第一篇：施工單位結(jié)算責(zé)任書(格式供參考)

附表5：

工程結(jié)算責(zé)任書（格式、供參考）

根據(jù)公司已竣工未結(jié)算工程項(xiàng)目結(jié)算辦理專項(xiàng)方案的要求，為落實(shí)責(zé)任，為加快結(jié)算辦理進(jìn)度，提高結(jié)算質(zhì)量，特簽訂本責(zé)任書，雙方共同執(zhí)行。

一、工程名稱： 二：合同造價(jià)：

三：結(jié)算完成時(shí)間： 年 月 日前編制完竣工結(jié)算資料，遞交建設(shè)單位審計(jì)； 年 月 日完成結(jié)算審計(jì)，并將結(jié)算審計(jì)報(bào)告交回公司成本管理部，以便及時(shí)辦理財(cái)務(wù)決算。

四、責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理： ； 經(jīng)辦人：

五、考核辦法：

1、項(xiàng)目經(jīng)理部考核：項(xiàng)目經(jīng)理部未在上述規(guī)定時(shí)間完成結(jié)算審計(jì)工作，根據(jù)《項(xiàng)目管理責(zé)任書》每延誤10天，項(xiàng)目上交管理費(fèi)增加0.4‰。

2、結(jié)算人員獎(jiǎng)懲：

1每個(gè)單位工程根據(jù)以下兩種情況包干獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算人員，其獎(jiǎng)勵(lì)包括加班工資、交通費(fèi)○等。

a、預(yù)結(jié)算工程的獎(jiǎng)勵(lì)為2000元+結(jié)算審計(jì)總造價(jià)×0.35‰；

b、有投標(biāo)預(yù)算，結(jié)算只進(jìn)行增減調(diào)整的工程，其獎(jiǎng)勵(lì)為2000+結(jié)算調(diào)整凈額×0.45‰；

2、結(jié)算編制完成時(shí)間每提前或延后10天，相應(yīng)增減獎(jiǎng)金2%，結(jié)算審計(jì)完成時(shí)間每提○前或延后10天，相應(yīng)增減獎(jiǎng)金3%，獎(jiǎng)金不夠扣減，則在以后工資中扣回。

六、兌現(xiàn)程序：結(jié)算審計(jì)報(bào)告交回公司后，由項(xiàng)目主要經(jīng)辦人提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，成本管理部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審簽，總經(jīng)理審批，進(jìn)入項(xiàng)目成本。獎(jiǎng)金由主要經(jīng)辦人領(lǐng)取，在結(jié)算人員根據(jù)工作量大小進(jìn)行分配。

七、權(quán)利和義務(wù)： 公司：

1、人勞部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目安排落實(shí)辦理結(jié)算的具體人員，辦完之前不得調(diào)動(dòng)其工作；

2、生技部檢查、督促項(xiàng)目完善各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料；

3、成本管理部指導(dǎo)、審核項(xiàng)目結(jié)算，提供竣工工程盈虧臨界點(diǎn)資料； 項(xiàng)目經(jīng)理：

1、項(xiàng)目經(jīng)理室工程結(jié)算的第一責(zé)任人，對(duì)工程結(jié)算全權(quán)負(fù)責(zé)；

2、安排落實(shí)具體經(jīng)辦人員，如需臨時(shí)抽調(diào)配合人員，必須隨時(shí)保證到位；

3、簽訂本責(zé)任書后三日內(nèi)將完整的竣工資料提交結(jié)算經(jīng)辦人員，隨時(shí)檢查、督促結(jié)算進(jìn)展情況，催促、參與業(yè)主及時(shí)進(jìn)行審計(jì)； 經(jīng)辦人員：

1、在規(guī)定期限內(nèi)按期完成結(jié)算編制和審計(jì)任務(wù)；

2、仔細(xì)計(jì)算工程量，不得少計(jì)、漏項(xiàng)；

3、積極、主動(dòng)配合業(yè)主審計(jì)；

八、生效與終止：本責(zé)任書一式四份，項(xiàng)目經(jīng)理、主要經(jīng)辦人、成本管理部、分管領(lǐng)導(dǎo)各一份，簽訂之日起生效，結(jié)清費(fèi)用后失效。

公司領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目經(jīng)理： 主要經(jīng)辦人：

年 月 日

第二篇：施工單位結(jié)算心得

施工單位結(jié)算心得（轉(zhuǎn)載）

(2010-07-04 22:15:25)轉(zhuǎn)載▼

目前，工程施工方大部分都是在最低讓利后中標(biāo)的，這就造成了施工方會(huì)在結(jié)算時(shí)想盡一切辦法多要一點(diǎn)。作為建設(shè)方預(yù)算人員，通過3年多的實(shí)踐，總結(jié)出了幾條施工方常用的結(jié)算技巧，供大家參考。

1、虛報(bào)工作量。認(rèn)真核對(duì)工作量可以避免；

2、重復(fù)報(bào)量，重復(fù)報(bào)洽商。同一變更內(nèi)容往往會(huì)有兩份以上的洽商變更；

3、曲解合同條款；

4、含糊洽商部位。偶在施工單位工作時(shí)，曾利用洽商含糊不清的部位及建設(shè)單位結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認(rèn)真，通過一份洽商偶多要了600多萬元；

5、涂改洽商內(nèi)容；

6、變換定額編號(hào)；

7、對(duì)于人工費(fèi)取費(fèi)的工程，更改定額人工費(fèi)含量達(dá)到工程造價(jià)的加大；

8、更改預(yù)算軟件自動(dòng)計(jì)算的工作量，如高層建筑超高費(fèi)等；

9、虛增工作項(xiàng)目；

10、不光明的手段。

暫時(shí)總結(jié)這幾條，大家還發(fā)現(xiàn)或使用的技巧，希望能補(bǔ)充一下，以供大家學(xué)習(xí)！

做工程預(yù)算本身就是要：

1、投機(jī)；即抓住對(duì)方忽略的地方，來爭取提高造價(jià)；

2、力爭；即不放過任何一個(gè)可以為己方創(chuàng)造利潤的小項(xiàng)目，乃至從一字多解，如做律師一樣；

3、抓住對(duì)方預(yù)算員的缺點(diǎn)；

4、要給對(duì)方留一個(gè)開始時(shí)的好印象，必要時(shí)要讓他以為我的能力不如他，也就是要多請(qǐng)教他，把他給捧起來。

1、我經(jīng)歷的這次工程是個(gè)比較大的工程。公司成立里項(xiàng)目部。項(xiàng)目部下設(shè)工程、質(zhì)量、安全、綜合、經(jīng)營等五個(gè)主要部門，而我所在的自然是經(jīng)營部門了。其他部門就不必說了，就說經(jīng)營部門，無非收支兩條線。對(duì)甲方多要錢，對(duì)分包隊(duì)伍，別多給錢。

2、開源節(jié)流。如何才能開源呢？工程承包簽訂的是總價(jià)固定的合同，當(dāng)初投標(biāo)時(shí)，采取了低價(jià)投標(biāo)的策略，業(yè)內(nèi)流行一句話“低價(jià)中標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng)，工程索賠贏得利潤”。可見，在工程進(jìn)行中如何創(chuàng)造盈利點(diǎn)，是工程是否盈利的關(guān)鍵，這就需要各個(gè)部門的配合，樹立全員經(jīng)營意識(shí)。要每個(gè)人明白，我們告別父母，分別妻兒，不僅僅是來這里搞奉獻(xiàn)來了，更重要的是來掙錢來了，如果工程賠了，干的再漂亮，也是不合格工程。

3、工程結(jié)束后，要進(jìn)行竣工結(jié)算了，合同內(nèi)不必說?？們r(jià)承包，該多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量簽證，設(shè)備缺陷處理、索賠證據(jù)等等就該拿上桌面了，如果你沒有文字性的證據(jù)或資料不全，那么，對(duì)不起，這部分活算是做義工了。

4、這些文字性的資料如何寫，寫些什么內(nèi)容？就值得推敲了。就說工程量簽證吧，如果只是敘述一下干了什么工作，那時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。既然是工程量簽證，那么就必須體現(xiàn)到具體的量上來，要用數(shù)字說話。一些關(guān)鍵性的參數(shù)一定要寫清楚。

5、我所在的這個(gè)工程，就因?yàn)楣こ踢M(jìn)行過程中沒有能及時(shí)簽回簽證，失去了結(jié)算的依據(jù)。盡管后期補(bǔ)了一些，但，一來不可能補(bǔ)全，二來，補(bǔ)簽證的難度很大。因?yàn)楣こ桃呀?jīng)結(jié)束，人家肯定愛理不理的，其間，公關(guān)費(fèi)用自然是少不了的啦！工程進(jìn)行中，自然就不同了，一方面，合理簽證，甲方?jīng)]有理由不簽，頂多是拖拉一陣。另外，甲方能夠?yàn)榱俗非筮M(jìn)度，多少會(huì)照顧一下施工單位的情緒。所以，簽證要及時(shí)、有效、全面。該要的錢，一分不能少！

6、還有一點(diǎn)，等工程結(jié)束了，其他部門的人都走了，只剩下經(jīng)營口的人，所以，補(bǔ)簽證的苦絕對(duì)夠嘗的。所以工程進(jìn)行時(shí)，經(jīng)營口的人也要主動(dòng)和工程口的人做好溝通，督促其辦回簽證。當(dāng)然了，大家平級(jí)部門，要注意交流方式啦。

7、眾所周知，工程承包合同作為民事合同的一種，當(dāng)事人雙方是平等．然而，這只是法律規(guī)定，僅僅是一種理想的狀況。

8、法律上平等的雙方，在實(shí)際中會(huì)因?yàn)榉N種原因，形成弱勢(shì)與強(qiáng)勢(shì)之分。在中國，就目前形勢(shì)而言，甲方處于強(qiáng)勢(shì)地位，乙方處于弱勢(shì)地位。所以，對(duì)乙方而言，所有涉及利益的條款務(wù)必清晰。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及材料乙供還是甲供，費(fèi)用的承擔(dān)方。

9、在我經(jīng)歷的一次實(shí)際結(jié)算中，除了正式工程之外，還有許多合同之外的零星委托工程。在這些甲方簽字的工程量簽證單，有很多涉及材料的單子，沒有明確材料的供應(yīng)方，結(jié)果工程結(jié)束后結(jié)算時(shí)，審計(jì)要求明確所有材料的提供方。這是再找甲方簽字，且不說簽字過程的麻煩，真有點(diǎn)“人為刀俎，我為魚肉”的解決。

10、當(dāng)初，工期壓縮了3個(gè)月，工程進(jìn)度成了工程的首要問題。工程技術(shù)人員一頭扎進(jìn)工程。哪里管工程量的簽證，他們也的確沒有時(shí)間琢磨簽證的質(zhì)量。應(yīng)該設(shè)專門的工程資料員的崗位，就搞各種要錢的簽證。

11、甲方的強(qiáng)勢(shì)，還體現(xiàn)在另一個(gè)方面。按說結(jié)算辦法應(yīng)有雙方共同商定，但是，往往是甲方以上級(jí)文件的形勢(shì)給承包單位下發(fā)結(jié)算辦法，規(guī)定結(jié)算依據(jù)，取費(fèi)辦法。這還不算什么，更有甚者，甲方還會(huì)多次變換其自己制定的結(jié)算辦法，以致于承包單位的結(jié)算人員疲于修改結(jié)算書。我就親身經(jīng)歷了這種惱人的事情，一開始，工程上出具了大量的“工程聯(lián)系單”。到工程中后期，甲方下發(fā)文件。此“工程聯(lián)系單”不能作為結(jié)算依據(jù)。要求全部改為工程簽證單。我們風(fēng)風(fēng)火火的把聯(lián)系單改為甲方要求的簽證單（其間，損失掉部分單子是肯定的，真是TMD關(guān)關(guān)拔毛）。不料，工程結(jié)束，甲方又下文，規(guī)定了可作最終結(jié)算依據(jù)的幾種單據(jù)，工程簽證單赫然除外。我們又懷著憤怒把簽證改請(qǐng)甲方下工程委托函（手續(xù)繁瑣，要經(jīng)過甲方多個(gè)部門，層層下狠刀），而此期間我方工程人員陸續(xù)調(diào)走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分簽證沒能下委托，只有預(yù)算人員自己跑了。如此又損失掉一批單子。而且結(jié)算時(shí)間一拖再拖。嗚呼！哀哉！痛定思痛，我認(rèn)為：在承包工程中，越早就結(jié)算辦法與甲方商定法律性文件（如正式作為承包合同附件或補(bǔ)充協(xié)議），越對(duì)承包方有利。預(yù)則立，不預(yù)則廢！

12、還有一點(diǎn)。我們都是按圖紙施工的，如果材料是甲供，那我們就是按圖紙向甲方領(lǐng)料。而在實(shí)際施工中，常出現(xiàn)實(shí)際材料需要量大于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量，這時(shí)，對(duì)于總包合同，因?yàn)榭偘?，所以，增量在一定幅度?nèi)是不調(diào)整合同價(jià)的。所以，我們往往會(huì)忽略及時(shí)向甲方要簽證，一般為了限制施工單位浪費(fèi)材料，合同規(guī)定有限額領(lǐng)料條款，超過限額是要抵扣施工單位工程款的。秋后算賬時(shí)，往往會(huì)成為一筆糊涂帳。所以，施工過程中一旦有超圖紙量領(lǐng)料的，一定要向甲方和設(shè)計(jì)單位要文字性的認(rèn)可證明。

13、看來你是對(duì)工程資料有所不知，都說資料是做出來的。如果你要拿錢，就一定要把資料做全做細(xì)，當(dāng)然中間少不了公關(guān)費(fèi)了（做完工程誰最清楚詳細(xì)的工程內(nèi)容？）

14、針對(duì)21樓的朋友提的問題，我個(gè)人分析有三點(diǎn)：

一、施工單位管理不完善，一味的追求工程質(zhì)量、進(jìn)度，而忽視了要錢的簽證。

二、業(yè)主變換結(jié)算政策，以前的某些單據(jù)不能作為結(jié)算依據(jù)，而只能按業(yè)主的意思改換其他形式的簽證。

三、施工期間，業(yè)主、監(jiān)理以種種理由拒簽或緩簽所致。

15、提起搶進(jìn)度，我就來氣，不知國外怎么樣，“提前工期，搶抓進(jìn)度”簡直成了中國特色，正因?yàn)閴嚎s工期，趕進(jìn)度才使得施工部門一味的追求進(jìn)度，而忽略了工程的各類簽證，造成我們計(jì)經(jīng)人員要錢困難。記得，施工高峰期，從項(xiàng)目經(jīng)理到技術(shù)員，都紅了眼，總之，誰阻擋進(jìn)度，就拿誰開刀。常掛在嘴邊的一句話：“缺什么？買去！”一旦工程結(jié)束，這幫人個(gè)個(gè)帶著提前工期幾個(gè)月的榮耀踮到其他現(xiàn)場(chǎng)去了，隨著竣工結(jié)算的進(jìn)行，施工中問題逐漸暴露出來。本來去甲方要錢，就低聲下氣，這下，還得不時(shí)忍受甲方對(duì)施工質(zhì)量的埋怨，而他們忘記了是誰一再要求提請(qǐng)工期，誰是始作俑者。的確，提前竣工投產(chǎn)，的確可以提前創(chuàng)造效益，可是，工程管理有其客觀規(guī)律，工程工期不是隨便拍腦門就定下的。一味的急功近利，肯定要出問題。

16、雖然，后期補(bǔ)簽證是件很難辦的事情.但是，為了企業(yè)的利益，也為了自己的飯碗，再難也得硬著頭皮向前沖!開始，我去甲方辦簽證，因?yàn)楣こ炭诘娜硕甲吖饬?，我只好硬著頭皮去找甲方的工程部門補(bǔ)簽證，因?yàn)橛?jì)經(jīng)口的人一般很少和甲方工程口的人來往，以至去了以后，人家愛里不離的.感覺很尷尬.但是，還必須帶著笑臉，耐心的給對(duì)方解釋.最后對(duì)方不耐煩的找個(gè)理由搪塞過去，我就這樣敗興而歸.回來被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了一頓，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后來，我又去了，這次甲方又拿上次的理由擋我，說我們每個(gè)資料沒有給他報(bào)齊.那我就反問他，是否我?guī)退阉枰馁Y料辦妥了，就給我簽.他答應(yīng)了，我請(qǐng)他列了個(gè)清單，結(jié)果，沒有多少資料，很快就解決了，他只不過故意刁難而已.17、呵呵，作為業(yè)主單位的合同管理人員，看到這樣的話語我確實(shí)深有感觸！

首先，打動(dòng)我最深的就是“低價(jià)中標(biāo)占領(lǐng)市場(chǎng)，工程索賠贏得利潤”這句話，在我第一次經(jīng)歷的工程項(xiàng)目中，承包商就是通過低價(jià)中標(biāo)進(jìn)來，而我們的招標(biāo)文件也恰恰是引導(dǎo)低價(jià)中標(biāo)的綱領(lǐng)（也許領(lǐng)導(dǎo)早有意向，我不得而知）。

承包商進(jìn)來以后，就開始了大規(guī)模的變更，設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)通知，線路加長，等等，知道么？承包商投標(biāo)時(shí)的報(bào)價(jià)只有458萬，但到第四次結(jié)算時(shí)，已經(jīng)結(jié)算到1300萬，我感到一絲危機(jī)，和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，結(jié)果得到的答復(fù)是不要管那么多，工程是咱們自己決定改動(dòng)的，該結(jié)算多少就得給人家多少。哎！難哪！

18.凡事預(yù)則立。第一要明確簽證形式，和甲方談好大原則。第二要做好同期簽字，明確材料費(fèi)用的承擔(dān)。第三，保存好資料.19.情況二：眾所周知，對(duì)于DN50以下的管道設(shè)計(jì)院一般不出布置圖，而我們的這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)DN50以下的小管量往往比圖紙量多了不止一倍，各位同仁應(yīng)該如何處理，有什么好的經(jīng)驗(yàn)？？

雖然在施工中，在審批材料預(yù)算時(shí)我注意到了這個(gè)問題，也多次向領(lǐng)導(dǎo)提出了這個(gè)問題，也曾經(jīng)催促工程部門施工的同時(shí)向監(jiān)理和甲方要回合理的同期簽證，最后因?yàn)楣て谶M(jìn)度壓力和甲方的拖延等等種種原因，這部分量始終沒有簽回了。待到工程結(jié)束再補(bǔ)已經(jīng)惘然。這部分費(fèi)安裝費(fèi)加材料費(fèi)用不下百萬！問題是缺陷處理不想常規(guī)安裝有定額可套。處理費(fèi)用如何界定？

在緊張的施工中了，為了趕工期，搶進(jìn)度。兄弟們真如老黃牛一樣悶頭干。說是在的，干工程的確實(shí)很辛苦。但是，怎么說呢？老黃牛也要吃草啊，干活拿不到錢，那不崴泥了嗎？

我們這里的流程是：缺陷通知單--->監(jiān)理、廠代簽字-->施工單位處理---->缺陷報(bào)驗(yàn)單。

這里的關(guān)鍵是 報(bào)驗(yàn)單，我們這里只寫了某某缺陷處理完畢，請(qǐng)監(jiān)理等等核實(shí)。到結(jié)算時(shí)傻眼吧。時(shí)過境遷，誰承認(rèn)你處理缺陷時(shí)付出的勞動(dòng)，連削帶摸。

所以，報(bào)驗(yàn)單上必須寫明你處理缺陷時(shí)的資源消耗，要做到不厭其煩。須知字字都血汗啊。如果報(bào)驗(yàn)單上不方便寫就附簽證。總之要有可操作性。不然，只能成為鏡中花，水中月啦！

21.實(shí)際工作中，還存在一個(gè)雙方領(lǐng)導(dǎo)出面的問題。所謂：“領(lǐng)導(dǎo)一出面，什么問題都解決了！” 其實(shí)，所謂的領(lǐng)導(dǎo)解決，只是雙方高層之間達(dá)成的一種意向。執(zhí)行還是要我們這些經(jīng)營人員一份簽證、一份預(yù)算的去做。套句閑話叫：就算人家想給你錢，你也得提供依據(jù)不是！

接下來，常常會(huì)應(yīng)中國那句古話：閻王好說，小鬼難纏！所以，我們這些人還是要踏踏實(shí)實(shí)的做工作，要堅(jiān)持兩手抓，一手抓預(yù)算，一手抓公關(guān)?？傊?，結(jié)算要一步一步的做，佛也要一級(jí)一級(jí)的拜！哪一步哪一級(jí)都不能少！

22.價(jià)差調(diào)整的基價(jià)一般招標(biāo)文件或合同中有規(guī)定，問題是市場(chǎng)價(jià)格的確定。按說，有采購發(fā)票就夠了，但是，在存在信任危機(jī)的當(dāng)今社會(huì)，甲方不信任乙方的發(fā)票。所以，甲方一半要求以材料采購的同期信息價(jià)為準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)中考慮到運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用，實(shí)際到場(chǎng)價(jià)格比同期信息價(jià)格要高，有部分材料還差很多。所以同期信息價(jià)格也不十分準(zhǔn)確。協(xié)商的結(jié)果就是，把材差分為兩部分。材差一＝同期信息價(jià)－基期信息價(jià)；材差二＝實(shí)際采購價(jià)－同期信息價(jià)。材差一可以給，材差二就要有得商量了.23.由于我是在咨詢單位做，經(jīng)常會(huì)碰到資料不全的施工單位送來的結(jié)算書，于是讓他們?nèi)パa(bǔ)簽證及相關(guān)資料，各個(gè)都唉聲嘆氣的，有些和甲方關(guān)系好，簽證單都還好補(bǔ)，那些關(guān)系一般的，只好忍痛被割肉了.24.還有這樣一種情況：審計(jì)的或者甲方的正好是一個(gè)水平不怎么樣的或者比較懶的，拿到結(jié)算看了幾天之后告訴你，說據(jù)他估計(jì)，這份結(jié)算里面有百分之幾的水分，我現(xiàn)在要把這部分砍掉，你有什么意見？如果同意，現(xiàn)在你就可以簽字去領(lǐng)工程款，如果不同意，那就先擱在這兒吧，等我弄出來了再通知你。這時(shí)候你怎么辦？你可千萬不同意，你如果不同意，這樁結(jié)算指不定拖到了猴年馬月，到時(shí)候，別人第二棟工程都完工了。而且你當(dāng)初否了他的意愿，到時(shí)候那真是一針一線的跟你對(duì)，不把你累死也把你氣死。

所以做結(jié)算的時(shí)候，要給這些人留點(diǎn)后路，結(jié)算的原則就是要多留出幾份讓別人砍，這才是雙贏。25.預(yù)算有實(shí)有虛。預(yù)算的實(shí)與虛根源于人性的實(shí)與虛。那么，做預(yù)算實(shí)多少，虛多少？我覺得一方面取決于預(yù)算人員的水平。因?yàn)檫@里面的虛不能理解為胡亂的添上幾筆。這里面的虛，要虛的有“理”。否則，會(huì)讓人家懷疑你的業(yè)務(wù)能力。至于實(shí)際中如何操作，要靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)積累了。另一方面，根據(jù)對(duì)手的性格特征。你得摸準(zhǔn)對(duì)方的脈，才能對(duì)癥下葯。如果對(duì)方厭惡你在預(yù)算里面攙水，你就要實(shí)多虛少。如果對(duì)方，喜歡無事砍三刀，那咱們就得虛出一定量給他喂刀。

就象有位同仁說的，預(yù)算應(yīng)該做三份，一份給甲方，一份給領(lǐng)導(dǎo)，一份自己留底?？傊?，自己心里要有底。

26.的確如此，現(xiàn)在甲方也不會(huì)事先讓你知道是誰在審。脾胃確實(shí)難以摸清。我就曾經(jīng)跟審計(jì)的因?yàn)榱旱墓拷顢?shù)扯過一皮，我認(rèn)為應(yīng)該是箍筋數(shù)=（梁凈長-50*2）/間距+1，他問我為什么要+1，我解釋了半天沒弄清，后來干脆花了一個(gè)側(cè)面圖，把箍筋一根一根比著畫出來，最后再來數(shù)，結(jié)果他來勁了，說你干脆把每種梁箍筋都畫出來，畫多少我給多少，我當(dāng)時(shí)差點(diǎn)暈死過去。這是某些審計(jì)人員的素質(zhì)?，F(xiàn)在在合同方面也給我們出難題，一是總價(jià)包干，百分之幾內(nèi)不許調(diào)整。結(jié)果這個(gè)百分之幾很有爭議，我們的理解是同一項(xiàng)目的工程量增加了百分之幾以上可以調(diào)整，到了審計(jì)那里就理解成了總價(jià)的百分之幾以上才能調(diào)整。

還有，最厲害的是，現(xiàn)在甲方把這樣一條寫入了合同，說如果施工方報(bào)審的結(jié)算價(jià)與審定價(jià)相差超過百分之十，審計(jì)費(fèi)由施工方擔(dān)負(fù)。厲害啊，預(yù)結(jié)算的工作是越來越難做了

27.我認(rèn)為影響結(jié)算最重要的是要有書面資料，要有甲方的簽字，如果不這樣，待結(jié)算時(shí)甲方說忘了，記不起了而不給你處錢，更有甚者，快結(jié)算的時(shí)候換甲方代表，到那時(shí)沒有書面資料你就自認(rèn)倒霉吧！28.還應(yīng)當(dāng)重視合同談判，尤其是把握好材差、變更、結(jié)算條款的約定，所謂磨刀不誤砍柴工就是這個(gè)道理，你的刀磨得越利，砍到的東西自然也多，呵呵見笑了。

29.不錯(cuò)，造價(jià)控制重點(diǎn)在前期準(zhǔn)備，過程控制兩方面。后期補(bǔ)簽勞民傷財(cái)。一個(gè)項(xiàng)目管理是否完善，在資料積累上就能看出。30.什么是施工單位面臨的審計(jì)呢？

工程造價(jià)審計(jì)主要是根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策，依據(jù)國家建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程定額工料消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格參數(shù)、設(shè)計(jì)圖紙和工程實(shí)物量，工程造價(jià)的確認(rèn)和控制進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，以承包合同為基礎(chǔ)，在竣工驗(yàn)收后結(jié)合施工變更、工程簽證的情況，作出符合施工實(shí)際的竣工造價(jià)審查結(jié)果，它是承發(fā)包雙方結(jié)算的依據(jù)，也是工程決算的基礎(chǔ)資料和依據(jù)

31.還有一種審計(jì)是竣工決算審計(jì)： 竣工決算審計(jì)依據(jù)《審計(jì)法》和審計(jì)署發(fā)《基本建設(shè)竣工決算審計(jì)工作要求》進(jìn)行，基建審計(jì)內(nèi)容為（1）竣工決算編制依據(jù)；（2）項(xiàng)目建設(shè)及概（預(yù)）算執(zhí)行情況；（3）建設(shè)成本；（4）交付使用資產(chǎn)；（5）尾工工程；（6）結(jié)余資金；（7）基建收人；（8）投資包干結(jié)余；（9）投資效益評(píng)價(jià)。

主要根據(jù)國家的審計(jì)法和相關(guān)規(guī)定，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行審計(jì)，主要審查概（預(yù)）算在執(zhí)行中是否超支，超支原因，有無隱匿資金；隱瞞或截留基建收人和投資包干結(jié)余、以及以投資包干結(jié)余名義分基建投資之類的違紀(jì)行為等等。

32.凡對(duì)建設(shè)單位投資項(xiàng)目進(jìn)行的審計(jì)結(jié)果，對(duì)施工單位的造價(jià)結(jié)算不具有約束力。工程造價(jià)中的工程結(jié)算審核，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實(shí)物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，對(duì)雙方有約束力。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。33.工程造價(jià)中的工程結(jié)算審核，以施工承包合同為基礎(chǔ)．以承發(fā)包雙方發(fā)生的實(shí)物交易為依據(jù)，按照國家或地方施工工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，對(duì)雙方有約束力。其工程結(jié)算審核結(jié)果可作為雙方結(jié)算的法律依據(jù)。

34.錢是算出來的，所以關(guān)鍵還是看跟結(jié)算的人是否在行能否把該算的全部算，可以算的也算進(jìn)去，這樣積累下來，數(shù)目就應(yīng)該不小了。總之，人際、經(jīng)驗(yàn)等都行的話結(jié)算就基本OK。

俞敏洪：人的生活方式有兩種…

wuyingxue2008 11級(jí) 分類： 生活 被瀏覽1019次 2013.03.27 請(qǐng)微博專家回答 檢舉 zhi920305

采納率：54% 11級(jí) 2013.03.28 第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯啵a(chǎn)生痛苦； 人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘?，而來憐憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你。所以我們每一個(gè)人，都應(yīng)該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當(dāng)你長成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你； 走近你，你能給人一片綠色?；钪瞧恋娘L(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長的標(biāo)準(zhǔn)。每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想——那就是奔向大海。我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙。你可能慢慢地就會(huì)像泥沙一樣，沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了。所以我建議大家，不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神。像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度給積累起來，當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。

兩代人的帳本 兩種生活滋味

dbzxljs 11級(jí) 分類： 其他 被瀏覽690次 2013.05.03 請(qǐng)微博專家回答 檢舉

1、媽媽的“豆腐帳”——見證貧困到小康 家住楊浦區(qū)眉州路的紡織女工楊燕秀，今年77歲，從1965年為了還蓋房子借的錢開始記錄家里的每一筆開銷，小到幾分錢，大到幾百元，無一遺漏，一記就是37年。在楊媽媽的帳本上，1965年所有的支出都是柴米油鹽，2元5角已經(jīng)算是大額的支出了；到了1980年，帳本上出現(xiàn)了一筆天文數(shù)字：電視機(jī)456元2角。就是這樣一本中國百姓再普通不過的家庭“豆腐帳”卻被中國革命博物館當(dāng)作寶貝一樣收藏起來(14本)。就如中國革命博物館館長夏燕月所說：“它記載了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、人們相對(duì)貧困到解決溫飽、到現(xiàn)在小康社會(huì)這一段發(fā)展的30多年的歷史。這個(gè)時(shí)代已經(jīng)過去了，這樣的東西再也不會(huì)有了?！?2000年11月27日，上海市統(tǒng)計(jì)局城鄉(xiāng)調(diào)查隊(duì)的專家來到了楊媽媽家為她算了一筆賬：2000年10月，楊媽媽家的恩格爾系數(shù)是44.4%；而1965年10月的恩格爾系數(shù)是79.7%。這三十五年中楊媽媽一家的恩格爾系數(shù)下降了35.3個(gè)百分點(diǎn)。據(jù)上海市統(tǒng)計(jì)局城鄉(xiāng)調(diào)查隊(duì)的專家分析，在“大楊浦”，在全上海，向楊媽媽這樣的家庭可以說是十分普遍的。按照恩格爾系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)家庭用于購買食品的費(fèi)用在總支出的比例越高，生活水平就越低，恩格爾系數(shù)79.7%是絕對(duì)貧困；而44.4%則已經(jīng)進(jìn)入了小康。這一巨大變化的軌跡，是與上海市民35年來總體生活水平提高的曲線相吻合的。楊媽媽一家生活水平的變遷猶如一滴“水珠”，折射出上海許許多多普通家庭在經(jīng)過20年改革開放和社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)之后，生活水平有了極大的提高，已經(jīng)走出“貧困的社會(huì)主義”，跨入了“小康”。

2、女兒的賬本——新世紀(jì)的消費(fèi)傾向 楊媽媽的四個(gè)女兒中只有老大陸琛瑜繼承了記帳的習(xí)慣，可是記的內(nèi)容和方式都大不一樣。陸琛瑜：“基本上我這個(gè)是記事本，也不象我媽那個(gè)一天的流水帳那么多，我記的基本上就是自己覺得要記下來的大的事情，比如說添大件、家里面兒子結(jié)婚、人情來往啊，這些方面大的事情我會(huì)記一下。”在她的薄薄的帳本上，我們只能找到大年初二晚上全家人花1200元去“古月樓”包飯的記錄，還有用2000元請(qǐng)律師的支出，再就是上千元的人情來往。相比楊媽媽的“豆腐帳”，陸琛瑜的只可稱為是“家庭大事記”了。不僅內(nèi)容上的差別大，在保留帳本的習(xí)慣上母女兩人也是完全不同。帳本的演變顯示了家庭開支計(jì)劃性的轉(zhuǎn)移，北京“零點(diǎn)調(diào)查公司”近期對(duì)全國十個(gè)大中型城市的4000多位市民做了問卷調(diào)查，結(jié)果顯示，目前居民比較強(qiáng)的計(jì)劃性支出只集中在住房、汽車、教育、家庭投資等四個(gè)領(lǐng)域了，家庭的日常開支幾乎已經(jīng)完全不在計(jì)劃之列。專家指出，收入決定支出，當(dāng)居民的收入大大增加以后，支出的彈性就會(huì)增大，柴米油鹽等日常開支就會(huì)退出家庭帳本。

80后夫妻的生活賬本 月薪1.5萬為啥還哭窮(圖)2011年11月01日11:21

來源：《新文化報(bào)》

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小寒和大中一家月入過萬元，但仍是“月光族” 記者 惠禾 攝

嗮賬單

大中的父母不在長春，但他的家里目前卻住著7口人，這是一個(gè)怎樣的特殊家庭？

小兩口一直以來都被高收入光環(huán)所圍繞，外界認(rèn)為他們的生活應(yīng)該是每天在寫字樓里輕松辦公，下班后的生活也很愜意，似乎不應(yīng)該有任何煩惱?？尚『畢s總哭窮：“錢不夠花?。　边@是為什么呢？

原本生活愜意的小夫妻

1980年出生的大中目前是一家連鎖企業(yè)的部門經(jīng)理，他每天7時(shí)出發(fā)，開40多分鐘車上班。昨天早晨，帶上妻子準(zhǔn)備的便當(dāng)按時(shí)出門，車子啟動(dòng)后，音響中便傳出歌曲《老男孩》?！斑@首歌我最喜歡，感覺能引起80后的共鳴，年少輕狂時(shí)天馬行空有很多不羈的想法，過了30歲，就真像歌里唱的那樣，生活就像一把無情的刻刀，改變了我們模樣。”他的話里帶著感慨。

他2008年結(jié)婚，妻子小寒和他同歲，也是同行，大中在一家廣告公司工作，原本他們的工資并沒有現(xiàn)在高，卻過著相當(dāng)愜意的生活。那時(shí)每月交將近1700元的房貸，但這點(diǎn)錢對(duì)他們來說并不算困難。婚后不久，他們買了一輛二手手動(dòng)擋車?！澳菚r(shí)我倆每月固定花銷除了房貸和養(yǎng)車以外，就是吃和玩，幾乎天天在外面吃，三五天就和朋友聚會(huì)。假期出去旅游，沒缺過錢?！?/p>

兩口之家變成三人世界

途中，大中的手機(jī)響起，里面?zhèn)鞒鲂『穆曇簦骸昂⒆幽谭劭鞗]了，下班順便買一盒。”大中手機(jī)屏保是個(gè)小男孩相片，看到相片，他臉上露出笑容：“是我兒子，今年1月出生，沒想到他一出生，我倆的生活就被打亂了。”

孩子出生，小寒休了產(chǎn)假，她掙效益工資，工資也相應(yīng)減半。雖然家里只添了張小嘴，但花銷卻是翻了倍。“我們選擇的是一家私立醫(yī)院，小寒在產(chǎn)前突然生病，孩子早產(chǎn)，在醫(yī)院住了半個(gè)月，治療加上生孩子共花了1萬多元，雇月嫂4500元，給兒子買床、車??還有一些穿的用的，花了4000多元，兒子一出生就花了近2萬。錢到用時(shí)方恨少，后悔之前沒多存點(diǎn)了。”大中說。

曬賬單

大中夫妻竟是月光族

“每月消費(fèi)過萬，能花得了這么多錢嗎？”小寒為了證明自己沒說謊，拿出兩人的消費(fèi)賬單。記者看了賬單發(fā)現(xiàn)，他們雖然月入過萬，竟還是月光族。

“哭窮”的白領(lǐng)不止大中夫妻

一些80后的網(wǎng)友，也有著大中夫妻倆一樣的壓力，有人甚至感同身受地在網(wǎng)上曬起賬單來尋求共鳴。網(wǎng)友“超越夢(mèng)想向前飛”在長春吧發(fā)帖說：“我一哥們是在北京上的大學(xué)，畢業(yè)后直接回長春發(fā)展了，他做金融的，現(xiàn)在工資能達(dá)到6000多元，但是前幾天哥幾個(gè)聚會(huì)，他卻在向我們哭窮??他給我們看他媳婦做的今年8月份的賬單，細(xì)看之后，哥幾個(gè)都沉默了??沒有想到他的壓力會(huì)這么大。”

他還將朋友的賬單附在后面，里面記錄著：新房還沒有交工，暫時(shí)租房住，7月份開銷共計(jì)7934.8元，比上月少了500元。8月份開銷：固定支出房貸2492.7元，房租1200元，雙方父親共1600元，寶寶支出1179元，換季衣物356元，伙食日常895.4元，手機(jī)話費(fèi)200元，兩次請(qǐng)客488元，交通費(fèi)269元，老公網(wǎng)游100元、吸煙110元，共計(jì)8890.1元。

人口激增

一家住了7口人

為了照顧孩子，大中的岳母搬來和他們一起住。

“我兒子不吃奶粉，小寒上班就必須送奶。她不會(huì)開手動(dòng)擋車，沒辦法我把二手車賣了，貸款買了輛自動(dòng)擋車，貸款三年，每月還款3700元?！?/p>

由于小寒媽媽身體不好，一個(gè)人帶不了孩子，他們只好又每月花1800元雇了保姆。今年6月，小寒想讓自己的外甥女接受更好一點(diǎn)的教育，便將外甥女從通化接到她家。8月份，小寒的表妹從大安來到長春找工作，也暫住在她家，這樣，大中家中住了7口人。人口激增，大中的壓力多了許多，他說：“想想孩子的未來需要很多錢，光靠我倆那點(diǎn)工資不夠?！彼胱鳇c(diǎn)小生意，但是工作太忙，沒有時(shí)間。一次偶然的機(jī)會(huì)，一家連鎖企業(yè)老板聽說他的工作能力后便高薪挖他，思想斗爭了一番，他決定跳槽。

為了節(jié)省開支

兩人縮減消費(fèi)

跳槽之后，大中和小寒的月薪加起來大約1.5萬元，但大中苦笑一下：“每天一睜開眼，總有一串?dāng)?shù)字蹦出腦海：房貸1687元，車貸3700元，兒子奶粉1680元??”

夫妻倆為了節(jié)省開支，喜歡名牌的小寒，也很少去逛商場(chǎng)，兩人都縮減了娛樂消費(fèi)，再也不隨便跟朋友出去喝酒、唱歌，去年就計(jì)劃好的“十一”旅游也都擱淺了。

小寒打開錢包，里面只有300多元現(xiàn)金，放在最前面的是一張信用卡。“我說沒錢，朋友都不相信，總說我哭窮，我也沒法解釋?！?/p>

壓力面前

變得堅(jiān)強(qiáng)務(wù)實(shí)

雖然為了生活操勞奔波，但是大中和小寒這對(duì)80后夫妻，卻沒有被生活壓力壓倒，反而他們非常樂觀地面對(duì)。

“剛結(jié)婚那陣子，我們還像個(gè)孩子一樣，因?yàn)橐稽c(diǎn)小事爭執(zhí)、吵架，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)方面有了壓力后，反而互相更能體諒對(duì)方了?！贝笾新牭叫『倪@句話后，不停地點(diǎn)頭表示贊同，他說：“我倆現(xiàn)在學(xué)會(huì)為生活精打細(xì)算，我不喜歡公司的食堂伙食，去外面吃又太費(fèi)，我妻子每天就給我?guī)П惝?dāng)，午飯時(shí)用微波爐一熱，節(jié)約了很多錢，而且吃著她準(zhǔn)備的飯感覺特別幸福。她現(xiàn)在花錢知道節(jié)制，我心里知道，她是在為這個(gè)家省。雖然日子比以前過得緊巴點(diǎn)兒，但也沒感覺現(xiàn)在的生活有什么不好，能和妻子相互支持、共同努力，就是一種幸福。”

小寒的媽媽說：“80后的孩子，大多數(shù)都是嬌生慣養(yǎng)長大的，沒想到他們小夫妻倆能夠變得這么堅(jiān)強(qiáng)和務(wù)實(shí)，而且學(xué)會(huì)了克制和感激，心態(tài)又很樂觀，我感覺這代人比老一輩強(qiáng)?！?/p>

（責(zé)任編輯：曹華）

第三篇：施工單位結(jié)算承諾書[范文]

基本建設(shè)工程結(jié)算審核

承 諾 書

委托方：****控股股份有限公司

受托方：

我公司

承包****控股股份有限公司

工程，已通過竣工驗(yàn)收，現(xiàn)申請(qǐng)竣工結(jié)算，我單位保證所提供的竣工結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性及有效性并對(duì)此負(fù)責(zé)，據(jù)此，我公司特作以下承諾：

1.我司同意按照魯價(jià)費(fèi)發(fā)[2007]205號(hào)文相關(guān)規(guī)定，審減額超過變更金額的5%，按超出部分的5%交納審計(jì)費(fèi)用，漏算或少算視為讓利。

2.我公司對(duì)本工程送審結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證已齊備，并根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行。

3.本結(jié)算審核過程中或結(jié)束后，如貴司要求進(jìn)行復(fù)核，我司將按貴司要求，無條件全力配合貴司審核工作。

為避免因結(jié)算引發(fā)合同糾紛，特此承諾。

承諾人：

公司名稱（蓋章）：

年 月 日

基本建設(shè)工程結(jié)算審核

承 諾 書

委托方：****控股股份有限公司

我公司

承包****控股股份有限公司

工程，已通過完工驗(yàn)收，現(xiàn)申請(qǐng)結(jié)算，我單位保證所提供的竣工結(jié)算資料的真實(shí)性、完整性及有效性并對(duì)此負(fù)責(zé)，據(jù)此，我公司特作以下承諾：

4.我司同意按照魯價(jià)費(fèi)發(fā)[2007]205號(hào)文相關(guān)規(guī)定，審減額超過變更金額的5%，按超出部分的5%交納審計(jì)費(fèi)用，漏算或少算視為讓利。

5.我公司對(duì)本工程送審結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證已齊備，并根據(jù)合同規(guī)定執(zhí)行。

6.本結(jié)算審核過程中或結(jié)束后，如貴司要求進(jìn)行復(fù)核，我司將按貴司要求，無條件全力配合貴司審核工作。

為避免因結(jié)算引發(fā)合同糾紛，特此承諾。

承諾人：

公司名稱（蓋章）：

年 月 日

第四篇：施工單位如何應(yīng)對(duì)結(jié)算審計(jì)

施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)結(jié)算審價(jià)

隨著建筑市場(chǎng)逐步規(guī)范，各級(jí)政府以及建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理部門出臺(tái)了要求建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算要進(jìn)行審價(jià)的規(guī)定，審價(jià)，是指建設(shè)工程審價(jià)機(jī)構(gòu)接受委托，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行審查的造價(jià)咨詢活動(dòng)。審價(jià)機(jī)構(gòu)以建設(shè)工程承發(fā)包合同所明確的計(jì)價(jià)方法及所套用的由工程所屬行業(yè)部委或所在地省級(jí)建委頒布的預(yù)算定額、綜合預(yù)算定額、費(fèi)用定額或合同雙方約定的其它規(guī)定作為審查依據(jù)，并對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行審查：工程量、定額應(yīng)用、費(fèi)用應(yīng)用、材料量價(jià)計(jì)取、設(shè)計(jì)變更手續(xù)的齊全性、增減內(nèi)容簽證與實(shí)際情況是否相符。

做為施工單位的預(yù)算編制人員，當(dāng)然就成了施工企業(yè)應(yīng)對(duì)結(jié)算審價(jià)的主要力量。結(jié)合自己從事預(yù)算編制工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和對(duì)外包隊(duì)伍所報(bào)結(jié)算的審核情況并結(jié)合審價(jià)時(shí)的審查內(nèi)容。談?wù)勈┕て髽I(yè)在應(yīng)對(duì)結(jié)算審價(jià)應(yīng)注意的問題

首先，預(yù)算人員要準(zhǔn)備充分。

充分的意思一是齊全；二是熟悉。結(jié)算所有用到的圖紙、資料、計(jì)算底稿等等都要備齊，忌諱對(duì)帳時(shí)丟東落西，既耽誤時(shí)間又容易讓對(duì)方產(chǎn)生反感；對(duì)準(zhǔn)備好的資料要了如直掌，通常自己一人經(jīng)手編制的結(jié)算在短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該不會(huì)太生疏，但多人合作的結(jié)算由你一個(gè)人出面去對(duì)，或經(jīng)過很長時(shí)間才核對(duì)時(shí)，就要花大時(shí)間熟悉以往資料，不要倉促迎戰(zhàn)。對(duì)自己的結(jié)算資料熟悉，就可以向?qū)Ψ角逦鲿车乇磉_(dá)自己的編制思路，很容易讓對(duì)方跟著你的思路跑，這樣可以掌握主動(dòng)。對(duì)新手來說更為重要，可以增強(qiáng)自信心，緩解緊張情緒。事前要掌握好結(jié)算中的薄弱點(diǎn)，所謂的薄弱點(diǎn)就是那些容易產(chǎn)生爭議并且對(duì)自己不利的問題，要著重注意。知道了哪些是薄弱點(diǎn)，并做好相應(yīng)的“補(bǔ)強(qiáng)”措施，還要預(yù)計(jì)一下，可能出現(xiàn)的最有利和最不利的結(jié)果會(huì)是怎樣，制定相應(yīng)的結(jié)算策略。與對(duì)方接觸時(shí)，要注意守時(shí)、著裝、談吐等基本禮儀，既是代表單位的形象，又是為了給對(duì)方一個(gè)好印象，容易開展工作。不要輕易表態(tài)，盡量留有回旋余地，人不經(jīng)過仔細(xì)思考，倉促間很容易作出錯(cuò)誤決定。核對(duì)其實(shí)不是個(gè)單純的技術(shù)問題，要學(xué)的也不在建筑學(xué)的課程里。

第二，預(yù)算人員在編制結(jié)算時(shí)要注意下面幾個(gè)問題

1、高度重視資料的一致性。報(bào)竣工結(jié)算資料要齊全，條理清楚。結(jié)算書編制要讓人一看就可以與所有的竣工資料比如竣工圖及各種變更對(duì)應(yīng)起來。一般編制的時(shí)候，按施工圖（有的地方可用竣工圖）整體編制一個(gè)結(jié)算書，然后把相關(guān)變更及索賠事項(xiàng)，按順序單獨(dú)編另一個(gè)“變更結(jié)算書”。這樣你所有的結(jié)算數(shù)據(jù)就與依據(jù)對(duì)應(yīng)上了。這一條很重要，因?yàn)槟愕慕Y(jié)算書是要拿去讓人審的。如果你編制的東西糊里糊涂說不清楚，那審價(jià)人員就只好自己好好算一遍。那對(duì)你肯定不利，他給你實(shí)打?qū)嵉厮氵€則罷了。你讓審價(jià)人員受越多的累，肯定越對(duì)你不利。這樣的對(duì)應(yīng)編制對(duì)自己也有好處。不但整潔，而且你可以詳細(xì)對(duì)位分析所有的結(jié)算依據(jù)。具體依據(jù)有哪些問題，將來審價(jià)會(huì)怎樣要求你，心里就都有了數(shù)。

針對(duì)我們鐵路施工項(xiàng)目的特點(diǎn)，現(xiàn)在施工圖出的一般較晚，在做工程量進(jìn)藍(lán)圖工作時(shí)，預(yù)算人員要積極參與，和技術(shù)人員一起認(rèn)真復(fù)核施工圖數(shù)量是否正確，有沒有漏項(xiàng)或是數(shù)量不正確，而且不能只是復(fù)核工程量總表中的數(shù)量，要注意工程數(shù)量總表和根據(jù)施工圖計(jì)算出的量是否一致。

2、對(duì)變更索賠資料要認(rèn)真查閱，重點(diǎn)分析變更理由和變更結(jié)論的支持性，對(duì)變更理由不充分要提前修改。另外要重視變更理由的文字描述，力求表達(dá)準(zhǔn)確無誤。

3、在報(bào)結(jié)算前，一定要與自己的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)充分溝通。要知道項(xiàng)目經(jīng)理的心理價(jià)位，要跟他講明結(jié)算有什么問題，哪些比較保險(xiǎn)，哪些可能有問題，應(yīng)該如何補(bǔ)充資料或是依據(jù)，又應(yīng)該如何爭取。應(yīng)該怎樣去公關(guān)或者需要怎樣做，他會(huì)向你交底的。結(jié)算是一項(xiàng)綜合性的活計(jì)，需要的知識(shí)面廣。不論施工中存在什么樣的問題，做造價(jià)的都得一對(duì)一地找到應(yīng)對(duì)之策，所以要做好打硬仗的心理準(zhǔn)備。還有一點(diǎn)要說明的是結(jié)算報(bào)告里，是不含計(jì)算書的包括鋼筋計(jì)算單。這個(gè)可不能一齊交出去。

4、編制結(jié)算書做到認(rèn)真細(xì)致不漏項(xiàng)。結(jié)算資料報(bào)甲方后，甲方就會(huì)安排審價(jià)。有可能自己審，也可能季托審價(jià)公司審。對(duì)于施工單位來說，差別不大。審價(jià)公司從甲方手里拿到結(jié)算資料后，首先會(huì)給資料做一個(gè)基本判斷。如果資料基本齊整，就直接進(jìn)入下一步。如果資料不齊，審價(jià)單位會(huì)要求補(bǔ)充。當(dāng)然這樣的補(bǔ)充是不會(huì)對(duì)施工單位有利的。但這些資料是結(jié)算必須有的資料，施工單位無論如何都得配合，否則結(jié)算沒法做。審價(jià)如果做得細(xì)，就會(huì)按結(jié)算資料自己重新編制結(jié)算。但這種情況少，大家基本都是按結(jié)算書來審。這意味著結(jié)算書中的漏項(xiàng)幾乎不會(huì)被補(bǔ)充。

第三、對(duì)核對(duì)過程中形成的審價(jià)會(huì)談紀(jì)要、中間定案單簽認(rèn)時(shí)慎之又慎。審價(jià)公司或甲方自己完成內(nèi)部核算工作后，就要開始準(zhǔn)備與施工單位核對(duì)了。一般來說，核對(duì)分三步的可能比較大。第一步對(duì)工程量（含鋼筋），這是最基礎(chǔ)也是最煩的。結(jié)束，三方簽核對(duì)確認(rèn)單，此后工程量事項(xiàng)的所有新發(fā)生事件不被接受。第二步對(duì)預(yù)算書，即預(yù)算書所列項(xiàng)目及調(diào)整以及各項(xiàng)費(fèi)率的調(diào)整等。這塊主要是圍繞著預(yù)算書進(jìn)行。相關(guān)調(diào)整按合同規(guī)定執(zhí)行。沒爭議就簽訂確認(rèn)單，有爭議的話一般都保留。第三步材差及各項(xiàng)變更索賠等。材差的調(diào)整鐵路行業(yè)里一般按部材差系數(shù)調(diào)整外按合同不會(huì)再按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整，地方建筑安裝工程在定額形式下最麻煩，市場(chǎng)價(jià)的認(rèn)定是個(gè)變數(shù)。變更與索賠一般都內(nèi)含很多爭議，是最難談的地方。所以一般都放到最后。最終經(jīng)過幾輪談判，所有結(jié)算應(yīng)該落實(shí)的東西都落實(shí)了，應(yīng)該暴露的問題都暴露了。這個(gè)時(shí)候?qū)弮r(jià)一般都看甲乙雙方的態(tài)度。一般審價(jià)這個(gè)時(shí)候會(huì)靈活引導(dǎo)雙方去談一個(gè)“一口價(jià)”，這樣爭議一攬子被解決，大家都輕松。談成后，最終簽訂結(jié)算審價(jià)單，三方簽字生效。在這樣的審價(jià)過程中，審價(jià)單位會(huì)要求三方單位簽訂一系列的“審價(jià)會(huì)議紀(jì)要”及其他中間分部分項(xiàng)審價(jià)定案單。這些都是有法律效力的東西，簽收與簽認(rèn)，需要特別當(dāng)心。

第四、爭議的解決。

一般來說，結(jié)算都不會(huì)很輕松，最后都會(huì)有些不好解決的問題。如何解決這些爭議。一般來說，首先是在公司內(nèi)部先完善相關(guān)手續(xù)，如果不能解決，就匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。造價(jià)人員這個(gè)時(shí)候要做得工作就是盡力把結(jié)算審價(jià)中產(chǎn)生的問題談透，使之暴露出來。然后把確定下來的東西與爭議的東西及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目主管。很多爭議性的東西的形成過程是很復(fù)雜的，預(yù)算人員往往沒有參與項(xiàng)目管理的全部過程，不要想當(dāng)然地把它確定下來。也許有些事情在你看己方做得一點(diǎn)道理都沒有，但到項(xiàng)目主管那里他會(huì)告訴你前因后果，你就會(huì)知道原來還會(huì)有那樣一個(gè)背景。這也是我前面說得不要輕易簽審價(jià)相關(guān)文件的原因之一。等到所有的問題都清楚了。把最終的結(jié)果跟項(xiàng)目主管談透。如果最終與業(yè)主爭議無法調(diào)和，就給項(xiàng)目主管說一聲，最好是出面與業(yè)主方主管最終談一次。這樣可能對(duì)問題的最終確定有好處。

最后，一般來說，到結(jié)算審價(jià)單簽下來的時(shí)候，一年半載是過去了。到這個(gè)時(shí)候，也基本就是一個(gè)財(cái)務(wù)收錢的問題了。但也要當(dāng)心，有些甲方會(huì)再季托審價(jià)，有時(shí)還要接受更高規(guī)格的審計(jì)。所以不到拿到錢，不要放松。

第五篇：施工單位安全責(zé)任書

施工單位安全責(zé)任書

工程名稱：

建設(shè)單位：

施工單位：/

5施工單位安全責(zé)任書

根據(jù)北京市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)及北京市建委安全文明辦公室有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工必須做到安全、文明。公司特制定了《文明工地評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，按此規(guī)定必須做到以下幾點(diǎn)：

一、工地安全施工環(huán)境衛(wèi)生治理工作

1、施工現(xiàn)場(chǎng)有圍檔，做到圍檔材料堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

2、施工場(chǎng)地：

場(chǎng)區(qū)要硬化、道路暢通，有排水設(shè)施且排水暢通，工地?zé)o積水，設(shè)專區(qū)吸煙區(qū)，上班時(shí)間必須佩帶安全帽、安全帶。高處臨邊施工，必須按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)及平網(wǎng)，“四口”按規(guī)定必須設(shè)置防護(hù)欄桿。

3、安全生產(chǎn)：

施工單位必須設(shè)專職安全員，對(duì)工人要認(rèn)真進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，建立并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防塌方，高空墜落等摔傷、砸傷的人身事故。施工單位工程總包方必須對(duì)自己的分包隊(duì)和建設(shè)方分包隊(duì)人員的安全工作都納入總包方管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)巡檢和定期檢查，決不能以包代管。

4、材料堆放：

材料、物件、料具必須按施組平面圖布置，堆放整齊，分類碼放。建筑垃圾封閉管理，不污染環(huán)境。易燃易爆應(yīng)分類存放。

5、封閉管理：

施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口設(shè)有大門，有門衛(wèi)和門衛(wèi)制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須

佩帶胸卡，門頭有企業(yè)標(biāo)志。

6、現(xiàn)場(chǎng)宿舍：

宿舍有防火措施，床鋪放置整齊且按“防非典”要求設(shè)置床鋪，環(huán)境衛(wèi)生干凈、安全。冬天有防煤氣措施。

7、綜合治安：

建立治安保衛(wèi)制度，責(zé)任到人，治安防范措施須得力。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌：

施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志牌必須規(guī)范、整齊，有宣傳欄、讀報(bào)欄等設(shè)施。

9、生活設(shè)施：

廁所干凈、衛(wèi)生。食堂符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生檢疫部門要求，炊事員有健康證，穿佩白工作服。衛(wèi)生責(zé)任制上墻，生活垃圾及時(shí)清理，保證生活飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

10、周圍環(huán)境：

有降防塵措施，現(xiàn)場(chǎng)無焚燒有毒、有害物質(zhì)，建立施工不擾民措施。

11、安全用電：

施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)必須采用五芯電纜，做到一機(jī)一閘一保護(hù)，做到安全用電。

二、消防安全管理

1、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》及各類防火技術(shù)規(guī)范。

2、堅(jiān)持“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，做到防患于未然。

3、施工單位必須建立義務(wù)消防隊(duì)，制定各種防火管理制度和計(jì)劃。

4、施工單位必須制定一日防火檢查制度，不定期對(duì)消防系統(tǒng)設(shè)備維修、檢查和保養(yǎng)，制定重點(diǎn)防火部位滅火預(yù)案，并進(jìn)行定期演練，重點(diǎn)檢查和防范。

5、施工單位應(yīng)當(dāng)按照倉庫防火安全管理規(guī)定存放、保管施工材料。

6、工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品和壓縮可燃材料。對(duì)易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品和壓縮可燃?xì)怏w容器等，應(yīng)按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。施工中使用易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)制定防火安全措施，不得在作業(yè)場(chǎng)所分裝、調(diào)料，工地內(nèi)禁止使用液化石油氣。

7、施工單位必須建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時(shí)，應(yīng)經(jīng)過施工現(xiàn)場(chǎng)防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證后，方可在指定地點(diǎn)、時(shí)間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

8、施工單位必須建立健全用電管理制度，并采取防火措施，安裝電氣設(shè)備和進(jìn)行電焊作業(yè)特殊工種，必須由經(jīng)過培訓(xùn)合格的技術(shù)人員持證上崗操作。

9、施工單位不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍，生活區(qū)內(nèi)禁止使用可燃材料做分隔和電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明，疏散指示標(biāo)志應(yīng)符合要求。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)消防車道，并保證消防車道的暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)還要配置與其相應(yīng)的消防器材，設(shè)置臨時(shí)消防給水系統(tǒng)。建筑高度超過24米的建設(shè)工程應(yīng)安裝臨時(shí)消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除、停用臨時(shí)消防豎管。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)、圍檔和保溫材料應(yīng)符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃、易爆或可燃材料。

12、對(duì)使用煤火取暖的必須進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，禁止使用薄鐵皮做的簡易爐子，對(duì)無煙筒、風(fēng)斗、通風(fēng)條件差的即存在火災(zāi)隱患的要立即整改，防止煤氣中毒及火災(zāi)發(fā)生。

三、食品衛(wèi)生安全，傳染病預(yù)防

1、施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，食堂必須取得衛(wèi)生許可證方可使用，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持健康證上崗，凡

有傳染病者堅(jiān)決予以辭退。

2、食堂在采購過程中購買新鮮食品、蔬菜，加工過程中要把蔬菜、水果中殘留農(nóng)藥洗凈，避免農(nóng)藥中毒。食堂須少食用易導(dǎo)致食物中毒的食品，如扁豆最好不要食用。

3、加強(qiáng)對(duì)食品從業(yè)人員的教育、督促檢查。預(yù)防食物中毒和疾病傳染。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理系負(fù)責(zé)本單位的建筑工地、生活區(qū)以及公司各辦公場(chǎng)所的安全生產(chǎn)、安全防火、防煤氣中毒和食品衛(wèi)生安全工作，而且是第一負(fù)責(zé)人，以上各項(xiàng)規(guī)章要求責(zé)任人必須堅(jiān)決執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)。對(duì)于責(zé)任人管理期間所轄范圍內(nèi)發(fā)生安全事故的由責(zé)任人自行負(fù)責(zé)解決、觸犯法律的要承擔(dān)刑事責(zé)任。

本責(zé)任書一式三份，建設(shè)單位存二份，施工單位存一份。

建設(shè)單位：施工單位（責(zé)任方）：

負(fù)責(zé)人（簽字蓋章）：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字蓋章）：

年月日