。2009年在廣西落成的華潤百色希望小鎮(zhèn)，是華潤通過產(chǎn)業(yè)幫扶，轉(zhuǎn)變落后鄉(xiāng)村面貌，推動鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的一次有益嘗試。從2001年開始，在成功地實(shí)現(xiàn)兩個(gè)戰(zhàn)略期的發(fā)展目標(biāo)之后，華潤已建立了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)地位和發(fā)展能力大幅提升。目前，集團(tuán)正在推動企業(yè)的發(fā)展由實(shí)業(yè)型轉(zhuǎn)向產(chǎn)融結(jié)合型。未來，華潤集團(tuán)將在新的起點(diǎn)上，以更優(yōu)異的業(yè)績，不斷超越，回報(bào)股東，回饋大眾。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

（一）新員工入廠安全教育與安全工作要求：

不論是哪一個(gè)廠家，都會有它本身的安全性。當(dāng)我們的工作場所安全性存在問題時(shí)，那么就會存在安全隱患。所以在新員工入廠的時(shí)候，公司對我們實(shí)習(xí)生進(jìn)行了一周的安全教育和安全培訓(xùn)的課程。目的是為了教育新員工的安全知識和提高新員工的安全意識，因?yàn)槌霈F(xiàn)安全問題的主要原因都是人為引起的。我們在工廠中都會看見類似的標(biāo)語：以人為本、安全第一、安全生產(chǎn)。那么在工廠安全生產(chǎn)是什么？首先了解安全性的含義：是指結(jié)構(gòu)在正常施工和正常使用條件下承受可能出現(xiàn)各種作用的能力，以及在偶然事件發(fā)生時(shí)和發(fā)生后，仍保持必要的整體穩(wěn)定性的能力就叫安全性。那安全又是什么？安全在工廠的含義是：指人身不受傷害，財(cái)務(wù)不受損失。所以安全生產(chǎn)是指人身的安全和財(cái)務(wù)的安全或者設(shè)備的安全。安全生產(chǎn)的方針是以預(yù)防為主，安全第一。它存在的含義的強(qiáng)化安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在第一位。同時(shí)安全生產(chǎn)也是統(tǒng)一性的，它是現(xiàn)代化科學(xué)的新目標(biāo)，所以必須強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主。

為了保證工作場所是否真正的“安全”，所以必須通過國家安全監(jiān)察部門的檢查。主要是對思想、管理、紀(jì)律、勞動、設(shè)備、衛(wèi)生措施、防護(hù)用品事故隱患的監(jiān)督。并且提出了安全生產(chǎn)的“三”同時(shí)、“四”不放過、“三”不傷害的要求。

1、“四”不放過：

①調(diào)查處理工傷事故時(shí)不放過。

②堅(jiān)持事故原因分析不清楚不放過。

③事故者未處罰不放過。

④沒有采取切實(shí)可行的防范措施不放過的原則。

2、“三”不傷害，是指：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。

所以我們必須要嚴(yán)護(hù)勞動紀(jì)律、嚴(yán)守規(guī)章制度，這都是我們的權(quán)利和義務(wù)。要懂得如何維護(hù)自己的利益，要懂得如何守法。

（二）儲運(yùn)機(jī)電維修機(jī)修崗位安全培訓(xùn)。

通過以上的培訓(xùn)，使我了解了許多安全的知識。公司為了能更加深新員工對“安全”進(jìn)一步的了解，所以安排了一些實(shí)習(xí)生在部門里進(jìn)行安全的培訓(xùn)，然后我被安排到了儲運(yùn)機(jī)電維修機(jī)修崗位。機(jī)修是華潤水泥（昌江）限公司金江粉磨站的其中的一個(gè)崗位。儲運(yùn)機(jī)電維修崗位提出對行為規(guī)范做出相應(yīng)的要求，主要的目的是保證人身的安全。所以，在工廠必須要穿勞保用品，并給出要求。

1、勞保用品穿戴要求：

①上班時(shí)間穿勞保鞋、嚴(yán)禁踩后跟。

②上班時(shí)間穿工作服、領(lǐng)子上的紐扣要扣第二個(gè)扣子才算合格、不準(zhǔn)卷手袖和褲腳。

③上班時(shí)間必須戴安全帽、防護(hù)眼鏡、勞保鞋等。

2、上班時(shí)間介紹：

早班：08：00–12：00；

午班：13：30–17：30；

3、上班時(shí)間要求：

早班：07：50分前，下班12：00分后。

午班：13：20分前，下班17：30分后。

注：時(shí)間提前10分鐘。

4、上班時(shí)間工作要求：

（1）不準(zhǔn)遲到、違紀(jì)、溜崗、礦工、早退。（2）在工廠內(nèi)一切禁煙。

（3）無關(guān)人員禁止在升降臺里面活動。

（4）不能酒后上崗。

（5）工作時(shí)禁止帶未關(guān)閉的通迅設(shè)備到工作崗位上。

（6）到別的工位幫忙時(shí)，必須經(jīng)班長同意。

（7）請假時(shí)要經(jīng)班長、部長、工段長、主任同意，并填寫請假條。

（8）做合理的事要懂得服從。

（9）工作時(shí)不準(zhǔn)坐在產(chǎn)品車上、貨物上、料框架、干私活。

（10）休息時(shí)要在休息室休息、離開后要關(guān)閉風(fēng)扇和電燈。

5、上下班坐廠車要求：

⑴要有秩序、講禮貌、文明上下車。

⑵禁止亂寫亂劃。

⑶禁止隨地吐痰。

⑷禁止亂扔垃圾。(4）車體部5S培訓(xùn)：

學(xué)校有6S，工廠也有5S，主要是對人的一些規(guī)范做出要求并且進(jìn)行管理。公司為了能讓新的員工更加了解5S管理，所以進(jìn)行了培訓(xùn)。5S分為整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5大管理，它們的存在有著不同的意義，不單單只是打掃衛(wèi)生。最重要的工作是對自己管理的地區(qū)進(jìn)行監(jiān)控的工作。同時(shí)不是一個(gè)人的事情，而是一個(gè)集體的工作。

1、整理：整理是對廠里所有使用的東西分別出的“必須品”和“非必須品”。必須品就是每天使用的東西，非必須品就是不常使用的或備用的東西。主要的目的是對使用的東西盡量在存放的空間里騰出一定的區(qū)域，并且防止誤用。所以要確定必須品在生產(chǎn)線上，非必須品不在生產(chǎn)線上。

2、整頓：要區(qū)別一件東西在生產(chǎn)線上是否的“合理性”，那是缺少不了整頓了，整頓主要是對生產(chǎn)線上的東西進(jìn)行定置、標(biāo)識。最常用的方法是“版槽化管理、行跡定置”。對于新的員工是一個(gè)很好的“路標(biāo)”。

3、清掃：清掃不僅僅是打掃衛(wèi)生、去除污垢那么簡單，還要對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢保養(yǎng)，這是很重要的工作。目的是檢查生產(chǎn)線上前面兩個(gè)階段的是否“合理性”。

4、清潔：清潔就是保潔是意思，是非常標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的。對于每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化來說，所謂的清潔就是制定標(biāo)準(zhǔn)化的清潔任務(wù)、然后進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、最后執(zhí)行后還要完成標(biāo)準(zhǔn)化的改善以提高工廠的5S管理。

5、素養(yǎng)：是5S中“最高的境界”，要在工廠養(yǎng)成一個(gè)很好的工作習(xí)慣是很難的，要經(jīng)過不斷積累經(jīng)驗(yàn)、不斷的去追求人生“最高的境界”、不斷的改變自己不良的習(xí)慣，所以就要去執(zhí)行5S以提高自己的素養(yǎng)，也就是5S的目的。

在5S中，前3者是對自己在修養(yǎng)過程中的積累、后2者是對積累經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“沉淀”的過程，5S重要的工作是對自己或自己所管理的地區(qū)進(jìn)行監(jiān)控。

（三）工作情況以及內(nèi)容： 電焊工藝實(shí)習(xí)內(nèi)容：

一、實(shí)習(xí)目的：

1、熟悉焊接方法的種類，熟悉鋼材、鑄鐵、鋁及鋁合金、銅及銅合金等金

屬材料的焊接方法。

2、熟悉焊接的有關(guān)設(shè)備，熟悉焊接材料及選用。

3、初步掌握手工電弧焊、氣焊、釬焊等焊接方法。

4、初步掌握氣焊、手工釬焊工藝設(shè)計(jì)、焊接結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)。

二、實(shí)習(xí)工具：5m鋼卷尺1把、電焊面罩、護(hù)腿、電焊手套。

三、實(shí)習(xí)設(shè)備：9kVA交流電焊機(jī)（包括電焊鉗、電纜線）。

四、實(shí)習(xí)輔料：石筆、Ф2.1—3.2—4.0電焊條。

五、實(shí)習(xí)步驟：

1、看圖紙計(jì)算

2、根據(jù)圖紙，用切割機(jī)將鐵切成所需尺寸。切割時(shí)注意：

六、防護(hù)

基本只有平焊，可以練習(xí)立焊、仰焊。

電焊高溫弧光含有強(qiáng)烈的紫外線等，對眼睛、皮膚產(chǎn)生灼傷，所以電焊作業(yè)千萬注意：帶面罩、穿較厚的棉工作服、電焊手套、護(hù)腿等；做好勞動保護(hù)。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)：

為了把握對象設(shè)備的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢，必須對其故障參數(shù)進(jìn)行觀察，實(shí)行定期的劣化量測試，對設(shè)備劣化的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，并對劣化的原因、部位進(jìn)行分析，以控制對象設(shè)備的劣化傾向，從而預(yù)知其使用壽命，最經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行維護(hù)。

經(jīng)過這三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，我學(xué)會了很多，也懂得了很多，終于知道父母賺來的錢是他們辛苦換來的成果。還記得剛開始，我都沒調(diào)整好自己的位置和心態(tài)，所以，很不習(xí)慣。要讓自己堅(jiān)持下去，不能半途而廢的。我覺得，并沒有多少不平凡的事可以做，但是，如果要把每一件平凡的事情做得好了，就是不平凡。所以，應(yīng)該趁著這個(gè)難得的機(jī)會多學(xué)一點(diǎn)，多努力一點(diǎn)。這樣所學(xué)來的知識才識真正屬于自己的。

虛心請教是做好工作的前提，實(shí)習(xí)是走上社會的第一步，實(shí)習(xí)可以積累工作經(jīng)驗(yàn)，而虛心請教是積累工作經(jīng)驗(yàn)最直接的途徑，因此，工作中遇到不明白的地方，我就虛心地請同事，在他們耐心的教導(dǎo)中我不斷走向成熟，也積累起一定的工作經(jīng)驗(yàn)。

以上是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書，所謂實(shí)習(xí)，就是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不能光靠舒舒服服地坐在課室里聽老師講理論，還要走出課室，拋開重重的書本，走向社會去學(xué)習(xí)。因?yàn)?，外面的世界無限大，那里有很多在書里學(xué)不到的寶貴知識，況且書本知識也是來源于實(shí)踐，理論知識就是在實(shí)踐中體驗(yàn)生活、體驗(yàn)工作而形成的理論概括?，F(xiàn)代的科技日新月異，知識需要不斷拓寬。因此，我們更應(yīng)學(xué)習(xí)——工作——再學(xué)習(xí)，發(fā)掘自己的實(shí)力，尋找我們的理想，實(shí)現(xiàn)我們的理想。

走出學(xué)校踏入社會，初次體驗(yàn)上班族，雖然期間也有困難和打擊，想過要放棄，但是這畢竟是人生必須走的一步，“寶劍鋒從磨礪中，梅花香自苦寒來”我相信只要自己堅(jiān)持下去，努力的學(xué)習(xí)，風(fēng)雨過后一定會有彩虹！

第五篇：水泥工藝實(shí)習(xí)報(bào)告

水泥燒成工藝實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)目的：通過六個(gè)月實(shí)習(xí)試用期，了解燒成生產(chǎn)流程，為燒成操作工作打好基礎(chǔ)；通過本部實(shí)習(xí)。了解燒成車間生產(chǎn)流程和設(shè)備性能，并接手相關(guān)安全管理崗位工作，同時(shí)對燒成系統(tǒng)提出自己的看法

實(shí)習(xí)時(shí)間：2010-12-8至2011-4-10

實(shí)習(xí)單位：銅陵上峰水泥有限公司生產(chǎn)部燒成車間

工作范圍：工藝、現(xiàn)場培訓(xùn)并參與安全管理。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:

一：12月初進(jìn)入公司報(bào)道后，我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃由公司安排實(shí)習(xí)，第一個(gè)月主要是由公司組織培訓(xùn)，以便對公司制度、考核、現(xiàn)場、安全、性質(zhì)有個(gè)基本了解。其中主要還是對公司的性質(zhì)重點(diǎn)了解，公司是一家生產(chǎn)水泥的股份制有限公司。既然是生產(chǎn)水泥的公司，自然就一定的安全隱患，首當(dāng)其沖就是樹立安全意識，了解公司主要的危險(xiǎn)源。當(dāng)然對公司的規(guī)模、現(xiàn)場也是需要重點(diǎn)了解的。

在這一個(gè)月中我除了參加公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)外，還了解了公司的現(xiàn)場設(shè)備和生產(chǎn)工藝流程走遍公司廠區(qū)，較深入的了解了公司的基本情況和生產(chǎn)工藝流程，現(xiàn)將第一個(gè)月工作做如下匯報(bào)：

公司基本情況：銅陵上峰水泥股份制有限公司成立于2003年10月，由浙江上峰集團(tuán)有限公司、上峰集團(tuán)有限公司、銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司、浙江富潤股份有限公司、浙江黑貓神蚊香集團(tuán)有限公司共同發(fā)起成立?？偼顿Y17億元的一、二兩期工程被列入安徽省和銅陵市“861”行動計(jì)劃項(xiàng)目和銅陵市招商引資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。三條日產(chǎn)4500噸水泥熟料生產(chǎn)線分別于2005年7月18日、2006年10月28日、2009年8月29日點(diǎn)火投產(chǎn)，配套的三套9000KW低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目每年可發(fā)電1.8億度。配套工程5000噸級長江水運(yùn)碼頭及全長

7.8KM的主廠區(qū)至長江碼頭國內(nèi)首條遠(yuǎn)程曲線雙層送料長皮帶輸送機(jī)于2006年5月份投入運(yùn)行，目前碼頭年吞水泥熟料和原煤的能力可達(dá)到700萬噸。

礦石破碎下料入庫 皮帶輸送備料進(jìn)入配料站生料入磨粉化電收塵收塵進(jìn)入均化庫 入窯斗提進(jìn)入預(yù)熱器預(yù)熱分解入窯煅燒篦冷機(jī)冷卻熟料破碎皮帶輸送裝運(yùn)船只運(yùn)輸對外銷售

進(jìn)入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。

二：經(jīng)過一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個(gè)月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)2010年應(yīng)

屆畢業(yè)生雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會，取得了良好的效果。

新員工招聘來后，針對整個(gè)招聘流程進(jìn)行了梳理。這些主要是因?yàn)獒槍?008年新的勞動合同法出臺后以及人們對法律的認(rèn)知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)而做的。其中包括錄用通知書制造與細(xì)化，新員工上崗?fù)ㄖ獑?，轉(zhuǎn)正通知單等，同時(shí)為了整個(gè)招聘流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動合同簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)入培訓(xùn)，通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的一把利劍。無論從HR所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、薪酬體系、激勵體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個(gè)小塊說，培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠(yuǎn)不說海爾的商學(xué)院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對于我們公司所處北方，離總部比較遠(yuǎn)，不能充分的利

用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好全年的培訓(xùn)計(jì)劃。

我們?nèi)速Y部每三個(gè)月都會定時(shí)對新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個(gè)大家庭，同時(shí)各部門也要針對新員工做好相應(yīng)的工作培訓(xùn)，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對老員工主要從管理和技術(shù)兩方面著手進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)增加大家的管理藝術(shù)，從而 全面的提升企業(yè)附加值。在這三個(gè)月中我們組織了中層管理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問題處理思路和方法》和新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的效果。進(jìn)入2010年，培訓(xùn)工作在以

2010年培訓(xùn)計(jì)劃為主題，做好每個(gè)季度，每個(gè)月份的工作安排。并根據(jù)培訓(xùn)中存在的相關(guān)問題。做好培訓(xùn)調(diào)整和處理方案。

說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責(zé)，并且明了很多與HR相關(guān)的考核原則。

三：轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的實(shí)習(xí)期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對我三個(gè)月的工作談下我的看法，也是我這份實(shí)習(xí)報(bào)告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報(bào)。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。

人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個(gè)部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對于人力資源的重視。通常人們都會說人力資源部是一個(gè)企業(yè)的潤滑劑，同時(shí)也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價(jià)值。

從我自身崗位工作來講，在招聘到錄用的一系列流程中，我們要樹立企業(yè)用工的規(guī)范性，這樣不僅有利于企業(yè)形象樹立，而且有利于減少用工風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然這一點(diǎn)我們企業(yè)本身比其他企業(yè)做的相對較好。特別是新勞動合同法出臺后。各種相應(yīng)的細(xì)節(jié)更是體現(xiàn)尤為重要。當(dāng)然北方地區(qū)，特別是工人這個(gè)群體，人們的法律意識不是很強(qiáng)，但誰又能保證每個(gè)上崗的人都不關(guān)注，如有關(guān)注的人，必然會存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。所有這個(gè)流程每個(gè)細(xì)節(jié)都尤為重要。針對我們這個(gè)流程，有些協(xié)議簽署不具有太多實(shí)際意義。比如保密協(xié)議不需每個(gè)人都簽署，只需設(shè)計(jì)這方面的人員即可，實(shí)習(xí)協(xié)議，主要針對來我廠實(shí)習(xí)人員。而相對崗位的實(shí)習(xí)計(jì)劃，這個(gè)協(xié)議又不是很適合。如果每個(gè)人都簽署，既浪費(fèi)資源，又不具有實(shí)際意義。

對于培訓(xùn)，從幾次培訓(xùn)看來，企業(yè)部分人員對培訓(xùn)重視不夠，我們的個(gè)別管理者、部分骨干人員和普通工人，對待培訓(xùn)就是以應(yīng)酬的心理對待。不把培訓(xùn)看做再學(xué)習(xí)的機(jī)會。認(rèn)為只要干好本職工作就萬事大吉，卻不知思想決定行動，觀念改變?nèi)松?。沒有再學(xué)習(xí)的能力，很難跟上企業(yè)的發(fā)展，社會的進(jìn)步。這需要我們加強(qiáng)培訓(xùn)重視程度，規(guī)范化培訓(xùn)體系。當(dāng)然也要選定好培訓(xùn)課程。這項(xiàng)工作是個(gè)長期的過程。

對于考核，現(xiàn)在企業(yè)提倡組織扁平化管理，而我們Xx公司談不上模具性組織扁平化管理，因到2010年1月25日統(tǒng)計(jì)人數(shù)為413人，現(xiàn)階層管理基本符合管理要求。而對于寬帶式薪酬體系卻被廣大企業(yè)的人們逐步認(rèn)識到，這種薪酬體系能夠有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)人員合理化運(yùn)用，在行政與技術(shù)方面達(dá)成一個(gè)共贏點(diǎn)。無論從馬斯洛需求層次理論，還是現(xiàn)代管理思想，以及斯蒂芬.羅賓斯的管理理念。每個(gè)管理者，特別是每個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道薪酬激勵在員

工管理中的重要性。當(dāng)然每種方式都不能一條腿走路，否則難走多遠(yuǎn)。

三個(gè)月的大家庭生活，深刻感觸到“誠信下的責(zé)任”的寓意，收獲了很多。同時(shí)也知道了自己的相對不足。這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍”，我希望在這樣一個(gè)融洽的大家庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光芒。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)習(xí)期間對我的關(guān)系，感謝同事們對我的包容與支持，感謝老總一直對我的信心。更感謝人資部韓經(jīng)理，管勞資的孟姐對我細(xì)心的指導(dǎo)。我會努力工作，虛心學(xué)習(xí)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指引下，鑄就企業(yè)輝煌，展現(xiàn)Xx人的風(fēng)采！