第一篇:酸奶廠可行性研究報(bào)告
酸奶廠可行性研究報(bào)告
一. 項(xiàng)目概要說明 1.項(xiàng)目名稱:酸奶廠
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:于心露 丁怡穎 呂夢怡 吳秋潔
3.項(xiàng)目歷史狀況:早在公元前3000多年以前,居住在安納托利亞高原(現(xiàn)也稱土耳其高原)的古代游牧民族就已經(jīng)制作和飲用酸奶了。直到二十世紀(jì),酸奶才成為了南亞、中亞、西亞、歐洲東南部和中歐地區(qū)的食物材料。
4.發(fā)展理由:市面上酸奶五花八門,種類繁多,但消費(fèi)者卻擔(dān)憂它們的質(zhì)量安全問題。我們目的在于制作無有害添加劑的酸奶,極大限度的提高產(chǎn)品的口感,為消費(fèi)者奉上優(yōu)質(zhì)酸奶。
5.社會經(jīng)濟(jì)意義:酸奶的需求量很大,中國一線城市的75%女性每天消費(fèi)1-2瓶酸奶。病人在術(shù)后修復(fù)期間喝有助于自身免疫系統(tǒng)的修復(fù)。酸奶也經(jīng)常被用作代餐,作為女性節(jié)食減肥時營養(yǎng)的補(bǔ)充品。
6.可行性研究的依據(jù):《中華人民共和國食品安全法》 二. 市場調(diào)查預(yù)測和建設(shè)規(guī)模
1.市場需求:酸奶是主要消費(fèi)群體是兒童,青少年,中青年女性。
2.發(fā)展趨勢:乳酸菌產(chǎn)業(yè)在全球大大超過了其他乳制品的增長率。我國每年消費(fèi)遞增25%。中國市場上酸奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭很好,尤其是對高品質(zhì)的酸奶的需求呈現(xiàn)旺盛的發(fā)展態(tài)勢。
3.銷售情況: 4.建設(shè)規(guī)模:
三. 資源情況,建設(shè)條件,材料供應(yīng)及公共設(shè)施
1.資源情況:
自然資源:水源,方便取用,處于城市上游。周遭環(huán)境,無重工業(yè)企業(yè),處于城市上風(fēng)向。
社會資源:牧場,優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng)。果園,提供優(yōu)質(zhì)原料。公共設(shè)施,能源供應(yīng)可靠,交通便宜。2.建設(shè)條件
(1)資源,能源與公共設(shè)施條件:原輔料供應(yīng)條件較低。電量充足,電價(jià)便宜,可穩(wěn)定供電。運(yùn)輸條件良好。
(2)自然條件:地形平坦開闊。避免有礦藏,活斷層,溶洞,滑坡。地下水位在地表5米以下,不處于水庫和堤壩附近的下游,廠址標(biāo)高高于50-100年周期洪水標(biāo)高0.5米。
(3)人文經(jīng)濟(jì)條件:勞動力來源豐富且便宜質(zhì)量高。交通發(fā)達(dá),利于運(yùn)輸。
3.材料供應(yīng):
原料:不含抗生素的新鮮牛奶。牛乳為乳白色或呈微黃色,不得含有肉眼可見的異物,不得有異常氣味。理化指標(biāo):脂肪>3.2%,蛋白質(zhì)>2.8%,干物質(zhì)>10.8%,酸度16-18度,72%酒精試驗(yàn)陰性,活性狀態(tài)良好,煮沸實(shí)驗(yàn)無異常。優(yōu)質(zhì)水果,果形大而均勻,圓整對稱,肉質(zhì)致密細(xì)嫩,風(fēng)味良好,無畸形,霉?fàn)€,病蟲害和機(jī)械傷。
輔料:發(fā)酵劑所用菌種是嗜熱鏈球菌和保加利亞乳桿菌的混合菌種。直投式發(fā)酵劑采用超濃縮處理,含活菌109-1011個/g以上,活力極強(qiáng),可直接使用,染菌幾率小,節(jié)省能耗。白砂糖其顆粒為結(jié)晶狀,均勻,顏色潔白,甜味純正。
包裝:三種包裝塑料杯(50ml,100ml,150ml)4.公共設(shè)施:
水電能源穩(wěn)定可靠。交通便利。四.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇和條件
1.附近有大型牧場,臨近優(yōu)質(zhì)奶源。2.附近臨河,或有豐富的地下水資源。
3.距離水果產(chǎn)地較近,便于研發(fā)多種口味的酸奶。
4.交通便利,靠近公路,鐵路或港口,便于產(chǎn)品的輸出。
5.周圍環(huán)境優(yōu)異,附近無化工,石油等重工業(yè),防止污染產(chǎn)品。6.配套設(shè)施齊全,保證水電汽的供應(yīng)。五. 項(xiàng)目的技術(shù)方案
工藝流程及說明:
鮮牛乳→驗(yàn)收→預(yù)處理→白砂糖調(diào)配溶解→預(yù)熱(60~65℃)→均質(zhì)(15MPa)→殺菌(95℃,5min)→冷卻(42~45℃)→接種→發(fā)酵→冷卻→混合水果→灌裝,冷藏
酸奶配方:全脂鮮牛奶:85%,白砂糖:5%,果肉:10% 規(guī)劃設(shè)計(jì)布置:
位于河流上游,高于50-100年洪水標(biāo)高,地震烈度9級以下,位于城市上風(fēng)向的郊區(qū),周圍無重工業(yè)污染,交通便利,附近有牧場以及果園。
六. 機(jī)構(gòu)設(shè)置,生產(chǎn)定員和人員培訓(xùn)
1.機(jī)構(gòu)設(shè)置:生產(chǎn)部門,產(chǎn)品檢測,人力資源部門,實(shí)驗(yàn)室,辦公部門,業(yè)務(wù)部門,售后部門。
2.生產(chǎn)定員:
3.人員培訓(xùn):將員工送至專業(yè)培訓(xùn)基地,專業(yè)技師集中授課,實(shí)踐操作和理論結(jié)合
九、投資估算和資金籌措
1、投資估算
a.土地、土建:結(jié)合占地面積、建筑面積共投資700萬元。
b.水電增容、設(shè)備與安裝、固定資產(chǎn)投資調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息等總費(fèi)用1100萬元。
c.不可預(yù)見費(fèi)用:30萬元。
d.其他費(fèi)用:包含技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等共計(jì)30萬元??傆?jì)投資:700+1100+30+30=1860萬元
2、投資籌措:
銀行貸款:1000萬元 債權(quán)人投資:700萬元 自身投資:2200萬元
十、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析 1.生產(chǎn)成本(以年計(jì)費(fèi))(1)原輔材料費(fèi):<1>奶制品2000萬元<2>水果1000萬元
(2)水:產(chǎn)量*耗水量(t/t產(chǎn)品)*水費(fèi)(元/t)=10000*20*8=160萬元(3)電:年產(chǎn)量*耗電量(t/t產(chǎn)品)*電費(fèi)(元/t)=10000*170*0.8=136萬元
(4)燃料運(yùn)費(fèi):年產(chǎn)量*蒸汽費(fèi)(元/t產(chǎn)品)10000*80=80萬元(5)包裝費(fèi):
年產(chǎn)量*(紙箱費(fèi)+包裝袋+輔助材料+封口膠帶)=10000*(469.20+241.20+18+12)=740萬元
(6)人員工資、福利(平均工資水平):50*4000=200萬元(7)房屋、設(shè)備折舊費(fèi): <1>房屋折舊費(fèi): 房屋費(fèi)用:700萬元
折舊時間:30年(不計(jì)殘值)
每年折舊費(fèi):700/30= 23.3萬元/年 <2>設(shè)備投資折舊費(fèi) 設(shè)備投資:1100萬元
折舊時間:20年計(jì)(不計(jì)殘值)每年折舊費(fèi):1100/20=55萬元/年(8)維修費(fèi):220萬(9)管理費(fèi):30萬元(10)銷售費(fèi):
銷售量=年產(chǎn)量/每盒容量=10000*1000*1000/500=2000萬盒 銷售量*售價(jià)=2000*5=10000萬元
(11)貸款利息:3000*4.35%=130萬元 2.利潤估算
(1)銷售收入:10000萬元(2)生產(chǎn)成本:4644.3萬元
(3)增值稅:10000*17%=1700萬元(4)所得稅:3635.7*25%=909萬元
(5)純利潤:10000-4644.3-1700-909=2726.7萬元 3.投資效益分析(1)投資利潤率(2)投資利稅率(3)產(chǎn)值利潤率(4)投資回收期 <1>靜態(tài)投資回收期 <2>動態(tài)投資回收期 4.還款計(jì)劃
5.分年現(xiàn)金流量
6.分年損益計(jì)算表的資金平衡表 7.內(nèi)部收益率
8.項(xiàng)目的盈虧分析(1)盈虧平衡產(chǎn)量(2)盈虧平衡銷售額 9.項(xiàng)目敏感性分析
十一、項(xiàng)目評價(jià)
在酸奶行業(yè)迅速發(fā)展的階段,為了滿足消費(fèi)者日益提高的產(chǎn)品需求,酸奶廠的設(shè)計(jì)能保證工廠生產(chǎn)出穩(wěn)定、高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)化營養(yǎng)結(jié)構(gòu),同時能夠提供就業(yè)崗位,帶動周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展??紤]到工廠的環(huán)保節(jié)能,將能源再次利用,對降低生產(chǎn)成本,提高能源利用率,減少環(huán)境污染有著重要意義。
第二篇:村砂石廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
文章標(biāo)題:村砂石廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
XX特區(qū)XX鄉(xiāng)XX村砂石廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
XX鄉(xiāng)人民政府
二○○七年一月六日
目錄
第一章項(xiàng)目概況
第二章項(xiàng)目實(shí)施的有利條件
第三章建設(shè)規(guī)模
第四章投資估算
第五章投資效益分析
第六章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
XX特區(qū)XX鄉(xiāng)XX村砂場建設(shè)項(xiàng)目
可行研究報(bào)告
項(xiàng)目名稱:XX鄉(xiāng)XX村打砂場
項(xiàng)目地址:XX鄉(xiāng)XX村灘口
建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)1.08萬方
項(xiàng)目總投資:14.696萬元
主管單位:XX鄉(xiāng)人民政府
主辦單位:XX村民委員會
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:謝榮昌
編制時間:二○○七年一月六日
XX鄉(xiāng)XX村砂場建設(shè)項(xiàng)目
可行性研究報(bào)告
第一章節(jié)項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目由來
XX鄉(xiāng)是彝族、仡佬族、布依族等多種民族聚居的民族鄉(xiāng),屬貧困縣的典型“少、邊、窮”鄉(xiāng)。執(zhí)照鄉(xiāng)人民政府“十一五”計(jì)劃的目標(biāo)和總體構(gòu)想,以發(fā)展主題、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)、以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體、以關(guān)寨火車站為依托、以提高人民生活水平和全面建設(shè)小康社會為根本,抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,建設(shè)一批對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起較大作用的項(xiàng)目,以短養(yǎng)長,以長養(yǎng)短,逐步形成以關(guān)寨火車站為中心的產(chǎn)銷市場服務(wù)體系。根據(jù)國家加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,加快農(nóng)村脫貧致富步伐的有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究分析,認(rèn)為充分利用資源,興辦XX村灘口砂場,為XX鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人民群眾改善生活條件提供物質(zhì)保障創(chuàng)造條件,是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)村級經(jīng)濟(jì)積累和富民興鄉(xiāng)的一項(xiàng)重要舉措,同時帶動各個產(chǎn)業(yè)盡快啟動,多元化發(fā)展經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此,提出該項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目的目的當(dāng)前政府部門狠抓安全生產(chǎn)工作,對民用物品管理嚴(yán)格,嚴(yán)禁私自開采非煤礦山,這與當(dāng)前我鄉(xiāng)大上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)矛盾與共存的關(guān)系,然而XX鄉(xiāng)石料資源相當(dāng)豐富,占全鄉(xiāng)所轄面積56.4k㎡的70﹪以上,XX村至灘口一帶分布有石灰?guī)r。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開石料,通過開辦該項(xiàng)目,保證石料供給,解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)物資和人民群眾生活需要,既解決了實(shí)際問題,又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益,有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的在夙愿。
三、項(xiàng)目方式
該項(xiàng)目由鄉(xiāng)人民政府主管,采取集體所有制形式,實(shí)行村自行管理、自負(fù)盈虧,自求發(fā)展。
四、項(xiàng)目內(nèi)容
年產(chǎn)1.08萬噸石砂。
第二章項(xiàng)目實(shí)施的有利條件
一、電力條件
XX村已通30KVA電力,從XX村下木房到灘口僅1㎞,只需安裝10KVA變壓器一臺,架通1㎞輸電線路即可解決。
二、資源條件
1、XX村灘口石山多,分布廣,為砂場的開辦提供物質(zhì)保障,并分布有大量石灰石。
2、砂場旁邊有河流,凈流量0.5L/S,無需架設(shè)引水管道。
三、技術(shù)條件
由鄉(xiāng)國土資源所提供規(guī)劃測設(shè)工作,抽人參加爆破員技術(shù)培訓(xùn),聘請專業(yè)技術(shù)人員對打砂機(jī)、鑿巖機(jī)技術(shù)操作培訓(xùn)后即可營業(yè)。輸電線路可結(jié)合全鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)行。
四、勞動力條件
因XX鄉(xiāng)大面積實(shí)施退耕還林后,涌現(xiàn)出大量的富余勞動力,勞動力條件比較充足,為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了勞動力保障。
五、交通
目前,朗關(guān)公路鑲邊工程已建成,化撈公路已投入使用,關(guān)寨到灘口公路已貫通,東與貴煙線連接西與馬紅公路相通,村級公路網(wǎng)絡(luò)已初步形成。珠六復(fù)線從境內(nèi)通過,對本項(xiàng)目所需材料機(jī)器設(shè)備等運(yùn)輸不成問題。
第三章建設(shè)規(guī)模
一、建設(shè)規(guī)模
年產(chǎn)1.08萬方。
二、建設(shè)地點(diǎn)
XX鄉(xiāng)XX村灘口。
三、管理人員
本項(xiàng)目建成以后,需管理人員6人。其中打砂人員3人,鑿巖機(jī)操作人員1人,爆破員1人,炸藥庫管理人員1人。
第四章投資估算
一、輸電線路
1、架設(shè)輸電線路2㎞動力線,每一個100米1根,需20根,每根(含運(yùn)價(jià))700元,共需資金來源1000×400=14000(元)。
2、鋁線每公里0.8噸,每噸
22000元,共需資金2×0.8=35200(元)。
3、鋼絞線每公里0.2噸,每噸按12400元計(jì),需資金2×0.2×12400=4960元。
4、10KVA變壓器1臺,約需資金6000元。
5、架線各有關(guān)配件約需資金2000元。
二、炸藥庫房及辦公用房
1、炸藥庫房一
棟50㎡,約需資金10000元。
2、辦公用房一棟200㎡按每平方250元計(jì),約需資金250×200=50000元。
三、機(jī)械設(shè)備
1、打砂機(jī)1臺,需資金約8000元。
2、鑿巖機(jī)3臺,約需資金10800元。
四、引水管線
架設(shè)1㎞引水管線,需直徑0.6寸塑料管1000m,按每米6元計(jì)算,約需資金6000元。
該項(xiàng)目共投入資金14.696萬元。
第五章投資效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益
作為扶貧項(xiàng)目,投入使用后立即產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,以日產(chǎn)30立方米砂石計(jì)算,年產(chǎn)1.08萬方。每立方米砂35元售價(jià),每年總收入達(dá)37.8萬元。年總成本,按5KW功率砂機(jī),電價(jià)每度0.8元計(jì),10個工作時,每天用電50度,年電費(fèi)5×10×0.8×360=114400(元)。鑿巖機(jī)按1臺使用,2臺備用,日耗油2.5公斤,按每公斤7元計(jì)算,年耗油2.5×7×360=6300(元)。管理人員工按每天20元計(jì),6人年需開支20×6×360=43200(元)。資源補(bǔ)償費(fèi),按標(biāo)準(zhǔn)上交,即銷售額的2﹪,年總資源補(bǔ)償費(fèi)378000×2﹪=7560(元)。年總成本為71460元,年利潤為378000-71460=306540(元)。即每年利潤30萬元左右,效益可觀。
二、社會效益
1、該項(xiàng)目建成后,可為地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和群眾提供物質(zhì)保障,滿足建設(shè)和生活需要,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善生活條件。
2、直接可為村級集體增加經(jīng)濟(jì)收入,解決部分勞動力就業(yè)問題,帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,同時增加財(cái)政收入,為社會發(fā)展和全面進(jìn)步提供財(cái)力支持,拉動地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速地增長,加快脫貧致富步伐。
三、生態(tài)效益
該項(xiàng)目建在遠(yuǎn)離村群眾生活區(qū),對環(huán)境的污染小,影響不大,利用地表資源,不會造成生態(tài)破壞。
第六章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
該項(xiàng)目力爭在2007年三月份前做好前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門辦理開采證,審批手續(xù),4月份開始動工修建(包括機(jī)械設(shè)備的采購安裝,廠房的修建,輸電線路的架設(shè)等),同時組織人員參加技術(shù)培訓(xùn),辦理相關(guān)證件,6月份竣工投產(chǎn)。
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第三篇:大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)(酸奶廠)[推薦]
大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié)(酸奶廠)
XX年9月25日,似乎又是一個分別的日子,我們55位來自西北大區(qū)不同區(qū)域的xx酸奶人,在酸奶xx廠完成了為期兩個月的車間實(shí)習(xí)安排。兩個小時的實(shí)習(xí)匯報(bào)總結(jié)會結(jié)束后,坐在公交上返回生活園區(qū)。一路心情波動,內(nèi)心抑制不住的難舍難離,強(qiáng)迫自己開始回憶這兩個月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴......也因?yàn)榱?xí)慣去總結(jié)的緣故,但凡重要一點(diǎn)的工作,我就會總結(jié)?;旧隙际谴笫虑橐偨Y(jié),小事情也要檢討分享,下次工作追求新的進(jìn)步和做事方式。這次實(shí)習(xí)給予我們很大的學(xué)習(xí)收獲,對以后的工作也有很重要的價(jià)值,所以需要一次總結(jié)和回顧。
||背景介紹
XX年7月27日,我們結(jié)束了在呼和浩特邊防指揮學(xué)校為期21天的軍訓(xùn)和培訓(xùn),然后來到了xx集團(tuán)酸奶事業(yè)部xx工廠進(jìn)行第二階段的車間實(shí)習(xí)安排。
我們一行55人包括xx工廠、西北大區(qū)、人力資源部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部等五個部門的實(shí)習(xí)大學(xué)生,每個人都期待在軍訓(xùn)后的車間實(shí)習(xí)階段,能夠?qū)W習(xí)酸奶生產(chǎn)工藝的很多知識,同時也期望在這里收獲一群朋友,擁有一段難忘的經(jīng)歷。
看似漫長卻又短暫的兩個月開始了......||前期培訓(xùn)
在來到工廠之前,負(fù)責(zé)我們兩個月實(shí)習(xí)安排的展哥和生活安排的小武姐,也已經(jīng)給我們計(jì)劃好了這兩個月的一切實(shí)習(xí)和活動安排,包括我們的實(shí)習(xí)分組管理方案、輪崗實(shí)習(xí)和倒班安排、實(shí)習(xí)考核制度、春雨計(jì)劃活動等各項(xiàng)事務(wù)的安排,非常感謝他們。
接著,就開始進(jìn)入車間之前的車間知識培訓(xùn)階段。培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、車間知識、GmP、質(zhì)量意識、5S管理、乳制品常識、安全知識等。接受并消化這些知識對于我們來說,就是進(jìn)入車間的一把鑰匙,只有掌握了這些內(nèi)容,我們才能更好地去學(xué)習(xí)和探索車間里的智慧。
車間知識培訓(xùn)為期兩天,但是我們能夠接觸到的信息量卻是整個車間的知識,而且還需要進(jìn)入車間去實(shí)地體驗(yàn)和學(xué)習(xí),知行合一在培訓(xùn)和實(shí)踐中完美地進(jìn)行著。
||開始實(shí)習(xí)
期待已久的車間實(shí)習(xí)在7月31號正式開始。我被安排在乙班五組,剛開始實(shí)習(xí)就從整個酸奶生產(chǎn)的原始階段:收奶階段開始。也許是做事情有始有終的態(tài)度緣故,所以才這么有幸從初始階段收奶開始實(shí)習(xí)。
在收奶間,負(fù)責(zé)給我們介紹的崗位師傅是呼和浩特本地人,所以口音很重,作為一名從蘭州過來的外地人,初始階段最大的困難就是語言溝通問題上,不過很幸運(yùn)我們小組有五個內(nèi)蒙古生源的同事,所以他們就扮演翻譯的角色,很欣慰能夠遇見這么熱心的內(nèi)蒙朋友,而且還是同事。從收奶間的每個機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)原理到整個原奶的處理,我們了解到,質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性,至關(guān)重要。
在收奶間實(shí)習(xí)兩天后,我們輪崗到了配料間。這里應(yīng)該是酸奶的機(jī)密要地了,因?yàn)檫@里有酸奶的秘密配方。在這里,我們實(shí)習(xí)的主要任務(wù)就是觀察和學(xué)習(xí)配料流程以及每個看板上有關(guān)的學(xué)習(xí)資料。除此之外,我們也幫助這里的正式工人在吸料管里倒各種料。雖然比較辛苦,但是在享受這個勞動的同時,我們也體驗(yàn)著實(shí)習(xí)的艱辛與不易,收獲著成長的喜悅。
然后進(jìn)入化驗(yàn)室實(shí)習(xí),化驗(yàn)室的儀器藥品產(chǎn)品比較多,化驗(yàn)室工作人員對于我們實(shí)習(xí)大學(xué)生也非常照顧,先介紹各種儀器的使用,以及產(chǎn)品化驗(yàn)的流程和標(biāo)準(zhǔn),并且出于安全考慮只讓我們在旁邊觀察學(xué)習(xí)和幫忙5s管理。見證了這里對于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn),我們對于自己的產(chǎn)品更加有信心,尤其對于我們銷售代表來說,對自己的產(chǎn)品安全了如指掌,也是一種營銷的資本。
進(jìn)入質(zhì)檢階段,我們聽說了更多的車間故事,尤其是質(zhì)檢員給我們講包裝工感謝他們的事情,因?yàn)閷τ诋a(chǎn)品的嚴(yán)格監(jiān)控和把關(guān),包裝階段出去的產(chǎn)品合格率非常高,包裝工人非常感謝質(zhì)檢員對產(chǎn)品的嚴(yán)格監(jiān)督,這也說明了xx人對責(zé)任、合作及品質(zhì)的核心價(jià)值觀的踐行過程。每個人都以忠于企業(yè)的商業(yè)道德要求自己。
在物流階段,我們體驗(yàn)了穿著棉襖在低溫下進(jìn)行實(shí)習(xí)的階段。了解了很多在物流階段產(chǎn)品出廠的流程以及每種產(chǎn)品的規(guī)格和物流路線。對于銷售來說,這一塊也是最重要的一個模塊,因?yàn)檫@里出去的冷鏈庫直接對接經(jīng)銷商,這也是我們以后需要經(jīng)常打交道的一個群體。
最后來到了包裝車間。在這里也是實(shí)習(xí)時間最長的一個工段。雖然自動化設(shè)備已經(jīng)比較完善了,但是需要人工的地方還是比較多,而且勞動量也比較大,所以我們在這里也更能體驗(yàn)在車間實(shí)習(xí)的感覺。和生產(chǎn)線上的工人交流,了解關(guān)于他們在xx的工作經(jīng)歷和感受,以及在xx的故事,感覺這是一個充滿故事的大家庭。
整個車間實(shí)習(xí),最大的遺憾就是沒能進(jìn)入罐裝階段進(jìn)行實(shí)習(xí),因?yàn)楣嘌b間正在維修和改造,所以我們只在玻璃門外觀看學(xué)習(xí)和通過與灌裝間工人交流兩種方式,補(bǔ)充了灌裝間的知識。
整個車間輪崗實(shí)習(xí),有幾點(diǎn)感觸和收獲:1)知識需要主動去探索和詢問,積極主動在這里是最好的習(xí)慣;2)只要你真心去咨詢和學(xué)習(xí),每個人都是老師,都會熱心幫你;3)關(guān)注品質(zhì),把控質(zhì)量,只有自己放心才能讓消費(fèi)者放心;4)穿上工服,大家都是平等的身份。所以,盡管去問去學(xué)習(xí)。
||工作之余
7月31號到8月10日為正常班,每天上班時間08:40-16:20。這段時間,也是慢慢步入正軌的階段。在上班期間,我們認(rèn)真去了解每一個工段的各種做事方式和在質(zhì)量方面要注意的問題。在倒班期間,我們共上了12個夜班,夜班也是我們記憶最深刻的上班時間,首先,我們也是人生中第一次上12小時的夜班;其次,也只第一次這么長時間的熬夜;最后,主要是大家都很興奮和忐忑不安。
在工作之余,我們也進(jìn)行很多業(yè)余活動。包括參加xx集團(tuán)第十一屆員工綜合運(yùn)動會、xx廠籃球賽、聯(lián)誼會等各種活動,還有更多我們在下班后自己組織的小型活動,比如爬山、出游等各種活動。對于每一次的活動,都會留下深刻的印象和生動的回憶。
運(yùn)動會對于我們這一屆員工來說,是幸運(yùn)之余遇見的四年一屆的運(yùn)動會,作為運(yùn)動會后勤工作人員,我們也參與了運(yùn)動會的各項(xiàng)志愿者活動。對于xx整個大家庭的實(shí)力和對員工的關(guān)懷,感受至深,尤其是對于xx核心價(jià)值觀的踐行方面,體現(xiàn)得淋漓盡致,它的指導(dǎo)作用也非常明顯。
聯(lián)誼會是我們實(shí)習(xí)兩月后,在結(jié)束之際舉辦的一場歡慶盛宴。大學(xué)生和車間工人共同參與的一場盛典。在一個陽光燦爛的中秋節(jié)之際,我們共同見證了兩個月的實(shí)習(xí)結(jié)尾。
||感悟成長
感悟:今天結(jié)束實(shí)習(xí)匯報(bào)總結(jié)后,每個人心里都依依不舍,對這兩個月的經(jīng)歷非常有感觸。我們來自西北大區(qū)各個地方,卻有緣聚在xx廠,共同創(chuàng)造了兩個月的經(jīng)歷。每一個故事,都是我們的記憶;每一次體驗(yàn),都是我們的成長。就像展哥所說:“兩個月的實(shí)習(xí)時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在xx廠你們收獲了知識、經(jīng)驗(yàn)與友情,走出了xx廠你們就真正地走向了工作崗位。這不是離別,也不是結(jié)束,這是真正的開始?!?/p>
成長:我們從一名大學(xué)生過渡到一名企業(yè)人,這里是一個初始階段。1)我們認(rèn)識了一個企業(yè)的文化,以及對這個企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同和理解;2)正式工作之前的一個體驗(yàn),在這里感受職場文化;3)對同事有了新的認(rèn)識和掌握了相處后的情感處理方式;4)認(rèn)識到時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度并且不斷補(bǔ)充才是最重要的;5)個人的貢獻(xiàn)與團(tuán)隊(duì)的效能,是我們需要經(jīng)常關(guān)注的兩個事情;6)生活、工作、學(xué)習(xí),三者的平衡是最有效的時間管理。
||寫在結(jié)尾
下午從金川文化廣場路過,看見一個父親給小孩子在才從中拍照,突然想起三個月前自己在草原上給一歲多的小侄女拍照的情景。此刻遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),在遠(yuǎn)方孤獨(dú)奮斗。在這個流行分別的時代,不去習(xí)慣也早已習(xí)慣了這種向夢想靠近的方式。
下午在幾個工作群里,看著小武姐、展哥和芹姐的祝福話語,以及每一位實(shí)習(xí)小伙伴們的祝福,內(nèi)心非常沖動想去再見每一個人,但是機(jī)會就是那么的少,只有以后我們爭取更多時間去創(chuàng)造了。
最后送上來自最應(yīng)該感謝的三位xx廠xx人的祝福:
芹姐:入職的那天看似漫長,直到今天才體會到短暫,雖然大家離開了xx,但是我們依然在一起,希望你們以后能夠腳踏實(shí)地,在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱,常聯(lián)系,祝大家一路順風(fēng)。
展哥:兩個月的實(shí)習(xí)時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在xx廠你們收獲了知識、經(jīng)驗(yàn)與友情,走出了xx廠你們就真正地走向了工作崗位。這不是離別,也不是結(jié)束,這是真正的開始。
小武姐:兩個月時間學(xué)到的知識固為重要,但是對你們來說歸零的過程同樣重要,兩個月的時間,看著你們把在學(xué)校的驕傲和任性一點(diǎn)點(diǎn)褪掉,看著你們變的越來越沉穩(wěn),能接受帶給你們的壓力,就知道這是收獲的兩個月。雖然迎接你們的將是車間倒班的艱難,跑市場的艱辛,但是堅(jiān)持努力就不會錯。小武姐沒什么送的,就送你們一首詩“雪壓竹枝低,雖低不著泥,明朝紅日出,依舊與云齊。”加油吧,少年們。
收獲的季節(jié),請帶上你收獲的經(jīng)驗(yàn)和故事,去創(chuàng)造更多你自己的故事吧!
第四篇:村砂石廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
村砂石廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
文章標(biāo)題:村砂石廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
XX特區(qū)XX鄉(xiāng)XX村砂石廠建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告XX鄉(xiāng)人民政府二○○七年一月六日目錄第一章項(xiàng)目概況第二章項(xiàng)目實(shí)施的有利條件第三章建設(shè)規(guī)模第四章投資估算第五章投資效益分析第六章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃XX特區(qū)XX鄉(xiāng)XX村砂場建設(shè)項(xiàng)目可行研究報(bào)告項(xiàng)目名稱:XX鄉(xiāng)XX村打砂場項(xiàng)目地址:XX鄉(xiāng)XX村灘口建設(shè)規(guī)模:年產(chǎn)1.08萬方項(xiàng)目總投資:14.696萬元主管單位:XX鄉(xiāng)人民政府主辦單位:XX村民委員會項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:謝榮昌編制時間:二○○七年一月六日XX鄉(xiāng)XX村砂場建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章節(jié)項(xiàng)目概況
一、項(xiàng)目由來XX鄉(xiāng)是彝族、仡佬族、布依族等多種民族聚居的民族鄉(xiāng),屬貧困縣的典型“少、邊、窮”鄉(xiāng)。執(zhí)照鄉(xiāng)人民政府“十一五”計(jì)劃的目標(biāo)和總體構(gòu)想,以發(fā)展主題、以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)、以小城鎮(zhèn)建設(shè)為載體、以關(guān)寨火車站為依托、以提高人民生活水平和全面建設(shè)小康社會為根本,抓住國家實(shí)施西部大開發(fā)的歷史機(jī)遇,建設(shè)一批對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起較大作用的項(xiàng)目,以短養(yǎng)長,以長養(yǎng)短,逐步形成以關(guān)寨火車站為中心的產(chǎn)銷市場服務(wù)體系。根據(jù)國家加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,加快農(nóng)村脫貧致富步伐的有關(guān)精神,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真研究分析,認(rèn)為充分利用資源,興辦XX村灘口砂場,為XX鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及人民群眾改善生活條件提供物質(zhì)保障創(chuàng)造條件,是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)村級經(jīng)濟(jì)積累和富民興鄉(xiāng)的一項(xiàng)重要舉措,同時帶動各個產(chǎn)業(yè)盡快啟動,多元化發(fā)展經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此,提出該項(xiàng)目。
二、項(xiàng)目的目的當(dāng)前政府部門狠抓安全生產(chǎn)工作,對民用物品管理嚴(yán)格,嚴(yán)禁私自開采非煤礦山,這與當(dāng)前我鄉(xiāng)大上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目出現(xiàn)矛盾與共存的關(guān)系,然而XX鄉(xiāng)石料資源相當(dāng)豐富,占全鄉(xiāng)所轄面積56.4k㎡的70﹪以上,XX村至灘口一帶分布有石灰?guī)r?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)離不開石料,通過開辦該項(xiàng)目,保證石料供給,解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)物資和人民群眾生活需要,既解決了實(shí)際問題,又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)利益,有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的在夙愿。
三、項(xiàng)目方式該項(xiàng)目由鄉(xiāng)人民政府主管,采取集體所有制形式,實(shí)行村自行管理、自負(fù)盈虧,自求發(fā)展。
四、項(xiàng)目內(nèi)容年產(chǎn)1.08萬噸石砂。第二章項(xiàng)目實(shí)施的有利條件
一、電力條件XX村已通30KVA電力,從XX村下木房到灘口僅1㎞,只需安裝10KVA變壓器一臺,架通1㎞輸電線路即可解決。
二、資源條件
1、XX村灘口石山多,分布廣,為砂場的開辦提供物質(zhì)保障,并分布有大量石灰石。
2、砂場旁邊有河流,凈流量0.5L/S,無需架設(shè)引水管道。
三、技術(shù)條件由鄉(xiāng)國土資源所提供規(guī)劃測設(shè)工作,抽人參加爆破員技術(shù)培訓(xùn),聘請專業(yè)技術(shù)人員對打砂機(jī)、鑿巖機(jī)技術(shù)操作培訓(xùn)后即可營業(yè)。輸電線路可結(jié)合全鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)行。
四、勞動力條件因XX鄉(xiāng)大面積實(shí)施退耕還林后,涌現(xiàn)出大量的富余勞動力,勞動力條件比較充足,為該項(xiàng)目的實(shí)施提供了勞動力保障。
五、交通目前,朗關(guān)公路鑲邊工程已建成,化撈公路已投入使用,關(guān)寨到灘口公路已貫通,東與貴煙線連接西與馬紅公路相通,村級公路網(wǎng)絡(luò)已初步形成。珠六復(fù)線從境內(nèi)通過,對本項(xiàng)目所需材料機(jī)器設(shè)備等運(yùn)輸不成問題。第三章建設(shè)規(guī)模
一、建設(shè)規(guī)模年產(chǎn)1.08萬方。
二、建設(shè)地點(diǎn)XX鄉(xiāng)XX村灘口。
三、管理人員本項(xiàng)目建成以后,需管理人員6人。其中打砂人員3人,鑿巖機(jī)操作人員1人,爆破員1人,炸藥庫管理人員1人。第四章投資估算
一、輸電線路
1、架設(shè)輸電線路2㎞動力線,每一個100米1根,需20根,每根(含運(yùn)價(jià))700元,共需資金來源1000×400=14000(元)。
2、鋁線每公里0.8噸,每噸
22000元,共需資金2×0.8=35200(元)。
3、鋼絞線每公里0.2噸,每噸按12400元計(jì),需資金2
×0.2×12400=4960元。
4、10KVA變壓器1臺,約需資金6000元。
5、架線各有關(guān)配件約需資金2000元。
二、炸藥庫房及辦公用房
1、炸藥庫房一
棟50㎡,約需資金10000元。
2、辦公用房一棟200㎡按每平方250元計(jì),約需資金250×200=50000元。
三、機(jī)械設(shè)備
1、打砂機(jī)1臺,需資金約8000元。
2、鑿巖機(jī)3臺,約需資金10800元。
四、引水管線架設(shè)1㎞引水管線,需直徑0.6寸塑料管1000m,按每米6元計(jì)算,約需資金6000元。該項(xiàng)目共投入資金14.696萬元。第五章投資效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益作為扶貧項(xiàng)目,投入使用后立即產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,以日產(chǎn)30立方米砂石計(jì)算,年產(chǎn)1.08萬方。每立方米砂35元售價(jià),每年總收入達(dá)37.8萬元。年總成本,按5KW功率砂機(jī),電價(jià)每度0.8元計(jì),10個工作時,每天用電50度,年電費(fèi)5×10×0.8×360=114400(元)。鑿巖機(jī)按1臺使用,2臺備用,日耗油2.5公斤,按每公斤7元計(jì)算,年耗油2.5×7×360=6300(元)。管理人員工按每天20元計(jì),6人年需開支20×6×360=43200(元)。資源補(bǔ)償費(fèi),按標(biāo)準(zhǔn)上交,即銷售額的2﹪,年總資源補(bǔ)償費(fèi)378000×2﹪=7560(元)。年總成本為71460元,年利潤為378000-71460=306540(元)。即每年利潤30萬元左右,效益可觀。
二、社會效益
1、該項(xiàng)目建成后,可為地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和群眾提供物質(zhì)保障,滿足建設(shè)和生活需要,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善生活條件。
2、直接可為村級集體增加經(jīng)濟(jì)收入,解決部分勞動力就業(yè)問題,帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,同時增加財(cái)政收入,為社會發(fā)展和全面進(jìn)步提供財(cái)力支持,拉動地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速地增長,加快脫貧致富步伐。
三、生態(tài)效益該項(xiàng)目建在遠(yuǎn)離村群眾生活區(qū),對環(huán)境的污染小,影響不大,利用地表資源,不會造成生態(tài)破壞。第六章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃該項(xiàng)目力爭在2007年三月份前做好前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門辦理開采證,審批手續(xù),4月份開始動工修建(包括機(jī)械設(shè)備的采購安裝,廠房的修建,輸電線路的架設(shè)等),同時組織人員參加技術(shù)培訓(xùn),辦理相關(guān)證件,6月份竣工投產(chǎn)。
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第五篇:可行性研究報(bào)告
可行性研究報(bào)告 引言
1.1編寫目的
提示:說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者.1.2背景
該軟件系統(tǒng)的名稱
該軟件項(xiàng)目的任務(wù)提出者: 該軟件項(xiàng)目的開發(fā)者:
該軟件系統(tǒng)的用戶(或首批用戶): 1.3定義
提示:列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料
提示:列出用得著的參考資料,如:
本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文; 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。2 可行性研究的前提
提示:說明對所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究析前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求
提示:說明對所建議開發(fā)的軟件的基本要求,如: a.功能; b.性能;
c.輸出
如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù),對每項(xiàng)輸出要說明其特征,如用途、產(chǎn)生頻度,接口以及分發(fā)對象;
d.輸入
說明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度; e.處理流程和數(shù)據(jù)流程
用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程,并輔之以敘述;
f.在安全與保密方面的要求; i.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng); g.完成期限。2.2目標(biāo)
提示:說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目標(biāo),如: a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少; b.處理速度的提高;
c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高; d.管理信息服務(wù)的改進(jìn); e.自動決策系統(tǒng)的改進(jìn); f.人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制
提示:說明對這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如: 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值; 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時間; 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來源和時間; 法律和政策方面的限制;
硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制; 可利用的信息和資源;
系統(tǒng)投入使用的最晚時間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法
提示:說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評價(jià)的。摘要說明所使用的基本方法和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析
提示:這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng),這個系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),也可能是一個機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必 要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程
提示:說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。3.2工作負(fù)荷
提示:列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費(fèi)用開支
提示:列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。3.4人員
提示:列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。3.5設(shè)備
提示:列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.6局限性
提示:列出本系統(tǒng)的主要的局限性,例如處理時間趕不上需要,響應(yīng)不及時,數(shù)據(jù)存儲能力不足,處理功能不夠等。并且要說明,為什么對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。4 所建議的系統(tǒng)
提示:本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。4.1對所建議系統(tǒng)的描述
提示:概括地說明所建議系統(tǒng),并說明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程
提示:給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3與現(xiàn)在系統(tǒng)比較的優(yōu)越性
提示:按2.2條中列出的目標(biāo),逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對于現(xiàn)存系統(tǒng)肯有的改進(jìn)。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來的影響
提示:說明在建立所建議系統(tǒng)時,預(yù)期將帶來的影響,包括: 4.4.1 對設(shè)備的影響
提示:說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。4.4.2 對現(xiàn)有軟件的影響
提示:說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng),而需要對這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。4.4.3 對用戶影響
提示:說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng),對用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。4.4.4 對系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響
提示:說明所建議系統(tǒng)對運(yùn)行過程的影響,如: a.用戶的操作規(guī)程; b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;
c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系; d.源數(shù)據(jù)的處理;
e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;
f.對數(shù)據(jù)保存的要求,對數(shù)據(jù)存儲、恢復(fù)的處理; g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲媒體和調(diào)度方法; h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。4.4.5 對開發(fā)環(huán)境的影響
提示:說明對開發(fā)的影響,如: a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā),用戶需進(jìn)行的工作; b.為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資源;
c.為了開發(fā)和測驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源; d.所涉及的保密與安全問題。4.4.6 對運(yùn)行環(huán)境的影響
提示:說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。4.4.7 對經(jīng)費(fèi)支出的影響
提示:扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā),設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。4.5技術(shù)可行性評價(jià)
提示:本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性,如:
a.在當(dāng)前的限制條件下,該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到; b.利用現(xiàn)有的技術(shù),該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);
c.對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足; d.在規(guī)定的期限內(nèi),本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案
提示:扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案,包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的,如果沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮,則說明這一點(diǎn)。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 提示:參照第4章的提綱,說明可選擇的系統(tǒng)方案1,并說明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 提示:按類似5.1條的方式說明第2個乃至第n個可選擇的系統(tǒng)方案。6 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
6.1支出
提示:對于所選擇的方案,說明所需的費(fèi)用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng),則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。6.1.1 基本建設(shè)投資
提示:包括采購、開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用。如: a.房屋和設(shè)施;系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析
旅游零售商:
全國的旅行社已經(jīng)遍布各個市區(qū),想在這幾萬家旅行社中有站腳之地,就
必須有你的特點(diǎn)。旅行社的經(jīng)營形式是多種多樣的,有的是運(yùn)作常 規(guī)線路,就是我們在報(bào)紙上看到的大多數(shù)行程,云南、海南、北京、青島、大連、四川,江西等,報(bào)紙上我們看到的雷同項(xiàng)目,這都是常規(guī)線路,通過宣傳手段招徠零散游客的,我們的專業(yè)術(shù)語上稱這樣的旅行社為 零售商,這種經(jīng)營比較簡單,就是拿來旅游目的地旅行社的現(xiàn)成的線路行程,用你自己的方式做廣告招來游客,線路行程內(nèi)容都基本來自于當(dāng)?shù)氐慕M團(tuán)社,但與您競爭的對象非常多。
旅游批發(fā)商:
旅行社借助自己對當(dāng)?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識、關(guān)系的強(qiáng)勢,可以拿到比較便宜的價(jià)格,將吃、住、行、景點(diǎn)、交通打包組成線 路,然后報(bào)價(jià),例如:云南9天的行程價(jià)格某當(dāng)?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人,這時他們便向全中國各地同行發(fā)布消息,他們的接待 價(jià)格是1900,此時,云南之外的旅行社在此基礎(chǔ)上加價(jià)
(100元-200元/每人)這是運(yùn)作常規(guī)線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社,我們的專業(yè)術(shù)語稱他們?yōu)槁糜闻l(fā)商:
b.ADP設(shè)備;
我的旅游產(chǎn)品。
說白了,旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個旅游線路、旅游項(xiàng)目和題材供 游客選擇的,如果有游客買你的帳,你的旅游產(chǎn)品就成立了,比如,我設(shè)計(jì)的“海島釣魚團(tuán)”每周 發(fā)團(tuán)一次,對于這個行程游客游客是認(rèn)可的,我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~期間的吃住行,打包加上利潤,游客同意了、付錢的就等于我的產(chǎn)品賣出了,按照上面我舉出了例子,某旅行社給出的線路(旅游產(chǎn)品)是必須有細(xì)節(jié) 的,產(chǎn)品必須說明(成本的支出內(nèi)容)涵括的內(nèi)容,酒店費(fèi)、餐費(fèi)、用車費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、導(dǎo)游費(fèi)、景點(diǎn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)等,那么,旅行社在原價(jià)上加價(jià)(200或300或更多)銷售給客人的價(jià)格就是利潤了。旅行 社也可以自己設(shè)計(jì)線路(旅游產(chǎn)品),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導(dǎo)游、保險(xiǎn)等費(fèi)用,然后打包計(jì)算成本,如果成本是2800,那你的對外賣價(jià)就要加上 你想要達(dá)到的利潤。
c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;
特殊的經(jīng)營項(xiàng)目:
旅行社可不完全是經(jīng)營常規(guī)線路的的,有主營機(jī)票的,由于旅行社的經(jīng)理了解機(jī)票市場,這是他們的營業(yè)資源,他們通過自己的關(guān)系和特殊的經(jīng)營手段可以在這個市場獨(dú)霸一方,我的機(jī)票價(jià)格就是比別人搞的便宜,這樣就形成了他自己的經(jīng)營模式。有的旅行社看準(zhǔn)了體育旅游這個市場,便專門的在這方面下功夫,逐漸形成了一個主要“陣地” 相關(guān)體育的項(xiàng)目:登山、騎車、釣魚等都是他們的強(qiáng)項(xiàng),隨之產(chǎn)生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專門接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社
d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備; e.安全與保密設(shè)備;
f.AdP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件; g.數(shù)據(jù)庫管理軟件; 6.1.2 其他一次性支出
提示:包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如: a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究); b.開發(fā)計(jì)劃與測量基準(zhǔn)的研究; c.數(shù)據(jù)庫的建立; d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換;
e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;
f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出; g.人員的退休及調(diào)動費(fèi)用等。
不管你以前是不是這個行業(yè)的人,你的工作中是離不開專業(yè)人員的,技 術(shù) 是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。所以一定要有懂行的人協(xié)助你經(jīng)營,哪怕是一段 時間,利用行家原有的經(jīng)營技術(shù)發(fā)展和利用自己的實(shí)力。開設(shè)旅行社要 看你的旅游公司是多大,你的規(guī)模將構(gòu)成你的結(jié)構(gòu) 我用一個中型的旅 行社給你做舉例: 辦公室工作人員:經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù) 接待部:接 待部經(jīng)理1名
導(dǎo)游若干(可以是兼職)銷售部:根據(jù)你的業(yè)務(wù)擬定銷 售人員的數(shù)量。15名計(jì)調(diào)部:計(jì)調(diào)部經(jīng)理 1名 計(jì)調(diào)工作人員2名特種 項(xiàng)目部,經(jīng)理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名,負(fù)責(zé)日常的工作調(diào)節(jié) 傳到經(jīng)理旨意,對外聯(lián)絡(luò),后勤人員,根據(jù)你的情況可有可無。
6.1.3 經(jīng)常性支出
提示:列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括: a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用; b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;
c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用; d.人員的工資、獎金;
e.房屋、空間的使用開支; f.公用設(shè)施方面的開支; g.保密安全方面的開支; h.其他經(jīng)常性的支出等。6.2收益
提示:對于所選擇的方案,說明能夠帶來的收益,這里所說的收益,表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或避免、差錯的減少、靈活性的增加、動作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等,包括: 6.2.1 一次性收益
提示:說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如:
a.開支的縮減 包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減,如資源要求的減少,運(yùn)行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn),系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用,處理的集中化/分布化等;
b.價(jià)值的增升 包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益,如資源利用的改進(jìn),管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯率的減少等;
c.其他 如從多余設(shè)備出售回收的收入等。
公司注冊資金150萬元人民幣,由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對控股,出資142.5萬元人民幣,占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司,以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等,國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會效益。
6.2.2 經(jīng)常性收益
提示:說明在整個系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益,包括開支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益
提示:逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益,如服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn),組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等,有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好的和最差情況估計(jì))。
2002年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國內(nèi)游客447萬人次,旅游收入27.16億元人民幣,接待海外游客4.2萬人次,創(chuàng)匯2912.55萬美元;2002年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成,南昌的旅游業(yè)正在不段升溫,南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固,未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。
6.3收益/投資比
提示:求出整個系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期
提示:求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時間。6.5敏感性分析
提示:所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷
量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時,對開支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會比單一選擇的結(jié)果要好一些
旅游市場分析;
根據(jù)你所在的地理環(huán)境和人氣特點(diǎn)及自身?xiàng)l件組織相對應(yīng)的旅游經(jīng)營,寫一份《可行性經(jīng)營分析》。其內(nèi)容要有你的近期和遠(yuǎn)期的計(jì)劃、分 析當(dāng)?shù)劁N售的方式、其他旅行社的經(jīng)營方法和效果、具體利潤產(chǎn)生的 細(xì)節(jié)、(拿自己成品作為實(shí)例)每項(xiàng)的成本支出情況、如何保證利潤 的產(chǎn)生,說白了,就像個標(biāo)書,這樣可以提高你自己開辦企業(yè)的信 心也可以說服你的股東參與你的公司的決心。啟動任何一個企業(yè)都要 進(jìn)行在你范圍之內(nèi)的市場分析,任何一個人或一個企業(yè)都不是萬能的 是有局限性的,那么你的局限是什么? 你的人力(你有多少人?有 沒有真正的強(qiáng)兵和智慧將領(lǐng)?)、物力(開辦旅行社必須有辦公地點(diǎn) 房間面積、辦公的設(shè)備包括機(jī)、打印機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌等等)財(cái)力(你有多少流動資金?你可以支付多大的團(tuán)量的份額?)都是你 經(jīng)營的起步資本,一定要考慮充分,充分考慮自己的天時、地利、人 和;分析自己的強(qiáng)勢和弱勢加以補(bǔ)充和利 用,千萬不要蠻干。7 社會因素方面的可行性
提示:本章用來說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果,包括: 7.1法律方面的可行性
提示:法律方面的可行性問題很多,如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面 的陷井,軟件人員通常是不熟悉的,有可能陷入,務(wù)必要注意研究。7.2使用方面的可行性
提示:例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看,是否能夠使用該軟件 系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等,都是要考慮的。8 結(jié)論
提示:在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時,必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是: a.可以立即開始進(jìn)行;
b.需要推遲某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開始進(jìn)行; c.需要對開發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開始進(jìn)行;
d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。