第一篇:供應商大會采購發(fā)言稿
篇一:供應商大會發(fā)言
與合作伙伴供求發(fā)展
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹代表xxxx公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝!本次會議是繼xxxx年以來的第xxx次供應商大會,在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關系。xxx公司的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關系,為xxx公司可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
隨著公司的持續(xù)發(fā)展及精細化管理要求,自xxx年以來,我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學規(guī)范、公平透明的供應商選拔機制。三年來,經(jīng)過對供應商的合理整合,合格供應商家數(shù)由原xxxx家調整為現(xiàn)在的xxx家,其中新增合格供應商xxx家。通過對供應鏈的整合,實現(xiàn)了供應企業(yè)的規(guī)范化、集約化、規(guī)模化生產(chǎn)。同時與大多數(shù)供應商建立了長久、緊密的伙伴關系,實現(xiàn)了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也為提供質量優(yōu)良、供應能力突出、價格合理的供應商創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
xxx公司秉承“與合作伙伴供求發(fā)展”的經(jīng)營理念,注重自主創(chuàng)新,不斷推出新產(chǎn)品,在國內市場取得了良好的市場業(yè)績。同時,我們也加快了國際市場的開拓步伐,目前我公司產(chǎn)品已先后批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽,我相信,與xxxx公司的戰(zhàn)略
合作將會為各位帶來可觀的經(jīng)濟效益。同時,我們不會隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開本次座談會,主要目的是加深供需雙方的溝通,為今后的業(yè)務合作打下良好的基礎。作為生產(chǎn)企業(yè),供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時提供出高質量的物資,我公司才能生產(chǎn)出高品質的產(chǎn)品,在市場上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應商為我公司的發(fā)展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。
1、質量問題。質量是企業(yè)的生命,這是眾所周知的事情,但有個別供應商在產(chǎn)品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場,關于質量問題,過會質量安全部主任將做專題報告,在這里,我要強調的是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現(xiàn)了重大質量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會直接取消其供應商資格。我們希望,xxxx公司的供應商能夠經(jīng)得住產(chǎn)品質量上的考驗。過去已成為歷史,我們要放眼于未來,在今后的合作過程中,我們希望產(chǎn)品曾經(jīng)存在質量問題的供應商能嚴把質量關。
2、交貨期問題。目前,xxxx市場競爭十分激烈,各生產(chǎn)廠家生產(chǎn)出的產(chǎn)品在質量上、技術性能上區(qū)別不大,因此是否能拿下訂單,除了產(chǎn)品價格外,產(chǎn)品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發(fā)展的絆腳石。現(xiàn)在,油田客戶對產(chǎn)品的交貨期要求基
本上在三個月以內,有的甚至少于兩個月。因此,我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產(chǎn),嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產(chǎn)進度,我們只是在口頭上進行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對于延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年,集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理,先后上線使用了xxxx系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等管理軟件。根據(jù)集團公司信息化管理部署,xxxx年xxxx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統(tǒng)項目,該項目對中石油原有的“能源一號”網(wǎng)(陽光采購網(wǎng))進行全面提升,最終實現(xiàn)與現(xiàn)有的xxxx系統(tǒng)平臺集成,并計劃在xxxx年年底到xxx年年初期間實現(xiàn)單軌運行,到時候,所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xxx都必須實行網(wǎng)上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據(jù)我們了解,我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱,有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去后要加強自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xxxx集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xxx系統(tǒng)客戶培訓資料掛在網(wǎng)上,有興趣的朋友可與我部門聯(lián)系。
4、安全管理問題。根據(jù)hse屬地管理原則,凡進入我公司的
外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規(guī)定,特別是進入生產(chǎn)車間須帶安全帽的規(guī)定,但有個別供應商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位后對經(jīng)常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。1)采購物資報價不正規(guī)。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經(jīng)常采用電話口頭報價,導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發(fā)生,在這里,要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規(guī)物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。2)不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對采購合同進行規(guī)范化管理,要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司采購合同會簽后,由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3)進項發(fā)票開得不及時。根據(jù)集團公司掛賬付款的要求,我公司財務實行收支兩條線的賬務管理,如果長時間不開發(fā)票掛賬,會給以后付款帶來不必要的麻煩,因此,在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發(fā)票。
以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然,在合作過程中,我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進,希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會認真采納,與各位供應商良好合作,互利共贏。
各位嘉賓,xxxx公司的昨天感謝你們的支持;xxxx公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨著xxx公司的不斷發(fā)展壯大,xxx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!篇二:供應商會議發(fā)言稿(副總經(jīng)理)供應商會議 發(fā)言稿
尊敬的xx總、各位供應商朋友:
大家好!非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會,我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。
xx公司的發(fā)展離不開在座各位朋友多年來的大力支持,在發(fā)展的坎坷道路上,是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風風雨雨,與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆,我們不僅擁有的是合作伙伴關系,更沉淀了一份深厚的友誼。
10多年歷盡滄桑,xx公司持續(xù)發(fā)展的同時,我個人也一步步成長,在董事長xx總的栽培下,現(xiàn)肩負起xxxxxx副總一職,再次,我代表個人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養(yǎng)深表感謝。
xx公司從今年8月份開始投產(chǎn),到今天小燈已經(jīng)批量供應,前組合燈、后組合燈已具備批量生產(chǎn)能力,下個月開始量產(chǎn)。公司10月份已通過xx公司達產(chǎn)審核,取得供應商代碼資格。在這么短時間取得這樣的成績,我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞;我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝,謝謝你們??.我們的任務還很艱巨,道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步,公司還存在方方面面的問題,我堅信,只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力,明日的勝利曙光將會照耀在xx車燈每一個角落。希望大家能陪同我,陪同xx公司一起度過今后的風雨,我們是命運共同體,明日的勝利將屬于我們大家的。
接下來,我將公司的基礎建設情況及2014年度發(fā)展規(guī)劃給大家做下匯報:
一、公司基礎建設方面
1、廠房建設方面:
公司廠房建設面積2.4萬平方米,擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)車間,包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個車間。
公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學品倉庫、半成品無塵周轉倉庫、外協(xié)件倉庫及成品倉庫,倉庫根據(jù)產(chǎn)品儲存環(huán)境要求建立,有效保障了產(chǎn)品儲存質量。
公司建有5層6000平方米的研發(fā)大樓,設有行業(yè)先進的配光設備及配光室、專家辦公室6間,每層設有接待室、會議室等,研發(fā)設施齊備、配備精良、環(huán)境優(yōu)雅。
公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂,宿舍配置齊全,有效保障了員工的日常生活,為了豐富員工業(yè)余時間,增長員工知識,計劃今年底建設乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動演藝廳等設施。
2、設備投入方面:
公司投入1000多萬建設有車燈行業(yè)國內民營企業(yè)一流的注塑車間,目前擁有120噸—1450噸的不同型號進口注塑機12臺,三色機1臺,雙色機2臺,bmc1臺。
重點崗位及檢測崗位均投入智能化設備,減少了人工作業(yè)造成的誤差,提高了產(chǎn)能及質量。目前設備投入可保證年產(chǎn)能50萬套。
二、2014年度發(fā)展規(guī)劃
1、質量管理方面: 1)、試驗中心建設:
公司投入400多萬,依據(jù)汽車燈具行業(yè)、國家標準建立了車燈界一流的試驗中心,擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗箱、淋雨試驗箱、沙塵試驗箱、三綜合試驗臺、震動試驗臺、鹽霧試驗機、配光測試系統(tǒng)、點亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗箱、插拔力試驗機、按鍵壽命試驗機、膜厚測試器、uv能量測試儀等設備。能滿足汽車燈具標準全套性能試驗,公司計劃2014年申請實驗室權威認證。
2)、制程質量管理方面:
已通過了國際質量認證機構aqa的認證。公司全面推行ts16949質量管理體系,識別過程,并制定了程序文件及過程kpi指標,對各過程的實施有效性進行量化監(jiān)控;有效保證對質量有影響的各個過程受控,減少隨意性做事,提高了企業(yè)的管理水平。
質量部設有管理科、檢驗科、sqe、體系辦、改善科等科室;人員配置高,有效的保證了各個過程對產(chǎn)品質量的監(jiān)控。還與臺灣健峰、北京質上、聚成等多家知名企業(yè)咨詢管理機構鑒定了質量提高保證計劃,聘請有日本、韓國質量管理專家定期對我司質量管理進行輔導。
產(chǎn)品在前期開發(fā)過程中,質量部就有前期質量工程師參與,有效保證了研發(fā)各階段的質量監(jiān)控。產(chǎn)品制造過程,各車間均有檢驗人員,采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產(chǎn)設備能力cmk指數(shù)、制程能力cpk指數(shù)監(jiān)控及測量工具msa分析等等手段保證制程產(chǎn)品質量及對制程質量有影響的因素監(jiān)控。并定期組織對員工進行質量培訓,提高員工質量意識,強化員工的操作技能。
3)外協(xié)質量管理:
對于外協(xié)、外購件質量管理,1、質量部門配置專職sqe協(xié)助各供應商制定質量改善計劃,2014年度外協(xié)件質量目標:產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm;
2、進料質量異常,質量部會同供應商進行原因分析及改善措施,并對改善措施有效性跟蹤驗證;
3、每月進行質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對未達標的供應商進行質量審核,并跟蹤驗證;
4、對于新產(chǎn)品開發(fā),要求送樣,小批量試產(chǎn)等確認活動,并要求提交ppap給我司審核;
5、定期的組織供應商審核及交流活動,促使共同提交質量。
6、每年底進行供應商評價,對質量優(yōu)秀的供應商進行獎勵,對未達標的供應商簽訂質量改善協(xié)議,督促其提高質量。
4)質量目標管理;
與新宇、小糸進行對標,目前新宇市場為2000ppm,小糸為500ppm,為滿足主機廠0公里、市場ppm值要求,公司設定前組合燈市場1000ppm,后組合燈500ppm,并將質量目標分解到各部門、各過程,并對質量目標的實現(xiàn)程度監(jiān)控,對目標差異性進行分析、改善。
在質量管理方面,公司倡導全員參與、全過程管理,后期計劃推行qcc品管圈、質量月等活動,激勵全員參與質量管理。
2、研發(fā)團隊的建設:
公司計劃2014年初成立研發(fā)中心,設有項目部、設計部、模具部、技術部共40多人的研發(fā)團隊;并聘請汽車燈具行業(yè)專家6名,從燈具配光、結構、模具、技術工藝等方面全面突破;
產(chǎn)品開發(fā)過程嚴格執(zhí)行apqp程序,從開發(fā)的項目立項、產(chǎn)品設計、過程設計、產(chǎn)品和過程確認、反饋評定及糾正措施5個階段全面保證開發(fā)質量,滿足客戶要求。
3、生產(chǎn)技術工藝管理:
技術工藝是研發(fā)與制造過程的橋梁,公司采用行業(yè)先進工藝,配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名,及工裝設計、制作人員等,從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產(chǎn)品是過程的結果,強大的工藝技術團隊實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的標準化。使制程穩(wěn)定、使產(chǎn)品質量得到保證。
4、生產(chǎn)物流管理:
公司擁有一流的生產(chǎn)設施、設備及生產(chǎn)環(huán)境,依客戶需求為導向制定生產(chǎn)總計劃,并將總計劃分解至各個過程,依績效考核為手段激勵各個班組準時完成。對于各個車間負責人均有在質量、安全、效率等方面的考核指標。
物流方面,公司配置有強大的物流配送中心,每條生產(chǎn)線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。
5、工裝、設備管理:
設備部門建立有工裝、設備臺賬,并制定維護、保養(yǎng)制度,定期對設備進行維護保養(yǎng);公司設定oee指標從可用率、表現(xiàn)性及質量指數(shù)三個關鍵因素對設備管控進行激勵。
6、采購管理:
公司計劃加強供應商深度合作,共同提高產(chǎn)品質量,建立一個有效的、良好的溝通機制,具體的采購計劃由采購經(jīng)理為大家介紹
7、人力資源管理:
企業(yè)的競爭終究是人才的競爭,公司與專業(yè)的獵頭公司合作及國內大中專院校簽訂人才需求計劃,確保人才的輸出保障。依據(jù)企業(yè)經(jīng)營計劃制定了2014年度人力資源規(guī)劃、培訓計劃、績效考核方案、企業(yè)文化建設方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個具有競爭力的核心團隊。
8、銷售管理: 2014年計劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。
預計銷量30多萬套,銷售額1.3億。
銷售渠道拓展方面,明年計劃打入xx、xx汽車等主機廠,xx已來我司參觀,并已達成了初步合作意向。
三、企業(yè)愿景:
1、實現(xiàn)2018年年銷售額5億元;
2、建立一支具有行業(yè)競爭力管理團隊;
3、成為中高端汽車的核心燈具供應商。
以上是xx公司的建設情況及2014年度發(fā)展規(guī)劃。
接下來,我衷心的希望能通過此次盛會能表達我們最真誠的感激之情,從而回報與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創(chuàng)造一個快樂和諧的交流平臺,加深了解、增進感情,促使緊密合作,攜手同行、共贏未來。
各位朋友,讓我們共同祝愿本次供應商大會成功,共同祝愿我們的明天更加美好。
謝謝大家。
筆者:宇鵬
*** 篇三:供應商大會發(fā)言稿20121122 尊敬的各位來賓、大家好!
首先我代表xxx公司質保部歡迎大家的到來,同時也感謝一直以來與xxx風雨同舟的各位供應商朋友對xxx產(chǎn)品質量工作的長期支持與付出的辛苦努力!
今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流,我相信,以后這樣的機會還會更多!
xxx公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下,已經(jīng)走出了一條不平凡路。當然,前面林總也詳細分析了當前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里,我又想起北京大學教授、著名經(jīng)濟學家厲以寧曾在一句話里說道:“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu),次優(yōu)同樣會被淘汰,最優(yōu)才有前途,才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是:企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場,必須要有好的品質作支撐。這也印證了一句老話:“質量,是企業(yè)的生命”!現(xiàn)在企業(yè)的競爭,更核心的是產(chǎn)品質量的競爭。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件,這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道,產(chǎn)品質量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關鍵,而供應商的品質對我們有著至關重要的影響;我們是血脈相連的兄弟,互惠互利的同盟,那么就會唇寒齒亡??
接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今后質量工作重點作一個簡單匯報
一:現(xiàn)階段面臨的問題
總結目前供應商質量狀況,總體說來:品質較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務等優(yōu)秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善
1.來料合格率情況:
截止本年度10月份,總來料平均合格率為83.7%,達不到 95 %的初步品質目標.部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值,主要不合格項為:產(chǎn)品外觀質量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按xxx技術圖紙加工)其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨(與采購狀態(tài)不符)?
2.質量問題持續(xù)改善理念不足:
對產(chǎn)品質量問題不夠重視,缺少主動分析改善,同類品質不良連續(xù)
幾批不能得到有效改善,導致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行,最終被迫特采(讓步)使用,嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質量成本。
3.部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統(tǒng),從而使品質問
題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質量問題頻發(fā)而不能杜絕控制.在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力,如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系.二:近期工作重點
針對以上存在的幾點和從根本上改善品質,我們近期將重點做以下的品質管控:
1.質量問題及時反饋:來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質問題后會在第一時間通過物
控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善,以杜絕同類問題重復發(fā)生;
2.每個月對來料進行合格率統(tǒng)計,對不達標的發(fā)糾正預防措施報告給
供應商進行分析改善,若連續(xù)三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨,直到貴司以書面形式通知我司改善合格,并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨;
3.加強與各位供應商合作和溝通力度:比如:共同分析存在的問題,協(xié)助大家建立品質管理體系,提高產(chǎn)品質量穩(wěn)定性,降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間;達到雙方互利共贏;
三:2013年工作計劃
隨著xxx不斷的發(fā)展和壯大,市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求(前面營銷總監(jiān)也強調了),所以我們xxx產(chǎn)品質量也必須邁向一個更高的臺階,提升產(chǎn)品質量勢在必行。這就對我們供應商產(chǎn)品質量提出了更高的要求。2013年: 1:三統(tǒng)一:統(tǒng)一標準、統(tǒng)一量具及檢測手段
2:來料合格率目標≥98%, 3:建立完善供應商考評制度,會同公司相關部門對供應商進行考核 4:我部建立抽查機制,對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查,以確保產(chǎn)品品質穩(wěn)定性.5:全面推進產(chǎn)品質量預防控制機制,與供應商一道確定品質預防.品質保障措施及典型質量問題應急預案.6:提高為供應商服務的意識,努力為供應商排憂解難,使供應商對我部的滿意度≥90% 四:質保部的承諾
我們承諾做到行為規(guī)范,公平,公正,決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象,廉潔自律,并不斷提高辦事效率和服務質量,接受供應商朋友的監(jiān)督,建議,意見,不斷改進我們的工作。
總之,相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質管理體系,加強品質管控、提升產(chǎn)品合格率,確保每批貨都能按時按質按量的交付給xxx公司,同時也希望各位在以后的工作中及時溝通,因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標,讓我們共同努力,只有這樣
才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展,很多人都說客戶是上帝,但我堅信我們是兄弟。
另:為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質量,促使我們的產(chǎn)品質量穩(wěn)步提升,我們草擬了《產(chǎn)品質量保證協(xié)議書》討論稿,希各供應商朋友多提寶貴意見。
最后,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利,闔家幸福!祝各供應商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上!
謝謝大家!
xxx公司質保部 2012.11.20 篇四:×××公司供應商大會發(fā)言稿
×××公司供應商大會發(fā)言稿
(×××公司)
尊敬的×××各位領導、各位業(yè)界同仁朋友!
大家下午好!
我受×××董事長×××先生委托,出席今年的×××公司供應商大會,我感到非常榮幸,在此能夠與各位領導和業(yè)界同仁聚集在一起,聆聽各位領導的親切教誨,共商今后合作與發(fā)展之大計。感謝×××公司給予鄙公司的殊榮,能夠得到領導和客戶的信任和肯定,是一個企業(yè)的最高榮譽,我們將會倍加珍惜。
首先,我愿借助今天的機會,謹代表×××公司,向×××公司對我公司多年來發(fā)展所給予的支持表示衷心的感謝!
在西北局×××公司正確領導下,×××與×××公司簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴,迄今已有×××年,合作業(yè)績也由×××年的×××萬元人民幣,發(fā)展到×××年的×××億人民幣,增長了近30倍,合作項目領域也在不斷地拓寬。在×××公司的關心和厚愛下,我公司與×××油田也建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系,同時公司高端產(chǎn)品也順利進入塔里木和吐哈油田,開啟了新的合作篇章。沒有×××公司的關心和支持下,就不會成就不斷壯大的×××公司。在此,由衷的向×××公司表示感謝。
各位領導、各位同仁:
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來,既有著挑戰(zhàn),也存在著機遇。我們將秉承“創(chuàng)新、合作、誠信、共贏”的理念,積極配合×××公司業(yè)務的不斷拓展,力助×××公司的高速健康地發(fā)展,這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,竭誠用心地為×××公司提供優(yōu)質的產(chǎn)品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優(yōu)良、價格合理、服務周到”。同時,為進一步提高公司服務技能,完善服務體系,公司在塔河油區(qū)投入近3000萬元,成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產(chǎn)品服務中心,竭力為×××公司提供一流的售后服務,真正成為×××公司金字招牌的a級供應商。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在×××公司的引領下,我們將會同眾多供應商一道,振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際,祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福;祝各位供應商企業(yè),事業(yè)蒸蒸日上!
謝謝大家!
×××公司
二○一三年四月十日
篇五:供應商大會采購負責人發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們:
下午好!
首先,感謝大家百忙中出席xxx公司的協(xié)力商大會。在此,對各位協(xié)力商朋友的到來表示最熱烈的歡迎!對各位長期以來的支持和幫助,表示最誠摯的感謝?。ù蠹夜恼疲?/p>
2015年,是xxx公司品牌繼續(xù)推進的一年,也是xxx公司新產(chǎn)品推廣的一年。這一年中,公司各項工作取得了可喜成績,品牌影響力迅速提升,成為業(yè)界的領導者。獲得如此可喜成績,離不開各位協(xié)力商朋友的真誠合作和大力支持,在此我表示再次的感謝!謝謝你們?。ù蠹夜恼疲?/p>
下面由我為大家做2015年采購報告及2016年采購預算。
第二篇:電商大會發(fā)言稿
奮斗,趁我們還年輕!
大家好!
首先自我介紹一下,我是果果之家電子商務有限公司的經(jīng)理楊瀟,今天很榮幸站在這里與大家分享電商的經(jīng)歷,其實談不上經(jīng)驗,更多的是我有一顆奮斗的心;讓我們一起來體驗現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的悄然崛起!在拼搏的路上充滿艱辛和痛苦,因此我今天發(fā)言的題目是:“奮斗吧,趁我們還年輕”!2013年我從獨山子石油學院畢業(yè),踏入了職場,經(jīng)過兩年的努力和奮斗,我從一名普通的石油工人晉升到人力資源部培訓主管乃至黨政辦主管,對于大多數(shù)人來講這是一個成功的蛻變,更是一次化繭成蝶的驚艷,面對年薪12萬的高工資,我選擇了淡定,無數(shù)次反問過自己,我的夢想是什么?我到底是平平淡淡一輩子還是踏出腳下的第一步,做自己最想做的事!此時我又一次的站在了人生的十字路口。
2015年3月我踏出了人生的第一步,邁向了一個新的征程,與其說是“我”,更應該說是“我們”,我們是一個團隊,更是一個狼群,是一個遇到挫折坎坷向前沖的團隊,曾經(jīng)我的領導這樣對我說過:“假如一群人為了同一個夢想而不懈努力和奮斗,這叫團隊;而一群人為了同一個夢想各私其謀,爾虞我詐,這叫團伙!”我?guī)ьI他們創(chuàng)業(yè),我的肩上就有了更多的責任,為了夢想我承諾過:“有我一口飯吃,就有你們一口飯吃”,只要大家都努力,遇事實踐實踐在實踐,成功不請自來,隨之果果公司有了自己的企業(yè)文化:“團結、拼搏、務實、創(chuàng)新”。
回家創(chuàng)業(yè),很多人不了解電子商務到底是做什么的,是賣電視機或者賣手機的吧!其實他們的回答我并不差異,因為當?shù)氐碾娮由虅债a(chǎn)業(yè)根本沒有形成規(guī)模,沒有形成一個自主的產(chǎn)業(yè)鏈,伊犁有著得天獨厚的自然條件,各種特色特產(chǎn)層出不窮“吊死干、薰衣草、馴馬肉、俄羅斯進口食品”,這些都是咱們熟知的貨源,但是沒有形成規(guī)模利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺去宣傳它、推動它!而我今天做的就是這個“電子商務”,那什么是電子商務,官方的說法就是人們利用互聯(lián)網(wǎng)的方式,買賣雙方不謀面的情況下,產(chǎn)生的貿易活動,實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物;現(xiàn)在的購物方式大不比從前,買件衣服可能轉幾條街都沒有心儀的一件,但是有了互聯(lián)網(wǎng),消費者就有了更多的選擇平臺“淘寶、京東、一號店、唯品會等等”,達到足不出戶,所需產(chǎn)品送上門來的自在,這也就是我理解的電子商務。
有了電子商務,我也創(chuàng)建了自己的品牌“果果之秋”,顧名思義:秋天成熟的果實,也很符合新疆的風土人情,利用品牌效應,在淘寶上銷售新疆霍爾果斯的進口食品做到足不出戶全球購!
曾經(jīng)我有一個網(wǎng)上銷售的目標是月產(chǎn)值一萬元,解決一名員工一個月的基本生活費;到今天一天一萬元的產(chǎn)值,化作商品相當于500公斤進口糖果,也就是一家傳統(tǒng)實體店鋪糖果類一個月的銷量,之所以我們在坎坷中前行,是因為我們有一套清晰的網(wǎng)絡銷售思路,一個不甘于墮落的內心,一年中我們有無數(shù)次一蹶不振的機會,但是我們始終保持那份團隊精神,一個生存下去的勇氣,因為我們活著就應該面對殘酷的現(xiàn)實,這也就是開頭兔斯基所說的,“假如沒有奇跡發(fā)生,那我們就應該利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個奇跡”,今天我所說的只是自己的心聲,和那份永不甘于平凡的心,我們還年輕,我們?yōu)槭裁床蝗^斗!只有行動,才能證明自己的實力!謝謝大家!我的發(fā)言完畢!
第三篇:微商大會發(fā)言稿
尊敬的各位領導,各位來賓:
我是***,今天我們相聚在天華電商產(chǎn)業(yè)園,召開311戰(zhàn)略工程啟動儀式大會,作為微商協(xié)會的代表發(fā)言,我感到十分榮幸。首先,請允許我代表菏澤市微商協(xié)會的全體會員,對大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。感謝您在百忙之中來到菏澤參加這次活動,更歡迎在坐的各位領導、嘉賓對菏澤微商的發(fā)展提出您寶貴的意見和建議。同時,感謝廣州詹林生物科技有限公司、天華電商產(chǎn)業(yè)園和北京恩熙生物科技有限公司為本次活動所做的精心策劃和周密安排!
微商作為一種新的商業(yè)形態(tài),興起于2012年的4月,當時微信在發(fā)布的4.0版本中更新了朋友圈功能。這一增加了發(fā)表文字、圖片,評論、點贊以及分享文章的功能,一經(jīng)推出迅速被一些營銷人士所利用,至此,以朋友圈代購為代表的微商開始盛行,估計微信自己都沒有想到,這個簡單的朋友圈功能竟然會成為無數(shù)草根創(chuàng)業(yè)致富的沃土,成就了無數(shù)草根品牌的崛起,并承載了下一個淘寶的厚望。
經(jīng)過2013年的暴力成長,在媒體的推波助瀾和社會輿論的巨大爭議里,2014年“微商熱”幾乎達到了頂峰。根據(jù)百度數(shù)據(jù)顯示,2014年微商指數(shù)逐月提升,至下半年,各類微商大會將微商指數(shù)推向高峰。但伴隨著微商成功學故事而來的,更多的是對微商生態(tài)的質疑及模式爭論。這一瘋狂的高增長模式終于在2015年5月迎來了拐點。隨著央視等主流媒體對微商涉嫌造假、傳銷的連篇累牘的追蹤報道和商務部下發(fā)的《無店鋪零售業(yè)經(jīng)營管理辦法(試行)》政策規(guī)范,微商業(yè)績開始出現(xiàn)“斷崖式”下滑,團隊分崩離析,品牌一夜之間灰飛煙滅的比比皆是??上驳氖?,經(jīng)過四五個月的休整調息,微商開始步入正軌。
在這個過程中,我們微商從業(yè)者經(jīng)歷了大浪淘沙般的洗禮,今天,我們能夠坐在這里,共商微商發(fā)展大事,足以證明我們每個人都是大浪淘沙后那顆最閃耀的金子。
菏澤,一直被認為是經(jīng)濟欠發(fā)達城市,不可否認,我們在實體經(jīng)濟方面與同層級的城市有一些差距,但是我們在電商、微商領域,并不比他們發(fā)展的慢,甚至在某些方面遙遙領先。曹縣大集鄉(xiāng)丁樓和張莊,這兩個村子在電商界大名鼎鼎,它們都被阿里巴巴集團授予“中國淘寶村”稱號。在剛剛過去的“雙十一”,在縣域農(nóng)村的銷售量排名中鄆城更是一舉拿下了淘寶的亞軍。在微商領域,我們有.....團隊(舉幾個我們菏澤優(yōu)秀的微商團隊)。同時,我們有魯西南地區(qū)最大的電子商務產(chǎn)業(yè)園區(qū)--天華電商產(chǎn)業(yè)園,為微商團隊的發(fā)展提供了一個很好的平臺。市委市政府、區(qū)委區(qū)政府更是在政策上給予了我們最大的支持。所以,我們沒有理由發(fā)展不好。
同時,也不難看出,雖然微商有很廣闊的發(fā)展前景,我們有這么好的發(fā)展平臺和政策支持,但是與實體商業(yè)、電商相比,菏澤的微商依然存在著很多不足之處,微商團隊在發(fā)展過程中依然面臨著很多問題丞待解決。
這次,由廣州詹林公司主持的“大愛未來,譽滿澤城”“311”戰(zhàn)略工程,能夠在這個時候啟動,讓我們菏澤微商屆的同仁有一種
久旱逢甘霖的感覺,我相信,這一戰(zhàn)略工程將會很好的帶動菏澤市微商事業(yè)的健康發(fā)展,回報兩級政府惠企惠民的政策支持。能夠更好的幫助我們承擔起菏澤微商更大的社會責任,為菏澤市的地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、勞動力就業(yè)、婦女保健工作以及社會慈善事業(yè)做出我們微商應有的貢獻。
最后,再次感謝大家百忙之中蒞臨本次大會,菏澤微商未來的發(fā)展需要在坐的每一位領導和嘉賓的支持和幫助。
謝謝大家!
第四篇:供應商大會采購發(fā)言稿(共)
供應商大會采購發(fā)言稿
在現(xiàn)在的社會生活中,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的供應商大會采購發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
各位供應商同仁們:
大家上午好!
今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質檢部的一員,今天在這里主要就xx年供應商的產(chǎn)品質量與大家交換一下意見。
在xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn),都預示著xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的質量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。
在xx年的'產(chǎn)品質量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!
總體目標:保持產(chǎn)品質量穩(wěn)定性
1、加強產(chǎn)品過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產(chǎn)過程控制,才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品,而通過檢驗來把關的產(chǎn)品質量控制方法,是最初級的也是最不見效的質量管理方法。
在xx年,我們要求我們的供應商必須加強生產(chǎn)過程的控制,包括從生產(chǎn)設備,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制
2、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品,所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產(chǎn)品質量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關。
在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行.3、提供檢驗數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品質量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
4、及時溝通
由于我們地理位置上的原因,公司組織結構上的的差異,各公司對質量負責的部門都是不一樣的,有的是質量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產(chǎn)品質量負責人,在有質量問題上,我們能及時聯(lián)系到你們,不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系,一會又來技術的人員,到現(xiàn)場又是一售后人員,最后誰也弄不清楚誰才是質量負責人。
20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在xx年,通過大家的更深一層次的合作,我們產(chǎn)品質量要上一個臺階,在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質量同樣也要上一臺階。
最后預祝我們新一年的合作更加順利,也祝各位新年快樂!
第五篇:2006潮商大會市領導發(fā)言稿
接見第二屆世界潮商大會代表團團長的歡迎詞
女士們、先生們,各位來賓,中午好!
草長鶯飛春意濃,潮商精英聚龍城。首先,我代表常州市委、市政府和全市人民向在座各位表示熱烈的歡迎,并祝在我市召開的第二屆世界潮商大會代表團團長會議取得圓滿成功!
各位都是潮商界的精英,多年來走南闖北、駕浪逐潮,在業(yè)內都有不菲的成績和知名度。今天常州能夠請到各位嘉賓相聚,我們感到非常榮幸。我們常州將竭盡所能為大會提供熱情周到的服務,希望能多給大家留下美好的印象。
盡管各位在常州只是短暫的停留,但我代表全市人民,誠懇地邀請你們:請一定要在常州走一走,看一看,特別是到我們的開發(fā)區(qū)、到我們的一些企業(yè)工廠里去看一看。常州有堅實的產(chǎn)業(yè)基礎,鮮明的城市特色,便捷的區(qū)位交通,良好的基礎設施,蓬勃的發(fā)展勢頭,孕育著巨大的發(fā)展?jié)摿蜕虣C,孕育著投資創(chuàng)業(yè)的前景和希望,孕育著合作共贏的機遇和條件。
下面,我簡要介紹一下常州的特色和優(yōu)勢。
一是區(qū)位條件優(yōu)。“舟車會百越,襟帶控三吳”,常州是名副其實的交通樞紐,水、陸、空立體交通網(wǎng)絡四通八達。滬寧、新長2條鐵路,滬寧、寧杭、沿江等高速公路和京杭大運河穿境而過,京滬高速鐵路和聯(lián)結上海的城際輕軌也在規(guī)劃之中;國家一 - 1 -
類開放口岸——常州港擁有萬噸級通用碼頭、石化碼頭,可直接停靠5萬噸級外輪,正在啟動建設中的錄安洲港區(qū)有8個萬噸級深水泊位和21個千噸級泊位;民航常州機場目前可通達北京、廣州、深圳、西安等國內20多個大中城市,擬規(guī)劃建設為長三角地區(qū)國際性的貨運基地。今后幾年,常州在長三角城市群中將更加凸現(xiàn)區(qū)域中心城市的地位和功能。
二是文化底蘊深。常州是中國古代文明的搖籃之一,新石器時代的馬家浜文化、菘澤文化和良渚文化在常州都留有遺址。常州歷史悠久,有文字記載的歷史2500多年,自公元前547年季札受封于延陵起,代代薪火相傳,以“中吳要輔、八邑之都”的獨特風韻,在江南諸城中風姿卓然。被譽為“東南第一叢林”的天寧寺,據(jù)今已有1300多年歷史,高150多米的天寧寶塔,巍峨壯觀,為中華佛塔之最,塔內存放著7顆象征靈氣財氣和事業(yè)發(fā)達的舍利子,其中最為珍貴的是釋迦牟尼的血舍利。常州人文薈萃,人杰地靈,歷史上出過15個皇帝、9個狀元、1500多名進士,現(xiàn)今中國科學院和工程院院士中,常州籍人士就占了56個席位。目前,常州每萬人擁有科技人員的人數(shù)名列全國同類城市前茅。特別值得一提的是,常州科教城是中國第一個以高等職業(yè)教育基地為顯著特色的大學聯(lián)合體,六所高等職業(yè)技術學院在這里資源共享,8萬多名學生在這里同時就讀。德國、加拿大、新加坡、韓國、香港等國家和地區(qū)的20多所高校與這里聯(lián)合辦
學,科研合作,每年培養(yǎng)2萬多名高技能、應用型技術人才,能為國外投資者和企業(yè)提供有力的人才支撐。
三是產(chǎn)業(yè)基礎好。常州是近代中華民族工商業(yè)的發(fā)祥地之一,以經(jīng)濟發(fā)達、工商比翼著稱。上個世紀80年代初,常州成為聞名中國的工業(yè)明星城市,并和其他城市共同創(chuàng)造了著名的“蘇南模式”。目前,常州已經(jīng)形成了農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)、輸變電設備制造業(yè)、工程機械和車輛制造業(yè)、新型紡織服裝業(yè)等四大支柱產(chǎn)業(yè),電子信息、新型材料、生物醫(yī)藥等三大新興產(chǎn)業(yè)也異軍突起,成為中國柴油機、高速機車、變壓器、超級VCD、DVD、牛仔布、工程機械等產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。常州擁有的近3萬家制造業(yè)企業(yè),可以為世界各國制造商提供各種配套。
四是合作領域廣。常州是中國最早實行對外開放的城市之一,經(jīng)濟國際化程度較高。目前,常州已建立了1個國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、9個省級開發(fā)區(qū),充分具備承載大項目、大企業(yè)的能力。常州國家高新技術開發(fā)區(qū)位于長江之濱,出口加工區(qū)、保稅物流園區(qū)和港口物流倉儲區(qū)等基礎設施功能齊全。武進高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)正在加快建設保稅物流中心、津通國際工業(yè)園、新材料產(chǎn)業(yè)園,將形成電子信息產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)四大產(chǎn)業(yè)。金壇、溧陽和鐘樓、天寧、戚墅堰等開發(fā)區(qū)的區(qū)位條件都很優(yōu)越,開發(fā)的前景十分廣闊。
常州已成為一塊掘金的寶地,投資的熱土。近年來,具有戰(zhàn)
略眼光的企業(yè)家都把投資的目光聚焦常州,把發(fā)展興業(yè)的重點向常州轉移。到目前為止,常州已有外商投資企業(yè)4800多家,累計合同外資近100億美元,世界許多著名企業(yè)和跨國公司,如美國亞什蘭、日本東芝、韓國現(xiàn)代等37家世界500強企業(yè)已落戶常州。我市有新科數(shù)字技術、現(xiàn)代工程機械、金源銅業(yè)等3家外資企業(yè)進入中國外商投資企業(yè)500強。1994年成立的日資企業(yè)常州金源銅業(yè)有限公司,用10年的時間,實現(xiàn)銷售收入超30億元,公司產(chǎn)品占同行業(yè)市場份額達到20%;韓國現(xiàn)代集團先后投資了近億美元在我市成立了兩家公司,他們生產(chǎn)的工程機械產(chǎn)品產(chǎn)銷量居同類產(chǎn)品全國第一。
有這么多的外資企業(yè)落戶常州,這是朋友們對我們的信任和支持。我們能給朋友們什么回報呢?我們能夠作出的回報是:為您服務、幫您成功。我們的服務理念是八個字:“法制、誠信、效率、雙贏”。
法制,就是世界各地的朋友在常州的投資都受到中國法律的保護,常州各級政府都堅持依法行政、依法辦事。
誠信,就是常州人都真誠地和世界各地的朋友們友好合作,共同發(fā)展。常州人是季子的后代,特別重信譽,凡是說了的,一定保證做到,能夠做到十分,先只承諾七分;如果承諾了七分,一定爭取做到十分。
效率,就是要“馬上辦”和“辦上馬”。時間就是金錢,時間就
是效率,企業(yè)在發(fā)展中遇到困難,常州的各級政府和部門會在最短的時間流程內提供最需要的服務。圍墻內的事企業(yè)自己負責;圍墻外的服務,由各級政府承包。如果圍墻內有事需要幫忙,各級政府也樂于助人,千方百計幫你“辦上馬”。
雙贏,就是“你發(fā)財,我發(fā)展”。常州市各級政府將盡最大努力幫助投資者降低商務成本,提高競爭力,爭取最佳的投資效益。朋友們賺錢了,發(fā)達了,常州的就業(yè)形勢就會更好,各級政府的財源就會更多,經(jīng)濟社會發(fā)展就會更快,這就是互利互惠,合作共贏。
女士們、先生們,春天是耕耘的季節(jié),是傳播友誼,擴大交流的好時光,我真誠地邀請各位嘉賓和朋友來常州考察指導,熱情的常州人民期待著你們早日光臨。
祝朋友們新春快樂,身體健康,事業(yè)興旺!
謝謝大家!