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      關于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知[推薦5篇]

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      第一篇:關于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知

      鄭新發(fā)?2012?2號

      關于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知

      公司各處室、各重組礦井: 為加強信訪穩(wěn)定工作,及時發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素,認真解決關系職工群眾切身利益的熱點、難點問題,營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推進公司各項工作健康有序開展,經(jīng)研究,成立鄭新公司信訪穩(wěn)定工作領導小組?,F(xiàn)將有關事宜通知如下:

      一、成立信訪穩(wěn)定工作領導小組 組 長:王廣南 徐志勤 張西占

      副組長:馮新林 程叢仁 鄭玉彬 牛希民 孫進良

      徐志偉 李光輝 王戰(zhàn)敏 毛占同

      成 員:魯 鵬 竇建莊 趙賓杰 武安民

      郭清漫 石書嶺 李克賢

      領導小組下設辦公室,辦公室設在鄭新公司綜合辦公室。主 任:魯 鵬(兼)

      成 員:王 鵬 杜衛(wèi)東 王治軍 李榮偉

      曲偉民 郭坤鵬

      各重組礦井是信訪穩(wěn)定工作的責任主體,董事長、合作人和鄭新公司駐礦領導是處理信訪穩(wěn)定事件的第一責任人,要成立信訪穩(wěn)定工作領導小組,健全組織機構(gòu),配備工作人員,加強領導,完善制度,切實做好信訪穩(wěn)定工作。

      二、信訪穩(wěn)定工作領導小組職責

      (一)信訪穩(wěn)定工作領導小組組長堅持一崗雙責,全面領導鄭新公司信訪穩(wěn)定工作,對鄭新公司信訪穩(wěn)定工作負第一責任人職責。

      (二)分管信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關系和綜合協(xié)調(diào)工作的領導負責全面協(xié)調(diào)、組織和指導工作。

      (三)信訪穩(wěn)定工作領導小組成員負責貫徹、落實信訪穩(wěn)定各項工作部署,監(jiān)督、檢查各單位信訪穩(wěn)定工作開展情況。

      (四)信訪穩(wěn)定工作領導小組辦公室主任主持鄭新公司信訪穩(wěn)定日常工作。

      (五)信訪穩(wěn)定工作領導小組辦公室成員在主任領導下,負責具體處理信訪穩(wěn)定工作有關事務。

      三、有關要求

      (一)要站在政治、講大局的高度,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的理念,鄭新公司所屬各重組礦井要成立相應機構(gòu),將信訪穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作同時規(guī)劃,同時部署,同

      時考核,從思想上重視,從組織上健全,從機制上完善,為開展信訪穩(wěn)定工作奠定堅實的基礎。鄭新公司、各重組礦井要關心、支持信訪穩(wěn)定工作,在人力、財力、物力上給予保證。

      (二)要堅持以人為本的原則,將維護廣大職工的切身利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,將職工關注的熱點、難點、焦點問題作為工作的重點,關心職工,愛護職工,激發(fā)職工主人翁責任感和工作積極性,推進企業(yè)發(fā)展,保證企業(yè)和職工的正當權利,讓職工享受到企業(yè)發(fā)展帶來的實惠。

      (三)要堅持排查為主、重在防范的原則,制訂信訪工作預案,變上訪為下訪,主動深入基層,深入群眾,認真排查各類不穩(wěn)定因素,落實領導包案制度,切實將各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),保持安定、團結(jié)的氛圍,為各項工作健康、有序發(fā)展營造良好的環(huán)境。

      2012年2月2日

      主題詞:組織機構(gòu) 信訪穩(wěn)定 通知

      鄭新公司綜合辦公室 2012年2月2日印發(fā)

      第二篇:關于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知

      關于成立信訪穩(wěn)定工作領導小組的通知

      為做好當前和今后一個時期的信訪維穩(wěn)工作,全面落實相關工作責任,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關文件精神,結(jié)合我局當前工作實際,經(jīng)研究,決定成立西安市閻良區(qū)人力資源和社會保障局信訪維穩(wěn)工作領導小組,負責領導我局的信訪維穩(wěn)工作。

      組長: 任建社 黨委書記

      丁立功 局長

      副組長: 史滿榮 副局長、調(diào)研員 尤學東 副局長

      馬文紅 副局長

      成員: 倪躍忠 賀雅賢 畢娜軍 趙粉花 云東峰

      孫培正 李 峰 王 雷 蔣 毅 孫建章 王松懷 常衛(wèi)華 史曉華

      領導小組下設辦公室,辦公室主任由倪躍忠同志兼任,負責信訪接待、維穩(wěn)排查、信息報送等日常信訪維穩(wěn)工作以及協(xié)調(diào)督促各科室、各單位的信訪維穩(wěn)工作。

      同時根據(jù)重點穩(wěn)控群體成立8個工作組,各組負責人分別為:

      涉軍維穩(wěn)工作組 負責人:畢娜軍 農(nóng)民工權益保障工作組 負責人:李 峰 被征地農(nóng)民權益保障工作組 負責人:王松懷 企業(yè)職工及退休人員信訪維穩(wěn)工作組 負責人:云東峰 社會失業(yè)人員信訪訪維穩(wěn)工作組 負責人:王 雷 機關事業(yè)單位人員工資福利及離退休待遇信訪工作組

      負責人:倪躍忠

      勞動爭議仲裁維穩(wěn)工作組 負責人:云東峰 未就業(yè)大中專畢業(yè)生維穩(wěn)工作組 負責人:仵勇兵

      二〇一一年一月二十五日

      第三篇:成立綜合治理暨信訪穩(wěn)定工作領導小組

      中鐵隧道集團有限公司共和至玉樹公路B7合同段項目經(jīng)理部 關于成立社會管理綜合治理暨信訪維穩(wěn)工作領導小組的通知

      項目所屬各部門、工區(qū):

      為迅速有效處置項目施工建設過程中出現(xiàn)的社會管理綜合治理暨信訪維穩(wěn)工作中的各類突發(fā)事件,切實維護施工生產(chǎn)和社會秩序,根據(jù)公司《關于進一步做好維穩(wěn)工作的通知》精神和2013年共和玉樹公路建設指揮部社會管理綜合治理暨信訪維穩(wěn)工作要點,結(jié)合共玉公路B7合同段項目部施工建設的實際,成立“共玉公路B7項目部2013年社會管理綜合治理暨信訪維穩(wěn)工作”領導小組。

      組長:彭宇民

      副組長:楊建軍

      成員:鄧偉曾彎黃勇吳興亮伍忠兵 左弟成雍林坤徐強周盼盼 宿建祥馬文棟 張國

      李鳳永楊松張西甲范永輝李兵旗

      領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合辦公室,綜合辦公室主任任領導小組辦公室主任負責日常工作。負責貫徹落實項目部“維穩(wěn)工作”領導小組的指示和決定;負責同上級有關部門、相關部門協(xié)調(diào)配合;服從項目部“2013年社會管理綜合治理暨信訪維穩(wěn)工作”領導小組的統(tǒng)一指揮,處理各類突發(fā)性、群體性事件。

      二〇一三年六月三日

      第四篇:關于成立信訪穩(wěn)定工作組織機構(gòu)的通知

      XX公司關于成立信訪穩(wěn)定工作組織機構(gòu)的通知

      工程公司各部門、工區(qū): 為加強信訪穩(wěn)定工作,及時發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素,認真解決關系職工群眾切身利益的熱點、難點問題,營造和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,推進公司各項工作健康有序開展,經(jīng)研究,成立XX公司信訪穩(wěn)定工作組織機構(gòu)?,F(xiàn)將有關事宜通知如下:

      一、信訪穩(wěn)定工作領導小組 組 長: 副組長: 成員:

      小組下設辦公室,辦公室設為工程公司綜合辦公室 主任: 成員:

      二、信訪穩(wěn)定工作組織機構(gòu)職責

      (一)健全組織機構(gòu),配備工作人員,加強領導,完善制度,切實做好信訪穩(wěn)定工作。

      (二)信訪穩(wěn)定工作領導小組組長要堅持一崗雙責,全面領導XX公司信訪穩(wěn)定工作,同時對工程公司信訪穩(wěn)定工作負第一責任人職責。

      (三)信訪穩(wěn)定工作組織機構(gòu)小組成員負責貫徹、落實信訪穩(wěn)定各項工作部署,監(jiān)督、檢查信訪穩(wěn)定工作開展情況。

      三、相關要求

      (一)牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的理念,通過成立信訪穩(wěn)定組織機構(gòu),將信訪穩(wěn)定工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作同時規(guī)劃,同時部署,同時考核,從思想上重視,從組織上健全,為開展信訪穩(wěn)定工作奠定堅實的基礎。

      (二)要堅持以人為本的原則,將維護廣大職工的切身利益作為一起工作的出發(fā)點和落腳點,將職工關注的熱點、難點、焦點問題作為工作的重點。關心職工,愛護職工,激發(fā)職工主人翁責任感和工作積極性,推進企業(yè)發(fā)展,保證企業(yè)和職工的正當權利。

      (三)要堅持排查為主、重在防范的原則,制訂信訪工作預案,變上訪為下訪,主動深入基層,深入群眾,認真排查各類不穩(wěn)定因素,落實領導包案制度,切實將各類不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),保持安定、團結(jié)的氛圍,為各項工作健康、有序發(fā)展營造良好的環(huán)境。

      XX公司

      2016年 月 日

      第五篇:禮樂小學信訪穩(wěn)定工作領導小組人員名單

      禮樂小學信訪穩(wěn)定工作領導小組工作職責:

      組 長:譚吉兵 副組長:陳震亞 馬建軍 辦公室主任:鄧偉

      成 員:鄧榮惠 馮英 賈俊杰 楊春平杜玲梅 各班班主任

      信訪穩(wěn)定辦公室工作職責:

      一、貫徹落實國家信訪局制定的“信訪條例”及省、市信訪條例;

      二、正確處理人民內(nèi)部矛盾,理順人民群眾情緒,調(diào)動各方面的積極性,為改革和經(jīng)濟建設服務;

      三、排查消除不安定因素,正確處理和控制減少群眾集體上訪,為維護社會政治穩(wěn)定服務;

      四、反映人民群眾呼聲,搞好群眾民主監(jiān)督,為密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系服務;

      五、制定學校信訪穩(wěn)定工作制度,建立健全責任制和責任追究制,組織貫徹國家有關信訪穩(wěn)定工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

      六、加強信訪穩(wěn)定工作隊伍建設,對信訪穩(wěn)定工作人員進行業(yè)務指導和培訓;

      七、總結(jié)、推廣信訪穩(wěn)定工作的先進經(jīng)驗,推動信訪穩(wěn)定工作的發(fā)展和創(chuàng)新;

      八、對信訪穩(wěn)定調(diào)查、處理及責任人的責任追究。

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