第一篇：XX煤礦羅兵工傷事故報告

關于XXX工傷事故的調(diào)查報告

一、事故發(fā)生時間： 2012年8月8日17時10分

二、事故發(fā)生地點：主斜井井口往下150米處

三、受傷人：羅兵

男

40歲

四、事故分析時間：2012年8月9日8時30分

五、事故分析地點：安全礦長辦公室

六、參加事故分析的單位及人員：

1、公司駐礦安監(jiān)員：XXX

2、XX煤礦安全副礦長：XXX

3、XX煤礦技術(shù)員：XXXX

4、事故單位開拓隊：隊長XXX、班長XXX、成員XXX、XXX、XXX等人

七、事故的經(jīng)過：

2012年8月8日中班17:10分，開拓隊員工XXX和XXX在主斜井從井口往下150米處打錨桿眼，XXX在拔釬子時，腳踩在鐵軌上滑倒，鉆機倒下壓在他本人的右手上，造成XXX右手無名指末節(jié)開放性骨折。

八、事故原因：

1、直接原因：踩鐵軌滑倒是造成事故的直接原因。

2、事故的間接原因：自保意識不強。

九、防范措施：

1、加大職工的培訓力度，提高職工的安全素質(zhì)。

2、開好班前會，對當班工人可能遇到的安全問題在班前會上講清楚，做到“三不傷害”。

3、各級管理人員加強現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。

4、特殊地方工作要做好安全技術(shù)措施。

十、事故責任者及處理意見：

1、礦長XXX負管理責任處罰100元、安全礦長XXX負管理責任處罰200元。

2、隊長XXX，負管理責任，處罰300元。

3、班長XXX負現(xiàn)場管理責任罰款100元。

4、XXX負主要責任，處罰500元。

5、組員XXX、XXX、XXX負互保連帶責任處罰50元。

6、按照《自保、互保、聯(lián)保責任制》，扣罰該班700元。

XX煤礦 2012年 8 月 9 2

日

第二篇：煤礦工傷事故檢查

檢

查

尊敬的領導：

9月16日和9月21日，我區(qū)連續(xù)發(fā)生的兩起工傷事故，時值中秋前后，給籌建處帶來了惡劣的影響，在此，我代表**向各位領導作出深刻檢討。

兩起事故的發(fā)生，暴露出我區(qū)在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理還存有漏洞，現(xiàn)場的違章作業(yè)現(xiàn)象在個別職工身上表現(xiàn)還相當嚴重。事故的發(fā)生再次為我們敲響警鐘，在以后的工作中，我們采取以下措施加強管理：

1、嚴格措施施工，抓好安全技術(shù)措施學習和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，而不是開工的通行證。讓每一個職工認識到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么，不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里，會造成什么嚴重的后果，從而提高職工的安全意識。

2、嚴格執(zhí)行周二、周五安全學習制度。認真安全技術(shù)措施學習和貫徹是區(qū)隊領導的共同責任，區(qū)隊領導要齊抓共管，嚴格按安全技術(shù)措施施工作為安全嚴管理的一項重要舉措來抓。

3、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場跟班制度，狠抓現(xiàn)場安全管理。每班班前要將各施工地點安全狀況進行分析，跟班副區(qū)長必須到達安全程度差的工作地點進行現(xiàn)場指揮施工。

以上所述是我們安全管理方面的主要工作匯報和檢討，在此我代表**向各位領導及各職能科室在事故之后給于的積極幫助表示深深的感謝。

** 區(qū)

2013年10月5日

第三篇：煤礦工傷事故分析

靈石紅杏集團元富煤業(yè)有限公司

“6.7”工傷事故分析

2013年6月7日上午9時15分，在軌道巷反掘工作面發(fā)生一起安裝水管砸傷事故。造成職工鞏慶舉右腳大拇趾骨折，現(xiàn)住院治療。

一、事故經(jīng)過：2013年6月7日，軌道巷反掘工作面因掘進機二運跑道橫梁變形，無法正常運轉(zhuǎn)。跟班區(qū)長李光明安排班長鞏慶舉鋪設風水管路。

鞏慶舉帶領當班掘進工劉紹祥、王功華組織施工。在接進水管路時，由鞏慶舉用手端平水管與固定端水管連接，另一端由劉紹祥用手持平，讓王功華用螺絲固定。正在作業(yè)時，另一端的劉紹祥因手感覺到麻木，想換個受力手時，沒有抓牢水管，致使水管滑落，因力的慣性，導致另一端還沒有固定的水管從鞏慶舉的手中脫落，掉落在鞏慶舉的右腳大拇趾上，致使大拇趾第二節(jié)骨折。

事故發(fā)生后，礦安委組織礦井中層以上管理干部對事故的直接原因、間接原因進行了仔細分析。

二、事故原因 1.直接原因：

傷者鞏慶舉身為班長，沒有把水管吊掛在上端牢固處，對發(fā)生安裝過程中的危險防范工作安排不到位；掘進工劉紹祥在作業(yè)時，沒有做好本職工作；兩人在安裝時沒有很好的協(xié)調(diào)配合，是造成事故的直接原因。

2.間接原因

⑴掘進工王功華安在安裝過程中，對班長鞏慶舉沒有把水管吊掛在上端牢固處，對發(fā)生安裝過程中的危險防范工作安排不到位沒有提出異議，監(jiān)督不到位是造成事故的間接原因。

⑵當班區(qū)長李光明對工作安排，沒有具體分析可能發(fā)生的事故做重點布置，也是造成事故的間接原因之一。

⑶跟班管理人員李相忠、張波現(xiàn)場跟班不到位，沒有及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，現(xiàn)場管理出現(xiàn)漏洞，管理不到位是造成事故又一原因。

⑷安全教育培訓缺乏實效性，職工安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R不強

三、事故教訓：

1.安全意識淡薄。工作作風上，沒有形成深嚴細實的好習慣。2.安全責任不落實。干部作風不扎實，現(xiàn)場跟班、帶班制度不落實。存在圖省事、怕麻煩的思想。

3.現(xiàn)場管理存在漏洞。安全監(jiān)督檢查力度不夠，對現(xiàn)場反復出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，缺少徹底的根治措施。

4.過程管理重視不夠。必須高度重視傳統(tǒng)作業(yè)的安全過程管理。5.強化職工安全培訓，增強職工安全意識。必須提高從業(yè)人員安全技術(shù)素質(zhì)，增強危險源辨識和緊急避險能力。督促職工按章作業(yè)、規(guī)范操作。

第四篇：煤礦工傷事故調(diào)查報告

***煤礦事故調(diào)查報告

二零一三年五月二十九日

事故調(diào)查報告

時 間：2013年5月31日

地 點：調(diào)度會議室

主持人：*** 參加人：*** *** *** *** *** ××× ＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊ ＊＊＊

記 錄：＊＊＊

主 題：重新調(diào)查2013年5月25日探放水隊工傷事故

一、事故經(jīng)過：

2013年5月25日4點班防治水科探放水隊在15102回風順槽400米處左幫挖水坑，當班作業(yè)人員三人，使用的風鎬u型銷跳銷，導致風管脫落造成當班工人＊＊＊打傷口腔，左上牙齒脫落4顆（其中兩顆老牙、兩顆假牙）。

事發(fā)之后，安全科長＊＊＊巡查路過，了解情況后，立即向調(diào)度室匯報，調(diào)度員＊＊＊馬上通知隊長＊＊＊（外出學習不在礦），＊＊＊接到電話后及時向申礦長匯報，說明事故情況，申礦長馬上去井口等候傷員，了解具體情況后委托常礦長負責處理。同時調(diào)度員通知防治水科值班人員＊＊＊，＊＊＊往井下打通電話，＊＊＊起后要求他負責陪同傷員進行協(xié)調(diào)治療，當時＊＊＊態(tài)度不積極，隨口說：“我管不了”。

二、調(diào)查情況：

＊＊＊：23日接到通知，讓25日去市里考試，當時和申礦長、班組長說了，委托班組長＊＊＊安排工作，但事后才知道＊＊＊臨時有急

事，＊＊＊又委托當班工人＊＊臨時負責本班工作。

＊＊＊：事故發(fā)生時在家里休假，當時走時候向＊＊、候總批了假，和申礦長打了招呼，并安排科員＊＊＊做好以下工作：探放水工作；上報防汛工作方案；下井填寫探放水牌板；送報表；掌握井下涌水情況。

＊＊＊：安排工作不到位，溝通不到位、協(xié)調(diào)不到位。負重大責任，以后安排工作要到位，安排完后和當班帶班領導打招呼。

＊＊：事故發(fā)生時在9#煤層，處理完9#事情后到了事故現(xiàn)場，當時有2個人干活，傷者已自己走出工作面升井。本人是防治水科和防治水隊直接領導，＊＊＊請假也批準了，又是事故發(fā)生當班帶班長，沒有及時了解當班臨時工作安排，負不可推卸的責任，＊＊＊：當時家有急事，王成富不在礦不能請假，安排工人向調(diào)度室請求工作。

＊＊＊：當時接到＊＊＊打來的電話問吝科長在不，讓陪同去醫(yī)院檢查，后來去井口接到傷員幫其脫衣服洗澡。

＊＊＊：探放水科、探放水隊內(nèi)部的事，工作推諉造成事故，安排胡偉衛(wèi)能不能承擔探放水工作，安排的工作落實了沒有。對地面采空區(qū)裂縫明天填補。

＊＊＊：

1、一定要認真分析，總結(jié)教訓，找出問題，解決問題，提高安全工作力度；

2、通過這個案例，把安全工作真正落到實處，具體體現(xiàn)在每一個工作過程中；

3、各級管理人員要有責任心，三、暴漏出的問題（事故原因）：

1、探放水隊本身管理有問題，沒有把安全工作擺放在第一位。

2、班前安全教育培訓不到位；

3、領導有事請假安排不到位。

4、領導安排工作不到位。

5、交接班安全檢查不到位。

6、班組管理混亂，班組負責人不到位。

7、安全培訓、制度工作不到位。

三、采取措施：

1、探放水科隊立即進行整頓，由＊＊＊親自負責，界定內(nèi)部職責分工、工作流程和管理制度，以此次事故為契機，禮拜一寫出整頓報告交＊＊＊

2、探放水科怎么干，包括對外協(xié)調(diào)（干臨時活）由＊＊拿出意見并監(jiān)督指導地質(zhì)防治水的整頓工作。

3、以后調(diào)度室工作安排，要有具體辦法：安排給誰來工作；安排的工作內(nèi)容；工作程序；通過誰來調(diào)度。安排工作后要和其他帶班領導打招呼，由＊＊＊負責。

4、礦現(xiàn)有請假制度整理出來，在早會學習落實，由＊＊＊負責。

5、探放水隊人員少，什么時候需要人員幫忙，由＊＊＊聯(lián)系調(diào)度室，由＊＊＊負責考慮增加運輸隊機動作業(yè)人員。

6、另外由綜合管理部制定新的請銷假制度；郝總負責組織礦委會研究領導干部責任劃分制度方案，綜合管理部具體承辦。

7、臨時活安排，第一、探放水隊長要主動與直接上級請示匯報。第二，調(diào)度安排科隊日常工作，一般情況下要征求科隊上級領導意見，緊急情況下可以直接調(diào)動，隨后通知科隊上級領導。

8、此次事故引深到各個部門，今后安全工作怎么管。

9、認真貫徹學習操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，按標準施工。

10、認真執(zhí)行開工前安全檢查制度，對施工地點支護、通風、設備做認真細致的檢查，保證作業(yè)過程中萬無一失。

11、隊長、班組長班前會詳細安排本班工作任務和安全注意事項，并現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。

12、嚴格執(zhí)行準銷假制度，請假要按審批程序進行。

13、每班必須有隊長或班組長現(xiàn)場帶班。

14、事故調(diào)查報告審批表，存在推諉，扯皮，把關不嚴的現(xiàn)象。事故調(diào)查程序不合要求。

四、事故責任分析：

1、當班班組長＊＊＊因家中有急事，未向探放水隊長請假批準，委托當班隊員＊＊臨時負責，對＊＊＊罰款200元。

2、臨時負責人＊＊沒有安排好本班安全檢查工作，處罰100元。

3、探放水隊長＊＊＊因礦上安排學習外出，只是安排班組長負責，沒有具體吩咐怎么安排、由誰負責監(jiān)管，沒有明確安全職責，是本隊安全生產(chǎn)第一責任人，罰款300元。

4、對防治水科值班人員＊＊＊不負責任，處罰100元。

5、防治水科長＊＊＊既未經(jīng)礦長簽字同意離崗，又未給探放水隊長安排具體工作，處罰300元。

6、安全科長＊＊＊監(jiān)管當班安全和事故調(diào)查工作，負有監(jiān)管責任。

7、安全指揮中心主任×××安排工作不到位，負有主要責任，罰款500元。篇二：陳家灣鄉(xiāng)煤礦工傷事故調(diào)查報告書

陳家灣鄉(xiāng)煤礦工傷事故調(diào)查報告書

1、事故發(fā)生單位： 隊 組

2、事故時間： 年 月 日 時 分

3、事故地點：

5、事故經(jīng)過和原因分析：

6、事故責任分析和對責任者處理意見：

7、參加調(diào)查的部門和人員（注明職別）安全礦長：

填報人：

年月日 安監(jiān)站長：篇三：金河公司4.6煤礦職工傷亡事故調(diào)查報告 煤礦職工傷亡事故調(diào)查報告

事故單位：

事故時間：

事故類別：

死亡人數(shù)：

受傷人數(shù)：

甘肅省窯街煤電金河煤業(yè)公司 年4月6日23時05分 人 人 2007瓦斯事故91 甘肅省窯街煤電金河煤業(yè)公司

“4·6”煤與二氧化碳突出事故調(diào)查報告 2007年4月6日23時05分，窯街煤電有限責任公司金河煤業(yè)公司發(fā)生一起煤與二氧化碳突出事故，造成死亡9人，受傷1人，直接經(jīng)濟損失220.5萬元。

事故發(fā)生后，窯街煤電公司按照規(guī)定立即向甘肅煤礦安全監(jiān)察局和甘肅省煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告，甘肅煤礦安全監(jiān)察局和甘肅省煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局接到報告，立即分別向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和甘肅省人民政府報告了事故。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中同志作出了重要批示，派國家礦山救援指揮中心副主任孟斌成同志帶領工作組，趕赴事故現(xiàn)場指導救援工作。甘肅省副省長楊志明同志率領有關部門人員趕赴事故現(xiàn)場指揮搶救工作，并對事故搶救、善后處理工作作出了重要指示。

根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，2007年4月7日，依法成立了窯街煤電金河煤業(yè)公司“4〃6”事故調(diào)查組，由甘肅煤礦安全監(jiān)察局蘭州監(jiān)察分局牽頭，甘肅煤礦安全監(jiān)察局、甘肅省煤炭安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、監(jiān)察廳、公安廳、總工會、國有資產(chǎn)管理委員會等單位和部門的有關人員參加，受甘肅省人民檢察院的委托，蘭州市人民檢察院和紅古區(qū)人民檢察院有關同志參與了事故調(diào)查工作。

事故調(diào)查組經(jīng)過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證、技術(shù)分析和專家論證，查清了事故原因，認定了事故性質(zhì)和責任，提出了對有關責任人員的處理建議和防范措施?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

一、事故單位概況

(一)窯街煤電有限責任公司概況

窯街煤電有限責任公司是經(jīng)甘肅省人民政府批準，按照《公司法》于2000年4月在原窯街礦務局基礎上整體改制而成的國有大型企業(yè)，隸屬于甘肅省國有資產(chǎn)管理委員會，位于甘肅省蘭州市紅古區(qū)境內(nèi)。礦區(qū)地質(zhì)保有儲量5.8億噸，礦區(qū)總面積25.7平方公里，現(xiàn)開采窯街和天祝煤田。其中窯街煤田（煤與二氧化碳突出煤層）由金河煤業(yè)公司、三礦、海石灣礦井公司開采，天祝煤田(高瓦斯、緩傾斜中厚煤層)由天祝三采區(qū)、一采區(qū)開采。主采煤層賦存條件比較穩(wěn)定，地質(zhì)條件復雜，生產(chǎn)礦井的煤層均有自然發(fā)火傾向，發(fā)火期為3—8個月，煤塵均有爆炸性，爆炸指數(shù)為24.27%—43.25%?，F(xiàn)有3個生產(chǎn)礦和1個基建礦，全公司核定生產(chǎn)能力559萬噸，2006年實際生產(chǎn)原煤463.8萬噸，截至2007年4月6日生產(chǎn)原煤122.9萬噸。

目前，窯街煤電有限責任公司已建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立“三會一層”公司制管理框架體系，設有21個職能部室，下屬23個獨立核算二級單位，總資產(chǎn)34.5億元，在冊職工16148人，具備原煤生產(chǎn)、多種經(jīng)營、科研設計、機械維修、供水供電、文教衛(wèi)生、生活服務等綜合配套能力。(二)金河煤業(yè)公司概況 金河煤業(yè)公司由原窯街煤電公司一礦破產(chǎn)改制而成，為省屬國有重點煤礦，隸屬于窯街煤電公司管理。采礦許可證證號為6200000520231，有效期至2007年12月；煤炭生產(chǎn)許可證證號為d280101003g1，有效期至2008年6月；安全生產(chǎn)許可證編號為（甘）mk安許證字[2005]g00358，有效期至2007年12月31日；工商營業(yè)執(zhí)照注冊號為6200001051676（2-1），已經(jīng)過工商部門年檢；礦長(岳才華)安全資格證號為甘煤監(jiān)字50219（該證為安全管理人員資格證，岳才華任副經(jīng)理），有效期至2009年1月；礦長(岳才華)資格證為0640，有效期至2009年4月。

金河煤業(yè)公司1958年8月開工建設，1968年投產(chǎn)。礦井設計生產(chǎn)能力90萬噸/年，服務年限56年。2006年核定生產(chǎn)能力為124萬噸/年。2006年生產(chǎn)原煤116.2萬噸，2006年底礦井工業(yè)儲量4487.4噸，其中可采儲量3327萬噸。

金河煤業(yè)公司礦井開拓方式為平峒開拓，采用兩翼對角抽出式通風，主采煤層為煤二層。目前，生產(chǎn)采區(qū)已轉(zhuǎn)移至六采區(qū)，一個綜放采煤面為六采區(qū)16201工作面，另一個炮采面為五采區(qū)1526煤柱工作面。2005年7月，經(jīng)煤科總院重慶分院鑒定六采區(qū)煤二層為煤與二氧化碳（含甲烷等復雜氣體）突出煤層。甘煤管局發(fā)[2005]73號文批復煤二層應為煤與二氧化碳（含甲烷等復雜氣體）突出煤層，金河煤業(yè)公司應按突出礦井管理。該煤層易自燃，屬一級自然發(fā)火礦井，自然發(fā)火期3-6個月，最短-2 28天。煤塵具有爆炸性，爆炸指數(shù)為33.86-43.43%。該礦井水文地質(zhì)條件簡單，目前礦井正常涌出量為216m/h，最大涌出量為246m/h。

金河煤業(yè)公司六采區(qū)位于海石灣煤田的北部，走向長1.3km，傾斜寬1.43km。采區(qū)平面積為1.86km。六采區(qū)地質(zhì)儲量為5794.7萬噸，可采儲量為3452.2萬噸，地面標高為2068-2372m，煤層埋藏深度在548-728m之間，煤層賦存呈“三急一緩”狀態(tài)。開拓方式為中央式三下三平二回風開拓方式。

六采區(qū)通風系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供電系統(tǒng)和運輸系統(tǒng)等各生產(chǎn)系統(tǒng)均健全完善，符合國家有關規(guī)定。

（三）、事故地點情況

事故發(fā)生在六采區(qū)南部16203運輸順槽掘進工作面。該工作面于2006年9月開始施工，為綜掘工作面，工作面設計長度550m，截止2007年4月6日早班已掘進450m。巷道斷面形狀為矩形圓角，支護形式為錨網(wǎng)、錨索、噴漿聯(lián)合支護，凈寬4.0m，凈高3.0m，凈斷面11.6m。該工作面ch4絕對瓦斯涌出量

1.16m/min, co2絕對瓦斯涌出量2.12 m/min；ch4相對涌出量0.72m/t，co2相對涌出量6.41 m/t。

第五篇：××煤礦工傷事故報告和調(diào)查處理規(guī)定

××煤礦工傷事故報告和調(diào)查處理規(guī)定

礦屬各科室、各施工單位：

為進一步加強礦井安全管理工作，完善事故報告和調(diào)查處理程序，全面掌握事故致因，達到教育當事人、警示他人，避免類似事故發(fā)生之目的，特制定本規(guī)定，望遵照執(zhí)行。

一、事故匯報程序

1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場人員要立即報告礦調(diào)度室。調(diào)度室值班電話：8000。

2、井上、下發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場人員必須立即將事故情況（事故時間、地點、經(jīng)過、傷情、采取措施）上報調(diào)度室，并立即采取得力措施，組織搶救，防止事故擴大。

3、調(diào)度室接到事故報告后，要及時通知井下安檢員、帶班領導、安檢科、分管領導到事故現(xiàn)場進行勘查。事故單位必須設法保護好現(xiàn)場，并做好事故調(diào)查、取證、分析的準備工作。

4、井上、下工傷事故的匯報時間必須在事故發(fā)生后一個小時內(nèi)匯報，超出時間原則上不予認定。

二、事故調(diào)查

輕傷、重傷事故由安檢科組織施工單位和相關科室負責人組成調(diào)查組進行事故分析、調(diào)查。

三、事故調(diào)查組職責

1、查明事故發(fā)生的經(jīng)過、致因和人員傷情、經(jīng)濟損失等情況；

2、確定事故的性質(zhì)和責任者；

3、提出事故處理意見和防范措施的建議；

4、寫出事故調(diào)查報告，下發(fā)各單位廣泛宣傳、分析，引以為戒；

5、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故單位的有關人員了解情況和調(diào)閱有關資料，任何單位和個人不得阻礙、拒絕、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

四、工傷事故處罰

1、發(fā)生身體主要器官損傷、肢體骨折等需要住院手術(shù)治療的重傷事故，對事故單位處罰2000—5000元；對當班負責人處罰500—3000元；對事故責任人處罰500—1000元。

2、發(fā)生身體主要器官損傷、肢體骨折等情況的輕傷事故，對事故單位處罰1000—3000元；對當班負責人處罰200—1000元；對事故責任人處罰200—500元。

3、重傷以上事故由礦根據(jù)事故性質(zhì)、事故程度及受損情況研究后做出處理決定。

五、工傷事故處理

1、對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，礦一律不認可工傷事故。

2、工傷事故處罰由安檢科按標準進行落實，罰款上繳礦財務。

3、對于事故調(diào)查組提出的事故調(diào)查處理意見和防范措施，由安全科負責跟蹤落實。

4、事故單位發(fā)生事故，并在規(guī)定時間內(nèi)上報礦調(diào)度室調(diào)查處理的事故。由事故單位負責，礦辦公室協(xié)助辦理受傷人員住院治療手續(xù)，事故單位支付住院期間費用。事故最終處理由礦辦公室持事故調(diào)查處理報告，按礦與事故單位雙方所簽訂的施工協(xié)議安全責任部分進行處理。

六、本規(guī)定自2015年5月1日執(zhí)行。

××縣車×煤礦 2015年5月1日