第一篇：關于便民市場建設工程立項報告

關于銀行胡同便民市場建設工程

申請立項的報告

紅山區(qū)發(fā)展和改革局：

按照紅山區(qū)政府區(qū)長會議精神，為了完善城區(qū)便民市場體系，方便和惠及市民，徹底清除新華路中段（鋼鐵街至長青街）以及銀行胡同的馬路市場，緩解道路交通，決定由紅山區(qū)住建局組織實施，建設銀行胡同便民市場，現(xiàn)申請工程立項。

一、建設地點：原老干部局活動中心，位于銀行胡同中段，土地使用權面積1702.63平方米，原建筑面積1184.94平方米，已全部拆除。

二、建設方案

根據(jù)現(xiàn)實情況，擬建地上一層，半地下一層實體便民市場一座，建筑面積約1700平方米左右；

道路及附屬設施：四周建設6米寬約160米長消防通道。

三、建成后的功能

1、完善城市便民市場體系，方便附近居民生活；

2、徹底取締新華路中段及銀行胡同的馬路市場，緩解該路段的交通擁堵狀況。

四、建設年限及資金來源

計劃2012年建成投入使用，資金來源是財政資金。

此請示

紅山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局 2012-4-9

第二篇：便民市場可行性報告

渭城區(qū)文匯辦事處

關于建立文匯西路便民市場的可行性

分 析 報 告

第一章 市場背景

近年來，文匯西路武裝部路口，早餐攤點、賣菜攤販占道擺攤，造成人車混行，嚴重影響了周邊居民的出行和食品安全，更導致了這一地段環(huán)境衛(wèi)生比較臟亂。雖然執(zhí)法部門經(jīng)常取締，但占道現(xiàn)象無法徹底根治。加之近年來，行政執(zhí)法環(huán)境惡化，前去取締執(zhí)法人員和占道攤主易起沖突，日常管理更無從談起。如果在此附近建立市場就解決街道臟亂擁擠得現(xiàn)象；另一方面是解決街面狹窄人流量大，群眾出行不便，怨聲載道的問題。加之市、區(qū)雙創(chuàng)辦在檢查中多次指出，建議規(guī)范建設一座便民市場。因而根據(jù)市、區(qū)領導的要求，為進一步更好的搞好城市市容衛(wèi)生秩序，為群眾提供一個良好的生活工作環(huán)境，同時解除多年以來以路為市造成的交通安全隱患，我辦擬在文匯西路社區(qū)的鄭西高鐵高架橋下建設一個規(guī)模適當管理規(guī)范的便民市場。

第二章 市場建設規(guī)劃與建設規(guī)模

1、建設地址及條件

文匯辦事處便民市場選址在文匯西路（現(xiàn)人人樂超市對面鄭西鐵路高架橋下，東西長36米，南北寬22米，總面積約800平方米）。該址地勢相對平坦，周邊人流量較多住戶相對密集，所處位臵水電路架設相對容易，可以滿足市場建設需要。

2、建設方案

擬建便民市場規(guī)模800平方米，市場可劃分攤位30個，分為小吃攤點、蔬菜攤點和水果攤點三部分。市場搭建防雨防曬棚約400平方米（鋼架），并建設一間市場管理辦公室。便民市場力求達到布局合理，科學劃行歸市，功能齊備，管理規(guī)范，統(tǒng)一開放，競爭有序，基本滿足人民群眾生產(chǎn)生活需要。

第三章 市場建設投資及來源

1、項目投資總額概算

該項目投資概算為20萬元。

㈠場地平整：場地推土平整需3萬元；

㈡街面地坪澆筑：混泥土澆筑面積800平方米，每平方米100元，需投資8萬元；

㈢簡易防曬防雨棚400平方米，共需資金6萬元； ㈣扣板門頭0.6萬元（含門頭字）㈤水電、消防設施2.4萬元。

2、資金籌措方式

該市場建設資金擬由辦事處籌措一部分，區(qū)上補貼一部分。

第四章 市場的管理及進度

1、項目的組織領導

該項目由文匯路街道辦事處建設領導小組具體組織實施。成立文匯市場建設領導小組，指導該項目的勘察、論證、設計、監(jiān)督施工直至投入使用。

2、項目實施步驟

該項目建設期限為兩月，具體分三個步驟：

（一）項目前期工作，時間2013年4月1日至5月1日，主要內(nèi)容：（1）選址及初步可行性調(diào)查；（2）擬定項目可行性研究報告申請立項；

（二）組織實施：主體工程時間2013年5月1日至2013年5月20日，主要工作內(nèi)容：①土地及三通一平；②鋼結構大棚建設；③購臵服務設施；④入市路面和停車場建設；⑤竣工驗收交付使用。

第五章 環(huán)境保護評價

文匯西路便民市場建成后，主要交易早餐夜市、蔬菜水果等，不對該地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生任何不利影響，也不產(chǎn)生對人畜有危害的污染源。

第六章 研究結論

通過上述可行性研究分析，該市場一旦建成，將滿足周邊3萬多群眾的生產(chǎn)生活需求，帶動剩余勞動力轉移就業(yè)，是一件貫徹落實科學發(fā)展觀的惠民工程。因而，市場實施可行，申報市場請求上級給予資金扶持。

第三篇：XX村便民服務中心工程立項函

XXX府發(fā)〔2015〕XXX號

市XXX區(qū)XXX鎮(zhèn)人民政府

關于XX鎮(zhèn)XX村便民服務中心建設立項的函

XX市XX區(qū)發(fā)展和改革委員會：

根據(jù)中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳印發(fā)《關于加強區(qū)縣（自治縣）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級服務中心建設健全服務群眾工作體系的意見》的通知（X委辦發(fā)〔2014〕15號）要求，擬遷址新建XX鎮(zhèn)XX村便民服務中心。

一、項目名稱：XX鎮(zhèn)XX村便民服務中心建設工程。

二、項目地點：XX鎮(zhèn)XX村XXX組（X社）。

三、項目性質(zhì)：新建。

四、建設規(guī)模及內(nèi)容：該項目擬新建約XXX平方米便民服務中心。建設內(nèi)容主要包括修建辦事大廳、會議室、醫(yī)務室、閱覽～1～ 室、文體活動室、鄉(xiāng)村市民學校、民事調(diào)解室、日間照料室、活動場所美化等。

五、招標范圍：施工、重要材料及設備采購；招標組織形式：自行招標；招標方式：公開招標。

六、預計總投資XX萬元。資金來源：XXXXXXXXXX資金XX萬元，不足部分業(yè)主自籌。

當否，請函復。

XX市XX區(qū)XX鎮(zhèn)人民政府

2015年6月1日

XX區(qū)XX鎮(zhèn)黨政辦 20105年6月1日印

～2～

第四篇：建設工程立項報告

建設工程立項報告

武漢市東西湖區(qū)發(fā)改委：

我單位擬建“蔬菜瓜果加工二期項目”，工程地地址：東西湖區(qū)走馬嶺惠安大道西、走新路南。建設規(guī)模為年產(chǎn)（達年產(chǎn)）凈菜果蔬2萬噸。計劃2012年4月 開工。主要建設內(nèi)容：新建4#生產(chǎn)車間，總建筑面積7970.09㎡.購置安裝清洗機等生產(chǎn)、公用設備30臺套；配建道路，綠化、停車場、供電、給排水、消防、環(huán)保、安全衛(wèi)生等工程。

特此申請立項！

申報項目法人：

武漢鑫旺達果菜汁飲料有限公司

2012年4月1日 建設工程立項報告

武漢市東西湖區(qū)發(fā)改委：

我單位擬建環(huán)保型脲醛膠擴產(chǎn)項目生產(chǎn)車間，工程地地址：東西湖區(qū)走馬嶺惠安大道西、走新路南。建設規(guī)模為年產(chǎn)環(huán)保脲醛膠5000噸。計劃2011年4月 開工。主要建設內(nèi)容：新建生產(chǎn)車間計劃投資360萬元，總建筑面積1640㎡.購置安裝清洗機等生產(chǎn)、公用設備13臺套；配建道路，綠化、停車場、供電、給排水、消防、環(huán)保、安全衛(wèi)生等工程。

特此申請立項！

申報項目法人：

武漢市帝源粘合劑有限責任公司

2011年4月1日

第五篇：社區(qū)便民市場建設實施方案

社區(qū)便民市場建設實施方案

一、目標任務。

2022年，全市計劃建成社區(qū)便民市場*個，其中：新建*個，改擴建*個。

二、資金籌措。

（一）財政資金。統(tǒng)籌中央補助、地方財政和有關部門各類涉及社區(qū)便民市場建設的專項資金，總投資約*萬元。

（二）社會資本。

鼓勵引導社會資本通過直接出資參與社區(qū)便民市場建設；鼓勵原老舊市場所有單位出資提升改造現(xiàn)有社區(qū)便民市場；探索在具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市更新改造（棚戶區(qū)改造）項目、規(guī)劃新建大型小區(qū)市場化投資模式，以多種形式吸引社會資本投資參與社區(qū)便民市場的建設。

三、實施步驟。

（一）前期準備階段（*—*月）?？h區(qū)完成建設項目計劃的編報、批復工作，制定工作方案，分解任務和前期準備工作。

1.規(guī)劃與方案論證（*月底前）。各縣區(qū)zf在充分論證社區(qū)便民市場建設項目、提出可行性方案、遴選當年規(guī)劃項目的基礎上，做好計劃的申報工作。

2.完成前期工作（*—*月）。各縣區(qū)社區(qū)便民市場建設項目牽頭單位、實施單位完成項目報批等前期工作。

（二）項目實施階段（*—1*月)。

各縣區(qū)按照社區(qū)便民市場建設項目計劃，積極組織實施，按時開工建設，并于年底前全部建成。

四、責任主體。

牽頭單位：*市城市更新服務中心。配合單位：市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住建局（市房產(chǎn)服務中心），市公共資源交易中心、市zf政務大廳。責任單位：各縣區(qū)zf

五、保障措施

（一）著力強化組織領導。

各縣區(qū)zf要積極落實主體責任，健全工作機制，制定具體實施方案，細化量化目標任務，明確階段工作時限，有序推進社區(qū)便民市場建設工作。

（二）加大督查檢查力度。

市城市更新服務中心要對各縣區(qū)社區(qū)便民市場建設項目工作進展情況進行定期或不定期的督查檢查，對進度快效果好的典型做法進行宣傳和推廣，對工作落實不到位、不按時開工建設、不按計劃組織實施的單位進行通報。

（三）實施項目月報制度。

市城市更新服務中心要將社區(qū)便民市場建設項目的進度、投資等情況每月報送市zf辦公室。