第一篇：水電工程機電設(shè)備安裝監(jiān)理工作細則

水電工程機電設(shè)備安裝監(jiān)理工作

實施細則

1、機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理工程師的工作目標：工程監(jiān)理的目標是控制機電設(shè)備安裝工程的進度與質(zhì)量，優(yōu)化安裝施工方案，縮短工期，提高安裝工程的總體質(zhì)量水平，節(jié)制投入，為業(yè)主提供高質(zhì)量的技術(shù)服務(wù)。

2、機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作的依據(jù)：本細則依據(jù)水電工程設(shè)計、施工的技術(shù)要求、規(guī)范、水利部標準“泵站技術(shù)規(guī)范”“安裝分冊”（SD204-86）和水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準（SDJ249-88）建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定及其它現(xiàn)行的機械設(shè)備安裝標準、規(guī)范編制。

3、機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理工程師工程行為規(guī)范與自我約束：

3.1工程監(jiān)理到達監(jiān)理崗位后應(yīng)主動向業(yè)主代表出示職稱證書，監(jiān)理工程師證書及其它能證明自己資質(zhì)的文件與資料，表示對業(yè)主的尊重，并以此表明有能力為業(yè)主提供高質(zhì)量的工程技術(shù)服務(wù)。

3.2與上述條目對應(yīng)，業(yè)主應(yīng)及時地向監(jiān)理工程師提供與機電設(shè)備安裝工程相關(guān)的設(shè)計圖紙、設(shè)計說明書，主要設(shè)備與機組訂貨得到技術(shù)協(xié)議、安裝說明書與安裝施工單位簽訂的合同，協(xié)議的副本或復(fù)印件及其它與安裝工程相關(guān)的資料與文件。監(jiān)理工程師對上述文件資料應(yīng)認真審閱，并妥善保管，但監(jiān)理工作結(jié)束后與監(jiān)理工作的其它文字資料一并向業(yè)主移交。

3.3監(jiān)理工程師到崗后應(yīng)及時地向安裝施工單位下達書面通知，催具報送人員結(jié)構(gòu)，主要業(yè)績，主要負責人的基本情況，對其完成安裝工程的能力初步摸底。

3.4監(jiān)理工程師對機電設(shè)備安裝工程的進度與質(zhì)量的控制方式為事前控制、事中控制與事后控制。要強調(diào)事前控制，強化事中控制，輔以事后控制，其措施為檢查、抽檢、復(fù)查與旁站觀察。

3.5監(jiān)理工程師對工程變更、延誤、延期、返工、索賠等重要工程信息，指令的傳遞一律采用書面文字、文件、圖紙的方式進行，要求語言簡潔，措詞準確、圖示清晰。受方還應(yīng)在送方留底的文件上簽收。確認的形式如無特殊說明，均按監(jiān)理工作的慣例處理。在送達上述文件時受文方應(yīng)在送文方留底的文件上簽收。

3.6機電安裝工程監(jiān)理工程師應(yīng)認真作好監(jiān)理日記，對重要的工程環(huán)節(jié)與事件更應(yīng)詳盡、準確記述。

4、機電設(shè)備進場及開箱檢查：機電設(shè)備進場是安裝工程的一個重要環(huán)節(jié)，是安裝工程監(jiān)理應(yīng)首先關(guān)注的重要內(nèi)容。

4.1設(shè)備進場前的事前準備，應(yīng)由安裝施工單位提交安裝現(xiàn)場具備安裝條件的書面文件，確認土建、水工工程中與機電設(shè)備安裝工程相關(guān)部分已按設(shè)計要求完成，一期砼已達到安裝工程所需強度、埋件、二期砼孔洞位置、尺寸正確，土建已將安裝工程所需得到高程基準點、縱、橫軸線已準確定點、定位、安裝工程所需的安裝已部存在交叉施工等制約因素。

4.2 安裝單位應(yīng)到機組與設(shè)備抵達的車站、港口貨場看貨，詳細記錄包裝尺寸、噸位、總噸位、件數(shù)、仔細檢查包裝箱外觀有無破損，（如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)通知業(yè)主與有關(guān)方交涉）。安裝單位應(yīng)據(jù)此作出接車方案及現(xiàn)場臨時放置圖，并送監(jiān)理工程師認可。如安裝單位負責運輸，還應(yīng)組織運力，并沿途考察后作出運輸方案。本條目嚴格執(zhí)行，執(zhí)行、不執(zhí)行將根據(jù)主機組、主設(shè)備的具體情況而定，小型設(shè)備則不作要求。

4.3機電設(shè)備開箱驗收應(yīng)由業(yè)主代表、廠家代表，安裝單位代表，設(shè)計單位代表會同監(jiān)理工程師一起進行，主要為直觀檢查及核等裝相單，如有直觀損傷，配件短缺應(yīng)附加文字說明與示意圖 驗收清單一式四式、各方簽字有效。

4.4設(shè)備開箱后應(yīng)有安裝單位代替、為避免代管時間過長而導(dǎo)致的設(shè)備傷害，開箱時間不宜過平，開箱時間以安裝單位確定為宜。

4.5安裝單位在開箱過程中應(yīng)注意的出廠編號，對多機組與部件組裝的設(shè)備更應(yīng)慎重，編號需轉(zhuǎn)移，換位時應(yīng)及時地用油漆寫在設(shè)備不宜涂搽的非工作面上，如是永久性的編號用鋼字碼。

4.6機組與設(shè)備開箱后重要部件的工作面：組裝面安裝單位應(yīng)根據(jù)不同要求分別采取保護措施。

5、主機組與主設(shè)備的安裝

5.1主機組及主設(shè)備安裝工程的事前控制包含以下內(nèi)容：

（1）組織準備：安裝單位必須擁有足夠的技術(shù)素質(zhì)符合要求的安裝施工人員，并明確主要人員的職責，以及對安裝施工人員進行工地約束的相應(yīng)制度。

（2）安裝單位應(yīng)向監(jiān)理工程師提交安裝方案、工序和工期安排及進度橫道圖。監(jiān)理工程師強調(diào)指出，安裝方案可以有多個，但根據(jù)廠家設(shè)計與制造的特點結(jié)合安裝現(xiàn)場實際情況的最優(yōu)安裝方案只有一個，這個優(yōu)化的方案對于縮短工期，提高安裝工程的質(zhì)量是至關(guān)重要的。

（3）安裝工程得到物質(zhì)準備：安裝單位對安裝工程所需物質(zhì)準備要充足，應(yīng)開列清、一 一購置后運至安裝現(xiàn)場并要求妥善安全管理。

（4）建立安裝工程質(zhì)量保證體系：安裝單位應(yīng)選用素質(zhì)較高的人員擔任技術(shù)檢測人員，監(jiān)測員、記錄員，要確定檢測內(nèi)容、工序、測試辦法、讀數(shù)確認辦法、記錄表表格式報監(jiān)理工程師認可。所用儀器、量具（水平儀、內(nèi)、外徑分尺百分表等應(yīng)通過年檢，檢測與監(jiān)測人員應(yīng)能準確熟練運用測量儀器與量具。

（5）安全施工保障體系，安裝單位要指定經(jīng)驗豐富的人員負責安裝施工的安全，并制定安全施工措施。

5.2安裝施工單位只有在完成上述（1）、（2）、（3）、（4）、（5）條目內(nèi)容，并將書面文件報送監(jiān)理工程師審查后，才能獲得監(jiān)理工程師簽發(fā)的安裝工程允許開工的指令。

5.3機電設(shè)備安裝工程的事中控制，此階段是安裝工程質(zhì)量控制的重點，安裝單位應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙與廠家要求施工，沒有設(shè)計單位與廠家的書面修改通知不得自行變更按照施工要求。此外，監(jiān)理工程師還對按照單位作如下要求：

（1）按照單位應(yīng)將施工安排提前通知監(jiān)理工程師。

（2）未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，安裝施工單位不得自行展開下道工序，開展重要工序還必須征得書面同意，否則由此造成的返工將不列入工程計量。

（3）因機組與主設(shè)備在設(shè)計制造上的差別，安裝質(zhì)量參數(shù)與標準也不盡相同，具體要求測檢的參數(shù)與標準由監(jiān)理工程師認定。

（4）安裝時光期間安裝單位應(yīng)認真做好安裝、檢查、檢測、試驗記錄，填好相應(yīng)表格，妥善保管原始記錄。

（5）監(jiān)理細則不是規(guī)范匯編，也不是工藝大全。安裝施工單位無論是在主機組設(shè)備安裝過程中還是在電氣工程、管道工程、鋼筋結(jié)構(gòu)的制安工程中都應(yīng)嚴格自律，分門別類地按相應(yīng)的標準與工藝施工，否則，無論是在事中、事后一律返工、返工部分不進入工程計量，因返工造成相鄰工程破壞應(yīng)由安裝單位賠償或恢復(fù)。

6、機電設(shè)備安裝工程的調(diào)與試運行：

6.1安裝工程完工后由安裝單位完成三級自查，并將三級自查的情況用文件報監(jiān)理工程師，再由設(shè)計代表，廠家代表、安裝單位代表、監(jiān)理工程師連檢。由監(jiān)理工程師匯總連檢整改意見，書面通知安裝單位限期整改。

6.2完成連檢整后，由安裝單位擬定各系統(tǒng)的調(diào)試方案，內(nèi)容為系統(tǒng)中各單元的自動、相關(guān)單元的有序聯(lián)動、互動，調(diào)試與監(jiān)護人，安全措施，時間安排等。調(diào)試方案應(yīng)向監(jiān)理報批，重要系統(tǒng)的調(diào)試應(yīng)通知監(jiān)理到場。

6.3機組的試運行：應(yīng)由安裝單位起草機組試運行方案，內(nèi)容為試運行前的檢查項目，輔助系統(tǒng)投入運行的順序，工作參數(shù)，模擬試驗的步驟，機組運行方式，運行時間，起停次數(shù)。重要運行參數(shù)的觀察與記錄（軸瓦溫升、電流、電壓、機組出力等）操作人、監(jiān)護人等。試運行方案得到初稿應(yīng)送設(shè)計單位、廠家、監(jiān)理工程師修改、補充、訂正后報業(yè)主同意。

6.4 機組通過試運行后應(yīng)出具試運行報告，送參試單位的有關(guān)人員與監(jiān)理工程師簽認。

6.5應(yīng)將所有的檢查記錄，工程文件、報告。測試表格，以及單元工程質(zhì)量評定表等過程資料系統(tǒng)整理、編寫目錄后建檔，準備竣工移交。

7、關(guān)于計量支付的原則與幾點說明：

7.1為了確保安裝工程的進度與質(zhì)量受挫，業(yè)主對安裝施工單位的勞務(wù)支付應(yīng)計量支付，避免透支，監(jiān)理工程師對安裝單位完成的工程量與工程質(zhì)量有確認權(quán)。

7.2本細則由上崗的監(jiān)理工程師交業(yè)主與施工單位，收件人應(yīng)在留底的副本上簽收，安裝施工過程中凡細則條目內(nèi)容不令行申敘。

7.3本細則的解釋權(quán)在應(yīng)崗的監(jiān)理工程師，在執(zhí)行中如個別條目與有關(guān)規(guī)范內(nèi)容沖突，則按規(guī)范要求執(zhí)行。

7.4機電設(shè)備安裝工程情況復(fù)雜，涉及的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范、工藝要求廣泛，工程實際也不盡相同，本細則不能兼容各種情況，細則未盡部分監(jiān)理工程師可另行補充。

第二篇：淺析機電設(shè)備安裝工程的監(jiān)理

論文關(guān)鍵詞：機電設(shè)備 安裝工程 全過程監(jiān)理

論文摘要：機電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強、工程量大等特點,監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討,提出項目業(yè)主應(yīng)對機電設(shè)備安裝工程實行監(jiān)理目標控制的建議和要點。

一、加強機電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項目業(yè)主經(jīng)常在機電設(shè)備工程實施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標書審查、招標、評標、定標及合同談判等)所聘請的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項目業(yè)主,最后還是看設(shè)計商。項目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標與目標之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標都只能靠設(shè)備承包商自身來保證?？梢?無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機電設(shè)備工程的建設(shè)目標。要控制工程的建設(shè)目標,就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對目標進行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計劃目標與實際值進行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無論是工程的實施前期還是實施后期,都存在工程目標的管理,而且各個目標都是相互制約的,對目標的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計劃目標進行比較的監(jiān)理手段。因此,機電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計標書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對機電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標、工期目標、最終質(zhì)量目標影響最大。設(shè)計商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對設(shè)計商的整個設(shè)計過程、設(shè)計結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標對設(shè)計方案選用的可行性(事前),設(shè)計的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進行控制,以保證各目標在設(shè)計過程中受控。

2.2組織論證。工程招標書是實現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標商能否盡其所能提供技術(shù)先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項目業(yè)主必須對設(shè)計商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍ζ溥M行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計與制造是機電設(shè)備工程實施階段的實質(zhì)性執(zhí)行過程,對設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標準、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細的設(shè)備設(shè)計任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細設(shè)計。對設(shè)備詳細設(shè)計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計進行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標的實現(xiàn)。對設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗、及時審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對設(shè)備運行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標控制內(nèi)容

機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對工程質(zhì)量、進度、投資進行施工全過程和全面的動態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強對工程三大目標的過程控制。在三大目標控制中,要把質(zhì)量控制和進度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動態(tài)控制方法,對工程建設(shè)目標實施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標是實現(xiàn)設(shè)計及合同規(guī)定的質(zhì)量標準和水平,監(jiān)理的主要職責是采取有效措施對工程質(zhì)量嚴格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項最經(jīng)常最繁重的工作,必須對承包商的各個施工階段嚴格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點嚴格把關(guān),對承包商進行監(jiān)督、管理,以保證機電設(shè)備安裝工程項目“達標投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對承包商的施工組織設(shè)計與施工技術(shù)措施設(shè)計以及全面質(zhì)量管理保證體系等進行嚴格審查;對承包商的施工機具、設(shè)備等進行檢查;組織有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標準等向承包商進行交底。②建立機電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗工作制度;制定質(zhì)量檢驗工作程序;嚴格把好事前技術(shù)報告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施設(shè)計;審查承包商的《質(zhì)量保證手冊》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表;審核設(shè)計變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報告等;進行現(xiàn)場跟蹤檢查。

3.2進度控制。監(jiān)理工程師對進度控制主要職責是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對工程進度進行動態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進度計劃及安裝進度網(wǎng)絡(luò)圖報監(jiān)理部審批。經(jīng)批準的安裝進度計劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進度的依據(jù)。施工進度控制的主要任務(wù):工程開工,對承包商的施工總進度進行細致嚴格審批;組織或參加各種會議對進度進行協(xié)調(diào)對按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進行落實,必要時向業(yè)主提出建議;對承包人提出的合理的工期索賠進行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標和分投資計劃;審查承包商提交的資金流計劃;按照合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量和簽認;嚴格審核承包商的月計量報告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺賬,及時與工程量報價單和批準的資金流計劃進行對比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報告業(yè)主;嚴格審查并確定新增項目和變更項目的單價,當業(yè)主有要求時,報業(yè)主批準;根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴格控制工程變更的費用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費用索賠措施;受理索賠申請,按照合同文件進行索賠調(diào)查和評價,確定進度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費用供業(yè)主審批。認真做好“材料差價”和“費用補差”的審核工作;編制工程完工后的最終計量支付報告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報告。

3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對合同條款負責解釋;對承包商選擇的分包單位資格及分包項目進行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位簽訂設(shè)計文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和評價;協(xié)助業(yè)主進行有爭議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當發(fā)生重大工程變更時,報業(yè)主批準后實施。

3.5信息管理。按國家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進行整編,待工程竣工驗收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場前移交給業(yè)主;建立例會制度,整理好會議紀要;建立完善的各項報告制度,規(guī)范各種報告或報表格式為項目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會,檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報告;開展安全宣傳教育,加強現(xiàn)場各類人員的安全意識。

3.7設(shè)備管理。機電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機電設(shè)備到貨驗收是一項很重要的工作。參加驗收的監(jiān)理工程師要嚴格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進行驗收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實踐經(jīng)驗,才能擔此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ)。

四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點

4.1深刻領(lǐng)會設(shè)計文件

作為監(jiān)理, 受業(yè)主委托對工程進行監(jiān)督管理, 要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù), 監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會設(shè)計文件、圖紙的設(shè)計意圖, 這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項重要工作。只有熟悉圖紙, 了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求, 掌握對重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求, 才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國家規(guī)范、強制性規(guī)定外, 還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處, 就要求監(jiān)理工程師對設(shè)計、施工過程中的強制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時, 是各專業(yè)分開審查, 不易綜合考慮, 所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會審, 一定要把問題發(fā)現(xiàn), 請設(shè)計部門修改。必要時請原審圖部門重新審核。安裝工程圖紙會審時, 常見有以下幾個問題, 安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會審時, 由于專業(yè)分工, 監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖, 忽略了水電安裝與土建施工圖的比照, 從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個問題: 給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標高是否合理, 是否會發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng), 而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強制性規(guī)定。同樣, 如上訴工程, 由于設(shè)計與土建脫節(jié), 空調(diào)管線布置不當, 導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊, 影響美觀, 更無法施工。同時, 瀉水排向一頭, 而不是兩頭向中間排, 由于大梁的限制, 導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無法達到規(guī)范要求。另外, 由于圈梁很高, 致使空調(diào)管道從走廊進入兩邊辦公室時, 不得不降低高度(同時走廊內(nèi)還聚集了強、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度, 致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的, 但在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面, 設(shè)計師更多的是考慮安全第一, 而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中, 應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習慣、地方特點等要求。比如插座的分配, 電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小, 在一般常規(guī)情況下作出合理布置, 而不是僅僅考慮施工方便, 隨意布置。

4.3施工過程中加強巡查、平行檢查

實際工作中, 由于安裝工程的特殊性, 一個單位工程中, 安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多, 而且還有時段性。因此, 往往是一個安裝監(jiān)理工程師同時監(jiān)理幾個單位工程, 在現(xiàn)場巡查的時間相對較少, 這就容易造成對工程情況了解不及時, 不詳細的后果, 事前控制的工作做不到位。因此, 安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場多看, 多了解工程的進展、計劃, 對重點部位、重點工序、重要材料進場等嚴格把關(guān), 并要求施工單位加強對工人的技術(shù)交底, 及時發(fā)現(xiàn)問題, 解決問題, 減少不必要的浪費、返工, 確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻：

[1]許芝草.公伯峽水電站機電安裝工程的監(jiān)理[J].西北水電,2005(4):66270.[2]中國建筑監(jiān)理協(xié)會，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范[Ｍ]》，北京，中國建筑工業(yè)出版社，2001。

第三篇：水電工程安裝合同

水電工程安裝合同

水電工程安裝合同1

甲方：

立合同單位

乙方：

茲有甲方食堂宿舍工程經(jīng)招投標由乙方中標承建為了使工程順利進展，達到預(yù)期目的，根據(jù)《經(jīng)濟合同法》和建筑安裝工程承包合同條例規(guī)定，使雙方在施工工程中責任明確，經(jīng)雙方共同商定，特簽訂以下合同。

一、工程名稱：食堂、宿舍

二、工程地點：

三、承包方式：采取包工包料一次性包干，工程量、材料價

格及費率不作調(diào)整，工程變更按實結(jié)算。

四、施工范圍：按現(xiàn)有施工圖范圍內(nèi)給排水及電氣安裝

五、工程承包價的確定：

按施工圖預(yù)算總價元，給排水，下浮元(壹拾捌萬玖仟陸佰陸拾貳元整)，其變更部分下浮率同上。

六、付款與結(jié)算方法：

1、工程開始安裝預(yù)付20%，計__幣

2、完成工程在____萬元;

3、余款，待竣工驗收合格后一次性結(jié)清，暫留保修期12個月，保修期內(nèi)無發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，保修金按時退還。

六、工程期限：從合同生效日起，乙方密切配合土建同步施工，與土建同步竣工。

七、工程質(zhì)量驗收：

1、乙方嚴格按照施工圖紙，各個單項工程及隱蔽工程須經(jīng)甲方驗收后方可施工，質(zhì)量標準按質(zhì)監(jiān)部門評定為標準，如達不到合格標準，返工等一切損失均由乙方負擔。

2、在施工中乙方應(yīng)嚴格按圖施工，不得更改，如甲方要求變更原設(shè)計或增加設(shè)施，甲方出圖紙設(shè)計變更聯(lián)系單，乙方按新設(shè)計施工，但變更部份牽及到已完工的，其返工費均由甲方負擔。

3、乙方必須對用戶負責，在交付使用的壹年內(nèi)負責包修，保修范圍：⑴施工質(zhì)量的包修費用由乙方自理;⑵材料質(zhì)量的'包修費用由乙方負擔;⑶因甲方使用不當出現(xiàn)電氣線路、管道設(shè)備故障或損壞，乙方有責任預(yù)以排除或調(diào)換，費用由甲方自理。

八、乙方必須重視安全生產(chǎn)，嚴格按安全操作規(guī)程施工，在施工中如發(fā)生工傷事故，由乙方承擔責任。

九、其它：

1、在施工中，甲方應(yīng)盡量提供乙方在施工中的各種方便，積極做好配合協(xié)調(diào)工作。

2、在施工之前，乙方所需要的加工場地，工具材料間由甲方提供負擔解決。 本合同一式肆份，甲方貳份乙方貳份自雙方簽字蓋章后生效。工完帳清

甲 方：

乙 方：

法定代表人：

法定代表人：

電話號碼：

電話號碼：

開戶銀行：

帳 號：

開戶銀行：

帳 號：

年月日訂立

水電工程安裝合同2

甲方：

乙方：__ (以下簡稱乙方)

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，現(xiàn)甲方將該乙方包工，包工程驗收合格。為了保證工程質(zhì)量，為了確保工人施工安全，為了工程能順利進行和按時完工，為了明確雙方責任，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國勞動合同 法》訂立如下條款，以便雙方共同遵守和執(zhí)行。

一、工程概況

1、該工程座落在 __，面積約 __ ㎡。

二、工程承包內(nèi)容

1、乙方承包__工程圖紙注明和甲方與建設(shè)單位約定的全部給水、排水、防雷、排污、電氣、通信、網(wǎng)絡(luò)、可視、門禁、智能、安防監(jiān)控、套管預(yù)埋、隱蔽等和強弱電系統(tǒng)的施工工作(消防、排風、燃氣由建設(shè)單位負責)。

2、排水管按圖施工，室內(nèi)至各樓層排水點，室外至雨水沙井口。排污按圖施工，室內(nèi)至各樓層排水點，室外至化糞池。室外排水及排污管道，如是水泥或陶土管，由土建完成至化糞池;如是塑膠管道，則由乙方安裝鋪設(shè)。

3、給水管道按圖施工，室內(nèi)安裝至各樓層的用水點及生活用水水泵的安裝，熱水管安裝至水井。室外環(huán)網(wǎng)管道安裝至甲方提供的水表接點。

4、電氣部分按圖施工，線路完成至地下室配電室(高壓部分除外)。弱電部分(除消防部分外)按圖完成管道的預(yù)埋及洞口的預(yù)留，不包括穿線和調(diào)試，消防水泵的供電線路由水電班完成。

5、風施部分，乙方完成所有風機的電源和管線預(yù)留。

6、給水在供電單位指定的水閥接入，排水排至室外檢查井，排污排至化糞池，強弱電及電氣等接至配電柜及配電房圖紙注明的位置。

7、材料由甲方購買(但乙方要提供準確數(shù)據(jù))。乙方負責材料的下車、在工地200米范圍內(nèi)運輸上落。乙方負責管道，管線預(yù)埋、預(yù)留，管線鑿溝、安裝、補溝、成品保護、調(diào)試、開洞、裝模、搗洞口砼、場地清理。及設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位驗收合格(竣工驗收)、二年內(nèi)保(維)修等工作。

三、承包方式：

1、包工不包料，包質(zhì)量，包安全，包工期，包驗收。

2、包負責全部施工機械和施工用具(除塔吊和人貨樓)。

3、乙方負責工人的施工安全工作。

四、質(zhì)量要求

1、按圖紙和規(guī)范要求施工，電氣工程要符合(GB50300—20__)驗收標準以及國家新規(guī)定的驗收標準。給排水工程要符合(GB50242—20__)驗收標準以及國家新規(guī)定的驗收標準。防雷及其他項目要符合有關(guān)單位的驗收標準。

2、各項工程完工自檢和調(diào)試合格后，要一次性經(jīng)各有關(guān)單位和人員驗收合格。如果出現(xiàn)返工現(xiàn)象的，其一切工料費用均由乙方負責。

五、甲方的責任和義務(wù)

1、甲方要給乙方有關(guān)圖紙各1份(不夠由乙方復(fù)印)，圖紙會審記錄(由乙方向設(shè)計提出問題)，設(shè)計變更等。

2、甲方要提早10天備料，但乙方必須提早15天用書面向甲方申請備料(準確性要在95%以上)乙方負責人要簽名確認。

3、甲方要配合和支持乙方的各項合理有益的建議和管理工作，共同維護施工場所紀律和安寧。幫助乙方解決圖紙和施工中的難題及和第三方存在施工摩擦問題，確保乙方工程順利進行和按時完成。

4、項目部(甲方)和乙方工人辦理工傷保險，項目部(甲方)按以后進場班組人數(shù)分擔保險費，估計收取乙方保險費 5000 元。甲方可代支，結(jié)算時在乙方工資中扣出。如工人發(fā)生工傷或傷亡事故，保險金不足賠償?shù)?，甲方墊支七成，乙方墊支三成。

5、乙方工人進場開工第三天，乙方要把全部工人的花名冊和身份證復(fù)印件送項目部存檔，沒有花名冊和復(fù)印件存檔的工人，其工傷的一切費用全部由乙方負責。

6、甲方有權(quán)更正和糾正乙方不按圖施工和違章施工的權(quán)力，并有權(quán)指揮乙方按圖施工和對乙方違紀違章進行當場罰款處理。

六、乙方的責任和義務(wù)

1、乙方在合同簽訂后，要組織有技術(shù)、責任心強的人員進場施工，要保證該工程按合同約定的時間，按設(shè)計要求完工并驗收合格。

2、提前看透看懂施工圖紙，對圖紙不明確不合理的部位向甲方提供正確的意見，確保不浪費材料和出差錯，保證交工驗收符合設(shè)計要求。

3、乙方要對新進場人員進行安全教育，不懂安全生產(chǎn)的工人不得進場施工。乙方每十五天要組織工人進行一次質(zhì)量和安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患要及時整改，發(fā)現(xiàn)大問題要向項目部或總工反映，要把事故控制在萌芽之中。教育工人不得強行冒險施工，不得隨便開動各種機械(指定持證人員開機)，如果強行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故的，其一切法律責任和經(jīng)濟責任均由乙方負責。如果發(fā)生大的安全事故，乙方要保護好事故現(xiàn)場，并馬上報項目部或打急救電話搶救受傷人員。

4、因趕工期需要夜晚加班的，乙方要做好各種安全措施和照明設(shè)施，檢查符合要求后，再加班施工。

5、乙方要和工人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議和施工質(zhì)量協(xié)議，要約束工人自覺做好安全和質(zhì)量工作，確保本工程不發(fā)生安全事故和質(zhì)量問題。

4、乙方工人要聽從項目部、甲方管理人員的管理和指揮，遵守甲方、項目部和主管單位制訂的各項規(guī)章制度 和當?shù)氐泥l(xiāng)規(guī)民約。不準黃賭毒和違紀犯法，不準曠工鬧事，不準到各機關(guān)單位上訪，不準打架，不準偷東西，不準隨便接駁電源和打上打下電閘，不準在新建筑內(nèi)和周圍大便，不準穿拖鞋、硬底鞋和未戴安全帽進入工地，不準向下或窗口拋擲雜物，不準在井字架上下。高空作業(yè)要系安全帶，不準無證或隨便開動各種機械(要指派持證人員操作各種機械)，不準在宿舍使用電飯煲、電熱絲、電爐等違規(guī)電噐，不準未成年人(無身份證)員進場施工，不準收留有前科犯法人員。閑雜人員不得入住甲方分配給不準

5、乙方要愛護甲方的財物，不得浪費，不損害甲方和他人的財產(chǎn)。

6、廚房電費由乙方負責(其它生活用水用電由甲方負責)，但要求乙方人員要節(jié)約用水用電，不準浪費，如有發(fā)現(xiàn)，每人每次罰款100至500元。

7、宿舍的設(shè)施甲方一次性交給乙方使用，乙方要妥善保管，如有損壞和自動壞的，均由乙方負責補購。

8、乙方施工期間要有一名持證施工員帶領(lǐng)、指揮工人生產(chǎn)，乙方每月要不少于25天在

9、乙方嚴格遵守國家及政府一切法規(guī)的規(guī)定，遵紀守法，文明施工，與各班組密切配合，如果因各種原因或政府查違建停工，乙方一定要遵守停工時間，停工十天內(nèi)，甲方不補任何費用，十天過后即從第十一天起甲方補助給乙方每人每天20元伙食費，其他一切費用由乙方承擔。

10、因建設(shè)單位報建手續(xù)未齊全或查違建等原因，造成長時間預(yù)計停工，甲方按乙方實際完成的工程量進行結(jié)算，按本合同 第八項承包單價的第三款分項計算辦法執(zhí)行，乙方不得以任何理由向甲方索取退場費或進場費，否則屬違法行為。工程量結(jié)算付清款后，雙方解除本合同。

11、其他班組每次搗砼，乙方要派1至3人作成品保護工作和預(yù)埋管件工作，如因乙方大意造成的一切損失均由乙方承擔。

12、乙方所有的施工材料用具，余物(渣)必須由提升架或人工轉(zhuǎn)達，不準高空拋物，由此造成的一切后果由乙方自負，并進行罰款200-500元。

七、面積計算

1、完工結(jié)算甲方按 每層樓面投影 面積結(jié)算給乙方，其中空調(diào)板、凸窗、井口、線條、化糞池和架構(gòu)梁不計算面積，工程總造價為1611391.60元。

八、承包單價和付款方式

1、甲方把該工程的全部水電等項目交給乙方包工，乙方要包工人安全、包工期、包有關(guān)單位驗收合格，每平方單價 80 元。

2、乙方人員進場后一個月內(nèi)自行解決生活費及工資，一個月后甲方按乙方施工作業(yè)人員開工人數(shù)每人每天20元伙食費支付。

3、付款：直至春節(jié)前(農(nóng)歷十二月二十二日后)按實際完成工程進度面積計算70%付款(此款項包含預(yù)支伙食費)，春節(jié)后(即農(nóng)歷20__年元月起開工后)完成五層標準層樓面的實際工程量70%付款，以后以如此類推。工程全部完成后經(jīng)建設(shè)設(shè)計單位監(jiān)理驗收合格后支付款至97%，保修金3%一年內(nèi)付清。

九、其他及補充事項

1、本工程乙方施工工期為 12 個月，即從 20__ 年 4 月 3 日進場開工， 20__年 4 月 3 日完工，不得超期。如因政策、甲方或其他班組原因造成，經(jīng)甲方同意可順延工期。

2、乙方和乙方工人如果違反以上各種條款，每次罰款100～1000元。嚴重的`甲方可責令乙方退場并沒收保證金。

3、如因乙方的施工質(zhì)量達不到設(shè)計和建設(shè)方的要求或乙方自身原因而退場的，甲方可按乙方實際完成的合格工程量結(jié)算 20__ 給乙方退場。不合格造成返工的要扣乙方返工材料人工費用。輕微的甲方口頭或電話通知給乙方，乙方未能及時處理的，甲方有權(quán)另請他人處理，他人的工資甲方可代支，結(jié)算時在乙方工資中扣出。

4、本工程如有增加或減少工程量的，按本合同附表單價增加和減少結(jié)算。如果甲方需要請乙方工人做時工的，乙方要無條件接受，時工單價大工100元，小工80元。

5、甲方支給乙方的工人工資乙方要發(fā)到工人手上，每次支付工資乙方要把工人工資表交項目部存檔。

6、對乙方的罰款單，以總工簽名生效，預(yù)支乙方工資時扣出。

7、合同簽訂后，乙方要交合同保證金 20__ 元給甲方保管。待工程完工時交還給乙方(該保證金是防止乙方工人鬧事時使用，如果乙方工人鬧事，該保證金甲方有權(quán)使用，余下到期再退還給乙方)。

8、乙方在中途不得提價和漫天要價，不得停工，不得未征甲方同意而退場，不得阻礙他人施工。

9、本合同一式二份，雙方各保存一份，均具同等法律效力。本合同未盡事宜，均由雙方共同協(xié)商解決，解決不了的可通過法律途徑解決。

10、乙方按本合同要求，按時完工驗收并交付給建設(shè)方使用，甲方按乙方實際完成工程量按本合同要求支付完工資(工人工資)給乙方，本合同即終止(本合同作廢)。

甲方負責人簽名：

電話：

乙方負責人簽名：

電話：

年 月 日

水電工程安裝合同3

安裝方：（以下簡稱甲方）：

承包方：（以下簡稱乙方）：

經(jīng)甲乙雙方平等自愿協(xié)商簽定本合同。

一、工程概況：

1、工程名稱：水電安裝

2、工程地點：藤業(yè)富豪廣場二棟一單元704房 。

3、工程內(nèi)容：

① 電：（包括：鑿打線槽、鉆孔、布線、線管固定、燈具安裝、水泥沙漿補線槽、控制開關(guān)、電表、電箱、線路鋪設(shè)、開關(guān)、照明插座及電話線、光纖線、網(wǎng)絡(luò)線、電視線、安防系統(tǒng)、煤氣管線、鋪設(shè)室內(nèi)安裝、室外接到總表等強弱電工程、）施工、調(diào)式、驗收。

② 水：（包括：鑿磚墻體、水泥沙漿補水管槽、自來水供進水管、水表、廚房供排水、衛(wèi)生間供排水、水龍頭、排污管、洗臉盆、座便器、水池、熱水器、室內(nèi)安裝鋪設(shè)、熱水上下水及控制線管、接至室外排污管、室外雨水管等上下水工程）施工、調(diào)試、驗收。

③ 踢腳線：（按照裝修標準打好踢腳線）施工、驗收。

④ 清理施工所產(chǎn)生的垃圾：（按照物業(yè)管理要求乙方須把水電安裝所產(chǎn)生垃圾運到指定位置）。

4、工程性質(zhì)：單包工、包質(zhì)量、包工期、包安全、包文明施工。

5、承包范圍：該套住房所屬水、電安裝所涉及到的相關(guān)施工內(nèi)容。

二、施工工期：

1、總工期 。

2、開工日期 。

3、竣工日期 。

三、付款方式

1踢腳線打好、鑿打線槽及鑿磚墻體完成付30%，水電安裝完、水泥沙漿補好線槽和水管槽付50%，開關(guān)、插座板、水龍頭、熱水器/燈具等與水電安裝有關(guān)內(nèi)容安裝完后付 。三個月后付 。

四、工程總價：

人民幣 元（大寫 ）（雙方協(xié)商包干價）

五、施工質(zhì)量要求及驗收規(guī)范。

1、在施工過程中每完成一道工序須通知甲方驗收，方可進行下一道施工，如有問題可以責令乙方返工。

2、合格，符合國家現(xiàn)行規(guī)定施工標準。

3、在布水電路時，水電路不準故意饒線路，尤其是在過墻時候必須打眼穿墻過。布完電線后以易抽動為原則。

4、電視線、網(wǎng)絡(luò)線必須有分配盒，整線分支到所有的位置，禁用電視線、網(wǎng)絡(luò)線及電話線走同一條管道。

5、“火線進開關(guān)、零線進燈頭插座接線應(yīng)符合左零右火接地在上”的規(guī)定。

6、開關(guān)、插座安裝牢固、位置正確，蓋板端正，緊貼墻面、四周無縫隙,；電氣工程安裝后應(yīng)進行電氣通電、燈具試亮、開關(guān)控制。

7、管道排列合理、鋪設(shè)牢固、橫平豎直、使用靈活方便、隱蔽工程先要驗收再封閉。

六、甲方和乙方權(quán)、責。

1、施工所需工具用具、安全用品用具均由乙方自備、有關(guān)安全責任、安全事宜均由乙方負責負擔與甲方無關(guān)

2、乙方按甲方要求，并配合各工序科學(xué)施工，并為其他工序施工提供方便和便利。

3、以上安裝所有的`材料都由甲方提供、乙方對所有的材料負有質(zhì)量監(jiān)管和驗收責任。乙方負責安裝，包工不包料。乙方對工程安裝質(zhì)量保修期為三年。

4、施工安裝期間，甲方負責提供充足的安裝場地及需要安裝的材料；乙方負責組織安裝工人安裝施工等，如果甲方未按以上條款提供支持使乙方未能按時完成工程量的，乙方不負任何責任。

5、乙方進入工地后，嚴格做好安全防范要求，人員安全防范及安全事宜均由乙方負責和負擔，與甲方無關(guān)。

6、在保修期出現(xiàn)的問題所產(chǎn)生責任由乙方承擔。

7、在施工期間對小區(qū)內(nèi)物品（如：電梯 樓梯 地板等物品）所造成的損壞，由乙方負責或賠償。

8、如雙方意見不一致、協(xié)商不成時，乙方應(yīng)無條件撤場。之后雙方均可向有關(guān)部門申訴，或向法院起訴。

七、本合同一式兩份，甲、乙、雙方各持一份，自簽字起生效。

甲方： 乙方： 乙方擔保單位：

身份證： 身份證：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

水電工程安裝合同4

甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和同建筑法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程事宜協(xié)商一致，訂立合同共同遵守執(zhí)行。

一、工程概況

工程名稱：

工程地點：

工程范圍：

二、工作期限

1、開工日期：年日

2、竣工日期：年日

3、合同工期：

三、承包工程方式：包工包料

1、乙方承包甲方的工程是水、電安裝工程，以包工包料方式包給乙方。

2、由乙方自行組織購進，圖紙規(guī)定，質(zhì)量合格的材料進行施工，必須驗收質(zhì)量達到平定合格標準。

3、乙方組織有證件的技術(shù)人員，熟悉工人投入工作，服從甲方、監(jiān)理有關(guān)人員指揮檢查，如不合格的馬上進行整改，返工造成的損失一切由乙方自己負責。

4、保管好自己的材料，預(yù)防丟失，材料保管堆放、工人生活用品、用具等一切由自己解決。

四、合同價款

乙方承包的工程量約㎡，合同預(yù)算約元，按實際工程量結(jié)算為準。

五、付款方式

1、乙方自行帶資和人工、材料，做到本樓一定的.工程量，如做至的工程量，付進度款時，付%給乙方。

2、工程竣工驗收合格后，由工程承包人按國家有關(guān)定額及所做的工程量結(jié)算給甲方，甲方在天內(nèi)審核，結(jié)算給乙方的工程款，留%作保修金。

3、乙方的保修期按國家有關(guān)規(guī)定保修，保修期滿后，一次付給乙方。

4、乙方在保修時間內(nèi)，如有質(zhì)量問題：漏水、漏電等，乙方接到通知，馬上派人。如果不來維修，甲方派人維修，維修的費用從保修金中扣除。

5、訂立合同乙方需交萬元給甲方作為勞動保險金，建至

6、合同訂立后，甲方必須在三個月內(nèi)安排乙方施工、技術(shù)人員進場，如未能按時進場，乙方有權(quán)利要求甲方全額退勞動保險金，并賠償乙方相應(yīng)損失。

六、安全責任

乙方必須安全生產(chǎn)、文明施工，在施工中出現(xiàn)一切安全事故，全部由乙方負責。如發(fā)生大事故，馬上向甲方報告，甲方向上級有關(guān)部門報告，由有關(guān)部門作出處理。

本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方：乙方：

代表人：代表人：

聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

20__年__月__日20__年__月__日

水電工程安裝合同5

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律、法規(guī)，并遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，就甲方的 水、電、暖安裝工程，以建筑面積每平方米 元，共平方米，共計 元人民幣的人工費總價款承包給乙方。

甲、乙雙方達成協(xié)議如下：

第一條 工程概況及承包內(nèi)容

1 水、電、暖安裝工程。 2 施工地點3 工期：年月日開工至日竣工。 4 承包內(nèi)容：根據(jù)甲方提供的給排水施工圖紙、電氣施工圖紙、采暖施工圖紙及水、電、暖安裝工 程會審、變更記錄的內(nèi)容。

第二條 甲、乙雙方責任的約定

1 甲方向乙方承諾，按照本合同約定的日期和方式支付給乙方本合 同約定的人工費總價款及其他應(yīng)當支付的費用，并按乙方提供的材料 預(yù)算計劃向乙方提供本合同工程所需合格施工材料及勞動保護用品。 甲方有責任在本合同工程施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)各工種之間的交叉施工，協(xié)調(diào) 不成所造成的損失及工期的延誤，責任及損失由甲方承擔，工期順延。

2 乙方向甲方承諾，嚴格按照本合同工程圖紙設(shè)計、施工要求及國 家、地方現(xiàn)行的建筑按照工程標準、規(guī)范及規(guī)定進行施工，自備施工工具，耗材除外。并向甲方承諾，由于乙方在施工過程中不按施工要求施工所造成的直接損失或在保修期內(nèi)由于施工質(zhì)量差、責任心不到位、不符合施工要求所造成的直接損失，責任及損失由乙方承擔。 3 本合同工程在保修期內(nèi)，由于第三者人為原因、業(yè)主使用及維護不當或所用施工材料質(zhì)量差等因素所造成的損失，乙方不承擔責任及損失。

4 本合同工程在施工中或保修期內(nèi)，因氣候、停電等不可預(yù)見因素或不可抗力所造成的損失或工期的延誤，經(jīng)甲、乙雙方確認后，乙方不承擔責任及損失，工期順延。

5 乙方進入施工現(xiàn)場后應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定。

第三條 施工材料的約定

1 乙方必須至少提前三天向甲方提交下一道工序本合同工程所需施工材料預(yù)算清單，并注明數(shù)量及規(guī)格。

2 甲方提供的施工材料必須是符合本合同工程設(shè)計及施工要求的合格產(chǎn)品，并至少提前一天供應(yīng)到施工現(xiàn)場。甲方提供的施工材料如果不符合本合同工程設(shè)計及施工要求或質(zhì)量不合格的，或沒有按時到達施工現(xiàn)場的，乙方應(yīng)及時向甲方提出建議，甲方仍表示使用或仍延遲到達施工現(xiàn)場的，由此造成的損失，責任及損失由甲方承擔，工期順延。

3 在施工過程中，甲、乙雙方必須遵循平等互利的原則。甲方向乙方提供的本合同工程施工材料到達本合同工程施工現(xiàn)場后，由甲、乙雙方共同保管。由于乙方直接原因所造成的本合同工程施工材料保管不當或施工浪費，并超出施工材料廢品率以外的`損失，由乙方負責按原價賠償。在施工中，乙方必須節(jié)約用料，若故意浪費施工材料，必須按所浪費材料的原價進行賠償。

第四條 付款方式及違約責任的約定

1 甲方向乙方承諾，付款方式為水、電預(yù)留完工后付人工費總價款的20%，箱、盒及排水管安裝完工后付人工費總價款的20%，給水及采暖安裝完工后付人工費總價款的30%，穿線及開關(guān)插座安裝完工后付人工費總價款的20%，剩余10%工程竣工并驗收合格后三個月內(nèi)支付給乙方。

2 甲方未按本合同的的時間或方式付款給乙方的，每逾期一天，甲方必須向乙方支付五十元的違約金。

3 由于乙方直接原因造成本合同工程逾期竣工的，每逾期一天，乙方必須向甲方支付五十元的違約金。

第五條 糾紛及處理方式的約定

1 因施工質(zhì)量或工藝甲、乙雙方發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決。本合同工程在施工中或保修期內(nèi)，由于施工質(zhì)量差或所用施工材料質(zhì)量差等原因造成的損失，甲方主張施工的甲方承擔責任及損失，乙方主

2 因付款時間、方式或其他原因甲、乙雙方發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決。雙方不愿協(xié)商或協(xié)商不成的，可按照本合同的約定向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

第六條 合同變更及終止的約定

1 本合同由甲、乙雙方簽字(蓋章)后，雙方必須嚴格遵守，任何一方需要變更合同內(nèi)容，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂補充協(xié)議。

2 本合同簽訂后竣工前，甲、乙雙方如果一方要終止合同，需以書面形式向?qū)Ψ教岢?，?jīng)對方同意后，提出終止合同一方必須按本合同人工費總價款的10%支付給對方違約金，支付完賬款后本合同終止。 3 本合同簽訂后施工中，由于工程變更所造成本合同工程人工費總價款變更的，甲、乙雙方可以向?qū)Ψ教岢霰竞贤斯べM總價款的追加或消減，經(jīng)雙方協(xié)商一致后必須簽訂補充協(xié)議。

4 本合同簽訂后竣工前，若乙方無法按所承諾的工程質(zhì)量及工期竣工的，甲方有權(quán)終止本合同;本合同簽訂后竣工前，若甲方未按所承諾的付款方式付款的，乙方有權(quán)終止本合同。上述原因終止合同的無需支付違約金。辦理清算手續(xù)并支付完賬款后，本合同終止。

5 非乙方原因工程半途停工達半年以上，乙方有權(quán)要求甲方在三個月內(nèi)結(jié)清已施工工程量的賬款，支付完后乙方有權(quán)終止合同。

6 本合同簽訂后竣工前，無論哪種方式終止合同，甲方必須按乙方已施工工程所占總工程量的比例支付給乙方人工費，辦理清算手續(xù)并

第七條 附則

1 本合同工程保修期給排水工程 年，電氣工程 年，采暖工程 個采暖期，保修期以后乙方不負責維修。

2 本合同甲、乙雙方簽字(蓋章)后立即生效，且涂改無效。 3 本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方簽字(蓋章)：

乙方簽字(蓋章)：

20xx年x月x日

第四篇：水電工程移民監(jiān)理-

水電工程移民綜合監(jiān)理實踐

國家對水電工程建設(shè)征地移民工作實行“政府負責、投資包干、業(yè)主參與、綜合監(jiān)理”的管理體制，從1998年3月19日原電力工業(yè)部電綜（1998）251號頒布《水電工程水庫移民綜合監(jiān)理規(guī)定》并在新建大中型水電項目中試行移民綜合監(jiān)理以來，移民綜合監(jiān)理作為移民管理體制的組成部分在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上在全國范圍內(nèi)各新建大中型水電工程逐步推行。國家發(fā)展計劃委員會計基礎(chǔ)[2002]2623號第二十四條規(guī)定“建設(shè)征地移民安置的實施必須實行監(jiān)理制度，由有資質(zhì)的監(jiān)理單位對移民安置實施的全過程進行綜合監(jiān)理，對各類移民工程按國家有關(guān)規(guī)定實行建設(shè)監(jiān)理”，規(guī)定了建大中型水電項目中強制推行移民綜合監(jiān)理。

近年來我院先后組織或參與了湖北清江水布埡水電站工程占地、浙江桐柏抽水蓄能電站、湖北小水電項目宣恩縣洞坪水利水電樞紐工程、新疆恰甫其海水利樞紐工程、云南小灣水電站、江西廖坊水利樞紐工程、溪洛渡水電站等項目移民綜合監(jiān)理工作，在監(jiān)理部的組建、管理制度的建立、監(jiān)理工作的實施、組織協(xié)調(diào)等方面摸索和總結(jié)了一套移民綜合監(jiān)理的辦法和經(jīng)驗，為規(guī)范和完善移民綜合監(jiān)理工作起到了應(yīng)有的作用，這里對移民綜合監(jiān)理工作的基本認識作粗略介紹。

一、移民綜合監(jiān)理的組織

（一）移民綜合監(jiān)理模式與實施程序

在我國建設(shè)征地移民安置工作實行省級人民政府全面負責，以縣為基礎(chǔ)、分級負責的管理方式。因此移民綜合監(jiān)理一般由有安置任務(wù)的省級移民機構(gòu)與項目法人共同委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行，如小灣水電站由瀾滄江公司與云南省辦共同委托；對于移民安置僅涉及一個地（市、州）或一個縣的水電工程其移民綜合監(jiān)理則由地（市、州）或縣級移民機構(gòu)與項目法人共同委托，如宣恩縣洞坪水利水電樞紐工程、江西廖坊水利樞紐工程、浙江桐柏抽水蓄能電站都屬于這一類形式；對于水庫淹沒移民安置涉及兩個以上省份的水電工程，一般由項目法人與各省分別委托不同或同一個監(jiān)理單位進行，如溪洛渡工程則由云南省和四川省分別委托不同的監(jiān)理單位進行。

移民綜合監(jiān)理的實施程序與建設(shè)工程監(jiān)理相仿，一般包括：由監(jiān)理單位確定項目總監(jiān)理工程師，成立監(jiān)理機構(gòu)派駐現(xiàn)場；編制本項目移民綜合監(jiān)理規(guī)劃及移民綜合監(jiān)理實

施細則；按監(jiān)理規(guī)劃與細則規(guī)范化開展監(jiān)理工作；參與驗收簽署監(jiān)理意見；向委托方提交移民綜合監(jiān)理檔案資料；移民綜合監(jiān)理總結(jié)。

（二）移民綜合監(jiān)理組織與管理

移民綜合監(jiān)理部是監(jiān)理單位依據(jù)移民綜合監(jiān)理合同規(guī)定，派駐移民安置實施現(xiàn)場承擔移民綜合監(jiān)理業(yè)務(wù)的組織。

監(jiān)理部由總監(jiān)、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成。移民綜合監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)和副總監(jiān)由監(jiān)理單位征求委托方意見后聘任，其變更應(yīng)征得委托方的同意，并通知有關(guān)部門和被監(jiān)理單位；其余監(jiān)理人員由總監(jiān)根據(jù)監(jiān)理工作需要按組織機構(gòu)設(shè)置的一般程序聘任。

（三）移民綜合監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

我院參加的水利水電工程移民綜合監(jiān)理機構(gòu)都為直線型組織形式，這種形式的特點是監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令，監(jiān)理機構(gòu)中不另設(shè)職能部門。對于大型工程因其移民安置范圍廣、移民安置任務(wù)重，我們采用按區(qū)域分解設(shè)立直線制監(jiān)理組織形式，例如小灣水電站按臨滄、大理、保山分解目標設(shè)立，而溪洛渡（云南部分）按涉淹安置區(qū)與區(qū)外安置區(qū)分解設(shè)立；對于一般中小型工程則采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式，如宣恩縣洞坪、江西廖坊、浙江桐柏等項目則按三控制、合同信息管理的要求分工設(shè)立。

（四）移民綜合監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責分工

1．監(jiān)理機構(gòu)的人員配備

移民綜合監(jiān)理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)應(yīng)該有合理的技術(shù)、職稱結(jié)構(gòu)，這是由移民工作的復(fù)雜性與地方移民干部的專業(yè)知識缺乏性所決定，因此具有高級職稱及中級職稱的人員應(yīng)占絕大多數(shù)。

移民綜合監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的確定應(yīng)該結(jié)合項目移民安置工作情況確定，主要考慮的因素包括移民安置任務(wù)多少與復(fù)雜程度、庫區(qū)與安置區(qū)的范圍廣度與交通條件、地方實施單位的業(yè)務(wù)水平、組織機構(gòu)和任務(wù)職能分工、分期移民的計劃進度要求等。

2．移民綜合監(jiān)理機構(gòu)各類人員的基本職責（1）總監(jiān)的崗位職責

總監(jiān)是監(jiān)理單位組織移民綜合監(jiān)理工作的總代表。全面負責項目移民綜合監(jiān)理工

作。主持監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作及其他與監(jiān)理工作有關(guān)的事務(wù)。其主要職責為：履行監(jiān)理委托合同中所賦予的權(quán)力和責任，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)監(jiān)理部完成移民綜合監(jiān)理的任務(wù)；制定監(jiān)理部的各項管理制度；確定監(jiān)理部的人員分工和崗位職責；主持編寫移民綜合監(jiān)理規(guī)劃與實施細則；監(jiān)督檢查監(jiān)理人員工作，進行人員安排；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理部文件和監(jiān)理意見；及時向委托方報告移民安置工作中出現(xiàn)的重大問題，主持或參與該問題的調(diào)查；組織協(xié)調(diào)監(jiān)理相關(guān)事宜；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理報告和監(jiān)理工作總結(jié)；主持和參與監(jiān)理部日常監(jiān)理活動；主持整理監(jiān)理資料等。

（2）副總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表崗位職責

副總監(jiān)或總監(jiān)代表協(xié)助總監(jiān)管理監(jiān)理部的工作，其主要職責：負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。

（3）監(jiān)理工程師崗位職責

監(jiān)理工程師應(yīng)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理部工作分工安排，進行監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師主要職責為：深入各移民安置實施現(xiàn)場，對移民安置實施的進度、質(zhì)量、投資進行監(jiān)理；根據(jù)移民安置實施情況做好，做好監(jiān)理日志和監(jiān)理工作小結(jié)；參與編寫監(jiān)理簡報和有關(guān)監(jiān)理文件；及時向現(xiàn)場總監(jiān)報告有關(guān)監(jiān)理情況；完成監(jiān)理部交辦的任務(wù)。

（4）其他工作人員職責

其他工作人員職責應(yīng)在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理部工作分工安排，進行監(jiān)理相關(guān)工作。監(jiān)理工作人員應(yīng)遵守監(jiān)理部各項規(guī)章制度，特別是保密和安全制度。負責完成監(jiān)理部交辦的任務(wù)和配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

二、移民綜合監(jiān)理規(guī)劃

與建設(shè)工程監(jiān)理相同，水電工程移民綜合監(jiān)理文件也包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。

（一）移民綜合監(jiān)理大綱

移民綜合監(jiān)理大綱是在監(jiān)理投標階段由投標項目負責人組織編寫的監(jiān)理方案，他是投標書的組成部分。其目的是使委托方認可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)；同時它也為移民綜合監(jiān)理機構(gòu)今后開展監(jiān)理工作制定基本的方案。監(jiān)理大綱應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：① 工程與移民安置規(guī)劃概況；② 移民綜合監(jiān)理的指導(dǎo)思想與監(jiān)理工作依據(jù)；③ 擬派駐監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員情況介紹；④ 移民綜合監(jiān)理工作內(nèi)容及措施方案；

⑤ 移民綜合監(jiān)理工作制度及擬提供委托方的階段性文件等。

（二）移民綜合監(jiān)理規(guī)劃 1．移民綜合監(jiān)理規(guī)劃的作用

移民綜合監(jiān)理規(guī)劃的作用主要有：指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)全面開展移民綜合監(jiān)理工作；委托方確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；監(jiān)理單位重要的存檔資料。2．移民綜合監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)與要求

移民綜合監(jiān)理規(guī)劃是在簽訂監(jiān)理委托合同及收到設(shè)計文件后開始編制的，其編制應(yīng)針對項目的實際情況，明確監(jiān)理部的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施。

移民綜合監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)主要有：國家有關(guān)工程建設(shè)以及移民安置實施的法律、法規(guī)；地方人民政府有關(guān)建設(shè)征地移民安置工作的法規(guī)和政策規(guī)定以及本工程的移民安置實施管理辦法；有關(guān)的設(shè)計標準、行業(yè)規(guī)程規(guī)范；政府批準的工程建設(shè)文件、建設(shè)征地移民安置設(shè)計文件以及技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同文件以及與本工程移民安置有關(guān)的合同包括移民安置承包合同（協(xié)議書）、規(guī)劃設(shè)計合同；委托方的正當要求等。

移民綜合監(jiān)理規(guī)劃編寫的基本內(nèi)容應(yīng)當力求統(tǒng)一，但其具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性，要針對本工程移民安置規(guī)劃任務(wù)的情況制定相應(yīng)的投資、進度、質(zhì)量目標以及自己的控制措施、方法和手段；移民綜合監(jiān)理規(guī)劃要隨著移民安置實施的進展在不斷收集資料信息的基礎(chǔ)上修改、補充和完善；同時監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應(yīng)當格式化、標準化，力求明確、簡潔、直觀。移民綜合監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當經(jīng)過監(jiān)理單位技術(shù)主管審核并經(jīng)其負責人簽認后報委托方，由委托方組織審查并監(jiān)督實施。3．移民綜合監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容

移民綜合監(jiān)理規(guī)劃通常包括以下內(nèi)容：

① 概況。包括工程概況、水庫淹沒影響與移民安置規(guī)劃概況、移民安置總進度要求等。

② 監(jiān)理工作范圍。包括移民安置實施的地域范圍和移民安置實施的項目范圍。③ 監(jiān)理工作內(nèi)容。根據(jù)國家有關(guān)移民綜合監(jiān)理規(guī)定、監(jiān)理委托合同要求、本項目移民安置情況編寫。

④ 監(jiān)理工作目標。通常包括移民安置總目標和投資、進度、質(zhì)量分目標。⑤ 監(jiān)理工作依據(jù)。包括建設(shè)征地與移民安置的法律、法規(guī)、政府批準的移民安置規(guī)

劃設(shè)計文件、移民綜合監(jiān)理委托合同、其他與移民安置有關(guān)的合同等。

⑥ 監(jiān)理機構(gòu)的組織形式與人員配備計劃。說明其所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式并用結(jié)構(gòu)圖表示，根據(jù)移民安置實施計劃合理安排人員。

⑦ 移民綜合監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責。詳見前述。

⑧ 監(jiān)理工作程序。根據(jù)投資、進度、質(zhì)量以及合同信息管理工作內(nèi)容制定相應(yīng)的工作程序。

⑨ 移民綜合監(jiān)理工作方法及措施。重點圍繞投資控制、進度控制、質(zhì)量控制這三大控制任務(wù)展開，包括風險分析、工程流程與措施、動態(tài)比較分析、控制表格等。

⑩ 監(jiān)理工作制度。包括對移民綜合監(jiān)理經(jīng)常性工作制定相應(yīng)的制度以及移民綜合監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的工作制度等。

（三）移民綜合監(jiān)理實施細則

在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制移民綜合監(jiān)理實施細則，監(jiān)理實施細則要符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合本項目移民安置規(guī)劃特點，做到詳細具體，具有可操作性。

三、移民綜合監(jiān)理的工作內(nèi)容與方法

移民綜合監(jiān)理的主要工作內(nèi)容也是投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同信息管理和組織協(xié)調(diào)。

（一）投資控制

1．投資控制的依據(jù)

投資控制的依據(jù)為國家法律、地方有關(guān)法規(guī)、與移民安置有關(guān)的承包合同與協(xié)議、經(jīng)主管部門審定的本工程建設(shè)征地移民安置補償投資概算以及各有關(guān)分項費用指標、補償標準等。

2．投資控制主要內(nèi)容

投資控制的主要內(nèi)容包括：根據(jù)授權(quán)，審核地方移民機構(gòu)提出的資金使用報表和使用計劃； 收集、了解有關(guān)地方人民政府和移民機構(gòu)頒發(fā)、制定的有關(guān)移民安置的政策、辦法、實施補償標準、移民安置的具體措施等文件及實施中的執(zhí)行情況；了解移民資金的撥付、分解、項目分配以及使用和實際到位情況；定期向委托方提供投資使用報表或報告和監(jiān)理意見；參與補償投資概算修編的審核工作，提出監(jiān)理意見。

3．投資控制的方法

移民綜合監(jiān)理的投資控制主要采用目標控制與對比分析的方法。

（二）進度控制

1．進度控制的內(nèi)容

移民綜合監(jiān)理進度控制包括下列幾方面的內(nèi)容：根據(jù)委托方的要求與工程總進度計劃編制監(jiān)理總進度計劃；審核移民安置實施工作計劃（包括農(nóng)村移民安置實施計劃和專業(yè)項目復(fù)建計劃）；檢查與監(jiān)督計劃的執(zhí)行，并審核移民安置項目完成工作量的統(tǒng)計報表；參與調(diào)整進度計劃的審核并監(jiān)督其執(zhí)行；定期向委托方提交進度情況統(tǒng)計表。

移民綜合監(jiān)理進度控制應(yīng)遵循下列原則：移民安置實施進度，應(yīng)滿足樞紐工程施工進度的要求，不因移民安置的進度滯后而影響主體工程的正常施工和工程效益的及時發(fā)揮；移民安置實施進度計劃應(yīng)避免隨意進行變更。確需變更時須事先進行協(xié)商并經(jīng)省級移民機構(gòu)商業(yè)主同意。

2．進度控制的方法

移民綜合監(jiān)理的進度控制主要是通過目標控制與定期現(xiàn)場巡回檢查的方式進行。

（三）質(zhì)量控制 1．質(zhì)量控制內(nèi)容

移民綜合監(jiān)理的質(zhì)量控制是依據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)范、移民承包合同的有關(guān)條款、審定的各種設(shè)計文件以及委托方的有關(guān)要求等促使移民搬遷、安置、專項設(shè)施遷改建及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等的實施情況與經(jīng)審批《移民安置實施規(guī)劃》相符合。

監(jiān)理人員應(yīng)對農(nóng)村移民安置、城鎮(zhèn)和工礦企業(yè)遷建、專項設(shè)施復(fù)建的質(zhì)量進行綜合比較；對移民安置規(guī)劃的實施和效益發(fā)揮情況進行核實和確認；檢查各移民工程之間是否配套；對單項工程的控制主要是檢查其建設(shè)行為是否按國家建設(shè)程序的規(guī)定；對移民的意愿、申訴、培訓(xùn)和移民基本權(quán)益進行了解、反映和檢查，提出處理意見和建議。參與移民工程招投標協(xié)助評標，提出決策參考意見；參與移民生產(chǎn)、生活安置項目進行自檢和階段性驗收，檢查項目是否達到預(yù)定目標等。2．質(zhì)量控制的方法

移民綜合監(jiān)理的質(zhì)量控制擬采用預(yù)控、程控、終控手段進行移民安置全過程控制。

監(jiān)理人員主要采取抽樣建檔檢查方式對移民搬遷安置進行綜合質(zhì)量的監(jiān)控。

（1）預(yù)控

預(yù)控即是事前控制，通過對前期各項準備工作和實施條件的檢查、督促，以及相應(yīng)質(zhì)量保證措施的制定等方面進行控制。

（2）程控

程控是實施過程中的質(zhì)量控制，通過對移民搬遷安置實施的現(xiàn)場督促管理、對重要項目進行跟蹤監(jiān)理等進行控制。

（3）終控

終控是移民安置實施后的總體質(zhì)量控制，通過審查實施單位提交的驗收報告，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)報表和抽檢成果，對有疑點部位或漏檢部位的復(fù)檢或補檢等進行控制。

（四）合同和信息管理

合同管理主要包括下列幾個方面的內(nèi)容：認真閱讀和分析相關(guān)文件，理解合同條款的含義，了解現(xiàn)行法令、法規(guī)、政策和各種技術(shù)標準等；本著公正、公平的原則，督促委托方和承包方履行合同義務(wù)和責任，保證合同的順利實施；監(jiān)督移民安置包干協(xié)議的執(zhí)行；應(yīng)參與確定新增項目的報批和參與處理各類重大事故的索賠申請等重要活動，提出監(jiān)理意見；對合同的變更進行管理，對于超出合同范圍的變更，應(yīng)督促承包方報委托方予以批準，單項工程的變更和索賠應(yīng)由單項工程監(jiān)理負責處理，處理結(jié)果報監(jiān)理部備案。

對于信息管理：監(jiān)理部應(yīng)注意及時收集移民安置項目有關(guān)的設(shè)計、審批、合同文件，及委托方、承包方等提供的有關(guān)資料信息，并根據(jù)移民安置的實際情況和合同要求，建立各類常用報表，建立的報表應(yīng)體系化、規(guī)范化和標準化，并按照信息的重要性和時效性進行整理、分類立卷；簽收的文件按統(tǒng)一編號進行登記，并按公文往來程序進行處理與傳送；移民安置綜合監(jiān)理形成和積累的監(jiān)理文件材料應(yīng)按檔案管理規(guī)定的要求，做好文件材料送存歸檔工作。

（五）協(xié)調(diào)

根據(jù)監(jiān)理工作的需要，建議和參與委托方組織召開的工作協(xié)調(diào)會議，積極協(xié)助地方政府協(xié)調(diào)、處理移民安置過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。

四、移民綜合監(jiān)理工作制度

1．規(guī)劃設(shè)計成果審查參與制

移民安置實施規(guī)劃、移民安置點規(guī)劃設(shè)計、專項設(shè)施遷改建設(shè)計等是移民安置工程實施、驗收和實行監(jiān)理的依據(jù)，監(jiān)理應(yīng)參與重要項目實施階段的設(shè)計審查，了解其工作深度以及設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟性，對存在的問題及解決辦法等可提出監(jiān)理方的建議。2．信息反饋制度

收集有關(guān)資料和了解移民安置實施情況，對投資、進度、質(zhì)量方面存在的重大問題或出現(xiàn)的偏差進行分析，及時向委托方進行反饋并提出有關(guān)建議。3．現(xiàn)場檢查制

一般在實施方提交實施進度、投資發(fā)生情況報表的基礎(chǔ)上，對重要移民安置項目定期進行全面檢查及重點問題跟蹤檢查。以安置點為單位，逐點建立包括生產(chǎn)、生活安置為內(nèi)容的監(jiān)理卡片，逐次登記檢查結(jié)果。4．工程項目驗收參與制

移民綜合監(jiān)理應(yīng)參加主要移民安置工程項目竣工驗收。對工程驗收的評價和存在的問題，監(jiān)理應(yīng)提出建議意見。5．移民綜合監(jiān)理報告、簡報制度

在移民綜合監(jiān)理的全過程中，對移民安置實施的進展情況、移民實施中存在的問題、監(jiān)理對某一問題的反映和建議等，除及時以口頭或書面的多種方式表達外，還需定期編寫監(jiān)理簡報和監(jiān)理報告報送委托方，移民實施單位及其他有關(guān)部門。6．專家組咨詢制度

對于移民安置情況復(fù)雜的項目，可根據(jù)移民安置實施的工作需要，針對實施過程中發(fā)生的重大問題，可采取不定期專家赴現(xiàn)場調(diào)研、咨詢，對有關(guān)重大事項參與協(xié)調(diào)，并提出咨詢意見和處理建議，以供決策。

水電工程移民綜合監(jiān)理實踐

目 錄

一、移民綜合監(jiān)理的組織.............................................................................................................................1

（一）移民綜合監(jiān)理模式與實施程序..........................................................................1

（二）移民綜合監(jiān)理組織與管理...............................................................................2

（三）移民綜合監(jiān)理機構(gòu)的組織形式.........................................................................2

（四）移民綜合監(jiān)理機構(gòu)的人員配備及職責分工..........................................................2

二、移民綜合監(jiān)理規(guī)劃.................................................................................................................................3

（一）移民綜合監(jiān)理大綱........................................................................................3

（二）移民綜合監(jiān)理規(guī)劃........................................................................................4

（三）移民綜合監(jiān)理實施細則..................................................................................5

三、移民綜合監(jiān)理的工作內(nèi)容與方法.........................................................................................................5

（一）投資控制.....................................................................................................5

（二）進度控制.....................................................................................................6

（三）質(zhì)量控制.....................................................................................................6

（四）合同和信息管理...........................................................................................7

（五）協(xié)調(diào)...........................................................................................................7

四、移民綜合監(jiān)理工作制度.........................................................................................................................8

第五篇：安裝監(jiān)理工作重點難點)

安裝監(jiān)理工作重點、難點：

1、此工程項目涉及生產(chǎn)生活給水、消防給水、消防噴淋、電氣系統(tǒng)、建筑智能、空壓系統(tǒng)、采暖通風與空調(diào)等多專業(yè)，施工專業(yè)隊伍多，與土建交叉作業(yè)多，因此在施工過程中做好對各工種、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)是安裝監(jiān)理工作的重點難點。

2、因為本工程項目進場的建筑安裝材料、設(shè)備的品牌、型號、規(guī)格多種多樣，且工藝上對材料、設(shè)備的質(zhì)量有較高和較特殊的要求，因此材科和設(shè)備質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

監(jiān)理單位應(yīng)對進場的各類建筑安裝材料進行檢驗和試驗。對重要設(shè)備的監(jiān)理應(yīng)包括工廠監(jiān)造、工廠測試、到貨后現(xiàn)場檢驗及測試等。所以嚴格抓好本工程項目的材料、設(shè)備質(zhì)量是本工程的重點難點。

3、對安裝圖紙要提前認真審查，注意各安裝專業(yè)的管路、線路的相對位置，合理標高，注意現(xiàn)場預(yù)留的洞口、套管的尺寸和相對位置。要提前做到對管路、線路、預(yù)留洞口、套管位置的匯總和預(yù)排，避免管線之間、預(yù)留洞口之間尺寸打架或與土建結(jié)構(gòu)沖突。結(jié)合結(jié)構(gòu)圖紙認真審查安裝圖紙，盡量減少變更是本工程安裝監(jiān)理的重點難點。

4、安裝工程隱蔽工程的質(zhì)量關(guān)系到系統(tǒng)施工完成后的運行質(zhì)量，對于施工中的隱蔽工程，監(jiān)理人員應(yīng)進行全過程旁站，如電力電纜敷設(shè)及接續(xù)、電纜的防護、接地裝置的安裝、大型設(shè)備基礎(chǔ)制作，預(yù)埋件制作安裝等工序。因此抓好隱蔽工程質(zhì)量也是本工程安裝監(jiān)理工作的重點難點。