第一篇：大連創(chuàng)意工廠VI設(shè)計目錄流程單

大連創(chuàng)意工廠

企業(yè)視覺識別手冊（VIS）目錄

一、基礎(chǔ)要素設(shè)計項目（67項）

1、企業(yè)標志設(shè)計（或產(chǎn)品標識）（11項）□ 企業(yè)標志及標志創(chuàng)意說明 □ 標志黑白使用規(guī)范 □ 標志反白使用規(guī)范 □ 標志標準制作規(guī)范 □ 標志最小使用規(guī)范 □ 標志方格坐標規(guī)范

2、企業(yè)標準字（17項）□ 企業(yè)全稱中文標準字〈橫式〉

□ 企業(yè)全稱中文標準字方格坐標規(guī)范〈橫式〉 □ 企業(yè)全稱中文標準字〈豎式〉

□ 企業(yè)全稱中文標準字方格坐標規(guī)范〈豎式〉 □ 企業(yè)簡稱中文標準字〈橫式〉

□ 企業(yè)簡稱中文標準字方格坐標規(guī)范〈橫式〉 □ 企業(yè)簡稱中文標準字〈豎式〉

□ 企業(yè)簡稱中文標準字方格坐標規(guī)范〈豎式〉 □ 企業(yè)全稱英文標準字

3、企業(yè)標準色（色彩計劃）（8項）□ 企業(yè)標準色（印刷色）□ 企業(yè)輔助色系列 □ 下屬產(chǎn)業(yè)色彩識別 □ 背景色使用規(guī)定

4、企業(yè)造型（吉祥物）（5項）□ 吉祥物彩色稿及造型說明 □ 吉祥物立體效果圖 □ 吉祥物基本動態(tài)造型

5、企業(yè)象征圖形（9項）□ 象征圖形彩色稿（單元圖形）□ 象征圖形延展效果稿 □ 象征圖形使用規(guī)范 □ 象征圖形組合規(guī)范 □ 象征線飾

□ 象征底紋

□ 象征圖形、輔助線飾最小使用規(guī)范 □ 象征圖形、輔助線飾黑白使用規(guī)范 □ 象征圖形、輔助線飾反白使用規(guī)范□ 企業(yè)吉祥物造型單色印刷規(guī)范 □ 吉祥物展開使用規(guī)范 □ 色彩搭配組合專用表 □ 背景色色度、色相

□ 電腦視屏企業(yè)標準色RGB參數(shù) □ 彩色噴繪EPSONE打印標準色參數(shù)□ 企業(yè)全稱英文標準字方格坐標規(guī)范 □ 企業(yè)簡稱英文標準字

□ 企業(yè)簡稱英文標準字方格坐標規(guī)范 □ 中文、英文標準字最小使用規(guī)范

□ 中文、英文標準字黑白使用規(guī)范〈橫式〉 □ 中文、英文標準字黑白使用規(guī)范〈豎式〉 □ 中文、英文標準字反白使用規(guī)范〈橫式〉 □ 中文、英文標準字反白使用規(guī)范〈豎式〉□ 標志預留空間與最小比例限定 □ 標志不可侵犯范圍規(guī)范

□ 標志燙金、燙銀、印金、印銀使用規(guī)范 □ 標志起凸使用規(guī)范 □ 標志特定色彩效果展示

6、基本要素組合規(guī)范（8項）

□ 標志與全稱中文、英文標準字組合模式〈橫式〉 □ 標志與全稱中文、英文標準字組合模式〈豎式〉 □ 標志與簡稱中文、英文標準字組合模式〈橫式〉 □ 標志與簡稱中文、英文標準字組合模式〈豎式〉 7.禁用組合規(guī)范（7項）□ 標志禁用規(guī)范

□ 標志與全稱中文、英文禁止規(guī)范〈橫式〉 □ 標志與全稱中文、英文禁止規(guī)范〈豎式〉 □ 標志與簡稱中文、英文禁止規(guī)范〈橫式〉

8、企業(yè)專用印刷字體（2項）□ 企業(yè)中文專用印刷字體 □ 企業(yè)英文專用印刷

□ 標志與簡稱中文、英文禁止規(guī)范〈豎式〉 □ 色彩禁止組合規(guī)范

□ 網(wǎng)頁視屏上要素禁止組合規(guī)定□ 標志與象征圖形組合模式〈橫式〉 □ 標志與象征圖形組合模式〈豎式〉 □ 標志吉祥物組合多種模式

□ 標志與標準字、象征圖形、吉祥物組合多種模式

二、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計項目（288項）

1、辦公事務(wù)用品系統(tǒng)（87項）□ 高級主管名片 □ 中級主管名片 □ 員工名片 □ 名片盒 □ 名片臺 □ 信封 □ 國內(nèi)信封 □ 國際信封 □ 英文信封 □ 大信封 □ 信紙 □ 國內(nèi)信紙 □ 國際信紙 □ 英文信紙 □ 特種信紙 □ 便箋 □ 服務(wù)單

□ 傳真紙規(guī)范格式 □ 電話記錄 □ 紙杯 □ 茶杯、杯墊 □ 火柴盒

□ 牙簽袋 □ 煙灰缸 □ 水果盤

□ 辦公用筆、筆架 □ 筆記本 □ 記事本 □ 備忘錄 □ 通訊錄 □ 工作記事簿

□ 《員工手冊》的封面封底設(shè)計 □ 識別卡（工作證）□ 臨時工作證 □ 出入證 □ 請假單 □ 報銷單 □ 訂車單 □ 訂貨單 □ 出貨單 □ 派車表 □ 請購單 □ 出庫單 □ 帳單

□ 委托單 □ 申請表 □ 確認信 □ 用款單 □ 檔案盒 □ 檔案袋 □ 票據(jù)夾 □ 合同夾

□ 合同書規(guī)范格式 □ 招聘書規(guī)范格式 □ 薪資袋 □ 貴賓卡 □ 來賓卡

□ 直式、橫式表格規(guī)范 □ 辦公桌標識牌 □ 辦公文具 □ 及時貼標簽 □ 收據(jù) □ 文件夾 □ 文件袋 □ 介紹信 □ 卷宗紙

□ 公函信紙 □ 簡報 □ 簽呈 □ 文件題頭 □ 聘書規(guī)范格式 □ 崗位聘用書規(guī)范格式 □ 公文紙規(guī)范格式 □ 企劃書封面及內(nèi)頁版式 □ 獎狀 □ 公告 □ 考勤卡 □ 付款憑證 □ 貨物流程單 □ 意見箱 □ 稿件箱 □ 企業(yè)徽章 □ 公文包 □ 公文袋 □ 財產(chǎn)編號牌 □ 培訓證書 □ 公布欄

2、公共關(guān)系贈品系統(tǒng)（23項）□ 賀卡及封套 □ 邀請卡及封套 □ 生日卡及封套 □ 問候卡及封套 □ 感謝卡及封套 □ 圣誕卡及封套 □ 賀年卡及封套 □ 萬用卡及封套 □ 工商日志 □ 專用請柬 □ 邀請函及信封 □ 手提袋

3、員工服裝、服飾規(guī)范系統(tǒng)（21項）

□ 管理人員男裝（西服禮裝白領(lǐng)領(lǐng)帶領(lǐng)帶夾）□ 管理人員女裝（裙裝西式禮裝領(lǐng)花胸飾）

□ 春秋裝襯衣（短袖）□ 春秋裝襯衣（長袖）□ 包裝紙 □ 鑰匙牌 □ 鼠標墊 □ 掛歷版式規(guī)范 □ 臺歷版式規(guī)范 □ 日歷卡版式規(guī)范 □ 明信片版式規(guī)范 □ 小型禮品盒 □ 禮贈用品 □ 標識傘 □ 氣球廣告規(guī)范

□ 男女禮賓服 □ 男女保安人員制服 □ 男女清潔人員制服 □ 廠房工人制服

□ 員工男裝（西裝藍領(lǐng)襯衣馬甲）□ 員工女裝（裙裝西裝領(lǐng)花胸飾）□ 科研人員服 □ 冬季防寒工作服 □ 運動服外套

□ 運動服、運動帽 □ Ｔ恤（文化衫）□ 外勤人員服裝 □ 維修服、帽 □ 安全盔（帽）□ 工作帽 □ 皮夾、皮帶頭 □ 雨具

4、企業(yè)旗幟系統(tǒng)（12項）□ 公司旗幟 □ 吉祥物旗

□ 國旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型 □ 掛旗 □ 屋頂?shù)跗?□ 豎旗

5、企業(yè)車體外觀系統(tǒng)（9項）□ 商務(wù)車 □ 轎車 □ 面包車 □ 班車

□ 大型運輸貨車

6、標志符號指示系統(tǒng)（47項）□ 企業(yè)大門外觀 □ 企業(yè)廠房外觀

□ 辦公大樓體示意效果圖 □ 大樓戶外招牌 □ 公司名稱標識牌

□ 公司名稱大理石坡面處理 □ 活動式招牌 □ 公司機構(gòu)平面圖 □ 大門入口指示 □ 玻璃門 □ 樓層標識牌 □ 方向指引標識牌 □ 公共標識圖案 □ 布告欄

□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標志設(shè)置規(guī)范

□ 立地式道路導向牌 □ 立地式道路指示牌 □ 立地式標識牌 □ 歡迎標語牌 □ 戶外立地式燈箱 □ 停車場區(qū)域指示牌 □ 車間標識牌與地面導向線 □ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范 □ 分公司及工廠豎式門牌 □ 門牌 □ 部門指示牌 □ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖 □ 生產(chǎn)區(qū)指示牌 □ 接待臺及背景板 □ 會客廳 □ 小型運輸貨車 □ 集裝箱運輸車 □ 叉車 □ 特殊車型 □ 桌旗 □ POP吊旗 □ 車旗 □ 錦旗 □ 雙面錦 □ 橫幅布旗

□ 洽談會 □ 會議廳家具 □ 坐墊

□ 安全出入口等符號 □ 禁止吸煙標牌 □ 男女洗手間

□ 各部門工作組別指示 □ 室內(nèi)企業(yè)精神口號標牌 □ 玻璃門窗醒示性裝飾帶

□ 車間室內(nèi)標識牌 □ 警示標識牌

□ 公共區(qū)域指示性能符號 □ 公司內(nèi)部參觀指示 □ 各部門工作組別指示 □ 內(nèi)部作業(yè)流程指示 □ 各營業(yè)處出口／通路規(guī)劃 □ 垃圾桶、踏墊

7、銷售店面標識系統(tǒng)（13項）□ 大型銷售店面 □ 小型銷售店面 □ 室內(nèi)環(huán)境

□ 店面橫、豎、方招牌 □ 導購流程圖版式規(guī)范 □ 店內(nèi)背景板（形象墻）□ 店內(nèi)展臺

8、企業(yè)環(huán)境空間識別系統(tǒng)（7項）□ 形象雕塑

□ 各生產(chǎn)車間色彩環(huán)境設(shè)計 □ 接待室環(huán)境空間設(shè)計 □ 銷售點室內(nèi)環(huán)境空間設(shè)計

9、企業(yè)商品包裝識別系統(tǒng)（17項）□ 大件商品運輸包裝 □ 外包裝箱（木質(zhì)、紙質(zhì)）□ 商品系列包裝 □ 禮品盒包裝 □ 包裝紙 □ 配件包裝紙箱 □ 合格證 □ 吊牌 □ 產(chǎn)品標識卡

10、企業(yè)廣告宣傳規(guī)范（38項）□ 電視廣告標志定格

□ 報紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）□ 雜志廣告規(guī)范

□ 海報版式規(guī)范 □ 系列主題海報 □ 大型路牌版式規(guī)范 □ 存放卡 □ 保修卡

□ 質(zhì)量通知書封面及內(nèi)頁版式 □ 產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式 □ 維修網(wǎng)點名址封面及內(nèi)頁版式 □ 封箱膠 □ 封緘 □ 不干膠標簽

□ 會議廳環(huán)境空間設(shè)計 □ 高層領(lǐng)導辦公室環(huán)境設(shè)計 □ 寫字間環(huán)境布局 □ 配件柜及貨架 □ 店面燈箱 □ 立墻燈箱 □ 資料架 □ 報紙架 □ 垃圾筒

□ 燈箱廣告規(guī)范 □ 公交車體廣告規(guī)范 □ 雙層車體車身廣告規(guī)范 □ Ｔ恤衫廣告 □ 橫豎條幅廣告規(guī)范 □ 大型氫氣球廣告規(guī)范 □ 霓虹燈廣告表現(xiàn)效果 □ 直郵ＤＭ宣傳頁版式 □ 廣告促銷用紙杯

□ 直郵宣傳三折頁版式規(guī)范 □ 企業(yè)宣傳冊封面、內(nèi)頁版式規(guī)范 □ 年度報告書封面、內(nèi)頁版式規(guī)范 □ 宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范 □ 招商說明書封面內(nèi)頁版式規(guī)范 □ 產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范 □ 對折式宣傳卡規(guī)范

11、展覽指示系統(tǒng)（9項）□ 標準展臺、展板形式 □ 特裝展位示意規(guī)范 □ 標準展位規(guī)范 □ 樣品展臺 □ 樣品展板

□互聯(lián)網(wǎng)主頁版式規(guī)范 □ 分類網(wǎng)頁版式規(guī)范 □ E-mail背景風格 □ 幻燈片風格 □ 光盤面、盤套規(guī)范 □ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范 □ 墻體廣告

□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范 □ 戶外標識夜間效果 □ 展板陳列規(guī)范

□ 柜臺立式ＰＯＰ廣告規(guī)范 □ 立地式ＰＯＰ規(guī)范 □ 懸掛式ＰＯＰ規(guī)范 □ 產(chǎn)品說明版式規(guī)范 □ 路牌廣告版式 □ 分銷商授權(quán)證書牌

□ X展架、易拉寶 □ 產(chǎn)品說明牌 □ 會議事務(wù)用品 □ 資料架

12、再生工具（5項）□ 色票樣本標準色 □ 色票樣本輔助色 □ 標準組合形式

□ 象征圖案樣本 □ 吉祥物造型樣本

VI設(shè)計工作流程

A.甲方?jīng)Q策層與乙方設(shè)計師見面會談，了解企業(yè)文化，同時甲方提供相關(guān)背景資料；

B.乙方了解項目要求，并提交甲方VI手冊細目，甲方確定VI項目數(shù)量；乙方提供報價，制定設(shè)計周期； C.在雙方認可報價的前提下，簽定一式兩份的正式合同，同時甲方支付合同總款的40%作為設(shè)計預付款； D.乙方設(shè)計師召開討論會，根據(jù)調(diào)查確定設(shè)計方向； E.乙方開始標志設(shè)計；

F.乙方向甲方提交方案，由設(shè)計師先進行標志的內(nèi)部評選，篩選出2套方案提交甲方選擇； G.由乙方設(shè)計師為甲方?jīng)Q策層進行標志講解，由甲方開始評標、選標； H.進行方案的修改及確定，并將開始VI基礎(chǔ)部分設(shè)計；

I.基礎(chǔ)部分設(shè)計完成后，由甲方確認后向乙方支付合同總款的30%； J.乙方開始應(yīng)用部分設(shè)計，由甲方確認后向乙方支付合同總款的20%； K.乙方將提供VI手冊及源文件，甲方收到后結(jié)清余款（合同總款的10%）； L.本項目的所有款項必須用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳形式支付。

第二篇：Vi設(shè)計操作流程

深圳市思邁廣告有限公司

學習文件

Vi設(shè)計操作流程：

Vi設(shè)計：(標志設(shè)計和 VI 導入)

1.簽定 VI 設(shè)計合同（客戶方下載合同書，蓋章簽字后快遞或傳真至銀瑞公司，并預付 30% 的合同款，）；

2.由客戶方填寫 VI 設(shè)計調(diào)查問卷 ；

3.銀瑞廣告在接到客戶方匯款單的傳真后開始設(shè)計，7 個工作日內(nèi)向客戶方面提供標志設(shè)計初稿，雙方電話、E-mail 溝通修改，定稿后客戶方即付合同款的40%，銀瑞廣告繼續(xù)做 VI 導入設(shè)計；

4.定稿（整個項目周期20個工作日左右）； 5.客戶方支付設(shè)計余款；

6.收到客戶方匯款單傳真，郵寄VI手冊和VI電子文件； 7.項目結(jié)束。

標志設(shè)計的服務(wù)流程

1.簽定標志設(shè)計合同（遠程客戶以傳真件為準，蓋章簽字后合同生效，客戶預付50%的合同款）2.客戶方填寫標志設(shè)計調(diào)查問卷

3.銀瑞在接到客戶方匯款（或匯款傳真件）后開始7個工作日內(nèi)向客戶方面提供標志設(shè)計初稿 4.雙方溝通修改（或電話、E－mail溝通）5.定稿（整個項目周期15個工作日左右）6.客戶方支付銀瑞公司標志設(shè)計50%余款

7.收到客戶款項（款項傳真）后，我們把標志電子文件交給客戶（或郵寄標志電子文件）8.雙方簽定知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書 9.項目結(jié)束

在線委托流程

“ 在線委托 ” 是一種方便快捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，您可以通過網(wǎng)絡(luò)提交委托業(yè)務(wù)。深圳市思邁廣告有限公司

學習文件

>>> 運作程序

委托 ↓ 簽約

（以電話、傳真、e-mail方式溝通）

（下載商業(yè)設(shè)計合同）（下載標志設(shè)計合同）

↓

標志設(shè)計客戶填寫 標志設(shè)計客戶調(diào)查問卷（下載標志設(shè)計客戶調(diào)查問卷）

↓ 設(shè)計

（收到設(shè)計預付款后）

↓ 審稿

（在合同規(guī)定時間內(nèi)向客戶提供設(shè)計初稿）

↓ 修改

（e-mail方式溝通）

↓ 客戶確定

（傳真、e-mail方式溝通）

↓

客戶付清余款后，乙方提交設(shè)計電子文檔

↓

雙方簽定知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議（傳真、e-mail方式）(下載知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議)深圳市思邁廣告有限公司

學習文件

↓ 合同完成

VIS（企業(yè)視覺識別系統(tǒng)）導入：

我們建議與客戶一年一合同的方式進行階段性的服務(wù)，通過雙方坦誠的合作來了深入了解客戶企業(yè)；

在前期，我們也許只給企業(yè)策劃導入基礎(chǔ)系統(tǒng)部分，其包括：“公司標志”、“公司標準字體”、“公司標準顏色”“標志字體組合規(guī)范”等。在一年的過程中我們將逐步基于基本系統(tǒng)來開發(fā)規(guī)范企業(yè)視覺識別中的應(yīng)用系統(tǒng)部分，即便是這樣，也難免VI在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，但好在我們不是先規(guī)范VI的使用方法，而是在執(zhí)行的過程中逐步來規(guī)范VI的應(yīng)用系統(tǒng)，碰到問題時，我們可以及時得以更正。對企業(yè)形象塑造上的科學性與靈動性起到了積極的推動作用。傳統(tǒng)VI導入存在著諸多的不科學性，一當出現(xiàn)問題的時候客戶不知道是改正，還是將錯就錯，在一定程度上導致了品牌形象塑造上的孤立片面性。

通過半年或者更長一段時間的跟蹤服務(wù)，同時給企業(yè)在其他推廣上所作的廣告策劃風格及策略等，起到了積極的作用。

我們有理由相信力銳公司所獨創(chuàng)的新時期企業(yè)品牌視覺形象塑造的務(wù)實策略，必將得到社會各企界的廣泛支持。

公司主營業(yè)務(wù)分為兩大塊：

“ 企業(yè)形象整合” 及 “品牌執(zhí)行推廣”

● 具體到業(yè)務(wù)包括： 企業(yè)形象視覺顧問、Vis 策劃設(shè)計、標志設(shè)計、產(chǎn)品商標設(shè)計、畫冊設(shè)計、包裝設(shè)計、海報招貼、展示展覽、網(wǎng)站建設(shè)、三維設(shè)計、攝影等...●項目策劃：全案企劃、推廣策略、傳播策略、促銷活動等； 希望您通過點滴的接觸了解我們的服務(wù)、我們的案例、還有我們。

深圳市思邁廣告有限公司

學習文件

>企業(yè)形象整合

視覺識別系統(tǒng)（VIS）是企業(yè)形象的具體化、視覺化的傳達形式。通過統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的視覺設(shè)計，將企業(yè)的精神理念傳達給企業(yè)的關(guān)系者和社會，從而在視覺傳達方面樹立起統(tǒng)一的形象概念。

>>品牌執(zhí)行推廣

品牌是來源于產(chǎn)品而又獨立存在于產(chǎn)品之外的一種知識產(chǎn)權(quán)，是產(chǎn)品的附加值，是一種無形資產(chǎn)。產(chǎn)品支持著品牌的生存，品牌又帶動了產(chǎn)品的壯大。未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭，擁有市場才是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)，而唯一擁有市場的途徑就是先擁有暢銷知名度及市場優(yōu)勢的品牌。因此，品牌的創(chuàng)立、管理是企業(yè)優(yōu)先考慮的問題。

新的競爭不在于生產(chǎn)什么，而在于能為其產(chǎn)品增加些什么內(nèi)容諸如形象、包裝、服務(wù)、廣告、顧客咨詢以及人們重視的其他價值。

銀瑞廣告能為您量身訂做

現(xiàn)今的市場競爭越來越激烈，除了大環(huán)境不斷的改變，同業(yè)的惡性競爭，低價并非長期策略。當市場的腳步越來越快，今日的成功不能保證就是明日的領(lǐng)導者毅立不搖，唯有塑造企業(yè)品牌形象與精致創(chuàng)意，才是未來的主流。銀瑞廣告 能依各企業(yè)的需求量身訂做，尋求更適合的品牌定位，塑造企業(yè)自我風格與企業(yè)精神，有效的運用到各個層面上。我們能主動提出每次行銷活動的創(chuàng)意提案，運用品牌行銷為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益!奧格威的廣告準則

奧格威（David Ogilvy)是著名的奧美國際廣告公司創(chuàng)始人，生于一九一一年英國蘇格蘭，早期曾做過廚師、廚具推銷員、市場調(diào)查員、農(nóng)夫及英國情報局職員。于一九四八年在美國創(chuàng)立奧美廣告公深圳市思邁廣告有限公司

學習文件

司。隨后以創(chuàng)作許多富創(chuàng)意的廣告而贏得盛譽。奧美公司在其經(jīng)營管理下，發(fā)展迅速，現(xiàn)今已經(jīng)成為在世界 53 個國家或地區(qū)設(shè)有 278 個分公司的國際性跨國廣告公司。

著名的廣告大師大衛(wèi).奧格威提出的廣告信條，成為當今優(yōu)秀廣告公司的廣告運作的參考準則。

----1.絕對不要制作不愿意讓自己的太太、兒子看的廣告。諸位大概不會有欺騙 標志 自己家人的念頭，當然也不能欺騙我的家人，己所不欲勿施于人。

----2.在美國一般家庭，每天接觸1518件廣告，要引起消費者注意，競爭越來越 標志 激烈。如果大眾傾聽廣告者的心聲，則其心聲必須別具一格。

----3.廣告是推銷技術(shù)，不是撫慰，不是純粹美術(shù)，不是文學，不要自我陶醉，標志 不要熱衷于獎賞，推銷是真刀真槍的工作。

----4.絕不能忘記——你是在花廣告主的鈔票，不要埋怨廣告創(chuàng)作的艱難。

----5.不要打“短打”，你必須努力，每次都要全壘打。

----6.時時掌握主動，不要讓廣告主支使才去做，要用出其不意妥協(xié)的神技，讓 標志 他們驚訝。

----7.一旦決定廣告活動的實施，不要徘徊，不要妥協(xié)，不要混亂，要單刀直入 標志 地進行，徹底地 猛干。

----8.不要隨便地攻擊其他地廣告活動，不要打落鳥巢，不要讓船觸礁，不要殺 標志 雞取卵。

----9.每一個廣告，都是商品印象（brand image）地長期投資，絲毫不允許有 標志 冒瀆印象的行為。

----10.展開新的廣告活動以前，必須研究商品，調(diào)查以前的廣告，研究競爭商品 標志 的廣告。

----11.說什么比如何說更重要，訴求內(nèi)容比訴求技巧更為重要。

----12.如果廣告活動不是由偉大的創(chuàng)意構(gòu)成，那么它不過是二流品而已。

----13.廣告原稿，必須是具體地表現(xiàn)商品的文案規(guī)范（copy platform），堂堂 標志 地、明確地傳達商品的功用、尋找商品最大功用是廣告作業(yè)中最大的使命。深圳市思邁廣告有限公司

學習文件

第三篇：VI基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)目錄報告

VI基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)

１：企業(yè)標志設(shè)計

□ 企業(yè)標志及標志創(chuàng)意說明

□ 標志墨稿

□ 標志反白效果圖

□ 標志標準化制圖

□ 標志方格坐標制圖

□ 標志預留空間與最小比例限定

□ 標志特定色彩效果展示

２：企業(yè)標準字體

□ 企業(yè)全稱中文字體

□ 企業(yè)簡稱中文字體

□ 企業(yè)全稱中文字體方格坐標制圖

□ 企業(yè)簡稱中文字體方格坐標制圖

□ 企業(yè)全稱英文字體

□ 企業(yè)簡稱英文字體

□ 企業(yè)全稱英文字體方格坐標制圖

□ 企業(yè)簡稱英文字體方格坐標制圖

３：企業(yè)標準色（色彩計劃）

□ 企業(yè)標準色（印刷色）

□ 輔助色系列

□ 下屬產(chǎn)業(yè)色彩識別

□ 背景色使用規(guī)定

□ 色彩搭配組合專用表

□ 背景色色度、色相

４：企業(yè)造型（吉祥物）

□ 吉祥物彩色稿及造型說明

□ 吉祥物立體效果圖

□ 吉祥物基本動態(tài)造型

□ 企業(yè)吉祥物造型單色印刷規(guī)范

□ 吉祥物展開使用規(guī)范

５：企業(yè)象征圖形

□ 象征圖形彩色稿（單元圖形）

□ 象征圖形延展效果稿

□ 象征圖形使用規(guī)范

□ 象征圖形組合規(guī)范

６：企業(yè)專用印刷字體

□ 企業(yè)專用印刷字體

７：基本要素組合規(guī)范

□ 標志與標準字組合多種模式

□ 標志與象征圖形組合多種模式

□ 標志吉祥物組合多種模式

□ 標志與標準字、象征圖形、吉祥物組合多種模式

□ 基本要素禁止組合多種模式

VI應(yīng)用設(shè)計系統(tǒng)

1：辦公事物用品設(shè)計

□ 高級主管名片

□ 中級主管名片

□ 員工名片

□ 信封

□ 國內(nèi)信封

□ 國際信封

□ 大信封

□ 信紙

□ 國內(nèi)信紙

□ 國際信紙

□ 特種信紙

□ 便箋

□ 傳真紙

□ 票據(jù)夾

□ 合同夾

□ 合同書規(guī)范格式

□ 檔案盒

□ 薪資袋

□ 識別卡（工作證）

□ 臨時工作證

□ 出入證

□ 工作記事簿

□ 文件夾

□ 文件袋

□ 檔案袋

□ 卷宗紙

□ 公函信紙

□ 備忘錄

□ 簡報

□ 簽呈

□ 文件題頭

□ 直式、橫式表格規(guī)范

□ 電話記錄

□ 辦公文具

□ 聘書

□ 崗位聘用書

□ 獎狀

□ 公告

□ 維修網(wǎng)點名址封面及內(nèi)頁版式

□ 產(chǎn)品說明書封面及內(nèi)頁版式

□ 考勤卡

□ 請假單

□ 名片盒

□ 名片臺

□ 辦公桌標識牌

□ 及時貼標簽

□ 意見箱

□ 稿件箱

□ 企業(yè)徽章

□ 紙杯

□ 茶杯、杯墊

□ 辦公用筆、筆架

□ 筆記本

□ 記事本

□ 公文包

□ 通訊錄

□ 財產(chǎn)編號牌

□ 培訓證書

□ 國旗、企業(yè)旗、吉祥物旗旗座造型

□ 掛旗

□ 屋頂?shù)跗?/p>

□ 豎旗

□ 桌旗

2：公共關(guān)系贈品設(shè)計

□ 賀卡

□ 專用請柬

□ 邀請函及信封

□ 手提袋

□ 包裝紙

□ 鑰匙牌

□ 鼠標墊

□ 掛歷版式規(guī)范

□ 臺歷版式規(guī)范

□ 日歷卡版式規(guī)范

□ 明信片版式規(guī)范

□ 小型禮品盒

□ 禮贈用品

□ 標識傘

3：員工服裝、服飾規(guī)范

□ 管理人員男裝（西服禮裝白領(lǐng)領(lǐng)帶領(lǐng)帶夾）

□ 管理人員女裝（裙裝西式禮裝領(lǐng)花胸飾）

□ 春秋裝襯衣（短袖）

□ 春秋裝襯衣（長袖）

□ 員工男裝（西裝藍領(lǐng)襯衣馬甲）

□ 員工女裝（裙裝西裝領(lǐng)花胸飾）

□ 冬季防寒工作服

□ 運動服外套

□ 運動服、運動帽、Ｔ恤（文化衫）

□ 外勤人員服裝

□ 安全盔

□ 工作帽

4：企業(yè)車體外觀設(shè)計

□ 公務(wù)車

□ 面包車

□ 班車

□ 大型運輸貨車

□ 小型運輸貨車

□ 集裝箱運輸車

□ 特殊車型

5：標志符號指示系統(tǒng)

□ 企業(yè)大門外觀

□ 企業(yè)廠房外觀

□ 辦公大樓體示意效果圖

□ 大樓戶外招牌

□ 公司名稱標識牌

□ 公司名稱大理石坡面處理

□ 活動式招牌

□ 公司機構(gòu)平面圖

□ 大門入口指示

□ 玻璃門

□ 樓層標識牌

□ 方向指引標識牌

□ 公共設(shè)施標識

□ 布告欄

□ 生產(chǎn)區(qū)樓房標志設(shè)置規(guī)范

□ 立地式道路導向牌

□ 立地式道路指示牌

□ 立地式標識牌

□ 歡迎標語牌

□ 戶外立地式燈箱

□ 停車場區(qū)域指示牌

□ 立地式道路導向牌

□ 車間標識牌與地面導向線

□ 車間標識牌與地面導向線

□ 生產(chǎn)車間門牌規(guī)范

□ 分公司及工廠豎式門牌

□ 門牌

□ 生產(chǎn)區(qū)平面指示圖

□ 生產(chǎn)區(qū)指示牌

□ 接待臺及背景板

□ 室內(nèi)企業(yè)精神口號標牌

□ 玻璃門窗醒示性裝飾帶

□ 車間室內(nèi)標識牌

□ 警示標識牌

，□ 公共區(qū)域指示性功能符號

□ 公司內(nèi)部參觀指示

□ 各部門工作組別指示

□ 內(nèi)部作業(yè)流程指示

□ 各營業(yè)處出口／通路規(guī)劃

6：銷售店面標識系統(tǒng)

□ 小型銷售店面

□ 大型銷售店面

□ 店面橫、豎、方招牌

□ 導購流程圖版式規(guī)范

□ 店內(nèi)背景板（形象墻）

□ 店內(nèi)展臺

□ 配件柜及貨架

□ 店面燈箱

□ 立墻燈箱

□ 資料架

□ 垃圾筒

□ 室內(nèi)環(huán)境

7：企業(yè)商品包裝識別系統(tǒng)

□ 大件商品運輸包裝

□ 外包裝箱（木質(zhì)、紙質(zhì)）

□ 商品系列包裝

□ 禮品盒包裝

□ 包裝紙

□ 配件包裝紙箱

□ 合格證

□ 產(chǎn)品標識卡

□ 存放卡

□ 保修卡

□ 質(zhì)量通知書版式規(guī)

□ 說明書版式規(guī)范

□ 封箱膠

□ 會議事務(wù)用品

8：企業(yè)廣告宣傳規(guī)范

□ 電視廣告標志定格

□ 報紙廣告系列版式規(guī)范（整版、半版、通欄）

□ 雜志廣告規(guī)范

□ 海報版式規(guī)范

□ 系列主題海報

□ 大型路牌版式規(guī)范

□ 燈箱廣告規(guī)范

□ 公交車體廣告規(guī)范

□ 雙層車體車身廣告規(guī)范

□ Ｔ恤衫廣告

□ 橫豎條幅廣告規(guī)范

□ 大型氫氣球廣告規(guī)范

□ 霓紅燈標志表現(xiàn)效果

□ 直郵ＤＭ宣傳頁版式

□ 廣告促銷用紙杯

□ 直郵宣傳三折頁版式規(guī)范

□ 企業(yè)宣傳冊封面、版式規(guī)范

□ 報告書封面版式規(guī)范

□ 宣傳折頁封面及封底版式規(guī)范

□ 產(chǎn)品單頁說明書規(guī)范

□ 對折式宣傳卡規(guī)范7

□ 網(wǎng)絡(luò)主頁版式規(guī)范

□ 分類網(wǎng)頁版式規(guī)范

□ 光盤封面規(guī)范

□ 擎天拄燈箱廣告規(guī)范

□ 墻體廣告

□ 樓頂燈箱廣告規(guī)范

□ 戶外標識夜間效果

□ 展板陳列規(guī)范

□ 柜臺立式ＰＯＰ廣告規(guī)范

□ 立地式ＰＯＰ規(guī)范

□ 懸掛式ＰＯＰ規(guī)范

□ 產(chǎn)品技術(shù)資料說明版式規(guī)范

□ 產(chǎn)品說明書

□ 路牌廣告版式

9：展覽指示系統(tǒng)

□ 標準展臺、展板形式

□ 特裝展位示意規(guī)范

□ 標準展位規(guī)范

□ 樣品展臺

□ 樣品展板

□ 產(chǎn)品說明牌

□ 資料架

□ 會議事務(wù)用品

10：再生工具

□ 色票樣本標準色

□ 色票樣本輔助色

□ 標準組合形式

□ 象征圖案樣本

□ 吉祥物造型樣本

第四篇：Vi設(shè)計操作流程（寫寫幫整理）

深圳市思邁廣告有限公司學習文件

Vi設(shè)計操作流程：

Vi設(shè)計：(標志設(shè)計和 VI 導入)

1.簽定 VI 設(shè)計合同（客戶方下載合同書，蓋章簽字后快遞或傳真至銀瑞公司，并預付 30% 的合同款，）；

2.由客戶方填寫 VI 設(shè)計調(diào)查問卷 ；

3.銀瑞廣告在接到客戶方匯款單的傳真后開始設(shè)計，7 個工作日內(nèi)向客戶方面提供標志設(shè)計初

稿，雙方電話、E-mail 溝通修改，定稿后客戶方即付合同款的40%，銀瑞廣告繼續(xù)做 VI 導入設(shè)計；

4.定稿（整個項目周期20個工作日左右）；

5.客戶方支付設(shè)計余款；

6.收到客戶方匯款單傳真，郵寄VI手冊和VI電子文件；

7.項目結(jié)束。

標志設(shè)計的服務(wù)流程

1.簽定標志設(shè)計合同（遠程客戶以傳真件為準，蓋章簽字后合同生效，客戶預付50%的合同款）

2.客戶方填寫標志設(shè)計調(diào)查問卷

3.銀瑞在接到客戶方匯款（或匯款傳真件）后開始7個工作日內(nèi)向客戶方面提供標志設(shè)計初稿

4.雙方溝通修改（或電話、E－mail溝通）

5.定稿（整個項目周期15個工作日左右）

6.客戶方支付銀瑞公司標志設(shè)計50%余款

7.收到客戶款項（款項傳真）后，我們把標志電子文件交給客戶（或郵寄標志電子文件）

8.雙方簽定知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

9.項目結(jié)束

在線委托流程

“ 在線委托 ” 是一種方便快捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)，您可以通過網(wǎng)絡(luò)提交委托業(yè)務(wù)。

>>> 運作程序

委托

↓

簽約

（以電話、傳真、e-mail方式溝通）

（下載商業(yè)設(shè)計合同）

（下載標志設(shè)計合同）

↓

標志設(shè)計客戶填寫

標志設(shè)計客戶調(diào)查問卷

（下載標志設(shè)計客戶調(diào)查問卷）

↓

設(shè)計

（收到設(shè)計預付款后）

↓

審稿

（在合同規(guī)定時間內(nèi)向客戶提供設(shè)計初稿）

↓

修改

（e-mail方式溝通）

↓

客戶確定

（傳真、e-mail方式溝通）

↓

客戶付清余款后，乙方提交設(shè)計電子文檔

↓

雙方簽定知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

（傳真、e-mail方式）

(下載知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議)

↓

合同完成VIS（企業(yè)視覺識別系統(tǒng)）導入：

我們建議與客戶一年一合同的方式進行階段性的服務(wù)，通過雙方坦誠的合作來了深入了解客戶企業(yè)；

在前期，我們也許只給企業(yè)策劃導入基礎(chǔ)系統(tǒng)部分，其包括：“公司標志”、“公司標準字體”、“公司標準顏色”“標志字體組合規(guī)范”等。在一年的過程中我們將逐步基于基本系統(tǒng)來開發(fā)規(guī)范企業(yè)視覺識別中的應(yīng)用系統(tǒng)部分，即便是這樣，也難免VI在執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，但好在我們不是先規(guī)范VI的使用方法，而是在執(zhí)行的過程中逐步來規(guī)范VI的應(yīng)用系統(tǒng)，碰到問題時，我們可以及時得以更正。對企業(yè)形象塑造上的科學性與靈動性起到了積極的推動作用。傳統(tǒng)VI導入存在著諸多的不科學性，一當出現(xiàn)問題的時候客戶不知道是改正，還是將錯就錯，在一定程度上導致了品牌形象塑造上的孤立片面性。

通過半年或者更長一段時間的跟蹤服務(wù)，同時給企業(yè)在其他推廣上所作的廣告策劃風格及策略等，起到了積極的作用。

我們有理由相信力銳公司所獨創(chuàng)的新時期企業(yè)品牌視覺形象塑造的務(wù)實策略，必將得到社會各企界的廣泛支持。

公司主營業(yè)務(wù)分為兩大塊：

“ 企業(yè)形象整合” 及 “品牌執(zhí)行推廣”

● 具體到業(yè)務(wù)包括： 企業(yè)形象視覺顧問、Vis 策劃設(shè)計、標志設(shè)計、產(chǎn)品商標設(shè)計、畫冊設(shè)計、包裝設(shè)計、海報招貼、展示展覽、網(wǎng)站建設(shè)、三維設(shè)計、攝影等...●項目策劃：全案企劃、推廣策略、傳播策略、促銷活動等； 希望您通過點滴的接觸了解我們的服務(wù)、我們的案例、還有我們。

>企業(yè)形象整合視覺識別系統(tǒng)（VIS）是企業(yè)形象的具體化、視覺化的傳達形式。通過統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的視覺設(shè)計，將企業(yè)的精神理念傳達給企業(yè)的關(guān)系者和社會，從而在視覺傳達方面樹立起統(tǒng)一的形象概念。

>>品牌執(zhí)行推廣

品牌是來源于產(chǎn)品而又獨立存在于產(chǎn)品之外的一種知識產(chǎn)權(quán)，是產(chǎn)品的附加值，是一種無形資產(chǎn)。產(chǎn)品支持著品牌的生存，品牌又帶動了產(chǎn)品的壯大。未來的營銷是品牌的戰(zhàn)爭，擁有市場才是企業(yè)最珍貴的資產(chǎn)，而唯一擁有市場的途徑就是先擁有暢銷知名度及市場優(yōu)勢的品牌。因此，品牌的創(chuàng)立、管理是企業(yè)優(yōu)先考慮的問題。

新的競爭不在于生產(chǎn)什么，而在于能為其產(chǎn)品增加些什么內(nèi)容諸如形象、包裝、服務(wù)、廣告、顧客咨詢以及人們重視的其他價值。

銀瑞廣告能為您量身訂做

現(xiàn)今的市場競爭越來越激烈，除了大環(huán)境不斷的改變，同業(yè)的惡性競爭，低價并非長期策略。當市場的腳步越來越快，今日的成功不能保證就是明日的領(lǐng)導者毅立不搖，唯有塑造企業(yè)品牌形象與精致創(chuàng)意，才是未來的主流。銀瑞廣告 能依各企業(yè)的需求量身訂做，尋求更適合的品牌定位，塑造企業(yè)自我風格與企業(yè)精神，有效的運用到各個層面上。我們能主動提出每次行銷活動的創(chuàng)意提案，運用品牌行銷為企業(yè)創(chuàng)造更多的收益!

奧格威的廣告準則

奧格威（David Ogilvy)是著名的奧美國際廣告公司創(chuàng)始人，生于一九一一年英國蘇格蘭，早期曾做過廚師、廚具推銷員、市場調(diào)查員、農(nóng)夫及英國情報局職員。于一九四八年在美國創(chuàng)立奧美廣告公

司。隨后以創(chuàng)作許多富創(chuàng)意的廣告而贏得盛譽。奧美公司在其經(jīng)營管理下，發(fā)展迅速，現(xiàn)今已經(jīng)成為在世界 53 個國家或地區(qū)設(shè)有 278 個分公司的國際性跨國廣告公司。

著名的廣告大師大衛(wèi).奧格威提出的廣告信條，成為當今優(yōu)秀廣告公司的廣告運作的參考準則。----1.絕對不要制作不愿意讓自己的太太、兒子看的廣告。諸位大概不會有欺騙 標志 自己家人的念頭，當然也不能欺騙我的家人，己所不欲勿施于人。

----2.在美國一般家庭，每天接觸1518件廣告，要引起消費者注意，競爭越來越 標志 激烈。如果大眾傾聽廣告者的心聲，則其心聲必須別具一格。

----3.廣告是推銷技術(shù)，不是撫慰，不是純粹美術(shù)，不是文學，不要自我陶醉，標志 不要熱衷于獎賞，推銷是真刀真槍的工作。

----4.絕不能忘記——你是在花廣告主的鈔票，不要埋怨廣告創(chuàng)作的艱難。

----5.不要打“短打”，你必須努力，每次都要全壘打。

----6.時時掌握主動，不要讓廣告主支使才去做，要用出其不意妥協(xié)的神技，讓 標志 他們驚訝。----7.一旦決定廣告活動的實施，不要徘徊，不要妥協(xié)，不要混亂，要單刀直入 標志 地進行，徹底地 猛干。

----8.不要隨便地攻擊其他地廣告活動，不要打落鳥巢，不要讓船觸礁，不要殺 標志 雞取卵。

----9.每一個廣告，都是商品印象（brand image）地長期投資，絲毫不允許有 標志 冒瀆印象的行為。----10.展開新的廣告活動以前，必須研究商品，調(diào)查以前的廣告，研究競爭商品 標志 的廣告。----11.說什么比如何說更重要，訴求內(nèi)容比訴求技巧更為重要。

----12.如果廣告活動不是由偉大的創(chuàng)意構(gòu)成，那么它不過是二流品而已。

----13.廣告原稿，必須是具體地表現(xiàn)商品的文案規(guī)范（copy platform），堂堂 標志 地、明確地傳達商品的功用、尋找商品最大功用是廣告作業(yè)中最大的使命。

第五篇：染廠工廠跟單的流程及注意事項

一、目的和范圍

? 為了使染色加工訂單操作的順利進行，提高工廠染色生產(chǎn)設(shè)備的利用率和實際生產(chǎn)產(chǎn)量，對染色加工訂單進廠操作的流程進行規(guī)范化特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于佰陸溢流廠所有染整業(yè)務(wù)。

二、內(nèi)容

1、接單前交期預估

每次白坯進倉前業(yè)務(wù)員應(yīng)先與計劃科溝

通確認大概交期及每天出貨量，避免產(chǎn) ?

能緊張時，影響客戶交期；

二、內(nèi)容

2、打樣

? 業(yè)務(wù)員及跟單提交計劃科打樣煉布的樣布上須注明:客戶名稱、產(chǎn)品名稱、送樣日期，并在“來樣煉布登記表”上登記，以便計劃科作打樣跟蹤確認；

? 每次煉好的樣布由計劃人員將樣布送打樣間，如業(yè)務(wù)員及跟單需親自將樣布送至打樣間的，須與計劃科登記，便于打樣統(tǒng)計與跟蹤；

? 翻單或按原配方生產(chǎn)的，業(yè)務(wù)員須在染色配方卡程式欄填寫聯(lián)系號，以免因此出現(xiàn)生產(chǎn)配方開錯，計劃科安排生產(chǎn)計劃時如發(fā)現(xiàn)染色配方卡上無聯(lián)系號的禁止安排生產(chǎn)；

二、內(nèi)容 ?

3、點色

? 業(yè)務(wù)員拿到染色憑證,在點色拉卡前須在染色憑證上注明生產(chǎn)類型:“翻單直接生產(chǎn)”或“頭缸放樣”或“翻單放樣”；

? 點色拉卡的染色憑證須由車間主任或主管付廠長級簽字（分缸）后方可到白坯倉庫拉卡；

? 點色拉卡后需要改色，業(yè)務(wù)員必須到白坯倉庫登記（ERP系統(tǒng)變更），并由白坯倉庫蓋“改色”章，方可拿到計劃科安排生產(chǎn) ；

二、內(nèi)容

4、新品生產(chǎn)安排

? 針對新產(chǎn)品、新品種放樣或正常生產(chǎn)的，批量≤2缸的直接全部生產(chǎn)，如新產(chǎn)品、新品種生產(chǎn)批量≥3缸的，先放樣一缸，樣準后批量生產(chǎn)，（如客戶或業(yè)務(wù)員要求全部生產(chǎn)的，在計劃科登記簽名確認）；

二、內(nèi)容

5、配桶生產(chǎn)安排

? 業(yè)務(wù)員及跟單不可私自拿卡到前處理車間配桶，所有配桶均需由計劃科統(tǒng)一編制配桶計劃，再交前處理配桶值班長安排配桶生產(chǎn)； ?

二、內(nèi)容

6、定型生產(chǎn)安排

? 定型從2009年11月5日開始將流轉(zhuǎn)卡收集起來，按品種、機臺號、任務(wù)號集中安排生產(chǎn)，業(yè)務(wù)員或跟單員不得私自拿卡直接要求定型機員工定型，有問題需處理直接與定型車間負責人溝通協(xié)調(diào)； ?

二、內(nèi)容

7、成品檢驗計劃

? 成品麂皮絨需要刷毛的，由成品檢驗車間統(tǒng)一安排，業(yè)務(wù)員及跟單員不得擅自直接要求成品刷毛員搶插刷毛，特殊情況須找成品主任協(xié)商。

二、內(nèi)容

8、剪取樣布

? 到成品倉剪取樣布時，須通知倉庫保管員并由倉庫人員陪同取樣，禁止攀爬成品倉庫貨架私自樣布；取樣超過1米以上的須出門證后才能提走；

二、內(nèi)容

9、成品發(fā)貨

? 有急于要發(fā)貨的成品布，未經(jīng)倉庫收貨人員簽收，不得私自拉到待發(fā)區(qū)；下午3點過后開票急于發(fā)貨的或發(fā)辦事處的，請聯(lián)系客戶方留人提貨； ?

二、內(nèi)容

10、生產(chǎn)過程中的情況處理

? 對于已發(fā)現(xiàn)坯布或染色加工出現(xiàn)質(zhì)量問題或暫停后以及其他特殊情況要求繼續(xù)安排計劃生產(chǎn)的，須到計劃科登記、簽名確認；

? 因布匹染色加工長時間暫停造成流轉(zhuǎn)卡丟失須補卡的，由計劃科確認坯布后，業(yè)務(wù)員填寫補卡申請單由相應(yīng)車間主任簽名后方可補卡；

二、內(nèi)容

11、添加特定工藝

? 白坯拉卡時不要求上防水或其他特定工藝的，到定型時臨時增加此類要求的必須把流轉(zhuǎn)卡拿到成品開票處輸入ERP系統(tǒng)并經(jīng)成品主任簽字后再到定型車間補加此類工藝；

二、內(nèi)容

12、出庫回修

? 有進倉成品需復修的，有成品倉庫人員陪同，清點后再提取，不得私自到成品倉庫隨意翻動；

二、內(nèi)容 ?

13、退倉

? 已配桶或已前處理過的坯布打卷進倉后，如需退倉的，按成品出庫手續(xù)辦理，未進倉的由白坯主任與成品主任溝通后再定；