第一篇：設(shè)備采購批復(fù)函范文

關(guān)于批準XXX項目部 儀器購置申請的函

XXX項目部：

公司已收到你單位的《儀器購置申請報告》，經(jīng)研究決定，現(xiàn)回復(fù)如下：

1.同意你單位的儀器購置申請；

2.考慮到本次采購對象為測量儀器且單個儀器單價未超過50000元，若由機關(guān)采購，所需時間較長且寄送過程中可能發(fā)生損傷，進而延誤現(xiàn)場進度，故公司決定以你單位為主體進行采購工作；

3.采購工作要本著“先進可靠、質(zhì)優(yōu)價廉、維修方便”的原則，貨比三家，充分發(fā)揮招標采購的優(yōu)勢，在你單位申請報告的報價范圍內(nèi)選擇合格供應(yīng)商；

4.采購工作要嚴格按照公司設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，尤其要規(guī)范財務(wù)支付工作相關(guān)流程，做好采購文件的收集歸檔工作，做到依法而為、有據(jù)可查；

5.采購工作結(jié)束后，將相關(guān)的儀器材料上報公司工程管理部，以便進行備案。

XXXXXXXXXXXXXX有限公司

2015年8月5日

第二篇：請示批復(fù)函會議紀要

第九節(jié)請示

一、請示概述

請示是下級機關(guān)向上級機關(guān)請求指示或批準的報請性公文。《辦法》：：“請示適用于向上級機關(guān)請求指示、批準。”

二、請示的特點

請示的特點主要有三：

(一)超前性：請示必須在辦事之前。凡請示中需要上級批準、指點、幫助的部分，都應(yīng)該是還沒有付之實行的。先干后請示、邊干邊請示，是違反辦事原則的。

(二)說明性：請示的目的在向上級說明情況，請求幫助。一是要說明理由，理由越充分，越能說服、打動上級；二是要說明有什么請求，請求越明確具體，越便于上級考慮。

(三)單一性：請示必須堅持“一文一事”，不能在一份公文中同時請示兩件的事情。這主要是為了便于上級處理，避免產(chǎn)生混淆或延誤。

三、請示的類型

根據(jù)行文目的的不同，請示可分為三大類：

(一)請求批準類：下級機關(guān)希望或打算做某件事，而批準權(quán)在上級機關(guān)，就要通過請示，請求批準。做什么事該由哪一級批準，一般都有規(guī)定。凡要做超越權(quán)限的事，都必須請示上級批準。這類請示內(nèi)容的重點是說明辦這件事的必要性和可行性，目的是希望上級同意辦這件事。

(二)請求幫助類：下級機關(guān)在權(quán)限范圍內(nèi)可以辦的事情，區(qū)條件限制無法辦好，可以通過請示，請求上級幫助。這類幫助可圳是人力、物力、財力方面的，也可以是政策方面的。還有一種情凋是，下級想做某件工作，但政策界限還把握不準，或者思想上還有些問題不明確，這時也可以通過請示，求得上級的幫助。下面是一篇請求撥款的請示：

(三)請求批轉(zhuǎn)類：一般是職能部門就與自己業(yè)務(wù)范圍有關(guān)的全局性工作，提出意見或建議，請求上級同意，并批轉(zhuǎn)各有關(guān)部門執(zhí)行。這類請示和呈轉(zhuǎn)性報告十分接近。

四、請示的寫作

請示因內(nèi)容單一，目的較單純，所以寫法上變化不大，總的說：，要注意這樣幾點：

(一)要遵守行文規(guī)是。

請示的行文規(guī)則，《辦法》和《條例》有明確的規(guī)定，綜合起來有四條：

1、請示應(yīng)當一文一事。請示事項涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍時，應(yīng)當經(jīng)過協(xié)商并取得一致意見后上報；經(jīng)過協(xié)商未能取得一致意見時，應(yīng)當在請示中寫明。

2、請示一般只寫一個主送機關(guān)，如需同時送其他機關(guān)，應(yīng)當用抄送形式，但不得同時抄送下級機關(guān)，請示應(yīng)按正式渠道送上級機關(guān)除特殊情況外，不應(yīng)直接送領(lǐng)導(dǎo)者個人。

3、一般不得越級請示，因特殊情況必須越級請示時，應(yīng)當抄送被越過的上級機關(guān)。

4、受雙重領(lǐng)導(dǎo)的機關(guān)向上級機關(guān)請示，應(yīng)當寫明主送機關(guān)和抄送機關(guān)，由主送機關(guān)負責(zé)答復(fù)。

（二）理由要充分要求要合理

陳述理由，主要應(yīng)說明做某件事的必要性和可行性；如果是請示幫助的，還要說清楚自己的困難所在，理由說得越充分。請示的目的越容易達到。對上級提要求，要從全局出發(fā)考慮問題，盡量做到合理。

（一）格式要正確，語言要得體

請示的標題一般用“事由加文種”的形式，不能只寫“請示”二字。請示的正文多半按請示理由、請示事項、結(jié)束語的順序?qū)?。結(jié)束語根據(jù)請示內(nèi)容的不同而有不同的習(xí)慣寫法。

請示正文之前寫受文單位，正文之后署發(fā)文單位和日期。請示的語言要得體，因為是請示上級辦理，所以語氣要謙虛委婉，但又要實事求是。

第十節(jié)批復(fù)

一、批復(fù) 概述

批復(fù)，是答復(fù)下級機關(guān)請示事項的指示性公文。批復(fù)用于答復(fù)下請示。最早見于1948年11月18日華漲人民政府政務(wù)會議通過的《辦事通則》。

二、批復(fù)的特點

批復(fù)的主要特點有二：

(一)針對性：針對“請示”這一文種，針對請示的機關(guān)，針對請示的問題。批復(fù)是針對性最強的文種，一定要有請示才答復(fù)；請示什么問題就答復(fù)什么問題，不宜扯到別的問題上去；主送機關(guān)一定是原請示單位，如果批復(fù)對其他下屬單位也有指導(dǎo)意義，可以用抄送或公開發(fā)表等辦法解決。

(二)指導(dǎo)性：批復(fù)針對請示表態(tài)或發(fā)表意見，對下級的工作有指導(dǎo)、規(guī)范作用，下級不能違背上級的批復(fù)。比如上級不批準的事，就不能做；上級規(guī)定要做的事，要千方百計完成。

三、批復(fù)的類型

針對請示的內(nèi)容主要是請求批準和請求幫助兩個方面，批復(fù)也可以分為兩類：

(一)表態(tài)性批復(fù)：主要是答復(fù)請求批準類的請示，或同意，或不同意。同意的不必再說理由，不同意的一般要略說理由，使下級知道為什么不同意。下面是兩個這類批復(fù)的例子。

（二）批示性批復(fù)，針對下級 請示的事項或提出的問題，提出處理意見，帶有指導(dǎo)下級工作的蛋性質(zhì)。批示性批復(fù)的作用相當于“指示”下級必須遵照上級批復(fù)的精神執(zhí)行。

四、批復(fù)的寫作

批復(fù)一般比較簡短，表態(tài)性的批復(fù)常常只有幾十個字或一兩百字，指示性的批復(fù)略長一些，也以幾百字的為多見。批復(fù)寫作要注意這樣三點：

(一)要先回應(yīng)后批復(fù)。批復(fù)是針對請示寫的，所以批復(fù)正文的開頭，一定要表示來文已經(jīng)收到。一般要寫明來文的標題或發(fā)文字號，并加“收悉”、“收到”等字眼。回應(yīng)之后才是批復(fù)，或表態(tài)，或指示，或既表態(tài)又指示。

(二)態(tài)度要鮮明，措辭要明確。批復(fù)是指導(dǎo)性的，是下級行動的依據(jù)，所以態(tài)度一定要鮮明，措辭一定要明確，不能讓下級產(chǎn)生誤解。如果不同意下級的請示，一般要說明原因。指示的內(nèi)容如果比較多，最好分點列出，以便下級容易把握。

(三)要及時批復(fù)。批復(fù)的時間性比較強，因為下級有問題請示，總是希望盡快得到上級的答復(fù)，以便開展工作。

第十一節(jié)函

一、函概述

函是機關(guān)之間辦理日常公務(wù)的交往性公文。

《辦法》規(guī)定：“函適用于不相隸屬機關(guān)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題；請求批準和答復(fù)審批事項?！?/p>

絳例》規(guī)定：“函用于機關(guān)之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題，向無隸屬關(guān)系的有關(guān)主管部門請求批準等?！?/p>

二、函的特點

函的特點主要有二：

(一)形式靈活，適應(yīng)性強。函主要在機關(guān)之間起橋梁作用，機關(guān)之間各種各樣的交往很多，有時為了一件事情，需要反復(fù)磋

商，函的形式十分靈活，正可以適應(yīng)這種情況。函雖然主要用于平行機關(guān)和不相隸屬機關(guān)之間的交往，但有時也可用于上下級之間的交往。比如一些一般性、事務(wù)性的詢問和答復(fù)，就不一定用請示和批復(fù)，而可以用函。又比如有些工作上級機關(guān)想和下級機關(guān)商量著辦，不帶強制性質(zhì)，這時也不宜用“指示”一類文種行文，而可以用函。

(二)務(wù)實性強。函多用于解決具體事務(wù)，內(nèi)容實在，務(wù)實性強。有什么需要，有什么問題，有什么意見，有什么請求，有什么情況，一五一十擺出來就行了，一般不必講大道理。

三、函的類型

根據(jù)內(nèi)容性質(zhì)，函大體可分為四類：

(一)商洽函：用于機關(guān)之間商洽工作、討論問題，如商量業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人員調(diào)動、信息交流、物質(zhì)供應(yīng)等等。商洽函多用于平行機關(guān)和不相隸屬機關(guān)之間

（二）問復(fù)涵

(三)請準函：用于向沒有隸屬關(guān)系的有關(guān)主管部門請求批準，如征用土地要向國土部門申請，裝電話總機要向電信部門申請，派團出境考察要向公安部門申請，等等。有隸屬關(guān)系，下級向上級請求批準，用“請示”；沒有隸屬關(guān)系，不論單位級別高低，向有關(guān)主管部門請求批準，一律用“函”。

(四)知照函：用于把自己管轄范圍的事項告訴有關(guān)的機構(gòu)。平行機關(guān)和不相隸屬機關(guān)可以使用，上下級機關(guān)也可以使用。

四、函的寫作

函在格式與寫法上，與一般書信基本相同，要注意這樣兩點：(一)一事一函，直陳其事。(二)語言要平實、親切、自然。

第十二節(jié)會議紀要

一、會議紀要概述

會議紀要是記載會議情況和精神用以公布或傳達的紀實性文件。

《辦法》規(guī)定：“會議紀要適用于記載、傳達會議情況和議定事項。”

擬寫會議紀要并非所有會議的必要組成部分，一般是較多人關(guān)注或波及面較廣的會議，在沒有用新聞公布會議內(nèi)容，也沒有發(fā)表會議決議、決定等的情況下，可以用會議紀要的形式，記載會議的情況、精神、決議等，或加以公布，或向上匯報，或向下傳達，讓人們據(jù)以了解會議情況。

之所以要把會議紀要列為公文文種，我們理解，主要是因為會議是指導(dǎo)工作的常用形式，而會議不一定都有形成文字的決議或決定，用會議紀要的形式記載和傳達會議情況和議定事項，可以作為指導(dǎo)工作的依據(jù)，它比口頭傳達更具準確性。列為正式公文文種后，它的指導(dǎo)性更加強了，上下行文也更方便了，不需要再用‘t通10’

知”去批轉(zhuǎn)或轉(zhuǎn)發(fā)了。

二、會議紀要的特點

會議紀要的主要特點有三：

(一)紀要性

(二)約束性

(三)知照性

三、會議紀要的類型

會議紀要分為三大類：

(一)決議性會議紀要：多半是有一定權(quán)力的機構(gòu)召開的研究工作的會議，紀要記載會議的主要精神和議決事項，可以作為傳達和部署工作的依據(jù)，對今后工作有指導(dǎo)意義。在所有的會議紀要中，這類會議紀要是最常見的。

(二)協(xié)議性會議紀要：由代表不同方面的不同機構(gòu)聯(lián)合召開的商討共同關(guān)心問題的會議，紀要主要記載各方取得的一致意見，對各方今后的工作有約束力。

(三)研討性會議紀要：研討問題或交流情況、經(jīng)驗的會議，各抒己見，不需要統(tǒng)一意見，不需要作決議，紀要只要把各方的主要觀點、意見或情況記下就可以了。

四、會議紀要的寫作

(一)會議紀要一般是在會議結(jié)束后起草的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)人簽字同意才算定稿。協(xié)議性會議紀要則要與會各方領(lǐng)導(dǎo)人都同意才能定稿。寫會議紀要要以會議記錄、會議報告和發(fā)言、會議決議為依據(jù).(二)會議紀要的標題最常用的形式是“會議名稱加文種”.(三)會議紀要的正文一般分為會議概況、會議內(nèi)容、結(jié)束語三個部分。

會議概況介紹開會時間、會議名稱、會議議題、出席者、主持者、會議過程等。

會議內(nèi)容是正文的主要部分，介紹會議討論和決定的主要事項。這部分要寫得觀點鮮明、主題突出、內(nèi)容充實，不可出現(xiàn)重要缺漏。

結(jié)束語是正文部分的小結(jié)，往往對與會者、下級機關(guān)、有關(guān)群眾提出一些希望和要求。一般是會議內(nèi)容比較重要、比較復(fù)雜的才寫結(jié)束語，內(nèi)容相對比較簡單明了的可以不寫結(jié)束語。

(四)會議紀要由會議主持機關(guān)撰寫，可以在最后署機關(guān)名稱和撰寫日期，也可以只在正文中寫出主持機關(guān)，不另外署名。

第三篇：材料設(shè)備采購制度

兩河口煤礦

材料、設(shè)備采購辦法

為了規(guī)范材料、設(shè)備采購管理，保證采購質(zhì)量降低成本，增加效益，確保采購公開、廉潔，特制定本辦法。

一、材料采購原則：

1、堅持計劃采購、批量采購、比選采購，合同采購、公開采購、就近采購和陽光采購，做到審批采購。

2、生產(chǎn)材料、設(shè)備采購：由使用部門制定計劃報批，采購部門牽頭，使用部門參與組織采購。

3、日常辦公用品的采購：由辦公室擬定采購清單報批，采購部門負責(zé)采購。

4、重要材料、設(shè)備的采購：由礦長或法人代表指派專人或指定部門辦理采購。

二、材料采購報批程序：

1、材料使用部門或材料管理部門應(yīng)提前10天，依照所購日常消耗材料的品名、廠家規(guī)格、數(shù)量、需求日期及估算金額填寫“申購單”，交分管負責(zé)人審核后，按程序報批。

2、單批次采購金額1萬元及以下的由使用部門分管負責(zé)人審定；單批次采購金額1-3萬元的由使用部門負責(zé)人、采購分管負責(zé)人初審，礦長審定；單批次采購3-5萬元以上的由礦長審核后報法人代表同意；單批次采購5-10萬元的，由法人代表組織三名以上礦委成員審定；單批次采購10萬

元以上的，由不少于5人的礦委會成員初審后報礦委會集體研究審定。

三、材料采購實施辦法

（一）大型設(shè)備、物資采購和超過3萬元的批量采購，必須實行比選采購；3萬元以下小型設(shè)備、材料或零星采購，確實無法簽訂合同或比選的，可采用詢價采購。特殊的設(shè)備、材料經(jīng)礦委會研究可定向采購。

（二）采購方式及辦法

1、實行市場詢價采購，參加人員必須在兩人以上，采購比選必須注意質(zhì)量和價格，所購材料、設(shè)備質(zhì)量若不合格或同比價格明顯過高，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

2、采用比選采購，由供應(yīng)和后勤保障科對擬定的材料、設(shè)備及相關(guān)要求，發(fā)三家以上的供應(yīng)單位詢價，由供應(yīng)單位根據(jù)采購材料、設(shè)備的要求報價，價優(yōu)者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，確定為該批材料（設(shè)備）的供應(yīng)單位，并簽訂采購合同。

3、采用定向采購：須提交礦委會研究同意，并按規(guī)定進行詢價、議價，確定質(zhì)優(yōu)價廉。

4、采購5萬元以下的由礦長批準，5萬元以上的由法人代表批準。

5、單批次采購金額在3000元及以下的，由采購員直接采購；單批次采購金額在3000元—10000元的，安排兩人共同采購；采購金額在10000元—30000元的；由3人以上采

購；30000元以上的采購由五人以上集體采購。

6、特殊情況下不能完成審批手續(xù)的急需材料（設(shè)備），必須報經(jīng)礦長或法人代表同意，先采購后補辦審批手續(xù)。

四、成立采購比選組

成員：馬德剛、熊家齊、杜良勇、楊朝兵、楊 杰、楊 智、胡增剛、胡澤信、楊元金、惠慶奎、楊 奎、楊朝雙。

有大型采購任務(wù)時，在集中采購組中抽調(diào)人員執(zhí)行采購任務(wù)。采購組成員應(yīng)隨時聽候安排，接受采購任務(wù)。

六、采購報銷及審批

1、采購業(yè)務(wù)完畢后，經(jīng)驗收合格，辦理好入庫手續(xù)，由經(jīng)辦人、庫管員或經(jīng)手人簽字，交分管負責(zé)人審簽后，礦長審批報銷。

2、對固定供貨單位實行統(tǒng)一安排時間結(jié)賬，結(jié)賬時間為每月的15號、30號。在辦理完善手續(xù)，經(jīng)審批后，由財務(wù)支付貨款。

3、非固定供貨單位的采購，在采購結(jié)束完善相關(guān)手續(xù)后按程序?qū)徟鷪箐N。

4、采購及報銷必須嚴格審核審批程序，非特殊情況擅自購買、超過審批數(shù)量購買的、手續(xù)不完善的、發(fā)票不符合規(guī)定要求的，一律不得審批，違規(guī)審批的，將按制度追究其責(zé)任。

5、采購經(jīng)辦人員在發(fā)票開具5日內(nèi)提交審批，不允許

將發(fā)票累積審批報銷。

七、采購經(jīng)辦人職責(zé)

1、建立供應(yīng)商資料與價格記錄。

2、做好采購市場行情的經(jīng)常性調(diào)查。

3、做好平時的采購記錄及對賬工作。

第四篇：設(shè)備采購申請報告

篇一：關(guān)于采購設(shè)備的請示報告

關(guān)于xxxx部采購設(shè)備的請示報告

總經(jīng)理室：

隨著公司業(yè)務(wù)量不斷遞增，客戶要求不斷提高，我部門原有電子設(shè)備無法滿足工作所需，為了提高公司xxxx部業(yè)務(wù)質(zhì)量、效率，按時高質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)需添置a3彩色打印機一部、多功能一體機一部、高配置電腦一臺、一根4g內(nèi)存條、對講機三對以及照相機四部。

（后附詳細說明?。﹛xxx部

xxxx年x月xx日申請理由及說明 a3彩色打印機：

我xxxx部在承接項目中施工圖紙、彩色效果圖及表格等大量工作涉及a3彩色打印需求，xxxx部及公司辦公室現(xiàn)有的borther2140、canon lbp7200c、hp color laserjet cp2020等打印機只能提供我部一般的a4打印，目前公司雖有符合a3規(guī)格的設(shè)備，但只支持黑白打印、復(fù)印。為了提高公司xxxx部業(yè)務(wù)質(zhì)量、效率，按時高質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)申請購買一部a3彩色打印機。多功能一體機：

在項目施工過程中，項目資料以及相關(guān)過程質(zhì)量監(jiān)管，需跟蹤記錄，并打印備份資料，由于項目工序繁復(fù)，實施內(nèi)容大，涉及文本、數(shù)據(jù)較多，全部打印造成物資用料的無節(jié)度浪費。目前項目部未配置復(fù)印功能的設(shè)施設(shè)備，項目實施過程中，資料只做了一套，待全部竣工后，統(tǒng)一至公司復(fù)印?；谶@種操作形式，造成檔案資料移交過程遲緩，且復(fù)印后留底材料的真實性得不到保證，對我司檔案管理建設(shè)極為不利。為落實公司檔案管理體系建設(shè)，加強資料員的嚴謹意識，我部擬申請購買一部多功能一體機，放xx路項目部，x區(qū)其他項目部也可就近使用。高性能電腦：

由于我部招投標、預(yù)結(jié)算工作較多，目前項目主管使用的工作電腦配置較為陳舊，在信息飛速發(fā)展的今天，各招標代理給予我司的文件、數(shù)據(jù)較為新穎，我部主要負責(zé)該業(yè)務(wù)的人員，使用設(shè)備跟不上市場所需，在圖紙、文件、數(shù)據(jù)等基本操作上運行遲緩，甚至是無法啟動，與此同時，工作過程中無端出現(xiàn)死機，且無法進行緊急保存等情況，這對于投標、預(yù)結(jié)算工作的嚴謹和有效性是不能保證的，也造成了效率低和重復(fù)勞動等情況，為了更好的服務(wù)于公司，配合上屬單位工作需求，更好的進行日常作業(yè)，現(xiàn)特向公司申請為部門項目主管（張偉）配置一臺高性能電腦。內(nèi)存條：

部門內(nèi)部電腦性能老化嚴重，在配合投標過程中，資料員電腦經(jīng)常無端出現(xiàn)故障或死機，由于我部已申請購買高配置電腦，為減少公司資源浪費，節(jié)約資金，現(xiàn)申請1根4g內(nèi)存條用以改善電腦性能，以便更好的開展工作，望公司綜合考慮，予以為感。相機：

2012年我部門共計擁有七部相機，大修項目x標實施過程中由副總經(jīng)理臨時援助相機一部，現(xiàn)已歸還；大修項目x標實施過程中由項目經(jīng)理自帶相機，現(xiàn)已歸還；陽光公寓項目部配發(fā)一部相機，在使用過程中遺失，使用人已向辦公室遞交具體情況說明；大修項目x標實施過程中使用部門儲備相機，相機屬購買全站儀器贈品，在施工使用過程中出現(xiàn)故障，現(xiàn)已無法開啟使用；部門經(jīng)理處使用歷史遺留相機，由于年久失修機器老化，現(xiàn)已損壞嚴重?zé)o法正常使用；目前，我xxxx部只有兩部相機維持，且均已發(fā)放至項目部，分別是xx路項目部和xx路項目部。（詳見下表）隨著公司檔案管理制度不斷提高，對圖形、影像資料要求越來越高，已成為項目實施過程中必不可少的記錄方式，由于我部門情況特殊各個項目部分散開來，跟蹤記錄設(shè)備無法共同使用，致使公司配于我部門相機無法滿足正常操作所需。

2013年我部擬需六部相機，其中二部已在項目部上正常使用，此外，部門負責(zé)人及部門儲備處需配置二部，項目經(jīng)理處需配備二部，以便開展項目時使用，xxxx部共計需增添四部。（詳見下表）

注：對于公司給予發(fā)放的使用相機，我部門將加強管理、落實責(zé)任人，制定新的管理辦法，確保公司發(fā)放相機的完整性。在新的一年里，相機保管過程中出現(xiàn)丟失、損壞相機的，屬個人行為，一律按市場價折舊計算，賠償公司資產(chǎn)損失。對講機：

由于公司工程業(yè)務(wù)量日益增大，同一時期需開展多個大型項目的施工，實施的市政道路工程單體里程一般都在500米以上，這對施工放樣帶來很多不便，原采用的打手勢、呼喚等方法，不適合長距離施工，為了確保施工放樣的準確性，保證工程質(zhì)量評判達標，保護施工人員身心健康，需添置對講機方便操作。我部前期在購買全站儀時配套的一對對講機無法滿足施工現(xiàn)場需求量，現(xiàn)特向公司申請對講機三對，便于現(xiàn)場放樣時施工人員相互傳喚核對數(shù)據(jù)，主要用于xx路項目部、xx路項目部等200m以上的測量路段使用，同時也為進軍xx地方xx路建設(shè)做好充分準備。篇二：設(shè)備購置申請報告 設(shè)備購置申請報告 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

門診膀胱鏡系統(tǒng)自2001年使用以來為我科的疾病診治貢獻了巨大的力量，成為了我科必不可少的診治工具。但由于多年反復(fù)的使用，此系統(tǒng)各個部件已經(jīng)老化，圖像已不清晰，設(shè)備頻繁出現(xiàn)問題，數(shù)次修理仍未徹底排除故障，曾多次影響病人疾病的診斷和治療，引起病人的不滿，為我院的醫(yī)療安全埋下隱患，在我科擴增床位后已遠遠不能滿足實際需要。為了確保醫(yī)療安全，提高工作效率，我科急需更換門診膀胱鏡系統(tǒng)，申請采購。請批示。

泌尿外科

2010年11月9日篇三：1設(shè)備采購申請書(標準)梅州深豐礦業(yè)發(fā)展有限公司

設(shè) 備 采 購 申 請 書

梅州深豐礦業(yè)發(fā)展有限公司 設(shè)備采購申請書 編號：qr-6.3-1

第五篇：采購設(shè)備報告

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學(xué)附屬幼兒園關(guān)于

購買配套設(shè)施的報告

漢濱區(qū)教體局：

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學(xué)附屬幼兒園改造項目已基本完工，由于資金緊缺相關(guān)室內(nèi)配套設(shè)施還不到位，為了使該項目能夠順利完成上級驗收，保證2013年春季順利開園。經(jīng)學(xué)校校委會研究決定，上報石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)中心學(xué)校同意：利用學(xué)校公用經(jīng)費購買2P空調(diào)兩臺（空調(diào)5500.00元/臺），共需資金11000.00元。

以上購買設(shè)備計劃請漢濱區(qū)教體局予以批準！

特此報告！

漢濱區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)巍鳳小學(xué)2012年12月25日