第一篇：安徽省2012年人工費調整文件（最終版）

轉發(fā)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于調整建設工程定額人工費的通知》的通知

信息來源：市定額站

采編人員：

發(fā)布時間：2011-12-05

建管〔2011〕367號

有關單位：

現(xiàn)將安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于調整建設工程定額人工費的通知》（建標〔2010〕267號）轉發(fā)給你們，請貫徹執(zhí)行。

一、我市建設工程定額人工費單價由47元/工日調整為57元/工日。

二、調整的定額人工費單價自2012年1月1日起執(zhí)行?？缒甓裙こ贪垂こ毯贤s定辦理。

三、調整增加的人工費只計取稅金，不計取其他費用。

附件：省造價管理總站《關于調整執(zhí)行建設工程定額人工費的實施意見》（造計〔2011〕25號）

淮南市城鄉(xiāng)建設委員會

二○一一年十一月二十一日

抄送：省住房和城鄉(xiāng)建設廳，省造價管理總站

關于調整建設工程定額人工費的通知

建標〔2011〕267號

各市住房和城鄉(xiāng)建委（城鄉(xiāng)建委）、建管局（處），廣德、宿松住房和城鄉(xiāng)建委（局），省直有關廳局：

隨著我省經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑市場勞務價格（含勞務基本工資、社會保障費用、住房公積金等）有了較大幅度的上漲，現(xiàn)行定額人工費已不能適應市場發(fā)展的要求。為合理確定建設工程造價，保障建設市場各方的權益，促進建設市場健康有序發(fā)展，經(jīng)測算后決定，將我省建設工程定額人工費單價由47元/工日調整為57元/工日?，F(xiàn)就調整執(zhí)行的有關問題通知如下：

一、凡在我省從事建筑、安裝、裝飾裝修、市政、房屋修繕、抗震加固、園林綠化及仿古建筑、城市軌道交通等工程，并執(zhí)行現(xiàn)行計價依據(jù)的均執(zhí)行本通知。

二、調整增加的人工費只計取稅金，不計取其他費用。

三、調整執(zhí)行的具體事宜由安徽省建設工程造價管理總站負責辦理。

四、本通知自2012年1月1日起執(zhí)行。

安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳

二〇一一年十月三十一日 關于調整執(zhí)行建設工程定額人工費的實施意見

造計〔2011〕25號

各市造價（定額）站：

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于調整建設工程定額人工費的通知》（建標〔2011〕267號）文件精神，我省建設工程定額人工費單價由47元/工日調整為57元/工日。為便于貫徹實施，經(jīng)研究提出如下實施意見：

一、適用范圍：凡執(zhí)行我省現(xiàn)行建設工程計價依據(jù)的，包括建筑、安裝、裝飾裝修、市政、房屋修繕、園林綠化及仿古建筑、城市軌道交通、抗震加固等工程，均執(zhí)行本實施意見。

二、調整的人工費單價所包括的內容：主要包括定額人工費組成的內容及流動施工津貼，不包括社會保障費、住房公積金等其他費用。

三、執(zhí)行清單計價的工程：

1、對于執(zhí)行2005年《建設工程工程量清單計價規(guī)范》及其配套清單計價依據(jù)的，原定額人工費單價為31元/工日，現(xiàn)調整為57元/工日，調整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。其中裝飾裝修工程定額人工費單價可以由當事人視工程技術特點、難易程度等，在合同中約定單價標準，但不得超過85元/工日。

2、對于執(zhí)行2009年《安徽省建筑、裝飾裝修工程計價定額綜合單價》、《安徽省安裝工程（常用冊）計價定額綜合單價》的，原定額人工費單價為39元/工日，現(xiàn)調整為57元/工日，調整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

3、對于執(zhí)行2010年《安徽省城市軌道交通工程計價定額綜合單價》的，原定額人工費單價為39元/工日，現(xiàn)調整為57元/工日，調整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

四、執(zhí)行定額計價的工程：其定額人工費單價統(tǒng)一調整為57元/工日，原定額中3.5元/工日的流動施工津貼均不再計取。取消定額人工工日地區(qū)差價。

1、對于執(zhí)行2000年定額計價依據(jù)的，原定額人工費單價（分別為27.64元/工日、25.84元/工日、24.55元/工日）統(tǒng)一調整到57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

2、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額安徽省裝飾工程綜合估價表》的，原定額人工費單價（分別為19.69元/工日、22.00元/工日、26.00元/工日）現(xiàn)統(tǒng)一調整為57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

3、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額安徽省綜合價格》的，原定額人工費單價為19.69元/工日，現(xiàn)調整為57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

4、對于執(zhí)行2000年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額安徽省估價表》的，原定額人工費單價為25.84元/工日，現(xiàn)調整為57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

5、對于執(zhí)行2002年《安徽省抗震加固工程估價表》的，原定額人工費單價為31.14元/工日，現(xiàn)調整為57元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

6、施工機械臺班費中的人工費調整應根據(jù)相應的定額和施工機械臺班費用定額，分析機械臺班用工量后，進行人工價差調整，其調整部分計取稅金后，計入工程總價。

五、本實施意見自2012年1月1日起執(zhí)行?？缒甓裙こ贪垂こ毯贤s定辦理。

安徽省建設工程造價管理總站 二○一一年十一月八日

抄送：廳標準定額處

第二篇：內蒙人工費調整文件

內建工［2011］303號

關于調整內蒙古自治區(qū)建設工程定額人工工資單價的通知

關于調整內蒙古自治區(qū)建設工程定額人工工資單價的通知 各盟市住房和城鄉(xiāng)建設局（委），各有關單位：

去年以來，建筑勞務市場建筑工人人工工資單價普遍上漲，經(jīng)過對區(qū)內外上漲幅度反復調查測算，為真實客觀反映我區(qū)建設工程人工 工資單價水平，經(jīng)研究決定，對我區(qū)現(xiàn)行各類預算定額中的人工工資單價進行調整，具體調整幅度和方法如下：

一、調整幅度 1、2009年頒發(fā)執(zhí)行的建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程、園林綠化工程、園林綠化養(yǎng)護工程預算定額和2010年頒發(fā)執(zhí)行的抗震加固工程、市政維修養(yǎng)護工程預算定額及機械臺班基價中的人工單價在原來基礎上調增30%。2、2005年頒發(fā)執(zhí)行的房屋修繕工程預算定額及機械臺班基價中的人工單價在原來基礎上調增70%。

二、調整方法

1、本次人工工資單價調整，自2011年4月1日起執(zhí)行。

2、凡2011年4月1日以后開工建設且執(zhí)行自治區(qū)現(xiàn)行計價依據(jù)計價的工程，統(tǒng)一按定額人工費和機械臺班費中的人工費之和計取人工工資調增額。

3、凡2011年4月1日以前開工建設并執(zhí)行自治區(qū)現(xiàn)行計價依據(jù)計價且承發(fā)包雙方未自行調整過人工單價的工程，其跨入2011年4月1日以后施工的部分，統(tǒng)一按定額人工費和機械臺班費中的人工費之和計取人工工資調增額。

4、房屋修繕工程按本通知進行人工費調整后，以前的人工費調整文件停止執(zhí)行。

5、合同約定執(zhí)行2004年各類定額計價的，除執(zhí)行2008年以來我區(qū)相應的人工費調整規(guī)定外，承發(fā)包雙方未自行調整過人工單價的工程，其人工工資調整參照本通知執(zhí)行。

6、人工費調增部分，只計取規(guī)費和稅金，不得計取管理費、利潤等費用。

二Ｏ一一年七月十二日

內建工［2008］319號

關于調整定額人工費和材料價格有關事項的通知

各盟市建設局（建委），各有關單位：

受我國經(jīng)濟形勢發(fā)展和各種市場因素的影響，2008年建筑市場中的人工、材料價格發(fā)生了很大變化。施工企業(yè)和各盟市造價管理部門普遍反映：人工費價格上漲過快，建筑安裝工程施工中，人工費出現(xiàn)虧損； 簽訂固定價格合同的工程，由于鋼材、水泥等主要建筑材料價格市場波動幅度大，出現(xiàn)施工合同無法繼續(xù)履行的問題。造成目前建筑市場價格波動幅度較大的原因，是多方面的，是承包商都無法預測和控制的。為

維護建設、施工單位的合法權益和社會穩(wěn)定，保證工程建設順利進行，充分發(fā)揮投資效益，經(jīng)研究，決定對2004年計價定額中的人工工資單價和固定價格合同中的主要材料價格進行調整。具體問題，通知如下：

一、定額人工費調整

（一）調整標準

1.建筑工程、市政工程、安裝工程、園林綠化工程、房屋修繕工程，在“關于調整定額人工工資單價的通知”（內建工[2007] 236號）的基礎上，再調增20%。兩次調增合并計算，調整系數(shù)為1.4。

2.裝飾裝修工程，在"關于調整裝飾工程人工費的通知（內建造總字[2006]13號）的基礎上，在調增20%，兩次調增合并計算，調整系數(shù)為1.4-1.6。

3.上述工程中的機上人工單價，由每工日35元調整為49元。

（二）調整方法

1.本次人工費調整，自2008年1月1日起執(zhí)行。2008年1月1日以前施工的工程，仍按內建工[2007] 236號文件執(zhí)行。

2.凡2008年1月1日以后開工建設和2008年1月1日前開工建設跨入2008年1月1日后施工的部分，按照自治區(qū)2004年計價依據(jù)計價且承發(fā)包雙方未自行調整過人工費單價的，一律按本通知進行人工費調整。

二、材料價格調整

1.采用可調價格合同的工程，材料價格根據(jù)施工合同約定，結合各盟市工程造價管理部門公布的調差辦法和信息價格進行材差調整。

2.采用固定價格合同的工程，施工合同中未約定施工單位應承擔材料價格和人工單價市場波動風險幅度的，建設、施工單位應進行協(xié)商，簽訂補充協(xié)議，解決材料和人工差價問題。人工費應按本通知執(zhí)行（指按2004年定額人工單價計價的）；材料價格波動幅度超過原報價格15%的部分，應予調差，調差材料品種由工程建設甲乙雙方根據(jù)工程具體情況確定。施工合同中約定了施工單位應承擔材料價格和人工單價市場波動風險幅度的，按合同約定執(zhí)行。

三、其他事項

1.截止到2008年9月30日，凡未結算的工程，在2008年1月1日以后施工的部分，均按本通知進行調整。

2.人工費調整包括直接工程費中的人工費、措施項目費中的人工費。

3.人工費和材料差價調增的部分，只計取規(guī)費和稅金，不計取其它各項費用。其中：房屋修繕工程只計取稅金。

4.自治區(qū)政府相關文件規(guī)定應計取的水利建設基金，按文件規(guī)定費率計算。

二ＯＯ八年九月二十五日

第三篇：安徽省“造計〔2010〕25號”定額人工費調整文件

http://004km.cn/showart.asp?id=184

安徽省“造計〔2010〕25號”定額人工費調整文件

造計〔2010〕25號

各市造價（定額）站：

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于調整建設工程定額人工費的通知》（建標〔2010〕211號）文件精神，我省建設工程定額人工費單價調整為47元/工日。為便于貫徹實施，經(jīng)研究提出如下實施意見：

一、適用范圍：凡執(zhí)行我省現(xiàn)行建設工程計價依據(jù)的，包括建筑、安裝、裝飾裝修、市政、房屋修繕、園林綠化及仿古建筑、城市軌道交通、抗震加固等工程，均按調整定額人工費文件要求進行調整。

二、調整的人工費單價所包括的內容：主要包括定額人工費組成的內容及流動施工津貼，不包括社會保障費、住房公積金等其他費用。

三、執(zhí)行清單計價的工程：

1、對于執(zhí)行2005年《建設工程工程量清單計價規(guī)范》及其配套清單計價依據(jù)的，原定額人工費單價為31元/工日，現(xiàn)調整為47元/工日，調整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。其中裝飾裝修工程定額人工費單價可以由當事人視工程技術特點、難易程度等，在合同中約定單價標準，但不得超過每工日70元。

2、對于執(zhí)行2009年《安徽省建筑、裝飾裝修工程計價定額綜合單價》、《安徽省安裝工程（常用冊）計價定額綜合單價》的，定額人工費單價由39元/工日調整到47元/工日，調整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

3、對于執(zhí)行2010年《安徽省城市軌道交通工程計價定額綜合單價》的，定額人工費單價由39元/工日調整到47元/工日，調整增加的人工費不參與取費，只計取稅金。

四、執(zhí)行定額計價的工程：其定額人工費單價統(tǒng)一調整為47元/工日（含流動施工津貼），取消定額人工工日地區(qū)和定額項目差價。

1、對于執(zhí)行2000年定額計價依據(jù)的，原定額人工費單價（分別為27.64元/工日、25.84元/工日、24.55元/工日）統(tǒng)一調整到47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

2、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額安徽省裝飾工程綜合估價表》的，原定額人工費單價（分別為19.69元/工日、22.00元/工日、26.00元/工日）現(xiàn)統(tǒng)一調整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

3、對于執(zhí)行1999年《全國統(tǒng)一房屋修繕工程預算定額安徽省綜合價格》的，原定額人工費單價為19.69元/工日，現(xiàn)調整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

4、對于執(zhí)行2000年《全國統(tǒng)一市政工程預算定額安徽省估價表》的，原定額人工費單價為25.84元/工日，現(xiàn)調整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

5、對于執(zhí)行2002年《安徽省抗震加固工程估價表》的，原定額人工費單價為31.14元/工日，現(xiàn)調整為47元/工日，其價差計取稅金后，計入工程總價。

6、施工機械臺班費中的人工費調整應根據(jù)相應的定額和施工機械臺班費用定額，結合工程量，分析機械臺班用工后，進行人工價差調整，其調整部分計取稅金后，計入工程總價。

五、調整的定額人工費單價，自2011年1月1日起執(zhí)行。對于跨的工程按工程合同約定辦理。

安徽省建設工程造價管理總站 二○一○年十一月二十三日

抄報：省住房城鄉(xiāng)建設廳

合肥市建設工程造價管理站文件 合造價字［2007］004號

關于工程量清單計價中材料 風險費用約定的通知

合肥地區(qū)各有關單位： 隨著市場經(jīng)濟的不斷深入及國家宏觀調控的政策仍然存在，現(xiàn)階段建筑市場材料價格變化幅度較大，部分材料價格的波動已超出發(fā)包方和承包方能夠預測范圍，為維護建設工程市場秩序和各方的合法利益，合理確定工程造價，保證工程順利實施，現(xiàn)對工程量清單計價中的材料風險費用的計算作如下規(guī)定：

一、工程量清單計價的工程項目在招標文件或合同中應對主要材料價格風險系數(shù)范圍、幅度、依據(jù)和調整的計算方法予以約定，竣工結算時應按照招標文件或合同約定進行調整。

二、招標文件或合同中對材料價格風險系數(shù)沒有約定或約定不明確的，可參照以下方式進行調整。

⒈范圍：單項材料費用大于或等于該工程材料費用總額10% 的材料；

⒉幅度：單價在1000元以內(含1000元)的材料價格發(fā)生±10%(包括10%本身)的變動時和單價在1000元以上的材料價格發(fā)生±5%(包括5%本身)的變動時，予以調整；

發(fā)生變動部分幅度以內的由施工單位承擔，幅度以外的(包括本身)調增部分由建設單位承擔，調減部分由施工企業(yè)承擔； ⒊依據(jù)：《合肥地區(qū)建設工程市場信息》公布的價格(以下簡稱“信息價”)或以發(fā)包方確認的價，確定是否符合可以調整的幅度；

⒋計算方法：材料在工程中實際使用月份的“信息價”或以發(fā)包方確認的價加權平均值為A；招標月份的“信息價”或以發(fā)包方確認的價格為B；調整幅度為D；投標標底中的材料報價為C；

材料價格上漲達到可以調整幅度時，其計算公式為： 材料結算價＝A－B×(1＋D)＋C 材料價格下跌達到可以調整幅度時，其計算公式為： 材料結算價＝A－B×(1-D)＋C

三、以上調整費用只計取稅金，不可再計取其他費用。已竣工結算的工程不再調整。

四、本通知由合肥市建設工程造價管理站負責解釋。

二〇〇七年六月二十六日

報：市建委、省造價總站

送：肥東縣建管局、肥西縣建管局、長豐縣建管局

對“關于工程量清單計價中材料風險 費用約定的通知”文件的解讀

沒有只漲不跌的市場，同樣也沒有只跌不漲的市場。由于國家環(huán)保治理對一批高耗能、高污染、低產出的小型鋼鐵設備的淘汰和鋼材出口到中東地區(qū)比國內價格高出20%，今年1至5月份國內鋼材的價格一路走高，φ6.5mm圓鋼從1月5日3180元/噸到5月17日3880元/噸，近5個月的時間漲了700元/噸，其漲幅已達到了22%，市場價格的波動異常。合肥市建設工程造價管理站出臺的《關于工程量清單計價中材料風險費用約定的通知》其宗旨是為了解決以工程量清單計價的建設工程因國家宏觀調控、國際市場原材料價格波動等原因而產生的材料價格風險如何合理分擔的問題，這樣可以使占工程造價比例較大的主要材料大幅漲價時，施工企業(yè)不因獨自承擔漲價風險而發(fā)生嚴重虧損，同樣，當材料發(fā)生下跌到一定幅度時，該文件的調整辦法又阻斷了施工企業(yè)獲取暴利的機會。

此文件和以往定額計價的材料差價調整方式有很大區(qū)別：

一、范圍和幅度

以往定額計價的工程材料差價調整方式中多以價格信息刊登的材料品種納入了調整范圍，而這次文件調整，只對構成工程實體的主要材料價格進行調整，如：一個框架結構的小高層住宅能符合調整的也只是鋼材、商品混凝土等主要材料，這樣防止在投標報價中不平衡報價技巧的運用。同時對低值材料和價值相對高的材料調整實現(xiàn)了不同幅度，如鋼材價格上漲或下跌5%時，就可進行調整，但商品混凝土的價格漲跌幅度達到10 %時才能調整。

二、調整金額與投標時施工企業(yè)報價無關，但影響到該材料結算價。

例:市場行情下跌時其材料單價調整：工程項目在招標時鋼材的《合肥地區(qū)建設工程市場信息》公布的價格(以下簡稱“信息價”)3800元/噸，施工企業(yè)投標時報價為3660元/噸，工程中實際使用鋼材月份 “信息價”的加權平均值為3500元/噸，鋼材單價應調整3500－3800×(1-5%)＝-110元/噸，鋼材實際結算價為：3660-110=3550元/噸。但如果施工企業(yè)的投標報價為3400元/噸時，那鋼材實際結算價就成了：3400-110=3290元/噸。

市場行情上漲時其材料單價調整：工程項目在招標時 “信息價” 3500元/噸，施工企業(yè)投標時報價為3350元/噸，當工程實施中的鋼材的“信息價”加權平均值為3800元/噸，鋼材單價應調整3800－3500×(1+5%)＝125元，鋼材實際結算價為：3350+125=3475元/噸。

通過以上舉例不難發(fā)現(xiàn)在市場行情上漲的風險得到了分擔的同時，又出現(xiàn)了市場行情下跌時的風險，如果施工企業(yè)在材料高價位時報價過低，既使施工期間材料價格下跌，不但彌補不了低價損失還要承擔相應的風險。

文件對材料漲價的風險分擔予以了明確而且對材料價格下跌的利益進行了重新分配，有效地維護合同雙方當事人的合法權益和經(jīng)濟效益，營造出一個公平、公正和誠信雙贏的建筑市場。

造價站：何朝霞

二〇〇七年七月十六日

第四篇：人工費調整申請報告

人工費調整申請報告

致：姜堰市殯儀館

我方承建的工程，于月日開工，現(xiàn)已施工至屋面階段；在施工過程中，由于人工工資大幅度上漲，給工程帶來了緊張的經(jīng)濟壓力；根據(jù)江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設廳于2013年03月01日頒發(fā)的關于人工單價調整的文件通知（文件編號：蘇建涵價[2013]111號），現(xiàn)懇請貴單位，根據(jù)省建設廳頒發(fā)的文件通知對殯儀服務中心綜合樓工程的人工費進行調整。

甲方意見：

江蘇潤泰建設工程有限公司

殯儀服務中心綜合樓項目部2013年3月15日

第五篇：定額人工費調整

節(jié)約或超支的主要因素有兩個：人工費量差和人工費價差。

(1)人工費量差計算人工費量差首先要計算工日差，即實際耗用工日數(shù)同預算定額工日數(shù) 的差異。預算定額工日的取得，根據(jù)驗工日報或設計預算中的人工費補差中取得工日數(shù)，實 耗人工根據(jù)外包管理部門的包清工成本工程款月報，列出實物量定額工日數(shù)和估點工工日 數(shù)。工日差乘以預算人工單價計算得人工費量差，計算后可以看出由于實際用工增加或減少，使人工費增加或減少。

(2)人工費價差計算人工費價差先要計算出每工人工費價差，即預算人工單價和實際人工 單價之差。預算人工單價根據(jù)預算人工費除以預算工日數(shù)得出預算人工平均單價。實際人工 單價等于實際人工費除以實耗工日數(shù)，每工人工費價差乘以實耗工日數(shù)得人工費價差，計算 后可以看出由于每工人工單價增加或減少，使人工費增加或減少。人工費量差與人工費價差的計算公式如下：

人工費量差=(實際耗用工日數(shù)－預算定額工日數(shù))×預算人工單價 人工費價差=實際耗用工日數(shù)×(實際人工單價－預算人工單價)53.材料費的分析包括哪些內容? 材料費分析是從材料的采購、運輸、保管使用等環(huán)節(jié)入手，包括主要材料、結構件和周轉材 料使用費的分析以及材料儲備的分析。

(1)主要材料和結構件費用的分析主要材料和結構件費用的高低，主要受價格和消耗數(shù)量 的影響。而材料價格的差異，又要受采購價格、運輸費用，途中損耗、來料不足等的影響；材料消耗數(shù)量的差異，也要受操作損耗、管理損耗和返工損失等因素的影響，可在價格差異較大和數(shù)量超用異常的時候再作深入分析。材料價格和消耗數(shù)量的差異對材料和結構件費用的影響程度，可按下列公式計算：因材料價格差異對材料費的影響程度=(實際單價－目標單價)×實際用量因材料用量差異對材料費的影響程度=(實際用量－目標用量)×目標單價(2)周轉材料費分析主要通過實際成本與目標成本之間的差異比較。周轉利用率的計算公 式如下：

周轉利用率=實際使用數(shù)×租用期內的周轉次數(shù)進場數(shù)×租用期×100% 54.其他直接費分析包括哪些內容? 其他直接費是指施工過程中發(fā)生的除直接費以外的其他費用，包括：

1)二次搬運費；2)工程用水電費；3)臨時設施攤銷費；4)生產工具用具使用費；5)檢驗試驗費；6)工程定位復測費；7)工程點交費；8)場地清理費。55.企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內容有哪些? 企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內容有：

1)項目成本目標和階段成本目標的完成情況；2)建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任 制的落實情況；3)成本計劃的編制和落實情況；4)對各部門、各作業(yè)隊和班組責任 成本的檢查和考核情況；5)在成本管理中貫徹責權利相結合原則的執(zhí)行情況。56.項目經(jīng)理對所屬各部門、各作業(yè)隊和班組考核的內容有哪些? 對各部門的考核內容包括：1)本部門、本崗位責任成本的完成情況；2)本部門、本崗 位成本管理責任的執(zhí)行情況。對各作業(yè)隊的考核內容包括：

1)對勞務合同規(guī)定的承包范圍和承包內容的執(zhí)行情況；2)勞務合同以外的補充收費情況； 3)對班組施工任務單的管理情況，以及班組完成施工任務后的考核情況。

對生產班組的考核內容(平時由作業(yè)隊考核)是以分部分項工程成本作為班組的責任成本。以 施工任務單和限額領料單的結算資料為依據(jù)，與施工預算進行對比，考核班組責任成本的完 成情況。

第六章施工項目成本管理的新發(fā)展 57.帶施工圖項目總承包有哪些優(yōu)點? 與一般的工程承包相比，帶施工圖的項目總承包的最大的優(yōu)點在于，總承包人可以從項目的 整體的高度來對項目的設計、施工、工藝的使用、分包人的選擇上進行變化，從而實現(xiàn)項目在總成本上的最優(yōu)。

(1)設計上的優(yōu)化一個建設工程項目從施工到建成，是一個系統(tǒng)工程。系統(tǒng)的各個方面

都與成本相聯(lián)系，在實際的操作中，通過嚴格的材料使用的控制和工期上的按時，對于成本 的節(jié)約僅僅是很小的一部分。但是如果能夠從設計開始，由設計單位和施工單位聯(lián)合在一 起，通過最優(yōu)的方式來設計施工圖，那么這種成本的節(jié)約將是最大的。

(2)全過程的設計帶施工圖的項目總承包的第二個優(yōu)勢是將形成一種全過程設計施工的結 構。由于設計單位和施工單位是作為一個整體對一個項目進行總承包的，所以在出現(xiàn)了設計 上的問題的時候，不需要像分開承包那樣，施工單位必須停工來等待設計單位的設計變更，而是可以和設計單位一起聯(lián)合對原來的設計進行修訂，這樣，設計單位也知道原來設計導致施工上不成功的原因，并且可以根據(jù)這個原因迅速給出一個修改的設計施工方案。

(3)分包中的成本降低通過總承包這種方式，總承包單位將尋找的施工單位放在了整個市 場的廣度進行選擇。當總承包單位是進行某個項目帶施工圖的總承包的時候，如果本企業(yè)內 的施工單位就有這方面的專家，可以直接在內部組成一個統(tǒng)一體。但是，如果本集團內部沒 有這樣的 施工單位，那么對于總承包集團來說，可以和其他施工單位進行合作。實現(xiàn)總成本的優(yōu)化。

帶施工圖的項目總承包從一個更高的角度來進行項目的成本管理，擺脫了條塊成本上的節(jié)約，而是將整個項目看成是一個整體，對項目進行優(yōu)化