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      GB 14631-1993_獵槍底火范文

      時間:2019-05-13 22:32:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《GB 14631-1993_獵槍底火范文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《GB 14631-1993_獵槍底火范文》。

      第一篇:GB 14631-1993_獵槍底火范文

      GB 14631-1993 獵槍底火

      基本信息

      【英文名稱】Primer 【標準狀態(tài)】廢止 【全文語種】中文簡體 【發(fā)布日期】1993/8/29 【實施日期】1994/5/1 【修訂日期】1993/8/29 【中國標準分類號】Y56 【國際標準分類號】97.220

      關聯(lián)標準

      【代替標準】暫無 【被代替標準】暫無

      【引用標準】GB 5191,GB 5232

      適用范圍&文摘

      暫無

      第二篇:12號獵槍空包彈研制總結(內控資料)

      12號獵槍空包彈研制總結

      引言

      空包彈是一種用于射擊演習的槍彈,要求具有同類槍彈的聲響和連發(fā)性能,并有較小的安全距離。在軍用武器方面,我國有5.8mm、7.62mm、9mm、12.7mm、14.5mm等口徑的空包彈,在軍事演習中發(fā)揮著重要的作用。

      2002年3月,為迎接AAPP會議的召開,重慶市公安局準備進行盛大的閱警儀式,委托嘉陵工業(yè)有限公司研制12號獵槍空包彈,要求快速開發(fā)成功。為此,軍品研究所專門成立項目組,經(jīng)過近兩周的不斷探索與實踐,并進行了多次膛壓測試、安全試驗及可靠性試驗,達到了預期的效果。研制要求

      經(jīng)過與重慶市公安局訂貨代表協(xié)商,對12號獵槍空包彈達成以下研制要求: a)保證在唧筒式獵槍上能連發(fā)射擊。b)聲、光、煙的效果與12號獵槍彈相當。c)安全距離不大于30m。

      d)不允許出現(xiàn)早發(fā)火、遲發(fā)火現(xiàn)象。方案設計

      2.1 總體設計

      根據(jù)研制要求,我們借用12號獵槍鹿彈設計,結構為帶底火塑料彈殼、黑火藥+改性多-60發(fā)射藥、閉氣環(huán)、紙屑、封口墊等經(jīng)卷邊封口而成,槍彈全長與12號獵槍鹿彈相當。2.2 結構設計 2.2.1 彈殼設計

      為了提高該彈的通用性,縮短研制周期,我們決定對彈殼不進行重新設計,直接利用現(xiàn)行生產的帶底火塑料彈殼。2.2.2 發(fā)射藥設計

      由于改性多-60發(fā)射藥對點火壓力有一定的要求,點火壓力過低時無法完全燃燒,膛內剩留的發(fā)射藥較多。因此需要提高點火能量,使發(fā)射藥盡可能燃燒完全。方法是在底火傳火孔附近先鋪上一層點火藥,再加入改性多-60,從而顯著提高發(fā)射藥的燃燒性能。起初,我們采用鞭炮藥做點火藥,但是該種火藥穩(wěn)定性很差,稱量不方便,且對操作者不安全,所以取消了這

      12號獵槍空包彈研制總結

      一方案。后來,我們采用了火箭彈常用的小粒黑火藥做點火藥,試驗取得了成功。實踐證明,0.20g2號小粒黑火藥與0.65g改性多-60發(fā)射藥采用分層裝藥方式可以滿足點火要求,而且射擊后槍膛內無剩余藥粒。2.2.3 填充物設計

      根據(jù)研制要求,12號獵槍空包彈的安全距離應小于30m,因此彈殼內的填充物的強度和質量應盡量小。借用12號獵槍鹿彈的D型彈托(材料為PE-M-13D022低密度聚乙烯),直接裝填廢紙屑,卷邊封口成型。經(jīng)過試驗發(fā)現(xiàn),填充物質量過大,飛行距離超過30m。將彈托上部分切除,只保留下端,作為閉氣環(huán),再在上面裝填廢紙屑,卷邊封口成型。經(jīng)過試驗發(fā)現(xiàn),安全距離可以縮短到20m,符合研制要求。

      閉氣環(huán)的結構如圖1所示。

      圖1 2.3 全彈設計

      根據(jù)多次試驗結果,并聽取了訂貨方的意見之后,設計出全彈結構如圖2所示。試驗表明,該方案能滿足研制要求。

      12號獵槍空包彈研制總結

      圖2 3 裝配及包裝

      3.1 裝配工藝

      由于該彈目前訂貨數(shù)量較少,要求完成時間緊迫,因此裝配工藝制訂為:彈殼上收集板、手工裝發(fā)射藥、手工裝閉氣環(huán)、手工裝填紙屑、手工裝封口墊、卷邊封口成型、外觀檢查。該工藝操作安全簡便,全彈長度一致性控制較好。

      由于發(fā)射藥質量公差較小,采用量勺舀藥跳差較大,因此我們決定采用手工稱發(fā)射藥,以保證裝藥量的一致性。3.2 包裝工藝

      由于該彈目前訂貨數(shù)量較少,而且屬于快速消耗品,因此對該彈沒有采用專門的標志和包裝。直接將檢驗合格的獵槍彈放在干凈的塑料袋里,密封后放在普通獵槍彈包裝紙箱內,并用編織帶等打包封箍。主要試驗

      4.1 膛壓試驗 4.1.1 測試目的與方法

      膛壓試驗是為了保證選擇發(fā)射藥和裝藥量的合理,試驗方法采用銅柱測壓法(測試部位:距彈殼底面32mm處鉆孔測壓)。

      12號獵槍空包彈研制總結

      4.1.2 膛壓試驗結果

      更換發(fā)射藥的品種和藥量之前都進行了空包彈膛壓試驗,其值均小于10 MPa。4.2 可靠性試驗 4.2.1 測試目的與方法

      可靠性試驗是為了檢驗該彈的發(fā)火可靠性,通過射手射擊,憑感覺判斷有無早發(fā)火、遲發(fā)火現(xiàn)象。

      4.2.2 可靠性試驗結果

      可靠性試驗共進行了7次,試驗結果見附件。4.2.3 可靠性試驗結論

      該彈發(fā)火可靠,無早、遲發(fā)火現(xiàn)象。4.3 安全距離試驗 4.4.1 測試方法

      安全距離試驗方法是在距槍口正前方10m、15m、20m處放置靶紙(靶紙用符合ZBY32014規(guī)定的B級,厚度為0.10mm~0.13mm的牛皮紙制作),進行單、連發(fā)射擊,檢查有無靶紙擊穿現(xiàn)象。4.4.2 試驗結果

      該彈的安全距離試驗伴隨可靠性試驗進行,試驗結果見附件。4.4 振動試驗 4.4.1 測試方法

      振動試驗是參照GJB3196-98試驗方法201規(guī)定,將包裝好的12號獵槍空包彈固定在振動頻率為1HZ、振幅為100±2cm的振動機上,連續(xù)振動90min,檢查振動后的槍彈的長度、外觀、底火裝入深度及封口情況有無變化,并進行可靠性試驗。要求經(jīng)振動試驗后的槍彈不允許有自發(fā)火、底火突出底面、底火脫落等缺陷。4.4.2 試驗結果

      該彈的振動試驗結果均合格。

      12號獵槍空包彈研制總結

      結論與建議

      a)采用本結構的12號獵槍空包彈設計完全可以滿足研制要求。b)閉氣環(huán)與紙屑填充結構能滿足30m安全距離要求。

      c)發(fā)射藥采用分層裝藥,改性多-60發(fā)射藥為ω=0.70±0.03g,2號小粒黑火藥ω=0.20±0.03g,可以保證發(fā)火可靠性和發(fā)射藥充分燃燒。

      d)聲響與12號獵槍鹿彈相當,并具有煙、光等效果。

      e)紙屑裝填受人工因素影響明顯,全彈質量跳差較大,應做進一步改進。

      致謝

      曾暢基、江長友、張藻、楊光、彭飛龍、文澤慶等同志參與了本項目的研究工作,在此一并表示感謝。

      12號獵槍空包彈研制總結

      附件

      12號獵槍空包彈性能試驗結果

      1、可靠性試驗1 時間:2002年2月25日 發(fā)射藥及藥量:

      方案一:改性多-60,ω=1.00±0.03g; 方案二:多-300,ω=0.50±0.03g。試驗結果:

      兩種方案的膛壓值均小于10MPa,可以發(fā)射,但是發(fā)射藥未能充分燃燒,聲響較小,膛內殘渣較多。

      2、可靠性試驗2 時間:2002年2月26日 發(fā)射藥及藥量:

      方案一:改性多-60,ω=1.00±0.03g;

      方案二:改性多-60,ω=1.00±0.03g;鞭炮藥,ω=0.20±0.03g; 方案三:改性多-60,ω=0.50±0.03g;

      方案四:改性多-60,ω=0.50±0.03g;鞭炮藥,ω=0.20±0.03g。試驗結果:

      四種方案的膛壓值均小于10MPa,可以發(fā)射。加入鞭炮藥的發(fā)射藥燃燒充分,聲響一般;未加入鞭炮藥的發(fā)射藥未能充分燃燒,聲響較小,膛內殘渣較多。

      3、可靠性試驗3 時間:2002年2月26日 發(fā)射藥及藥量:

      方案一:改性多-60,ω=0.50±0.03g;鞭炮藥,ω=0.20±0.03g; 方案二:改性多-60,ω=0.50±0.03g;鞭炮藥,ω=0.30±0.03g; 方案三:改性多-60,ω=0.80±0.03g;鞭炮藥,ω=0.20±0.03g; 方案四:改性多-60,ω=0.80±0.03g;鞭炮藥,ω=0.30±0.03g。試驗結果:

      四種方案的膛壓值均小于10MPa,可以發(fā)射,膛內基本無殘渣。方案一的聲響較小,不能擊穿15m處的紙靶;

      12號獵槍空包彈研制總結

      方案二的聲響一般,可以擊穿15m處的紙靶;

      方案

      三、方案四的聲響較大,伴隨強烈的光、煙效果,填充物可以擊穿25m處的紙靶。

      4、可靠性試驗4 時間:2002年2月27日 發(fā)射藥及藥量:

      方案一:改性多-60,ω=0.85±0.03g;鞭炮藥,ω=0.30±0.03g; 方案二:改性多-60,ω=0.85±0.03g;鞭炮藥,ω=0.50±0.03g; 方案三:改性多-60,ω=0.85±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.20±0.03g; 方案四:改性多-60,ω=0.85±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.30±0.03g。試驗結果:

      四種方案的膛壓值均小于10MPa,可以發(fā)射,膛內基本無殘渣。

      四種方案的聲響都較大,伴隨強烈的光、煙效果,填充物可以擊穿25m處的紙靶??梢?,導致填充物具有較高能量的主要原因是改性多-60的質量大,點火藥增加后的作用效果不明顯。

      5、可靠性試驗5 時間:2002年2月27日 發(fā)射藥及藥量:

      改性多-60,ω=0.80±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.20±0.03g。試驗結果:

      經(jīng)過振動試驗,檢查全彈無異常。

      聲響較大,伴隨強烈的光、煙效果,填充物可以擊穿15m處的紙靶,飛行約25m落地。

      6、可靠性試驗6 時間:2001年3月1日 發(fā)射藥及藥量:

      方案一:2號小粒黑火藥,ω=0.60±0.03g; 方案二:2號小粒黑火藥,ω=0.80±0.03g;

      方案三:改性多-60,ω=0.65±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.20±0.03g; 方案四:改性多-60,ω=0.65±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.30±0.03g; 方案五:改性多-60,ω=0.80±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.20±0.03g。試驗結果:

      12號獵槍空包彈研制總結

      方案一、二均不能發(fā)火,填充物留膛。

      方案三、四聲響大,伴隨強烈的光、煙效果,安全距離小于20m。方案五填充物可以擊穿20m處的紙靶。

      7、可靠性試驗7 時間:2002年3月5日 發(fā)射藥及藥量:

      改性多-60,ω=0.65±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.20±0.03g。試驗結果:

      20m、15m處立靶無擊穿現(xiàn)象,但可以擊穿10m處的紙靶。40發(fā)試驗彈中出現(xiàn)3發(fā)留膛,填充物堵在槍管口部。

      8、可靠性試驗8 時間:2002年3月6日 發(fā)射藥及藥量:

      改性多-60,ω=0.65±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.20±0.03g;

      進行裝配試驗,項目包括:閉氣環(huán)未裝正、閉氣環(huán)底部已穿、閉氣環(huán)倒裝、封口墊歪斜、紙屑未裝緊、紙屑過裝緊、閉氣環(huán)外徑過小、發(fā)射藥混合、發(fā)射藥最少(即0.62+0.17=0.79g)共9種情況。

      試驗結果:

      (1)紙屑裝太緊時出現(xiàn)填充物留膛現(xiàn)象;

      (2)紙屑未裝緊、發(fā)射藥混合時聲響較小,且后者燃燒不充分,膛內有殘渣;(3)其它情況無明顯異常。

      9、可靠性試驗9 時間:2002年3月7日 發(fā)射藥及藥量:

      改性多-60,ω=0.65±0.03g;2號小粒黑火藥,ω=0.20±0.03g; 彈重分為小于13g、13g~13.5g、大于13.5g三種情況。試驗結果:

      (1)發(fā)射正常,聲、光、煙均達到研制要求;(2)安全距離小于20m。

      第三篇:班主任工作總結-是給孩子兔子還是獵槍

      班主任工作總結-是給孩子兔子還是獵槍

      對學生實施應試教育,還是素質教育的外延便是交給孩子兔子,還是獵槍。素質教育不是口號,獵槍也不僅僅是一桿槍,而是要教給孩子使用這桿槍的方法、技能;是能夠用這桿槍、用自己的能力和努力去獵取一只兔、二只兔、無數(shù)只兔。能夠用這桿槍得以謀生。這個淺顯的道理卻是在我已當了一年的班主任之后才領悟到的。初次當上班媽媽,想到五十多個孩子都將被我領導,心中有一種激動,說不上高興。因為我知道這些孩子剛從低年級升上來,很多東西都還不懂,都還得讓我耐心地傳授。對于是交給孩子兔子,還是教給孩子獵槍?我選擇了后者,于是我既是老師,又成了教官。

      針對兒童心理的現(xiàn)有水平,應該去幫助提高或者更快更好的開發(fā)他們的潛能。因此我采取了一種既形象又活潑的方法:搞競賽,鼓勵和激發(fā)他們的好勝心,培養(yǎng)他們的求知欲望。讓他們去親自嘗試和體驗通過自己付出的多種努力而最終取得勝利的那種興奮和愉悅。應該說這種欣喜是能讓他們久久難忘而引起時?;貞浀?。這是訓練的結果。

      這學期我主要搞了四個競賽:硬筆書法競賽、講故事競賽、自創(chuàng)童話故事競賽和爭當標兵的競賽。在進行硬筆書法競賽前,每人發(fā)一張白紙,讓他們自己畫好格子,每個格子規(guī)定是1:1厘米,長20厘米,寬15厘米。這項工作看起來簡單,但對于三年級的孩子來說簡直是件大難事。交上來的格子有的大,有的小,有的斜,總之跟我想的相差十萬八千里。于是我又一次買來紙,讓他們重新畫一次。而且我還出示我的示范本,教給他們決竅,并告訴他們這是最后一次機會了,再畫不好就會影響競賽成績。這次小朋友們細心多了,交上來除幾個不合格外,其余基本符合要求。開始寫字之前,由我選定的幾篇課文,他們回家好好的練過幾天,把字寫在由他們自己親手畫的格子里。他們倍感珍惜,他們小心翼翼、十分謹慎的樣子,生怕寫得不好,生怕寫錯了…… 從讓他們體驗一種過程到體會出那份來之不易的喜悅。這種多次的訓練,失望和高興交織的感受不僅對他們是一種能力的訓練,也是一種意志的訓練。

      其次是培養(yǎng)干部,讓各處干部管到位,層層負責。我覺得培養(yǎng)干部其實是培養(yǎng)他們的責任心,他們不但要對自己有責任感,也要養(yǎng)成對別人的責任感。因此,我在班上設立了以下幾種干部類型:中隊委、中隊委助理、小隊委、四人小組長。每個干部分管到位,這樣全班大多數(shù)學生都有了自己的任務。少數(shù)同學則對他們實行一幫一的政策,學習自覺的和能力較強的同學對他們進行幫助。在干部、同學和老師的共同努力下,這學期三、一班取得了不少佳績。如:“讓春天走進教室”、“百花爭妍”活動,即讓學生從家里帶來盆花,每天輪流讓各組指定的同學給它們澆水。放學后又由各組指定的同學把窗臺上的花盆拿下來,關好門窗。這些活動雖然很不起眼,但卻很能培養(yǎng)學生的責任心和認真做事的態(tài)度。而且,這些事情由同學們自己來管理,也培養(yǎng)了他們一定自力精神

      。在這次運動會中,經(jīng)過同學們的團結、努力,我班取得了團體總分第二名的好成績。但是在干部的培養(yǎng)過程中、在日常事務的管理中,也有過一些過失。

      但我覺得事物的發(fā)展就是在這種失敗和成功之間不斷前進的。只有不斷積累,總結經(jīng)驗教訓,才能邁出有力的第一步,走向成功。我相信,我教給孩子們的獵槍,已由他們自己獵到兔子了,今后還會獵到更大更多的兔子,以及比兔子更好的東西。

      第四篇:班主任工作總結-是給孩子兔子還是獵槍

      班主任工作總結-是給孩子兔子還是獵槍

      當歷史的車輪進入21世紀,現(xiàn)在教育的發(fā)展已經(jīng)邁上一個嶄新的臺階。時代對教育的要求越來越高,教育工作變得越來越復雜,這對肩負培養(yǎng)人才這一歷史重任的老師提出了更高的要求,因此,為適應培養(yǎng)跨世紀人才的要求,教師必須確立新時代的教育觀,掌握現(xiàn)代化的教育理論和教育方法,不斷更新知識結構,并加強本身的職業(yè)技能。為此,在參加工作以來,我適應新時代的教育要求,從各個方面嚴格要求自己,積極向老教師請教,結合本校的實際條件和實際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使教學工作有計劃,有步驟,有組織地開展。立足現(xiàn)在,放眼未來,為使下一階段的工作更順利地開展,現(xiàn)對本學期的工作情況作出總結,希望能發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,總結經(jīng)驗教訓,繼往開來,促進教學工作更上一層樓。

      一、思想品德教育方面:

      1、教育學生樹立正確的人生觀、世界觀。指導學生正確辨別是非,自覺抵制各種不良思潮的影響,通過班會課的討論、發(fā)言使學生自己懂得哪些言行是學生應該有的,哪些言行是學生不該有的,從而自覺地端正自己的言行。同時,通過個別談話等途徑了解學生的思想動態(tài),及時地采取相應的教育措施,對學生教學及時必要思想教育,及時修正學生中出現(xiàn)的各種不良傾向,取得了可喜的效果,形成了一種學生有困難找老師,有問題找老師,有心事找老師的局面,學生很大限度上把班主任當作自己的良師益友,很大程度上信任自己的老師。把老師當作自己的傾訴對象。這樣一來,班級工作就非常容易開展。減少了很多不必要的麻煩和阻力,增強了班級的凝聚力,學生自覺地團結在班主任的周圍,自覺搞好各項工作,取得了良好的班級管理效果。

      2、適時做好學生思想輔導工作,通過各種途徑了解班級學生的情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題,馬上設法解決。通過推心置腹的談心,對學生進行情感教

      育,讓他們懂得自己的錯誤,并且心悅誠服地去改,從而起到較好的教學效果。

      3、抓典型學生,做好后進生的思想教育工作。每個班級都有一些從學來各種不良行為習慣的學生。他們無心向,不把學習放在心上,這些在不少人看來是無可救藥的學生。首先不能蔑視他們,因為他們平時被老師、同學看不起,內心其實很自卑,如果老師蔑視他們,他們將走向更壞的極端,甚至會“破罐子破摔”。對于這些學生,要讓他們感覺到老師是真心喜歡他們,避開學習,在生活工作關心他們,幫助他們,慢慢在他們的心目中形成威信,培養(yǎng)信任,然后再引導他們將心思引到學習上,培養(yǎng)他們的學習興趣。同時,要求不宜太高,要慢慢提高他們的成績。

      二、提高學生成績方面:

      1、使學生明確學習目的,端正學習態(tài)度。有不少學生學習目的不明確,以為上學只是家長老師的要求,并不清楚讀書的目的意義,因而有不少學生產生了厭學情緒。把學習當作是一項痛苦的事情,一拿起課本就煩躁,對學習提不起興趣,總是定不下心來學習,而越不想學,成績就越差,厭學情緒就更嚴重,如此產生了惡性循環(huán),問題比較嚴重。對此,教師的工作首先是要培養(yǎng)學生對學習的興趣,引導他們樹立正確的學習態(tài)度。讓他們了解學習的真正目的和意義,逐步把惡性循環(huán)轉化成良性循環(huán),徹底轉化后進生。

      2、養(yǎng)成良好的學習習慣。有的學生雖然學習也認真刻苦,勤勤懇懇,但成績老是上不去,主要的原因是沒有科學的學習方法和學習習慣。學習沒有計劃,沒有系統(tǒng),胡子眉毛一把抓,哪一科的老師抓得緊,就學哪一科。有的學生還有偏科的習慣,老是學自己覺得容易,感興趣的科目,而對其他科完全不管,造成跛腳現(xiàn)象,甚至拖垮了整個班的成績。在此情況下,就要對學生進行學習指導,幫助學生訂立學習時間表,合理安排時間,糾正偏科現(xiàn)象。并且教給學生科學的學習方法,讓學生學得有序,學得輕松,學得系統(tǒng)。整體提高學生成績。

      3、溝通師生在教學方面的意見,合理安排作息時間。常常召開學生代表會議,了解他們的意見和要求,及時改進教學方法,加強師生對話。同時指導學生科學安排作息制度,做到勞逸結合。

      三、關心學生身體健康方面:

      1、教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。有的學生喜歡吃零食,常到學校外的小販攤擋買零食吃。這些小販出賣的食品,衛(wèi)生條件很差,對學生的身體健康很不利,為此,本學期我加大了工作的力度,采取了既說服教育,又檢查處分的方法,使學生改正不不良的衛(wèi)生習慣,同時教育學生平時注意飲食衛(wèi)生。

      2、注意學校環(huán)境內的衛(wèi)生條件變化,指導學生防病治病,如發(fā)現(xiàn)學生中有流感傳播,馬上通知學生預防,本學期初,當了解到各地流行風疹,立刻組織學生打預防針。

      3、鼓勵學生參加體育鍛煉,增強學生免疫能力。

      以上是我本學期的班任工作總結,我感覺到無論是教學方法還是教學實踐都比以前進步了很多,希望在以后的工作中取得更大的進步。

      第五篇:這篇傳瘋了的領導講話到底火在哪

      這篇傳瘋了的領導講話到底火在哪?

      今天在朋友圈又看到這篇文章,這次沒有別的渲染,就是一篇原文。出于對領導講話材料的感情,就帶著將信將疑的批判態(tài)度原原本本看了一遍。整篇看后,蕩氣回腸,意猶未盡。

      一直以為,領導講話才是最難寫的文字材料。就好像蒙娜麗莎的微笑總是讓人琢磨不定一樣,領導的意圖、領導的身份、領導的風格等因素交叉在一起,更是變幻莫測、難以把握,一言不合就要推倒重來,一字之別就會謬以千里。但這篇領導講話不一樣,機關樓里的“文字匠”推敲不出這樣的材料。那為什么還要專門放出來?其實原因恰恰在于領導講話的不確定性。我們一直主張要掌握“以不變應萬變”的核心競爭力,領導講話不變的“金鑰匙”到底是什么?我們先品味下丁雪欽書記的這篇講話,也許你能從中得出答案(為了避免劇透,文末我們再集中談老筆頭的學習體會)。今天我們聚在一起召開全市干部大會,主要目的就是統(tǒng)一思想,正視困難,將我們過去落下的步子趕上來,將問題解決好。一說問題,可能有些同志就不高興、不愿聽。我們一些同志還總是在介休過去的光環(huán)和榮耀中活著,總認為介休的什么都比別人好,甚至就連空氣中彌漫的焦爐煤氣的味道都比靈石、孝義的好聞。兒不嫌母丑是人之常情,但問題存在是不爭的事實,一些問題不管你講與不講,說與不說,他是實實在在擺在那里,這如同阿Q頭上的癩瘡疤一樣,不讓動、不讓碰,用幾撮長頭發(fā)蓋住是解決不了問題的。如果你們說介休沒問題,我也說介休沒問題,你們說好,我也說好,總有一天介休這棟大廈會在一片叫好聲中倒塌。

      當前介休需要一批有本事會做事的實干家。不怕沒本事,就怕不做事。我們干不了驚天動地的大事,我們就干小事,哪怕修一個廁所,能讓老百姓進去痛痛快快地撒一泡尿,也算是我們替群眾辦了一件實事。

      但事實上,我們就是連這件小事都辦不好。市政府東面投資幾個億建設的后土廟廣場連個公廁都沒有,群眾憋著一泡尿打太極,你怎么能讓他氣沉丹田。與后土廟廣場相比,市政府西面的廣場有所進步,公廁倒是有一個,但據(jù)群眾反映廁所自從建好后就沒開過門。同志們,你連老百姓撒尿的問題都解決不好,老百姓還能尿你嗎?

      講話的開頭就透出強烈的問題導向。如果說思想方法是領導講話的靈魂,那么問題導向則是領導講話的生命。試想,一篇空對空的講話,沒有與形勢的對接,沒有對問題的直視,臺上縱使口若懸河,臺下也會鼾聲一片。但如果領導講話抓住了視點、聚焦了熱點、點到了痛點,那自然會入腦入心。文中一開始就用“正視困難”“叫好聲中倒塌”甚至“老百姓還能鳥你嗎”這樣刺激性的言語開題,一下就立起了整篇講話的風骨,讓干事者振奮,令失職者汗顏。

      一、今天介休怎么了

      九十年代初期的介休在外人眼里很有錢,有人甚至傳說當年介休的焦炭大王用火車往回運錢,一次就是幾車皮。當年的介休的確有過令人向往的輝煌。我們的民營企業(yè)和民營企業(yè)家不僅是山西的樣板和標桿,而且也為改革開放初期山西的經(jīng)濟發(fā)展注入了活力和殺出了一條血路。九十年代初,全市每年生產、出口焦炭占全國三分之一,介休掌握著全國焦炭的話語權,介休的焦炭打噴嚏,全國的鋼廠就感冒。然而經(jīng)過近二十年發(fā)展,介休不僅沒有擴大成果,反而落后了,GDP和財政收入由多年的晉中老大到了第三。

      還是講問題,只是換了手法。用前后懸殊的對比和確鑿的數(shù)據(jù),道出現(xiàn)在矛盾問題的現(xiàn)狀和形勢的嚴峻。

      二、當前介休怎么辦 我們喝介休的水,吃介休的飯,就要考慮介休的問題,考慮介休的未來怎么辦。說的不好聽點,現(xiàn)在的介休是大廈將傾,已經(jīng)步入了一個危難時刻,也可以說是一個危險時刻。

      1、冷靜思考,全面退燒。介休是一片名副其實的熱土,干部頭腦發(fā)熱,做事追求高大上,不搞個全國一流好像就對不起組織的信任和群眾的期望。企業(yè)家頭腦發(fā)熱,盲目擴張,隨意投資,大家認為房地產能賺錢就一擁而上搞房地產,一時間殺豬的賣肉的都成了地產大亨,幾年賺來的一點血汗錢,全部建成了水泥樁。據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來我們全市投入房地產領域的資金多達100個億,新建住房約3萬套,如果這些住房全部出售的話,我們市城區(qū)可以新增人口十萬人。頭腦發(fā)熱的投資必然會帶來痛苦不堪的后果。一些開發(fā)商房屋積壓,資金鏈斷裂,拖欠大量的工程款和民工工資。自己陷入不能自拔的泥潭,給政府帶來了無窮的麻煩?,F(xiàn)在我們該是潑涼水,打退燒針的時候了,打針雖然有皮肉之苦,但如果高燒不退,大腦就會短路,思維就會錯亂,行為就會荒唐。

      這一段核心是講政績觀問題。思想是行為的先導,實踐中的問題肯定首先要在思想觀念上找“病根”。講政績觀并沒有講大話套話,而是直接點到頭腦發(fā)熱上,提出要“全面退燒”,確實是形象又深刻。“打針雖然有皮肉之苦,但如果高燒不退,大腦就會短路,思維就會錯亂,行為就會荒唐”這句話,很生動地刻畫出當前一些領導干部的亂作為的問題,一陣見血,烙印深刻。

      2、躬身實踐,誠信為天。介休是晉商故里,當年介休的范家為清政府鑄幣往返日本販銅,后來因臺風海盜干擾無法出海販銅,為了不失誠信,高價賠錢從國內收銅,直到后來賠光數(shù)億家產也沒有丟掉誠信二字。

      今天的介休干部不講誠信,商人不講誠信。我們多年占用群眾的土地沒有補償。拖了一年算一年,騙了一年算一年。我說,做介休的干部是多么的不容易呀,除了能干得了活外,還必須能騙得了人,否則工作就無法開展,這不能不說是一種悲哀。商人更是信譽掃地。我來介休后,市委大院就沒有斷過討薪的民工,一個星期不到就有三撥民工跑到太原把省政府的大門堵了。當務之急就是要扭轉誠信缺失的被動局面,要重塑公眾形象,重建誠信體系,否則,介休恐怕介羞了。從今天起,只要市委政府承諾的事情,不管有多難,一經(jīng)我們口中說出,我們就是砸鍋賣鐵、拆房賣地也要兌現(xiàn)諾言。要想群眾不出爾反爾,政府就要做到說一不二。從介休誠信起家的歷史說起,引出當前政府公信力下降的問題。現(xiàn)在,公信力下降的“塔西佗”陷阱是一些地方政府面臨的突出問題?!敖樾荨迸c“介羞”,很巧妙地用到了同音不同義的兩個詞。我們在推敲文字的時候,如果文中有類似的幾處很鮮亮的語言,一定會讓人眼前一亮。當然,這要在把握內容實質的基礎上進行提煉創(chuàng)新。民國時期的老報人張友鳶曾用“前方吃緊,后方緊吃”形容國民黨官員的生活腐化新聞,確實是精妙至極。

      3、互利互惠,政商定位。一些干部和企業(yè)老板的交往是暗中喜之愛之,明中躲之避之,老怕人們說長道短,我在昔陽工作時,大小企業(yè)家和我都是好朋友,有時間坐到一起聊聊天,我從他們那里學到了好多東西,也聽到了好多消息,為我的決策提供了一定的依據(jù),直到我離開昔陽也沒有聽到任何說道,因為我和企業(yè)老板之間僅僅是交友,而不存在交易。今天來到介休,我還是這種理念,我們不僅要和企業(yè)家做朋友,而且更要和他們做戰(zhàn)友,和他們一起去戰(zhàn)斗,一起去拼搏,現(xiàn)在我們是綁在一輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)士,一榮俱榮,一辱俱辱,沒有退路,只能勝利。金句一句接著一句,“暗中喜之愛之,明中躲之避之”“僅僅是交友,不存在交易”這樣的文字,包括“我們是綁在一輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)士”,都是非常形象,力透紙背。

      4、夯實基礎,用好干部。多數(shù)人認為當前介休最大的問題是經(jīng)濟問題,我認為,在介休比經(jīng)濟問題更為嚴重的是干部問題。如果說經(jīng)濟問題,孝義、靈石也存在經(jīng)濟問題,為什么人家比我們穩(wěn)當?shù)亩?,我們卻困難重重,問題頻發(fā)。原因是人家遇到的是單一的經(jīng)濟問題,而我們面臨的是干部和經(jīng)濟雙重問題,兩個問題同時爆發(fā),疊加在一起就將我們壓得喘不過氣來。我們的干部萎靡不振,干勁不足。如果對一些干部進行一個評價的話,可以用三個不字來概括,那就是不學業(yè)務,不守規(guī)矩,不想干活。這幾天和一些干部接觸,發(fā)現(xiàn)一些干部連單位基本的情況都說不清楚,一問不是三不知就是答非所問。比不學業(yè)務更加可怕的是不守規(guī)矩。這幾天我一直在清點全市公職人員的數(shù)量,直到現(xiàn)在也沒弄清楚。這里面亂的讓你不可想象,局長可以擅自招人,部門可以超編制進人,有的單位的員工誰也說不清是什么身份,說是工人沒有招過工,說是干部沒有聘過干。我們的前任人事局長不僅在介休不守規(guī)矩,而且把“成果”擴大到了整個晉中,違規(guī)辦了一批干部調動手續(xù),直到前幾天,晉中市有關部門還派人來核查情況。

      一些干部只想當官不想干活,也是擺在我們面前的一個突出問題。一些干部讓當官是毫無怨言,讓干活卻牢騷滿腹。更可怕的是,有些干部工作不怎么樣,自我感覺卻非常良好,認為自己就是介休最能干的干部,介休這片天就是自己在支撐著。

      前幾天,我拜訪了晉中市幾位局長,有些局長對我們的局長意見很大,有的甚至建議趕快換人。今天給大家打個招呼,以前你干得怎么樣我不愿去過問和追究,以后如果還是吊兒郎當不好好干,那你今天會議之后回去就把辦公室的東西收拾收拾準備走人,因為現(xiàn)在的介休沒有留給我們多少可以懈怠的機會,更沒有留給我們多少可以灑脫的資本。介休人是最講奉獻的,當年介子推割股奉君名揚天下,今天不要求你割股,只要求你把位子讓出來,讓想干活的人上來,也算是對全市人民的一個奉獻。干部問題解決不好,介休就沒有出路,只能是死路一條。

      在這里想勸大家一句,能提拔固然高興,不能提拔也不必過多的糾結,我們已經(jīng)是既得利益者了。如果實在想不開,就想想在村里種地的同學,在煤礦下井挖煤的發(fā)小,想想那些下場悲慘的老虎蒼蠅們,想到這些我們還有什么所求。我們不論職位大小旱澇保收,吃穿不愁,我們還有什么理由和組織討價還價呢?

      讀這段我印象最深的就是講干部和經(jīng)濟雙重問題那一塊,因為他看到的是問題背后的問題,是表象內含的實質。領導講話的思想性體現(xiàn)在哪?就在于對規(guī)律的把握、對實質的揭示。我們能做到把存在問題梳理羅列出來,但用哲學思維、辯證方法揭示和剖析問題,就需要一定的思維層次了。

      5、優(yōu)化發(fā)展,抓好調產?;ぎa業(yè)是介休的希望,現(xiàn)有20萬噸甲醇,10萬噸粗苯,6萬噸有機硅。痛心的是這三家企業(yè)全部停產,前兩家停產原因很簡單,村民堵門不讓生產。這就奇怪了,我們一邊喊創(chuàng)優(yōu)環(huán)境招商引資,一邊卻企業(yè)停產兩年沒人管。這如同一家人家,連兒子都養(yǎng)不活,老想忙著招女婿,這不是明擺著瞎扯淡嗎?近日,我們就要成立以市長牽頭的化工廠復產工作組,不論付出多大的代價,也要讓兩家企業(yè)在9月份恢復生產。

      形象,還是形象,嘖嘖。

      6、戮力同心,力保穩(wěn)定。當前的介休不穩(wěn)定,不太平。全市到底有多少問題,潛伏著多少矛盾,恐怕誰也說不清。干群矛盾,村礦矛盾,村企矛盾,社會矛盾交織在一起上演了一臺你哭我笑,你吵我鬧的大戲。真是亂哄哄你方唱罷我登場,按下葫蘆起了瓢。自從來到介休第一天起,市委大院就沒有斷過上訪的,更有甚者三次堵了省政府大門。從現(xiàn)在起,干部要變上訪為下訪,主動去解決問題,化解矛盾。該解決的解決,該打擊的打擊,否則,整個社會就會雞飛狗跳不得安寧。事實上有些上訪也怪不得群眾,怪只能怪我們的干部辦事不力,管理無能。比如綿山墅小區(qū)拖欠民工工資的問題。這一問題拖了好長時間得不到解決,后來民工把省政府大門堵了,你能怨民工鬧事嗎?你說人家干了一年,到頭來一分錢拿不到,孩子等錢交學費,老婆等錢看病,誰不著急,將心比心,如果明天放到我們身上恐怕鬧得比他們還兇。

      一個地方上訪嚴重,表面上看是民風問題,實則是官風出了問題。在一個地方要想穩(wěn)定民心,首先要斷了干部的私心。介休當前出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和上訪問題,80%出在了干部身上。我們的干部一個個都是踢球高手,遇到問題踢來踢去,騙來騙去,誰都不想沾邊,嫌麻煩,怕惹事,這樣躲躲閃閃不負責任,不僅社會不穩(wěn)定,而且政府和干部的形象也受到極大的損害。

      這塊其實很大部分反映出講話人的原則立場和責任擔當。把民風的問題歸結到官風上,對信訪問題從自身找原因,這些都體現(xiàn)出領導干部的作風和胸懷。我們常講上行下效、上率下隨,就是主要領導在重要場合、關鍵時刻要體現(xiàn)出鮮明立場和態(tài)度,這樣的領導講話才不僅僅是篇文字材料,更是一個宣言書、一紙動員令。還有,“戮力同心”這樣的詞要記下來,各種會要用到的高頻詞。

      7、大力創(chuàng)新,改善環(huán)境。人們都知道介休的空氣質量不高。當年曾有人講了這樣一個笑話:介休人到了南方,南方人問,我們的空氣好還是介休的空氣好,咱介休人回答說你們的空氣不好,呼吸起來不如介休的空氣有勁。

      看看我們的鄉(xiāng)村環(huán)境,到處是垃圾,我不知我們每年800萬的鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)費花哪了?一個地方如果我們連環(huán)境衛(wèi)生都搞不好,還整天喊著帶領人民發(fā)家致富誰信?這如同一個家庭主婦,整天不梳頭,不洗臉,滿臉鼻涕,自我宣揚我是最能干的女人,人們肯定會吐她一臉口水。

      其次,要積極營造一個良好的軟環(huán)境,讓投資者放心,讓干活者安心。現(xiàn)在一些干部眉毛胡子一把抓,什么事都想抓想管,我說我們的干部種地不如農民,經(jīng)商不如老板,有什么資格資本指手劃腳。

      我們應該做的是為群眾營造一個寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。對來我市投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè),我們全程服務,積極提供便利,讓他們進的了廠、開的了工、投的了產,不要讓群眾三天兩頭堵大門,斷馬路。我們投資幾十個億建成的兩個化工企業(yè),就是因老百姓堵大門已經(jīng)停產將近二年。栽下梧桐樹,才能引來金鳳凰。現(xiàn)在不僅沒有栽下梧桐樹,而且到處是網(wǎng)鳥的籮筐,一不小心自投羅網(wǎng)。一家公司來我們介休投資辦企業(yè),預付了一筆數(shù)額不小的征地款,結果地沒有征到,錢也不知了去向。這樣的環(huán)境,誰還敢來投資。硬環(huán)境與軟環(huán)境,又是辯證思維。

      8、干群抱團,苦干實干。以后少搞花拳繡腿的東西,少搞虛而不實的東西,從今天起我們要少開會,多干活,我不主張開會,你們也少開會,真正把時間用在解決問題上,用在苦干實干上。當然,苦干實干不是單干,是團結起來一起干。不能主要領導前面跑,其他干部后面笑。大家都明白一個道理:夫妻不和第三者就會插足,干部不和壞人就會鉆空,最后是壞人受益、干部受損、人民受害。在工作中,我們難免有分歧,沒有分歧就沒有民主,但我們遇到挑戰(zhàn)時必須求大同存小異,團結一致戰(zhàn)勝各種困難。真正做到領導干部抱成團,人民群眾抱金磚。

      “領導干部抱成團,人民群眾抱金磚”,這些金句讓老筆頭汗顏。

      9、溯源追根,傳承精神。一個地方具有一個地方的靈魂和精神,我們介休的靈魂和精神就是忠孝和奉獻。與古人相比,一些干部進取意識不強,能力不大總嫌官小,總想得到實惠,利益得不到滿足和稍受損失,跳得比皮球還高。

      用老百姓的話來說就是,我們這里戾氣很重。我剛來介休不到二十天,有人就告我的狀,我說你居心何在,用意何在,良心何在?告狀是你的權利,但你誣告是要付出代價的,介休這股歪風打不掉,介休就沒有希望,介休就沒有晴天。你以為你寫上幾封告狀信我就怕你了,你就可以和我討價還價了,可以達到你不可告人的目的了,我說你想錯了,我來介休是有心里準備的。在介休做領導有個誰適應誰的問題,有些干部老想讓領導來適應他們,他們喜歡躺著領導也得躺著,他們喜歡站著領導也得站著,否則就是流言蜚語,就會上竄下跳制造事端,我倒要看看你能跳多高,你跳起時你屁股后頭那條尾巴還能藏多久?

      這塊最讓人印象深刻。記得看過一本書叫《曲終人散》,描寫的就是一個清正勤勉的省級領導干部歐陽萬彤,在官場面對的形形色色的壓力和阻力。我們不評價介休的現(xiàn)狀,但從文字角度講,講話人沒有“打鐵自身硬”的底氣,這種話是說不出來的。做文字工作,挺直了腰桿子,才能當好筆桿子,這是顛簸不破的真理。否則,寫出來的東西就是蜻蜓點水、沒有風骨。

      10、守住底線,抓好廉潔。在介休這樣一個企業(yè)眾多,規(guī)矩缺少的區(qū)域,抓不好廉政建設,發(fā)展要出問題,干部要出問題。有的同志講,這幾年我們介休沒出問題,我說沒出問題,不代表你沒有問題。誰也不要抱僥幸心理,誰有僥幸心理,誰就要吃虧。當前,隨著全省抓經(jīng)濟工作的步伐加快,一些干部認為山西的廉政建設,反腐敗工作該告一段落了,我說沒那么回事,只要你落下了這一課,欠下了這筆賬,沒人替你買單,也沒人為你免單,自己的帳自己還,至于什么時間還,那是時間的問題。如果我們還想不清楚,不妨找本《紅樓夢》每天將書中的《好了歌》念三遍:“金滿箱,銀滿箱,轉眼乞丐人皆謗”。“因嫌紗帽小,致使鎖枷扛”。

      引用經(jīng)典也是很好的表達方式,今天第二篇就是經(jīng)典成語,還是要多積累啊同志們。

      三、未來的介休怎么樣

      未來的介休要實現(xiàn)工業(yè)脫困、農業(yè)上檔、旅游升級、民生加力。民生就是民心,我們今天所做的一切其目的就是讓群眾盡快過上好日子。所以抓好民生工程今后將是我們介休工作的一個主題。

      社會和諧。一個地方群眾的幸福指數(shù)高不高,不在于經(jīng)濟的發(fā)達,而在社會的和諧。這幾年在介休,群眾不相信干部,干部不信任干部,群眾妄議干部,干部抵毀干部,群眾罵干部,干部告干部,誰都心中窩著一肚子火,誰都覺得很委屈,心氣不通,萬事不順,這就是不和諧的具體表現(xiàn)。要打拼幾年,改變這種現(xiàn)狀。干部要苦干實干,少拿架子,少耍性子,群眾看你不順眼就是不和諧。

      當前,省委提出了“塑造美好形象、實現(xiàn)振興崛起”的總體要求,介休怎么辦?我們就是要苦干實干,勇爭第一,勇于奉獻,我們不僅要把自己的日子過好,還要為全晉中做貢獻,為全晉中樹樣板做榜樣。當年我們有過晉中第一的輝煌,今天我們就要爭這口氣,讓全晉中的人看看我們介休是好樣的,介休人是好樣的。

      我今天的講話沒有過去其他領導講得那樣含蓄,我個人認為難聽總比難受、難過好,如果我們現(xiàn)在還不能清醒起來,振作起來,做到努力改變現(xiàn)狀,介休是要出大問題的。介休出了問題,吃苦受罪的首先是在座的各位。如果大家熱愛家鄉(xiāng),愛惜生我育我的這片厚土,我們就要團結一致,攜手共進,弘揚正氣,清除濁氣,正本清源,拼搏奉獻,苦干三年,闖出一片艷陽天。在我們的共同努力下,介休一定會順風順水,一定會大有作為!

      '少拿架子,少耍性子',“難聽總比難受、難過好”,充滿著辯證思維啊。

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