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      樹脂車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度(共五則)

      時間:2019-05-13 22:10:44下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:樹脂車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      第一條:車間實行專人負(fù)責(zé)制,做到大小設(shè)備均有人負(fù)責(zé),定期檢查維護(hù)。第二條:操作工必須用嚴(yán)肅態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。第三條:操作工應(yīng)做到“四懂三會”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會使用、會維護(hù)和保養(yǎng)、會排除故障)

      第四條:操作工要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,執(zhí)行巡回檢查及交接班等制度,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

      第五條:操作工發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象立即檢查原因,及時排除故障,如遇緊急情況及時通知調(diào)度和有關(guān)部門。

      第六條:對于重點(diǎn)設(shè)備,應(yīng)分級保養(yǎng),制定保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。

      第七條:設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)要堅持經(jīng)?;?/p>

      第八條:接班人員及時給運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行機(jī)械注油、保持潤滑,使運(yùn)行設(shè)備處于良好狀態(tài)。

      第九條:從事酸、堿、ECH、TL、甲乙酮等危險液體設(shè)備、管道、閥門維護(hù)時,應(yīng)特別注意面部、眼部的防護(hù),戴好橡膠手套,有必要的 要戴好呼吸器等,以防燒傷、中毒,如有物料溢出,應(yīng)及時清理現(xiàn)場。

      第十條:定期的對自己班所管轄的設(shè)備進(jìn)行換油和補(bǔ)油,對循環(huán)水的機(jī)泵進(jìn)行放水,和清洗以保證設(shè)備正常平穩(wěn)運(yùn)行。

      第一條:車間的安全防火應(yīng)按時檢查,把各項安全生產(chǎn)法規(guī)、消防條例、制度和標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行到班組。

      第二條:執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)法法規(guī)管理制度,實施安全技術(shù)措施計劃和方案。

      第三條:組織開展安全生產(chǎn)競賽,消防演練等安全活動,總結(jié)、交流安全經(jīng)驗。

      第四條:組織落實消防安全教育,并督促檢查班組安全教育。

      第五條:新上崗獨(dú)立工作人員,必須經(jīng)安全考核合格后,持安全作業(yè)證上崗,組織職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核。

      第六條:車間定期或不定期進(jìn)行安全防火檢查,確保設(shè)備的安全,裝置和防護(hù)措施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織整改,無能力整改的,要求采取臨時安全措施。

      第七條:組織或參加各類事故的調(diào)查和處理工作。

      第八條:建立健全安全防火組織機(jī)構(gòu),并支持班組安全工作。

      第九條:保證車間滅火器的完好并放置在指定的位置;保證消防拴內(nèi)的水袋和槍頭的完好,消防栓的封條不得私自解下來,如有需要,要經(jīng)保衛(wèi)部門申請,同意后方可使用,用后放回指定位置。

      第十條:滅火器在監(jiān)火時拿到動火位置,鉛封不使用的情況下不得取下,監(jiān)火完畢后放回指定位置。

      第十一條:白班開動火證時,必須由車間安全員開出動火申請,通知保衛(wèi)和化驗室人員到現(xiàn)場做到現(xiàn)場測爆現(xiàn)場開動火證。夜間由值班人員開出申請。

      第十二條:監(jiān)火人員必須保證在動火現(xiàn)場,不得擅自離開現(xiàn)場,動火證寫的監(jiān)火人姓名不得擅自換人。

      第十三條:動火前要對現(xiàn)場進(jìn)行清理,有地溝或樓板有洞的及時進(jìn)行封堵,以保證動火安全。

      一、病事家規(guī)定

      1、嚴(yán)格執(zhí)行作息時間和考勤制度,有事需經(jīng)車間主任同意方可請假。不請假者按曠工處理;如果請假要提前向段長說明請什么假,那天到哪天,以便人員調(diào)動和工作安排。

      2、病假一天車間扣30元,班組扣10元,病假7天以上(含7天),取消當(dāng)月獎金,每超過一天從工資中扣一天日核(住院手術(shù)等特殊情況另行處理)病假必須有正規(guī)醫(yī)院診斷書,如沒有按事假處理。

      3、事假1天從工資中扣一天日核算,工段扣20元

      二、遲到早退

      1、遲到半小時內(nèi)扣5元,遲到每小時按10元處理超過3小時扣50元(班車晚除外)。

      2、早退按每小時10元扣除,超過3小時扣50元或按病假處理(如有特殊情況另行處理)。

      三、其它

      1、拿MP4或手機(jī)看書,抓到一次扣30元。

      2、發(fā)現(xiàn)睡崗的,抓到一次扣30元。

      3、每月稿件由岳嵐嵐負(fù)責(zé),每月兩篇工段出資20元,每發(fā)表一篇工段獎勵10元。如果未寫每份按20元扣除。

      4、主控三率考核偶然性比較大在最后一名不做處罰,考核第一名時工段出資獎勵主控室人員30元。

      5、如果違范勞動紀(jì)律由公司領(lǐng)導(dǎo)或車間值班的抓到的車間和公司罰多少工段照扣。

      6、對講機(jī)說話注意語氣和態(tài)度,不準(zhǔn)在對講機(jī)里亂說,尤其是白班,如發(fā)生爭吵各扣50元。

      7、主控室在與外界聯(lián)系時,注意自身形象如發(fā)生爭議,多從自身找原因,由于主控室原因的扣50元。

      8、脫崗一次扣20元,崗位人員離開崗位時務(wù)必向工段長請假,在無生產(chǎn)任務(wù)、不收拾衛(wèi)生的情況下,所有人員必須在操作間內(nèi),有其它事情必須向工段長匯報,如不匯報按脫崗處理。

      9、沒有車間同意,不準(zhǔn)任何人替崗、替班,若有違反者按曠工處理。

      10、在崗期間發(fā)生打架、斗毆者取消3個月獎金并追加200-300元罰款。

      11、無故損壞公物,除按原價賠償外另處200-500元罰款。

      12、工具發(fā)給各工段由工段自己負(fù)責(zé)管理,用后自行清理,如有損壞情況則由工段負(fù)責(zé)購買,如果丟失,誰丟失誰負(fù)責(zé)購買。

      13、在崗位不得把腳放在桌子上,違者一次扣30元。

      14、上崗前4小時內(nèi)和工作時間嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)扣20元,不能正常工作者,請不用來了。

      15、嚴(yán)禁在公司指定吸煙處以外的地方吸煙,違者罰款500元。

      16、當(dāng)班人員不得在崗位上看與崗位無關(guān)的書刊、雜志,否則給與當(dāng)時人50元罰款。

      17、交接班不準(zhǔn)許遺留任何問題,就接班班組提出的合理問題,必須無條件處理,不要和別的班組攀比,做好自己的本職工作即可。

      18、凡是車間下達(dá)的生產(chǎn)指令,當(dāng)班班組必須無條件執(zhí)行。

      19、對不文明交接班者,視情節(jié)給與停止工作反省或扣發(fā)獎金等處罰。20、積極參加公司和車間組織的各項工作,對不能認(rèn)真完成公司和車間組織的活動的,每次扣工段20元(在宣傳方面有分加務(wù)必積極參加)。

      21、凡公司或車間對員工進(jìn)行獎勵50元以下工段獎勵10元,超過50元(含50元)工段獎勵20元。罰款除違犯勞動紀(jì)律外同上面相同。

      22、取樣小桶及小殘液桶按照車間具體規(guī)定及時倒入指定位置,交接班時小桶狀態(tài)為空(300#400#經(jīng)P-157A/B前小罐回收至T-144A/BA內(nèi),500#600#成品樹脂經(jīng)D-164回收至裝置內(nèi),拆過濾器時產(chǎn)生的殘液必須回收至廢聚物袋子里),倒廢聚物時將K-141一樓大槽子前面清理干凈,再讓叉車進(jìn)入,如果廢聚物撒在大道上務(wù)必清理干凈。

      23、各泵頭、過濾器接液槽(包括F-151/161接液槽)及時傾倒,下班時保證為空,并清理其周圍地面衛(wèi)生。

      24、拆、裝過濾器處理泵頭、短接、設(shè)備維修等工作結(jié)束后,必須將現(xiàn)場清理干凈。以保證車間環(huán)境衛(wèi)生。

      25、投完料將投料間以及吊料一樓的BPA及雜物清掃干凈,將BPA袋子放置在指定位置。如果車間檢查不合格罰款,由投料人員承擔(dān)。

      26、每周一清理K-101K-207K307,周四清理K101。

      第二個四點(diǎn)班拆P-111A/B前過濾器,周三、周日擠壓濾紙15/30日換TL。周一做300#揮發(fā)份、700#COD含量。

      27、每周四車間檢查衛(wèi)生,檢查衛(wèi)生前務(wù)必將分擔(dān)區(qū)以及自己班負(fù)責(zé)的設(shè)備衛(wèi)生清理干凈。

      第二篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      設(shè)備保養(yǎng)制度

      一、保養(yǎng)的原則和要求

      1.為保證機(jī)械設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障,提高設(shè)備完好率、利用率,減少設(shè)備的機(jī)械磨損,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備維修成本,確保安全生產(chǎn),必須強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      2.設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做到定期保養(yǎng)。正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系,不允許只用不養(yǎng),只修不養(yǎng)。

      3.各車間必須按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類設(shè)備的保養(yǎng)工作,不得無故拖延,特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng),但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

      4.保養(yǎng)設(shè)備要保證質(zhì)量,按規(guī)定項目和要求逐項進(jìn)行,不得漏?;虿槐?。保養(yǎng)項目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)做好記錄并上報。

      5.做到“三檢一交(自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格)”,不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗,提高保養(yǎng)質(zhì)量。

      6.對重點(diǎn)的設(shè)備機(jī)器實行包機(jī)到人制,加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的保養(yǎng)。

      二、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督

      1.設(shè)備保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法,實行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制,嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行。

      2.日常保養(yǎng)是在設(shè)備運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查,主要檢查故障點(diǎn)、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)的情況,冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。日常保養(yǎng)各車間當(dāng)班人員以及機(jī)修車間都要執(zhí)行,并認(rèn)真填寫《設(shè)備巡檢記錄》。

      3.定期保養(yǎng)可分為一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)

      一級保養(yǎng):普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè),并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè),維護(hù)設(shè)備完好待運(yùn)行狀況。由機(jī)修人員根據(jù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行保養(yǎng),設(shè)備管理員及各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

      二級保養(yǎng):包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容,以檢查、調(diào)整為中心,保持設(shè)備整個系統(tǒng)、各單體、零件具有良好的工作性能。由設(shè)備管理員協(xié)同機(jī)修車間根據(jù)保養(yǎng)計劃和設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行保養(yǎng),并由設(shè)備管理員及各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查監(jiān)督。需要外協(xié)時,可申請委托進(jìn)行,各車間負(fù)責(zé)人和設(shè)備管理員及各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。

      4.備用設(shè)備保養(yǎng)

      備用設(shè)備也屬于重要的生產(chǎn)設(shè)備,因此對備用設(shè)備的保養(yǎng)更不能馬虎,除了在對其進(jìn)行日常巡檢和定期保養(yǎng)的基礎(chǔ)上還得根據(jù)實際生產(chǎn)情況有操作人員進(jìn)行定期切換運(yùn)行,若發(fā)現(xiàn)異常及時上報處理。

      5.其他保養(yǎng)

      (1)換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由設(shè)備管理員定期下達(dá)設(shè)備的換季保養(yǎng)計劃單,由機(jī)修人員進(jìn)行保養(yǎng)。

      (2)磨合期保養(yǎng):新機(jī)及大修后機(jī)械設(shè)備磨合期結(jié)束后必須進(jìn)行磨合期保養(yǎng),主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油,由設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)安排機(jī)修車間進(jìn)行保養(yǎng),并且在保養(yǎng)完畢之后與各使用車間辦理交接手續(xù)。

      (3)轉(zhuǎn)移保養(yǎng):設(shè)備轉(zhuǎn)移原地前,應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移保養(yǎng),作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行保養(yǎng),必要時可進(jìn)行防腐。轉(zhuǎn)移保養(yǎng)由機(jī)修車間組織安排實施,各車間負(fù)責(zé)人,設(shè)備管理員以及機(jī)修車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督;

      (4)停放保養(yǎng):停用及封存設(shè)備應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng),主要是清潔、防腐、防潮等。庫存的設(shè)備由機(jī)修車間負(fù)責(zé)保養(yǎng),并要求做到有保養(yǎng)記錄;

      6.保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查,并由設(shè)備管理員以及各車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面的檢查驗收。

      第三篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一

      第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實行分級管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠、車間要安排好計劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開展設(shè)備升級賽,并定期進(jìn)行評級、檢查。崗位工人實行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺臺設(shè)備有人管、時時處處有人抓,形成一個從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

      第二條:狠抓專業(yè)知識的培訓(xùn)工作。廣泛開展“操檢結(jié)合”、“一專多能”和“三好四會”。

      三好即管好、用好、修好。

      四會即會使用、會維修、會檢查、會排除故障。

      第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時加油或換油,使設(shè)備潤滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

      第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變設(shè)備結(jié)構(gòu)。

      第五條:開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

      第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

      第七條:操作工人認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

      第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評比、考核工作,堅持計劃檢修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度二

      1、要搞好預(yù)測預(yù)防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;(論文范文 004km.cn)做到有計劃維修,對設(shè)備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護(hù),勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。

      2、實行設(shè)備包機(jī)制,要求分包到人,做到臺臺設(shè)備,條條管線,個個閥門,塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

      3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,科學(xué)的維修方法,精心維護(hù),認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會檢修、會排除故障;用好、管好;定時巡檢、定時擦洗;運(yùn)用聽、摸、擦、看、測方法)。

      4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動,運(yùn)行與停車。

      5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時消除跑、冒、滴、漏。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度

      ⑴保證潤滑油質(zhì)量,對各種潤滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過“三級過濾”(入油桶前進(jìn)行一級過濾;入油壺前進(jìn)行二級過濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級過濾)。

      ⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時:按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn):明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤滑點(diǎn);定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤滑油,不得擅自改變;定人:落實到專人負(fù)責(zé))。

      ⑶油具要標(biāo)記清楚,專油專用,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤滑點(diǎn)、加油時間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

      ⑷對潤滑所出現(xiàn)的問題及時處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認(rèn)真交接,做好記錄。

      7、備用設(shè)備要有專人檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、防腐蝕,要定期運(yùn)行盤車。使之處于良好狀態(tài)。

      8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報。不弄清原因,不排除故障,不準(zhǔn)盲目開車。

      9、維修工要定時巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時消除。不能立即解決的問題要詳細(xì)做記錄,結(jié)合中小修進(jìn)行消除。

      10認(rèn)真做好設(shè)備檢修

      ⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個落實:組織工作落實;施工項目落實;技術(shù)措施落實;設(shè)備零部件落實;各種材料落實;勞動力落實;施工圖紙落實;施工工器具落實;施工方案落實;施工安全措施落實。

      ⑵檢修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。

      ⑶檢修時必須有檢修規(guī)程(檢修項目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。

      ⑷檢修現(xiàn)場必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來的零部件分別排列整齊,放在托盤上。

      ⑸檢修完要辦理驗收手續(xù),現(xiàn)場要工整、料凈、現(xiàn)場清潔,有完整的檢修記錄,測量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

      11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

      12、維修工具要齊全、完好、無損。除個人工具外,其他公用工具要有專人保管。

      13、定期召開設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會議,總結(jié)經(jīng)驗,互相交流,取長補(bǔ)短,共同提高。

      14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時間統(tǒng)計;設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤滑情況;檢修計劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

      生產(chǎn)總部設(shè)備科

      2011-12-08

      第四篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

      為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類設(shè)備使用說明書中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

      1、各車間實行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制,對每臺設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

      2、操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)檢查,停車后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

      3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動、靜密封點(diǎn)分布情況,及時堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.4、各車間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號的油要用專門的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號的油共用同一個油桶。

      5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時加注或更換潤滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問題填寫在《設(shè)備技術(shù)臺帳》中,及時修理改進(jìn)。

      6、質(zhì)檢科要定期對重要設(shè)備的潤滑油進(jìn)行化驗,不合格的要及時通知車間進(jìn)行過濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

      7、各車間檢修人員對所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時間進(jìn)行巡檢,主動向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時對本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時匯報班長并填寫《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時匯報車間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

      8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅持以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁各車間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進(jìn)行,不允許車間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

      9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車間提出申請,經(jīng)機(jī)械動力科專工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

      10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏?;虿槐?,對于長期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、防腐、防潮等。

      本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車間建立健全相關(guān)記錄臺帳,機(jī)械動力科每周檢查一次,對不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車間每項給予50-100元的罰款。

      第五篇:化產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

      化產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度

      維修與維護(hù)保養(yǎng)并重是工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理的一項重要經(jīng)驗。嚴(yán)格按制度規(guī)定做好預(yù)防性的維護(hù)保養(yǎng)工作,是防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),把事故隱患消滅在發(fā)生之前,防患于未然,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),安全運(yùn)行的一項重要措施。為了加強(qiáng)設(shè)備和維護(hù)工作,特制定制度如下:

      本制度適用于本車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      一、責(zé)任:

      1、車間設(shè)備主管負(fù)責(zé)對全車間各設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考評與管理,各工段長及班組長應(yīng)積極配合;

      2、車間管理人員負(fù)責(zé)對設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和考評;

      3、運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修人員(包括電、鉗工)負(fù)責(zé)自己操作及保養(yǎng)的設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      二、內(nèi)容

      1、車間所有人員在使用、維護(hù)、管理設(shè)備時,都應(yīng)本著愛護(hù)設(shè)備,充分發(fā)揮設(shè)備效能的精神,嚴(yán)格遵守公司、分廠及車間各項規(guī)章制度,合理操作,精心維護(hù)、細(xì)心管理;

      2、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作要和大、中、小修工作互相結(jié)合、互相補(bǔ)充,不能偏廢;

      3、車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作均要派專人負(fù)責(zé),認(rèn)真維護(hù);14、對所有設(shè)備設(shè)施都要實行以操作人員為主,電、鉗工等維修人員相結(jié)合的包機(jī)制,設(shè)備歸誰包機(jī),由誰維護(hù),做到分工明確,責(zé)任到人;

      5、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作必須貫徹“維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合”、“專業(yè)管理和員工管理相結(jié)合”的原則;

      6、包機(jī)人員對自己負(fù)責(zé)的設(shè)備設(shè)施要做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備設(shè)施保持完好狀態(tài),不斷提高設(shè)備設(shè)施完好率和降低泄漏率;

      7、各工段要定期組織操作人員學(xué)習(xí)設(shè)備設(shè)施操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,進(jìn)行“三會”教育(即會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障),經(jīng)理論和實際操作技術(shù)考核合格后,方可獨(dú)立操作;

      8、對主要設(shè)備設(shè)施的操作人員,要求做到相對穩(wěn)定。

      三、操作人員主要工作

      1、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的啟動、運(yùn)行和停機(jī)。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和巡回檢查制度,按要求對設(shè)備設(shè)施工作狀況(溫度、壓力、震動、異響、油位、泄漏等)進(jìn)行巡回檢查,調(diào)整并認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。

      3、操作人員要做到“三好”、“四會”“六不超”。三好:管好、用好、維護(hù)好。四會:會檢查、會使用、會維護(hù)、會排除故障。六不超:不超載、不超速、不超重、不超壓、不超溫、不超電流。

      4、操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)異常情況時,應(yīng)立即查找原因,及時消除,對不能立即消除的故障要及時反映;在緊急情況下(如有

      特殊聲響、強(qiáng)烈振動、有爆炸、著火危險時),應(yīng)采取果斷措施,甚至停機(jī)處理,并隨即車間人員;在原因沒查清,故障沒有排除的情況下,不得盲目啟動,并將故障做好值班記錄;

      5、認(rèn)真做好設(shè)備設(shè)施潤滑工作,堅持“五定”、“三級過濾”。即五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時;三級過濾:油桶、油壺、注油點(diǎn),每倒換一次容器,都必須進(jìn)行過濾。

      6、對本崗位內(nèi)的設(shè)備設(shè)施,包括電機(jī)、管道、基礎(chǔ)、操作臺及周圍環(huán)境,要求班班清掃,做到溝見底、軸見光、設(shè)備設(shè)施見本色,環(huán)境干凈、整齊、無雜物,搞好文明生產(chǎn);

      7、及時清除本崗位設(shè)備設(shè)施、管道的跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,操作人員不能清除的泄漏點(diǎn),應(yīng)及時通知機(jī)修人員清除。

      8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)記錄,記錄內(nèi)容包括:(1)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況;(2)、發(fā)生的設(shè)備設(shè)施故障;(3)、存在問題及處理情況;(4)、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生及工具交接情況;(5)、注意事項等;

      9、設(shè)備設(shè)施停機(jī)檢修時,應(yīng)積極配合機(jī)修人員完成檢修工作,參加試車驗收。

      四、電、鉗工維修人員主要工作:

      1、定時對分管設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查(每日2次),主動向操作人員了解設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況,及時消除設(shè)備設(shè)施缺陷,并作好記錄;對一時不能處理的故障應(yīng)及時向車間設(shè)備主管反映,按車間安排執(zhí)行;

      2、指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確使用和維護(hù)設(shè)備設(shè)施,檢查設(shè)備

      設(shè)施潤滑情況,發(fā)現(xiàn)違章操作應(yīng)立即予以糾正,對屢教不改者,應(yīng)向車間報告給予處理;

      3、設(shè)備設(shè)施維修人員定期對電器及配電進(jìn)行清掃,保證電器靈敏可靠;

      4、按時、按質(zhì)、按量完成維修任務(wù);

      5、設(shè)備設(shè)施發(fā)生臨時故障時要隨叫隨到,積極進(jìn)行檢修;

      6、對本崗位范圍內(nèi)的閑置、封存設(shè)備設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      五、維護(hù)保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn):

      1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊,無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。要注意應(yīng)加強(qiáng)對易堆積煤、粉塵、油污等部位清潔工作,做到無清潔死角。

      2、設(shè)備潤滑裝置及其作用良好。

      3、設(shè)備各部件無松、缺、壞等現(xiàn)象。

      4、安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表完整齊全、準(zhǔn)確可靠。

      5、各種記錄填寫認(rèn)真,保存完好。

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