第一篇：深圳嘉匯項目保安崗位職責

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嘉匯項目保安崗位職責

領班崗（006）：

1.每班抽檢查一次至兩次樓層巡查情況。2.每小時檢查一次保安員值班工作情況。3.每天與蘆山物業(yè)崗亭核對收發(fā)停車卡。

4.協(xié)調(diào)安排各崗位的換崗，調(diào)崗及人員頂崗的各項工作。5.開展員工思想教育與引導工作，積極帶動員工的工作積極性。

6.每周至少抽查二次崗位人員對崗位工作內(nèi)容的掌握并向項目經(jīng)理匯報。7.定期檢查安排宿舍衛(wèi)生的相關工作，監(jiān)督人員遵守宿舍管理規(guī)定。8.積極協(xié)調(diào)與其他部門的配合工作。

9.每周組織兩次列隊及停車場手勢、傘文化訓練。

10、對項目突發(fā)事件第一時間處理，及時向項目經(jīng)理請示報告。11.完成上級領導安排其他工作任務。停車崗（007）：

1.當無車輛進出時，崗位保持立正姿勢站崗。

2、當發(fā)現(xiàn)車輛有打轉(zhuǎn)向燈需進入售樓處停車場時，立即轉(zhuǎn)為立正姿勢，向車輛打指揮手勢引導進入，并敬禮。

3、登記好車輛入場時間，雙手遞卡，并引導車輛停放位置。

4、管理好入口區(qū)域的停車場及營銷大門秩序，外賣等車輛不的停放至營銷大門。5.開卡時必須提醒車主，車輛出口的位置。6.入口處車輛只許進不許出，嚴格管控。深圳帥麗物業(yè)服務有限公司

7.監(jiān)督崗位衛(wèi)生工作，發(fā)現(xiàn)垃圾時及時通知保潔處理。8.規(guī)范開卡并做好車輛入場的登記。

9.遇到主要接待活動時，須雙人雙崗，并采取立正站崗，領導車輛入場時，入口崗工作人員必須敬禮。

10.發(fā)現(xiàn)政府部門工作人員過來檢查時，立刻向上級領導匯報。11.完成上級安排的各項工作.。中庭崗（009）：

1.配合平聯(lián)做好裝修工人進場管理，根據(jù)裝修管理規(guī)定，嚴格控制進出人進出人員須佩戴施工出入證。

2.中庭及廣場上禁止小孩玩耍，及時疏導非工作人員，嚴禁擅自在中庭區(qū)域集會。

3.控制在中庭區(qū)域隨意拉送貨的情況，特別是快遞、施工及非本單位人的搬貨。

4.做好顧客接待工作（甲方領導）車輛駛?cè)胪＼噲龊?，攜帶雨傘，小跑引導車輛停放（使用車輛指揮手勢），待車輛停穩(wěn)后，為車主拉開車門，右手拉住把手，左手遮在車沿，以免顧客碰頭，為顧客撐傘送至展示中心，走在顧客右后側(cè)，期間與顧客保持一米的距離。

5.管理好中庭廣場人員秩序，保持 停車場道路通暢。

6.監(jiān)督廣場的環(huán)境衛(wèi)生及積水，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及積水時及時通知保潔處理。7.對車場的車輛進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)車輛車窗未關好及時通知車主，并做好監(jiān)控工作。8.及時制止車輛逆行行駛，指示車輛出入口方向。9.發(fā)現(xiàn)車輛存在可疑情況及時通知上級處理，并做好監(jiān)控。10.完成上級安排各項工作。二樓崗（008）： 深圳帥麗物業(yè)服務有限公司

1.人員來訪時先詢問來訪人員事由后，并要求來訪人員填寫登記表，待確定可以進行訪問后通知被訪者，對不配合填寫登記表強行進入辦公區(qū)域的，護衛(wèi)員將禁止其他人進入。

2.主動引導來訪者到達預約辦公室。

3.所有來訪人員嚴格管控，進入辦公區(qū)人員一律由電話預約或辦公室內(nèi)人員接待。4.外賣快遞等臨時訪客做好引導，并及時引導出辦公區(qū)域。5.禁止非工作人員進入未裝修區(qū)域。

6.對于辦公室領導，崗位人員必須起立敬禮和問好。7.每隔15分鐘檢查一次洗手間的衛(wèi)生及防止缺紙和臟亂。8.積極工作協(xié)調(diào)辦公室人員對飲水及衛(wèi)生處理。9.坐姿規(guī)范，保持良好的崗位形象。

10.及時傳達辦公室人員對保安、保潔、客服的需求。11.完成上級安排各項工作。樣板房門口崗（010）：

1、做好樣板房安全管理工作，指引客戶安全有序看房。

2.防止人員未有銷售帶領下，禁止進入樣板房。

3.銷售人員帶領客戶，挨個發(fā)放證件，在離開樣板房時及時收回。

4.監(jiān)控崗位衛(wèi)生及各類實發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5.樣板房門口處，禁止陌生人員隨意通行。

6.完成上級安排各項工作。電梯崗（）：

1、當無顧客去樣板房或二樓時，保持跨立姿勢立崗于電梯旁；當有人員乘坐電梯時，提前深圳帥麗物業(yè)服務有限公司

按好電梯。提示好人員所去樓層位置。

2、管理好非項目人員使用電梯拉貨，拖運貨物等。

3、當銷售中心發(fā)生突發(fā)事件時候，第一時間到場處理。

4.發(fā)現(xiàn)電梯故障時，及時通知工程人員處理。

5.保持電梯的衛(wèi)生干凈整潔。

6.協(xié)調(diào)安排銷售中心的飲用水。

7.完成上級安排各項工作。

第二篇：武鵬感動嘉匯

嘉匯，溫暖的家

大連嘉匯中學

武鵬

今年三月份，我來到了嘉匯，正式成為大連嘉匯中學的一員。雖然在嘉匯工作的時間不長，但嘉匯一直在溫暖著我——用她的積極向上，用她的團結(jié)互助，用她的勤奮樂觀??

學校非常重視校園文化的建設，今年6月份，我就有幸參加了一次由嘉匯承辦，部分師生參加的在大連文化俱樂部舉辦的公開演出活動。在演出開始前半個月的時間里，辦公室里有節(jié)目的老師只要一有空閑時間——無論是課間還是午休，都會積極地到音樂教室排練節(jié)目。開始時我很好奇：將近期末，能讓她們放棄休息去排練的一定會是很長的一個節(jié)目吧？但了解之后，我很驚訝，她們的節(jié)目在開場時的出場時間僅有一分鐘！為了這一分鐘，每個人都是那樣努力，那樣認真！天氣一直很熱，常常在她們回到辦公室里時，衣服都被汗水濕透了，但沒人有怨言，偶爾還會為節(jié)目的細節(jié)在一起討論一陣，很有平日里備課時的認真勁兒。學校里最常遇到的也是兩位音樂老師忙碌的身影：安排學生排練，安排與演出相關的各種事情。演出的前一天，學校領導與兩位音樂老師召集科任老師開了會，每名老師都按節(jié)目承擔了演出的服務任務。第二天中午，匆匆地吃過午飯，老師們都自動來到音樂教室為學生們化妝，幫忙搬運各種租借來的樂器，進行演出前最后的準備。一切準備就緒，在大家的期待與興奮中，演出開始了：我們學校的演出在節(jié)目單中占了一半，去的學生也有幾十人，但我們忙而不亂，無論是后臺準備，還是即將演出的同學都有條不紊，井井有條，演出完的同學組織起來幫著下面節(jié)目的同學抬樂器，搬椅子；幫忙的老師也按各自的任務在指揮、忙碌著?？?/p>

到這樣的景象，真的很讓人感動，每個人都把這件事看成了是自己的事情，尤其是兩位音樂老師，從主持到演出，都有各自的任務，但還會在空閑時跑到后臺來安排每一個節(jié)目。演出很成功，當我聽到臺下熱烈的掌聲時，心里油然而生出一種自豪感——這就是我們的嘉匯！我也是嘉匯的一員！演出將近結(jié)束時，每個人都是又餓又累，看到后臺的化妝間里散落著學生們丟棄的食品包裝、飲料瓶，我也以一名真正的嘉匯老師的心態(tài)開始收拾起來：拾垃圾，擺椅子——常會記起叢校長所說：學校讓你感動，最起碼你要為自己所感動。我所能做到的，也要用感動自己開始。

我們辦公室是史地生三科在一起的綜合辦公室，在這個辦公室里，總會有一種溫暖的家的感覺。我來嘉匯的時間晚，雖然年長，但也屬于“新”老師。開始的時候，關于教學，關于學生我有許多問題：如何準備課件、教具，如何與學生們溝通，如何更好的鼓勵我的學生們??于是辦公室里每一名老師都成為了我的老師：她們會耐心細致地幫我分析問題，介紹自己的經(jīng)驗，有較典型的課時，還會主動邀我去聽課，在這種氛圍中，我很快地進入了角色，正式開始了我的嘉匯教育生涯。同是生物老師的周敏老師對我的幫助也很大：她將自己幾年來收集起來的試卷都拷貝給了我，當我備課有問題的時候她也會幫我分析解答，并且還帶領我到生物實驗室仔細地看了所有的標本，一一告訴我每一個標本都是哪一冊書里的內(nèi)容，考試時是否是重點內(nèi)容，很有耐心，在她的幫助下，我也樹立起了強大的信心：我會努力地教好我的每一個學生。在每次考試結(jié)束后，無論哪一科考得晚，最后都會有大家一起主動幫忙批卷，遇到問題，大家還會在一起討論，上網(wǎng)查資料，正是有了這種治學嚴謹?shù)膽B(tài)度，才會培養(yǎng)出那么多優(yōu)秀的嘉匯學子。

嘉匯帶給我許多感動：走在校園內(nèi)每一名學生禮貌的問好；課堂上一雙

雙求知的眼睛；辦公室里所有老師的團結(jié)互助；學校領導真誠樸實的談話；全體嘉匯師生的樂觀向上??這些感動有如裝在一只大大的儲蓄罐里，那里面儲蓄著許多的溫暖，每個人都可以從里面獲得嘉匯的財富，同時也需要我們每一位嘉匯人用自己的付出去儲蓄，里面的財富才會越來越多，才會溫暖更多的人??

第三篇：匯嘉物業(yè)公司實習報告范文

匯嘉物業(yè)公司實習報告

一、單位情況介紹

一、基本信息：

匯嘉（廈門）物業(yè)管理有限公司（原名建發(fā)物業(yè)）是廈門建發(fā)房地產(chǎn)集團旗下專業(yè)從事物業(yè)管理的公司，經(jīng)省建委是評定為國家一級物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè)，具備承攬高層公寓、多層商住小區(qū)、寫字樓、別墅、廠房等各類型物業(yè)管理的能力。于99年通過ISO9002質(zhì)量管理體系的認證，2002年通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的改版認證，并于2010年通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的改版認證。目前匯嘉物業(yè)在廈門管理的項目有“海光大廈”、“匯豐家園”、“幸福第二城”、“同安地稅”、“美地雅登”、龍巖市的“鷺虹花園”、“龍巖一中”、泉州市的“金帝花園”“華美國際花園”、“泉州廣電大樓”等近三十幾個各地段標志性建筑，物業(yè)管理面積超過300萬平方米。

二、發(fā)展前景：

本著精誠合作，共同發(fā)展的原則，2002年匯嘉物業(yè)與香港戴德梁行物業(yè)管理有限公司簽訂合作協(xié)議，共同開拓福建地區(qū)的物業(yè)市場。這一重大舉措，使匯嘉物業(yè)扎實的管理功底與香港戴德梁行豐富的物業(yè)管理顧問經(jīng)驗有機的結(jié)合，為福建地區(qū)物業(yè)管理市場帶來了“國際化標準，專業(yè)化服務，本土化收費”的全新管理服務模式。

匯嘉物業(yè)始終貫徹“服務到家，感覺到家”的服務宗旨，致力于為業(yè)主提供“最細致、最超值的物業(yè)管理服務”，為業(yè)主創(chuàng)造一個“安全、文明、祥和、溫馨”的社區(qū)生活環(huán)境而努力。匯嘉物業(yè)擁有與國際接軌的卓越服務品質(zhì)及先進的管理理念。重視與客戶互動式交流，把握客戶全面需求，推動服務創(chuàng)新是匯嘉物業(yè)發(fā)展的原動力，通過主動、專注、高效的專業(yè)服務，用心創(chuàng)造價值，達到“使業(yè)主房產(chǎn)保值增值、為開發(fā)商提升品牌形象、為社會創(chuàng)造效益”的服務目標。匯嘉物業(yè)匯聚了一批經(jīng)驗豐富、技術精湛的物業(yè)管理人才，其中持有高等學歷和各類型專業(yè)技術資質(zhì)證書的占管理層的80％，是一支朝氣蓬勃、精干團結(jié)的年輕隊伍。

二、實習內(nèi)容：

此次實習分三個階段進行：

第一階段：行政部

行政部是我實習的第一站，行政部是負責公司人力資源的管理，科學地做好勞動人事組織管理工作，充分發(fā)揮人力資源的效能，實現(xiàn)人力的擴大再生產(chǎn)和合理分配使用人力；保證公司日常辦公的正常開展；并負責公司對外的聯(lián)絡、對外宣傳和組織開展社區(qū)文化活動等事務。

1．員工的招聘

各部門根據(jù)用工的需要，用《內(nèi)部呈批報告》的形式向公司領導提出招人申請，行政部根據(jù)公司領導批準后的報告按部門崗位職責與任職條件，向外界招聘。

2．員工的培訓與教育

1）上崗培訓

新員工入職由行政部組織安排為期2天的上崗前培訓，以保證新員工對公司及日常的工作有一個大題的了解。

2）培訓需求與培訓計劃

每年1月份各部門將上一考核提出培訓需求，行政部根據(jù)培訓需求和上級的要求制訂培訓計劃，報總經(jīng)理批準后實施。培訓計劃應陳述培訓的對象、培訓的內(nèi)容、培訓的時間等內(nèi)容。

3）專題培訓

公司發(fā)展新的管理項目，或購買了新的設備、進行技術改造、準備開發(fā)新的管理方法時，由各主要負責部門組織，對有關人員進行專題培訓，以保證新制度、新方法、新技術設備的正常運行。

3．員工的考核

考核分為例行考核、轉(zhuǎn)正考核和培訓考核三種，具體如下：

A．例行考核。行政部于每年6月份、12月份組織進行例行考核；例行考核的內(nèi)容應包括德、能、績、勤四個方面，例行考核完畢，考核小組應對考核結(jié)果作分析總結(jié)，并對不合格員工按公司有關規(guī)定作出相應的處理。

B．轉(zhuǎn)正考核。在新員工試用期滿后，由該員工所在部門的主管領導對該員工該用期間的表現(xiàn)進行全面的考核，從而決定是否錄用。

C．培訓考核。行政部組織員工培訓后，應組織參加培訓人員進行考核，以檢驗參加培訓的員工是否掌握培訓的要求，將考核結(jié)果記錄在《員工培訓記錄》中相應欄目中，交行政部存檔并以此作為員工晉升、加薪的參考依據(jù)。

第二階段：工程維修部

工程維修部的主要任務是維持小區(qū)內(nèi)公共設施設備正常運轉(zhuǎn)，為業(yè)主提供及時周到的物業(yè)設備等維修服務。

1．日常入戶維修

1）接報修

a.社區(qū)服務中心當值人員接到業(yè)主/住戶報修后，分類明確，應在15分鐘之內(nèi)開出《維修單》或給予答復處理時間。

b.特殊維修可預先聯(lián)系有關單位，根據(jù)具體情況答復維修時間。（如：電視電話報障）

c.較困難復雜的維修要求72小時內(nèi)完成（工作技術要求特殊的除外）；同時應向住戶解釋原因；

2）入戶維修

a.維修部當值人員接到《維修單》后立即安排人員進行處理，緊急情況應立即趕到現(xiàn)場。

b.入戶維修人員要做到有禮、有節(jié)。

c.維修時應多征求住戶意見，如住戶提出不可行的意見或要求時，應根據(jù)自己的維修經(jīng)驗和知識，耐心的向住戶解釋和說明；

d.維修后要做好現(xiàn)場清理工作，維修時移動的家具用品應按原位置放好；

3）供排水維修

a.更換水表

a)安裝時注意水表的水流方向保持一致;

b)維修結(jié)束后，打開閥門檢查有無滲漏,表針轉(zhuǎn)動是否正常；

c)維修人員要做好用戶新啟用水表的底數(shù)記錄。

b.水龍頭漏水

a)關閉戶內(nèi)水閥閥門，拆卸下水龍頭并檢查出故障點；

b)根據(jù)用戶需要，更換破損的膠圈部件或更換新水龍頭，如因水龍頭有砂眼漏水的，必需更換新的水龍頭；

c)安裝完畢后，打開水閥門檢查新?lián)Q水龍頭接口是否有滲漏,使用時切勿過度擰緊。

c 更換軟管

a)關閉軟管前閥門，拆下軟管,查看故障原因；

b)根據(jù)住戶需求，更換損壞的膠圈或更換新的軟管，如因軟管有砂眼或破損、爆裂的必需重新更換軟管；

c)安裝時應注意，更換同型號同長度的軟管，接頭處不可過擰緊，以免擰壞鏍絲； d)安裝完畢后，打開水閥查看有無滲漏。

d部分樓層停水

a)查明停水的樓層后先關總閥，拆開支閥，并將濾網(wǎng)清洗后重新裝上； b)市政或其他維修造成的停水應通知住戶，并作解釋。

4)供電維修

a 更換電表

a)斷開電源拆下電表，確認電表已經(jīng)失靈時，可選用具有檢驗合格證的同一型號電表進行安裝，安裝時注意進出線接法正確。

b)安裝結(jié)束后合閘后試電，保證住戶用電設備使用正常，電表轉(zhuǎn)動正常； c)維修人員應會同社區(qū)服務中心人員做好新啟用電表底數(shù)的記錄。

b 維修開關

a)分析造成低壓開關跳閘或燒壞的原因；

b)好如果是短路故障，首先將空氣開關置于“OFF”位置，用萬用表（兆歐表）檢查線路，查出故障點后給予排除；

d.線路檢測

a)線路停電檢修應及時通知住戶；

b)進戶線端子接觸不良可先切斷電源，將接頭緊固；

c)線路短路時可用萬用表對線路逐一檢查，找出故障原因并及時處理；d)當確認故障排除后方可送電。

第三階段：清潔綠化部

清潔綠化部的主要任務是維持小區(qū)內(nèi)公共場所、樓道的清潔衛(wèi)生及小區(qū)內(nèi)綠化帶的修剪等養(yǎng)護工作。

1．清潔綠化人員配置和培訓

1）行政部制定職務說明書，對崗位職責、人員的年齡、文化程度、工作經(jīng)歷和能力作出明確規(guī)定；

2）清潔綠化部主管負責制定《清潔綠化部工作崗位安排》報社區(qū)服務中心主任審批，總經(jīng)理批準后實施；

3）行政部會同清潔綠化主管負責新員工的入職培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗試用；

5）清潔綠化主管制定《清潔綠化員工綜合考核標準》，經(jīng)社區(qū)服務中心主任批準后實施，清潔綠化主管按標準要求定期或不定期的對各崗位員工進行考核，并記錄在《清潔綠化工作日記錄檢查表》中；

2．清潔綠化園林器械的管理和維護

1）清潔綠化主管對清潔綠化園林器械進行登記和匯總，并記錄于《設施清單》中；

2）清潔綠化主管制定《清潔園林器械操作規(guī)程》，報社區(qū)服務中心主任審批后實施；

3）清潔綠化工按操作規(guī)程使用園林器械，主管安排相關綠化人員進行管理和保養(yǎng)；維修保養(yǎng)后填寫《設備維修保養(yǎng)記錄表》

4）清潔園林器械使用后，清潔綠化組長負責填寫《清潔綠化工具使用登記表》；

3．清潔綠化工作分派和巡視

1）清潔綠化工根據(jù)《清潔綠化部工作手冊》的規(guī)定實施綠化養(yǎng)護工作，并記錄于《綠化養(yǎng)護工作日記錄表》

2）清潔綠化主管負責對各崗位的工作進行巡檢，并填寫《清潔綠化工作日記錄檢查表》；

3）清潔綠化主管對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排相關人員進行處理，范圍外的問題填寫《業(yè)務聯(lián)系單》交由社區(qū)服務中心處理；

4．綠化養(yǎng)護方案的制定

1）清潔綠化主管負責制定綠化養(yǎng)護方案，報社區(qū)服務中心主任審批，由主管負責組織實施；

2）清潔綠化主管按標準配置清潔工，并制定綠化工作流程。

三、實習總結(jié)：

短暫的實習轉(zhuǎn)眼而過，回顧實習生活，我在實習的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。雖然此次實習的內(nèi)容與我所學的專業(yè)關系不大，可是在實習中我還是得到了不少收獲。作為一名工科生，此次實習在我以后的生活中定會產(chǎn)生巨大的影響，通過實習，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識，我懂了另一個領域的知識，基本上掌握了另一門技術。同時，由于時間短暫，感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領會其精髓。

第四篇：嘉匯漢唐書城簡介

嘉匯漢唐書城簡介

嘉匯漢唐書城，西安大型民營企業(yè)——嘉匯集團旗下品牌（陜西嘉匯漢唐圖書發(fā)行有限責任公司），2002年底正式運營，地處西安文化腹地小寨，坐擁多所高等院校和科研機構(gòu)。書城經(jīng)營面積約12000平方米，經(jīng)營各類別圖書約26萬種，并開設多功能文化廳，讀者俱樂部、茶吧、琴行、電子產(chǎn)品等，形成以文化、商業(yè)、休閑于一體的多功能現(xiàn)代化文化MALL。并在寶雞、咸陽、漢中開設上千平方的圖書賣場。也是西安唯一一家能與西安圖書大廈相媲美的書城。從事圖書、音像制品、電子出版物的銷售，7年來確立了在西安圖書市場舉足輕重的地位。

開業(yè)之初，書城定下了“面向西安、服務陜西、輻射西北”的發(fā)展思路，并且逐步實施整合自有資源、打造書業(yè)連鎖的經(jīng)營思路。近年來，該書城停止擴張和網(wǎng)點開發(fā)，把戰(zhàn)略重點放在擴大經(jīng)營規(guī)模上來?？偨?jīng)理唐代偉表示，在書城品牌和知名度以及影響力做足以后，如何在管理和經(jīng)營中提高效益是他們正在思考的問題。從人員產(chǎn)值、銷售額增長情況來看，書城目前處于健康發(fā)展階段，但作為一個發(fā)展、創(chuàng)新型企業(yè)，如何在原有的基礎上拓展業(yè)務、尋求商機、搶占市場，靠的是戰(zhàn)略眼光、努力和創(chuàng)新，所以下一步的目標是把書城做大、做強。不管怎樣發(fā)展，書城銷售還是要以獲得利潤增長為目的的，所以將今年定為效益年，重點是控制成本、加強利潤空間、提高人均工作效能、提高單位面積產(chǎn)出。據(jù)唐代偉介紹，今年年初，嘉匯集團制定了第一個五年計劃，預計在2～3年間完成嘉匯漢唐書城國內(nèi)主版上市，追加倉儲式圖書銷售，這將為書城制定的宏偉發(fā)展藍圖提供強有力的支持。

第五篇：保安崗位職責

保安崗位職責

為了更好的保證博物館的安保和消防工作，特制訂以下安全防范的任務和措施：

1、做好每日博物館安全巡查工作，防范參觀者和游客涂、寫、刻、劃、甚至破壞、偷盜展品；

2、開館前，要先檢查門窗、展柜、展品有無異樣，有無變動或損失；

3、閉館時，要做好清館清場工作，尤其對死角的巡查，以防范不法分子藏匿行竊；

4、閉館后，要加強值班，開展展廳、展室的巡邏和檢查工作；

5、當班交接時，對監(jiān)控錄像進行回放，做好記錄，若有異常，及時匯報；

6、嚴守庫房秘密，不得向無關人員泄露庫房藏品的情況；

7、做好藏品的安全防范工作；

8、定時或不定時注意道路、停車場管理，防范參觀人員的存車被損、被盜。

一、展廳安保崗位職責

（一）保安隊長崗位職責

1、保安隊長對整個博物館內(nèi)外的治安、消防安全、車輛管理負有組織領導的具體責任。負責安全防范的全面工作，認真貫徹公司為領導的指示精神，較好完成保安部的各項工作任務，代領全體保安做好博物館的安全防范工作；

2、堅持“從嚴要求吧，精誠護衛(wèi)”的方針，認真抓好保安隊伍的各項建設；

3、有組織、有計劃的開展訓練，不斷提高全體保安的隊伍素質(zhì)和令行禁止，遵守紀律的自覺性。負責新隊員的業(yè)務培訓和思想品德教育；

4、不定時的查崗查哨，確保保安在工作中始終保持良好的工作狀態(tài)。掌握保安的心態(tài)，注意思想動向，及時做好疏導工作，防止保安內(nèi)部發(fā)生意外情況；

5、加強日常安全管理，定期或不定期檢查展廳消防、治安狀況。對在展廳內(nèi)可能發(fā)生的偷盜、斗毆、火災等問題，及時發(fā)現(xiàn)和制止，消除安全隱患。對已經(jīng)出現(xiàn)的問題，及時處理，保護好現(xiàn)場，并立即報告領導和有關部門；

6、熟悉和掌握展廳內(nèi)各種保安與消防設施的操作和性能，熟悉展廳內(nèi)的治安狀況，做到心中有數(shù)；

7、對違反紀律和制度的保安，有權(quán)對其批評和經(jīng)濟處罰；

8、對整個展廳內(nèi)的裝修情況、衛(wèi)生環(huán)境和綠化環(huán)境的好壞負有監(jiān)督責任；

9、對所管轄治安的行政主管部門及其他部門的外聯(lián)工作；

10、制訂本部門的各項制度及完成領導交辦的其他工作。

（二）安保人員崗位職責

1、在安保隊長的直接領導下，能熟練操作消防、監(jiān)控設備；

2、按公司規(guī)定著裝、佩帶工作牌，儀容、服裝要整潔，用語要規(guī)范，態(tài)度要禮貌，行、走、立端正，挺直，樹立博物館良好形象；

3、接班人員必須提前三十分鐘上班，做好打掃衛(wèi)生，清潔設備、記錄情況、與當班人員交接好工作，準時上崗；

4、保持值班室內(nèi)清潔，嚴禁吸煙，嚴禁使用電水壺及其他明火，監(jiān)控室內(nèi)設施設備與操作臺上不得堆放雜物，不準干私活；

5、認真履行職責，與各崗互動，共同維護館內(nèi)的治安、消防、交通安全和車輛停放有序；

6、監(jiān)控中心人員必須保持精力充沛，不打瞌睡，以高度的責任感認真觀察，不得隨意向外人提供本博物館監(jiān)控點，消防設備等安保方面的詳細資料；

7、禁止無關人員進入監(jiān)控中心；

8、熟悉安全報警裝置、消防滅火、報警系統(tǒng)的操作和器材性能和使用方法；

9、必須服從管理、聽從安排、虛心學習、埋頭苦練，爭做一名優(yōu)秀的保安隊員；

10、完成領導安排的其他工作。