第一篇：從“三項重點工作”看司法行政工作大有作為

從“三項重點工作”看司法行政工作大有作為

一直以來，普通老百姓對司法行政工作是知之甚少。即使有強烈的直觀感觸，也僅僅是監(jiān)獄勞教等個別強制性職能。其實，有些司法行政干警對司法行政工作也是說不清道不明，歸根到底還是部分干警，甚至是領導干部對司法行政工作職能定位沒有正確的認識。直到2010年初，中央政法委“三項重點工作”（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法）的提出，很多人才發(fā)現(xiàn)司法行政工作不是可有可無，而是不可或缺，甚至是能獨擋一面。結合工作實際，筆者有幾點不成熟的想法，與廣大干警一同探討學習。

一、客觀理性認識，正確把握當前司法行政工作面臨的機遇和挑戰(zhàn)

深入推進“三項重點工作”，對司法行政工作來講既是機遇也是挑戰(zhàn)。一方面“三項重點工作”每一項都與司法行政職能密切相關，給司法行政工作的發(fā)展提供了更大的平臺；另一方面鑒于當前人民內部矛盾凸顯、刑事案件高發(fā)、對敵斗爭復雜的嚴峻形勢，對司法行政工作提出了更新更高的任務和要求。任何事物都有兩面性，要客觀分析，辯證對待。

機遇：當前，司法行政工作面臨的最大機遇就是中央政法委關于“三項重點工作”的部署。首先，深入推進“三項重點工作”，進一步強化了司法行政工作的職能定位。司法

第二篇：從基層公安工作看三項重點工作開展

從基層公安工作看三項重點工作開展

對維護社會和諧穩(wěn)定，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展有重大意義，如何把“三項重點工作”落到實處。既要緊扣民生脈搏，又要立足和諧社會建設，同時要不斷推動理念機制創(chuàng)新?；鶎庸补ぷ鲉挝灰耘幃斏鐣芑獾闹髁?、社會管理創(chuàng)新的排頭兵、公正安全執(zhí)法的踐行者為目標，結合基層公安工作的實際，筆者就“三項重點工作”談一些粗淺認識。

一、完善常態(tài)工作機制，提升社會矛盾化解水平

社會矛盾化解不僅是堅持執(zhí)法為民的基本任務，也是維護社會和諧穩(wěn)定的重要抓手，更是我們肩負的一項長期而艱巨的政治工作，社會矛盾糾紛能否得到及時、有效化解，關鍵在于建立起一整套行之有效、符合實際工作開展的常態(tài)化、規(guī)范化機制。

（一）完善信息采集機制。充分利用自身優(yōu)勢，通過構建情報信息網(wǎng)絡，著重強化特殊敏感時期等重點時段敏感問題相關信息收集。利用社區(qū)紅袖標義務巡邏隊成員性質的廣泛性和滲入性，深入開展情報搜集工作。在此基礎上加強分析研判，圍繞熱點、重點、難點問題，及時研判各類深層次、內幕性和預警性情報信息，積極預案、多措并舉，堅決把問題化解在源頭、消滅在萌芽、解決在基層。

（二）完善應急反應機制。要針對當前治安特點和走向，最大限度整合社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)、治安卡口、群防群治等現(xiàn)有資源，著力提升諸警合成、綜合警力以及快速反應能力。

（三）完善維穩(wěn)工作機制。針對可能出現(xiàn)的各種社會矛盾和不安定事端，切實分析警情輿情，找準問題癥結，認真做好應對工作，全面做好矛盾的源頭性化解，嚴厲打擊各種非訪活動，保持社會大局平穩(wěn)可控。

（四）完善常態(tài)化公安信訪機制。堅持領導接訪、源頭控訪、減少初訪，建立健全信訪工作長效機制；要通過教育疏導、愛心幫扶，分類解決；通過健全督辦機制，進一步明確了包案領導、責任單位、責任人及辦結時期。

二、尋求管控技防突破，拓展社會管理創(chuàng)新層次

推進社會管理創(chuàng)新，是當前擺在我們面前的一項重要任務，要堅持以全新的精神狀態(tài)、全新的思維模式、全新的工作舉措，突出關鍵、重點重抓。通過尋求社會管理工作的新變化、新發(fā)展、新突破；注重破案途徑，培養(yǎng)長效機制，嚴格執(zhí)行領導干部績效問責制度。

（一）堅持在打防控一體化上尋求新突破。牢固樹立防控理念，堅持嚴厲遏制犯罪，始終保持對違法犯罪行為的嚴打高壓態(tài)勢。建立實時防控的動態(tài)警務模式，積極探索社區(qū)、社會警務工作的新模式，強化重點時間、地點、人員的分析研判制度，牢固樹立全面治安意識，結合本轄區(qū)實際情況深入了解，工作開展有重點有步驟；強化巡防制度與重點排查相結合，最大限度地擠壓犯罪空間，要注重拓展案源、提高見警率、盤查率和現(xiàn)場查獲率。

（二）堅持在實有人口管理上尋求新突破。樹立人口治安管理為重的理念，把流動人口、刑釋人員、作為管理重點，落實專管人員，建立常態(tài)化管控機制，做到動知行、行知因。完善人口管理方法，以派出所工作對象為重點，建立規(guī)范的信息采集標準，運用信息化手段，從場所行業(yè)、高危人群、研判信息、走訪群眾注意發(fā)現(xiàn)線索，破解人口管理特別是高危人員管理的難題。

（三）堅持在基層全面防治上尋求新突破。根據(jù)實際情況，全面調研論證，科學進行規(guī)劃，并充分運用科技手段，著重抓好社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)的建設；，進一步深化群眾義務巡防“紅袖標”工程,堅持群防群治制度深入貫徹落實，加強基層防治宣傳工作，營造強大的防治輿情氛圍，進一步拓展群防群治制度的深度；落實全面監(jiān)控工作，不斷規(guī)范治安卡口建設，確保其正常運轉。

三、把握執(zhí)法管理監(jiān)督，推進公正安全執(zhí)法進程

公正安全執(zhí)法不僅是公安工作的底線，也是公安機關維護社會公平正義的重要保障，更是凸顯公安機關執(zhí)法公信力的必然要求，我們的執(zhí)法工作，要著重抓好以下關鍵環(huán)節(jié)。

（一）轉變執(zhí)法理念。以執(zhí)法規(guī)范化建設活動為載體，組織民警廣泛開展執(zhí)法安全化、規(guī)范化建設，工作進行換位思考，在民警思想深處根植構建和諧警民關系理念建設。同時積極開展廉政警示教育，筑牢民警思想防線，把執(zhí)法安全規(guī)范責任落實到個人，堅決杜絕違紀違規(guī)問題發(fā)生。

（二）提升執(zhí)法素質。堅持民警培訓制度，對民警集中進行法律知識、執(zhí)法技能培訓，不斷提高民警的群眾意識、法治意識、服務意識、程序意識和證據(jù)意識。結合《江蘇省公安機關執(zhí)法安全防范工作若干規(guī)定》學習，落實到日常執(zhí)法工作中去反思，定期組織業(yè)務骨干、執(zhí)法標兵和經(jīng)驗豐富的老民警集中授課，強化崗位練兵和“傳幫帶”。

（三）規(guī)范執(zhí)法管理監(jiān)督。堅持從基層民警日常活動中最容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)入手，制定包括執(zhí)法辦案、戶籍管理、消防管理、治安管理、窗口服務、110接處警等涵蓋整個公安工作的執(zhí)法標準化規(guī)范，明確崗位職責、執(zhí)法標準、執(zhí)法流程、崗位技能，嚴格落實相關執(zhí)法監(jiān)督管理體系，充分運用信息化手段，實時監(jiān)管、強效落實。最大限度地將執(zhí)法活動置于統(tǒng)一標準下規(guī)范運行，實現(xiàn)對各項執(zhí)法活動的即時性管理、過程性管理、系統(tǒng)性管理，確保執(zhí)法公正廉潔。

三項重點工作本身就是工作創(chuàng)新，必須以創(chuàng)新的精神予以推進?；鶎泳瘎展ぷ骶褪且⒆忝裆?、面向社會、服務群眾，切實的把人民群眾最根本的利益作為工作開展的出發(fā)點和落腳點。這就要求不斷強化便民利民措施、向服務型組織轉變，彰顯人文關懷。加強便民工作，對于及時化解社會矛盾具有重要意義。加強信訪窗口建設，在規(guī)范上下功夫，在服務上做文章，完善“一站式”服務，打造綜合服務平臺；進一步關注弱勢群體、重點群體情況，創(chuàng)新工作舉措，最大限度地為群眾提供方便，減輕當事人的奔波勞苦。同時，基層公安機構要進一步強化管理理念，細化管理標準，增強廣大干警責任意識；大力推進執(zhí)法規(guī)范化建設，努力形成更加科學的社會執(zhí)法管理制度。

三項重點工作內在統(tǒng)一、相輔相成的?；鶎庸矙C關以深入推進三項重點工作為契機，全面加強警務服務工作和自身建設，努力使化解社會矛盾水平有新提高，社會管理創(chuàng)新方法有新改進，公正廉潔執(zhí)法能力有新進步，把落實三項重點工作變成推進基層公安工作科學發(fā)展的生動實踐。

第三篇：司法行政工作淺談

司法行政工作淺談

根據(jù)“加快邵陽發(fā)展大家談”活動要求，結合工作實際，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員，我對基層司法行政工作談談幾點初淺的看法：

一是要調配充實人員，滿足基層需求。根據(jù)我縣實際情況，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所應迅速配齊2-3名工作人員，從法律院校中招聘一些具有扎實法律理論功底的青年學生增補進司法行政隊伍，進一步優(yōu)化基層司法隊伍的年齡和知識結構。

二是要加大經(jīng)費投入，保障工作運轉?？h財政應將司法所工作經(jīng)費和人頭辦公經(jīng)費納入預算，使司法所享受與派出所等部門同等待遇標準。司法所辦公用房修建后，其辦公設備也應由縣財政配套解決，保障其達到省、市、縣要求的司法所標準“兩所一庭”的規(guī)范化建設。

三是要完善我國農村調解糾紛機制。提高農村村民對調解工作的認識、可通過向村民發(fā)放矛盾糾紛調解服務指南，宣傳調解成功的典型糾紛案例等措施，加強調解工作的宣傳力度；提高村民對調解適用的范圍、調解的性質，實效等的認識；提高調解工作人員的服務能力和水平，建立多元化格局的“大調解”機制。建議通過“黨委政府領導，政法綜治部門牽頭協(xié)調，職能部門共同參與，社會各方面整體聯(lián)動”的方式形成的集控制、調解，處置于一體的“大調解”機制，從而實現(xiàn)人民調解，基層司法調解和行政調解等多種糾紛處理機制有機融合，發(fā)揮合力。

1四是要扎實推進刑釋解教人員安置幫教工作和完善社區(qū)矯正工作。首先要加強對他們的思想教育、法制教育、社會公德教育，提高社會責任感。其次要加強幫困扶助。最后是要切實加強安幫和社區(qū)矯正工作經(jīng)費保障。建立安幫和社區(qū)矯正經(jīng)費的全額保障制度，將社區(qū)矯正工作人員經(jīng)費、行政運行經(jīng)費、辦案業(yè)務經(jīng)費、業(yè)務裝備經(jīng)費等納入財政預算，并根據(jù)工作發(fā)展的需求，建立社區(qū)矯正經(jīng)費動態(tài)增長機制。

第四篇：三項重點工作

“三項重點工作”和“三項建設”典型經(jīng)驗

6月26日至29日在廣東深圳和廣州召開的全國公安機關社會管理創(chuàng)新工作座談會，交流推廣了廣東和各地社會管理創(chuàng)新的經(jīng)驗。11月4日至6日在山東濰坊和濟南召開的全國公安機關執(zhí)法規(guī)范化建設工作座談會，總結了全國公安機關加強執(zhí)法規(guī)范化建設取得的階段性成效和經(jīng)驗。2009年12月18日全國政法工作電視電話會議部署深入推進“三項重點工作”后，公安部黨委高度重視，要求以深入推進“三項重點工作”和“三項建設”（公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關系建設）為載體，總結經(jīng)驗，創(chuàng)新機制，著力解決流動人口管理與服務、矛盾糾紛化解、社會治安管理等問題，不斷探索建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社會管理體系。各地以深化“大走訪”愛民實踐活動為載體，深入推進社會矛盾化解，全力構建和諧的警民關系；以公安信息化建設為抓手，深入推進社會管理創(chuàng)新，提升了公安機關動態(tài)環(huán)境下社會管理的能力和水平；以執(zhí)法規(guī)范化建設為重點，深入推進公正廉潔執(zhí)法，公安機關執(zhí)法公信力進一步提高。

第五篇：圍繞三項重點工作 凸顯司法核心價值

圍繞三項重點工作 凸顯司法核心價值

-------鳳陽法院總鋪人民法庭2011工作綜述

2011年12月20日

鳳陽法院總鋪人民法庭負責審理鳳陽縣總鋪鎮(zhèn)、殷澗鎮(zhèn)、紅心鎮(zhèn)、大廟鎮(zhèn)四鎮(zhèn)范圍內的民事案件和部分商事案件，現(xiàn)有四名正式干警。2011年總鋪法庭以科學發(fā)展觀為指導，堅持黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上，緊緊圍繞社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔司法三項重點工作，以巡回審判和工作創(chuàng)新為兩大抓手，不斷強化政治建設、能力訓練、作風養(yǎng)成、規(guī)范管理。堅持和凸顯公正、廉潔、為民的司法核心價值觀，進一步規(guī)范司法行為，大力倡導優(yōu)良審判作風，著力加強巡回審判，積極探索訴前和訴訟聯(lián)合調解，推出全省首家基層法庭 “便民QQ”和“便民微博”，各項工作展現(xiàn)全新面貌。2011年，總鋪法庭共受理案件345件，辦結312件，結案率91%，90%案件適用簡易程序審理，無涉訴信訪，案件質效進一步提高，獲得群眾和社會各界良好評價，三名干警獲市縣級榮譽，集體獲縣級表彰。

一、弘揚優(yōu)良司法傳統(tǒng)，大力開展巡回審判。

教育法官準確理解和高度認同鄉(xiāng)村司法和巡回審判政治政權屬性以及在建設中國特色社會主義社會中的重要作用，最大限度地做到司法工作的能動和自覺。認真貫徹最高人民法院《關于大力推廣巡回審判方便人民群眾訴訟的意見》要求，結合“人民法官為人民”及“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”等主題教育實踐活動，依托鳳陽法院近年來搭建起來的以人民法庭為基礎的“巡回法庭、審判站和辦案工作點、村級審判協(xié)理員”等多維度、多層級的司法工作網(wǎng)絡和平臺，積極開展巡回審判?？備伔ㄍヒ?guī)定，涉及贍養(yǎng)、殘疾人、老年人、當事人經(jīng)濟困難、路途偏遠交通不便的案件一律要采用巡回審理的方式，盡量減少當事人的訴累，法官通過審判站、點有案辦案，無案送法，努力化解矛盾。平均每10天左右，法庭就要在審判站或工作點開展一次集中辦案和司法宣傳活動。全年在大廟鎮(zhèn)、紅心鎮(zhèn)巡回辦案工作站及梅市村、殷澗鎮(zhèn)宋集社區(qū)等偏遠社區(qū)村委會開展巡回調解、庭審110件次，司法宣傳受眾約1000多人次，極大地方便了當事人訴訟，受到群眾歡迎。

巡回審判一般路途較遠，要攜帶電腦、打印機，涉及庭審場所的選擇和布置、庭審秩序保障、攝影攝像等諸多事務，工作環(huán)境差，工作強度、難度比坐班式辦案要大得多也要辛苦得多，一次巡回審判下來至少要奔波100多公里，經(jīng)常是晚上七、八點鐘天黑透了以后法官們才能回到家。但干警們始終恪守“為大局服務，為人民司法”工作主題，以高度的政治意識和責任感，積極投身巡回審判，從不叫苦叫累，以辛勤的工作贏得了當事人的信任和贊譽。

二、積極參與管理創(chuàng)新，努力探索司法新途。

（一）訴前聯(lián)合調解成效顯著。訴前聯(lián)合調解是總鋪法庭2011年參與社會管理創(chuàng)新的一項重點工作。2011年總鋪法庭與轄區(qū)內的黨委政府、基層社區(qū)和村委會、派出所以及人民調解委員會等結成廣泛聯(lián)系，全力建設大調解工作格局。確定訴前聯(lián)合調解包片責任區(qū)和責任法官，接到基層組織協(xié)助解決訴前糾紛的請求時，法庭會迅速派員參加聯(lián)合調解，依法協(xié)助或主導調解、解決土地、山林、水面等各類涉農糾紛和地方信訪事件。對群眾在訴前自行到法庭要求處理的婚姻家庭、買賣借貸等民事糾紛，不是簡單地推到立案庭或法律服務機構，而是認真了解案情，及時與糾紛對方或有關基層組織進行聯(lián)系，當即予以解決或預約進行聯(lián)合調解。通過廣泛的訴前聯(lián)調工作，法庭全面融入了轄區(qū)基層維穩(wěn)和各項社會管理綜合治理工作，充分發(fā)揮了調整社會關系的司法職能。全年參與地方各類糾紛調解和重大信訪事件化解40多起，單獨或協(xié)同解決婚姻家庭、涉農承包、宅基地使用、買賣借貸等糾紛30余起（未形成訴訟），有效化解率達75%，有效化解量占法庭同期受理案件總數(shù)的10%左右，為當事人節(jié)約了支出，減少了社會管理成本，受到轄區(qū)黨委政府、基層組織和群眾的歡迎，也緩解了法院審判工作壓力。

（二）委托調解和指導人民調解逐漸發(fā)力。對部分符合委托調解的訴訟案件，在征得當事人同意后，法庭委托當事人所在地司法所、法律服務所、村委會等有關基層組織和個人進行訴外的調解勸解工作，遵照依法自愿、便民高效的原則妥善處理委托調解事項地，全年委托其他組織和個人調解案件11件，法庭的委托調解工作逐漸步入正軌。2011年，總鋪人民法庭對轄區(qū)內部分鎮(zhèn)、村的人民調解委員會及人民調解員就《人民調解法》進行了集中或分散培訓和實戰(zhàn)演練，重點輔導了人民調解協(xié)議的制作、公證和司法確認程序，促進了轄區(qū)人民調解工作的加強。與總鋪鎮(zhèn)街道社區(qū)村民委員會、黃泥鋪社區(qū)村民委員會等多家基層組織結為人民調解共建試點單位，并與本院立案庭進行了溝通協(xié)調，說服和引導轄區(qū)未起訴或準備起訴的群眾通過人民調解方式解決紛爭，充分發(fā)揮訴外糾紛解決機制的功能和作用，逐步在本轄區(qū)內建立流暢和有效的訴訟和非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決模式。

（三）與時俱進“法庭QQ”高效利民。2011年，總鋪法庭在司法便民、司法公開措施上也與時俱進，不斷出新。針對QQ普及率高和保有量大的特點，在騰訊網(wǎng)開通全省首家鄉(xiāng)村法庭便民QQ和法庭官方微博，利用QQ即時通信、可手機掛載、好友終身粘連、好友自動推薦、更新內容自動顯示等功能為審判工作服務，將法律法規(guī)、司法解釋、法庭建設及審判工作照片等上傳到QQ空間，目前已發(fā)布法律法規(guī)30篇和照片數(shù)十張，發(fā)布法律提示及法庭工作微博50條，有13名當事人與法庭加為好友，司法宣傳覆蓋面廣也比傳統(tǒng)手段持久高效。法制日報、新華網(wǎng)、中國法院網(wǎng)、安徽法制報、安徽法院網(wǎng)以及人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等十余家媒體對“便民QQ”做法進行了報道和轉載，在社會上產(chǎn)生較大反響。與轄區(qū)五所中學進行溝通，建立覆蓋轄區(qū)大部分中學生的法制宣傳QQ群，定時群發(fā)法制教育案例，建立長效工作機制，進一步提高法制宣傳效果。

三、強化工作規(guī)范管理，做到公正廉潔司法。

2011年，總鋪法庭進一步提升各項工作的規(guī)范化管理，以規(guī)范促公正，向管理要質效。一是全面落實各項司法公開措施。認真執(zhí)行最高法院關于審判公開、加強民意溝通、司法便民等工作意見，通過展板、公示欄、法庭QQ等張貼、刊登法律法規(guī)、案件公告、法律小貼士、管理規(guī)定、工作巡禮等，應該向當事人公開的司法環(huán)節(jié)和內容全面公開。二是全面加強管理工作。庭審、裁判文書制作、審限管理、司法鑒定、信息錄入、卷宗裝訂等工作嚴格執(zhí)行本院和上級法院各項規(guī)定，規(guī)范司法行為和內部管理工作，全年無案件涉訪，無錯案、不合格、超審限案件，一審服判率達96%，發(fā)改率不足2%，案件質效和審判管理質效全面提升。三是人性管理激發(fā)工作熱情和干勁。倡導積極樂觀的人生觀、價值觀、事業(yè)觀和科學的健康觀、飲食觀。嚴格廉政管理，設立廉 政登記簿，開辟法庭菜園，堅守司法廉潔，全年無針對法官工作作風和司法廉潔的投訴和舉報，法官上交禮金、禮品價值六千余元。四是宣傳調研工作取得突破。努力建設學習型法庭，鼓勵法官多讀書、多寫作，提高業(yè)務素質和能力。2011年在《人民法院報》、《法制日報》及中國法院網(wǎng)、安徽法院網(wǎng)等媒體發(fā)表論文8篇和宣傳稿件28篇，實現(xiàn)了鳳陽法院《人民法院報》論文零突破。一名干警在中院法官風競賽中獲得三等獎，改變了過去基層法庭法官厭寫作、能力低等現(xiàn)狀，宣傳調研工作走在全院前列。