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      檢驗報告章含義

      時間:2019-05-14 09:57:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《檢驗報告章含義》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《檢驗報告章含義》。

      第一篇:檢驗報告章含義

      CAL是質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)認證符號,國家質(zhì)量監(jiān)督部門授予的權(quán)威性質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)使用的授權(quán)標志,可以承擔國家行政機構(gòu)下達的法定的質(zhì)量監(jiān)督檢驗任務(wù),也可以出具帶有CAL、CMA標志的檢驗報告。授予前該機構(gòu)必須經(jīng)過了CMA計量認證,否則不能授予;檢驗的范圍一定要看授權(quán)范圍,不是什么產(chǎn)品或項目都能檢驗,都能帶有CAL標記。CNAS:China National Accreditation Service for Conformity Assessment中國合格評定國家認可委員會,“CNAS”標識表明質(zhì)檢中心的檢測能力和設(shè)備能力通過中國合格評定國家認可委員會認可。CNAS是什么實驗室都可以申請認可,只要你具備相應(yīng)的檢測能力,通過認可就可以發(fā)證,包括第一方、第二方、第三方實驗室,企業(yè)甚至個人實驗室等等,范圍很廣;檢驗的范圍一定要看認可的范圍,不是什么產(chǎn)品或項目都能檢驗,都能帶有CNAS標記。CMA是“China Metrology Accreditation”的縮寫;中文含義為“中國計量認證”。它是根據(jù)中華人民共和國計量法的規(guī)定,由省級以上人民政府計量行政部門對檢測機構(gòu)的檢測能力及可靠性進行的一種全面的認證及評價。這種認證對象是所有對社會出具公正數(shù)據(jù)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)及其它各類實驗室;如各種產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站、環(huán)境檢測站、疾病預(yù)防控制中心等等。取得計量認證合格證書的檢測機構(gòu),允許其在檢驗報告上使用CMA標記;有CMA標記的檢驗報告可用于產(chǎn)品質(zhì)量評價、成果及司法鑒定、貿(mào)易交易等方面,具有法律效力,是仲裁和司法機構(gòu)采信的依據(jù)。CMA是一般只對第三方實驗室,也包括小部分特定的第二方實驗室,范圍比較小,他一般跟審查認可一起,只有經(jīng)過政府的授權(quán)才有資格。檢驗的范圍一定要看計量認證的范圍,不是什么產(chǎn)品或項目都能檢驗,,都能帶有CMA標記。性質(zhì)不同:CNAS是實驗室認可,是自愿性的,當然,如果是國家級實驗室,也必須通過CNAS的認可;CMA是計量認證,是強制性的。作用不同:CNAS是可以實現(xiàn)國際互認;CMA是有具有中國特色的。做CNAS實驗室認可是國際標準,出具的檢測報告能在國際上得到承認;而計量認證是國內(nèi)的標準,做了后出具的檢測報告在國內(nèi)具有法律效力,要求做計量認證的單位必須具有獨立法人資格。MA,其實是“CMA”計量認證標志,“C”做了藝術(shù)化處理,它是計量認證標志,只有通過了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局系統(tǒng)的計量認證,才能擁有這個標志,它是檢測機構(gòu)能夠向社會提供公正數(shù)據(jù)的前提;

      2、同樣,“AL”其實是“CAL”質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)認證符號,它是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心授權(quán)標志,同樣由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán),有了這個標志,才可能承接社會上的監(jiān)督檢查檢驗。

      3、“CNAS”:中國合格評定國家認可委員會的英文縮寫,于2006年3月31日正式成立,是在原中國認證機構(gòu)國家認可委員會(CNAB)和原中國實驗室國家認可委員會(CNAL)基礎(chǔ)上整合而成的。

      第二篇:檢驗報告章含義

      CAL 是質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)認證符號,國家質(zhì)量監(jiān)督部門授予的權(quán)威性質(zhì)量監(jiān) 督檢驗機構(gòu)使用的授權(quán)標志,可以承擔國家行政機構(gòu)下達的法定的質(zhì)量監(jiān)督檢驗 任務(wù),也可以出具帶有CAL、CMA 標志的檢驗報告。授予前該機構(gòu)必須經(jīng)過了CMA 計量認證,否則不能授予;檢驗的范圍一定要看授權(quán)范圍,不是什么產(chǎn)品或項目 都能檢驗,都能帶有CAL 標記。

      CNAS:China National Accreditation Service for Conformity Assessment 中國合格評定國家認可委員會,“CNAS”標識表明質(zhì)檢中心的檢測能力和設(shè)備能力 通過中國合格評定國家認可委員會認可。CNAS 是什么實驗室都可以申請認可,只要你具備相應(yīng)的檢測能力,通過認可就可以發(fā)證,包括第一方、第二方、第三 方實驗室,企業(yè)甚至個人實驗室等等,范圍很廣;檢驗的范圍一定要看認可的范 圍,不是什么產(chǎn)品或項目都能檢驗,都能帶有CNAS 標記。

      CMA 是“China Metrology Accreditation”的縮寫;中文含義為“中國計 量認證”。它是根據(jù)中華人民共和國計量法的規(guī)定,由省級以上人民政府計量行 政部門對檢測機構(gòu)的檢測能力及可靠性進行的一種全面的認證及評價。這種認證 對象是所有對社會出具公正數(shù)據(jù)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)及其它各類實驗室;如 各種產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站、環(huán)境檢測站、疾病預(yù)防控制中心等等。取得計量認證 合格證書的檢測機構(gòu),允許其在檢驗報告上使用CMA 標記;有CMA 標記的檢驗報 告可用于產(chǎn)品質(zhì)量評價、成果及司法鑒定、貿(mào)易交易等方面,具有法律效力,是 仲裁和司法機構(gòu)采信的依據(jù)。CMA 是一般只對第三方實驗室,也包括小部分特定 的第二方實驗室,范圍比較小,他一般跟審查認可一起,只有經(jīng)過政府的授權(quán)才 有資格。檢驗的范圍一定要看計量認證的范圍,不是什么產(chǎn)品或項目都能檢驗,, 都能帶有CMA 標記。

      性質(zhì)不同:CNAS 是實驗室認可,是自愿性的,當然,如果是國家級實驗室,也必須通過CNAS 的認可;CMA 是計量認證,是強制性的。

      作用不同:CNAS 是可 以實現(xiàn)國際互認;CMA 是有具有中國特色的。做CNAS 實驗室認可是國際標準,出 具的檢測報告能在國際上得到承認;而計量認證是國內(nèi)的標準,做了后出具的檢 測報告在國內(nèi)具有法律效力,要求做計量認證的單位必須具有獨立法人資格。MA,其實是“CMA”計量認證標志,“C”做了藝術(shù)化處理,它是計量認證標志,只有通過了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局系統(tǒng)的計量認證,才能擁有這個標志,它是檢測機構(gòu) 能夠向社會提供公正數(shù)據(jù)的前提;

      2、同樣,“AL”其實是“CAL”質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)認證符號,它是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗 中心授權(quán)標志,同樣由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局授權(quán),有了這個標志,才可能承接社會上 的監(jiān)督檢查檢驗。

      3、“CNAS”:中國合格評定國家認可委員會的英文縮寫,于2006 年3 月31 日 正式成立,是在原中國認證機構(gòu)國家認可委員會(CNAB)和原中國實驗室國家 認可委員會(CNAL)基礎(chǔ)上整合而成的

      第三篇:4 檢驗報告上幾個章的意義

      檢驗報告上CNAS和CMA的含義

      CNAS標識表明質(zhì)檢中心的檢測能力和設(shè)備能力通過中國合格評定國家認可委員會認可。CNAS是實驗室認可,是自愿性的,當然,如果是國家級實驗室,也必須通過CNAS的認可。CNAS是什么實驗室都可以申請認可,只要你具備相應(yīng)的檢測能力,通過認可就可以發(fā)證,包括第一方、第二方、第三方實驗室,企業(yè)甚至個人實驗室等等,范圍很廣。(此章可以有,也可能沒有)

      CMA中文含義為“中國計量認證”。是強制性的。CMA是有具有中國特色的。CMA是一般只對第三方實驗室,也包括小部分特定的第二方實驗室,范圍比較小,他一般跟審查認可一起,只有經(jīng)過政府的授權(quán)才有資格。(此章必須有)

      具體做CNAS或CMA這要看你們自己的選擇了。實驗室認可是國際標準,出具的檢測報告能在國際上得到承認;而計量認證是國內(nèi)的標準,做了后出具的檢測報告在國內(nèi)具有法律效力,要求做計量認證的單位必須具有獨立法人資格。ILAC-MRA認證圖標:

      ILAC-MRA是國際互認標志,有此標志的檢驗結(jié)果可以在世界上46個經(jīng)濟體的56個實驗室認可機構(gòu)得到互認。

      第四篇:檢驗報告

      橡塑板 30mm的沒有;

      角鋼(檢驗報告不合格,沒有檢驗報告單號);

      橡塑管(只有35mm的)其它的都得沒有??;

      70℃防火閥;

      PVVP線;

      電動二通閥DN20、阻燃聚氯乙烯絕緣電線(ZR-BV4 線、ZR-BVC2.5 線)檢驗報告不合格(沒有國家或者當?shù)貦z驗部門的章子);

      備注:沒標注的說明各種規(guī)格的都沒有檢驗報告!

      第五篇:述職報告 含義及

      述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員,主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

      述職報告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),職工同事們:

      首先感謝大家這一年來對我工作的關(guān)心和指導(dǎo),我知道,在這一年當中,由于自己沒有經(jīng)驗,以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現(xiàn)在我將本的述職報告如下:

      一、加強學習,提高思想認識

      一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學一轉(zhuǎn)變”(學政策、學理論、學業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風)主題活動,采取黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,主要對十七大報告和十六屆四中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識:

      1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

      2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

      3、團結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

      4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

      二、主要工作完成情況

      1、認識明確,把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。2012年年初,由于以往一些質(zhì)量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質(zhì)量事故給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質(zhì)量管理年活動的建議,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認可,并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過程中出現(xiàn)焊接一次合格率不足80%的質(zhì)量問題,當即組織鄯善區(qū)域員工召開了質(zhì)量事故現(xiàn)場分析會,分析原因,吸取教訓,提高全員質(zhì)量意識。6月份又與其他領(lǐng)導(dǎo)一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質(zhì)量分析總結(jié)大會,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,制定改進措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,公司全體員工質(zhì)量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是2012年的工程質(zhì)量得到甲方的普遍認可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部2012年優(yōu)質(zhì)工程評選。

      2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

      3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為2012年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

      4、加強領(lǐng)導(dǎo),精細管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同公司總會計師及相關(guān)部門負責人深入基層單位,和機關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標,確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽形象。

      5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場,認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標。2012年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,費用下浮幅度平均高達30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析,并對預(yù)算情況進行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。

      三、嚴于律已,率先垂范,清正廉潔

      作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

      一是加強學習,樹立公正廉潔的干部形象?!肮?、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學習“兩個條例”,并按照中紀委提出的“四大紀律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風。

      二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。

      四、展望未來

      2013年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。

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