欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      酒店會議內(nèi)容

      時間:2019-05-15 09:01:19下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店會議內(nèi)容》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店會議內(nèi)容》。

      第一篇:酒店會議內(nèi)容

      接 轉(zhuǎn) 電 話

      首先電話響三聲內(nèi)接起,英語自報崗位;

      1、接轉(zhuǎn)電話需要注意休息時間;(8:00以前,22:00以后電話不轉(zhuǎn)接,中午12:20——14:30;如果客戶說已經(jīng)約好的,用旁邊的電話給客戶打電話詢問是否同意轉(zhuǎn)接;)

      2、客戶如果打電話到前臺查詢在住人姓名的,一定要他先報出全名,然后在幫助查詢;(注意客戶的信息保密工作做好)

      3、切記凌晨時間打進的電話,一律不能轉(zhuǎn)接;如遇特殊情況,特殊處理;

      換房要求必須有換房單,并且讓客戶簽字確認,第一時間通知房屋中心查房;

      1、客戶提出換房的,詢問換房原因;(因為設(shè)施問題換房,現(xiàn)致歉,盡量協(xié)調(diào)客戶稍等,讓服務員或者工程師傅去房間檢修;)

      2、換房時注意客戶要求,房型要核實正確;

      3、房價必須提前說好后,再進行換房;(換房單上要有前后的價格,讓客戶簽字確認)

      4、房卡確認及時收回調(diào)換;

      5、通知房屋中心換房房號:比如:6502換8418請查房;

      6、在確??腿藫Q房成功后,再將電腦進行操作,換房結(jié)束后,再次核對信息,是否正確;

      強 調(diào) 問 題

      1、夜班勞動紀律,前臺不能長時間離開人,保持清醒,不能睡覺;

      準確的操作開關(guān)燈時間;凌晨2點關(guān)閉LED,門口頂燈;早上7:30關(guān)閉東門外燈;開啟水幕墻,一體機(音樂播放新年曲目循環(huán)模式,新建文件夾2投影播放),LED;最后一次強調(diào)燈光問題,如后續(xù)在發(fā)現(xiàn)誰的班上開關(guān)燈失誤,直接進行處罰,屬工作失誤。

      2、給客戶寄存行李,必須開具行李寄存卡片,注意一式兩聯(lián),書寫規(guī)范;

      如果客戶不需要寄存卡的,一定要留寄存人、領(lǐng)取人的姓名和聯(lián)系方式,交接班記錄必須完善;

      3、安排房間B區(qū)把頭房間盡量避開,不要安排,因為房間太冷;

      4、收銀員提前收取的會議以及其他形式的押金,必須在收據(jù)上備注清楚,最后交接班本交接;

      時間:

      1、幾月幾號押金,2、收取時間

      地點:幾樓什么會場;

      公司:公司還是婚宴個人名字,聯(lián)系電話

      銷售員:備注

      收銀員:簽字確認

      第二篇:會議內(nèi)容

      供暖管理會議流程安排 一.會議通知

      會議開始前兩天通知開發(fā)商會議時間地點和會議主題。

      1:會議時間:2018.8.2 2:會議地點:大會議室

      3:會議主題:供暖設(shè)施集中管理會議 3:會議人員:

      二.會議中的具體安排

      第一項

      人員簽到

      第二項

      領(lǐng)導入座,由會議主持人介紹參會領(lǐng)導及會議主題 第三項

      領(lǐng)導介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項

      由住建局相關(guān)科室領(lǐng)導講話 第五項

      由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項

      由開發(fā)商代表發(fā)言 第七項

      政府辦領(lǐng)導講話

      第七項

      主持人總結(jié)會議,會議結(jié)束

      三.會后工作

      會議結(jié)束后,針對開發(fā)商提出的問題進行一對一解答回復

      四.整理會議紀要

      由供熱部人員記錄會議內(nèi)容,會議結(jié)束后以書面文件的形式做成會議紀要,送達建設(shè)局和各開發(fā)商。

      五.會議總結(jié) 1:向辦公室提供通訊稿件一份

      2:針對開發(fā)商所提建議對工作服務和工作流程進行在優(yōu)化。

      主持稿

      今天,我們在圣源熱電會議室,召集政府主管部門和全縣在建房地產(chǎn)開發(fā)項目企業(yè),召開。。供暖設(shè)施集中管理座談會,本次座談會主要目的是為了貫徹落實```人民政府關(guān)于實施城市公共基礎(chǔ)設(shè)施大配套文件要求的精神,捋順供暖設(shè)施各方管理責任,加強全縣供暖設(shè)施的集中管理,促進全縣供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,讓居民享受優(yōu)質(zhì)的供暖服務。本次會議主要議題有: 1:董事長介紹公司發(fā)展規(guī)劃 2:

      講話 2:

      講話 3:

      發(fā)言 4:

      發(fā)言 5:

      講話

      首先歡迎熱電的領(lǐng)導介紹公司發(fā)展規(guī)劃:

      ······································································································(熱電講話內(nèi)容)、熱電的領(lǐng)導為公司發(fā)展規(guī)劃了美好藍圖,我們看到了公司發(fā)展的活力與生機,我們相信在公司領(lǐng)導和廣大職工的拼搏努力下公司的發(fā)展會越來越好。下面請國資委領(lǐng)導給我們講話:

      ·················································································(國資委領(lǐng)導講話內(nèi)容)國資委王主任就我們?nèi)粘1O(jiān)管措施給我們提出了明確要求,指明了工作方向,細致入微的指導我們對供暖設(shè)施如何實施管理,辦法可行,措施有力,值得我們會后進行研究學習。下面有房產(chǎn)科科長講話:

      ··················································································(房產(chǎn)科領(lǐng)導講話內(nèi)容)房產(chǎn)科就供暖設(shè)施的報裝程序給我們提出了明確要求,肯定了為大家改善城區(qū)供暖所做的努力,但也指出存在的問題,我們要以問題為導向,以施工前報裝為契機,不斷優(yōu)化管理流程,不斷改進現(xiàn)在存在的問題,逐步實現(xiàn)城區(qū)供暖設(shè)施建設(shè)的集中管理。

      下面就施工管理由熱電的代表進行表態(tài)發(fā)言:

      ···································································································(發(fā)言內(nèi)容)圣源熱電的表態(tài)發(fā)言,我們看到了公司在供暖設(shè)施建設(shè)中下的決心,本著對各方負責的態(tài)度,踏踏實實做好供暖設(shè)施建設(shè)的恒心。供暖設(shè)施的建設(shè)離不開廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的支持與配合。

      下面請開發(fā)商代表就工程管理監(jiān)督和大配套實施后的協(xié)作工作進行發(fā)言:

      ·······················································································(開發(fā)商代表發(fā)言)剛才開發(fā)商代表就供暖設(shè)施施工的管理和配合給我們做了發(fā)言,相信在廣大開發(fā)企業(yè)的支持配合下,泗水縣的公共配套設(shè)施的建設(shè)將會穩(wěn)步推進,越來越好。下面請政府主任就會議落實給我們講話: ·················································· ·································(李震主任講話內(nèi)容)剛才熱電的董事長就公司發(fā)展規(guī)劃和大家作了交流,國資委和住建局的就供暖設(shè)施的質(zhì)量管理方面和供暖設(shè)施的報裝給大家作了講話,肯定了成績,突出了亮點,指出了不足,找到了差距,給我們提供了切實可行的解決辦法,為我們下一步工作指明了方向,圣源熱電和開發(fā)商代表分別就下一步工作進行了表態(tài)發(fā)言,態(tài)度誠懇,措施得力。

      主任結(jié)合人民政府下發(fā)(2018)13號文關(guān)于印發(fā)《縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費征收使用管理辦法》的通知要求,深入淺出的給我們進行了講解,就會議的落實給我們提出了明確的要求,希望咱們廣大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和供暖企業(yè)把會議要求帶回去,在下一步工作中落實好大配套政策。

      領(lǐng)導講話

      泗水圣源熱電有限公司于2003年5月份開工建設(shè),2006年10月份投產(chǎn)使用,屬于熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),主要服務于全縣居民冬季供暖和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)用汽,生產(chǎn)電力并入泗水電網(wǎng)。公司現(xiàn)有蒸汽管道服務全縣50余家工業(yè)企業(yè),平均用氣量達到50噸每小時,峰值達到60噸每小時,公司較好的為企業(yè)提供了平穩(wěn)優(yōu)質(zhì)的蒸汽服務。

      泗水圣源熱電作為全縣冬季供暖唯一熱源點,每年供暖季各級領(lǐng)導和全縣廣大群眾對公司供暖充滿期待,公司本著強烈的社會責任感和緊迫感,不斷加大投入,加快供暖設(shè)施更新?lián)Q代,更好的適應城市發(fā)展步伐,公司設(shè)計規(guī)模為6爐4機,現(xiàn)已建設(shè)完成4爐3機,130t的4#鍋爐正在加緊建設(shè)中,預計八月底完成施工,泗水圣源熱電----洙泗中學城北一次高溫管網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)接近尾聲,今年城北新縣人民醫(yī)院和城北新建小區(qū)都將會享受到城市集中供暖,隨著城北一次管網(wǎng)的建設(shè)和4#鍋爐的投產(chǎn),將進一步優(yōu)化城市供暖布局,為城市供暖提供可靠保證。公司編制了新一輪發(fā)展規(guī)劃,在廠北征地70余畝,作為公司的發(fā)展備用地,為公司發(fā)展注入新的活力,今年公司投資對煤棚進行擴容升級改造,適應環(huán)保新形勢要求,增加儲煤量,增強了公司抗風險儲煤能力,公司積極響應縣委縣政府要求,對老城區(qū)14個老舊小區(qū)實行集中供暖改造,讓更多群眾享受集中供暖,目前已開工建設(shè)。截至目前,城市一次管網(wǎng)建設(shè)60余公里,2次管網(wǎng)建設(shè)90余公里,60余個換熱站,服務全縣居民供暖。

      去年公司自費在金域中央購置360平方米供熱服務大廳一處,新服務大廳裝修一新,配備了完善的設(shè)施,為辦事群眾提供便利服務,通過提前繳費優(yōu)惠措施,實現(xiàn)了群眾多渠道交費,避免出現(xiàn)群眾集中交費,等待時間過久的問題。在上一個供暖季我們提前5日進行供暖,根據(jù)天氣情況延遲8天停暖,得到了群眾認可。今年我們將提早謀劃,提早行動,以更加有力的措施保證今年供暖效果,讓群眾滿意,讓政府放心。

      泗水圣源熱電立足于泗水,服務于泗水經(jīng)濟社會發(fā)展,堅決執(zhí)行好縣委縣政府的決策部署,堅持“安全,環(huán)保,服務,效益,發(fā)展”的經(jīng)營理念。以“提升居民供暖,保障企業(yè)用汽”為中心,大力提高職工素質(zhì),不斷加強黨風廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,以企業(yè)文化凝聚人心,促進各項工作在上新臺階。謝謝大家

      領(lǐng)導講話

      近幾年,隨著縣域經(jīng)濟的不斷壯大,城鎮(zhèn)化進程不斷推進,城市面積持續(xù)攀升,城區(qū)享受集中供暖的居民越來越多,供暖企業(yè)面臨的供暖服務壓力也越來越大,讓廣大城市居民冬天住的舒心暖心是廣大供暖設(shè)施建設(shè)者和管理者的共同的愿望,所以我們召開這次會議,充分體現(xiàn)了城市公共基礎(chǔ)設(shè)施的配套建設(shè)的重要性。

      通過近幾年各方不斷努力,城市供暖設(shè)施不斷完善,城市供暖布局更加合理,供暖效果越來越好,最近幾個供暖季未發(fā)生影響較大的停暖事故,社會各界對供暖服務越來越認可。但我們也要清醒的認識到,與周邊地區(qū)相比,我們還存在差距,我們管道建設(shè)時間久,存在不同程度的老化問題,還有城市配套建設(shè)和城市發(fā)展不配套的問題,所以建立全縣供暖設(shè)施管理統(tǒng)一標準,實現(xiàn)集中管理是非常有必要的,通過集中監(jiān)管,早發(fā)現(xiàn)問題,早解決問題,保證供暖設(shè)施安全平穩(wěn)運行。

      建議專營單位結(jié)合泗水供暖事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定切實可行的管理辦法,明確監(jiān)管內(nèi)容和措施,在主管部門的指導下把這樣工作做好,加強施工過程管理,確保施工質(zhì)量符合國家標準,供暖設(shè)施運行安全可靠。大配套實施后由專營單位負責設(shè)計施工,專營單位要根據(jù)城市規(guī)劃,發(fā)展定位,高起點規(guī)劃,高標準建設(shè)城市管網(wǎng),確保管網(wǎng)符合滿足覆蓋區(qū)域城市發(fā)展的需要。施工建設(shè)要嚴格按照圖紙,要用高于國家標準的要求進行管理。針對往年容易出現(xiàn)問題的部位作為質(zhì)量通病重點治理環(huán)節(jié),保證施工質(zhì)量。開發(fā)建設(shè)單位和專營單位要積極配合。專營單位施工要滿足于開發(fā)建設(shè)的進度要求,互相配合,做到人走,料清,場地凈。

      希望通過這次會議,大家要提高認識,增強責任意識,充分認識實施城區(qū)大配套建設(shè)的重要意義,實現(xiàn)城區(qū)公共設(shè)施的集中管理和維護保養(yǎng),是對開發(fā)企業(yè)和廣大居民負責的體現(xiàn),對項目開發(fā)建設(shè)是有良好的推動作用的,小區(qū)具有良好的配套設(shè)施,讓購房者住的舒心,這對開發(fā)企業(yè)也是一個很好的宣傳,謝謝大家。

      領(lǐng)導

      城區(qū)居民取暖問題,作為全縣民生工作的重要組成環(huán)節(jié),領(lǐng)導重視,百姓期盼,每到供暖季,社會各界都給予高度的關(guān)注,通過這幾年的不斷努力,全縣供暖效果不斷改善,百姓滿意度不斷提升,雖然我們前期做了許多工作,但在每年供暖季或多或少都會出現(xiàn)不同問題,比如管網(wǎng)存在漏點,每年供暖都需要搶修,供暖設(shè)施不合理,造成部分居民家中供暖效果不理想,造成部分居民申請退費甚至不斷通過市長熱線,縣長熱線等渠道反映訴求,造成不好影響,為實現(xiàn)城市供暖,供水,供氣等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由專營單位自行建設(shè)并負責維護,保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施由專營單位集中管理,根據(jù)泗水縣人民政府下發(fā)泗政發(fā)(2018)13號文關(guān)于印發(fā)《泗水縣城區(qū)城市公共基礎(chǔ)設(shè)施配套費征收使用管理辦法》的通知要求,我們召開這次會議,目的是為了明確各方責任,捋順各方關(guān)系。針對大配套實施前后的管理工作,泗水縣住建局房產(chǎn)科作為全縣房地產(chǎn)開發(fā)服務的職能科室,將立足科室職責,加強管理,對供暖設(shè)施實施精細化管理,更好的服務于全縣開發(fā)企業(yè)和廣大用暖居民。

      在大配套實施前的供暖設(shè)施由開發(fā)單位自行進行建設(shè)施工,為了和供熱企業(yè)做好銜接工作,所以要求開發(fā)建設(shè)單位在施工前向?qū)I單位提交報裝申請,按照用暖報裝明白紙的要求,把所需材料提交給專營單位,專營單位根據(jù)負荷要求,提前準備熱源,確保在供暖季供暖效果達標,避免出現(xiàn)局部負荷增加過大,超出供熱能力,造成居民供暖效果不理想。開發(fā)建設(shè)單位在施工過程中,要充分考慮供暖設(shè)施的施工進度,避免造成建筑完成,供暖換熱站和二次管網(wǎng)不能施工,影響居民供暖的情況出現(xiàn)。交房前,要完成供暖設(shè)施配套建設(shè),有開發(fā)商提出申請,專營單位按照《泗水縣房地產(chǎn)開發(fā)項目公共配套設(shè)施建設(shè)驗收和移交管理規(guī)定》的要求進行驗收,驗收合格后,出具驗收證明,作為辦理房產(chǎn)科交房手續(xù)的要求之一。

      大配套實施后,由專營單位負責進行設(shè)計施工,專營單位和開發(fā)建設(shè)單位,要溝通,多交流,盡早銜接,開發(fā)建設(shè)單位要利用自身在項目上的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場相關(guān)事宜,為施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,房地產(chǎn)開發(fā)單位在施工前向?qū)I單位提供相應的資料,專營單位結(jié)合城市整體規(guī)劃要求,提前設(shè)計管道,確保在交房后滿足小區(qū)居民用暖需求。部門在建小區(qū)存在建設(shè)手續(xù)分批次辦理的情況,對于大配套前開發(fā)商建設(shè)的供暖設(shè)施,未移交專營單位的,由開發(fā)商負責維護,直至交付專營單位,移交專營的供暖設(shè)施,由專營單位負責維護。

      小區(qū)供暖設(shè)施的建設(shè),是一項牽扯千家萬戶的民生工程,希望開發(fā)商和專營單位,相互理解,相互支持,相互配合,把這項民生工程踏踏實實做好,做優(yōu)。謝謝大家.圣源熱電表態(tài)發(fā)言稿

      泗水圣源熱電有限公司作為全縣供暖的主力軍,將積極響應城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大配套的要求,努力做好城市供暖設(shè)建設(shè),大配套實施后,城市一次管網(wǎng),二次管網(wǎng),換熱站由圣源熱電負責設(shè)計施工建設(shè),圣源熱電有信心,也有能力把這項工作做好,我們將從以下幾個方面保證工作的順利開展:

      1:精心組織·合理安排,確保工期如期完成

      圣源熱電有限公司一定精心組織,精心施工,抓工期,搶進度,千方百計保證工期,做到搶點運行,按期完工,保證施工進度滿足于項目建設(shè)的整體需要。

      2:嚴肅制度,規(guī)范程序,把好工程施工質(zhì)量關(guān)

      百年大計質(zhì)量第一,我們一定會本著對建設(shè)單位負責,對小區(qū)居民負責的態(tài)度“科學管理,精心施工,樹立良好形象的”公司形象,完善質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系,完善檢查制度,落實責任制度。公司內(nèi)部制定了詳實的《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準》《泗水圣源熱電有限公司供暖管道質(zhì)量通病治理措施》等管理辦法。把好每一個施工環(huán)節(jié),努力建設(shè)質(zhì)量放心的熱力工程。

      3:常抓不懈,落實責任,嚴把工程施工安全關(guān)

      安全施工是保障工程順利進行的重中之重,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”安全管理理念,嚴格落實《泗水圣源熱電有限公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》的措施,全方位,多層次,認真細致的將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié),增強隊伍的安全意識,牢固樹立施工現(xiàn)場安全第一的思想,堅決克服僥幸心理和麻痹思想,努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境,確保工程建設(shè)零事故,零污染的目標。4:加強協(xié)調(diào),完善措施,構(gòu)建文明和諧的施工工地 在城市管網(wǎng)施工中,盡力做到合理安排,提前發(fā)布公告,預留聯(lián)系電話等措施,盡力減少施工對周邊居民的影響,接受群眾的意見建議。施工前安全文明措施到位,做好現(xiàn)場揚塵治理防治措施,努力構(gòu)建文明施工現(xiàn)場。在小區(qū)內(nèi)施工與開發(fā)商多溝通多交流,互相支持,互相配合,盡力減少施工建設(shè)對項目的影響,施工完成做到現(xiàn)場無遺留垃圾。泗水圣源熱電相信在主管部門的正確領(lǐng)導下,在各位開發(fā)同仁的大力支持下,奮力拼搏,扎實工作,在全縣供暖公共設(shè)施建設(shè)中,奮發(fā)有為,努力做好全縣供暖工作。謝謝大家。

      開發(fā)商表態(tài)發(fā)言

      作為一名在泗水投資興業(yè),進行房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè),一直在致力于為泗水人民提供高品質(zhì)居住環(huán)境的樓盤,我們一直堅信小區(qū)公共配套實施的建設(shè)和小區(qū)的環(huán)境的建設(shè)都是樓盤品質(zhì)的體現(xiàn)。好的配套設(shè)施和居住環(huán)境是一個成熟小區(qū)的體現(xiàn)。通過這次會議,我們更加深刻領(lǐng)會到主管部門對民生工作的關(guān)注高期望值高,熱力企業(yè)為城區(qū)居民供暖一直在做不懈的努力,我們深受感動。對于我們現(xiàn)在正在建設(shè)的樓盤,供暖設(shè)施的建設(shè)我們將積極按照會議要求,主動接受監(jiān)督管理,做到原材料合格,施工工藝精湛,嚴把施工過程質(zhì)量關(guān),虛心接受供暖企業(yè)合理化建議,確保移交的設(shè)施質(zhì)量可靠,運行安全,檢修方便。對于大配套實施后的樓盤,我們將按照大配套實施的要求,積極和供暖企業(yè)進行對接,為下一步深化設(shè)計提供第一手資料。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,為供暖企業(yè)在小區(qū)內(nèi)施工提供便利條件,保證供暖設(shè)施順利施工。良好的配套設(shè)施,必將為小區(qū)贏得好的口碑,好的口碑是不能用銷售量來衡量的,在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施內(nèi)建設(shè)中,我們必將全力配合。謝謝大家。

      第三篇:會議內(nèi)容

      兩委擴大會議

      會議時間:2011年12月31日下午3:00

      會議地點:村委會議室

      與會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、主持人:XXX

      會議內(nèi)容:

      一、村委主任XXX傳達鎮(zhèn)黨委政府會議精神,要求做好村兩委人員及下屬各職能機構(gòu)的職責分工。

      二、兩委成員簽到制度改革。兩委辦公室要作出新的簽到表格,內(nèi)容包括每天的應到人數(shù)、實到人數(shù)、請假人數(shù)及需要處理工作事由等事項。村兩委成員每天簽到時要登記工作事由,出門辦事要說明去向,兩委辦公室要隨時掌握各成員工作動態(tài),以方便各項工作的開展。

      三、司機簽到制度改革。村兩委的司機要每天簽到,加油要辦理油卡,防止車輛開銷過大。以后,沒有特殊情況,不派車。

      四、兩委成員要堅持寫年終總結(jié)、來年計劃等材料,以促進工作積極上進。

      五、目前面臨的兩大問題。

      1、村級環(huán)境衛(wèi)生整治。

      村內(nèi)垃圾點不能夠解決村里亂到垃圾的現(xiàn)象,對于全村整體環(huán)衛(wèi)工作沒有發(fā)揮應有的功能,這點上,大家要集思廣益,想想處理辦法。當前,“兩邊”(即:街邊、路邊)工作沒有做到位,我們上下都有責任。XXX、XXX等人要在會后環(huán)村檢查,對環(huán)衛(wèi)、澆花等職能人員的工作進行書面評估,對于不能勝任的人員進行辭退,辭退日期為2011年12月31日;對于工作到位的人員,重新聘任上崗。

      2、村民代表聯(lián)戶制度。

      我們將會逐步完善村民代表聯(lián)戶制度,全體村民代表要有計劃、有目的的積極行動起來,要將各自管轄區(qū)內(nèi)的村民意見和建議、工作中出現(xiàn)的問題或者未來規(guī)劃設(shè)想等收集歸納整理,以書面形式逐級提議,通過“小組長審核→分管領(lǐng)導審核→書面提交村兩委辦公室”的渠道,對于合情合理合法的建議,要在下次兩委會議時作為議題進行討論并制定處理方案。

      六、對于公路綠化樹林帶的秸稈亂堆亂放、雜草無法管理的現(xiàn)象,村兩委決定對后三排樹木進行移植,對前三排枯死的樹木進行補齊,移除的樹木將重新選擇栽植場地。我建議:在規(guī)劃好移植場地后,全體黨員和村民代表、支村兩委干部(60歲以上的除外)要積極參加義務植樹活動。此事由XXX負責組織安排。

      七、XXX在半峪河的房子拆除、填平問題,由XXX負責盡快處理。

      八、今年的正月十四街頭文藝活動由XXX主抓,其他人員要積極配合工作。

      九、明年將全部空閑地收歸集體,用來規(guī)劃公廁等公共設(shè)施,達到規(guī)劃統(tǒng)一整潔。

      第四篇:會議內(nèi)容

      會議主要內(nèi)容

      1.協(xié)會會徽,佩戴胸卡,章印的制作?

      2.招新內(nèi)容(包含招新的宣傳,會費,會服等問題)

      3.協(xié)會網(wǎng)站制作(網(wǎng)站推出之前,用博客暫代協(xié)會網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容包含等)

      4.內(nèi)部管理制度的推出以及確立

      5.網(wǎng)絡宣傳部改名的問題(子健提)

      6.各部門對自己工作的想法。

      7.會議完成后所分配的假期任務。

      詳細內(nèi)容:

      1.協(xié)會會徽設(shè)計;會徽的形狀等。(有想法的皆可設(shè)計,然后上傳到群共享,由大家共同

      選舉,個人制作意見:簡單,明了)

      招新所佩戴的胸卡背景色,章印的制作等。

      2.該如何去宣傳,招新,招新所收的會費是多少? 會服 需不需要制定等。(個人意見:,協(xié)會要制定會服,這樣能讓協(xié)會更有凝聚力以及影響力,會費由會服的多少做具體調(diào)整,需招新前徹底解決)

      3.網(wǎng)站所包含的內(nèi)容(發(fā)言解決,具體執(zhí)行及制作可以聽取 網(wǎng)宣部 意見)

      4.協(xié)會需要制定內(nèi)部運行以及管理制定,由大家提出,秘書部負責書寫

      5.網(wǎng)絡宣傳部 子健 提出將部門名字改成信息技術(shù)部(先由子健將想法提出,然后在由大

      家提出意見,最后可以舉手表決)

      6.各部門對自己工作的想法由各部門負責提出,秘書部負責記錄。

      7.會議結(jié)束后的假期任務分配:由于協(xié)會剛成立,很多問題以及所需東西我們都沒有準備

      好,現(xiàn)將大概任務分配如下:

      1.外聯(lián)部利用假期時間,尋找機會多與從化八大高校的環(huán)

      保協(xié)會多溝通,多交流,聽取別人要求,還要和學校記

      者團多交流交流,讓他們在開學的時候多寫些有關(guān)于我們的報導,(第二點是指導老師提點的,只要有我們的文卡,他可以幫我們放到校報上)

      2.網(wǎng)絡宣傳部,要將開學后的宣傳工作準備充分,到位,其中還包括胸卡背景,協(xié)會博客網(wǎng)站等這些東西制作好

      以及準備好。

      3.秘書部假期任務主要是收集各部門對協(xié)會內(nèi)部管理制

      度的意見以及想法,然后將他撰寫出來。

      4.組織部,后勤部,人力資源共同負責招新任務,具體由

      部門負責人協(xié)調(diào)共同解決,需要做到如何解決新生顧慮

      (如環(huán)保協(xié)會不是撿垃圾的),如何面向10屆招新,招

      新宣傳標語等問題,然后寫成可行性計劃書。招新工作

      雖然是由三個部門共同負責,但是招新是我們最重要的工作,需要配合好,將他做到最好。

      第五篇:安全會議內(nèi)容

      2017年12月18日校全職會

      通知兩個事情:1.明天中心校將對我校做檢查,屬于常規(guī)檢查。希望各位教師做好相關(guān)準備。2.年假前我校將按照中心校要求申報“文明校園”要求建立完善相關(guān)檔案。

      一、相關(guān)工作安排

      一、安全工作:

      1.規(guī)范11本臺賬填寫。后勤臺賬要與總務處對接清楚避免出現(xiàn)邏輯錯誤。

      2.完善制度應急預案。3.按時完成應急演練。4.填寫完善班級安全記錄本。

      5.完善離校返校簽到表:要求填寫清楚年月日幾點幾分離校。6.加強校園安全巡查及安全隱患整改。

      7.加強室內(nèi)外環(huán)境消毒工作,并做好相關(guān)記錄。

      8.完成校園周邊安全隱患排查,及時更新更換安全標語標識。9.加強在建EPC項目監(jiān)管,定期對在建項目進行檢查。10.加強周末值班值守,關(guān)鎖好學校大門,加強對外來人員監(jiān)管,進出學校需登記。

      11.加強安全教育“交通安全、食品安全、消防安全、”。12.加強班級建設(shè),特別是“班風、校風的學習”。

      一、衛(wèi)生工作

      1.各班加強衛(wèi)生監(jiān)管,每天“三掃嚴格執(zhí)行”下早自習、中午上課前、下午放學。但是部分班級并沒有班主任教師監(jiān)管,需要加強的是低年級的學生,如果沒有班主任的帶領(lǐng),我相信假如我是 個學生是很難掃干凈的。習慣的養(yǎng)成低年級的老師是很辛苦的。2.請管理衛(wèi)生的教師制定相關(guān)檢查制度,嚴格組織教師或者學生進行檢查,并把情況做好痕跡記錄告知相關(guān)班主任。

      3.結(jié)合麻教發(fā)《整治學校臟亂差彰顯學校精氣神》文件要求,開展衛(wèi)生工作。

      四、食堂工作

      1.注意食堂用火、用電、機器設(shè)備使用安全。

      2.保證食堂衛(wèi)生干凈整潔,定期進行消毒,做好“六防”防蠅、防蚊、防鼠、防火、防電、防盜等相關(guān)工作。3.填寫好食堂后勤臺賬,對食堂菜食及時進行公示。

      4.做好食堂食品的驗收、入庫、保存、出庫、廢棄物處理等工作。5.做好食堂工勤人員健康證查驗,杜絕帶病上崗。6.做好食堂留樣工作。7.各種操作規(guī)程、制度上墻。

      五、綠化美化工作

      1.養(yǎng)護好學?;ú?,規(guī)劃建立綠化美化牌,綠化美化標語。2.定期修剪及時施肥、松土、新增花草。

      六、少隊、圖書、美術(shù)、體育、音樂、計算機、數(shù)學室、科學保管室、科學實驗室、3D打印室、錄播室、會議室、各室建設(shè)。1.制度是否上墻,臺賬填寫是否跟上進度是否規(guī)范。2.衛(wèi)生是否干凈整潔,器材擺放是否合理。

      3.使用率是否達標,損壞器材是否登記是否申報采購。4.危險藥品是否實行雙人雙鎖。

      5.是否執(zhí)行學校規(guī)劃,按要求進行建設(shè)。

      七、財務工作

      1.及時公示學生伙食收支情況。2.加強財經(jīng)管理。

      八、教育教學 1.填寫好聽、備課本。2.上好課,向40分鐘要質(zhì)量。3.布置批改好作業(yè)。

      4.按照教務主任要求完成相關(guān)工作。5.抓牢抓實期末復習。

      九、班級管理

      1.加強思想認識,不斷學習。2.加強安全教育、教學,做好記錄。

      3.對生病、思想行為異常學生,要及時聯(lián)系家長,帶到心理咨詢室進行疏導。

      4.抓好“常規(guī)工作”,早自習、課間紀律、午休、晚修紀律。5.嚴格執(zhí)行學校相關(guān)要求。例如:管控好課間紀律,禁止學生追逐打鬧,高聲喧嘩等。

      6.加強班級文化、紀律、校風、班風、學風的建設(shè),督促好管理好本班學生。

      7.開好班隊會,加強學生思想道德品質(zhì)提升,學會問好,學會愛護公物。

      十、關(guān)于明天中心校檢查和“文明學校申請”,《義務教育均衡發(fā)展“一校一策”方案》相關(guān)工作做安排布置

      1.明天請各班班主任認真打掃好學校室內(nèi)外、各室衛(wèi)生。管控 管理好學生,特別是課間追逐打鬧高聲喧嘩者。2.文明學校申報材料等星期天晚上會議做詳細安排布置。3.關(guān)于《義務教育均衡發(fā)展“一校一策”方案》工作。目前我校義務教育均衡發(fā)展10項辦學指標達標?,F(xiàn)在轉(zhuǎn)化為校園文化建設(shè)、內(nèi)涵式發(fā)展等。文化建設(shè)主要有三方面:1.物質(zhì)建設(shè).2.精神建設(shè)。3.制度建設(shè)。三大塊,所以我校下學期的工作將會很辛苦,文化建設(shè)需要從班級文化建設(shè),教室內(nèi)外班級班風、三表、制度、置物柜、衛(wèi)生工具柜、主題墻等方面進行。宿舍文化建設(shè)、校園物化成果,標語、體育運動區(qū)文化建設(shè)、隊會、三操、興趣小組等方面進行建設(shè),請各位教師假期認真思考自己所分管的工作,如何改進才能適合于文化建設(shè)與之接軌。精神建設(shè)主要圍繞校風校訓、辦學思想、教風、學風、文明禮貌、行為習慣等方面進行。

      十一、黨建、教師師德師風、思想政治理論學習1.加強黨建工作,開好黨會。

      2.開展好教師師德師風、思想政治理論學習。抓實筑牢思想學習,樹立團隊凝聚力。

      尊敬的各位老師,我們要樹立責任意識、擔當意識,要有角色的認識,要明確自己的職責。不要總是找工作分工不合理,業(yè)務不熟悉,已經(jīng)盡力等客觀原因。部分人員總是不善于學習,感覺自我良好,總是高談闊論,不注重觀察政治環(huán)境。各位一定要記住拖拉懶散的人是一定會被處理的,要務實擔當,也要膽大心細,要注重過程與結(jié)果,要節(jié)約不要講形式,講吃喝講排場。

      同志們我們一定要有政治立場和政治素養(yǎng),要堅持立場,要講原則而不是講情感,要穩(wěn)情感而不是心服氣燥。要學會四種意 識:政治意識、大局觀、看齊意識、核心意識。要講政治,要懂得下級服從上級,個人服從組織,全黨服從中央的思想意識,要緊密圍繞在黨組織周圍,校長周圍開展工作。

      同志們工資在加,對工作要有希望,要打牢思想,牢固樹立信心。增強職業(yè)感,這樣我們的地位才會不斷提升不斷進步。

      元旦節(jié)放假:1月1日,星期一晚上收假學生上晚自習。假期值班表明天傳群,請各位值周教師遵照執(zhí)行。另請李周靜與張主任吳太芳老師溝通好安裝電子一體機相關(guān)工作。

      XXXXXXX 2017年12月28日

      下載酒店會議內(nèi)容word格式文檔
      下載酒店會議內(nèi)容.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        營運會議內(nèi)容

        泰熙家(重慶) 營運分析會 (3.23) 1、 各店營業(yè)數(shù)據(jù)分析 2、 網(wǎng)絡評價講解 3、 營運檢查問題講解 4、 團購新合作方式說明 (1)、原有15.5元抵用20元活動改為全單9折活動 (2)、新增類......

        黨小組會議內(nèi)容.

        時間:2013年 9月 24日 主題:“五創(chuàng)四評”學習資料 “五創(chuàng)四評”學習資料 “五創(chuàng)”之一 創(chuàng)建學校學習型黨組織。 要重點圍繞加強師資隊伍建設(shè)、 培養(yǎng)合 格人才來組織,充分發(fā)......

        乘務員會議內(nèi)容

        乘務員會議內(nèi)容 1、 車輛在運行中,如有在車上睡覺的,發(fā)現(xiàn)每次罰款10元。 2、 下班后,要把本車輛的衛(wèi)生做到位,否則按規(guī)定處罰。 3、 連江發(fā)往金峰車輛到長樂站時,駕駛員先去報班,......

        班主任會議內(nèi)容

        2015年3月9日班主任會議提綱 一、上學期學生工作主要情況 1、組織開展了幾項教育活動,主要有: (1)女生主題教育; (2)男生專題教育,召開兩次男生專題會議。 (3)安全教育活動:開學第......

        實習會議內(nèi)容

        會議內(nèi)容: 1、 主任宣布會議開始,對與會人員表示熱烈歡迎。 2、詳細說明實習教師管理細則,主要分為以下十點: (1)、實習前面兩周為見習、聽課周,倒數(shù)第二周為實習教師上匯報課周,最......

        班主任會議內(nèi)容

        要求學生回家多做家務。 (摘錄)做家事應當是家長給予孩子最好的教育之一。孩子協(xié)助做家事,可發(fā)展身體和心理上的技能,包括可以訓練他的觀察力、理解力、應變能力及體能。孩子每......

        首次會議內(nèi)容

        首次會議內(nèi)容 各位領(lǐng)導: 大家好一、根據(jù)公司的計劃,將于__月__日至__月__日用__天、共 __天的時間對公司依據(jù)ISO900__ 標準所建立的質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核。 二、介紹審核......

        安全會議內(nèi)容

        安全會議內(nèi)容 一、依法加強安全生產(chǎn)教育培訓,提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識 施工安全生產(chǎn)管理的方針是“安全第一,預防為主”。安全第一,就是說在一切生產(chǎn)活動中要把安全......