第一篇：輝縣市酒精有限責(zé)任公司環(huán)保巡查整改報(bào)告、

輝縣市酒精有限責(zé)任公司 環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況排查整改報(bào)告

輝縣市酒精有限責(zé)任公司是一家私營企業(yè)，注冊資金3500萬元，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力8萬噸食用酒精。

2014年10月22日，輝縣市環(huán)保局和邀請的有關(guān)專家聽取了我廠環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況的介紹，并對我廠各個(gè)工段的環(huán)保情況進(jìn)行了勘察，共發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問題。

1、無初期雨水收集池；

2、酒精儲(chǔ)存場所無消防廢水收集池；

3、酒精儲(chǔ)存場所無泄漏應(yīng)急收集池（罐）；

4、原料卸料時(shí)，粉塵無組織排放較大，無防護(hù)措施。排查出問題后，我廠立即組織召開中層以上干部會(huì)議，當(dāng)場將發(fā)現(xiàn)的問題公布出來，并將問題及整改內(nèi)容落實(shí)到人，要求在12月15日全部整改完畢。12月25日公司領(lǐng)導(dǎo)重新對全廠各個(gè)工段進(jìn)行排查，并就上次專家組排查出的問題整改情況逐個(gè)進(jìn)行查驗(yàn)，具體整改情況如下：

1、在廠區(qū)西北角最低洼處，新開挖150立方雨水收集池，滿足廠區(qū)前30分鐘雨水收集。

2、在酒精儲(chǔ)存區(qū)域開挖50立方消防廢水收集池，并建設(shè)完善的引流渠道。

3、增設(shè)一20立方酒精應(yīng)急收集罐，配套相關(guān)收集管線。

4、在糧食儲(chǔ)倉前新安裝袋式除塵裝置，增強(qiáng)卸料員工的安全防護(hù)措施。

整改結(jié)束后，公司重新研究了發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況，會(huì)議上公司員工紛紛發(fā)言，深刻體會(huì)到了環(huán)境安全的重要性。最后，總經(jīng)理郭長年做了重要部署，要求成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組要對全廠進(jìn)行常態(tài)化巡查，每月巡查力度不少于兩次，要將發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)到人，落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏等影響環(huán)境的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

輝縣市酒精有限責(zé)任公司 二〇一四年十二月二十八日

第二篇：市網(wǎng)巡查報(bào)告

關(guān)于實(shí)施市網(wǎng)光纜干線整理改造的報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)：

自2009年初開始，運(yùn)維部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視光纜干線進(jìn)行了一次巡查，對各分公司段面的斷桿、裂桿，需要升高、扶正的電桿，銹蝕的鋼絞線，掉落的掛鉤，需要改造的桿路進(jìn)行了登計(jì)匯總，并初步測算了器材費(fèi)用和施工工資，合計(jì)約74972.12元，計(jì)柒萬肆仟玖佰柒拾貳圓壹角貳分整。運(yùn)維部擬組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視光纜干線進(jìn)行一次整理改造，分步、分實(shí)施，確保市網(wǎng)傳輸安全和建設(shè)質(zhì)量。以上報(bào)告當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)指示。

公 司 運(yùn) 維 部二OO九年五月二十二日

第三篇：公司巡查整改報(bào)告書

整改報(bào)告書

在2013年12月6日江蘇華昊建設(shè)集團(tuán)有限公司南京分公司對建筑工程施工管理的巡查中，對我高淳悅達(dá)廣場項(xiàng)目部作出了書面巡查意見，現(xiàn)我部對檢查中存在的問題的整改完成情況作如下匯報(bào)。

一、實(shí)體施工質(zhì)量

1、部分鋼筋下料尺寸嚴(yán)重超過設(shè)計(jì)要求，浪費(fèi)嚴(yán)重問題已對鋼筋工班組長開具500元的書面處罰通知單（施工現(xiàn)場處罰通知單附后）。

2、梁、柱、剪力墻主、箍筋間距已按設(shè)計(jì)要求重新控制、部分定位不準(zhǔn)、錨固不牢的已重新定位、錨固。

3、鋼筋綁扎不規(guī)范部分已按規(guī)范整改到位，漏扎跳扎的及少數(shù)粱底主筋無綁扎的已重新綁扎。

4、砼保護(hù)層已增加墊塊，梁、板側(cè)向保護(hù)層偏差較多的已采取補(bǔ)救措施整改到位。

5、模板拼縫已調(diào)整在允許偏差范圍內(nèi)，柱根、板端著地不實(shí)問題已整改到位，梁柱模已加固可靠。

6、垃圾已安排專人清理干凈，構(gòu)件外觀少量爛根、麻面已修復(fù)，地面找平壓面處理細(xì)部不到位之處已采取補(bǔ)救措施整改到位。

7、檢測不合格報(bào)告及錯(cuò)誤報(bào)告已處理，試塊已按規(guī)范要求留置。

二、現(xiàn)場安全管理

1、樓面豎向支撐底端有套管補(bǔ)長的已設(shè)掃地桿，已對支、拆模過程中造成的孔、洞及臨邊面做完善保護(hù)措施。

2、安全資料正按要求逐步補(bǔ)全。

三、合同、材料管理

1、機(jī)械、設(shè)備臺賬記錄已補(bǔ)全，材料進(jìn)場收發(fā)臺賬、電線、電纜計(jì)量、記賬已完善。

江蘇華昊高淳悅達(dá)廣場項(xiàng)目部

2013年12月23日

第四篇：方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司環(huán)保整改方案

方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司（尾礦庫）

整 改 方 案

根據(jù)市、縣環(huán)保監(jiān)局及執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)同志，對我公司尾礦庫安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了大檢查大整治排查，在檢查中提出的一些合理的意見和建議。經(jīng)公司會(huì)議研究決定，根據(jù)提出的每項(xiàng)意見一一進(jìn)行認(rèn)真整改，并在次基礎(chǔ)上制定如下方案：

一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)組：

為了把排查出的隱患和存在的問題徹底整改，經(jīng)公司決定成立整改領(lǐng)導(dǎo)組，全權(quán)負(fù)責(zé)整改工作。

組長：胡有寬尾礦庫廠長

副組長：張瑞恒技術(shù)副廠長

李燕龍安全副廠長

成員：白連貴康東貴薛乃平

二、整改時(shí)間：

2013年2日--2013年31日

二、整改的具體內(nèi)容：

根據(jù)排查出的問題，結(jié)合我公司實(shí)際情況，我們對尾礦庫存在的隱患和問題，注意進(jìn)行整改。

1、存在的問題：環(huán)境竣工驗(yàn)收情況。

整改的目標(biāo)：環(huán)?？⒐を?yàn)收正在準(zhǔn)備驗(yàn)收中。

整改的時(shí)間：2013年8月15至10月28日

整改責(zé)任人：杜躍鋒王鵬勇

2、存在的問題：廢物許可證。

整改的目標(biāo)：正申請辦理中。

整改的時(shí)間：2013年8月30日301年1月

整改責(zé)任人：杜躍鋒

3、存在的問題：尾礦庫無防護(hù)網(wǎng)。

整改的目標(biāo)：公司與安裝方正在洽談協(xié)商中。

整改的時(shí)間：2013年8日10日2013年9月20日

整改責(zé)任人：張定普

4、存在的問題：攔截生態(tài)壩保護(hù)措施不完善。

整改的目標(biāo)：根據(jù)要求，已在生態(tài)壩面種植銀蒿草籽。

整改的時(shí)間：2013年7月29

整改責(zé)任人：張瑞恒

方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司

二零一三年八月八日

方平自（2013）26號

方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司整改實(shí)施方案的報(bào)告

方山縣環(huán)保監(jiān)督管理局：

二零一三年八月六日市、縣環(huán)保監(jiān)督管理局對我公司尾礦庫進(jìn)行了隱患排查，根據(jù)排查的問題和我公司尾礦庫具體情況，公司立即召開有關(guān)科室及有關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)議，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真研究、討論，制定了整改方案，請予批復(fù)。

特此報(bào)告

附：整改方案

方山縣平平礦業(yè)有限責(zé)任公司

二零一三年八月八日

第五篇：公立醫(yī)院巡查整改報(bào)告

人民醫(yī)院二級公立醫(yī)院巡查

整改報(bào)告

縣衛(wèi)生計(jì)生局：

市衛(wèi)計(jì)委第一巡查組于7月4日對我院進(jìn)行了現(xiàn)場巡查，根據(jù)反饋意見，現(xiàn)針對我院存在的問題進(jìn)行整改。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

我院把巡查整改工作納入重點(diǎn)工作，認(rèn)真整改。召開全院職工大會(huì)，布置下一步工作任務(wù)，定期檢查工作進(jìn)展情況，對在檢查中出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，啟動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)職工的積極性、自律性。各科室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)本科室人員積極糾錯(cuò)，認(rèn)真整改。縣衛(wèi)計(jì)委經(jīng)常組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次深入我院檢查督導(dǎo)，指導(dǎo)推進(jìn)整改工作。

二、綜合施策

1、宣傳指導(dǎo) 通過張貼標(biāo)語、院報(bào)通報(bào)、微信群發(fā)等多種宣傳方式來引導(dǎo)大家，更多的了解這項(xiàng)工作，便于大家互相學(xué)習(xí)、互相借鑒，推動(dòng)整改工作的進(jìn)程。加強(qiáng)法制教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，培育良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

2、預(yù)防腐敗 按著醫(yī)院院務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，對上新樓后所增加的設(shè)備、物品采購集體議價(jià)，公開招標(biāo)，并向職工代表大會(huì)報(bào)告。

3、改善醫(yī)療環(huán)境 在原址新建的門診病房大樓尚未投入使用的情況下，為給患者提供舒適溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我院投入資金，對老樓進(jìn)行了粉刷維護(hù)、庭院綠化、院內(nèi)路面拓寬、增加了停車位；面對老樓無法改變的現(xiàn)狀，局領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)都在努力推進(jìn)新樓建設(shè)，爭取早日使用，為患者創(chuàng)造更好的就醫(yī)環(huán)境。

4加強(qiáng)信息化管理 針對老樓布局不合理，無法實(shí)現(xiàn)分層分科掛號、收費(fèi)等問題，我院投入資金加強(qiáng)了信息化系統(tǒng)建設(shè)，從10月份開始使用運(yùn)行信息化系統(tǒng)，為加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)化管理奠定了基礎(chǔ)。

5、有效啟動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制 各科室按制度流程進(jìn)行日常診療工作。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評結(jié)果納入科室目標(biāo)管理，與個(gè)人評優(yōu)、考核、晉升職稱、年終獎(jiǎng)金發(fā)放緊密掛鉤，發(fā)揮考評制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。

三、初見成效

1、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 護(hù)理部每月進(jìn)行“健康宣教、護(hù)患溝通”，在護(hù)患溝通中患者及家屬提出了許多寶貴意見，其中對醫(yī)院沒有熱水供應(yīng)感到很不方便，院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)對患者意見進(jìn)行反饋，并在急診科、病房安裝了電水壺，投資三萬元，保證24小時(shí)供應(yīng)熱水，在滿意度調(diào)查中，患者對醫(yī)院及醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)表示非常滿意；定期對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行道德教育、禮儀培訓(xùn)，做到著裝整潔、舉止文明、態(tài)度和藹、微笑服務(wù)；為了患者得到一個(gè)安靜、舒適的休息及治療環(huán)境，我院特制訂了患者探視和陪護(hù)制度；

2、加強(qiáng)醫(yī)療管理 建立并完善了醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)，成立了醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、合理用藥、院感、輸血管理、病案管理、護(hù)理質(zhì)量管理等七大核心組織，并充分發(fā)揮了作用。醫(yī)生、護(hù)士在執(zhí)業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行18項(xiàng)核心制度，各科室在臨床工作中都能按照規(guī)范開展診療活動(dòng)；制定突發(fā)公共衛(wèi)生、公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援預(yù)案，重大傳染病暴發(fā)流行、醫(yī)院感染暴發(fā)流行預(yù)案等各種預(yù)案，并組織演練；特別是急診急救演練，使全體醫(yī)護(hù)人員都掌握急救知識，做到人人學(xué)急救，急救為人人；實(shí)行了剖宮產(chǎn)、白內(nèi)障等10種單病種付費(fèi)，例如白內(nèi)障手術(shù)比沒有實(shí)行單病中時(shí)可節(jié)省1000元費(fèi)用；我院啟用了HIS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了分科掛號、收費(fèi)，住院實(shí)行了押金制，這樣大大方便了患者，不用患者排隊(duì)取藥、交費(fèi)了；新樓門診已建完完全符合標(biāo)準(zhǔn)，保證一醫(yī)一患。

2、嚴(yán)格院感控制 感染科及院領(lǐng)導(dǎo)每周定期對手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科等重點(diǎn)科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并新建了廢物暫存間，投資約20余萬元，保證醫(yī)療廢物的合理儲(chǔ)存；定期檢查督導(dǎo)各個(gè)臨床科室消毒隔離制度的落實(shí)，并組織院感培訓(xùn)，全院職工手衛(wèi)生知曉率達(dá)到100%。

3、重視人才引進(jìn)培養(yǎng) 我院每年選派專業(yè)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能。定期邀請上級醫(yī)院專家來院帶教、授課。近幾年，通過縣人才辦，新招錄醫(yī)生12名，其中研究生學(xué)歷2人，緩解了我院醫(yī)務(wù)人員少的現(xiàn)狀；我院和市第四人民醫(yī)院、市第三醫(yī)院簽訂了上級醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議及縣鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院等8所下級醫(yī)療聯(lián)合體協(xié)議，上級醫(yī)院每季度帶領(lǐng)專家組來我院指導(dǎo)、帶教、講課，方便患者不出縣就享受到了專家級的待遇，我院醫(yī)生定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為患者義診、會(huì)診及查房，方便患者就醫(yī)。

4、優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生 為了讓患者有一個(gè)溫馨舒適的環(huán)境、我院對舊樓進(jìn)行了整體粉刷、維護(hù)，新修建了一座涼亭，便于患者散步、休息，有利于疾病的康復(fù)；新增加了庭院綠化、規(guī)范并增加了停車位，大大緩解了車輛擁擠的現(xiàn)狀，并且更換了全部病號服及行李，大大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。