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      遵義會議的主要內(nèi)容

      時間:2019-05-13 21:47:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《遵義會議的主要內(nèi)容》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《遵義會議的主要內(nèi)容》。

      第一篇:遵義會議的主要內(nèi)容

      一、遵義會議的主要內(nèi)容和歷史意義

      【主要內(nèi)容】會議集中全力糾正了博古等人在軍事上和組織上的‘左’傾錯誤;肯定了毛澤東的正確軍事主張;選舉毛澤東為中央政治局常委;取消博古、李德的軍事最高指揮權。

      【歷史意義】結(jié)束了王明‘左’傾錯誤在中央的統(tǒng)治;在事實上確立了以毛澤東為核心的新的黨中央的正確領導;這首中國共產(chǎn)黨第一次獨立自主地運用馬克思主義原理解決自己的路線、方針和政策問題,妥善處理了黨內(nèi)長期存在的分歧和矛盾,是中國共產(chǎn)黨由幼稚走向成熟的標志;這次會議在極危險的情況下,挽救了黨,挽救了紅軍,挽救了革命,成為黨的歷史上一個生死攸關的轉(zhuǎn)折點。

      展開:其一,在事實上確立了以毛澤東為核心的黨中央的領導地位,遵義會議結(jié)束了王明“左”傾錯誤在中央長達四年之久的統(tǒng)治,遵義會議的召開和會議作出的決定,體現(xiàn)了毛澤東在這次糾正黨內(nèi)重大錯誤的問題上,起著重要的核心作用。黨的領導實質(zhì)是指導思想、指導方針的領導,遵義會議肯定了毛澤東的正確主張,選舉毛澤東為中央政治局常委,也就是從指導思想、指導方針上確立了毛澤東在中國共產(chǎn)黨的領導地位。三人軍事指揮小組是當時戰(zhàn)爭環(huán)境下黨中央重要的領導機構(gòu),毛澤東進入三人軍事小組,承擔起長征途中處于中心的軍事任務的領導工作,下一步表明毛澤東在黨中央領導核心地位的確立。伍修權曾回憶說:“三人軍事指揮小組,作為最高統(tǒng)帥部,負責指揮全軍行動,全黨信服毛澤東同志,把當時最有決定意義的、關系到我黨我軍生死存亡的軍事指揮大權托付給他,從而確立了毛澤東在全黨全軍的領導地位?!?/p>

      其二、是中國共產(chǎn)黨從幼稚走向成熟的標志。中國共產(chǎn)黨成立以來,一直得到共產(chǎn)國際多方指導,有有益的幫助,也有不切中國實際的錯誤指示。遵義會議上,中國共產(chǎn)黨在與共產(chǎn)國際聯(lián)系中斷的情況下,第一次獨立自主地運用馬克思主義原理,結(jié)合中國革命的具體實踐,解決了自己的路線、方針和政策,特別是確定了符合中國革命戰(zhàn)爭特點和規(guī)律的積極防御的軍事路線;采取民主集中制原則,獨立解決了黨中央領導機關改組問題。改變了把馬克思主義教條化,把共產(chǎn)國際指示和蘇聯(lián)經(jīng)驗神圣化的作法,實際上確立起實事求是的思想路線在中國革命全局上的領導地位。遵義會議表明中國共產(chǎn)黨已是一個政治上成熟的政黨,完全可以獨立的承擔中國革命的重任。

      其三,遵義會議是在中國共產(chǎn)黨和紅軍力量極度削弱,中國革命幾乎陷于絕境的危急關頭召開的,它挽救了黨,挽救了紅軍,挽救了中國革命,成為黨的歷史上一個生死攸關的轉(zhuǎn)折點。

      二、長征精神的內(nèi)容

      長征精神的主要內(nèi)涵是:樂于吃苦,不懼艱難的革命樂觀主義;勇于戰(zhàn)斗,無堅不摧的革命英雄主義;重于求實,獨立自主的創(chuàng)新膽略;善于團結(jié),顧全大局的集體主義。其主題是“一不怕苦,二不怕死”;其最顯著的特點就是革命英雄主義精神。長征精神,是中華民族百折不撓、自強不息的民族精神的最高表現(xiàn),是保證我們革命和建設事業(yè)從勝利走向勝利的強大精神力量。(OR材料P44)

      三、為什么說過渡時期總路線反映了歷史發(fā)展的必然

      答案一:過渡時期總路線的基本思想是毛澤東在1952年下半年提出來的,1953年6月召開的中央政治局擴大會議對毛澤東的設想進行了討論,并形成了總路線的表述,1954年2月,中共七屆四中全會正式通過了這條總路線。過渡時期總路線的基本內(nèi)容是:從中華人民共和國成立,到社會主義改造基本完成,這是一個過渡時期。黨在這個過渡時期的總路線和總?cè)蝿?,是要在一個相當長的時間內(nèi),逐步實現(xiàn)國家的社會主義工業(yè)化,并逐步實現(xiàn)國家對農(nóng)業(yè)、對手工業(yè)和對資本主義工商業(yè)的社會主義改造。這條總路線是照耀各項工作的燈塔,各項工作離開它,就要犯右傾或“左”傾的錯誤。

      過渡時期總路線反映了歷史的必然:

      過渡時期總路線的提出不是偶然的,有其歷史的宏觀必然性,這種必然性是從以下三個方面反映出來的: 第一,國家的工業(yè)化,是國家獨立和富強的當然要求和必要條件。

      第二,新民主主義革命在全國勝利和土地制度改革在全國完成以后,國內(nèi)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣と穗A級和資產(chǎn)階級之間、社會主義道路和資本主義道路之間的矛盾。國家需要有利于國計民生的資本主義工商業(yè)有一定的發(fā)展,但資本主義工商業(yè)的發(fā)展也必然出現(xiàn)不利于國計民生的一面,這就不能不發(fā)生限制和反限制的斗爭。

      第三,我國個體農(nóng)民,特別是在土地改革中新獲得土地而缺少其他生產(chǎn)資料的貧下中農(nóng),確有走互助合作道路的要求。答案二:過渡時期總路線提出的歷史必然性

      過渡時期總路線的提出,雖然改變了原來提出的中國新民主主義革命勝利后需要進行很長時期的新民主主義建設的構(gòu)想,使社會主義改造明顯地提前了。但這種改變絕不是一時沖動、貿(mào)然作出的。除了此時毛澤東對新民主主義社會有了新的認識和思考外,主要還是根據(jù)當時國內(nèi)外情況的發(fā)展變化和全國人民要求盡快消滅剝削制度、擺脫貧窮落后困境,迅速實現(xiàn)國家繁榮昌盛的強烈愿望,經(jīng)過反復思考而作出的重大決策。過渡時期總路線的提出反映了中國由新民主主義向社會主義轉(zhuǎn)變的歷史必然性。

      第一,實現(xiàn)國家的社會主義工業(yè)化,是國家獨立富強的客觀要求和必要條件。

      工業(yè)化水平的高低是一個國家綜合實力的重要標志之一。舊中國由于長期遭受西方列強的侵略和本國封建專制的統(tǒng)治,工業(yè)化水平極其低下。新中國成立后,經(jīng)過三年的艱苦努力,我國的國民經(jīng)濟雖然已恢復到歷史的最好水平,但工業(yè)化的起點仍然很低.落后必然挨打。一部屈辱的中國近代歷史告訴我們:中華民族要自立于世界民族之林,必須加速實現(xiàn)國家工業(yè)化。只有實現(xiàn)國家的社會主義工業(yè)化,才能從根本上改變我國經(jīng)濟落后的面貌,提高人民生活水平,鞏固人民民主專政政權,增強國防實力,有效地捍衛(wèi)國家的獨立與安全。

      第二,對資本主義工商業(yè)進行社會主義改造,是為了確立社會主義生產(chǎn)關系,以繼續(xù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力,為迅速實現(xiàn)國家的社會主義工業(yè)化創(chuàng)造必要的條件。

      新中國成立初期,共產(chǎn)黨和人民政府充分利用私人資本主義經(jīng)濟有利于國計民生的積極方面,對恢復國民經(jīng)濟具有十分重要的意義。但私人資本主義經(jīng)濟與社會主義國營經(jīng)濟畢竟是兩種性質(zhì)根本不同的經(jīng)濟制度,兩者之間存在著許多的矛盾,這就不能不發(fā)生限制和反限制的斗爭。私人資本主義企業(yè)同國家的各項經(jīng)濟政策之間,同社會主義國營經(jīng)濟之間,同本企業(yè)職工之間的利益沖突越來越明顯。

      新中國成立后,國家采取的打擊投機倒把、調(diào)整和改組工商業(yè)、進行“五反”運動、工人監(jiān)督生產(chǎn)、糧食棉花的統(tǒng)購統(tǒng)銷等一系列必要的措施和步驟,必然地把原來落后、混亂、畸形發(fā)展、唯利是圖的資本主義工商業(yè)逐步引上社會主義改造的道路,以繼續(xù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力,為迅速實現(xiàn)國家的社會主義工業(yè)化創(chuàng)造必要的條件。

      第三,對個體農(nóng)業(yè)和手工業(yè)進行社會主義改造,是發(fā)展農(nóng)業(yè)和手工業(yè),滿足工業(yè)化需求,提高整個社會生產(chǎn)力的需要。

      中國作為一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要的地位。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展水平的高低,直接影響到整個社會生產(chǎn)力的發(fā)展水平。土地改革后的農(nóng)村,由于農(nóng)民重新獲得了土地,勞動積極性大為提高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了一定的發(fā)展。但當時的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟畢竟是一種封閉式的小農(nóng)經(jīng)濟,不利于現(xiàn)代生產(chǎn)的社會分工,也不利于興辦大規(guī)模的農(nóng)田水利建設,更無法集中力量抵御各種嚴重的自然災害。同時,小農(nóng)經(jīng)濟的自然發(fā)展必然導致農(nóng)村嚴重的兩極分化,使農(nóng)民重新陷于解放前那種窮困潦倒的苦難生活。此外,分散、脆弱的小農(nóng)經(jīng)濟也無法滿足社會主義工業(yè)化對農(nóng)業(yè)提供越來越多的工業(yè)原料、資金和市場的需要。

      此外,隨著社會主義工業(yè)化建設的大規(guī)模開展,一方面對農(nóng)副產(chǎn)品的需要日益增大,一方面對農(nóng)業(yè)手工業(yè)技術改造的支援日益增強,這也是促進個體農(nóng)業(yè)和個體手工業(yè)向合作化方向發(fā)展的一個動力。因此,要發(fā)展農(nóng)業(yè)和手工業(yè),以適應社會主義工業(yè)化建設的需要,促進整個社會生產(chǎn)力的發(fā)展,也必須對個體農(nóng)業(yè)和個體手工業(yè)進行社會主義改造。

      總之,在當時的歷史條件下,過渡時期總路線的提出有其歷史必然性,符合中國的基本國情。同時也應當看到,由于當時馬克思主義經(jīng)典作家在關于向社會主義過渡的問題上所作的理論闡述不是很充分,尤其是像中國這樣的經(jīng)濟文化落后國家如何向社會主義過渡的問題,更是很少論及。從世界社會主義發(fā)展的歷史來看,科學社會主義從理論變成現(xiàn)實的時間不長,人們對什么是社會主義和怎樣建設社會主義的認識還不是很清楚。這些都不能不影響到中國共產(chǎn)黨關于中國由新民主主義向社會主義過渡問題的探索,從而使過渡時期總路線存在著某些難以避免的歷史局限性。

      綜上所述,過渡時期總路線的提出既有其歷史必然性,也存在某些難以避免的歷史局限性。但這些局限性只是白璧微瑕。過渡時期總路線的提出和實施,在推動中國由落后的農(nóng)業(yè)國轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M的工業(yè)國,由新民主主義社會轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣髁x社會的偉大歷史進程中發(fā)揮了積極作用。

      四、中共八大對社會主義改造完成后中共社會主要矛盾和主要任務的分析

      答案一: 大會正確地分析了社會主義改造基本完成以后,中國階級關系和國內(nèi)主要矛盾的變化,確定把黨的工作重點轉(zhuǎn)向社會主義建設。大會提出,生產(chǎn)資料私有制的社會主義改造基本完成以后,國內(nèi)的主要矛盾不再是工人階級和資產(chǎn)階級之間的矛盾,而是人民對于建立先進的工業(yè)國的要求同落后的農(nóng)業(yè)國的現(xiàn)實之間的矛盾,是人民對于經(jīng)濟文化迅速發(fā)展的需要同當前經(jīng)濟文化不能滿足人民需要的狀況之間的矛盾。這一矛盾的實質(zhì),在中國社會主義制度已經(jīng)建立的情況下,也就是先進的社會主義制度同落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾。解決這個矛盾的辦法是發(fā)展社會生產(chǎn)力,實行大規(guī)模的經(jīng)濟建設。

      答案二:中共八大正確分析了社會主義改造完成后中國社會的主要矛盾和主要任務,指出:社會主義制度在我國已經(jīng)基本上建立起來;我們還必須為解放臺灣、為徹底完成社會主義改造、最后消滅剝削制度和繼續(xù)肅清反革命殘余勢力而斗爭,但是國內(nèi)主要矛盾已經(jīng)不再是工人階級和資產(chǎn)階級的矛盾,而是人民對于經(jīng)濟文化迅速發(fā)展的需要同當前經(jīng)濟文化不能滿足人民需要的狀況之間的矛盾;全國人民的主要任務是集中力量發(fā)展社會生產(chǎn)力,實現(xiàn)國家工業(yè)化,逐步滿足人民日益增長的物質(zhì)和文化需要;雖然還有階級斗爭,還要加強人民民主專政,但其根本任務已經(jīng)是在新的生產(chǎn)關系下面保護和發(fā)展生產(chǎn)力。

      第二篇:會議內(nèi)容范文

      會議內(nèi)容:

      1、各班組總結(jié)半個月來的施工情況,完成量情況以及存在的問題。安全標示、標牌的設立和恢復情況;落實專人。

      2、清點所剩耗材;抽查材料入庫與出庫的數(shù)量相對應問題;以書面形勢上報工程科;并對后續(xù)采購提供清單;已完成工程量協(xié)作隊伍務必上交所領用工具;否則按市場價給予扣除。

      3、各現(xiàn)場施工負責人上交開工以來的施工原始記錄包括施工日志;以便項目考核各協(xié)作隊伍的進度、質(zhì)量以及安全。

      4、專職安全員對新進場工人做安全培訓(項目領導參加);對機械保養(yǎng)、爆破、施工沿線的危險源以及施工用電設施做好相應安全記錄;責任落實到個人,同時納入月終考核,做出獎懲依據(jù)。

      5、已進入雨季施工;開辟新的料源或料場;能儲備3~5天施工用量;才能保證工期的需要;另各涵洞施工隊伍上報涵洞施工安排;相關管理人員跟緊處理;需開辟零食排水溝的相關地段組織專人修理與維護;個別原路基縱坡較大的地段在天氣轉(zhuǎn)好的情況下抓緊開挖降坡,施工人員以書面形式上報工程部;以保重后續(xù)材料的運輸問題。

      第三篇:會議內(nèi)容

      供暖管理會議流程安排 一.會議通知

      會議開始前兩天通知開發(fā)商會議時間地點和會議主題。

      1:會議時間:2018.8.2 2:會議地點:大會議室

      3:會議主題:供暖設施集中管理會議 3:會議人員:

      二.會議中的具體安排

      第一項

      人員簽到

      第二項

      領導入座,由會議主持人介紹參會領導及會議主題 第三項

      領導介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項

      由住建局相關科室領導講話 第五項

      由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項

      由開發(fā)商代表發(fā)言 第七項

      政府辦領導講話

      第七項

      主持人總結(jié)會議,會議結(jié)束

      三.會后工作

      會議結(jié)束后,針對開發(fā)商提出的問題進行一對一解答回復

      四.整理會議紀要

      由供熱部人員記錄會議內(nèi)容,會議結(jié)束后以書面文件的形式做成會議紀要,送達建設局和各開發(fā)商。

      五.會議總結(jié) 1:向辦公室提供通訊稿件一份

      2:針對開發(fā)商所提建議對工作服務和工作流程進行在優(yōu)化。

      主持稿

      今天,我們在圣源熱電會議室,召集政府主管部門和全縣在建房地產(chǎn)開發(fā)項目企業(yè),召開。。供暖設施集中管理座談會,本次座談會主要目的是為了貫徹落實```人民政府關于實施城市公共基礎設施大配套文件要求的精神,捋順供暖設施各方管理責任,加強全縣供暖設施的集中管理,促進全縣供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,讓居民享受優(yōu)質(zhì)的供暖服務。本次會議主要議題有: 1:董事長介紹公司發(fā)展規(guī)劃 2:

      講話 2:

      講話 3:

      發(fā)言 4:

      發(fā)言 5:

      講話

      首先歡迎熱電的領導介紹公司發(fā)展規(guī)劃:

      ······································································································(熱電講話內(nèi)容)、熱電的領導為公司發(fā)展規(guī)劃了美好藍圖,我們看到了公司發(fā)展的活力與生機,我們相信在公司領導和廣大職工的拼搏努力下公司的發(fā)展會越來越好。下面請國資委領導給我們講話:

      ·················································································(國資委領導講話內(nèi)容)國資委王主任就我們?nèi)粘1O(jiān)管措施給我們提出了明確要求,指明了工作方向,細致入微的指導我們對供暖設施如何實施管理,辦法可行,措施有力,值得我們會后進行研究學習。下面有房產(chǎn)科科長講話:

      ··················································································(房產(chǎn)科領導講話內(nèi)容)房產(chǎn)科就供暖設施的報裝程序給我們提出了明確要求,肯定了為大家改善城區(qū)供暖所做的努力,但也指出存在的問題,我們要以問題為導向,以施工前報裝為契機,不斷優(yōu)化管理流程,不斷改進現(xiàn)在存在的問題,逐步實現(xiàn)城區(qū)供暖設施建設的集中管理。

      下面就施工管理由熱電的代表進行表態(tài)發(fā)言:

      ···································································································(發(fā)言內(nèi)容)圣源熱電的表態(tài)發(fā)言,我們看到了公司在供暖設施建設中下的決心,本著對各方負責的態(tài)度,踏踏實實做好供暖設施建設的恒心。供暖設施的建設離不開廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的支持與配合。

      下面請開發(fā)商代表就工程管理監(jiān)督和大配套實施后的協(xié)作工作進行發(fā)言:

      ·······················································································(開發(fā)商代表發(fā)言)剛才開發(fā)商代表就供暖設施施工的管理和配合給我們做了發(fā)言,相信在廣大開發(fā)企業(yè)的支持配合下,泗水縣的公共配套設施的建設將會穩(wěn)步推進,越來越好。下面請政府主任就會議落實給我們講話: ·················································· ·································(李震主任講話內(nèi)容)剛才熱電的董事長就公司發(fā)展規(guī)劃和大家作了交流,國資委和住建局的就供暖設施的質(zhì)量管理方面和供暖設施的報裝給大家作了講話,肯定了成績,突出了亮點,指出了不足,找到了差距,給我們提供了切實可行的解決辦法,為我們下一步工作指明了方向,圣源熱電和開發(fā)商代表分別就下一步工作進行了表態(tài)發(fā)言,態(tài)度誠懇,措施得力。

      主任結(jié)合人民政府下發(fā)(2018)13號文關于印發(fā)《縣城區(qū)城市公共基礎設施配套費征收使用管理辦法》的通知要求,深入淺出的給我們進行了講解,就會議的落實給我們提出了明確的要求,希望咱們廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和供暖企業(yè)把會議要求帶回去,在下一步工作中落實好大配套政策。

      領導講話

      泗水圣源熱電有限公司于2003年5月份開工建設,2006年10月份投產(chǎn)使用,屬于熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),主要服務于全縣居民冬季供暖和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)用汽,生產(chǎn)電力并入泗水電網(wǎng)。公司現(xiàn)有蒸汽管道服務全縣50余家工業(yè)企業(yè),平均用氣量達到50噸每小時,峰值達到60噸每小時,公司較好的為企業(yè)提供了平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)的蒸汽服務。

      泗水圣源熱電作為全縣冬季供暖唯一熱源點,每年供暖季各級領導和全縣廣大群眾對公司供暖充滿期待,公司本著強烈的社會責任感和緊迫感,不斷加大投入,加快供暖設施更新?lián)Q代,更好的適應城市發(fā)展步伐,公司設計規(guī)模為6爐4機,現(xiàn)已建設完成4爐3機,130t的4#鍋爐正在加緊建設中,預計八月底完成施工,泗水圣源熱電----洙泗中學城北一次高溫管網(wǎng)建設已經(jīng)接近尾聲,今年城北新縣人民醫(yī)院和城北新建小區(qū)都將會享受到城市集中供暖,隨著城北一次管網(wǎng)的建設和4#鍋爐的投產(chǎn),將進一步優(yōu)化城市供暖布局,為城市供暖提供可靠保證。公司編制了新一輪發(fā)展規(guī)劃,在廠北征地70余畝,作為公司的發(fā)展備用地,為公司發(fā)展注入新的活力,今年公司投資對煤棚進行擴容升級改造,適應環(huán)保新形勢要求,增加儲煤量,增強了公司抗風險儲煤能力,公司積極響應縣委縣政府要求,對老城區(qū)14個老舊小區(qū)實行集中供暖改造,讓更多群眾享受集中供暖,目前已開工建設。截至目前,城市一次管網(wǎng)建設60余公里,2次管網(wǎng)建設90余公里,60余個換熱站,服務全縣居民供暖。

      去年公司自費在金域中央購置360平方米供熱服務大廳一處,新服務大廳裝修一新,配備了完善的設施,為辦事群眾提供便利服務,通過提前繳費優(yōu)惠措施,實現(xiàn)了群眾多渠道交費,避免出現(xiàn)群眾集中交費,等待時間過久的問題。在上一個供暖季我們提前5日進行供暖,根據(jù)天氣情況延遲8天停暖,得到了群眾認可。今年我們將提早謀劃,提早行動,以更加有力的措施保證今年供暖效果,讓群眾滿意,讓政府放心。

      泗水圣源熱電立足于泗水,服務于泗水經(jīng)濟社會發(fā)展,堅決執(zhí)行好縣委縣政府的決策部署,堅持“安全,環(huán)保,服務,效益,發(fā)展”的經(jīng)營理念。以“提升居民供暖,保障企業(yè)用汽”為中心,大力提高職工素質(zhì),不斷加強黨風廉政建設,充分發(fā)揮黨建的引領作用,以企業(yè)文化凝聚人心,促進各項工作在上新臺階。謝謝大家

      領導講話

      近幾年,隨著縣域經(jīng)濟的不斷壯大,城鎮(zhèn)化進程不斷推進,城市面積持續(xù)攀升,城區(qū)享受集中供暖的居民越來越多,供暖企業(yè)面臨的供暖服務壓力也越來越大,讓廣大城市居民冬天住的舒心暖心是廣大供暖設施建設者和管理者的共同的愿望,所以我們召開這次會議,充分體現(xiàn)了城市公共基礎設施的配套建設的重要性。

      通過近幾年各方不斷努力,城市供暖設施不斷完善,城市供暖布局更加合理,供暖效果越來越好,最近幾個供暖季未發(fā)生影響較大的停暖事故,社會各界對供暖服務越來越認可。但我們也要清醒的認識到,與周邊地區(qū)相比,我們還存在差距,我們管道建設時間久,存在不同程度的老化問題,還有城市配套建設和城市發(fā)展不配套的問題,所以建立全縣供暖設施管理統(tǒng)一標準,實現(xiàn)集中管理是非常有必要的,通過集中監(jiān)管,早發(fā)現(xiàn)問題,早解決問題,保證供暖設施安全平穩(wěn)運行。

      建議專營單位結(jié)合泗水供暖事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定切實可行的管理辦法,明確監(jiān)管內(nèi)容和措施,在主管部門的指導下把這樣工作做好,加強施工過程管理,確保施工質(zhì)量符合國家標準,供暖設施運行安全可靠。大配套實施后由專營單位負責設計施工,專營單位要根據(jù)城市規(guī)劃,發(fā)展定位,高起點規(guī)劃,高標準建設城市管網(wǎng),確保管網(wǎng)符合滿足覆蓋區(qū)域城市發(fā)展的需要。施工建設要嚴格按照圖紙,要用高于國家標準的要求進行管理。針對往年容易出現(xiàn)問題的部位作為質(zhì)量通病重點治理環(huán)節(jié),保證施工質(zhì)量。開發(fā)建設單位和專營單位要積極配合。專營單位施工要滿足于開發(fā)建設的進度要求,互相配合,做到人走,料清,場地凈。

      希望通過這次會議,大家要提高認識,增強責任意識,充分認識實施城區(qū)大配套建設的重要意義,實現(xiàn)城區(qū)公共設施的集中管理和維護保養(yǎng),是對開發(fā)企業(yè)和廣大居民負責的體現(xiàn),對項目開發(fā)建設是有良好的推動作用的,小區(qū)具有良好的配套設施,讓購房者住的舒心,這對開發(fā)企業(yè)也是一個很好的宣傳,謝謝大家。

      領導

      城區(qū)居民取暖問題,作為全縣民生工作的重要組成環(huán)節(jié),領導重視,百姓期盼,每到供暖季,社會各界都給予高度的關注,通過這幾年的不斷努力,全縣供暖效果不斷改善,百姓滿意度不斷提升,雖然我們前期做了許多工作,但在每年供暖季或多或少都會出現(xiàn)不同問題,比如管網(wǎng)存在漏點,每年供暖都需要搶修,供暖設施不合理,造成部分居民家中供暖效果不理想,造成部分居民申請退費甚至不斷通過市長熱線,縣長熱線等渠道反映訴求,造成不好影響,為實現(xiàn)城市供暖,供水,供氣等公共基礎設施建設由專營單位自行建設并負責維護,保證城市公共基礎設施由專營單位集中管理,根據(jù)泗水縣人民政府下發(fā)泗政發(fā)(2018)13號文關于印發(fā)《泗水縣城區(qū)城市公共基礎設施配套費征收使用管理辦法》的通知要求,我們召開這次會議,目的是為了明確各方責任,捋順各方關系。針對大配套實施前后的管理工作,泗水縣住建局房產(chǎn)科作為全縣房地產(chǎn)開發(fā)服務的職能科室,將立足科室職責,加強管理,對供暖設施實施精細化管理,更好的服務于全縣開發(fā)企業(yè)和廣大用暖居民。

      在大配套實施前的供暖設施由開發(fā)單位自行進行建設施工,為了和供熱企業(yè)做好銜接工作,所以要求開發(fā)建設單位在施工前向?qū)I單位提交報裝申請,按照用暖報裝明白紙的要求,把所需材料提交給專營單位,專營單位根據(jù)負荷要求,提前準備熱源,確保在供暖季供暖效果達標,避免出現(xiàn)局部負荷增加過大,超出供熱能力,造成居民供暖效果不理想。開發(fā)建設單位在施工過程中,要充分考慮供暖設施的施工進度,避免造成建筑完成,供暖換熱站和二次管網(wǎng)不能施工,影響居民供暖的情況出現(xiàn)。交房前,要完成供暖設施配套建設,有開發(fā)商提出申請,專營單位按照《泗水縣房地產(chǎn)開發(fā)項目公共配套設施建設驗收和移交管理規(guī)定》的要求進行驗收,驗收合格后,出具驗收證明,作為辦理房產(chǎn)科交房手續(xù)的要求之一。

      大配套實施后,由專營單位負責進行設計施工,專營單位和開發(fā)建設單位,要溝通,多交流,盡早銜接,開發(fā)建設單位要利用自身在項目上的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關事宜,為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,房地產(chǎn)開發(fā)單位在施工前向?qū)I單位提供相應的資料,專營單位結(jié)合城市整體規(guī)劃要求,提前設計管道,確保在交房后滿足小區(qū)居民用暖需求。部門在建小區(qū)存在建設手續(xù)分批次辦理的情況,對于大配套前開發(fā)商建設的供暖設施,未移交專營單位的,由開發(fā)商負責維護,直至交付專營單位,移交專營的供暖設施,由專營單位負責維護。

      小區(qū)供暖設施的建設,是一項牽扯千家萬戶的民生工程,希望開發(fā)商和專營單位,相互理解,相互支持,相互配合,把這項民生工程踏踏實實做好,做優(yōu)。謝謝大家.圣源熱電表態(tài)發(fā)言稿

      泗水圣源熱電有限公司作為全縣供暖的主力軍,將積極響應城市公共基礎設施建設大配套的要求,努力做好城市供暖設建設,大配套實施后,城市一次管網(wǎng),二次管網(wǎng),換熱站由圣源熱電負責設計施工建設,圣源熱電有信心,也有能力把這項工作做好,我們將從以下幾個方面保證工作的順利開展:

      1:精心組織·合理安排,確保工期如期完成

      圣源熱電有限公司一定精心組織,精心施工,抓工期,搶進度,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工,保證施工進度滿足于項目建設的整體需要。

      2:嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程施工質(zhì)量關

      百年大計質(zhì)量第一,我們一定會本著對建設單位負責,對小區(qū)居民負責的態(tài)度“科學管理,精心施工,樹立良好形象的”公司形象,完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系,完善檢查制度,落實責任制度。公司內(nèi)部制定了詳實的《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準》《泗水圣源熱電有限公司供暖管道質(zhì)量通病治理措施》等管理辦法。把好每一個施工環(huán)節(jié),努力建設質(zhì)量放心的熱力工程。

      3:常抓不懈,落實責任,嚴把工程施工安全關

      安全施工是保障工程順利進行的重中之重,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”安全管理理念,嚴格落實《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》的措施,全方位,多層次,認真細致的將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),增強隊伍的安全意識,牢固樹立施工現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設零事故,零污染的目標。4:加強協(xié)調(diào),完善措施,構(gòu)建文明和諧的施工工地 在城市管網(wǎng)施工中,盡力做到合理安排,提前發(fā)布公告,預留聯(lián)系電話等措施,盡力減少施工對周邊居民的影響,接受群眾的意見建議。施工前安全文明措施到位,做好現(xiàn)場揚塵治理防治措施,努力構(gòu)建文明施工現(xiàn)場。在小區(qū)內(nèi)施工與開發(fā)商多溝通多交流,互相支持,互相配合,盡力減少施工建設對項目的影響,施工完成做到現(xiàn)場無遺留垃圾。泗水圣源熱電相信在主管部門的正確領導下,在各位開發(fā)同仁的大力支持下,奮力拼搏,扎實工作,在全縣供暖公共設施建設中,奮發(fā)有為,努力做好全縣供暖工作。謝謝大家。

      開發(fā)商表態(tài)發(fā)言

      作為一名在泗水投資興業(yè),進行房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),一直在致力于為泗水人民提供高品質(zhì)居住環(huán)境的樓盤,我們一直堅信小區(qū)公共配套實施的建設和小區(qū)的環(huán)境的建設都是樓盤品質(zhì)的體現(xiàn)。好的配套設施和居住環(huán)境是一個成熟小區(qū)的體現(xiàn)。通過這次會議,我們更加深刻領會到主管部門對民生工作的關注高期望值高,熱力企業(yè)為城區(qū)居民供暖一直在做不懈的努力,我們深受感動。對于我們現(xiàn)在正在建設的樓盤,供暖設施的建設我們將積極按照會議要求,主動接受監(jiān)督管理,做到原材料合格,施工工藝精湛,嚴把施工過程質(zhì)量關,虛心接受供暖企業(yè)合理化建議,確保移交的設施質(zhì)量可靠,運行安全,檢修方便。對于大配套實施后的樓盤,我們將按照大配套實施的要求,積極和供暖企業(yè)進行對接,為下一步深化設計提供第一手資料。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為供暖企業(yè)在小區(qū)內(nèi)施工提供便利條件,保證供暖設施順利施工。良好的配套設施,必將為小區(qū)贏得好的口碑,好的口碑是不能用銷售量來衡量的,在城市公共基礎設施內(nèi)建設中,我們必將全力配合。謝謝大家。

      第四篇:會議內(nèi)容

      兩委擴大會議

      會議時間:2011年12月31日下午3:00

      會議地點:村委會議室

      與會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、主持人:XXX

      會議內(nèi)容:

      一、村委主任XXX傳達鎮(zhèn)黨委政府會議精神,要求做好村兩委人員及下屬各職能機構(gòu)的職責分工。

      二、兩委成員簽到制度改革。兩委辦公室要作出新的簽到表格,內(nèi)容包括每天的應到人數(shù)、實到人數(shù)、請假人數(shù)及需要處理工作事由等事項。村兩委成員每天簽到時要登記工作事由,出門辦事要說明去向,兩委辦公室要隨時掌握各成員工作動態(tài),以方便各項工作的開展。

      三、司機簽到制度改革。村兩委的司機要每天簽到,加油要辦理油卡,防止車輛開銷過大。以后,沒有特殊情況,不派車。

      四、兩委成員要堅持寫年終總結(jié)、來年計劃等材料,以促進工作積極上進。

      五、目前面臨的兩大問題。

      1、村級環(huán)境衛(wèi)生整治。

      村內(nèi)垃圾點不能夠解決村里亂到垃圾的現(xiàn)象,對于全村整體環(huán)衛(wèi)工作沒有發(fā)揮應有的功能,這點上,大家要集思廣益,想想處理辦法。當前,“兩邊”(即:街邊、路邊)工作沒有做到位,我們上下都有責任。XXX、XXX等人要在會后環(huán)村檢查,對環(huán)衛(wèi)、澆花等職能人員的工作進行書面評估,對于不能勝任的人員進行辭退,辭退日期為2011年12月31日;對于工作到位的人員,重新聘任上崗。

      2、村民代表聯(lián)戶制度。

      我們將會逐步完善村民代表聯(lián)戶制度,全體村民代表要有計劃、有目的的積極行動起來,要將各自管轄區(qū)內(nèi)的村民意見和建議、工作中出現(xiàn)的問題或者未來規(guī)劃設想等收集歸納整理,以書面形式逐級提議,通過“小組長審核→分管領導審核→書面提交村兩委辦公室”的渠道,對于合情合理合法的建議,要在下次兩委會議時作為議題進行討論并制定處理方案。

      六、對于公路綠化樹林帶的秸稈亂堆亂放、雜草無法管理的現(xiàn)象,村兩委決定對后三排樹木進行移植,對前三排枯死的樹木進行補齊,移除的樹木將重新選擇栽植場地。我建議:在規(guī)劃好移植場地后,全體黨員和村民代表、支村兩委干部(60歲以上的除外)要積極參加義務植樹活動。此事由XXX負責組織安排。

      七、XXX在半峪河的房子拆除、填平問題,由XXX負責盡快處理。

      八、今年的正月十四街頭文藝活動由XXX主抓,其他人員要積極配合工作。

      九、明年將全部空閑地收歸集體,用來規(guī)劃公廁等公共設施,達到規(guī)劃統(tǒng)一整潔。

      第五篇:會議內(nèi)容

      會議主要內(nèi)容

      1.協(xié)會會徽,佩戴胸卡,章印的制作?

      2.招新內(nèi)容(包含招新的宣傳,會費,會服等問題)

      3.協(xié)會網(wǎng)站制作(網(wǎng)站推出之前,用博客暫代協(xié)會網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容包含等)

      4.內(nèi)部管理制度的推出以及確立

      5.網(wǎng)絡宣傳部改名的問題(子健提)

      6.各部門對自己工作的想法。

      7.會議完成后所分配的假期任務。

      詳細內(nèi)容:

      1.協(xié)會會徽設計;會徽的形狀等。(有想法的皆可設計,然后上傳到群共享,由大家共同

      選舉,個人制作意見:簡單,明了)

      招新所佩戴的胸卡背景色,章印的制作等。

      2.該如何去宣傳,招新,招新所收的會費是多少? 會服 需不需要制定等。(個人意見:,協(xié)會要制定會服,這樣能讓協(xié)會更有凝聚力以及影響力,會費由會服的多少做具體調(diào)整,需招新前徹底解決)

      3.網(wǎng)站所包含的內(nèi)容(發(fā)言解決,具體執(zhí)行及制作可以聽取 網(wǎng)宣部 意見)

      4.協(xié)會需要制定內(nèi)部運行以及管理制定,由大家提出,秘書部負責書寫

      5.網(wǎng)絡宣傳部 子健 提出將部門名字改成信息技術部(先由子健將想法提出,然后在由大

      家提出意見,最后可以舉手表決)

      6.各部門對自己工作的想法由各部門負責提出,秘書部負責記錄。

      7.會議結(jié)束后的假期任務分配:由于協(xié)會剛成立,很多問題以及所需東西我們都沒有準備

      好,現(xiàn)將大概任務分配如下:

      1.外聯(lián)部利用假期時間,尋找機會多與從化八大高校的環(huán)

      保協(xié)會多溝通,多交流,聽取別人要求,還要和學校記

      者團多交流交流,讓他們在開學的時候多寫些有關于我們的報導,(第二點是指導老師提點的,只要有我們的文卡,他可以幫我們放到校報上)

      2.網(wǎng)絡宣傳部,要將開學后的宣傳工作準備充分,到位,其中還包括胸卡背景,協(xié)會博客網(wǎng)站等這些東西制作好

      以及準備好。

      3.秘書部假期任務主要是收集各部門對協(xié)會內(nèi)部管理制

      度的意見以及想法,然后將他撰寫出來。

      4.組織部,后勤部,人力資源共同負責招新任務,具體由

      部門負責人協(xié)調(diào)共同解決,需要做到如何解決新生顧慮

      (如環(huán)保協(xié)會不是撿垃圾的),如何面向10屆招新,招

      新宣傳標語等問題,然后寫成可行性計劃書。招新工作

      雖然是由三個部門共同負責,但是招新是我們最重要的工作,需要配合好,將他做到最好。

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