第一篇：教師考勤制度與獎罰辦法

慈化中心小學教師考勤管理細則

為了加強學校內(nèi)部管理，嚴格工作紀律，提高教育教學質(zhì)量，根據(jù)袁州區(qū)教師管理辦法，結(jié)合我校實際情況，特制定此考勤管理細則：

一、考勤制度

教職工因事因病需要請假，應向?qū)W校提出書面申請，請假條交教務處統(tǒng)一保管，經(jīng)批準后方可離崗，教師請假1天以內(nèi)由值日校長審批，1天以上須經(jīng)校長、書記審批；校級領導因公因事離開本區(qū)范圍，須報告文教局主要領導及掛片領導，同意后方可離崗。

1、事假：一次性事假不超過3天，全學期累計不超過7天，事假期間工作任務、課務自行安排，公差課務原則上由教務處安排，但根據(jù)學校實際情況主要由自行安排。

2、婚、喪假：

①按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲），可享受3天婚假，達晚婚年齡（女23周歲，男25周歲），增加婚假15天。

②直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶、子女）去世，根據(jù)具體情況，依照國家有關(guān)規(guī)定，由單位領導批準，酌情給予喪假；如去外地料理喪事（外地市），可視路途遠近，另給予路程假。

③批準假期內(nèi)，工資照發(fā)。

3、產(chǎn)、育假：

①產(chǎn)假：計劃內(nèi)正常分娩者給予產(chǎn)假98天（包括雙休日和國定假日），晚育者增加產(chǎn)假30天（包括雙休日，但不包括國定假日），并給予男方護理假10天；難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

②節(jié)育假：

采取計劃生育措施后，凡施行計劃生育補救措施者，學?？筛鶕?jù)實際情況考慮假期。

③產(chǎn)育假期間基本工資、績效工資照發(fā)，福利待遇不變，不影響正常晉級、晉職、調(diào)資、聘任。

4、病假：

①凡請病假者，一律憑鄉(xiāng)級以上正規(guī)醫(yī)院證明，經(jīng)按規(guī)定的審批權(quán)限批準后生效。急病需立即治療者，可電話請假和托人請假，返校后應憑醫(yī)院證明及時補辦請假手續(xù)（縣級以上正規(guī)醫(yī)院開具疾病證明、診斷書、處方和藥費憑證）。

②無病裝病、小病大養(yǎng)、取假證明者，經(jīng)查實按曠工論處。情節(jié)嚴重者，給予行政處分。

③病假期間工資待遇原則上按下列規(guī)定辦理：

一學期累計病假1個月以上2個月以內(nèi)者，基本工資、基礎性績效工資照發(fā)，可視情扣發(fā)一半以上獎勵性績效工資；病假超過2個月不滿6個月者，基本工資按90%計發(fā)，基礎性績效工資照發(fā)，不發(fā)獎勵性績效工資；超過6個月，從第7個月算起，教齡滿10年以內(nèi)者，基本工資按70%計發(fā)，基礎性績效工資照發(fā)，不發(fā)獎勵性績效工資；教齡滿10年以上者，基本工資按80%計發(fā)，基礎性績效工資照發(fā)，不發(fā)獎勵性績效工資。

④遇特殊情況，由學校報上級主管部門批準后，參照有關(guān)規(guī)定辦理。

如確屬大病、重病者，由縣以上醫(yī)院及醫(yī)保部門出具相關(guān)證明，報區(qū)文教局人事股備案、認定，其基本工資、基礎性績效工資、獎勵性績效工資全發(fā)。

二、簽到制度

1、嚴格按學校作息時間簽到、簽退，早上第一次（7：20——8：20），中午第二次（11：10——12：30），中午第三次（13：30——13：50），下午第四次（14：40——16：30）。在門衛(wèi)室簽到、簽退。

2、考勤津貼每月發(fā)放，本學期上班時間按4個月計算，考勤獎為獎勵性績效工資的20%，即2880X20%=576元，折合每月144元。

3、每周將對教師的到崗情況進行抽查，如發(fā)現(xiàn)未到崗的，則按抽查結(jié)果未到崗處理。

三、考勤獎勵辦法

本學期按80個工作日計算，每日4分，總計分320分。

1、事假扣除考勤考核分4分每天。

2、病假及長病假，依據(jù)考勤細則4執(zhí)行。

3、如教師因病請假，但經(jīng)查證發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的現(xiàn)象，則加重處罰，按曠工處理，扣除考勤考核分4分每天，并處以每天50元罰款。

4、凡未請假、未打招呼擅自離崗者，按曠工處理，扣除當日考勤考核分4分，并處以每天50元罰款。

5、參加考研活動的老師應自行安排好課務，若因此造成空堂，扣除教師考勤考核分2分每節(jié)。

6、教師無故曠課一節(jié)，扣除考勤考核分2分，曠工一天扣除考勤考核分4分，并處以每天50元罰款，同時在當學年內(nèi)不予評優(yōu)，不予評先。

7、教師應準時參加各種會議或活動。遲到一次扣考勤考核分1分；無故缺席一次扣考勤考核分4分。

8、教師應嚴格按作息時間簽到，每天4次，遲到或早退分別扣考勤考核分0.5分每次。未簽到一次扣除考勤考核分1分。代簽一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當天考勤考核分2分。

9、每周一，公布教師上周的考勤情況。教師考勤獎按月發(fā)放。

全體教師應認真遵守學?？记谥贫?。

慈化中心小學

2013.2.

第二篇：考勤制度及獎罰制度

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考勤制度及獎罰制度

考勤制度

第一章 總 則

第一條

為維護正常的工作秩序，強化全體職工的紀律觀念，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。

第二條

考勤制度是加強公司勞動紀律，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項重要工作。全體員工要提高認識，自覺地、認真地執(zhí)行考勤制度。第三條 公司的考勤管理由人力資源部負責實施。第四條 總經(jīng)辦對考勤工作負有監(jiān)督的義務。第五條

考勤記錄作為個人工作考評的參考依據(jù)。

第二章 具體規(guī)定

第六條 工作時間

1、哆哆廣告?zhèn)髅饺w員工每日工作時間一律以八小時為標準。

2、上午上班時間為9：00，下班時間為12：:00；下午上班時間為12:30，下班時間為17：30。第七條 遲到、早退

1、規(guī)定的上班上班時間5分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。

2、遲到早退情節(jié)嚴重屢教不改者，將給予通報批評、扣除績效工資、直至解除勞動合同處理。

3、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況，屬實的，經(jīng)公司領導批準可不按遲到早退處理。第八條 病假

1、員工本人確實因病，不能正常上班者，經(jīng)部門經(jīng)理批準，報人力資源部備案，月累計不得超過三個工作日，必須取得醫(yī)院開據(jù)的休假證明。病假按天數(shù)扣除日工資的一半（基本工資/30天×病假天數(shù)/2）

2、患病員工請假須由本人或由直系親屬于當日九點前向所在部門領導或公司主管領導請假，經(jīng)批準后方可休假。

3、員工必須在病愈上班兩日內(nèi)將病假條主動交給人力資源部核查存檔。第九條 事假

1、員工因合理原因須要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經(jīng)公司領導批準的休假，稱為事假。

2、請事假的員工必須提前一天書面申請（如遇不可預測的緊急情況，必須由本人在早晨九點以前請示公司領導），如實說明原因，經(jīng)部門領導報經(jīng)公司領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。

3、事假按照日工資標準扣除，按事假天數(shù)扣除當事人日工資（基本工資/30天×事假天數(shù)）

4、事假可以用加班加點時間調(diào)休，但必須經(jīng)過公司領導的批準，經(jīng)批準的調(diào)休事假可不扣發(fā)。

5、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

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第十條 礦工、遲到、早退 罰款制度

1、未向部門和公司主管領導書面申請并經(jīng)批準者，或未按規(guī)定時間請假，或違反病、事假規(guī)定，或違反公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。

2、遲到30分鐘以上視為曠工，曠工一天扣除當事人3倍日工資（3×基本工資/30天）。

3、在規(guī)定上下班時間提前10分鐘離崗視為早退，以月為計算單位，第一次遲到早退扣款5元，第二次早退扣款10元；第三次遲到早退扣款20元，累計增加，以此類推。第十一條 辭職1、2、辭職需提前10—15 天提交書面報告。得到批準之后交接清楚方可離職。

獎勵制度

1、為規(guī)范公司業(yè)務提成管理，充分調(diào)動員工工作積極性，公司所有員工除基本工資以外，都可以自己出去擴展業(yè)務（包括實習生），按照其實際發(fā)生的業(yè)務量及其總金額（不含稅）給予6%的提成獎勵。核算時間為每月的29日——次月28日，并以實際回款為準，提成發(fā)放時間與工資一并發(fā)放。

2、設計師除基本工資以外，按照其當月完成任務量總金額（不含稅）給予3%的提成。核算時間為每月的29日——次月28日，提成發(fā)放時間與工資一并發(fā)放（不含碧城置業(yè)、物業(yè)，福建商會）。

3、以月計算，沒有遲到、早退、請假、病假、曠工的情況下發(fā)放全勤獎100元。

4、工齡工資，滿三個月以上者可獲得50元工齡工資，滿六個月以上者可獲得100元工齡工資，以此類推。

5、年終對全年工資成績考證后，根據(jù)公司全年的業(yè)務量及盈利給予一定的年終獎。

處罰制度

1、遲到、早退、請假、病假者，全勤取消。

2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款5元，第二次遲到早退扣款10元；第三次遲到早退扣款20元，累計增加，以此類推。

3、設計師在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務扣除提成。

4、所有員工不得在上班時間打游戲，吃零食，做私事，非正常上班時間除外，違者第一次處罰10元，第二次處罰20元，以此類推。

5、公司人員外出10分鐘以上必須在總經(jīng)辦處登記，并標明事由，否者按礦工處理。

6、總經(jīng)理助理嚴格執(zhí)行考勤制度實施，不得有任何包庇人情及隱瞞等情況，一旦發(fā)生一次未登記或者虛報考勤等事件，將按照規(guī)定罰款50元，以此類推。

7、各部門嚴格按照公司考勤制度執(zhí)行，不得以任何方式對考勤登記人員有怨言，意見等。否者按公司制度予以警告或辭退。

8、副總經(jīng)理對公司考勤制度具有嚴格的監(jiān)督權(quán)，發(fā)現(xiàn)考勤未按真實登記，及時通知上報。

9、因為工作失誤或疏忽給公司造成直接經(jīng)濟損失，由設計師自行負責，并酌情賠償公司造成的損失。

10、負責業(yè)務不慎（粗心或不負責任）所造成業(yè)務直接損失，如：收支業(yè)務費用錯誤、制作命令錯誤、時間控制失誤等由本人負責。

哆哆廣告?zhèn)髅接邢薰?1、12、13、玩忽職守，損失公司設備或不按公司規(guī)定作業(yè)，造成公司財務丟失（被盜等）或引起火警者。有意無意破壞公司作業(yè)，人際關(guān)系，公司聲譽者。將公司業(yè)務介紹他人或炒單者。

處罰形式: 有以上任何不良行為，公司將視其情節(jié)輕重和直接經(jīng)濟損失多少，對當事人進行一定的處罰.包括： 扣發(fā)工資或獎金，情節(jié)嚴重者開除出公司（辭退）追究其法律責任.。

第三章 附 則

第十六條 本制度解釋權(quán)歸哆哆人力資源部。

第三篇：考核獎罰辦法

煤礦安全質(zhì)量標準化考核獎懲辦法

為貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，促進煤礦建立起自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)，全面提升煤炭工業(yè)的整體素質(zhì)，進一步將我礦建設成為安全質(zhì)量標準化礦井，根據(jù)有關(guān)文件，結(jié)合我礦實際，特制定本辦法。

一、安全質(zhì)量標準化領導小組及職責

（一）成立安全質(zhì)量標準化領導小組

成 員：礦領導、副總工程師、質(zhì)標辦成員、各生產(chǎn)職能部室科長、各生產(chǎn)隊組主要負責人

（二）分管礦領導負責的達標項目

（三）礦安全質(zhì)量標準化辦公室設在質(zhì)標辦

二、安全質(zhì)量標準化執(zhí)行標準

按照鑫隆煤礦2012年安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃要求，企業(yè)形象、安全管理、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸、通風、調(diào)度九個專業(yè)納入達標規(guī)劃，執(zhí)行標準為山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法。

三、安全質(zhì)量標準化檢查管理制度

（一）實行生產(chǎn)干部包頭包面責任制：

1．承包人執(zhí)行責、權(quán)、利等同的激勵機制，根據(jù)工作面的達標難度進行獎勵，重獎重罰。2．承包人對所承包的工作面(專業(yè))質(zhì)量標準化工作、本質(zhì)安全體系、生產(chǎn)現(xiàn)場各環(huán)節(jié)及細節(jié)管理全面進行督查，提高操作層質(zhì)量標準意識、操作技能、危險源辨識、風險預控能力。

3．承包人負責每次檢查的所有業(yè)務，負責上級檢查的陪檢工作，負責每次標準化檢查問題、隱患的落實整改、復查及抽查工作。

（二）安全質(zhì)量標準化檢查會議：

1．礦質(zhì)量標準化檢查由質(zhì)標辦組織每月檢查三次，檢查時間在每月5號、15號、25號，每次檢查結(jié)束后，次日召開檢查會議，各單位負責人必須按時參加會議。

2．礦安全質(zhì)量標準化檢查人員由礦有關(guān)領導、安監(jiān)、生產(chǎn)、動力、通風、調(diào)度等業(yè)務部室相關(guān)管理人員、主管技術(shù)員以及及其他相關(guān)人員組成。

3．安全質(zhì)量標準化檢查會議由質(zhì)標辦主持，具體安排檢查要求、檢查重點、注意事項、各專業(yè)分組情況及檢查人員分組情況等。由礦副總工程師、礦相關(guān)領導進行補充，保證組織嚴密，安排到位，突出重點，查出實效。

4．被檢單位負責人、技術(shù)員及各檢查小組的所有人員必須按時參加，如遇有特殊情況不能參加者，必須向會議主持人請假。

3．會議時間確定為l小時，參會人員必須提前準備好自己的發(fā)言材料，做到語言精練、言簡意賅，既能充分反映出所檢查工作面存在的問題，又能節(jié)約時間，對準備或檢查不充分，會議主持人有權(quán)終止其匯報，并進行考核。4．對于達標檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，各檢查組組長必須參照考核標準提出處罰意見、具體的整改措施和整改日期。

6．各專業(yè)檢查組必須按照“六定表”要求，跟蹤落實檢查出的問題，對逾期不整改的單位和個人進行考核、重罰。

7．受檢單位在會議結(jié)束后，按整改期限及時安排整改工作面存在的問題，經(jīng)復查人復查后，按照“六定表”的要求將整改落實情況上報礦質(zhì)標辦，由礦質(zhì)標辦和有關(guān)領導督促整改。

（三）現(xiàn)場檢查：

1．礦副總及以上領導帶班人員、重點工程跟班人員、各隊組隊帶班人員及入井管理人員每班對各生產(chǎn)現(xiàn)場全過程進行監(jiān)控，重點監(jiān)督檢查操作人員的操作技能、標準化標準執(zhí)行情況，規(guī)程措施現(xiàn)場落實情況，危險源辨識、風險預控的實際情況，從基礎抓起，切實提高操作人員的綜合素質(zhì)和安全意識，做到各項管理工作基礎牢固。同時，管理人員要將各生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查時存在的問題在礦調(diào)度會上進行通報，并跟蹤落實。

2．安全質(zhì)量標準化檢查工作，實行動態(tài)檢查，執(zhí)行“誰檢查、誰負責，誰打分、誰簽字的原則。

3．基層各隊組負責人必須安排好本隊安全質(zhì)量達標工作相關(guān)事宜，積極配合檢查，并安排好陪檢人員，攜帶好檢查工器具。4．各專業(yè)小組必須對照標準認真檢查，并做好相關(guān)記錄。5．各專業(yè)檢查覆蓋面必須達到100％，因特殊原因出現(xiàn)漏檢時，該 專業(yè)檢查負責人必須在最短的時間內(nèi)組織相關(guān)人員重新進行檢查，確保不留死角。

6．各專業(yè)檢查組必須現(xiàn)場將檢查情況向受檢單位當面交待清楚，以便施工單位及時落實現(xiàn)場存在的問題

7．各專業(yè)小組檢查結(jié)束后，必須于當日將檢查中存在的問題報質(zhì)標辦，由質(zhì)標辦下發(fā)安全質(zhì)量標準化六定表，要求各施工單位處理。8．地測防治水與調(diào)度專業(yè)由本單位組織自查，該專業(yè)主管礦領導與質(zhì)標辦共同進行督察。

（四）安全質(zhì)量標準化抽查：

1．各專業(yè)承包人除參加礦組織的質(zhì)量標準化檢查外，定期對本專業(yè)的標準化工作抽查，并進行打分評級，將問題記錄在質(zhì)標辦設置的評分匯總表上。

2．各專業(yè)組對查出的問題及時下發(fā)隱患整改通知單，對工程質(zhì)量低劣影響安全的工作面，有權(quán)停工處理，按標準化考核規(guī)定進行處罰。3．質(zhì)標辦負責對各專業(yè)檢查小組抽查情況進行統(tǒng)計并考評。

五、獎懲辦法

（一）考核辦法：

1．不按時參加安全質(zhì)量標準化檢查會議，每次罰款50元，無故不參加檢查會罰款100元，無故不參加現(xiàn)場檢查罰款500元。

2．基層各區(qū)隊負責人沒有安排好陪檢人員或沒有攜帶檢查工器具，每次罰款300元。3．各專業(yè)組檢查不認真，走過場，檢查結(jié)果現(xiàn)場反差大或發(fā)現(xiàn)的問題不督促整改，由質(zhì)標辦對該專業(yè)組根據(jù)情節(jié)進行嚴格考核。

我礦要按照“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質(zhì)量、高效益、現(xiàn)代文明”的“七高一文明”發(fā)展模式，自覺堅持“居安思危、科技興安、管理強安、文化創(chuàng)安、依法治安、打造久安”的煤礦安全生產(chǎn)新理念，在全員、全方位、全過程中積極實踐，嚴格執(zhí)行獎懲辦法，不斷改進標準化建設工作。

第四篇：建筑設計院獎罰辦法2011

五所建筑事業(yè)部考核獎罰辦法

(2011年試行)

根據(jù)本院及第五設計所內(nèi)部的發(fā)展要求，為了更好的提高設計質(zhì)量，加強設計服務，充分調(diào)動技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干的工作積極性，以適應市場和人才競爭的需要，特規(guī)定如下： 一．崗位責任考核：

全體員工要認真學習執(zhí)行本院以及五所的貫標程序要求，嚴把工程設計技術(shù)質(zhì)量關(guān)。完成各級技術(shù)崗位責任制所規(guī)定的工作，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設計工程。

1）員工每月做好工作記錄向主任工程師申報，主任工程師每季度做好工作記錄，經(jīng)所副總工程師認真核實后向部門報表。2）主任工程師每周要及時和本部門員工溝通完成任務的情況，健全每周例會制度。

3）每個項目完工后由所副總工程師組織立即填報一次員工工作績效考核表。審核人、專業(yè)負責人、校對人分別對設計人的具體工作做出評價（百分制，具體評分標準由各專業(yè)所副總具體制定，報所長批準。）

4）院技術(shù)部不定期抽查所里項目對審核（定）人的工作做出評價。5）低于60分的專業(yè)負責人、校對人、設計人視為不能勝任崗位者，降格上崗，直至解除勞動合同。（評分標準見附件1）

6）員工月預發(fā)獎金每重新核定一次，按照本人上一完成工作的績效考核情況由部門、專業(yè)召開會議綜合評定。低于80分者下月預發(fā)獎金不做調(diào)整。

二．服務考核: 1）各級設計崗位應具有良好的工作態(tài)度和作風。對業(yè)主的要求響應迅速。

2）項目負責人必須嚴格執(zhí)行工期，未經(jīng)所長批準不得更改。3）現(xiàn)場服務人員應為工程師（建筑師）以上的設計人員，原則上應保證到現(xiàn)場服務的次數(shù)不少于3次。

4）每個項目完工后即填報一次員工工作績效考核表。部門負責人應對員工的工作態(tài)度及現(xiàn)場服務人員的工作水平做出評價。（十分制，具體評分標準由各專業(yè)所副總具體制定，報所長批準。）5）低于6分的現(xiàn)場服務人員視為不能勝任崗位者，降格上崗。直至解除勞動合同。（評分標準見附件1）低于8分者，下月預發(fā)獎金不做調(diào)整。

三． 獎懲條例：

獎勵：

1）由于設計質(zhì)量優(yōu)秀、服務到位，對發(fā)包人回訪得到“非常滿意”評價的項目組獲得獎勵，獎勵金為本項目總設計獎金的10%。由項目負責人落實回訪（客戶回訪單詳見附件2），個人的獎勵金由各專業(yè)所副總召開會議決定分配辦法。

2）由于設計質(zhì)量優(yōu)，服務到位，爭取到同一發(fā)包人回頭項目的，獎勵金為新簽項目總設計獎金的5%。個人的獎勵金由各專業(yè)所副總召開會議決定分配辦法。

3）獲得總公司、省部級和國家級各類設計獎項的，按照本院相關(guān)文件執(zhí)行。懲罰：

1）在施工圖送審的過程中發(fā)現(xiàn)有明顯違反強制性技術(shù)條文且給我院造成不良影響的當事專業(yè)，項目獎金扣發(fā)8%（具體責任人按貫標程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。

2）在省市部級項目抽查過程中發(fā)現(xiàn)有明顯違反強制性技術(shù)條文且給我院造成不良影響的當事專業(yè)，項目獎金扣發(fā)12%（具體責任人按貫標程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。

3）業(yè)主不滿意設計文件質(zhì)量多次口頭或一次書面提出批評的專業(yè)，且情況屬實者，項目獎金扣發(fā)20%（具體責任人按貫標程序規(guī)定的各級崗位的條文和程序來界定）。當事專業(yè)和當事責任人全所通報批評。造成嚴重工程質(zhì)量事故的當事人直接辭退。

第五篇：園林局獎罰辦法

高園林局獎罰辦法

第一條根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，為嚴明工作紀律，提工作效率，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，增強廣大干部職工的主人翁責任感和集體榮譽感，培養(yǎng)干部職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻和團隊精神，維護正常和生產(chǎn)、工作秩序，特制訂本辦法。第二條獎勵應遵循以下原則： 公平合理、尊重事實； 獎勵及時、注重實效； 獎勵與懲戒相結(jié)合；

精神獎勵玫物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主； 一事不重復獎，就高不就低原則。

第三條有下列情形之一的，應當予以獎勵：

忠于職守，積極工作，成績顯著，表現(xiàn)突出，考核考評為優(yōu)秀等次的先進個人；

機關(guān)科室、局屬單位在考核考評中成績名列前茅獲得先進單位榮譽稱號的；

在“七一”表彰活動中被評為市直和單位優(yōu)秀黨員； 在工作中有發(fā)明、創(chuàng)造或者提出合理化建設，為單位取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的；

在局組織的技術(shù)比武和競賽活動中獲得名次的； 在國家、省、市刊物和報紙上發(fā)表園要專業(yè)文章的； 愛護公共財產(chǎn)，節(jié)約集體資產(chǎn)，開源節(jié)流，有突出貢獻的； 防止或者挽救事故有功，使單位的利益免受或者減少損失的；

在搶險、救災、維護社會公德和社會治安等特定環(huán)境中見義勇為、奮不顧身，做出貢獻，被媒體報道或收到社會各界及人民群眾贈送的錦旗、牌匾的；

同違法、違紀行為你斗爭，檢舉違反單位規(guī)定或損害單位利益的；

在其他工作中，為單位爭得榮譽和利益，受到表彰的； 第四條先進單位、先進科室條件

按30%的比例確定園林系統(tǒng)先進單位一個、先進科室二個，其條件如下：

無否決事項、無被通報批評情況； 考核分值在90分以上且名列前茅的 在“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭強進位活動中獲得表彰的 能全面地完成各項工作任務，成績突出的

團結(jié)共事，關(guān)系和睦，語言文明，辦事效率高，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第五條先進個人條件

按20%的比例確定先進個人名額，各層級的表彰原則上不重復，其條件如下：

無否決事項、無被通報批評情況； 考核分值在90分以上且名列前茅的； 在“創(chuàng)先爭優(yōu)”爭強進位活動或其他工作中作出突出貢獻的； 政治素質(zhì)強。注重學習，模范地執(zhí)行各項政策和制度；廉潔自律，作風正派，堅持原則，不以權(quán)謀私；關(guān)心團結(jié)同志，熱愛集體，有強烈的大局意識和團隊協(xié)作精神；

工作能力強，突績突出。熱愛本職工作，熟練掌握本職崗位業(yè)務知識，具有較強的愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德，圓滿地完成領導交辦的各項工作任務。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合園林系統(tǒng)實際，單位和工作人員獎勵的種類為：授予榮譽稱號、記一等功、記二等功、記三等功、嘉獎5種。物質(zhì)獎勵按下列標準執(zhí)行：

獲得政府目標責任管理先進單位、文明單位、黨建先進單位、社會治安綜合治理先進單位、優(yōu)化環(huán)境“十佳”單位、檔案管理升級等，除按有關(guān)文件規(guī)定獎勵外，對主創(chuàng)單位或科室和協(xié)創(chuàng)人員分別給予2000元、3體00元獎勵；

獲省信建廳表彰的，對系統(tǒng)內(nèi)全工作人員給予200元獎勵； 獲得市直部門和市專項工作表彰的，按主創(chuàng)單位或科室和協(xié)創(chuàng)人員分別給予1000元、200元獎勵；

考核獎：全面完成（考核分值100分及以上）工作責任目標的按年人平2000元計發(fā)考核獎；基本完成（考核分值85分及以上）的按得分系統(tǒng)計獎；考核考評為先進單位的，在考核獎基礎上再按年人平1000元計發(fā)考核先進獎，并對單位負責人另行獎勵300元；有經(jīng)濟任務的單位超額完成任務的，按超過任務數(shù)額的30%給予獎勵；

局組織的單項競賽和單項表彰活動按文件通知執(zhí)行； 發(fā)表園林方面新聞、文章、論文、專著的按文件通知執(zhí)行。第七條單位工作人員行政處分應遵循以下原則； 堅持懲處與教育相結(jié)合； 堅持懲處與獎勵相結(jié)合； 堅持懲處與公平得當； 堅持懲處及時公開； 一事不再罰原則。

第八條有下列行、為之一的，應當予以懲處：

散播不利于單位、同事利益和團結(jié)的謠言或挑撥離間造成惡劣影響的；

煽動職工鬧事、怠工或罷工的；

玩忽職守，貽誤工作，致單位蒙受重大損失的

在工作場所或工作中酗酒滋事，任意謾罵，妨礙工作秩序的； 工作時間內(nèi)，做其他如閑聊、上網(wǎng)炒股或娛樂游戲等與工作無關(guān)事情的；

對同事惡意攻擊或誣害，制造謠言或事端的；

貪污、行賄、受賄，利用職務之便為自己或者他人謀私利的 電話不通、政令不暢，造成工作重大失誤的； 受到上級通報批評或責任追究的 偽造或未按規(guī)定私自使用單位印章的；

參與或支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動的；

經(jīng)常無故遲到早退，曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸的； 違反紀律的其他行為

第九條按國家有關(guān)規(guī)定，單位和工作人員行政處分的種類為：警告、記過、記大過、降職、撤職、開除留用察看、開除7種。經(jīng)濟處罰按下列標準執(zhí)行：

未完成（考核分值85分以下）工作責任目標的單位（科室）不予計發(fā)考核獎，并對單位（科室）負責人另行處罰500元，對單位班子成員另行處罰300元；

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，被社會治安綜合治理、黨風廉政建設、計劃生育、安全生產(chǎn)、優(yōu)化環(huán)境“三差”等一票否決或通報批評的，其單位、科室及其主要負責人、直接責任人不得評為先進，不予計發(fā)考核獎，并處罰1000元； 受到上級通報批評或責任追究的，對主要負責人和直接責任人不予發(fā)考核獎并處罰500元；

違反紀律和各項規(guī)章制度的，按有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定處理

第十條程序規(guī)定

獎勵項由各單位、各科室、個人向局考核辦公室呈所獲獎證書、投稿報紙、刊物等原始依據(jù)，由局考核領導小組研究同意、簽署意見后交由局辦公室落實。

處罰項由局考核辦公室收集依據(jù)，匯總后形成書面報告，報局考核領導小組研究同意、簽署意見后交由局辦公室落實。第十一條建立并提取獎勵基金

園林綠化管理處每年提取局核綠化管養(yǎng)經(jīng)費的12%，遺愛湖公園管理處每年提取局核撥綠化管養(yǎng)經(jīng)費的5%作為單位的獎勵基金，用于本單位的獎勵性支出。

園林綠化管理處每年眾園林綠化工程創(chuàng)收中，遺愛湖公園管理處每年從公園商業(yè)門店租金財政返回收入中按一定比例提取，用于本單位的獎勵性支出。

第十二條單位工作人員的獎懲實行備案制度，作為今后晉級、晉升、考核的依據(jù)。