第一篇：機(jī)電設(shè)備及安裝工程

六、施工組織設(shè)計(jì)

（一）內(nèi)容完整性和編制水平

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理，防止存在安全隱患的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，確保施工過程安全，制定本規(guī)定。

1、工程項(xiàng)目部、單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的單位或個(gè)人，在生產(chǎn)過程中必須遵守本規(guī)定。

2、工程項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)具管理臺(tái)帳，完善采購、使用、驗(yàn)收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。

3、公司對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備實(shí)行安全檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度。工程項(xiàng)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn)，不合格的機(jī)械設(shè)備和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場；進(jìn)場施工機(jī)具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場機(jī)械、機(jī)具設(shè)備的單位或個(gè)人，應(yīng)按照法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行年檢、維護(hù)和保養(yǎng)，滿足安全作業(yè)條件。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備，應(yīng)當(dāng)滿足下列本質(zhì)安全條件或提供相應(yīng)資料備案留存：

（1）起重類機(jī)械：機(jī)械設(shè)備安全合格證、使用許可證和年度檢驗(yàn)合格證、驗(yàn)收合格證明、建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號(hào)（塔吊）、安裝（拆除）單位的資質(zhì)；安全裝置、附件；操作人員資格證、牌照、駕駛證、行車證、保險(xiǎn)；鋼絲繩、鋼絲扣等；

（2）廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車：年審合格證明、操作人員資格證等；（3）其他機(jī)械、機(jī)具：安全附件、安全防護(hù)裝置、電器絕緣、附屬電器元件等。

6、經(jīng)檢驗(yàn)合格的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備，自帶自用的單位或個(gè)人必須按規(guī)定使用、保養(yǎng)，保證其機(jī)械、機(jī)具設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，現(xiàn)場的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備狀態(tài)應(yīng)按“準(zhǔn)用”、“停用”、“維修”等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，長時(shí)間停用或報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出場或入庫。

7、施工機(jī)械、機(jī)具設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。

8、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全的要求。

9、安全工程師必須對(duì)現(xiàn)場使用中機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或者不符合要求的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施解決。

10、公司安全主管部門、基層公司專職安全工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械機(jī)具設(shè)備進(jìn)行定期或者不定期的抽檢，不能自行檢驗(yàn)的，可以委托當(dāng)?shù)匦姓O(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格機(jī)械機(jī)具或安全性能不能滿足施工安全的，責(zé)令其停止使用，清理出施工現(xiàn)場。

11、違反該規(guī)定的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（二）施工方案與技術(shù)措施

（一）施工前期準(zhǔn)備

1．工程開工前，迅速了解、協(xié)調(diào)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及所涉及人員關(guān)系，最大限度的了解施工中可能存在的困難，并在施工前處理完畢。

2．臨時(shí)用水用電借用地方現(xiàn)有水源、電源、安裝表具，用電臨時(shí)線架設(shè)必須符合臨時(shí)用電有關(guān)規(guī)范要求。

3．施工前項(xiàng)目部組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察，對(duì)照?qǐng)D紙查清管線設(shè)施等障礙，勘察現(xiàn)場后組織材料進(jìn)場，組織放線。

（二）測量放線

我公司將組建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)水平高的測量組。測量組設(shè)組長1名，測工1名。測量組在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工測量工作。

1、測量工作組織及人員職責(zé)如下： ⑴、項(xiàng)目部測量職責(zé)

對(duì)測量規(guī)范及測量文件充分學(xué)習(xí)掌握，并依此制定項(xiàng)目部針對(duì)工程的具體測量方案。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的測量工作，對(duì)具體工作實(shí)行監(jiān)督指導(dǎo)。制定項(xiàng)目部測量工作的具體管理辦法，并貫徹檢查落實(shí)。

2、測工測量職責(zé)

接受項(xiàng)目部的指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)測量知識(shí)、施工圖紙，提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作的具體操作，直接為現(xiàn)場提供服務(wù)，對(duì)自己所從事的測量工作負(fù)責(zé)。

3、測量施工 ⑴、接樁、布置軸線及高程控制樁進(jìn)場后，立即進(jìn)行由業(yè)主提供的工程平面控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的接樁任務(wù)，并布置場區(qū)內(nèi)的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)，并以適當(dāng)?shù)谋壤L制成圖。場區(qū)的高程控制網(wǎng)布設(shè)成閉合環(huán)線，對(duì)于重點(diǎn)平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)，并設(shè)立紅色警示牌，提醒群眾注意。

⑵、原始地形、地貌測量接樁后，立即進(jìn)行本工程范圍內(nèi)原始地貌的測量工作，詳細(xì)掌握現(xiàn)有設(shè)施等的位置、標(biāo)高，并繪制出詳細(xì)的成果圖，為以后土方施工等提供依據(jù)。

⑶、施工過程中的測量工作

①管道施工過程中要依照施工圖紙，認(rèn)真釘出管道中心軸線及管道流水面的高程線。

②管線沿線管槽的定位、定線均按設(shè)計(jì)院給定的位置確定。以采取整體放線，統(tǒng)一開挖。以統(tǒng)籌調(diào)整施工中遇到的地上、地下障礙。

③放線前，應(yīng)對(duì)地形及高程進(jìn)行測量，發(fā)現(xiàn)誤差較大時(shí)，通知建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院，進(jìn)行調(diào)整修改。

④放線前應(yīng)結(jié)合管線綜合圖，對(duì)管線關(guān)鍵點(diǎn)坐標(biāo)及高程進(jìn)行測量復(fù)核，經(jīng)復(fù)核關(guān)鍵點(diǎn)無誤再進(jìn)行放線。

⑤管網(wǎng)工程施工定線測量滿足以下要求：

主干線起點(diǎn)、終點(diǎn)，中間各轉(zhuǎn)角點(diǎn)在地面上定位；管網(wǎng)中的地下檢查小室在管線定位后，用鋼尺丈量的方法定位。

⑥直線段上中線樁位的間距不大于50m，根據(jù)地形和條件，可適當(dāng)加樁。⑦管線定線完成后，點(diǎn)位按順序編號(hào)，對(duì)主要的中線樁進(jìn)行加固或安放標(biāo)識(shí)，并做好拴樁和記錄。

⑧管網(wǎng)轉(zhuǎn)角點(diǎn)與附近永久性工程相連。在永久性工程上標(biāo)志點(diǎn)位，對(duì)控制點(diǎn)的座標(biāo)進(jìn)行記錄。

4、測量過程中與工程師的配合

測量前向工程師提供本工程所用測量儀器的年檢證、合格證及儀器清單，在測量過程中做好與工程師的配合工作，認(rèn)真聽取工程師對(duì)測量工作的意見，及時(shí)改進(jìn)工作中的不足之處。及時(shí)將布設(shè)好的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)資料，報(bào)工程師審批，并邀請(qǐng)其到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地核測，得到批準(zhǔn)后方可使用。在施工過程中，對(duì)需要報(bào)工程師進(jìn)行復(fù)核的工序或部位，認(rèn)真填報(bào)有關(guān)表格，及時(shí)上報(bào)。施工過程中隨時(shí)接受工程師的復(fù)核及日常檢查。需要工程師核驗(yàn)的測量工作，在測量開始前48 小時(shí)，及時(shí)通知本工程工程師，以便其在場檢查。

（三）清基挖方

根據(jù)招標(biāo)文件及地質(zhì)報(bào)告說明，項(xiàng)目區(qū)地勢較為平坦，清基工作采用人工。

管溝土方開挖 應(yīng)按施工放線、軸線和槽底設(shè)計(jì)高程開挖主、支管，管槽的開挖深度為1.2m左右，寬度上口1.5m，下口0.5m，管件安裝部位要適當(dāng)加寬，加寬寬度以施工方便為宜。管槽開挖后要清除管槽底部石塊雜物，并依次順坡整平，嚴(yán)禁起伏，以便冬季排空管內(nèi)積水。管槽經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎(chǔ)處，槽底要控制超挖。清除礫石后再用細(xì)土回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)高程。開挖土料要堆置于管槽一側(cè)。閥門井開挖要與管槽開挖同時(shí)進(jìn)行。

管溝土方回填

管材及管件在安裝過程中應(yīng)在管段無接縫處覆土固定，待安裝完畢經(jīng)沖洗試壓，全面檢查質(zhì)量合格后方可回填，回填前應(yīng)清除槽內(nèi)一切雜物，排凈積水，在管壁四周10cm內(nèi)的覆土下不能有直徑大于2.5cm的礫石，回填應(yīng)高于原地面以上10cm，并應(yīng)分層輕夯或踩實(shí)，回填必須在管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)禁單側(cè)回填。

PVC管材配件程序及施工方法

PVC管材、配件到達(dá)施工現(xiàn)場后，立即通知現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主及現(xiàn)場材料人員報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收并提交產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)合格證等相關(guān)文件，提供相應(yīng)檢測工具，如：卡尺、量尺等共同對(duì)管材、配件等產(chǎn)品的外形尺寸、管徑、壁厚、長度及技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)查收，對(duì)不合格及假冒偽劣產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場。PVC管材、配件進(jìn)場后在裝卸過程中嚴(yán)禁拋、摔、滾、拖 等野蠻行為，避免油污，不得受到劇烈撞擊，尖銳物品碰觸，選擇現(xiàn)場較平整的場地進(jìn)行管材及配件的堆放，管材碼放必須水平堆，堆放高度視管材管徑大小而定，小管徑不超過1.5m，大管徑不超過3層，插口及承口必須交替堆放，以防受壓使管口及承口變形，不同管徑與不同壁厚的管材分類碼放，管件疊置放高度不宜超過1.6m，能立放的管件逐層碼放整齊，不能立放的亦順向使其承插口相對(duì)的整齊排放。管材、管件碼放整齊后，用草袋式、彩條布進(jìn)行覆蓋，避免太陽曝曬，遠(yuǎn)離熱源，并保持良好的通風(fēng)。

現(xiàn)場材料指定專人現(xiàn)場管理，嚴(yán)格出入庫管理，出入庫必須由業(yè)務(wù)及現(xiàn)場材料人員及施工方材料管理人員共同簽字方能入庫或出庫，出庫之材料在施工中出現(xiàn)損壞或丟失由施工方承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。及時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)合格產(chǎn)品。

由現(xiàn)場技術(shù)員向安裝人員講解設(shè)計(jì)要求，并熟悉了解設(shè)備性能及安裝要求，熟悉現(xiàn)場，認(rèn)真作好管材、管件安裝前準(zhǔn)備工作，作到有備而施，以免造成施工現(xiàn)場混亂，各負(fù)其責(zé)。

在與設(shè)備安裝相關(guān)的建工程驗(yàn)收合格后，向監(jiān)理部門提交申請(qǐng)?jiān)O(shè)備安裝許可證報(bào)告，得以監(jiān)理部門指示后，立即進(jìn)入施工程序。

地埋部分的安裝

在技術(shù)人員的指導(dǎo)下組織人員按照設(shè)計(jì)要求，從相對(duì)低處到高處，先主管，后支管，最后支管的順序進(jìn)行管材的排放，輕拿輕放入溝槽底，避免管材的損傷，避免土方塌方。

四、管溝槽的回填

①隨著管道鋪設(shè)的同時(shí)，宜用砂土或符合要求的原土回填管道兩側(cè)，一次回填高度宜為0.1—0.15米，搗實(shí)后在回填第二層，直至回填到管頂以上至少 0.1米處。在回填過程中，管道下部與管底間的空隙處必須填實(shí)；管道接口前后 0.2米范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時(shí)事故情況。②管道試壓合格后的大面積回填，宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進(jìn)行。管頂0.5米以上部分，可回填原土并夯實(shí)。采用機(jī)械回填時(shí)，要從管的兩側(cè)同時(shí)回填，機(jī)械不得在管道上行駛。③在管道試壓前，管頂以上回填土厚度不應(yīng)少于0.5米，以防試壓時(shí)管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。

三、質(zhì)量管理體系與措施

l、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，為用戶著想，為業(yè)主服務(wù)，堅(jiān)決服從甲方和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工，確保工程優(yōu)良。

2、執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程全權(quán)負(fù)責(zé)。按公司質(zhì)量保證手冊(cè)，程序文件的要求，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和相應(yīng)的管理制度。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)。質(zhì)檢機(jī)構(gòu)按三級(jí)設(shè)臵(班組初檢，工程師復(fù)檢，項(xiàng)目部終檢)，各級(jí)相應(yīng)配臵專(兼)職質(zhì)檢員，各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。

4、項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)人員開工前擬定了詳細(xì)的工程質(zhì)量計(jì)劃。施工全過程采用零質(zhì)量問題全過程質(zhì)量控制，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，最終保證單位工程質(zhì)量和整個(gè)工程質(zhì)量。

5、過程控制(1)嚴(yán)格原材料、構(gòu)件、中間產(chǎn)品質(zhì)量和進(jìn)場的檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度，堅(jiān)決杜絕使用不合格材料、構(gòu)件、設(shè)備。(2)在工程施工中采用零質(zhì)量問題管理法，對(duì)工序管理點(diǎn)進(jìn)行控制，其作法是：畫出工序的流程圖，在圖上標(biāo)明控制點(diǎn)，再在控制點(diǎn)明細(xì)表上寫出各點(diǎn)的質(zhì)量要求，按各點(diǎn)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，預(yù)先寫出預(yù)防措施。按預(yù)防措施要求把質(zhì)量問題提前消滅，不容其出現(xiàn)。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水利水電工程質(zhì)量管理若干規(guī)定》，《水利水電工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和公司質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程，分部分項(xiàng)單位工程的檢驗(yàn)評(píng)定，做到工程進(jìn)展與資料同步進(jìn)行，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。

7、在本工程中全面貫徹IS09002質(zhì)量管理精神。嚴(yán)格控制好材料采購過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。單項(xiàng)工程每道工序皆以優(yōu)良為目標(biāo)，否則返工重新施工。

8、項(xiàng)目部制定檢查計(jì)劃，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，上級(jí)主管部門重點(diǎn)控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員每道工序均檢查，達(dá)不到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不進(jìn)行下一道工序。

9、施工中加強(qiáng)對(duì)操作人員教育，學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求及國家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

10、質(zhì)量工作作為碰頭會(huì)及各種會(huì)議的議程之一，黨政工團(tuán)齊抓共管，各部門工作圍繞著本工程創(chuàng)優(yōu)而開展工作。

11、項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員與操作人員提前研究質(zhì)量通病，并制定防治措施，使之消滅于未然。

12、在職工中開展全面質(zhì)量管理知識(shí)教育，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)，建立班組QC小組，開展QC小組活動(dòng)，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，以一流的質(zhì)量、一流的速度，一流的技術(shù)、一流的管理創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

13、認(rèn)真落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序施工前一天，由技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量的詳細(xì)交底，交接雙方必須在書面交底資料上簽字。對(duì)新材料，使用前先進(jìn)行試驗(yàn)，掌握其性能特點(diǎn)后再大面積施工。采用新工藝前，首先對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方能上崗。

14、原材料進(jìn)場必須有材質(zhì)證明或復(fù)驗(yàn)報(bào)告，各種器材、成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場，對(duì)有疑異的材料先進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，試驗(yàn)合格后再使用。

15、推行“質(zhì)量零缺陷工程”管理模式，實(shí)現(xiàn)“所干必優(yōu)，一次成優(yōu)的目標(biāo)。

四、安全管理體系與措施

一、安全事故控制措施

1、建立、健全各級(jí)安全責(zé)任制度，責(zé)任落實(shí)到人。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)施工中的安全工作，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工管理人員對(duì)所管區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、建立安全施工責(zé)任制度。根據(jù)“管施工、管安全”的原則，建立各級(jí)安全施工責(zé)任制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全施工的政策、法令和規(guī)章制度。在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃時(shí)，同時(shí)編制安全技術(shù)措施，主管施工生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和施工負(fù)責(zé)人員在布臵施工任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)布臵安全工作，根據(jù)工程和施工特點(diǎn)編制安全交底書，逐級(jí)進(jìn)行交底。班組在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下和安全員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部班組的安全施工，督促工人遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)安全施工制度，并組織工前工后的安全檢查，參加施工的人員遵守安全施工規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。

3、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施。

4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。

二、安全技術(shù)保證措施

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，安全工作實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

2、建立健全生產(chǎn)管理小組和安全保證體系。做到時(shí)時(shí)講安全，人人管安全的局面，自上而下形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量安全部聘用2～3名事業(yè)心強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員，每個(gè)施工隊(duì)配備一名專職安全員，1～2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各作業(yè)面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)生及時(shí)制止。施工班組班前講注意事項(xiàng)、班后講評(píng)安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，樹立安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想。重點(diǎn)進(jìn)行四方面的教育，即主人翁責(zé)任感和安全第一的教育，安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育，遵守規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，文明施工教育。堅(jiān)持班前交代安全工作注意事項(xiàng)，班中檢查安全執(zhí)行情況，班后講安全工作，同時(shí)開展安全檢查評(píng)比競賽活動(dòng)，定期公布評(píng)比情況，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，舉辦安 18 全生產(chǎn)：展覽，張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，貼掛各種安全標(biāo)志，激發(fā)全員安全工作自覺性。

4、建立安全崗位責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，引入競爭機(jī)制，明確分工，責(zé)任到人。安全知識(shí)教育重點(diǎn)加強(qiáng)：“三防”知識(shí)教育即：防止自己傷害自己，防止他人傷害自己，防止自己傷害他人。

5、在施工過程中認(rèn)真做到防火、防毒、防噪聲、防洪、救護(hù)、警報(bào)和治安管理等的安全措施，特別是機(jī)械作業(yè)，車輛運(yùn)輸管理安全等作為本工程施工的安全工作重點(diǎn)，并按工種制定出具體的防護(hù)措施和防擴(kuò)設(shè)備。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除隱患，不留死角。

五、環(huán)保管理體系與措施

環(huán)境保護(hù)管理措施

1、嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保制度，控制施工水污染，減少粉塵及空氣噪音污染，保持生態(tài)平衡。

2、盡量減少施工臨時(shí)用地面積，減少破壞青苗草皮、樹木等，在臨時(shí)住房周圍及臨時(shí)便道兩側(cè)，注意環(huán)境保護(hù)及美化。

3、施工現(xiàn)場的布置協(xié)調(diào)美觀，料機(jī)的堆放整齊有序，收工時(shí)做到工完料清。

4、工地實(shí)行掛牌施工，接受社會(huì)監(jiān)督。

5、工地有適當(dāng)?shù)奈幕瘖蕵坊顒?dòng)，嚴(yán)禁酗酒賭博等。

6、制定有效的獎(jiǎng)罰措施加強(qiáng)職工的文明意識(shí)。

7、工地設(shè)置臨時(shí)廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。

8、清理場地廢料和處理土方與工程的廢料，不影響排灌系統(tǒng)及農(nóng)田水利設(shè)施的安全。

管理目標(biāo)

我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小，并最大即場地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。

組織保證

1、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保證一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

2、本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理。

工程進(jìn)度計(jì)劃與措施

按期甚至提前完成工程量是承包商的基本職責(zé)。重合同、守信用，是我們企業(yè)的基本宗旨。我們有足夠的保證工期的有效措施和實(shí)現(xiàn)提前完成工期的人力、物力和設(shè)備儲(chǔ)備等。

1.根據(jù)合同工期科學(xué)的制定總體施工計(jì)劃，明確規(guī)定各分項(xiàng)工程的工期控制點(diǎn)。嚴(yán)格要求開工、完工時(shí)間，把任務(wù)落實(shí)到各施工作業(yè)隊(duì)。

2.落實(shí)經(jīng)營承包責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工作業(yè)隊(duì)簽訂內(nèi)部施工勞務(wù)承包合同，實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，制訂完善的獎(jiǎng)罰條例，重獎(jiǎng)重罰，利用經(jīng)濟(jì)杠桿，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。

3.合理組織安排人力、機(jī)械。根據(jù)施工定額計(jì)算，配足優(yōu)秀人員、靜良裝備，按工程需要及時(shí)進(jìn)場。

4.協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程的施工，確保分項(xiàng)工程的測量、試驗(yàn)、檢查、監(jiān)理簽認(rèn)和工序交接有條不紊的進(jìn)行。

5.隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，建立工程進(jìn)度日統(tǒng)計(jì)、旬統(tǒng)計(jì)、月考核制度，經(jīng)常調(diào)整，協(xié)調(diào)施工力量，對(duì)工程滯后點(diǎn)提前采取措施。

6.對(duì)控制工期的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵線路要加大投入，制訂計(jì)劃時(shí)要充分考慮天氣影響等外界條件，留有一定余地。

7.遇有特殊情況，調(diào)集后備力量，保證合同工期的實(shí)現(xiàn)。8.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全指揮系統(tǒng)，建立各級(jí)崗位責(zé)任制，作到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，實(shí)行工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰辦法。達(dá)到各單位、各分部工程處處有人抓、有人管。

9.加強(qiáng)和完善計(jì)劃管理，根據(jù)標(biāo)書、合同認(rèn)真編制總工期計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，作到長計(jì)劃、短安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，按層次認(rèn)真落實(shí)到工程項(xiàng)目。

10.調(diào)整組織好強(qiáng)干充足的施工隊(duì)伍，分段布點(diǎn)，充分準(zhǔn)備，全面開工。

資源配備計(jì)劃

第二篇：淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程管理

淺談機(jī)電設(shè)備安裝工程管理

摘要：安裝工程管理涉及項(xiàng)目多，各項(xiàng)目之間聯(lián)系比較大，協(xié)調(diào)性要求比較高，所以安裝項(xiàng)目管理也必然涉及協(xié)調(diào)各單位、各部門、各相關(guān)人員之間的關(guān)系。機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理，上承結(jié)構(gòu)施工，下接裝修項(xiàng)目工程，需要溝通協(xié)調(diào)的單位和人員多，因此管理中也應(yīng)非常注意多頭管理或者無人管理現(xiàn)象的發(fā)生.關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備，安裝工程，管理 1 前言

在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，需要做好設(shè)備調(diào)試和設(shè)備安裝的監(jiān)督工作。根據(jù)具體的要求審核作業(yè)人員，在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，建筑工程的管理逐漸深化，只有保證土建監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)督互相協(xié)調(diào)，才可以保證施工的安全，建設(shè)出質(zhì)量良好的建筑工程。

2機(jī)電設(shè)備安裝工程中項(xiàng)目管理技術(shù)的要點(diǎn)

2．1質(zhì)量控制

l)承包商的管理、監(jiān)督。在機(jī)電設(shè)備安裝的施工過程中管理工程師最繁重最經(jīng)常的工作就是質(zhì)量控制。做好質(zhì)量控制工作就要對(duì)施工的各個(gè)階段的相關(guān)承包商的工程做到施工前的審批、施工過程中的監(jiān)督、施工后的嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格把關(guān)主要做到以下幾點(diǎn):對(duì)承包商進(jìn)行管理、監(jiān)督確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)精品工程的要求;組織相關(guān)單位對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、安裝說明書和制造廠家提供的設(shè)備等向承包商進(jìn)行交底。

2)建立健全機(jī)電設(shè)備安裝管理體系。在機(jī)電設(shè)備安裝管理部建立質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)承包商的質(zhì)量進(jìn)行審查的保證體系形成完善全面的質(zhì)量管理體系,并構(gòu)建檢驗(yàn)工程質(zhì)量的工作制度對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的工作程序進(jìn)行詳細(xì)的制定;對(duì)施工前技術(shù)報(bào)告的審批工作把好關(guān);對(duì)承包商提交的施工技術(shù)設(shè)施設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查;對(duì)圖紙修改文件和設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行審核;對(duì)相關(guān)工程的質(zhì)量事故處理報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的審核;對(duì)有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新材料的技術(shù)鑒定報(bào)告進(jìn)行審核等等,對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面的跟蹤檢查。

2．2成本管理

要把機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本管理工作與安裝工程的施工管理工作相結(jié)合。如果一個(gè)機(jī)電設(shè)備的安裝工作做得很好,并且工程的成本控制工作做得也很好那么這個(gè)設(shè)備安裝工程就可以很好地反映出施工企業(yè)具有比較強(qiáng)的的管理實(shí)力和施工實(shí)力這也是一個(gè)施工企業(yè)整體能力和素質(zhì)的綜合表現(xiàn),可以作為檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備安裝工程的項(xiàng)目管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。為了控制好機(jī)電設(shè)備安裝工程的成本企業(yè)可以和施工項(xiàng)目部簽訂詳細(xì)的工程承包管理合同,明確獎(jiǎng)罰措施和費(fèi)用的金額,這樣承包商才能有一定的壓力和準(zhǔn)則提高自己的管理水平和施工技術(shù)水平使自己的主觀能動(dòng)性得到充分的發(fā)揮。

2．3進(jìn)度控制

在對(duì)工程的進(jìn)度進(jìn)行控制中管理工程師的主要工作就是采取合理有效的措施幫助投資方對(duì)工程施工的進(jìn)度進(jìn)行控制。機(jī)電設(shè)備安裝的承包商應(yīng)該按照合同中的相關(guān)規(guī)定和工期的約定進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)管理部審批和總進(jìn)度控制計(jì)劃的編制。然后根據(jù)經(jīng)過審批的工程進(jìn)度計(jì)劃來控制施工工程的進(jìn)度。對(duì)施工工程的進(jìn)度進(jìn)行控制的主要任務(wù)有:在工程開始時(shí)細(xì)致嚴(yán)格地審批承包商的工程施工的總進(jìn)度計(jì)劃;參加或組織相關(guān)人員召開會(huì)議對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)工程合同中規(guī)定的應(yīng)該由業(yè)主提供的施工設(shè)施和條件;客觀公正地處理承包商提出的合理的工期索賠事務(wù)。

2．4安全管理

評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目的好壞的前提是工程的施工是否安全。為

了實(shí)現(xiàn)安全施工的目標(biāo)就必須強(qiáng)化安全施工的管理制度和相關(guān)組織加強(qiáng)獎(jiǎng)懲措施和安全檢查力度。構(gòu)建全過程、全方位的安全管理體系加強(qiáng)責(zé)任負(fù)責(zé)制,明確和落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理以及工程具體的管理人員的安全管理工作的責(zé)任,做到人人負(fù)責(zé),人人有責(zé)。在工程施工之前,做好安全管理工作的策劃和評(píng)估做到施工前有計(jì)劃施工過程中有控制施工后有總結(jié)的管理思路做好機(jī)電設(shè)備安裝工程的總設(shè)計(jì)和各項(xiàng)的分部設(shè)計(jì)工作從施工的環(huán)境、材料和設(shè)備、人員等方面入手,把計(jì)劃工作做好更好地確保機(jī)電設(shè)備安裝工程的安全施工。

3機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)的改善措施

3．1對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的選擇

機(jī)電設(shè)備安裝過程中要由相關(guān)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的選擇通過試驗(yàn)檢測來選擇一套既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,又能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)電設(shè)備。禁止對(duì)設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)更改店則將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。

3．2對(duì)安裝工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃

在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中,由于安裝環(huán)節(jié)比較多,因此要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、布置,同時(shí)每一個(gè)施工隊(duì)伍都要配備管理人員并對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),在此過程中要多征求員工的意見。作為管理者要對(duì)機(jī)電設(shè)備及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌對(duì)安裝過程中可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù),提前制定預(yù)防措施只有這樣才能確保機(jī)電安裝工作的順利進(jìn)行。

3．3安裝工作要有主有次

一個(gè)項(xiàng)目要想啟動(dòng),首先要配備電源,其次要有動(dòng)力源以及相關(guān)的提升設(shè)備等。只有對(duì)項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一安排、有主有次,才能保證工程項(xiàng)目在短期內(nèi)施工。同時(shí)還要對(duì)壓風(fēng)機(jī)、安裝變電所、提升絞車、井架進(jìn)行統(tǒng)一安排,有目的地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝從而達(dá)到事半功倍的效果。

3．4提高機(jī)電員工的綜合素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備安裝人員綜合素質(zhì)的高低將會(huì)決定安裝效率的好壞。在機(jī)電設(shè)備安裝過程中,要對(duì)所有員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),使他們更好地了解和掌握機(jī)電設(shè)備安裝過程中應(yīng)該注意的技術(shù)和相關(guān)事項(xiàng),以確保各個(gè)環(huán)節(jié)連接螺栓的整體質(zhì)量,而且穿地腳螺栓也要做到一條不少。電工在供電過程中也應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行接電,而且對(duì)設(shè)備的控制盤和開關(guān)進(jìn)行檢修,以確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。施工過程管理

1）施工技術(shù)質(zhì)量管理。工程進(jìn)度是效益，工程質(zhì)量則是生命。工程質(zhì)量不僅直接關(guān)系到整個(gè)建筑工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，還關(guān)系到建筑工程和人民生活的舒適和安全。施工前圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量直接影響施工過程中的質(zhì)量問題，而且具體施工操作人員往往文化水平較低，因此施工圖紙繪制要簡潔、明確、易懂。因?yàn)楝F(xiàn)場施工人員最了解實(shí)際情況，所以還必須要求施工人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符時(shí)要提出疑問，并與工程管理方共同商討解決方案；處理機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)與管理外，安裝設(shè)備的本身的質(zhì)量也關(guān)系到整個(gè)機(jī)電安裝工程的質(zhì)量，所以必須嚴(yán)格把控進(jìn)場物料和設(shè)備的質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的原材料要立即退回重新購買，編寫原材料控制流程，使每一種進(jìn)入施工的原材料都有源可查；施工過程中項(xiàng)目管理者必須要求施工者嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，作業(yè)方式和操作范圍要與設(shè)計(jì)圖紙要求說明相符，不能隨意變更。質(zhì)量管控人員要嚴(yán)格把控施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要求下一工序嚴(yán)格檢查上一工序的質(zhì)量，存在質(zhì)量問題，下一工序必須提出上報(bào)，要求上一工序整改或者返工。此外質(zhì)量管控人員還要做好質(zhì)量檢查記錄，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)標(biāo)納入考核系統(tǒng)；設(shè)備安裝好以后，在調(diào)試階段，必須嚴(yán)格按照施工項(xiàng)目要求對(duì)安裝設(shè)備或系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，每一個(gè)項(xiàng)目都要調(diào)試并記錄，堅(jiān)決不能簡省步驟，抽檢調(diào)試。達(dá)不到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要及時(shí)調(diào)換。

2）施工安全管理。安裝工程涉及水、電、機(jī)械等項(xiàng)目，安全管理尤為重要，一旦在施工過程中發(fā)生安全事故就有可能造成無法想象的人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。所以特別注重安全管理工作，做好安全管理工作首先是要建立完善的安全管理制度，并對(duì)現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全施工意識(shí)；另外還要指定專業(yè)的安全施工管理人員對(duì)工地施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或者不安全因素要及時(shí)要求相關(guān)人員進(jìn)行整改，對(duì)相關(guān)人員提出警告或處罰，盡量避免任何安全事故發(fā)生的可能性。

結(jié)語

機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目的管理工作不僅要做好工程的目標(biāo)管理工作還要調(diào)整好相關(guān)人員、相關(guān)部門、相關(guān)單位之間的關(guān)系了解機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)按照工程的工作思路來開展管理工作,熟悉項(xiàng)目管理工作的內(nèi)涵做好安全管理、進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理的各個(gè)管理工作,提高機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理的技術(shù),加強(qiáng)技術(shù)管理,使其適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展捉進(jìn)企業(yè)的不斷進(jìn)步和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：淺析機(jī)電設(shè)備安裝工程的監(jiān)理

論文關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備 安裝工程 全過程監(jiān)理

論文摘要：機(jī)電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強(qiáng)、工程量大等特點(diǎn),監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機(jī)電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討,提出項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程實(shí)行監(jiān)理目標(biāo)控制的建議和要點(diǎn)。

一、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證?？梢?無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的,對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,機(jī)電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中受控。

2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查。

3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價(jià)”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作;編制工程完工后的最終計(jì)量支付報(bào)告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)告。

3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋;對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià);協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場各類人員的安全意識(shí)。

3.7設(shè)備管理。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)

4.1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件

作為監(jiān)理, 受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理, 要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù), 監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖, 這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙, 了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求, 掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求, 才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會(huì)審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外, 還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí), 是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會(huì)審, 一定要把問題發(fā)現(xiàn), 請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。安裝工程圖紙會(huì)審時(shí), 常見有以下幾個(gè)問題, 安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會(huì)審時(shí), 由于專業(yè)分工, 監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖, 忽略了水電安裝與土建施工圖的比照, 從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個(gè)問題: 給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理, 是否會(huì)發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng), 而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強(qiáng)制性規(guī)定。同樣, 如上訴工程, 由于設(shè)計(jì)與土建脫節(jié), 空調(diào)管線布置不當(dāng), 導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊, 影響美觀, 更無法施工。同時(shí), 瀉水排向一頭, 而不是兩頭向中間排, 由于大梁的限制, 導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無法達(dá)到規(guī)范要求。另外, 由于圈梁很高, 致使空調(diào)管道從走廊進(jìn)入兩邊辦公室時(shí), 不得不降低高度(同時(shí)走廊內(nèi)還聚集了強(qiáng)、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度, 致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計(jì)圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的, 但在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面, 設(shè)計(jì)師更多的是考慮安全第一, 而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中, 應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配, 電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小, 在一般常規(guī)情況下作出合理布置, 而不是僅僅考慮施工方便, 隨意布置。

4.3施工過程中加強(qiáng)巡查、平行檢查

實(shí)際工作中, 由于安裝工程的特殊性, 一個(gè)單位工程中, 安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多, 而且還有時(shí)段性。因此, 往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程, 在現(xiàn)場巡查的時(shí)間相對(duì)較少, 這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí), 不詳細(xì)的后果, 事前控制的工作做不到位。因此, 安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看, 多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃, 對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場等嚴(yán)格把關(guān), 并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題, 減少不必要的浪費(fèi)、返工, 確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]許芝草.公伯峽水電站機(jī)電安裝工程的監(jiān)理[J].西北水電,2005(4):66270.[2]中國建筑監(jiān)理協(xié)會(huì)，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[Ｍ]》，北京，中國建筑工業(yè)出版社，2001。

第四篇：機(jī)電設(shè)備安裝工程冬季施工方案

機(jī)電設(shè)備安裝工程冬季施工方案

首先如何定義機(jī)電工程冬季施工？

冬期施工時(shí)間的規(guī)定：根據(jù)《建筑工程冬期施工規(guī)范》JGJ104-97規(guī)定：當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定低于5°C即進(jìn)入冬期施工，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d穩(wěn)定高于5°C即解除冬期施工。

但不同行業(yè)也有差別。如水電站鋼筋砼施工規(guī)范：寒冷地區(qū)日平均氣溫穩(wěn)定在5°C以下或日最低氣溫穩(wěn)定在-3°C以下時(shí)，應(yīng)按冬季施工方法進(jìn)行施工。

還有些地區(qū)規(guī)定了冬季施工的起始日期。如XX地區(qū)混凝土冬期施工期的確定： 混凝土冬期施工國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程冬季施工規(guī)程》JGJ104-97中規(guī)定:“根據(jù)當(dāng)?shù)囟嗄隁鉁刭Y料,室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5°C時(shí),混凝土結(jié)構(gòu)工程應(yīng)采取冬季施工措施;并應(yīng)及時(shí)采取氣溫突然下降的防凍措施.”根據(jù)XX市氣象臺(tái)XX年至XXX年十年的氣溫資料查得,室外日平均氣溫連續(xù)5天高于5°C的末日和連續(xù)5天穩(wěn)定低于5°C的初日數(shù)據(jù).用數(shù)理統(tǒng)計(jì)法求得X月XX日為混凝土冬季施工的起始日期,次年X月XX日為混凝土冬季施工終止日期,整個(gè)混凝土冬季施工期為XXX天,近五個(gè)月。

冬季機(jī)電工程施工方案

一、編制依據(jù)分別是

1.1 《建筑工程冬期施工規(guī)程》（JGJ104-97）

1.2 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50261-96）1.3 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）1.4 《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50243-2002）1.5 《給排水及采暖工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（ZJQ00-SG-010-2003）1.6 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50242-2002）1.7 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）1.8 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）1.9 《建筑給水聚丙烯管工程技術(shù)規(guī)程》（GB50202-2002）1.10 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）

二、機(jī)電工程施工準(zhǔn)備 1冬季施前準(zhǔn)備工作

（1）入冬前，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭對(duì)所管轄的職工隊(duì)伍，進(jìn)行“四防”教育，即防凍、防滑、防火教育。

（2）所有停用的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)排凈其存水，如水暖用手動(dòng)試壓泵，要組織清除積水。

（3）施工中的臨時(shí)管線埋設(shè)深度應(yīng)在冰凍線以下，外露的水管，應(yīng)用保溫材料包扎起來，免遭凍裂。

（4）室內(nèi)供暖系統(tǒng)在冬季投入運(yùn)行，運(yùn)行前必須做好一切準(zhǔn)備，水源、電源保證正常供給，且排水等工具齊備。

（5）現(xiàn)場電動(dòng)工具要檢查電纜、電線有無風(fēng)裂破壞情況，要及時(shí)更換或包纏。（6）手持電動(dòng)工具要按規(guī)定安裝好漏電開關(guān)，專機(jī)專用，一切手動(dòng)電動(dòng)工具要檢查接地接零情況良好。2后勤準(zhǔn)備工作 做好冬季職工生活后勤工作，臨電照明(動(dòng)力)線路應(yīng)進(jìn)行檢查，不符合規(guī)定的應(yīng)及時(shí)更換；臨時(shí)供暖的辦公室、住房，進(jìn)入冬施前要檢修管道和暖氣片，保證按時(shí)供暖；食堂送暖、采暖設(shè)備應(yīng)在冬施前準(zhǔn)備完畢。

三、冬施規(guī)定

根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程冬期施工規(guī)程》規(guī)定，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d低于50C時(shí)即進(jìn)入冬施階段，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5d高于5℃時(shí)轉(zhuǎn)入常溫施工。

結(jié)合工程的實(shí)際情況,冬期施工方案,。在執(zhí)行過程中,進(jìn)入冬期施工的具體時(shí)間應(yīng)根據(jù)室外氣溫的實(shí)測溫度進(jìn)行控制,從而確保冬期施工質(zhì)量。

四、各項(xiàng)保證措施 1質(zhì)量保證措施

(1)冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施冬施方案，組織所有施工人員學(xué)習(xí)冬期施工有關(guān)規(guī)范，技術(shù)文件，提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，做到有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)。(2)冬期施工前，提出冬施材料、機(jī)具、設(shè)備等計(jì)劃，并由材料部門組織進(jìn)場，保證冬期施工的順利進(jìn)行。

(3)各分項(xiàng)工程施工前必須要有技術(shù)交底，認(rèn)真組織施工人員熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范要求和新工藝。

(4)嚴(yán)把“三檢”關(guān)，嚴(yán)格控制每道工序的施工質(zhì)量，工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序。

(5)嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，優(yōu)先采用公司選定合格的產(chǎn)品，不合格的材料不準(zhǔn)用在工程上，凡要求復(fù)試的材料，必須先復(fù)試合格后才能使用。2安全保證措施

（1）認(rèn)真貫徹“強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章”的要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。做到人人重視，層層監(jiān)督。（2）建立安全生產(chǎn)管理體系，堅(jiān)持每周召開一次安全例會(huì)。

（3）冬施前應(yīng)對(duì)臨水防凍、材料防火、臨建的防煤氣中毒、臨電、機(jī)械的安全進(jìn)行冬施前的檢查。

（4）架子搭設(shè)要有專職架子工，其他人員不得隨便搭設(shè)。（5）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場不正確使用防護(hù)工具的人要進(jìn)行重罰，施工現(xiàn)場不得吸煙。（6）各施工區(qū)域應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。各種機(jī)械設(shè)備每天由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)，電器應(yīng)覆蓋，不得帶病工作。定期檢查臨電設(shè)備，風(fēng)雪過后檢查線路有無短路或斷路，絕緣是否良好。

（7）保證雨雪天及時(shí)清掃、排水，在施工道路上不允許結(jié)冰，確保冬期施工安全。

（8）六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)停止一切高空作業(yè)或起吊作業(yè)。（9）冬施解除后，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次普查。3消防保證措施（1）嚴(yán)格按消防規(guī)定配備足夠數(shù)量的消防器材，冬期施工前應(yīng)對(duì)消防器材的數(shù)量和性能進(jìn)行全面檢查、疏通消防道路、消除安全隱患，現(xiàn)場易燃物集合堆放。嚴(yán)格現(xiàn)場用火制度管理，申請(qǐng)辦理動(dòng)火證。配備相應(yīng)的、足夠的消防器材，并設(shè)專用設(shè)備人看護(hù)，主管人員隨時(shí)檢查與定期檢查各種消防器材設(shè)備。（2）冬期施工的易燃易爆物品應(yīng)設(shè)專用倉庫分類隔離存放，庫房內(nèi)部通風(fēng)，電源設(shè)在庫外。

（3）配電箱周圍5m范圍內(nèi)不得堆放易燃物品。

（4）檢查民工宿舍、食堂、辦公室的取暖設(shè)備，防止發(fā)生意外。

（5）動(dòng)用明火作業(yè)必須開具動(dòng)火證，并設(shè)專人看火，配備消防器材，嚴(yán)禁用明火取暖。

（6）保證消防設(shè)施及消防用水水源供應(yīng)，保持道路通暢，消火栓和消防水源應(yīng)有明顯標(biāo)志，對(duì)消防器材定期進(jìn)行檢查，做好消防設(shè)施的保溫防凍工作。（7）冬施解除后，對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次普查。4環(huán)境與職業(yè)健康保證措施

（1）現(xiàn)場道路應(yīng)平整暢通，路面堅(jiān)實(shí)，場地應(yīng)有排水設(shè)施，保證路面干凈。（2）現(xiàn)場材料構(gòu)配件堆放整齊，管材距地面應(yīng)有支墊設(shè)施，以防銹、防潮。（3）進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，正確使用各種勞保用品。（4）現(xiàn)場設(shè)專人做降塵措施。

（5）降低施工噪聲，執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

（6）建筑垃圾集中堆放，不許凌空拋扔，隨地亂丟，定期用車?yán)摺?/p>

五、機(jī)電工程主要施工方法

（1）現(xiàn)場操作者動(dòng)火需先登記申請(qǐng)，取得動(dòng)火證明后方可動(dòng)火操作，并需有專人監(jiān)護(hù)，主管人員要不定期檢查防火情況。（2）每天使用的水泵等用后應(yīng)排凈存水。（3）冬季水壓試驗(yàn)為防止水在管道滯留時(shí)間長或水排放不凈造成管道設(shè)備凍裂，應(yīng)在試壓水中加入適當(dāng)?shù)囊叶迹ㄌ砑恿恳暜?dāng)時(shí)氣溫而定），降低水的冰點(diǎn)達(dá)到防凍目的。水壓試驗(yàn)完畢后，用壓縮空氣分段將管中殘留水吹掃干凈，也可分段采用壓縮空氣氣壓法減壓。

（4）現(xiàn)場和道路應(yīng)避免積水和結(jié)冰。必要時(shí)應(yīng)設(shè)排水系統(tǒng)，排除地面水和地下水。

（5）氣溫在零下3攝氏度以下通暖時(shí)，門窗洞口必須盡可能嚴(yán)密，可采用臨時(shí)措施堵住，要設(shè)法提高水溫或降低水的冰點(diǎn)。室內(nèi)最好有臨時(shí)采暖措施，使室溫維持在零上5攝氏度以上，以防止發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)水結(jié)冰脹裂管道和散熱設(shè)備。通暖未進(jìn)入正常狀況不得擅離崗位，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告迅速檢修。

（6）大風(fēng)雪情況下，要仔細(xì)檢查電動(dòng)工具電源線的絕緣符合要求后再使用。（7）冬季在零下溫度焊接時(shí)，應(yīng)調(diào)節(jié)焊接工藝參數(shù)，要清除積雪，焊后要用石棉帶（布）覆蓋，使焊縫和熱影響區(qū)緩慢冷卻。風(fēng)力超過四級(jí)時(shí)，要采取擋風(fēng)措施，以防焊后急劇降溫。

（8）風(fēng)雪天氣，用電設(shè)備、電器開關(guān)箱等放在防風(fēng)雪棚內(nèi)，以免風(fēng)雪使電氣部分受潮。

6質(zhì)量評(píng)定要求

質(zhì)量評(píng)定等級(jí)優(yōu)良為 機(jī)電工程一次驗(yàn)收合格率100％。

國安建設(shè)集團(tuán)機(jī)電設(shè)備安裝一級(jí)資質(zhì)可承擔(dān)各類一般工業(yè)、公用工程及公共建筑的機(jī)電安裝工程的施工。一般工業(yè)機(jī)電安裝工程是指未列入港口與航道、水利水電、電力、礦山、冶煉、化工石油、通信工程的機(jī)械、電子、輕工、紡織及其他工業(yè)機(jī)電安裝工程。國安建設(shè)集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)1億元以上。公司主要人員：機(jī)電工程、建筑工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師12人以上，其中機(jī)電工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師9人以上；技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷同時(shí)具有機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱；機(jī)電工程相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱人員60人以上；持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員50人以上；施工員、質(zhì)量員、安全員、機(jī)械員、材料員、資料員等人員齊全；經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級(jí)工以上技術(shù)工人150人以上。企業(yè)工程業(yè)績近年承擔(dān)過工程質(zhì)量合格的單項(xiàng)合同額超過2000萬元以上的機(jī)電工程項(xiàng)目施工。

第五篇：機(jī)電設(shè)備安裝合同[范文模版]

機(jī)電設(shè)備安裝合同

（一）甲方：

乙方：

經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，就×××電站機(jī)電設(shè)備安裝工程達(dá)成如下協(xié)議，為了明確甲、乙雙方各自的權(quán)利、責(zé)任義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成以下條款，以資共同遵守。

一、工程名稱：×××電站機(jī)電設(shè)備安裝工程

二、工程地點(diǎn)：

三、工程內(nèi)容：詳見工程量報(bào)價(jià)清單。

四、工程價(jià)款及工程結(jié)算：乙方的報(bào)價(jià)是根據(jù)甲方提供的工程量清單和部分設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的報(bào)價(jià)，合同總價(jià)為：。工程結(jié)算以施工圖工程量為基礎(chǔ)，根據(jù)最終完成的工程量及單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。

五、工程工期：根據(jù)甲乙雙方商定，乙方在 × 年 × 月份進(jìn)場施工，×年 × 月 × 日前完成電站所有機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試工作。在乙方安裝過程中，如遇不可抗拒自然因素，工期順延。如非乙方原因造成工期延誤，則相應(yīng)責(zé)任方按照每月×××元人民幣為標(biāo)準(zhǔn)賠償乙方人員誤工費(fèi)。

六、付款方式：

（1）工程預(yù)付款：在本合同簽訂后7天內(nèi)，甲方按合同總價(jià)的20%支付工程預(yù)付款，便于乙方組織生產(chǎn)、生活設(shè)施及人員進(jìn)場。

（2）工程進(jìn)度款：按月進(jìn)度實(shí)際完成工程量（甲方派出現(xiàn)場人員驗(yàn)收合格）和合同單價(jià)支付工程款，并按照比例扣去工程預(yù)付款，留足5%的保修金后支付。保留金在工程竣工驗(yàn)收后滿一年未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故甲方一次性結(jié)算付清給乙方。

七、雙方責(zé)任：

甲方：

1、提供施工圖紙、技術(shù)資料4套，并組織乙方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖會(huì)審及技術(shù)交底。

2、甲方提供乙方在施工現(xiàn)場的施工用電及生產(chǎn)、生活場地。

3、甲方協(xié)助乙方做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系。

乙方：

1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖紙、規(guī)程、規(guī)范及甲乙雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行施工，不得隨意更改設(shè)計(jì)，若出現(xiàn)責(zé)任事故其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失一切由乙方負(fù)責(zé)。

2、乙方進(jìn)場后，在半個(gè)月內(nèi)編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施，質(zhì)量保證措施和安全技術(shù)措施并上報(bào)甲方備案。

3、乙方在施工期間，做好安全生產(chǎn)、文明施工，尊重業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位駐派人員，并處理好與各施工單位的關(guān)系。

4、乙方不得將工程分包或轉(zhuǎn)包給其他單位施工。

八、質(zhì)量驗(yàn)收：

1、乙方在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方返工，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)備安裝單元質(zhì)量檢查、驗(yàn)收的簽證單，作為工程款結(jié)算支付的依據(jù)。

3、乙方在施工過程中，無條件服從監(jiān)理工程師和業(yè)主的質(zhì)量檢查，凡具備覆蓋條件的工序和部位均按質(zhì)檢規(guī)定，書面報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和業(yè)主進(jìn)行中間驗(yàn)收，監(jiān)理工程師和業(yè)主在24小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。

4、由乙方自行采購的設(shè)備材料，必須提供材質(zhì)合格證，堅(jiān)決杜絕使用不合格的材料。

九、安全管理：

1、乙方必須認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，牢固樹立安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山的高度責(zé)任感，建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化安全技術(shù)措施的實(shí)施，并接受甲方和地方安檢部門的監(jiān)督和檢查。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場對(duì)特殊工種人員的安全管理工作，堅(jiān)持持證上崗。

3、監(jiān)理工程師和甲方在檢查施工安全過程中，有權(quán)對(duì)不按操作規(guī)程施工的人和事發(fā)出《重大隱患通知書》、《整改指令》并限期和立即整改。如果乙方在接到通知的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，沒有進(jìn)行整改，監(jiān)理工程師和甲方按安全法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行罰款處理。以提高乙方及全體施工人員的安全意識(shí)，保證施工現(xiàn)場安全。

4、對(duì)于從事高空作業(yè)的施工人員，必須設(shè)置必要的安全設(shè)施和配備防護(hù)用品，對(duì)于危險(xiǎn)地段，設(shè)置必要的警示標(biāo)志、安全哨和防護(hù)設(shè)施。

5、乙方必須重視施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和消防防火工作，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。如果施工中發(fā)生因乙方原因的人員傷害、機(jī)械設(shè)備損壞及材料損失，所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)，甲方不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。由于乙方的原因造成對(duì)第三者的傷害和其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)賠償，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

十、違約、仲裁：

1、甲、乙各方不得無正當(dāng)理由（除不可抗拒因素外）拒不履行合同。如一方違約，對(duì)方有權(quán)按《經(jīng)濟(jì)合同法》和《建設(shè)安裝工程承包合同條例》追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，違約方必須賠償對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失。違約金按工程承包總價(jià)5%進(jìn)行處罰。

2、甲、乙雙方在執(zhí)行合同過程中發(fā)生糾紛時(shí)，雙方友好協(xié)商解決，當(dāng)不能協(xié)商時(shí)，可在甲方當(dāng)?shù)?，按法律有關(guān)程序執(zhí)行，其發(fā)生的費(fèi)用由違約方承擔(dān)。

十一、其他：

1、下列文件均作為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。

1）設(shè)計(jì)圖紙及招投標(biāo)文件的技術(shù)要求。

2）設(shè)備安裝工程單元質(zhì)量評(píng)定表、記錄表。

3）設(shè)計(jì)變更通知等技術(shù)文件。

2、乙方必須對(duì)現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由乙方自行承擔(dān)。

3、乙方在施工期間應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部職工的教育和管理，整治好生活設(shè)施和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，尊重當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。當(dāng)發(fā)生矛盾時(shí)，通過組織協(xié)調(diào)，依靠當(dāng)?shù)卣鉀Q，防止事態(tài)擴(kuò)大。

4、本合同未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

十二、合同份數(shù)：

本合同一式4份，甲、乙雙方各持2份。

甲 方： 乙 方：

法人代表（委托人）： 法人代表（委托人）：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

開戶銀行： 開戶銀行：

銀行帳號(hào)： 銀行帳號(hào)：

機(jī)電設(shè)備安裝合同

（二）甲方：

乙方：

為適應(yīng)施工生產(chǎn)需要，甲方委托乙方施工河運(yùn)高速機(jī)電工程JD1項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程，本工程乙方施工為包工包料。為明確甲乙雙方責(zé)任，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商同意，訂立本合同。

一、工程項(xiàng)目：河運(yùn)高速機(jī)電工程JD1項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝工程

二、工作內(nèi)容：按照業(yè)主提供的圖紙和相關(guān)要求施工作業(yè)，包括各收費(fèi)站收費(fèi)車道設(shè)備、各收費(fèi)站監(jiān)控室設(shè)備、外場監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試以及與上述有關(guān)的所有輔助工作，達(dá)到成品驗(yàn)收為準(zhǔn)。

三、工程地點(diǎn)：

四、工程日期：自 年 月 日開始至 年 月 日結(jié)束。

五、工程數(shù)量及工程費(fèi)用：

本項(xiàng)目合同總價(jià)：

實(shí)際合同總價(jià)，以實(shí)際工程量結(jié)算。乙方提供發(fā)票。

具體清單見附件一

六、工期進(jìn)度要求

根據(jù)合同工期要求實(shí)施，在規(guī)定的工期內(nèi)未完成要求的工程量，根據(jù)合同比例，每拖延一日從合同總價(jià)中扣除千分之五的款項(xiàng)。

七、雙方責(zé)任

（一）甲方責(zé)任：

1、甲方為乙方提供必要的施工條件。

2、負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行施工組織安排，技術(shù)工作指導(dǎo)。

3、對(duì)不符合錄用條件的人員，甲方有權(quán)辭退，并可根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)用工的人數(shù)進(jìn)行增減。

4、在施工中甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)不符合操作規(guī)程以及質(zhì)量不符合規(guī)范要求的施工項(xiàng)目甲方有權(quán)要求乙方返工并根據(jù)情況予以罰款。

5、因甲方原因造成的返工，由甲方負(fù)責(zé)。

6、工程經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后，甲方依據(jù)本合同規(guī)定向乙方支付工程費(fèi)。

（二）乙方的責(zé)任

1、根據(jù)甲方要求提供勞務(wù)人員，所提供的勞務(wù)人員必須符合甲方規(guī)定條件。

2、服從甲方管理人員工作管理、施工安排和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)所施工項(xiàng)目不得擅自改變操作規(guī)程。

3、乙方對(duì)其提供的勞務(wù)人員進(jìn)行全面管理，勞務(wù)人員一經(jīng)出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，甲方有權(quán)要求乙方辭退相應(yīng)人員。

4、乙方在施工過程以及非施工中發(fā)生人身傷亡事故，責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，發(fā)生的一切費(fèi)用和后果由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。

5、乙方未按照甲方要求施工，在甲方檢查、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，乙方應(yīng)無條件地進(jìn)行整改、返工，所造成的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

6、乙方在施工工作中，因違反國家、地方、行業(yè)安全作業(yè)規(guī)定，導(dǎo)致或與之有關(guān)的一切索賠、訴訟、損害賠償均由乙方全部負(fù)責(zé)。

7、乙方在施工中必須按規(guī)定堆放材料，做到工完料凈，保持現(xiàn)場整潔。

8、和外場施工工程相關(guān)及由于外場工程施工引起的各種糾紛和相關(guān)問題由乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。（包括與路面施工單位、業(yè)主、監(jiān)理及其它人員等的協(xié)調(diào)溝通）。

9、施工過程中，如遇到阻工、無施工界面等情況，由乙方出面負(fù)責(zé)解決。

10、施工人員的調(diào)配由乙方負(fù)責(zé)安排，乙方應(yīng)充分考慮及承擔(dān)由于非施工原因造成的窩工、拖延費(fèi)用增加的情況，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場人工、機(jī)具、料等配置。

八、勞務(wù)費(fèi)支付

合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，由甲方預(yù)付30%工程款給乙方，由乙方組織工料采購及施工。工程施工進(jìn)行到80%，支付乙方工程款30%，工程完工驗(yàn)收合格后5個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付35%工程款。業(yè)主交工驗(yàn)收合格后，支付剩余5%工程款。乙方開具相應(yīng)的稅票。

九、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人友好協(xié)商解決，無法解決的可提交當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁。

十、附則

1、本協(xié)議自簽訂之日起生效，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行，任何一方都不得擅自變更或解除。

2、如需變更時(shí)，雙方協(xié)商一致方可變更，變更條款作為附件，與本協(xié)議具有同等法律效應(yīng)。

3、本協(xié)議一式兩份，甲乙方各一份。