第一篇:冷水溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公室藥品采購制度
冷水溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公室藥品采購制度
一、藥劑科在院藥事管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的藥品采購儲存和供應(yīng)工作,其它科室和個(gè)人不得自購、自制、自銷藥品。
二、藥庫由專人管理,設(shè)置藥品保管及藥品采購人員負(fù)責(zé)藥品的采購、驗(yàn)收、保管工作。庫房保管采購人員應(yīng)具備良好的政治思想素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。
三、采購藥品必須向證照齊全的生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購,選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價(jià)格合理的供貨單位,藥劑科必須將供貨單位的證照復(fù)印件存檔備查。
四、采購藥品要根據(jù)臨床所需,結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄、用藥量制定采購計(jì)劃。采購計(jì)劃由臨床醫(yī)生根據(jù)醫(yī)療用藥需求向藥劑科提出用藥建議,藥劑科科長根據(jù)藥房、藥庫藥品適量及需求量制定進(jìn)藥計(jì)劃,報(bào)藥事管理委員會及分管院長審核后,衛(wèi)生院院長審批后由藥劑科科長采購。新品種必須由所用臨床科室提出書面申請報(bào)告報(bào)藥劑科,藥劑科再交藥事管理委員會及分副管院長,再報(bào)院長簽字審批后方可采購。
五、在采購活動中,應(yīng)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的原則,不得采購“食”、“妝”、“消”、“械”等非藥保健品及無批準(zhǔn)文號、無廠牌、無注冊商標(biāo)的藥品進(jìn)入衛(wèi)生院。
六、采購藥品必須執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度。如發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫,對于藥品質(zhì)量不穩(wěn)定的供貨單位要停止從該單位采購。
七、庫房購進(jìn)調(diào)出藥品必須建立真實(shí)、完整的購銷記錄,如實(shí)反映藥
品進(jìn)出情況,嚴(yán)禁弄虛作假。
八、強(qiáng)化藥品采購中的制約機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)行采購、質(zhì)量驗(yàn)收藥品付款三分離制度。藥劑科必須每年向院領(lǐng)導(dǎo)、院藥事委員會匯報(bào)本年度采購藥品的品種、渠道、金額等情況。院領(lǐng)導(dǎo)、院藥事管理委員會定期對藥品采購渠道、藥品質(zhì)量、藥品管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
九、在藥品采購活動中,嚴(yán)禁以任何形式收受賄賂及各種“回扣”,自覺接受院內(nèi)外群眾的監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)藥品采購或其他人員存在違規(guī)現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。
第二篇:冷水溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院人事制度改革實(shí)施方案
關(guān)于冷水溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院人事制度改革實(shí)施方案的通知
為了進(jìn)一步增強(qiáng)我鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的生機(jī)與活力,促進(jìn)基層衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全面落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》,為廣大群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),根據(jù)《貴州省人民政府印發(fā)關(guān)于貴州省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2012年)的通知》(黔府發(fā)[2009]32號)、《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重要改革2012主要工作安排的通知》,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹國家和省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神,推進(jìn)我院管理體制和運(yùn)行機(jī)制改革,以優(yōu)化人才資源配置、提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心,以建立聘用制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容,以轉(zhuǎn)換用人機(jī)制和搞活用人制度為重點(diǎn),引入競爭機(jī)制,建立健全能進(jìn)能出和激勵有效的人事管理制度,切實(shí)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
二、主要任務(wù)
根據(jù)《貴州省人民政府印發(fā)關(guān)于貴州省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(2009-2012年)的通知》(黔府發(fā)[2009]32號)、《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重要改革2012主要工作安排的通知》、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案(試行)的通知》《貴州省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室貴州省衛(wèi)生廳貴州省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》(省編辦字〔2010〕45號)等文件精神,全面推行完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員聘用制度和崗位管理制度,不斷深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革。
(一)核定人員編制
落實(shí)《貴州省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室貴州省衛(wèi)生廳貴州省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》(省編辦字〔2010〕45號),根據(jù)《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)貴州省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)改革方案(試行)的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔2010〕39號)核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制數(shù),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)置崗位、聘用人員和核撥經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。
(二)科學(xué)設(shè)置崗位
按照省、市縣有關(guān)文件精神和《貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》的規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際,在縣衛(wèi)生局、縣人事局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,依據(jù)核定的編制和職責(zé)任務(wù)擬制本崗位設(shè)置方案。崗位設(shè)置方案按有關(guān)程序報(bào)縣、市人事部門核準(zhǔn)。其中,崗位總量以核定的人員編制為基數(shù),專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)不低于總崗位的85%,專業(yè)技術(shù)崗位以醫(yī)、藥、護(hù)、技等崗位為主體,根據(jù)工作需要適當(dāng)設(shè)置非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。
(三)組織人員競聘
1、競聘條件
(1)愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法;
(2)必須具備申報(bào)聘用崗位的資格。醫(yī)師崗位應(yīng)具備執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上執(zhí)業(yè)資格;護(hù)理崗位應(yīng)具備護(hù)士執(zhí)業(yè)資格;藥、技等崗位必須具備中專以上學(xué)歷或初級以上職稱或相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格。
(3)身體健康。
(4)近三年考核均為合格以上。
2、競聘對象
我院現(xiàn)有正式在編在崗人員。
3、確定競聘崗位
按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案》、崗位設(shè)置要求初步核定,進(jìn)行崗位設(shè)置,并報(bào)縣衛(wèi)生局、縣人事局核準(zhǔn)
4、組織競聘上崗
在縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,按照競聘程序統(tǒng)一組織競聘上崗。
5、聘任程序
(1)編制崗位說明書,公布設(shè)置崗位。本單位依據(jù)設(shè)置崗位進(jìn)行公示,并編制競聘崗位說明書。
(2)個(gè)人申請。依據(jù)聘任單位制定的崗位說明書,個(gè)人提出書面申請。
(3)資格審查。按照崗位要求和競聘方案對競聘對象進(jìn)行資格審核,并報(bào)縣衛(wèi)生局、縣人事局核準(zhǔn)后確定競聘對象(凡具備執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員可優(yōu)先進(jìn)入相應(yīng)崗位,如無相應(yīng)空缺的崗位,可以高職低聘、轉(zhuǎn)崗聘用)。
(4)競爭上崗。對符合條件競聘對象由醫(yī)院院長提名、衛(wèi)生、人事等相關(guān)部門進(jìn)行綜合考核,擇優(yōu)聘用。
(5)履行聘任手續(xù)。按照國家和省、市、縣有關(guān)規(guī)定,與競聘上崗人員簽訂聘用合同,實(shí)行合同管理。通過競聘上崗的人員,由縣人事局統(tǒng)一辦理相關(guān)聘用手續(xù),根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇,實(shí)行按崗定酬,崗變薪變。
三、實(shí)施步驟
此次組織實(shí)施我院人事制度改革共分四個(gè)階段。
第一階段:宣傳發(fā)動(2012年2月10日——2月18日)
召開我院人事制度改革動員會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)國家、省、市、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革的有關(guān)政策文件,統(tǒng)一思想認(rèn)識,組織和動員
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院廣大干部職工積極參與改革工作,結(jié)合實(shí)際,編報(bào)人事制度改革實(shí)施方案,經(jīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革領(lǐng)導(dǎo)組審核后組織實(shí)施。
第二階段:崗位設(shè)置(2012年2月19日至2月25日)
在縣衛(wèi)生局、縣人事局的指導(dǎo)下,按照縣編辦核定的編制數(shù),科學(xué)合理設(shè)置崗位,并明確各崗位職責(zé)。
第三階段:資格審查(2012年2月26日至2月28日)
經(jīng)縣衛(wèi)生局、縣人事局按崗位要求對競聘人員資格進(jìn)行審核,審核合格后組織競聘上崗。
第四階段:聘用上崗(2012年2月29日至8月5日)
對考核合格的人員按照聘用合同管理有關(guān)規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂聘用合同。未聘人員,按照《松桃苗族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分流人員安置辦法》按有關(guān)規(guī)定辦理。
第五階段:總結(jié)階段(2012年8月6日至8月10日)
對人事制度改革工作進(jìn)行總結(jié)、匯總,上報(bào)。
四、保障措施及工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革是國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要組成部分,是關(guān)系到廣大人民群眾身心健康,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展的大事,是保證我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的前提。各有關(guān)人員必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,完善工作措施,抓好工作落實(shí)。
(二)分工協(xié)作,密切配合。各有關(guān)人員要各司其職,各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)配合,密切協(xié)作,形成工作合力。充分發(fā)揮各部門的職能作用,及時(shí)研究和解決改革中遇到的新情況、新問題,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)我院人事制度改革。
(三)統(tǒng)籌兼顧,平穩(wěn)推進(jìn)。此次我院人事制度改革涉及面廣,政策性強(qiáng),關(guān)系到廣大農(nóng)村衛(wèi)生工作人員的切身利益,一定要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,確保改革平穩(wěn)、有序推進(jìn)。各有關(guān)人員要重點(diǎn)解決好改革中的難點(diǎn)問題,充分用好現(xiàn)有政策,對改革中遇到的普遍性問題,要在吃透政策的基礎(chǔ)上,及時(shí)予以解決。
(四)明確責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在此次人事改革中院長為第一責(zé)任人,一定要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,把好人員的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格審核競聘對象資格,不得弄虛作假,賣弄人情。對違反規(guī)定的追究責(zé)任,嚴(yán)肅查處。
松桃苗族自治縣冷水溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院
2012-2-1
第三篇:冷水溪鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案
冷水溪鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案
生產(chǎn)發(fā)展,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)和首要任務(wù)。近年來,在縣委、政府的大力支持下,我鄉(xiāng)始終把質(zhì)量和效益放在農(nóng)業(yè)發(fā)展的首位,廣泛開展市場調(diào)研,大力普及新技術(shù)、新品種的推廣,不斷加大我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),極大的促進(jìn)了農(nóng)民的增收。
第一章 概況
冷水溪鄉(xiāng)總面積142.6平方公里。轄14個(gè)行政村,農(nóng)業(yè)人口2.3萬人。2010年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入0.7億元,財(cái)政收入178萬元。全鄉(xiāng)生產(chǎn)總值2.5億元,糧食作物播面1746公頃,水稻、玉米規(guī)范化栽培達(dá)90%以上,總產(chǎn)9721噸,較2009年9320噸增產(chǎn)4.3%,產(chǎn)值3754萬元,同比增長5 %,其中夏收作物產(chǎn)量2226噸,秋收作物產(chǎn)量7495噸。油菜播面150公頃,產(chǎn)量177噸。完成肉類產(chǎn)量1252噸,畜牧業(yè)產(chǎn)值2540萬元,較2009年2352萬元增長7.99%元,其中大牲畜存欄4262頭,出欄890頭,;生豬存欄11080頭,出欄10800頭,能繁母豬存欄368頭;山羊存欄2705只,出欄2724只;家禽存籠37300羽,出籠79900羽,禽蛋產(chǎn)量168噸;漁業(yè)產(chǎn)量76噸,產(chǎn)值80萬元。境內(nèi)資源豐富,現(xiàn)建有四家大鯢馴養(yǎng)繁殖場,有“中華大鯢之鄉(xiāng)”之稱。我鄉(xiāng)黨委、政府立足實(shí)際,以“走好一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)”的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作新思路,采取積極有效措施,對全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作進(jìn)行了全面的安排和部署。積極招商引資,引導(dǎo)、扶持、發(fā)展已經(jīng)成形的地方特色產(chǎn)業(yè)、1優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并逐步把這些產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)中藥材、烤煙、生姜、畜牧、果業(yè)、水產(chǎn)五大產(chǎn)業(yè),千方百計(jì)地增加農(nóng)民收入,并通過各種會議把這一思想貫穿于全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作之中。
第二章 必要性分析
調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),是新時(shí)期發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容和應(yīng)采取的重大舉措,也是黨和政府當(dāng)前所極為關(guān)注、推進(jìn)的一項(xiàng)重大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。
加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐是對鄉(xiāng)情和資源的整合和有效利用,是滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品多樣化、優(yōu)質(zhì)化需求的前提。隨著人們生活水平的不斷提高,對農(nóng)產(chǎn)品的要求越來越高,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化的程度越來越高,農(nóng)產(chǎn)品的競爭越來越激烈。如果農(nóng)業(yè)仍停留在以量取勝的發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)生存空間就越來越小。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求。未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向和必然趨勢,在于建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè),不僅要求農(nóng)產(chǎn)品品種、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,而且要求農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)、市場運(yùn)作、經(jīng)營方式標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是生態(tài)農(nóng)業(yè),不僅注重經(jīng)濟(jì)社會效益,也要注重生態(tài)環(huán)境效益,降低資源消耗量,提高生態(tài)貢獻(xiàn)率,最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
我鄉(xiāng)是個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品向特色商品的轉(zhuǎn)化的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的高效和可持續(xù)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,必須加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子,突出農(nóng)產(chǎn)品的地域特點(diǎn),以優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者日益增長的需求,占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品市場。以高效化提升產(chǎn)業(yè)水平,以生態(tài)化實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第三章 市場分析
隨著人民生活水平的提高和膳食結(jié)構(gòu)的變化,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。目前我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展后勁不足,農(nóng)民增收不穩(wěn)定等問題,急需加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)、林、牧、副全面發(fā)展,充分利用獨(dú)特的立地條件和資源優(yōu)勢,因地制宜,在優(yōu)勢和特色上做文章,在提質(zhì)和增效上下功夫,不斷挖掘農(nóng)業(yè)潛力,才能保證新一輪農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得實(shí)效。此外,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),極大的優(yōu)化了行村鄉(xiāng)的農(nóng)村勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu),合理安排農(nóng)村勞動力資源,從而拓寬農(nóng)民的勞動收入渠道。逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村富裕。
第四章 調(diào)整原則與方向
以市場為導(dǎo)向的原則。在提高經(jīng)濟(jì)效益高的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)發(fā)展市場前景廣闊、適銷對路、經(jīng)濟(jì)效益好、能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的特色產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持因地制宜原則,把市場需要和本地的優(yōu)勢結(jié)合起來,注重發(fā)展有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢。尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)與強(qiáng)化引導(dǎo)相結(jié)合的原則。既要依法保護(hù)農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營主體地位,保護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,又要用政策和市場信息引導(dǎo)農(nóng)民自主調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),培育發(fā)展高效替代產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷增加農(nóng)民收入。
從我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入結(jié)構(gòu)來看,農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)展單一,抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差,要想規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),增加農(nóng)民收入,必須加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作力度,重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)遵循充分發(fā)揮區(qū)位、資源、品牌優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,以資源為依托,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和技術(shù)創(chuàng)新為動
力,以工業(yè)化的理念、產(chǎn)業(yè)化的思路、市場化的思維、大力發(fā)展“珍品、精品、旅游觀光” 農(nóng)業(yè)的思路,統(tǒng)籌兼顧,多業(yè)并舉,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。
第五章 工作內(nèi)容和重點(diǎn)
5.1種植業(yè)。進(jìn)一步調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu) , 重點(diǎn)發(fā)展市場前景廣闊、適銷對路、經(jīng)濟(jì)效益好、能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收的特色產(chǎn)業(yè)。目前我鄉(xiāng)大棚數(shù)量1917個(gè),比調(diào)整前有大幅增加。繼續(xù)穩(wěn)定小麥、玉米糧食作物面積增加以番茄、辣椒等為主的時(shí)令蔬菜種植面積,增加大姜的種植面積,目前已經(jīng)達(dá)到870畝。
5.2畜牧養(yǎng)殖業(yè)。按照加快發(fā)展豬雞產(chǎn)業(yè),突出發(fā)展牛羊產(chǎn)業(yè)的思路,加大畜禽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,轉(zhuǎn)變畜禽飼養(yǎng)方式,積極引導(dǎo)農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)合,目前已經(jīng)種植桑園2635畝。著力培育各種類型的養(yǎng)殖戶(場),每年建成達(dá)到一定飼養(yǎng)規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū) 1個(gè),爭取畜牧業(yè)總產(chǎn)值占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到 15%以上。
5.3林果業(yè)。實(shí)施果樹良種區(qū)域化栽培,引進(jìn)和發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,以適應(yīng)多樣化的市場發(fā)展需要。目前我鄉(xiāng)有果園5416畝,新增加了300畝。在調(diào)整過程中重點(diǎn)抓好以優(yōu)良品種更替、高值嫁接換種、低產(chǎn)果園改造工程;以矮、密、早、豐生產(chǎn)模式為代表,綜合配套生產(chǎn)、管理、保護(hù)設(shè)施的新果園現(xiàn)代工程;組織實(shí)施生態(tài)林果區(qū)建設(shè)工程。
5.4 農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)地理位置優(yōu)越,自然環(huán)境優(yōu)美,大力挖掘本地自然資源和旅游資源潛力,加快發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)和二、三產(chǎn)業(yè),吸引農(nóng)民離開土地積極開展餐飲、娛樂、小商品零售等旅游服務(wù)業(yè),生態(tài)旅游可開發(fā)空間巨大。孫家夼村位于我鄉(xiāng)中部,交通便利,氣候貽人,環(huán)境優(yōu)美。
農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游項(xiàng)目山有氣脈,水有源頭、路有出入、景有虛實(shí),符合我國傳統(tǒng)的山水審美。林地郁郁蔥蔥,以松林為主,原生植被好,林間野兔、野雞眾多;項(xiàng)目山地有的地勢險(xiǎn)要,有的造型奇特,有眾多觀景點(diǎn);兩山相擠,形成幽深的峽谷,太陽初深,云蒸霞蔚,形成難得的自然奇觀。年四季人氣旺盛,特別是桃李爭艷時(shí),游人如織。
第六章 保障措施
加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,事關(guān)我鄉(xiāng)“三農(nóng)”工作全局,必須進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作抓緊抓實(shí),抓出成效。
6.1統(tǒng)一認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。優(yōu)化區(qū)域布局,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要任務(wù),必須統(tǒng)一思想認(rèn)識,把這一工作當(dāng)作增加農(nóng)民收入、全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要工作,明確工作任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)真抓好落實(shí)。鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織協(xié)調(diào),督促檢查,分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴抓好落實(shí),確保優(yōu)化調(diào)整工作的計(jì)劃任務(wù)落到實(shí)處。
6.2加強(qiáng)宣傳,搞好規(guī)劃。加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整直接關(guān)系到農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌的進(jìn)一步提升。在優(yōu)化調(diào)整中,必須廣泛做好宣傳發(fā)動工作。首先要調(diào)整干部群眾的思想觀念,通過多種形式,教育、引導(dǎo)廣大群眾從傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式中解脫出來,主動參與全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要注重發(fā)揮典型示范引導(dǎo)作用,通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、巡回宣講,搞好示范推廣。特別是通過效益分析、算帳對比,用農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整增收致富的事實(shí)教育群眾,消除群眾的疑慮,引導(dǎo)群眾加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
6.3增加投入,改善生產(chǎn)條件。積極爭取市財(cái)政等部門的支持,逐步加大對我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展建設(shè)資金的投入力度,逐步解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建設(shè)資金短缺的矛盾和問題。加大招商引資工作力度,加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作,充分發(fā)揮項(xiàng)目庫作用,推出適合民間投資的“短平快”的農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,積極爭取國家資金。
6.4加強(qiáng)服務(wù),培育和扶持替代產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是如何發(fā)展替代產(chǎn)業(yè),并將其做大做強(qiáng),確保農(nóng)民收入有更大幅度地增加。
6.5完善規(guī)范市場,壯大經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,以銷促產(chǎn)。以蔬菜、水產(chǎn)批發(fā)市場為龍頭,各零售市場為依托多元發(fā)展,以便民、惠客為宗旨,樹立大市場觀念,建立開放式市場運(yùn)作機(jī)制,為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更加寬松的環(huán)境。
第四篇:冷水溪鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會工作匯報(bào)材料
某某鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會工作匯報(bào)材料
我鄉(xiāng)位于松桃縣以西50公里,總面積142.6平方公里,耕地面積781公頃,轄14個(gè)村民委員會。年末總?cè)丝?4978人,其中少數(shù)民族445人,非農(nóng)業(yè)人口645人,占總?cè)丝诒壤?.7%,人口較多的少數(shù)民族有苗族、土家族。其中育齡婦女5097人,已婚育齡婦女3235人,有獨(dú)生子女戶197戶,二女結(jié)扎戶108戶。14個(gè)村級計(jì)生協(xié)會均已換屆,選舉產(chǎn)生新一屆理事會,有會長、副會長、秘書長各14名,現(xiàn)有會員895人,會員小組20個(gè),會員小組長60名,骨干會員197人。
一年來,鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會在鄉(xiāng)黨委政府和省、地、縣計(jì)生協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下,主要開展了以下工作:
一、借我縣計(jì)生協(xié)會開展“鞏固基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī),通過村計(jì)生協(xié)會與村支兩委“一套人馬、兩塊牌子”的運(yùn)作模式,充分吸引熱心計(jì)生事業(yè)的生產(chǎn)骨干、致富能手、黨團(tuán)員、農(nóng)村“五老”加入?yún)f(xié)會組織,讓骨干會員任計(jì)生專干,育齡婦女自管小組長等形式,既加強(qiáng)了協(xié)會組織建設(shè),又?jǐn)U大了計(jì)生協(xié)會在群眾中的影響力和知名度。
二、通過“5.29”會員日、“7.11”世界人口日、“萬千才富行動”、“生殖健康服務(wù)日活動”,結(jié)合“六進(jìn)村”開展農(nóng)村思想建設(shè)“衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)進(jìn)村”集中活動,“話惠農(nóng)·感黨恩”主題活動,開展“晚婚晚育,從我做起”與育齡群眾簽訂誠信協(xié)議書活動,組織已婚育齡婦女參加“生育關(guān)懷行動黔邊行”活動等,宣傳國家大政方針,宣傳我省計(jì)劃生育“雙降”目標(biāo)決定,以向育嬰夫婦贈送“寶寶衣”為抓手,開展生育關(guān)懷送愛心活動,組建會員之家,老年文藝宣傳隊(duì),會員互助小組,籌建會員書屋,添置文體器材,以富教于樂的方式關(guān)愛留守兒童,關(guān)心空巢老人和計(jì)生兩戶。
三、召開好3、6、9、12月例會,結(jié)合我鄉(xiāng)計(jì)劃生育全程跟蹤管理服務(wù)工作,通過會員小組長會匯報(bào)本小組轄區(qū)工作開展情況,加強(qiáng)“三重”管理工作。通過召開村民代表大會,學(xué)習(xí)計(jì)生協(xié)會《章程》和貴州省計(jì)生協(xié)會第四次會員代表大會精神,學(xué)唱《會歌》,并對計(jì)劃生育村務(wù)公開和全程跟蹤管理服務(wù)工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督評議,評出優(yōu)秀會員小組和骨干會員。
四、結(jié)合春節(jié)流動人口計(jì)劃生育專項(xiàng)整治工作,開展計(jì)生困難家庭“生育關(guān)懷送溫暖”慰問活動,既凝聚了人心,又摸清了流動人口計(jì)劃生育底數(shù)。
五、依托“三個(gè)建設(shè)年”活動的開展,協(xié)會主動切入村支兩委工作。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè),通過支部加協(xié)會建設(shè)新農(nóng)村,引導(dǎo)群眾脫貧致富奔小康。
六、通過計(jì)生協(xié)會這個(gè)平臺,充分利用群團(tuán)組織的優(yōu)勢和特點(diǎn),發(fā)揮黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,通過交心談心和獎扶政策的宣傳,本說服動員了4戶兩女戶,3戶純女戶,落實(shí)了絕育手術(shù),從而實(shí)現(xiàn)了群眾的自我教育、自我管理和自我服務(wù),很大程度改變了群眾的生育觀念
存在的問題:
一、協(xié)會在群眾中知名度還不高,不少群眾對協(xié)會的工作性質(zhì)不是很了解。
二、婦女同志,特別是廣大已婚育齡婦女入會的意愿還不是很強(qiáng)烈,還沒有充分發(fā)揮好婦女半邊天的作用。
三、鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會的干部能力還有待加強(qiáng),借力造勢和工作的方式方法還有待進(jìn)一步提高。
第五篇:xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品招標(biāo)采購工作總結(jié)
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院藥品招標(biāo)采購工作總結(jié)
為徹實(shí)貫徹落實(shí)國家基本藥物制度在本院的順利實(shí)施,按照《廣西壯族自治區(qū)藥品網(wǎng)上集中采購配送監(jiān)督管理辦法(試行)》的有關(guān)法律、法規(guī)和上級文件精神要求,本院自7月下旬開始實(shí)施藥品網(wǎng)上采購工作現(xiàn)就本院藥品招標(biāo)采購工作進(jìn)行階段性總結(jié):
一、準(zhǔn)備工作
為做好本院藥品招標(biāo)采購工作,本院高度重視認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,并結(jié)合本院實(shí)際情況,精心布置,有效安排,制定各項(xiàng)管理制度和實(shí)施辦法,其具體表現(xiàn)為:
1、組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)基本藥物知識和藥品網(wǎng)上采購相關(guān)事項(xiàng)及藥品零差率銷售工作。
2、規(guī)范醫(yī)師基本藥物處方,制定本院用藥目錄。
3、制定本院實(shí)施基本藥物制度,藥品招標(biāo)采購和實(shí)施辦法。
4、成立藥品招標(biāo)采購管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
5、與中標(biāo)配送企業(yè)簽定藥品購銷合同。
二、實(shí)施階段
按照上級文件要求,本院7月下旬實(shí)施第一次網(wǎng)上采購藥品,由于是試運(yùn)行階段和本院具體情況,第一次采購金額較?。?000元);但是第一次成功采購,為以后的網(wǎng)購工作奠定了基礎(chǔ)也檢驗(yàn)了我們的準(zhǔn)備工作是行之有效的,網(wǎng)購交易平臺操作是可行順暢的。配送企業(yè)積極配合及時(shí)配送藥品,操作人員對操作程序的了解和撐握都為今后
實(shí)施采購工作提供了保證,我院將繼續(xù)按照政策要求,實(shí)施藥品網(wǎng)上采購工作。
三、出現(xiàn)的問題和不足
本院自實(shí)施基本藥物零差率銷售工作以來人民群眾看病費(fèi)用切實(shí)有了一定降低,為了有效保證減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用,國家實(shí)行藥品招投標(biāo)和網(wǎng)上采購一系列政策措施,指在保障降低藥品價(jià)格,保證藥品質(zhì)量安全有效,合理用藥。本院在貫徹執(zhí)行過程中在群眾得到實(shí)惠同時(shí)也存在突出問題,其主要表現(xiàn)為以下3點(diǎn):
1、基本藥物目錄品種過少,未能滿足醫(yī)院用藥需求,本院原有藥品中基藥品種所占比例不足50%,導(dǎo)致醫(yī)生開處方受到限制,不能針對性的對癥下藥,病人用藥也受到制約,常常出現(xiàn)病人走出醫(yī)院進(jìn)藥店的現(xiàn)象,把從醫(yī)院“省”下來的錢花到了藥店,這樣的折騰群眾有怨言。
2、中標(biāo)掛網(wǎng)藥品生產(chǎn)廠家少,配送企業(yè)庫存中標(biāo)廠家藥品少,造成配送企業(yè)不能滿足醫(yī)院的采購計(jì)劃,醫(yī)院藥品供應(yīng),病人用藥出現(xiàn)短缺直接影響群眾看病就醫(yī)。
3、過渡時(shí)期掛網(wǎng)藥品廠家(7月31日前)與新的掛網(wǎng)藥品廠家(8月1日后)未能有效銜接,原來的廠家走了,新的未能及時(shí)補(bǔ)充,這就直接造成醫(yī)院買不到藥,藥商有藥不能賣的境地,而按規(guī)定,7月31日前中標(biāo)的庫存藥品又必須在8月31日前使用完畢,這給醫(yī)院造成很大壓力和困難。
四、提出意見和建議
本院在實(shí)施藥品招標(biāo)采購工作中,對出現(xiàn)的問題和不足結(jié)合本院實(shí)際情況提出幾點(diǎn)建議。
1、增加目錄品種,拓寬用藥渠道。
2、對過渡期中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品品種使用期延長至藥品有效期。
3、督促配送企業(yè)完善庫存中標(biāo)生產(chǎn)企業(yè)藥品。
4、盡早出臺更多的基藥中標(biāo)藥品生產(chǎn)企業(yè)和更完整的基藥品種和劑型。
本院自實(shí)施基本藥物目錄制度,藥品零差率銷售,藥品集中招標(biāo)和網(wǎng)上采購,各項(xiàng)工作以來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù),藥品供應(yīng)出現(xiàn)了一定的困難,人民群眾看病就醫(yī)也受到不小影響,為了切實(shí)了解人民群眾看病就醫(yī),減輕醫(yī)藥費(fèi)用,我院在貫徹落實(shí)上級政策和精神的同時(shí),力求尋找解決問題和困難的措施和方法,同時(shí)也希望上級部門多下基層,多了解目前出現(xiàn)的困難,制定出相應(yīng)的政策,解決藥品招標(biāo)采購中不斷出現(xiàn)的新問題、新困難,切實(shí)推進(jìn)基本藥物制度在基層醫(yī)院的順利開展,盡早體現(xiàn)基本藥物制度的惠民政策目的,讓群眾滿意,促進(jìn)健康和諧的社會醫(yī)療服務(wù)體系。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年8月10日