第一篇：調(diào)度值班制度

調(diào)度值班制度

調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每班1-2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。

一、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

二、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。

三、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。

四、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。

五、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

六、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

七、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

八、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

（1）接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

（2）交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫《調(diào)度員交接班記錄》。

（3）交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。

（4）接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。

（5）以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。

十、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求：

（1）接聽電話要及時(shí)，回答問題要簡(jiǎn)明扼要，嚴(yán)禁在電話中閑聊。

（2）下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令，要嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不丟。不得主觀臆斷，隨意篡改。接到上級(jí)指示、通知，及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá)，要立即傳達(dá)，不得延誤、扣壓和擅自處理。

（3）熟練使用計(jì)算機(jī)，能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，信息提供及時(shí)，嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不能亂寫亂畫隨意改動(dòng)。

（4）來文、來電，書寫記錄要工整，不得潦草，不準(zhǔn)遺漏，做到條條有記錄，項(xiàng)項(xiàng)有安排，事事有著落，件件有回音。

十一、堅(jiān)持文明上崗，樹立良好形象：

（1）上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

（2）態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語(yǔ)，提高調(diào)度工作質(zhì)量。（3）保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（4）嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟記電話號(hào)碼，做到常用電話不翻本。（6）嚴(yán)格執(zhí)行重要信息保密制度。

第二篇：調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度

調(diào)度值班長(zhǎng)必須有副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。

一、負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。

二、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。

三、每日早調(diào)會(huì)上，負(fù)責(zé)通報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況以及前一天調(diào)度會(huì)上工作安排的落實(shí)情況。在會(huì)議結(jié)束時(shí)，應(yīng)與當(dāng)班調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。

四、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗，發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

五、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

六、堅(jiān)持定時(shí)向煤業(yè)公司匯報(bào)安全生產(chǎn)情況遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào)，情況要真實(shí)、準(zhǔn)確，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。

七、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資，協(xié)助煤業(yè)公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

第三篇：調(diào)度指揮中心值班人員值班制度

調(diào)度指揮中心值班人員值班制度

調(diào)度指揮中心所有上班人員在值班期間必須著工裝，穿戴整齊，持證上崗，佩戴胸卡，講求禮儀，文明用語(yǔ)，并嚴(yán)格遵守值班制度及交接班制度。

1、每班交接班時(shí)必須對(duì)上班工作、對(duì)調(diào)度室所有監(jiān)控、電話、視頻設(shè)備運(yùn)行狀況、對(duì)上班遺留問題進(jìn)行了解，調(diào)度員還必須了解井下各工作面作業(yè)情況，做到心中有數(shù)，能夠及時(shí)有效的組織井下生產(chǎn)工作；工作完成后，雙方在交接班記錄上簽字，上班人員方可離崗下班。

2、接班后調(diào)度員對(duì)大屏幕顯示系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、調(diào)度電話錄音系統(tǒng)進(jìn)行一次演練，熟悉運(yùn)行程序，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題；監(jiān)控值機(jī)人員對(duì)人員定位、產(chǎn)量監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，了解井下人員分布、生產(chǎn)情況、各作業(yè)點(diǎn)瓦斯?jié)舛惹闆r，并與調(diào)度員進(jìn)行溝通，完成接班工作。

3、接班工作完成后，所有值班人員按照調(diào)度室衛(wèi)生責(zé)任劃分進(jìn)行衛(wèi)生打掃工作，保證值班區(qū)域干凈整潔，不存在死角現(xiàn)象。

4、值班期間發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班礦長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決，保證井下的正常生產(chǎn)，堅(jiān)守工作崗位。

5、值班期間遇副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗檢查工作，所有值班人

員在調(diào)度指揮臺(tái)前起立、側(cè)身輕聲鼓掌歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作，然后坐下堅(jiān)守崗位；檢查過程中嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行各項(xiàng)操作演練。

6、在演練時(shí)要求演練人員聲頻同步，將演練項(xiàng)目切換至大屏幕顯示系統(tǒng)或視頻會(huì)議顯示系統(tǒng)上，并同步做工作匯報(bào)。

①在演練瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)：介紹井下工作面分布情況，并按照順序?qū)Ω髯鳂I(yè)工作面瓦斯?jié)舛认蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，包括當(dāng)班各工作面瓦斯最大值及原因、地點(diǎn)，井下排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主、局扇風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況等；

②在演練人員定位系統(tǒng)時(shí)：介紹本班井下作業(yè)人員情況，包括入井人數(shù)，人員分布，跟班礦長(zhǎng)姓名、職務(wù)及所在位置、運(yùn)行路線等；

③在演練產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)時(shí)：介紹當(dāng)天礦井產(chǎn)量情況，及現(xiàn)階段井下各作業(yè)工作面生產(chǎn)運(yùn)行情況。

④在演練廣播系統(tǒng)時(shí)：介紹廣播系統(tǒng)的功能及作用，井下廣播的分布情況，并逐一演練井下全系統(tǒng)音樂播放、語(yǔ)音廣播及區(qū)域性音樂播放、語(yǔ)音廣播等；

⑤在演練調(diào)度錄音電話系統(tǒng)時(shí)：介紹井下電話分布及覆蓋區(qū)域，介紹調(diào)度臺(tái)功能系統(tǒng)，并能夠熟練調(diào)取電話錄音，能夠熟練播放。

7、值班人員必須人人做到能夠熟練演練，對(duì)不能熟練

演練人員將進(jìn)行淘汰，由勞資科重新進(jìn)行工作安排。

8、下班時(shí)認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，與下一班人員認(rèn)真做好交接班工作。

第四篇：生產(chǎn)調(diào)度值班制度

生產(chǎn)調(diào)度值班制度

值班調(diào)度的任務(wù)：檢查生產(chǎn)工作，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定。及時(shí)了解對(duì)指示和決定貫徹執(zhí)行的情況，做好調(diào)度值班記錄，隨時(shí)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題并作好信息反饋工作。

值班調(diào)度的工作要求：首先要了解掌握當(dāng)班與當(dāng)天發(fā)生生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求，其次要核實(shí)上班交下來的各項(xiàng)任務(wù)和問題，并按照生產(chǎn)中存在的矛盾或問題的輕重緩急加以及時(shí)處理和解決。如果接班后生產(chǎn)正常，則依次檢查各生產(chǎn)車間上、下工序間的生產(chǎn)平衡情況，原料、中間產(chǎn)品的銜接情況，主要設(shè)備開、停及運(yùn)行情況，水、電、氣等動(dòng)力的平衡情況，以及生產(chǎn)安全情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和給予必要的控制，清除不平衡、不穩(wěn)定的因素，保證當(dāng)班生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

為了使公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門及時(shí)掌握生產(chǎn)情況和出現(xiàn)的矛盾及問題，必須建立調(diào)度報(bào)告制度。

一、各車間向公司調(diào)度部門報(bào)告內(nèi)容大致有：

1． 產(chǎn)品、產(chǎn)量作業(yè)計(jì)劃完成情況和生產(chǎn)進(jìn)度。

2． 主要設(shè)備的生產(chǎn)負(fù)荷和運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

3． 原材料、燃料、動(dòng)力及中間產(chǎn)品的供應(yīng)、銜接情況。

4． 公司領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)調(diào)度所布置工作的完成情況。

5． 提請(qǐng)解決的生產(chǎn)問題。

二、公司生產(chǎn)調(diào)度向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的內(nèi)容：

1． 主要產(chǎn)品作業(yè)計(jì)劃完成情況和存在問題。

2． 主要設(shè)備出現(xiàn)故障后的處理情況和函待解決的問題。

3． 急需解決的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)問題。

4． 原材料、燃料、動(dòng)力及公司內(nèi)部互供產(chǎn)品的供應(yīng)中急需解決的問題。

5． 新產(chǎn)品試生產(chǎn)情況，主要設(shè)備檢修進(jìn)度情況。

6． 領(lǐng)導(dǎo)所布置工作的完成情況。

7． 提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問題。

除上述報(bào)告制度外，各車間在生產(chǎn)發(fā)生重大問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向調(diào)度部門匯報(bào)，緊急情況下可先處理，嚴(yán)禁瞞報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、各專業(yè)部門按照分工向生產(chǎn)部或相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)專業(yè)工作的進(jìn)度及其它內(nèi)容。

一、每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)（或電話調(diào)度會(huì)）

每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)一般在每天上午上班召開，主要內(nèi)容：

1． 值班調(diào)度匯報(bào)前一天生產(chǎn)情況的存在的主要問題，同時(shí)提出解決的建議和當(dāng)天生產(chǎn)安排意見。

2． 各車間提出需協(xié)調(diào)解決的主要矛盾的問題。

3． 布置臨時(shí)性的生產(chǎn)工作任務(wù)。

4． 提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

二、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

固生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每周召開一次，會(huì)議的主要內(nèi)容：

1． 總結(jié)上周生產(chǎn)情況。

2． 聽取各單位所需解決的問題的匯報(bào)。

3． 協(xié)調(diào)本周產(chǎn)、供、銷、運(yùn)、貯工作。

4． 布置本周生產(chǎn)任務(wù)。

5． 定期進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

每月初的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議要總結(jié)上月的生產(chǎn)情況，提出問題及時(shí)解決的措施，布置當(dāng)月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。專題分析生產(chǎn)技術(shù)。質(zhì)量、消耗、設(shè)備、環(huán)保、安全以及文明生產(chǎn)等方面情況；檢查新產(chǎn)品開發(fā)、關(guān)鍵設(shè)備的檢修和重點(diǎn)技術(shù)改造措施項(xiàng)目的進(jìn)度。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)下一步企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安排做出決策。

三、除上述調(diào)度會(huì)外還有各種形式，例如：專題調(diào)度會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)等。這些調(diào)度會(huì)一般沒有固定時(shí)間。根據(jù)生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的具體性質(zhì)和需要靈活而定。

四、會(huì)議要求：每次調(diào)度會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，事先摸清問題。掌握實(shí)際情況，會(huì)議時(shí)間不宜過長(zhǎng)，議題要集中。對(duì)分析的問題一定要有解決問題的具體措施。并責(zé)成調(diào)度督促、檢查。會(huì)議要緊湊、準(zhǔn)時(shí)出席、簡(jiǎn)單扼要、避免推諉扯皮，并在下一次會(huì)議上匯報(bào)調(diào)度會(huì)決議執(zhí)行情況并與考核掛鉤。

生產(chǎn)調(diào)度交接班制度

調(diào)度交接班制度的主要內(nèi)容是，明確交接班時(shí)間、內(nèi)容和程序。具體要求如下：

1． 調(diào)度值班人員在下班前15—20分鐘辦好交接班手續(xù)。

2． 交班人員在交班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，填寫好調(diào)度記錄和交接班日記。

3． 交班人員應(yīng)對(duì)本班發(fā)生的主要問題及處理結(jié)果做好記錄，未解決的問題及待辦事宜要詳細(xì)交待清楚。做到“五交清”：

（一）交清當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況；

（二）交清當(dāng)班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)工藝狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況、原材料、燃料、中間產(chǎn)品貯運(yùn)、調(diào)合情況；

（三）交清安全生產(chǎn)情況；

（四）交清上級(jí)布置任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議決定和公司領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹落實(shí)情況；

（五）交清下一班工作的重點(diǎn)，注意事項(xiàng)以及可能出現(xiàn)的問題。

4． 接班人員要認(rèn)真聽取交班人員所交情況，仔細(xì)查看調(diào)度記錄的其它方面的記錄、報(bào)表并在交接班記錄上簽字。

5． 接班人員在交接班時(shí)對(duì)未弄清楚的內(nèi)容，交班人員必須反復(fù)講明。接班后生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度指揮的責(zé)任由接班人員負(fù)。

生產(chǎn)調(diào)度巡回檢查制度

調(diào)度巡回檢查的主要內(nèi)容：

1． 關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵工序運(yùn)行情況。

2． 工藝控制指標(biāo)執(zhí)行情況。

3． 產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況、原材料供應(yīng)情況、中間產(chǎn)品貯存情況。

4． 安全設(shè)施是否正常地處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。

5． 環(huán)保排污情況是否良好。

6． 各車間崗位出勤狀況、勞動(dòng)紀(jì)律、操作記錄和巡回檢查掛牌制度執(zhí)行情況等。

7． 聽取車間值班主任和操作工人的情況匯報(bào)。

值班調(diào)度人員要深入一線巡回檢查并認(rèn)真做好記錄，發(fā)與有不符合上述要求的問題在及時(shí)指出更正。有關(guān)生產(chǎn)異常及事故隱患要立即匯報(bào)并采取措施加以處理和解決。

第五篇：礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)調(diào)度值班制度

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部導(dǎo)干部24 小時(shí)調(diào)度值班制度班制

一、礦值班管理制度

1、值班人員實(shí)行 24 小時(shí)不間斷值班，根據(jù)實(shí)際情況和值班安排循環(huán)輪流執(zhí)行，值班時(shí)

間為當(dāng)日 7：00 到次早 8：00 時(shí)（夏季提前 30 分鐘）。

2、值班人員下井、吃飯實(shí)行組內(nèi)交替制，吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)，下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款 100 元。

3、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大事故，值班領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，確保

安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

4、值班人員因故離開礦區(qū)或辦公室時(shí)，必須向調(diào)度室講清自己的所在位置或電話號(hào)碼，以便及時(shí)聯(lián)系。

5、當(dāng)日值班成員因故不能值班時(shí)，值班名單上排列的對(duì)應(yīng)位置人員應(yīng)上補(bǔ)下位，不得

空崗，否則按脫崗處理。

6、值班人員實(shí)行交接班，簽到考核制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄，通報(bào)當(dāng)日值班情況，不得在家值班。

7、值班負(fù)責(zé)“一通三防”及監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作出現(xiàn)問題向相關(guān)部門匯報(bào)。

8、值班人員要愛護(hù)值班室設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

二、各部門值班管理制度

1、礦屬主要業(yè)務(wù)部門除正常工作日外，雙休日必須每天安排一人值班，負(fù)責(zé)處理本部

門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作事宜。

2、因事不能當(dāng)值的，要提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏值情況，否則罰責(zé)任人 200 元。

3、值班實(shí)行 24 小時(shí)工作制，必須按時(shí)上、下班。

4、值班期間不得出現(xiàn)脫崗、串崗現(xiàn)象，一經(jīng)查住罰款 200 元。

5、值班當(dāng)日如出現(xiàn)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的重大事故，要及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必須親臨

現(xiàn)場(chǎng)處理。

6、值班期間要耐心解決協(xié)調(diào)隊(duì)組存在的問題，嚴(yán)禁吃拿卡要，刁難隊(duì)組，出現(xiàn)一次罰

款 300 元。

三、隊(duì)組值班管理制度

1、值班實(shí)行輪流制，值班順序按隊(duì)組排定的順序執(zhí)行。

2、因事不能當(dāng)日值班，必須自行協(xié)調(diào)解決，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏值情況，否則罰責(zé)任人 200 元。

3、值班實(shí)行 24 小時(shí)值班制（當(dāng)日早 8：00—次日早 8：00）。

4、值班期間不得離崗吃飯，吃飯問題自行解決。

5、值班期間不得出現(xiàn)脫、漏崗現(xiàn)象，一經(jīng)礦、隊(duì)查住一次罰款 300 元。

6、值班當(dāng)日如本隊(duì)組發(fā)生安全及生產(chǎn)方面的事故，要及時(shí)如實(shí)地向礦調(diào)度、安全部門

匯報(bào)，不準(zhǔn)對(duì)事故隱瞞、包庇，如出現(xiàn)以上情況，根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，酌情處理。

7、值班期間必須認(rèn)真接聽電話，并將井下的安全生產(chǎn)狀況及有關(guān)事宜如實(shí)記錄在值班

記錄本上，否則罰款 50 元。

8、值班記錄要求填寫規(guī)范，字跡工整，清晰，否則罰款 30 元。

一、每日必須有一名礦領(lǐng)導(dǎo)和一名科領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室值班。

二、值班時(shí)間為當(dāng)日早八時(shí)至次日早八時(shí)。

三、指揮、處理井上、下安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。四、一人值班，一人深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

五、召開好隊(duì)干兩個(gè)班前會(huì)。

六、向次日早上調(diào)度會(huì)匯報(bào)24小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)情況。

七、班中如有脫崗行為，在調(diào)度班前會(huì)做檢查。

王莊礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度

目的

為了進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班紀(jì)律,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班的責(zé)任心, 確保全礦安全生產(chǎn)，特制定王莊煤礦“值班管理制度”。

二、工作要求及考核辦法

（一）、礦領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、值班人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，十日為一循環(huán)，值班時(shí)間為早7：40到次日早8：00時(shí)（夏季提前30分鐘）。

2、值班人員下井、吃飯實(shí)行組內(nèi)交替制，吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)；下井檢查要分組，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款100元。

3、值班組要定出一名組長(zhǎng)，安排當(dāng)日有一人必須在調(diào)度臺(tái)值班，否則罰組長(zhǎng)100元，值班領(lǐng)導(dǎo)200元，座臺(tái)人員脫崗一次罰100元。

4、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班領(lǐng)導(dǎo)必須有人親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、值班人員一般情況不得離開礦區(qū)，因故離開礦區(qū)或辦公室時(shí)，必須向調(diào)度室講清自己所在位置及聯(lián)系方式，以便及時(shí)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)私自離礦者罰款100元。

6、值班人員按表安排的值班，不得替代，特殊情況向調(diào)度室說明，否則發(fā)現(xiàn)一次替代，罰責(zé)任人各100元。

7、當(dāng)日值班人員因故不能值班時(shí)，值班名單上排列的對(duì)應(yīng)位置人員應(yīng)上補(bǔ)下位，不得空崗，否則按脫崗處理，罰責(zé)任人每次100元。

8、值班人員實(shí)行交接班、簽到考勤制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄，通報(bào)值班情況，不得在家值班，不執(zhí)行以上制度罰責(zé)任人100元。

9、值班表中第五系列值班人員主要負(fù)責(zé)“一通三防”及監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。

10、值班人員要愛護(hù)值班設(shè)施，協(xié)同衛(wèi)生人員搞好室內(nèi)衛(wèi)生。

11、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日值班人員的考核落實(shí)工作，堅(jiān)持每日對(duì)值班人員不定時(shí)查崗不少于兩次，并有記錄。

（二）、雙休日領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)由調(diào)度室分組進(jìn)行雙休日值班。

2、值班當(dāng)日必須堅(jiān)持到調(diào)度室上、下午兩次簽到，并堅(jiān)持半日下井，半日在調(diào)度室或辦公室負(fù)責(zé)處理本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作。如不在調(diào)度室簽到，一次罰款5０元。

3、雙休日值班領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室八點(diǎn)下井，安全部門四點(diǎn)下井，礦領(lǐng)導(dǎo)值班零點(diǎn)下井。如雙休日值班與礦領(lǐng)導(dǎo)值班重復(fù)，以領(lǐng)導(dǎo)值班為主。

4、臨時(shí)離開崗位必須向調(diào)度室和安監(jiān)處同時(shí)請(qǐng)假。

5、井上值班，查崗由調(diào)度室考核，并把查崗情況以書面形式交調(diào)度室，在次日調(diào)度會(huì)通報(bào)，下井由安監(jiān)處考核在次日調(diào)度會(huì)通報(bào)。

6、無故缺崗，脫崗或不下井，一次罰款10０元。

（三）、基層隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)值班規(guī)定

1、隊(duì)組值班實(shí)行24小時(shí)不間斷值班，值班順序按各隊(duì)排定的值班表執(zhí)行，值班時(shí)間統(tǒng)一為早7：40到次日早8：00（夏季提前30分鐘）。

2、隊(duì)組值班隊(duì)干不得回家吃飯，吃飯時(shí)找人送飯或找一名本隊(duì)正式隊(duì)干代替，但吃飯時(shí)間不得超過半小時(shí)，否則按脫崗處理，罰款1000元。

3、值班人員當(dāng)日值班時(shí)，接聽電話必須是值班隊(duì)干，否則發(fā)現(xiàn)有一次他人代替聽電話罰100元。

4、值班期間，凡井上、下出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大問題，值班隊(duì)干必須及時(shí)通知隊(duì)長(zhǎng)、書記和分管副隊(duì)長(zhǎng)，并派人到現(xiàn)場(chǎng)積極處理，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，落實(shí)一次無通知隊(duì)長(zhǎng)、書記等人員或沒有采取措施處理，造成安全生產(chǎn)時(shí)間超過半小時(shí)的罰值班200元，超過一小時(shí)的罰500元。

5、值班人員不得離開值班室，因事需要離開值班室時(shí)，必須向調(diào)度值班人員匯報(bào)，并找一名正式隊(duì)干代替，否則,查住私自離開者罰款500元。

6、值班人員按各隊(duì)自己安排的值班表值班，不得替代，特殊情況需要交換的要向調(diào)度說明，否則，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人500元。

7、值班隊(duì)干實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，做好當(dāng)日各項(xiàng)記錄，不得在家值班，否則罰責(zé)任人500---1000元。

8、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日各隊(duì)值班隊(duì)干的落實(shí)考核工作，堅(jiān)持每日對(duì)各隊(duì)值班隊(duì)干不定時(shí)電話查崗不少于2次，并有記錄。

9、各隊(duì)值班如違反上述規(guī)定的，除給予本人處罰外，同時(shí)對(duì)其隊(duì)長(zhǎng)同等處罰，并在調(diào)度會(huì)通報(bào)。

三、附則

1、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2、本規(guī)定解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度室。

礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度

1、每天至少有一名礦長(zhǎng)值班，負(fù)責(zé)處理礦井的各項(xiàng)事務(wù)以及安全生產(chǎn)存在的問題，礦井24小時(shí)都要有領(lǐng)導(dǎo)值班。

2、值班礦長(zhǎng)有事需外出，必須由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)指定一名礦領(lǐng)導(dǎo)替崗，不準(zhǔn)空崗。礦長(zhǎng)外出，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，副礦長(zhǎng)外出必須由礦長(zhǎng)同意批準(zhǔn)，否則一律不準(zhǔn)外出。

3、每天由一名礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，夜班對(duì)平面各崗位、各場(chǎng)所進(jìn)行查崗，對(duì)存在的問題及時(shí)解決。

4、對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大不安全隱患或緊急情況，不能立即處理時(shí)，各生產(chǎn)單位必須及時(shí)匯報(bào)給值班礦長(zhǎng)，由值班礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門處理。

5、科（隊(duì)）級(jí)以上干部實(shí)行井下三跟班制度，隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行0點(diǎn)跟班制，及時(shí)處理解決各種問

題。

XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《XX煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安監(jiān)部負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

貴州出臺(tái)規(guī)定:煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井不準(zhǔn)找“替身”

2010年10月22日 15:28 來源：中廣網(wǎng)

參與互動(dòng)(5)

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貴州省出臺(tái)《貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井不準(zhǔn)找“替身”。

據(jù)介紹，為防止突擊提拔有關(guān)人員代替礦領(lǐng)導(dǎo)，《細(xì)則》所指煤礦領(lǐng)導(dǎo)，是指煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)，是指從事煤礦建設(shè)的施工單位或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。所有帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)都必須取得礦長(zhǎng)安全資格證。《細(xì)則》規(guī)定，煤礦、施工單位是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

另外細(xì)則規(guī)定，煤礦沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。煤礦要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。煤礦領(lǐng)導(dǎo)升井后，要及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。

《細(xì)則》規(guī)定，對(duì)發(fā)生事故而沒有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的煤礦，依法責(zé)令停產(chǎn)整頓，暫扣或者吊銷煤炭生產(chǎn)許可證和煤礦安全生產(chǎn)許可證，并依照《規(guī)定》處以罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，提請(qǐng)有關(guān)人民政府依法予以關(guān)閉：(一)發(fā)生一般事故，處20萬(wàn)元的罰款；(二)發(fā)生較大事故，處50萬(wàn)元的罰款；(三)發(fā)生重大事故，處200萬(wàn)元的罰款；(四)發(fā)生特別重大事故，處500萬(wàn)元的罰款。同時(shí)，還要對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人予以處罰。對(duì)重大、特別重大生產(chǎn)安全事故負(fù)有主要責(zé)任的煤礦，其主要負(fù)責(zé)人終身不得擔(dān)任任何煤礦的礦長(zhǎng)。（記者王貴山）

貴州省能源局、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、貴州煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》的通知（黔安監(jiān)辦[2010]155號(hào)）

各市（州、地）煤炭行業(yè)管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，各煤礦安全監(jiān)察分局：

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全工作，充分發(fā)揮煤礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，按照《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第33號(hào)）的要求，結(jié)合我省實(shí)際，制定了《貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

請(qǐng)各市（州、地）煤炭行業(yè)管理部門、安全監(jiān)管局分別將此文轉(zhuǎn)發(fā)至各縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門、安全監(jiān)管局，請(qǐng)各縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門將此文件轉(zhuǎn)發(fā)至轄區(qū)內(nèi)所有煤礦。

貴州省能源局

貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

貴州煤礦安全監(jiān)察局 二0一0年十月十九日

貴州省煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則

第一條 根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第33號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》），結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條 貴州省境內(nèi)各類煤礦執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，以及縣級(jí)以上煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查，適用本實(shí)施細(xì)則。

第三條 各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門是落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的主管部門，負(fù)責(zé)督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實(shí)。各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行日常性的監(jiān)督檢查，對(duì)煤礦違反帶班下井制度的行為依法作出現(xiàn)場(chǎng)處理或者實(shí)施行政處罰。

煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)施國(guó)家監(jiān)察，對(duì)煤礦違反帶班下井制度的行為依法作出現(xiàn)場(chǎng)處理或者實(shí)施行政處罰。

第四條 本實(shí)施細(xì)則所稱的煤礦，是指煤礦生產(chǎn)礦井和建設(shè)礦井，建設(shè)礦井指新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造、資源整合等礦井。

本實(shí)施細(xì)則所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)，是指煤礦的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)，是指從事煤礦建設(shè)的施工單位或項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

所有帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)都必須取得礦長(zhǎng)安全資格證。

第五條 煤礦、施工單位（以下統(tǒng)稱煤礦，下同）是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

煤礦礦長(zhǎng)對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)，帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第六條 任何單位和個(gè)人對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井以及下井不履行職責(zé)或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門和各級(jí)煤礦工會(huì)、紀(jì)委、組織等部門舉報(bào)和報(bào)告。

第七條 煤礦要建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并嚴(yán)格考核。帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井領(lǐng)導(dǎo)、每月帶班下井的次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

煤礦的主要負(fù)責(zé)人、施工單位或項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于5個(gè)。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師的帶班下井次數(shù)由煤礦企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自行安排。

煤礦企業(yè)必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井周計(jì)劃。計(jì)劃中必須明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井周計(jì)劃要在礦調(diào)度室公示，當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。煤礦領(lǐng)導(dǎo)每周帶班下井工作計(jì)劃的完成情況，要在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

第八條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度實(shí)行備案制。

各市（州、地）、縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門要制定煤礦的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。30萬(wàn)噸/年以下非省屬

國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要報(bào)縣（市、區(qū)、特區(qū)）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案，同時(shí)抄報(bào)駐地煤礦安全監(jiān)察分局；30萬(wàn)噸/年及以上非省屬國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要報(bào)市（州、地）煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案，同時(shí)抄報(bào)駐地煤礦安全監(jiān)察分局。

省屬國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)（盤江煤電集團(tuán)、水城礦業(yè)集團(tuán)、六枝工礦集團(tuán)、林東礦業(yè)集團(tuán)，下同）和中央在黔煤礦企業(yè)要制定所屬煤礦的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，報(bào)省能源局、省安全監(jiān)管局備案，同時(shí)抄報(bào)貴州煤礦安全監(jiān)察局。煤礦的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，要報(bào)集團(tuán)公司備案。

煤礦制定的領(lǐng)導(dǎo)帶班下井周計(jì)劃要報(bào)縣級(jí)煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門備案。同時(shí)抄報(bào)駐地煤礦安全監(jiān)察分局。

第九條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí)，要履行下列職責(zé)：

（一）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況；

（二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；

（三）遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

第十條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。

上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄簿。

第十一條 實(shí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日匯報(bào)制度。省屬國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)和中央在黔煤礦企業(yè)所屬煤礦每日要向上一級(jí)公司調(diào)度室匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，其他煤礦由駐礦安監(jiān)員每日向縣級(jí)煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門匯報(bào)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。

第十二條 煤礦要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。......