第一篇:創(chuàng)業(yè)新手須知之如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)新手須知之如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是指創(chuàng)業(yè)之前就創(chuàng)業(yè)行為所擬定的方案,用以制訂行動(dòng)計(jì)劃以及規(guī)劃未來(lái)事項(xiàng)。對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)之前必不可少的一個(gè)流程,只有做好詳盡全面的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,才能輕松應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)后期出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況。今天生意鹿就來(lái)說(shuō)一下,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃該如何制定。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字進(jìn)行落實(shí)的結(jié)果。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的質(zhì)量,往往會(huì)直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要包括以下幾方面。
一:事業(yè)描述。
描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù)),哪些是你的主要客戶。所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。
二:產(chǎn)品/服務(wù)。
需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。
三:市場(chǎng)。
首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,是既有的市場(chǎng)已有的客戶,還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶。不同的市場(chǎng)不同的客戶都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。
四:地點(diǎn)。
一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不是很大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。
五:競(jìng)爭(zhēng)。
下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:1.要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2.當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3.隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最省力。
競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。
六:管理。
中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,還沒(méi)有明確的解決之道。
七:人事。
要考慮人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。
八:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用。
考慮融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表。
九:風(fēng)險(xiǎn)。
不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。
十:成長(zhǎng)與發(fā)展。
下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己擁有的資源或通過(guò)努力對(duì)能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者運(yùn)營(yíng)、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為,而創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作為創(chuàng)業(yè)行為的計(jì)劃性先導(dǎo)性的存在,其作用便顯得尤為重要,因此生意鹿提醒創(chuàng)業(yè)新手們一定要認(rèn)真謹(jǐn)慎地制定相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
第二篇:淺談新手如何創(chuàng)業(yè)
淺談新手如何創(chuàng)業(yè)
1.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)成功的最關(guān)鍵因素
清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心和國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)對(duì)外合作協(xié)調(diào)中心,最近聯(lián)合推出創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告。
調(diào)查結(jié)果顯示,年齡在26-35歲,是創(chuàng)業(yè)者的最佳時(shí)期,這段時(shí)期創(chuàng)業(yè)的人數(shù)接近一半,達(dá)到47%。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)方向的選擇,多數(shù)人往往根據(jù)工作生活中的啟發(fā)來(lái)選擇,所占比重達(dá)到70%。世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室消息:在創(chuàng)業(yè)者所從事行業(yè)中,批發(fā)零售業(yè)所占比重最大,工業(yè)加工業(yè)、信息服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)加工業(yè)排在其次。創(chuàng)業(yè)者中男性比例大約是女性比例的3倍,前者比例為77%,后者女性比例占23%。女性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個(gè)行業(yè)分別為餐飲業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、信息服務(wù)業(yè);而男性創(chuàng)業(yè)趨向于選擇的前三個(gè)行業(yè)分別為批發(fā)零售業(yè)、工業(yè)加工業(yè)、農(nóng)業(yè)加工業(yè)。
在被調(diào)查的創(chuàng)業(yè)者中,有過(guò)失敗經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)者占48%。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的最普遍的問(wèn)題是
資金困擾和客戶拖欠賬款。創(chuàng)業(yè)初期都要遇到資金籌集的困難,其次是市場(chǎng)需求問(wèn)題。把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)是
創(chuàng)業(yè)成功的最關(guān)鍵因素,其次是家人、朋友的支持,第三是在創(chuàng)業(yè)前進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。
研究表明,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的前五大品格是:誠(chéng)實(shí)守信的原則,人際交往的能力,創(chuàng)新求異的思想,靈活變通的本領(lǐng),把握機(jī)會(huì)的意識(shí)。
2.創(chuàng)業(yè)必須要明白的幾點(diǎn)
1.堅(jiān)持:新人朋友們,今天我要很認(rèn)真的告訴你們,不管你目前正在開(kāi)展的事業(yè)有多么的艱難,如果你真心想闖出自己的一番事業(yè),就一定要堅(jiān)持,堅(jiān)持這兩字,如果我當(dāng)年真的明白,或許早就成功了。
2.家人:我相信不是每個(gè)朋友的家人都是100%的支持自己的,也許會(huì)經(jīng)常在家里念叨,不如去上班,誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)家里的兒子找了一份多么好的工作,我想說(shuō),不是我們不愿意 出去找工作,也不是我們找不到一
份好工作,僅僅是因?yàn)?,這是我們的一個(gè)夢(mèng)想,人活一世,每個(gè)人活的方式都不同,有些人愿意為自己喜歡的崗位去奮斗,而我們是為自己的喜歡的事業(yè)去奮斗,我這樣說(shuō),并不是否認(rèn)家人的關(guān)心,只是想說(shuō),朋友們,為自己的夢(mèng)想沒(méi)錯(cuò),加油做出成功給他們看吧。
3.方向:這個(gè)很重要,沒(méi)有方向就找不到路,沒(méi)路還怎么前進(jìn)?其實(shí)可以從自己的興趣出發(fā),是不是真 的對(duì)想要做的事有興趣?而不是別人說(shuō)什么你就做什么,沒(méi)有自己的主見(jiàn),規(guī)劃大方向,然后從小事業(yè)開(kāi)
始做起,不怕你慢,就怕你不懂什么自己身在什么領(lǐng)域,例如,我現(xiàn)在把自己定位于網(wǎng)絡(luò),電子商務(wù),我可以從小小的個(gè)人網(wǎng)站來(lái)做起,目前做的是關(guān)注場(chǎng)合著裝搭配的網(wǎng)站。
4.團(tuán)隊(duì):經(jīng)常自己開(kāi)玩笑的說(shuō),如果我生在古代,一定去占山為王,團(tuán)隊(duì),是一個(gè)項(xiàng)目的核心,問(wèn)問(wèn)
自己,是不是經(jīng)常一個(gè)人奮斗時(shí)候,經(jīng)常容易沖動(dòng),煩躁,苦惱。因?yàn)樗季w亂了,沒(méi)有了頭緒,失去了
理與智,團(tuán)隊(duì)合作,不僅僅是效率分工,因?yàn)楣餐袚?dān)一個(gè)夢(mèng)想,大家相互之間組合起來(lái)才能更強(qiáng)大。
同時(shí)注意一點(diǎn),不要隨便亂找團(tuán)隊(duì),一定要是為同樣的目標(biāo)奮不顧身的人。是的,奮不顧身。
5.執(zhí)行力:雖然是最后一個(gè)說(shuō)執(zhí)行力,不代表它是可以忽視的,反而是成敗的關(guān)鍵,小學(xué)就學(xué)過(guò),三天打漁,二天曬網(wǎng),不是說(shuō)說(shuō)而已,你是在創(chuàng)業(yè),不是為別人工作,不是說(shuō)今天的工作完成了就完了,或是明天再說(shuō)..計(jì)劃再完美,沒(méi)有執(zhí)行力也是白搭,話說(shuō)有多少現(xiàn)在的大神大佬,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的前期,不是挑燈夜戰(zhàn)不眠不休?一定要去執(zhí)行,沒(méi)有商量!
3.創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商、快速賺錢(qián)、賺大錢(qián)應(yīng)該注意的幾點(diǎn):
1.堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不一定非要學(xué)商業(yè)專(zhuān)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),平時(shí)多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書(shū)籍雜志
比如說(shuō)《商界》、《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)》、《創(chuàng)業(yè)指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等;還可以在電視上多看財(cái)經(jīng)新聞、營(yíng)銷(xiāo)辯論、經(jīng)濟(jì)管理講座等;還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財(cái)經(jīng)類(lèi)博客,比如說(shuō)百度、騰訊博客里都有,包括投資理財(cái)?shù)摹⒔?jīng)濟(jì)管理的等;要知道水滴石穿,冰凍三日,決非一蹴而就,要堅(jiān)持不懈,日積月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗話說(shuō)的好,茶壺里煮餃子,肚里有貨倒不出。創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商賣(mài)得就是產(chǎn)品或服務(wù),如果口才不好,產(chǎn)品再好,別人也難以了解和接受,所以說(shuō)要努力提高自己的口才和語(yǔ)言表達(dá)能力。另外還應(yīng)該練會(huì)流利的普通話。
3.想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、經(jīng)商、賺大錢(qián),必須要學(xué)會(huì)做人。自己要嚴(yán)格要求自己做一個(gè)正直的人、道德的人、誠(chéng)信的人、謙和的人、內(nèi)涵的人、尊嚴(yán)的人。要想成就一番事業(yè),自己本身的素質(zhì)是客戶考核你的一大要素。比如說(shuō)本人采購(gòu)時(shí)就很不跟河南人打交道,因?yàn)樗麄兘^大多數(shù)在中國(guó)的商圈中的誠(chéng)信口碑太爛了。
4.還有很重要的一點(diǎn)是很多商人都會(huì)忽略的,那就是要學(xué)會(huì)充分地尊重自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。只有在有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圈子里你才能不斷做大做強(qiáng),如果一個(gè)行業(yè)圈里只有你一個(gè)人,你不是能獨(dú)食而肥,而是會(huì)止步不前,這就是生存威脅的道理。一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大,是在不斷提高自己,摔掉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。
5.還一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì)抉擇。俗話說(shuō)得好:女怕嫁錯(cuò)郎,男怕入錯(cuò)行。其實(shí)不管男女,只要自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商,都怕入錯(cuò)行。你看那街上經(jīng)常有店開(kāi)張、經(jīng)常有人關(guān)張,其實(shí)店面、工廠轉(zhuǎn)讓95%是因?yàn)槿脲e(cuò)了行,抉擇時(shí)因?yàn)檎J(rèn)知高度不對(duì)、分析不透徹而失策。如果你確實(shí)不會(huì)抉擇本人可以免費(fèi)幫你參考。關(guān)于創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商抉擇應(yīng)該從多方面考慮:
1應(yīng)當(dāng)選時(shí)下比較熱門(mén)的行業(yè);
2應(yīng)當(dāng)選適合當(dāng)?shù)亓?xí)俗,迎合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需要的行業(yè);符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要的行業(yè);
這就必須在進(jìn)入某行業(yè)以前進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查,賠點(diǎn)腿力和時(shí)間算得了什麼,沒(méi)有調(diào)查貿(mào)然入行導(dǎo)致最后賠進(jìn)去大量的積蓄那才是最痛苦的。比如說(shuō),征對(duì)兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開(kāi)市場(chǎng);征對(duì)貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區(qū)推廣的開(kāi)嗎?現(xiàn)在在全國(guó)很多地方強(qiáng)制性推廣的保溫砂漿,在云南昆明推廣的開(kāi)嗎?
3應(yīng)當(dāng)選國(guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè),因?yàn)閲?guó)家政策鼓勵(lì)的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠;而且國(guó)家政策鼓勵(lì)發(fā)展的,恰恰說(shuō)明該行業(yè)具有良好的市場(chǎng)空間。比如說(shuō),養(yǎng)豬,近年國(guó)家大力鼓勵(lì),養(yǎng)母豬還有補(bǔ)貼,而現(xiàn)在養(yǎng)豬行業(yè)確實(shí)很樂(lè)觀。
4應(yīng)當(dāng)選投資規(guī)模比較小的行業(yè),情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。想做那一行,再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進(jìn)去,這就是風(fēng)險(xiǎn)防犯意識(shí)的一點(diǎn)。
因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目再好,你來(lái)做賺不賺錢(qián),還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定,比如說(shuō)你的為人、經(jīng)營(yíng)能力、社交能力、管理能力、親和力、市場(chǎng)變化、政策變化都直接決定著你來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目賺不賺錢(qián)。
日本的無(wú)線電之父松下辛之助的流動(dòng)資金永遠(yuǎn)都有40%在睡大覺(jué),正是因?yàn)檫@一招讓他經(jīng)歷了許多大風(fēng)大浪,終成一代無(wú)線電之父。再比如說(shuō),有個(gè)四川人舉債三百多萬(wàn)到昆明的阿拉鄉(xiāng)公家村建廠房出租,后來(lái)由于公家村規(guī)劃為城中村,劃入經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管轄,因此地皮從緊,建筑管理從嚴(yán)。剛好這家的土地許可證還沒(méi)辦下來(lái),結(jié)果被政府的綜合執(zhí)法辦推成平地。前車(chē)之鑒,希望廣大創(chuàng)業(yè)者牢記。
5應(yīng)當(dāng)選資金回報(bào)率比較高的行業(yè)。
資金回報(bào)率是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽視的一點(diǎn),因?yàn)橘Y本進(jìn)入市場(chǎng)追逐的就是利潤(rùn),追求的就是回報(bào)。
這一點(diǎn),廣大的創(chuàng)業(yè)這必須謹(jǐn)慎,深入嚴(yán)格的分析,因?yàn)楹芏嗟捻?xiàng)目方為了一己私利,他們絕大多數(shù)人都會(huì)把資金回報(bào)率很低的項(xiàng)目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。比如說(shuō)網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬(wàn)元,能做幾十個(gè)億的市場(chǎng),一年能賺幾個(gè)億,可能嗎?
倘真如此,他不會(huì)自己做,他不會(huì)自己擴(kuò)大規(guī)模做,他自己的行為就向你證明了項(xiàng)目的不可行性;倘真如此,早就有大量的風(fēng)險(xiǎn)投資公司介入,還輪得到你嗎?倘真如此,中國(guó)一年得冒出多少家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)來(lái)呀?把你的口袋捂緊點(diǎn),找個(gè)有譜氣點(diǎn)的吧。
6應(yīng)當(dāng)選成長(zhǎng)性比較好的項(xiàng)目。
通俗地說(shuō)就是比較有遠(yuǎn)景,很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品不會(huì)被消費(fèi)者拋棄、市場(chǎng)不會(huì)飽和、國(guó)家政策不會(huì)變動(dòng)、具有良好的做大做強(qiáng)的后續(xù)發(fā)展性的項(xiàng)目。
舉個(gè)比較小的例子,昆明市昆船菜市場(chǎng),先后開(kāi)了好多家叫化雞、荷葉雞、符離集燒雞、重慶燒雞公、道口燒雞等熟食店,剛開(kāi)始都很紅火,可是好景不長(zhǎng),基本上是不到一年就關(guān)張,長(zhǎng)一點(diǎn)的也就是兩年。
7應(yīng)當(dāng)選技術(shù)門(mén)檻比較高的行業(yè)。
技術(shù)門(mén)檻太低的行業(yè)就是很容易被跟風(fēng),甚至你當(dāng)?shù)乇緛?lái)沒(méi)這個(gè)行業(yè),因?yàn)槟阕龅煤芑?,而又沒(méi)有技術(shù)門(mén)檻,結(jié)果很快就會(huì)冒出很多家來(lái)。到頭來(lái)先做者倒成了拋磚引玉的引路人,人情都沒(méi)有呢。如果是技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較高的行業(yè),情況就完全不一樣。
8應(yīng)當(dāng)選項(xiàng)目方有區(qū)域保護(hù)的行業(yè),一般有區(qū)域保護(hù)的行業(yè),當(dāng)你做得很火暴時(shí),即使別人想要介入,也沒(méi)有名額。這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最起碼的自我保護(hù)意識(shí),千萬(wàn)不要馬虎大意喲。
6.當(dāng)你通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和冷靜分析后,確實(shí)看好某個(gè)項(xiàng)目時(shí),一定要努力爭(zhēng)取親戚朋友的鼎立支持,否則一意孤行的孤軍作戰(zhàn)一般是很危險(xiǎn)的。甚至,很有可能會(huì)弄得眾叛親離。
7.在入行以前,一定要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,并想好、作好多種應(yīng)對(duì)策略和方案,這就叫做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。并且要做好失敗的心理準(zhǔn)備,有很多人僅僅一次失敗就一蹶不振。
8.選擇項(xiàng)目一定要根據(jù)自己的資金實(shí)力來(lái)決定,有多大腳就穿多大鞋,千萬(wàn)不要好高騖遠(yuǎn),不切實(shí)際。
經(jīng)過(guò)周密調(diào)查和深思熟慮確實(shí)看好自己資金勢(shì)力不夠的項(xiàng)目,可以借助其他忙人的閑散資金入股。拉別人的資金入股,可千萬(wàn)別小氣,一定要多給別人股份,最好能承諾萬(wàn)一虧本只虧你自己不虧別人,也就是說(shuō)萬(wàn)一失敗,別人投入的錢(qián)你要當(dāng)債務(wù)來(lái)償還他。
要知道如果不是因?yàn)槟銊e人是不用承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)的,別人把錢(qián)投到你這里來(lái)就是為了在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的情況下盡量的下蛋。如果你能做到這兩點(diǎn),別人也很樂(lè)意把資金投到你這里,但是你最好給別人一個(gè)書(shū)面保證。
9.當(dāng)你自己的資金或精力不夠確實(shí)需要他人合伙經(jīng)營(yíng)時(shí),選擇合伙人一定要慎重。
要選那種有魄力、有度量、有能力、有誠(chéng)信、有上進(jìn)心的人;一旦選種人選在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要做到民主、透明、同心,千萬(wàn)不能有私心,合伙經(jīng)營(yíng)只有推心置腹才能打造輝煌的事業(yè),否則只會(huì)是分道揚(yáng)鑣或者陷入無(wú)休無(wú)止的糾紛。廣東的顧地塑膠就是這樣分家的典范。
10.當(dāng)你在有所收獲想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)時(shí),一定要腳踏實(shí)地,量力而行,千萬(wàn)不可急功冒進(jìn)。當(dāng)年紅紅火火的沙市日化(就是活力28)就是急功冒進(jìn)導(dǎo)致一夜間倒閉的。
第三篇:創(chuàng)業(yè)須知
1【馬云談合格高管的五大基本標(biāo)準(zhǔn)】一丶具備豐富行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí),并非本專(zhuān)業(yè)。
二、具備前者仍堅(jiān)持謙虛好學(xué),時(shí)刻準(zhǔn)備擁抱變化,并具備探索欲。
三、對(duì)行業(yè)的現(xiàn)況與未來(lái)發(fā)展的規(guī)率,有個(gè)人獨(dú)到見(jiàn)解。
四、能組織、發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
五、知企業(yè)之不足,仍能深?lèi)?ài)它并愿意持之以恒的改善其不足。
2【為什么有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的人多但成功的少】一是缺乏野心和恒心;二是決策當(dāng)斷不斷,受制于人;三是行動(dòng)緩慢無(wú)力;四是害怕風(fēng)險(xiǎn),忽視機(jī)遇;五是內(nèi)心總惦記著失敗結(jié)局;六是不能聽(tīng)取有用意見(jiàn);七是不愿分享成果;八是缺乏創(chuàng)新能力,守著成功老黃歷;九是不重視機(jī)制化建設(shè)。
3【特斯拉創(chuàng)始人在華說(shuō)的3句狠話,】馬斯克在中國(guó)做了一個(gè)對(duì)話,他說(shuō)了三句狠話,也是創(chuàng)始人必看的三句話:完美的、極致的產(chǎn)品會(huì)帶來(lái)更好的銷(xiāo)售;不太贊成一定搞顛覆性創(chuàng)新,細(xì)節(jié)決定產(chǎn)品成敗,小毛病會(huì)讓整個(gè)神話毀滅;大公司最大問(wèn)題是傲慢,創(chuàng)業(yè)公司要積小勝為大勝。
4【今天你反思了嗎?】1.觀察走在你前面的人,看看他為何領(lǐng)先,學(xué)習(xí)他。2.認(rèn)為整個(gè)世界都錯(cuò)的人,極可能錯(cuò)在自己。3.相信你做得到,你一定做到。4.不斷告訴自己某件事,即使不是真的,最后也會(huì)讓自己相信。5.如果你想要更上一層樓,就為別人提供超出預(yù)期更多更好的服務(wù)。6.勇氣只是多跨一步超越恐懼。
5【不要讓生命生銹】那些偷偷溜走的時(shí)光,催老了我們的容顏,卻豐盈了我們的人生。許多時(shí)候,自己可能以為看過(guò)的書(shū)籍都成了過(guò)眼云煙,不復(fù)記憶,其實(shí)它們?nèi)允菨撛诘?。在氣質(zhì)里,在談吐里,在胸懷里。為了遇見(jiàn)更好的自己,無(wú)論開(kāi)學(xué)的你或工作的你,別忘多讀書(shū)、多鍛煉!
6【評(píng)判創(chuàng)業(yè)公司的五個(gè)維度】創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不應(yīng)著眼于解決現(xiàn)實(shí)存在的“痛點(diǎn)”,而是應(yīng)該去思考未來(lái)應(yīng)該何生活。如果一個(gè)事情大家都能看到的、有高度共識(shí)的事,往往沒(méi)什么價(jià)值,最好還是不要去參與了。五大維度:?前瞻性、?獨(dú)創(chuàng)性、?普惠度、?美好度、?價(jià)值地位。
7【創(chuàng)業(yè)需要持久力:5種方法助你堅(jiān)持下去】創(chuàng)業(yè)需要時(shí)間,但你肯定會(huì)有一段因?yàn)榘l(fā)展慢而沮喪,或因?yàn)槠诙敕艞壍碾A段。這5種方法提醒你建立全局觀念:1.制訂一張實(shí)際可行的時(shí)間表。2.與志趣相投的人呆在一起。3.永遠(yuǎn)不要停下學(xué)習(xí)的腳步。4.為自己擠出時(shí)間。5.設(shè)定不止一個(gè)目標(biāo)
8【對(duì)世界的四個(gè)態(tài)度】1.能走多久,靠的不是雙腳,是志向,鴻鵠志在蒼宇,燕雀心系檐下;2.能登多高,靠的不是身軀,是意志,強(qiáng)者遇挫越勇,弱者逢敗彌傷;3.能做什么,靠的不是雙手,是智慧,勤勞砥礪品性,思想創(chuàng)造未來(lái);4.能看多遠(yuǎn),靠的不是雙眼,是胸懷,你裝得下世界,世界才會(huì)容你
9【三年創(chuàng)業(yè)生涯 重新認(rèn)識(shí)自己】①關(guān)于自己的發(fā)展方向:沒(méi)有所謂的對(duì)與錯(cuò),只有你想往哪走,評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)在你自己;②關(guān)于創(chuàng)業(yè)合伙人:合伙人里面有一個(gè)負(fù)責(zé)核心競(jìng)爭(zhēng)力,有一個(gè)負(fù)責(zé)市場(chǎng)是最好的組合;③關(guān)于員工:老板知道自己將往哪里去,而不是員工告訴你你往哪走;④關(guān)于公司價(jià)值:核心競(jìng)爭(zhēng)力
10【創(chuàng)業(yè)成功的三個(gè)軟實(shí)力】1)Grit的品質(zhì)。Grit就是耐力、毅力,是知道一件事情要在幾年后才會(huì)有結(jié)果,但現(xiàn)在每一天都要艱苦付出的工作態(tài)度。2)Open-Minded(開(kāi)放的心態(tài))。參加每次活動(dòng),沒(méi)有必要總是盯著投資人的錢(qián)。3)Partnership(合伙創(chuàng)業(yè))。團(tuán)隊(duì)的合作十分重要
11【創(chuàng)業(yè)需要持久力:5種方法助你堅(jiān)持下去】創(chuàng)業(yè)需要時(shí)間,但你肯定會(huì)有一段因?yàn)榘l(fā)展慢而沮喪,或因?yàn)槠诙敕艞壍碾A段。這5種方法提醒你建立全局觀念:1.制訂一張實(shí)際可行的時(shí)間表。2.與志趣相投的人呆在一起。3.永遠(yuǎn)不要停下學(xué)習(xí)的腳步。4.為自己擠出時(shí)間。5.設(shè)定不止一個(gè)目標(biāo).12【管理五口訣】
1、折騰是檢驗(yàn)人才的唯一標(biāo)準(zhǔn);
2、我希望是最強(qiáng)勢(shì)的CEO,弱勢(shì)的董事長(zhǎng);
3、不在改革中成為犧品,有理想而不理想話;
4、辦公司就是辦人,小公司做事,大公司做人;
5、人才是利潤(rùn)最高的商品;
6、產(chǎn)品靠信譽(yù)銷(xiāo)售,企業(yè)靠信譽(yù)生存?!鴤髦?/p>
13任正非:“一個(gè)人不管如何努力,永遠(yuǎn)也趕不上時(shí)代的步伐。只有組織起數(shù)十人、數(shù)百人、數(shù)千人一同奮斗,你站在這上面,才摸得到時(shí)代的腳。我放棄做專(zhuān)家,而是做組織者。我越來(lái)越不懂技術(shù)、越來(lái)越不懂財(cái)務(wù)、半懂不懂管理,如果不能充分發(fā)揮各路英雄的作用,我將一事無(wú)成。
14影響人生走向的十個(gè)人事:1.一個(gè)無(wú)法選擇的家庭出身;2.兒時(shí)陪伴在你身邊最長(zhǎng)的人;3.讀書(shū)時(shí)你敬重的老師;4.高考后選擇的學(xué)校和專(zhuān)業(yè);5.工作時(shí)留在的城市;6.離開(kāi)最喜歡或最不喜歡的工作;7.刻骨銘心的一段戀愛(ài);8.所選擇的人生伴侶;9.無(wú)法選擇的子女;10.偶然遇到的貴人或惡人。
15【總有一條你會(huì)喜歡】①只要還有明天,今天就永遠(yuǎn)是起跑線.②火把倒下,火焰依然向上.③別剛從底層混起,就混得特別沒(méi)底.④只要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活得長(zhǎng),你就贏了.⑤苦難是化了裝的幸福.⑥長(zhǎng)得漂亮是優(yōu)勢(shì),活得漂亮是本事.⑦美麗讓男人停下,智慧讓男人留下.⑧世界上只有想不通的人,沒(méi)有走不通的路。
16【什么是奮斗】奮斗就是每一天都很難,可一年比一年容易。不奮斗就是每一天都很容易,可一年比一年越難。怕吃苦的人吃苦一輩子,不怕吃苦的人吃苦一陣子。所以拼著一切代價(jià),奔你的前程;拼一個(gè)春夏秋冬,贏一個(gè)無(wú)悔人生。對(duì)待成就,要做的不是恭維而是挑戰(zhàn),鞭策是斗志的制造廠。送給奮斗中的朋友!
17【年輕人必須思考的4大問(wèn)題】1.什么是失敗?放棄就是最大的失敗。2.什么叫堅(jiān)強(qiáng)?經(jīng)歷許多磨難,委屈,不爽,你才知道什么叫堅(jiān)強(qiáng)。3.你的職責(zé)是什么?比別人多勤奮一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多一點(diǎn)理想,這就是你的職責(zé)。4.傻瓜用嘴講話,聰明人用腦袋講話,智者用心講話?!R云
18【在初創(chuàng)公司中脫穎而出的5個(gè)優(yōu)秀品質(zhì)】1)對(duì)公司的產(chǎn)品要有強(qiáng)烈的熱情。2)埋頭苦干、吃苦耐勞的工作作風(fēng)。3)好點(diǎn)子固然重要,發(fā)展理念才是王道。4)要積極主動(dòng),不要被迫等待。5)做一名運(yùn)籌帷幄的軍師,而不是一名旁觀者。
19人生是一個(gè)不斷選擇取舍的過(guò)程。林肯講,所謂聰明的人,就在于他知道什么是選擇。人的一生,最重要的兩件事情就是善于選擇和敢于放棄。許多人一生碌碌無(wú)為,就是因?yàn)樯岵坏梅艞?。敢于主?dòng)放棄,即標(biāo)志著新的人生的開(kāi)始。
20【給首次創(chuàng)業(yè)者的10條叮囑】1做比想向更重要;2小是美麗的;3專(zhuān)注做一件事情;4專(zhuān)注賺錢(qián);5專(zhuān)注客戶;6創(chuàng)業(yè)是在冒險(xiǎn)中學(xué)習(xí);7讓團(tuán)隊(duì)做得比自己好;8師傅的力量;9不必藐視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,多多向他們學(xué)習(xí);10失敗不是壞事,成功不能復(fù)制。
21【知識(shí)大爆炸時(shí)代,企業(yè)想做強(qiáng),老板只需具備1種判斷與3項(xiàng)基本技能】1種判斷:對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷與果斷決策。3項(xiàng)技能:1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。一定得知道產(chǎn)品如何賣(mài)出去。2.人力資源能力。如何看準(zhǔn)人、用對(duì)人、管好人。3.財(cái)務(wù)能力。能看懂資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表三張基本表格。
22巴菲特說(shuō):評(píng)價(jià)一個(gè)人時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考察三項(xiàng)特征:正直、智慧、活力。如果不具備第一項(xiàng),那后面兩項(xiàng)會(huì)害了你。很多人選錯(cuò)戀人或合作伙伴,都與忽視“正直”這一關(guān)鍵項(xiàng)有關(guān)。里根也曾說(shuō)過(guò):如果你正直,這比什么都重要;如果你不正直,什么也都無(wú)關(guān)緊要。一一你知道應(yīng)該交怎樣的戀人和朋友了。
23【每天“思考”多一點(diǎn)】
1、機(jī)會(huì)就像一扇迅速旋轉(zhuǎn)的門(mén),當(dāng)那個(gè)空當(dāng)轉(zhuǎn)到你面前時(shí),你必須迅速地?cái)D進(jìn)去;
2、人生一開(kāi)始是觀眾,接著是演員,最后是后臺(tái)老板;
3、人生可以適當(dāng)游戲,但不可以游戲人生;
4、長(zhǎng)大,就是知道那是怎么回事;成熟,就是知道后不說(shuō)!
24【年輕人如何創(chuàng)業(yè)?王石給你三個(gè)錦囊 】在王石看來(lái),不管人生的目標(biāo)有何不同,要達(dá)到的目的有何差異,其實(shí)都沒(méi)什么差別。在中國(guó),任何行業(yè)都有著非常廣闊的發(fā)展前途,任何行業(yè)只要你找到廣闊的發(fā)展空間你就會(huì)有前途。透過(guò)近些年的感悟,他在宏觀上為年輕創(chuàng)業(yè)者們指明一番方向,并提出3個(gè)建議。
25.【如何寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)?】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)俱備之內(nèi)容:?創(chuàng)業(yè)的種類(lèi):包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等;?資金規(guī)劃:資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來(lái)源,應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款等;?階段目標(biāo);?財(cái)務(wù)預(yù)估;?行銷(xiāo)策略;?可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
26【一生的資財(cái)】 人格如金,純度越高,品位越高。做人一輩子,人品做底子。道德可以彌補(bǔ)智慧上的缺陷,但智慧永遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了道德上的缺陷。人的兩種力量最有魅力,一種是人格的力量,一種是思想的力量。品行是一個(gè)人的內(nèi)涵,名譽(yù)是一個(gè)人的外貌。做人德為先,待人誠(chéng)為先,做事勤為先。27【創(chuàng)業(yè)者們的肺腑之言】1.出門(mén)走好路,出口說(shuō)好話,出手做好事。2.世上沒(méi)有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。3.發(fā)光并非太陽(yáng)的專(zhuān)利,你也可以發(fā)光。4.每天告訴自己一次,我真的很不錯(cuò)。5.每天都是一年中最美好的日子,一個(gè)今天勝過(guò)兩個(gè)明天。6.沒(méi)有口水與汗水,就沒(méi)有成功的淚水。
28【創(chuàng)業(yè)者如何熬過(guò)第一年】1.別隨便招人;2.持有現(xiàn)金;3.獲得客戶并跟進(jìn);3.保持健康,否則必?cái)。?/p>
4.每周五都請(qǐng)一名女按摩師犒勞員工;5.馬上解雇態(tài)度消極的員工;6.對(duì)每個(gè)客戶都要過(guò)度承諾,并過(guò)度實(shí)現(xiàn),僅限第一次;7.別輕易委任銷(xiāo)售主管或經(jīng)銷(xiāo)商,你自己就是;8.搶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶。
29【柳傳志與王石一起聊:創(chuàng)業(yè)、工作、年輕人和死亡】1)關(guān)于創(chuàng)業(yè)。柳傳志:創(chuàng)業(yè)80%是因?yàn)楦C囊;王石:當(dāng)年去深圳創(chuàng)業(yè)就像抗戰(zhàn)時(shí)期去延安;2)關(guān)于工作。柳傳志:聯(lián)想控股2015年上市;王石:推進(jìn)公益,盡管囊中羞澀。3)關(guān)于新生活。柳傳志:希望工作只占生活的20%;王石:72歲還要登珠峰。
30三十而立,立什么?——立身、立業(yè)、立家;四十不惑,明白了什么?——明白了社會(huì)、自己、責(zé)任;五十知天命,知道了什么?——知道了命運(yùn)軌跡、人生定位、未竟責(zé)任;六十耳順,看透了什么?——看透人生、生命、名利;七十從心所欲,應(yīng)該怎樣去做?——順其自然、隨遇而安
敵人一旦變成朋友,比朋友更可靠;朋友一旦變成敵人,比敵人更危險(xiǎn)。②苦難是人生最好的大學(xué),遺31①
憾的是這所大學(xué)的淘汰率太高。③對(duì)信任的人,永遠(yuǎn)別撒謊;對(duì)撒謊的人,永遠(yuǎn)別太相信。④人可背金錢(qián)的債,卻不可背感情的債。⑤能人,不管怎樣折磨壓抑其成長(zhǎng),總能以全新的方式出類(lèi)拔萃。
32【窮人為什么會(huì)窮一輩子?】 一人用100元買(mǎi)50雙拖鞋,拿到地?cái)偯侩p賣(mài)3塊,得到150。另一個(gè)人每月領(lǐng)100元,全部用來(lái)買(mǎi)大米和油鹽。同樣是100,前一個(gè)100通過(guò)經(jīng)營(yíng)增值了,成為資本。后一個(gè)100仍然不過(guò)是一筆生活費(fèi)用。窮者的錢(qián)很難由生活費(fèi)用變成資本,更沒(méi)有資本意識(shí),所以。
33【不能統(tǒng)一人的思想 但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)】千萬(wàn)不要相信你能統(tǒng)一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活,團(tuán)結(jié)在一個(gè)共同的目標(biāo)下,要比團(tuán)結(jié)在一個(gè)人周?chē)菀椎亩??!R云
34【帶好團(tuán)隊(duì)的12種激勵(lì)方法】
一、榜樣激勵(lì);
二、目標(biāo)激勵(lì);
三、授權(quán)激勵(lì);
四、尊重激勵(lì);
五、溝通激勵(lì);
六、信任激勵(lì);
七、寬容激勵(lì);
八、贊美激勵(lì);
九、情感激勵(lì);
十、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì);
十一、文化激勵(lì);
十二、懲戒激勵(lì).35【億萬(wàn)富豪五大特征】Forbes對(duì)美國(guó)億萬(wàn)富豪的統(tǒng)計(jì)研究:1.九月出生最多,十二月最少;2.父母數(shù)學(xué)好,以工程師、會(huì)計(jì)和小企業(yè)主最多;3.20%沒(méi)上過(guò)大學(xué)或退學(xué)了;4.讀過(guò)大學(xué)的,90%畢業(yè)于頂級(jí)商學(xué)院:哈佛、哥倫比亞大學(xué)和沃頓最多;5.在高盛或巴斯投行工作過(guò)?!緯?huì)打敗你的壞習(xí)慣】
1、拖延成性;
2、表現(xiàn)成癖;
3、不愿傾聽(tīng);
4、懶于改變;
5、缺少恒心;
6、過(guò)于取悅他人;
7、文過(guò)飾非;
8、斤斤計(jì)較;
9、不動(dòng)腦子;
10、缺少準(zhǔn)備;
11、盡是幻想;
12、害怕沖突;
13、容易沮喪。
37【扎克伯格成功要素】1.野心:任何成功人士的基石是野心或是對(duì)個(gè)人成就的渴望。2.遠(yuǎn)見(jiàn):個(gè)人魅力取決于個(gè)人的遠(yuǎn)見(jiàn),它讓你說(shuō)服其他人認(rèn)同你的遠(yuǎn)見(jiàn)。3.執(zhí)行力:保持專(zhuān)注,不斷實(shí)現(xiàn)。4.決心:決心、驅(qū)動(dòng)力、韌性或毅力是其展現(xiàn)的最大變量。5.運(yùn)氣:創(chuàng)造你自己的運(yùn)氣。6.時(shí)機(jī):一路“管理著時(shí)鐘”。
38【創(chuàng)業(yè)者要像狼一樣】1.狼的欲望:因?yàn)橛?而不甘心,而行動(dòng),而打破牢籠;2.狼的眼界:眼界多寬心胸多廣,世界就有多大。3.狼的判斷:啃透政策,咬對(duì)形勢(shì);4.狼的敏感:耳聽(tīng)眼看,心思考。5.狼的膽量:有膽,敢下注,想贏,也敢輸;6.狼的忍耐:醉了,哭了,喊了,疼了?但必須死磕到底。
【人生一二】人生需要結(jié)交兩種人:一良師,二益友。練就兩項(xiàng)本領(lǐng):一做事讓人感動(dòng),二說(shuō)話讓人喜歡。能吃得下兩樣?xùn)|西:一吃苦,二吃虧。自覺(jué)培養(yǎng)兩種習(xí)慣:一看好書(shū),二聽(tīng)演講。爭(zhēng)取兩個(gè)極致:一把潛能發(fā)揮到最大,二把生命延續(xù)到最長(zhǎng)。
第四篇:創(chuàng)業(yè)須知
一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要 有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng)業(yè) 成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶資源:誰(shuí)來(lái)購(gòu)買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏取客戶的信賴(lài)? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累; 行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要 100%的具備,但至少應(yīng)具備其中一些重要條件,其他條件可以通 過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補(bǔ);如果有足夠 的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。創(chuàng)業(yè)具備的條件是: 足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將 面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?
二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外,心理準(zhǔn)備最重 要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。第一,我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)? 第三,我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是: 足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶 資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng)業(yè)期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng)業(yè)瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。第五,創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方 面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信 心動(dòng)搖?;卮鹎宄陨蠁?wèn)題之后,再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備 不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準(zhǔn)備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè) 也不遲。三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng)業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給 你付了。很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活
。因此,在創(chuàng)業(yè)之初,是無(wú) 所謂事業(yè)的,創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng)之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什 么為盈利模式,都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者,先將公司注冊(cè)好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向,再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng) 業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè) 為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也
就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創(chuàng)業(yè),成功 就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家 天天都在找好項(xiàng)目投資。很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí),過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我 給你投資 1000 萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家 天天都在找好項(xiàng)目投資。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細(xì),都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng)業(yè)不是一件很 輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶能力,綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng) 業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者,都是 做業(yè)務(wù)出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。筆者個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎(chǔ)上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自 然到來(lái)。對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè) 好辦法,當(dāng)能力有了,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力 更是重中之重。
五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。筆者認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找 準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合
第五篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃之“假如我有200萬(wàn)”
“跳板網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:多元化的實(shí)體經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),“跳板網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)”或“蹺蹺板網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟” 項(xiàng)目?jī)?nèi)容:集購(gòu)物、導(dǎo)航、資訊為一體化的全能網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)
項(xiàng)目特點(diǎn):緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,市場(chǎng)范圍廣闊,操作便捷,運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍及范圍大,實(shí)用,具
體,更貼近生活,符合眾多人群的“口味”,順應(yīng)民心,回報(bào)率較高。
業(yè)務(wù)范圍:1,隨時(shí)準(zhǔn)確的衛(wèi)星地圖全方位定位,尋找您想去的地方以及目的地附近的公交
站點(diǎn),行車(chē)路線等便民服務(wù)。
2,及時(shí)查詢(xún)或者訂閱各類(lèi)書(shū)籍、報(bào)刊、雜志,全方位多角度的搜羅全球時(shí)事要
聞,真正做到足不出戶的一站式服務(wù)。,3,有償?shù)芗皶r(shí)的幫助您辦理一切事務(wù)(例如:訂機(jī)票,酒店等手續(xù)類(lèi)及時(shí)性的事務(wù))
4,網(wǎng)上購(gòu)物,貼心網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)購(gòu)幫您確定購(gòu)物范圍和基準(zhǔn),自由選擇,自動(dòng)及時(shí)下
訂單,在有質(zhì)量保證的前提下,達(dá)到準(zhǔn)確,及時(shí),便捷,快速的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
5,另設(shè)有交友論壇,幫您一鍵式服務(wù)。同盟萬(wàn)千親朋和好友,一個(gè)文明良好的人脈平臺(tái),消除了各種等級(jí)差異,積極倡導(dǎo)“四海之內(nèi)皆兄弟”。
市場(chǎng)概況:當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),在這樣一個(gè)信息化迅猛發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代,我們作為90
后的新新人類(lèi),更應(yīng)該牢牢抓住信息化這一活躍的脈搏,順勢(shì)而上,將網(wǎng)購(gòu)、資
訊、查詢(xún)、交友、服務(wù)、導(dǎo)航等實(shí)體的東西真正的搬上網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大大的舞臺(tái),因
此而發(fā)光發(fā)亮!
虛擬產(chǎn)品特點(diǎn):個(gè)性化,應(yīng)用靈活,功能強(qiáng)大,可擴(kuò)展性、實(shí)用性強(qiáng)。宣傳效果佳,成本低
廉,服務(wù)優(yōu),維護(hù)有保障,便于操作,立足于服務(wù),立足于提高人們的生活水平。
網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):1宣傳工作 與各大網(wǎng)站建立鏈接,注同搜索引擎
2.與商家保持聯(lián)系,取得他們的支持,獲取網(wǎng)頁(yè)素材和市場(chǎng)信息
3.通過(guò)制作成功的風(fēng)站掃提供的信息提高網(wǎng)站人氣,配合商家的有關(guān)活動(dòng),增加
網(wǎng)站的可信度。豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加大推廣力度,吸引蘇州人和來(lái)蘇旅游的人的眼
球。使網(wǎng)站在短期內(nèi)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),以便為將來(lái)網(wǎng)站盈利作準(zhǔn)備。
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):運(yùn)用金字塔型的服務(wù)戰(zhàn)略,自上而下的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,運(yùn)營(yíng),維護(hù)等一系列的操
控監(jiān)督活動(dòng)。
財(cái)務(wù)分析:
(一)、支出
1.維護(hù)費(fèi)用
2.設(shè)備費(fèi)用
3.人員工資
4.推廣費(fèi)用
(二)、收入
1.廣告收入
2.注冊(cè)收費(fèi)VIP
3.出售相關(guān)或者附加產(chǎn)品
商學(xué)院
人力資源管理1001班彭櫟尹