第一篇：質(zhì)量就是一種責(zé)任與態(tài)度

質(zhì)量就是一種責(zé)任與態(tài)度

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量對(duì)于于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如同健康對(duì)于人的生命一樣重要，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心，關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展，乃至生死存亡；同時(shí)更關(guān)系到消費(fèi)者的身心健康，關(guān)系到我們每一個(gè)人的衣食住行，這一點(diǎn)，對(duì)于航天精密公司來(lái)說(shuō)，表現(xiàn)的尤為直觀與明確。

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“質(zhì)量就是效益”,“質(zhì)量就是生命”等理念都已深深的扎根于每個(gè)企業(yè)，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。“今天的質(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大和發(fā)展，創(chuàng)造出更好的效益。充分認(rèn)識(shí)和注重質(zhì)量管理工作，建立一套完整的質(zhì)量管理體系,把質(zhì)量作為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的工具和提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，企業(yè)才具有持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。正所謂質(zhì)量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定生存！

一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中對(duì)質(zhì)量的重視程度和定位不同，就會(huì)得到不同的質(zhì)量結(jié)果。作為企業(yè)，要發(fā)展、要生存，就必須要求質(zhì)量，質(zhì)量是靠我們企業(yè)的每一名員工生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要我們大家的共同努力。企業(yè)的每一名員工都是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的最直接的體現(xiàn)者，他們的工作技能、工作態(tài)度、工作責(zé)任，直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣。有位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：產(chǎn)品

質(zhì)量之所以好，百分之十靠的是技術(shù)，其余百分之九十靠的是態(tài)度。因?yàn)榧夹g(shù)只是外因，而工作態(tài)度才是最主要的內(nèi)因。質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的。誰(shuí)生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品，誰(shuí)就是不合格的員工。精密公司作為一個(gè)后勤服務(wù)企業(yè)，服務(wù)過(guò)程就是產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，服務(wù)的態(tài)度就是產(chǎn)品的質(zhì)量?！叭祟惐举|(zhì)里最深層的驅(qū)動(dòng)力就是希望具有的重要性，你要?jiǎng)e人怎么對(duì)待你，你就先怎樣的對(duì)待別人”（卡耐基），一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。服務(wù)是一項(xiàng)互動(dòng)活動(dòng)，你的態(tài)度直接決定著服務(wù)對(duì)象的態(tài)度。留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)！“一個(gè)不注意小事情的人，永遠(yuǎn)不會(huì)成就大事業(yè)”，“我的座右銘是：第一是誠(chéng)實(shí)，第二是勤勉，第三是專心工作”（卡耐基）。格守職業(yè)道德、樹(shù)立職業(yè)形象，做自己和顧客都滿意的服務(wù)。只有我們對(duì)我們的服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度矢志不移，我們的企業(yè)才會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則，質(zhì)量也是一份忠誠(chéng)，質(zhì)量更是一種責(zé)任，質(zhì)量就是企業(yè)的生命！一個(gè)企業(yè)無(wú)論他的產(chǎn)品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒(méi)有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的，因?yàn)樗麤](méi)有用自己的質(zhì)量和信譽(yù)來(lái)奉獻(xiàn)給消費(fèi)者和顧客，很可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會(huì)放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹(shù)立起社會(huì)上的信譽(yù)。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量，沒(méi)有了誠(chéng)信，就沒(méi)有了市場(chǎng)，就失去了生存的能力。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧，讓我們積極響應(yīng)云南航天公司的號(hào)召，標(biāo)準(zhǔn)化管理助推企業(yè)發(fā)展，高質(zhì)量管理助推航天事業(yè)；弘揚(yáng)航天先進(jìn)質(zhì)量管理精神，提高全員參與質(zhì)量管理的積極和熱情，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起公司美好的明天！

公共服務(wù)部 田寶慶

第二篇：質(zhì)量是一種態(tài)度

質(zhì)量是責(zé)任，也是一種態(tài)度

質(zhì)量是什么？從企業(yè)的角度來(lái)講，它是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心。它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)品牌信譽(yù)的建立及生死存亡。從個(gè)人的角度來(lái)講，它關(guān)系到我們的衣食住行，生老病死。從其定義來(lái)講，它是一組固有特性滿足要求的程度，這樣一個(gè)抽象的概念，非專業(yè)人士所能理解。所以，身邊往往會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，用同樣的材料、同樣的工具、同樣的作業(yè)方法、同樣的工作環(huán)境，但最終做出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量卻大相徑庭。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因在于，人們對(duì)質(zhì)量的看法不盡相同，所謂仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，那么質(zhì)量究竟是什么呢？我認(rèn)為：質(zhì)量不僅是一種責(zé)任，也是一種態(tài)度。

質(zhì)量是責(zé)任，也是一種態(tài)度。質(zhì)量是人為去控制的，不管在什么情況和條件下，人的因素永遠(yuǎn)是占在第一位的，人是管理機(jī)器的主體，人決定質(zhì)量，而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上，我們都知道，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)，而不是質(zhì)檢員檢出來(lái)來(lái)的！因此應(yīng)該提高自身的工作素質(zhì)，把產(chǎn)品深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從個(gè)人做起。

質(zhì)量是一個(gè)人的責(zé)任，亦強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員，深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問(wèn)題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開(kāi)始。

質(zhì)量是一種態(tài)度，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。如果發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題我們都推開(kāi)，那么企業(yè)怎么生存？這是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題。拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是人的通病，一個(gè)有責(zé)任的管理者和職工，應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)，無(wú)數(shù)的事實(shí)雄辯的證明，勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展，更有助于解決問(wèn)題。然而事實(shí)上，我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)闈撘庾R(shí)里，認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗，認(rèn)錯(cuò)就意味著接受處罰。但那時(shí)因?yàn)槲覀儧](méi)有認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量就代表著誠(chéng)信，就是一個(gè)品牌，一個(gè)沒(méi)有誠(chéng)信的企業(yè)，根本無(wú)法再激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，甚至連立足也不能。

因此，質(zhì)量不僅是一種態(tài)度，還是一種責(zé)任。它是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)立之本，發(fā)展之源?！吧虾５臉谴啻啵貞c的彩虹樓，本田凱美瑞的召回”無(wú)不說(shuō)明質(zhì)量的重要性，所以每個(gè)企業(yè)必須嚴(yán)格把守質(zhì)量關(guān)，爭(zhēng)做質(zhì)量的把關(guān)員。抓質(zhì)量，質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，從小事做起，從個(gè)人做起，也尤為重要。

第三篇：質(zhì)量是一種態(tài)度

質(zhì)量是一種態(tài)度

質(zhì)量問(wèn)題如何處理一直都是我們大多數(shù)質(zhì)量工程師面對(duì)的頭等難題，尤其是對(duì)剛接觸質(zhì)量不久的同事，不可否認(rèn)，我也是個(gè)新手，第一次做項(xiàng)目，既激動(dòng)又膽寒，但當(dāng)遇到客戶第一次反饋質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不知道如何下手，以下是對(duì)第一次項(xiàng)目處理質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的個(gè)人經(jīng)歷和感悟

時(shí)間飛快，CN210S項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入PE匹配階段，客戶在裝車中反饋了一個(gè)裝車問(wèn)題：在現(xiàn)場(chǎng)裝車過(guò)程中，球頭銷到卡扣面有離空0.5-1.2mm的狀態(tài)，進(jìn)而影響零件的定位穩(wěn)定性。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，我在檢具裝燈時(shí)也發(fā)現(xiàn)了同樣的問(wèn)題，我也做過(guò)各方面的驗(yàn)證，比如1.拆除密封圈裝配，球頭螺釘與卡扣無(wú)間隙2墊1mm無(wú)壓縮墊片，也無(wú)間隙。看到這兩個(gè)研究我直接判定了結(jié)果，就是減薄密封墊并告訴了項(xiàng)目經(jīng)理，這個(gè)驗(yàn)證結(jié)果確實(shí)有效果，但我忽略了一個(gè)重要原因，就是設(shè)計(jì)問(wèn)題，沒(méi)有好好的研究數(shù)據(jù)本身與實(shí)物的差異，一次偶然的裝燈時(shí)發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商提供的卡扣與檢具貼合松動(dòng)，于是查了數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，卡扣設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)有較大差異，這才是真正的原因所在。

經(jīng)過(guò)這件事之后，我才發(fā)現(xiàn)處理質(zhì)量的問(wèn)題是一種細(xì)心的過(guò)程，在無(wú)確切的把握找出病因的情況下，切勿一錘定音，在不設(shè)變的情況下，細(xì)心找出與設(shè)計(jì)的差異，找出病因根源

第四篇：責(zé)任與態(tài)度

責(zé)任與態(tài)度

最近看了《做好自己的每一天》收獲頗多，該書(shū)的封面底部寫(xiě)著三句話：你的思想決定你的行為、你的行為決定你的習(xí)慣、你的習(xí)慣決定你的命運(yùn)。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三句話卻道出了人生的真諦，而這三句話放在首位的即是人的思想，如果縮寫(xiě)這句話即是你的思想決定你的命運(yùn)。有些人會(huì)覺(jué)得這言過(guò)其實(shí)，但你細(xì)想生活中的細(xì)節(jié)，一個(gè)嚴(yán)格自律有著強(qiáng)烈責(zé)任心的人和一個(gè)好吃懶做眼高手低的人，一個(gè)熱愛(ài)生活充滿激情的人和一個(gè)自怨自艾怨聲載道的人的差別。人的思想確確實(shí)在某些方面決定著人的命運(yùn)，責(zé)任和態(tài)度是人的思想中重要的一面，不管是在生活還是工作中，到處可以體現(xiàn)一個(gè)人的責(zé)任和態(tài)度，同時(shí)工作和生活也離不開(kāi)責(zé)任和態(tài)度。

《做好自己的每一天》的目錄第一句即是把觀念轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，把責(zé)任擔(dān)起來(lái)。為什么把擔(dān)起責(zé)任放在首位，這是因?yàn)閱T工的責(zé)任感關(guān)系著企業(yè)的興衰，員工的責(zé)任體現(xiàn)為員工的工作態(tài)度。

熱愛(ài)企業(yè)的最基本表現(xiàn)就是熱愛(ài)所從事的每一項(xiàng)工作。人的生存、發(fā)展和享受都無(wú)法離開(kāi)職業(yè)的幫助，因此，工作在我們的生活中占據(jù)了很重要的位置，是支配我們生活的力量。工作不僅對(duì)個(gè)人有好處，通過(guò)價(jià)值交換也讓其他人收益。作為一個(gè)勞動(dòng)者，企業(yè)給了我們工作，我們就是其中的一員，就擔(dān)當(dāng)了一份責(zé)任，我們只有做好本職工作，才能享受到勞動(dòng)的成果——安身立命、養(yǎng)家糊口、實(shí)現(xiàn)自我、體驗(yàn)快樂(lè)！

對(duì)待工作要有主人翁心態(tài)。態(tài)度決定一切，態(tài)度決定成果。對(duì)待工作的態(tài)度，是一個(gè)職業(yè)道德問(wèn)題。有些人做工作只是為了老板或管理人員看，而自己并沒(méi)有從中體會(huì)到認(rèn)真勞動(dòng)的樂(lè)趣與快樂(lè)。這樣，工作的意義何在呢？其實(shí)，你本職工作做不好，你就會(huì)失去信譽(yù)，失去工作的資本，因此，每個(gè)人都應(yīng)該端正工作態(tài)度。不管領(lǐng)導(dǎo)在不在，不管單位遇到什么樣的挫折，我們都應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，做好本職工作，只要我們?cè)谧?，我們就要全力以赴?/p>

書(shū)中還有一句有趣的比喻，像對(duì)待戀人一樣，對(duì)工作負(fù)責(zé)到底。我們并不是一開(kāi)始就有戀人，有戀人和有家庭的人無(wú)形中多的就是一份責(zé)任，熱戀期的對(duì)戀人的愛(ài)護(hù)最為明顯，也有時(shí)間長(zhǎng)后和戀人分手或者轉(zhuǎn)為冷淡。這其實(shí)和我們對(duì)待工作和相似，剛進(jìn)入崗位總是認(rèn)真對(duì)待努力學(xué)習(xí)，時(shí)間一長(zhǎng)就難免松懈。我們

并不是一開(kāi)始就有戀人，我們的責(zé)任也不是一開(kāi)始就有，我們需要在有戀人之后培養(yǎng)自己的責(zé)任感，這也是對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度。

責(zé)任體現(xiàn)著態(tài)度，但并不是態(tài)度的全部，看完《做好自己的每一天》，我理解的態(tài)度更是一種心態(tài)，一種貫穿工作和生活的心態(tài)，一種從內(nèi)而外散發(fā)著的氣息。正如書(shū)中所說(shuō)的一樣：把心態(tài)擺正確，把激情拿出來(lái)。決絕抱怨，心懷感恩。工作生活中或多或少有不如意的時(shí)候，甚至是非常困難的時(shí)期，我們的身心可能都遭受著打擊，有些人就在這個(gè)時(shí)候消極甚至是抱怨，抱怨社會(huì)的不公抱怨親人的無(wú)能，抱怨自己時(shí)運(yùn)不濟(jì)。但其實(shí)少一些怨言和憤怒，多一些努力和忍耐，在一次次的超越中不斷拓展自己的視野，無(wú)形中領(lǐng)悟一些道理，增加了一些本領(lǐng)和技能。

一個(gè)心態(tài)不佳的人會(huì)把一點(diǎn)點(diǎn)困難當(dāng)成生活中的巨石，給周圍的家人和朋友一種壓抑感，但如果是一個(gè)有著良好心態(tài)和充滿激情的人，困難不再是負(fù)擔(dān)，而是動(dòng)力的來(lái)源，這樣的人會(huì)獲得同事領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)，也更加容易獲得成功。

實(shí)際上，一個(gè)人的工作態(tài)度折射著其人生態(tài)度，而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。所以，身在職場(chǎng)，每一個(gè)員工都要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯中的每一步，只有這樣才能擁有一個(gè)與眾不同的人生。

微軟公司總裁比爾·蓋茨說(shuō)：“無(wú)論在什么地方工作，員工與員工之間在競(jìng)爭(zhēng)智慧和能力的同時(shí)，也在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度。一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為，決定了他對(duì)待工作是盡心盡力還是敷衍了事，是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取?！?/p>

無(wú)可否認(rèn)的一個(gè)事實(shí)就是，在每個(gè)人的一生中，有很多事情無(wú)法選擇也無(wú)法改變，但是我們卻可以選擇態(tài)度、改變態(tài)度。正如一位哲人所說(shuō)的：“就算我們到最后什么都失去了，但至少我們還能以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度去工作。”對(duì)此，我們可以這樣理解：人生所有的能力都必須排在態(tài)度之后。因?yàn)樵趹B(tài)度的內(nèi)在力量驅(qū)動(dòng)下，我們常常會(huì)激發(fā)自身的無(wú)數(shù)潛能，而這種潛能，如果被正確地運(yùn)用在工作中，結(jié)果會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們當(dāng)初的構(gòu)想。所以說(shuō)，態(tài)度勝于能力，態(tài)度永遠(yuǎn)是你成功的基礎(chǔ)。

在工作中，良好的工作態(tài)度是職業(yè)精神的崇高表現(xiàn)。一個(gè)工作態(tài)度很差的人，即使有能力也難以得到很好的發(fā)展；而一個(gè)工作態(tài)度積極的人，則一定能夠找到發(fā)揮自己聰明才智的舞臺(tái)，并逐步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，最后成為企業(yè)最受歡迎的人。

第五篇：質(zhì)量月征文：質(zhì)量是一種態(tài)度

現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“行動(dòng)”吧!下面是yuwenmi小編整理的作文，快來(lái)看看吧，希望對(duì)你有幫助哦。

質(zhì)量月征文范文【篇一】

質(zhì)量到底是什么?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的生產(chǎn)環(huán)境，但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?

仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，為提高技術(shù)素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事，認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員，深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問(wèn)題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開(kāi)始。

質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層，更重要的要體現(xiàn)在管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái)，把“海爾”品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一，這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度，在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價(jià)值無(wú)可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè)，誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?

一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。

現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量，人人都在說(shuō)質(zhì)量，真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”，付之于“行動(dòng)”吧!

質(zhì)量月征文范文【篇二】

從分局到項(xiàng)目部，從項(xiàng)目部到施工現(xiàn)場(chǎng)，看到張貼在墻上“以務(wù)實(shí)的工作質(zhì)量保證良好的工程質(zhì)量”的標(biāo)語(yǔ)，我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語(yǔ)鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵(lì)我們。大多數(shù)的我們每天都日出而作，日落而息;大多數(shù)的我們?cè)诤醯氖欠峙涞娜蝿?wù)完成了多少，卻忽略了質(zhì)量的過(guò)程。質(zhì)量在哪里，質(zhì)量是什么?我苦苦追尋……

質(zhì)量到底是什么?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法，同樣的作業(yè)環(huán)境，但最終的工程質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)評(píng)定后卻大相徑庭。為什么?仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量，我們不光要“心動(dòng)”，更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們?nèi)魏喂ば蚴┕ひ珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，提高技術(shù)素質(zhì)，只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬，出自我們手中的產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)識(shí)。質(zhì)量無(wú)小事，認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好，也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距，究其原因，除了工藝之外，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員，深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一分子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心，操作不規(guī)范，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花，一個(gè)疵點(diǎn)，一次粗心，都是些不起眼的小問(wèn)題，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個(gè)巡回都密切相關(guān)，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練基本功，從每一次接頭，每一輪清潔開(kāi)始。

質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層，更重要的要體現(xiàn)在管理層，執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái)，把“海爾”品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一，這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度，在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的，其價(jià)值無(wú)可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè)，誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?

一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo)，管理層專注不二的執(zhí)行。長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認(rèn)可的強(qiáng)有力保障;是一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是工作質(zhì)量，還是工程質(zhì)量才會(huì)有根本保證，否則，單純談質(zhì)量是平面化的，單一的，偏頗的。

我們都是企業(yè)的主人，為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身的發(fā)展與未來(lái)，讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“以務(wù)實(shí)的工作質(zhì)量保證良好的工程質(zhì)量”的 “質(zhì)量月”活動(dòng)主題，讓我們把質(zhì)量印在腦里，裝進(jìn)心里，握在手里，讓我們攜起手來(lái)，用我們共同的努力，用我們共同的智慧，用我們永不言敗的干勁，創(chuàng)造桓集隧道工程施工四標(biāo)工程佳績(jī)。

質(zhì)量月征文范文【篇三】

假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的夢(mèng)想，懷揣著女友的期盼，忍受著房?jī)r(jià)與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你終于買(mǎi)了房。可正當(dāng)你們滿心歡喜搬進(jìn)去的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這房有質(zhì)量問(wèn)題，此時(shí)的你，作何感想?沒(méi)錯(cuò)，這正如晴天霹靂一樣!簡(jiǎn)單的算一筆賬：假如一年你能存10萬(wàn)，而一套房需要100萬(wàn)，那么一旦這房出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就很可能意味著，你十年的努力白費(fèi)了。人生有幾個(gè)十年可以白費(fèi)?由此可見(jiàn)質(zhì)量的重要性。而想要擁有過(guò)硬的質(zhì)量，則必須有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度。

華為的態(tài)度，是重視產(chǎn)品質(zhì)量，一步一個(gè)腳印向上走;而諾基亞的態(tài)度，則是忽視產(chǎn)品質(zhì)量，逐漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。擁有端正的態(tài)度，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，是企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。

質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的責(zé)任心。如果我成為一名質(zhì)檢員，接班后繼續(xù)生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)分析是上個(gè)班生產(chǎn)的，但責(zé)任應(yīng)該是我的，為什么呢?因?yàn)槲覒?yīng)該去檢查!這個(gè)時(shí)候的我們，就應(yīng)該為自己的過(guò)失負(fù)責(zé)，如果發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題我們就互相推諉，那么，企業(yè)怎么生存?拒絕承擔(dān)人責(zé)任是人的通病，一個(gè)有責(zé)任心的員工，應(yīng)該對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的認(rèn)知。把公司比成一臺(tái)大機(jī)器，那我們就是一個(gè)個(gè)小小的零件。在我看來(lái)，不論工作的種類、性質(zhì)，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。比如在我們技術(shù)系統(tǒng)里，安排你去工地守著打土的時(shí)候，你是不是每車土都會(huì)去看?是不是盡管頂著烈日還是嚴(yán)寒都會(huì)去看?這就是有沒(méi)有發(fā)揮好自己這個(gè)零件作用的問(wèn)題。再比如，砂石等原材料進(jìn)站的時(shí)候，我相信我們都會(huì)去看，看它的質(zhì)量怎么樣。但前面許多車質(zhì)量都很穩(wěn)定的時(shí)候，下一車你還會(huì)不會(huì)去看? 9月17日晚上，我們春雨站里拉來(lái)一車碎石，由于這家供應(yīng)商之前的碎石都很穩(wěn)定，我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。但考慮到是晚上，如果碎石有質(zhì)量問(wèn)題很難被發(fā)覺(jué)，所以還是去看了。手機(jī)的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應(yīng)是5—31.5mm的碎石里面，夾雜著許多粒徑超過(guò)50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會(huì)發(fā)生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽(yù)。我感到慶幸，沒(méi)有因自己的麻痹大意而造成嚴(yán)重后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。

高樓飽經(jīng)風(fēng)霜而屹立不倒，大橋倍受風(fēng)雨仍堅(jiān)固如初，企業(yè)屢歷競(jìng)爭(zhēng)卻愈發(fā)壯大，這就是質(zhì)量!企業(yè)和個(gè)人的穩(wěn)定發(fā)展是我們每一位員工的夢(mèng)想，但現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個(gè)項(xiàng)目有多家攪拌站在供應(yīng)，現(xiàn)實(shí)存在嚴(yán)酷激烈競(jìng)爭(zhēng)。

蓉城的風(fēng)景很美，春城的天空甚藍(lán)，這可以成為我們逐夢(mèng)路上的點(diǎn)綴。但決定夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)與否，是我們的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否出色。否則，夢(mèng)想最終只能演變成幻想，而現(xiàn)實(shí)則會(huì)變得更加殘酷。在這個(gè)“天下風(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催”的時(shí)代里，讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提升、為公司和自己的發(fā)展而奮斗吧!

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