第一篇：帕比司他(Farydak)中文說(shuō)明書(shū)

帕比司他（Farydak）中文說(shuō)明書(shū)

【藥物名】Panobinostat【商品名】Farydak【通用名】帕比司他【美國(guó)上市時(shí)間】2015年2月23日【類(lèi)別】抑制劑【靶點(diǎn)】HDAC【分子結(jié)構(gòu)】 分子式：C21H23N3O2 ?C3H6O3 分子量為：439.51【生產(chǎn)公司】諾華 【適應(yīng)癥】

Farydak用于聯(lián)合Velcade（bortezomib，硼替佐米）和地塞米松（dexamethasone）用于既往接受至少2種治療方案（包括Velcade和一種免疫調(diào)節(jié)（IMiD）藥物）治療失敗的多發(fā)性骨髓瘤（myltiple myeloma，MM）患者群體。

【劑量和藥物管理】

（1）建議使用劑量：第一階段治療：

第1－8個(gè)周期，每周期為3個(gè)星期（總時(shí)間為24周）。

帕比司他: 20mg口服，每日一次，每周三次，每周期使用兩周休息一周。硼替佐米：1.3mg/平米，每周兩次靜脈注射，每周期使用兩周休息一周。地塞米松：20mg，口服，在用硼替佐米的當(dāng)天和第二天。

第二階段治療：

第9－16個(gè)周期，每周期為3個(gè)星期（總時(shí)間為24周）。

患者達(dá)到臨床獲益（評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為SD，PR，MR，nCR，或CR），沒(méi)有嚴(yán)重的持續(xù)毒副反應(yīng)，此時(shí)可考慮在修改劑量的基礎(chǔ)上繼續(xù)另外8個(gè)周期的治療。帕比司他:20mg口服，每日一次，每周三次，每周期使用兩周休息一周。硼替佐米：1.3mg/平米，每周一次靜脈注射，每周期使用兩周休息一周。地塞米松：20mg，口服，在用硼替佐米的當(dāng)天和第二天。（2）用藥管理：Farydak應(yīng)盡量在每天的相同時(shí)間服用，可與食物同時(shí)服用或不同時(shí)服用。應(yīng)用一杯水整吞膠囊，不要打開(kāi)膠囊，壓碎或咀嚼。如果忘記服用一劑量時(shí)，可以在12小時(shí)后補(bǔ)充額外劑量；當(dāng)因?yàn)閲I吐而丟失一劑量時(shí)，不需要補(bǔ)充額外劑量，下一劑量根據(jù)常規(guī)時(shí)間進(jìn)行服用。接受Farydak治療前和治療期間應(yīng)該進(jìn)行的監(jiān)控包括：A．全細(xì)胞計(jì)數(shù)：在進(jìn)行Farydak治療前需進(jìn)行全細(xì)胞計(jì)數(shù)。全細(xì)胞計(jì)數(shù)至少為100 x 109 /L，嗜中性細(xì)胞絕對(duì)計(jì)數(shù)至少為1.5 x 109 /L。在治療期間，每周進(jìn)行全細(xì)胞計(jì)數(shù)監(jiān)測(cè)（或根據(jù)臨床需要進(jìn)行監(jiān)測(cè)）。B．心電圖：在進(jìn)行Farydak治療前，以及治療過(guò)程中定期進(jìn)行心電圖檢查。在Farydak治療過(guò)程中出現(xiàn)QTcF增加≥≥480 msec時(shí)，應(yīng)該停止給藥。糾正電解質(zhì)異常。如果QT延長(zhǎng)不能解決，則永久終止Farydak給藥。C.血清電解質(zhì)：在治療過(guò)程中檢測(cè)血清電解質(zhì)，包括鉀離子和鎂離子。并在治療前糾正電解質(zhì)異常的情況。在治療的每個(gè)周期開(kāi)始前進(jìn)行血清電解質(zhì)檢測(cè)，即第1-8周期的第11天，第9-16周期的每個(gè)周期開(kāi)始時(shí)。（3）不良反應(yīng)的劑量調(diào)整：根據(jù)不良反應(yīng)進(jìn)行用藥的劑量調(diào)整。如果要減少Farydak的劑量，需進(jìn)行5mg的減少幅度進(jìn)行遞減（即從20毫克到15毫克,或從15毫克到10毫克）。如果Farydak的劑量減少到10mg以下，3次/周，中斷給藥。當(dāng)用藥劑量減少時(shí)，須保持相同的治療計(jì)劃——三周的治療周期。（4）肝損傷患者的劑量調(diào)整：輕度肝損傷患者的初始劑量為15mg，中度肝損傷患者的起始劑量為10mg，并避免在重度肝損傷患者中使用。檢測(cè)患者的不良事件并根據(jù)需要調(diào)整使用劑量。（5）強(qiáng)CYP3A抑制劑的劑量調(diào)整：當(dāng)與強(qiáng)的CYP3A抑制劑聯(lián)合使用時(shí)，F(xiàn)arydak的初始劑量為10mg。強(qiáng)CYP3A抑制劑包括：boceprevir, 克拉霉素, 考尼伐坦, 茚地那韋，依曲康唑，洛匹那韋/利托那韋。【劑型和規(guī)格】

膠囊：10mg，15mg，20mg10mg：大小#3，淺綠色不透明膠囊，“LBH 10mg”，NDC 0078-0650-06。15mg：大小#1，橙色不透明膠囊，“LBH 15mg”，NDC 0078-0651-06。20mg：大小#1，紅色不透明膠囊，“LBH 20mg”，NDC 0078-0652-06?！窘砂Y】 無(wú)。

【警告和注意事項(xiàng)】

（1）腹瀉：在接受Farydak的患者中有25%出現(xiàn)了嚴(yán)重腹瀉。腹瀉可能發(fā)生在治療過(guò)程中的任何時(shí)間段。每周或根據(jù)治療需要檢測(cè)患者的水合狀態(tài)以及血清電解質(zhì)水平，包括鉀離子、鎂離子，并根據(jù)需要進(jìn)行Farydak的劑量調(diào)整。（2）心臟毒性：在接受Farydak治療的患者中，出現(xiàn)了嚴(yán)重和致命的心臟缺血性事件，嚴(yán)重的心率失常以及心電圖異常的癥狀。對(duì)于近期發(fā)生心肌梗死或不穩(wěn)定心絞痛病史的患者中禁止給予Farydak治療。（3）出血：接受Farydak治療的患者中出現(xiàn)了嚴(yán)重和致命性出血的情況。（4）骨髓抑制：Farydak可引起骨髓抑制，包括嚴(yán)重的血小板減少、中性粒細(xì)胞減少以及貧血。在接受Farydak治療前以及治療中的每周(或根據(jù)治療需要)需進(jìn)行全血細(xì)胞計(jì)數(shù)，對(duì)65歲以上的老人要更為頻繁的監(jiān)控，并根據(jù)需要進(jìn)行劑量調(diào)整。（5）感染：Farydak可引起局部或全身性感染，包括肺炎、細(xì)菌感染、侵襲性真菌感染、病毒感染。監(jiān)控病人在治療期間的感染癥狀和體征，如果確診為感染，對(duì)其進(jìn)行抗感染治療并考慮是否暫?；蛴谰媒K止給藥。（6）肝毒性：Farydak可引起肝功能障礙，主要為轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素水平升高。在Farydak治療前和治療期間需定期進(jìn)行肝功能檢測(cè)，并根據(jù)需要進(jìn)行劑量調(diào)整。（7）胚胎-胎兒毒性：妊娠期給藥具有潛在的胚胎-胎兒毒性。建議女性在服藥期間和治療完成后至少一個(gè)月內(nèi)采取有效的避孕措施。建議男性在治療期間和治療完成后至少3個(gè)月內(nèi)采取有效的避孕措施?！静涣挤磻?yīng)】 在含F(xiàn)arydak組的最常見(jiàn)不良反應(yīng)（發(fā)生率＞20％）是腹瀉、疲勞、惡心、外周水腫、食欲下降、發(fā)熱和嘔吐。嚴(yán)重不良反應(yīng)包括肺炎、腹瀉、血小板減少、疲勞和敗血癥。最常見(jiàn)的血液學(xué)異常包括血小板減少和白細(xì)胞減少;最常見(jiàn)的生化異常是低磷血癥和低鉀血癥。64％的含F(xiàn)arydak組和42％的對(duì)照組患者有心電圖變化，包括新的T波的改變和ST段壓低。Farydak組相對(duì)于對(duì)照組發(fā)生心律失常的頻率更高(12% vs.5%)?！舅幬锵嗷プ饔谩?/p>

Farydak是一種CYP3A4底物和抑制CYP2D6。Farydak是一種P-糖蛋白（P-gp）的轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)的底物。（1）可能增加Farydak血液濃度的藥物：CYP3A抑制劑：Farydak與強(qiáng)CYP3A抑制劑聯(lián)用與Farydak單獨(dú)用藥比較：Farydak的峰值濃度Cmax和AUC分別升高62％和73％。當(dāng)與強(qiáng)CYP3A抑制劑聯(lián)用時(shí)，F(xiàn)arydak劑量減少到10mg，且患者在服藥期間應(yīng)避免食用：楊桃、石榴、石榴汁、柚子、柚子汁。（2）可能減少Farydak血液濃度的藥物：CYP3A誘導(dǎo)劑：Farydak與強(qiáng)CYP3A誘導(dǎo)劑聯(lián)用的方案在體外實(shí)驗(yàn)和臨床研究上并沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估，但是Farydak血液濃度的降低是有可能的。因此應(yīng)避免Farydak與強(qiáng)CYP3A誘導(dǎo)劑同時(shí)使用。（3）因?yàn)镕arydak可能增加血液濃度的藥物：CYP2D6底物：FARYDAK增加CYP2D6敏感底物的中位Cmax和AUC約80％和60％，不過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)根據(jù)具體情況發(fā)生變化。應(yīng)避免Farydak與CYP2D6敏感底物同時(shí)使用。如果同時(shí)使用CYP2D6底物是不可避免的，密切監(jiān)測(cè)患者不良反應(yīng)。（4）QT延長(zhǎng)：Farydak與抗心律失常藥物同時(shí)服用，會(huì)使QT延長(zhǎng)。止吐藥與已知的QT延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，例如多拉司瓊，昂丹司瓊，和托烷司瓊，密切監(jiān)控患者的不良反應(yīng)。

【在特殊人群中的使用】

（1）懷孕期：當(dāng)給于孕婦Farydak治療，可導(dǎo)致胎兒危害。如果FARYDAK在懷孕期間或同時(shí)服用此藥患者成為妊娠時(shí)，通知潛在的胎兒危害。（2）哺乳期：尚未確定該藥是否存在于乳汁中。考慮到藥物對(duì)母親中重要性，決定終止哺乳還是停止給藥。（3）女性和生殖潛力的男性：孕檢：開(kāi)始用藥前和用藥期間進(jìn)行育齡婦女孕檢。避孕-女性：建議具有生殖潛力的女性在服藥期間和治療完成后至少一個(gè)月內(nèi)采取有效的避孕措施。避孕-男性：建議男性在服藥期間和治療完成后3個(gè)月內(nèi)采取有效的避孕措施。（4）兒童用藥：該藥在兒童患者中的安全性和療效尚未確定。（5）老年人用藥：65以上患者用藥的不良反應(yīng)發(fā)生率較高為45%，而小于65歲以下患者的不良反應(yīng)發(fā)生率為30%。對(duì)于65歲以患者，密切監(jiān)控毒性反應(yīng)，尤其是對(duì)胃腸道毒性、骨髓抑制和心臟毒性。（6）肝損傷：肝損傷患者的安全性和有效性尚未評(píng)估。對(duì)于輕度和中度的肝損傷患者，需減少服用劑量；對(duì)于重度肝損傷患者，應(yīng)避免使用。密切監(jiān)控患者的肝功能和不良反應(yīng)。（7）腎受損：腎受損患者的安全性和有效性尚未評(píng)估?！舅幬镞^(guò)量】

對(duì)于藥物過(guò)量的經(jīng)驗(yàn)有限。預(yù)計(jì)會(huì)夸大臨床試驗(yàn)中觀察到的不良反應(yīng)，包括：血液系統(tǒng)和胃腸道反應(yīng)，如血小板減少、全血細(xì)胞減少、腹瀉、惡心、嘔吐、厭食。檢測(cè)心臟狀態(tài)，包括心電圖，并評(píng)估和糾正電解質(zhì)異常?？紤]到血小板減少而出血的可以進(jìn)行血小板輸注?！舅幬锍煞帧?/p>

非活性成分：硬脂酸鎂，甘露糖醇，微晶纖維素和預(yù)膠化淀粉。該膠囊含有明膠，F(xiàn)D&C 藍(lán)色1號(hào)（10毫克膠囊），黃色氧化鐵（10毫克和15毫克膠囊劑），氧化鐵紅（15毫克和20mg膠囊）和二氧化鈦?！舅幬餀C(jī)制】

Farydak是一種新型、廣譜組蛋白脫乙酰酶（HDAC）抑制劑，具有一種新的作用機(jī)制，通過(guò)阻斷組蛋白脫乙酰酶（HDAC）發(fā)揮作用，該藥能夠?qū)Π┘?xì)胞施以嚴(yán)重的應(yīng)激直至其死亡，而健康細(xì)胞則不受影響?！舅幤穬?chǔ)存】

儲(chǔ)存在20°～25°（(68°F-77°F），允許溫度范圍15°C-30°C(59°F and 86°F）。在原包裝盒中儲(chǔ)存水泡包，以防光照。Farydak膠囊不應(yīng)分離、粉碎或咀嚼，避免皮膚或粘膜與farydak膠囊粉直接接觸。如果有接觸發(fā)生，應(yīng)當(dāng)徹底清洗。應(yīng)避免接觸破碎的膠囊。

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第二篇：工司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

崗位說(shuō)明書(shū)撰稿：白水泉QQ：16300301、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理崗位代碼：010

1直接上級(jí)：董事會(huì)直接下屬：付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師

職級(jí)：總經(jīng)理級(jí)

崗位定員:1人

職位概要:

負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)建立和

健

全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；處理公司重大突發(fā)事件。

職責(zé):

根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施；

主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施；

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

召集、主持辦公、行政例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展；

主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；

推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

處理公司重大突發(fā)事件。

任職資格:

教育背景:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

知識(shí)：通曉企業(yè)管理知識(shí)；

具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)；

了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。

技能:熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；

在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；

善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；

具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；

熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

個(gè)人素質(zhì):具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；

善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；

親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；

為人干練、踏實(shí)；

良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

考核指標(biāo)：

銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況；

預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力。

工作條件:

工作場(chǎng)所：辦公室、需要經(jīng)常出差；

環(huán)境狀況：舒適，獨(dú)立辦公室；

工作時(shí)間：正常工作時(shí)間、無(wú)明顯的節(jié)假日；

危險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

2、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

職位名稱(chēng)：副總經(jīng)理，職位代碼：020

1直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下屬：行政部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、物流中心

職級(jí)：副總經(jīng)理級(jí)

崗位定員:1人

職位概要:

協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目

標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其它事項(xiàng)。

任職資格:

教育背景:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷:接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng)驗(yàn):8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

知識(shí)：通曉企業(yè)管理知識(shí)；

具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)；

了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。

技能:熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

第三篇：工司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

崗位說(shuō)明書(shū) 撰稿：白水泉 QQ：1630030

1、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理 崗位代碼： 010

1直接上級(jí)：董事會(huì)

直接下屬：付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師

職 級(jí)：總經(jīng)理級(jí)

崗位定員: 1人

職位概要:

負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)建立和

健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；處理公司重大突發(fā)事件。

職 責(zé):

根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，

經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施；

主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施；

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

召集、主持辦公、行政例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展；

主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；

推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

處理公司重大突發(fā)事件。

親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；

為人干練、踏實(shí)；

良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

考核指標(biāo)：

銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況；

預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力。

工作條件:

工作場(chǎng)所：辦公室、需要經(jīng)常出差；

環(huán)境狀況：舒適，獨(dú)立辦公室；

工作時(shí)間：正常工作時(shí)間、無(wú)明顯的節(jié)假日；

危 險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

2、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

職位名稱(chēng)：副總經(jīng)理，職位代碼：0201

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下屬：行政部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、物流中心

職 級(jí)：副總經(jīng)理級(jí)

崗位定員: 1人

職位概要:

協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目

標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

&nbs

司安全情況、員工滿(mǎn)意度、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、對(duì)外投資回報(bào)率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關(guān)鍵人才引進(jìn)情況、重要任務(wù)完成情況；

下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理；

預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率；

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第四篇：工司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)（范文模版）

崗位說(shuō)明書(shū) 撰稿：白水泉 qq：16300301、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

崗位名稱(chēng)：總經(jīng)理 崗位代碼： 010

1直接上級(jí)：董事會(huì)

直接下屬：付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師

職 級(jí)：總經(jīng)理級(jí)

崗位定員: 1人

職位概要:

負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)建立和

健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；處理公司重大突發(fā)事件。

職 責(zé):

根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo)，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，

經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施；

主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；

擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施；

審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；

召集、主持辦公、行政例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展；

主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃；

推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

處理公司重大突發(fā)事件。

任職資格:

教育背景: 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、

經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗(yàn): 10 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

知 識(shí)：通曉企業(yè)管理知識(shí)；

具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、

質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)；

了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。

技 能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程；

在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；

善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；

熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)

經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；

具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)；

熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

個(gè)人素質(zhì): 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力；

善于協(xié)調(diào)、溝通，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)；

親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng)；

為人干練、踏實(shí)；

良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

考核指標(biāo)：

銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況；

預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率；

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力。

工作條件:

工作場(chǎng)所：辦公室、需要經(jīng)常出差；

環(huán)境狀況：舒適，獨(dú)立辦公室；

工作時(shí)間：正常工作時(shí)間、無(wú)明顯的節(jié)假日；

危 險(xiǎn)性：基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

2、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)

職位名稱(chēng)：副總經(jīng)理，職位代碼：0201

直接上級(jí)：總經(jīng)理

直接下屬：行政部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、物流中心

職 級(jí)：副總經(jīng)理級(jí)

崗位定員: 1人

職位概要:

協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目

標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。

工作內(nèi)容:

協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

由總經(jīng)理授權(quán)處理的其它事項(xiàng)。

任職資格:

教育背景: 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、

財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗(yàn): 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。

知 識(shí)：通曉企業(yè)管理知識(shí)；

具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)；

了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。

技 能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；

熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣

泛的客戶(hù)資源和社會(huì)資源；

良好的寫(xiě)作、表達(dá)、閱讀能力；

熟練使用辦公軟件。

個(gè)人素質(zhì): 敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力；

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力；

良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

考核指標(biāo)：

領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能；

制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿(mǎn)意度、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、對(duì)外投資回報(bào)率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關(guān)鍵人才引進(jìn)情況、重要任務(wù)完成情況；

下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理；

預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率；

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第五篇：B-SQUARE_碼表中文說(shuō)明書(shū)

我的碼表說(shuō)明書(shū)

品名：B-SQUARE自行車(chē)碼表

顏色：如圖

重量：約80G，感應(yīng)線長(zhǎng)約80CM

供電：1顆CR2032紐扣電池

配置：表頭（含電池）、表座連感應(yīng)器、磁鐵、說(shuō)明書(shū)、安裝扎帶若干 提示：磁鐵安裝在輻條上與感應(yīng)器距離控制4MM左右

碼表設(shè)置：

同時(shí)按SET鍵+MODE鍵（長(zhǎng)按3-5秒），進(jìn)行碼表初始化

初始化后，首先進(jìn)入3國(guó)語(yǔ)言選擇，按MODE鍵轉(zhuǎn)換為ENGL（英語(yǔ)）的模式 再按SET鍵，我們會(huì)看到KM模式，這個(gè)正常情況下不需要調(diào)節(jié)

再按SET鍵，進(jìn)入設(shè)置輪徑模式，按MODE鍵設(shè)置輪徑（默認(rèn)設(shè)置為2155MM）再按SET鍵，進(jìn)入總里程設(shè)置（一般第一次使用時(shí)不需要設(shè)置，當(dāng)碼表數(shù)據(jù)丟失時(shí)我們可以進(jìn)入總里程設(shè)置）

再按SET鍵進(jìn)入保養(yǎng)設(shè)置，我們可以設(shè)置一定的行車(chē)距離對(duì)愛(ài)車(chē)進(jìn)行一次保養(yǎng) 再按SET鍵，進(jìn)入關(guān)機(jī)模式，碼表不使用的時(shí)候進(jìn)入該模式進(jìn)行關(guān)機(jī)，節(jié)省電池的消耗

再按SET鍵，設(shè)置體重單位公斤和磅

再按SET鍵，設(shè)置你個(gè)人的體重（默認(rèn)65KG）

再按SET鍵，進(jìn)入時(shí)間制設(shè)置（一般選擇24小時(shí)制）

再按SET鍵，進(jìn)入時(shí)間設(shè)置

提示：在任意模式，長(zhǎng)按右鍵（MODE鍵）3秒啟動(dòng)背光，長(zhǎng)按右鍵5秒進(jìn)入拓展功能模式（EXPERT）

主要功能：

即時(shí)速度

時(shí)間顯示（CLOCK）

路程顯示（TRIP）

騎行時(shí)間（RIDETM）

平均速度（AVSPD）

最大速度（MAXSPD）

總路程顯示（ODO）

拓展功能：

秒表功能（STW）

即時(shí)溫度顯示（TEMP）

最低溫度（MNTEMP）

最高溫度（MXTEMP）

即時(shí)卡路里消耗（CAL）

總卡路里消耗（KCAL）

脂肪燃燒（FAT）

目標(biāo)路程向上設(shè)置（KM +）

騎行時(shí)間向上設(shè)置（TIME +）

開(kāi)啟掃描模式（SCAN路程，騎行時(shí)間，平均速度）

16x1.75x2 1272

27x1 1/4 2199

20x1.75x2 1590

27x1 1/4 Fifty 2174

24x1 3/8A 1948

24x1.75x2 1907

26x1 1973

26x1.5 2026

26x1.6 2051

26x1.75x2 2070

26x1.9 2089

26x1.95 2100

26x2.00 2114

26x2.125 2133

26x1 3/8 2105

26x1 3/8x1 1/2 2086

26x3/4 1954

26x2.1 2090

28x1.5 2224

28x1.75 2268

28x1 1/2 2265

28x1 3/8x1 5/8 2205

700x18C 2102

700x20C 2114

700x23C 2133

700x25C 2146

700x26C 2124

700x28C 2149

700x32C 2174

700x35C 2205

700cx38 2170

700x40C 222

4【B-SQUARE碼表說(shuō)明書(shū)】

【聲明：這是本人在淘寶買(mǎi)的碼表，根據(jù)其中的說(shuō)明書(shū)和實(shí)際操作翻譯整理的。如若本人買(mǎi)到的是山寨貨，功能等與你的不一樣，那就抱歉了】

【輸入鍵 S】左鍵

輸入鍵 S 允許您輸入并確認(rèn)數(shù)據(jù)，并刪除數(shù)據(jù)值等...【功能鍵 M】右鍵

功能鍵 M允許您控制菜單和進(jìn)行設(shè)置等...-------------【表面符號(hào)】-----------

【工具】表明預(yù)設(shè)的維護(hù)保養(yǎng)的路程間隔已到，提醒該進(jìn)行保養(yǎng)了。

【Scan】騎行數(shù)據(jù)連續(xù)循環(huán)顯示的符號(hào)。

【KMH】 路程數(shù)據(jù)使用的是 KM制。

【MPH】 路程數(shù)據(jù)使用的是 英里制。

【箭頭】顯示當(dāng)前速度與平均速度的大小對(duì)比。

【以下編號(hào)對(duì)應(yīng)說(shuō)明書(shū)中的編號(hào)，是和碼表顯示的圖片對(duì)應(yīng)的，詳見(jiàn)本文檔末端圖片】

1.0 正常顯示狀態(tài)

-------------【基本設(shè)置】-----------

【在 Total ODO 顯示界面中按住S鍵5秒，進(jìn)入 基本設(shè)置 菜單】

2.0-2.3 語(yǔ)言(ENGL英文)

按M鍵滾動(dòng)查看可用的語(yǔ)言。

2.4 按S鍵選擇所需的語(yǔ)言。

3.0-3.2 公里/英里(SET KM)

按M鍵切換公里制、英里制，按S鍵確認(rèn)您的選擇，這里默認(rèn)是公里。

4.0-4.4 車(chē)輪周長(zhǎng)(SET WS)

(直接按S鍵可跳過(guò)，即使用默認(rèn)值)按M鍵進(jìn)行數(shù)值設(shè)置。再次按M鍵改變第一個(gè)數(shù)的值，直到達(dá)到所需的值，然后按S鍵確認(rèn)該值，并跳至下一位。接下來(lái)的數(shù)字用相同的方式進(jìn)行設(shè)定，最后一位確定后，會(huì)自動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)設(shè)置項(xiàng)。車(chē)輪周長(zhǎng)的確定請(qǐng)參閱本頁(yè)背面的圖片B-C。

5.0-5.2 總里程(SET ODO)

按M鍵進(jìn)行總里程初始數(shù)值的設(shè)定。數(shù)值設(shè)置方法同(4.0)。

6.0-6.2 維護(hù)間隔設(shè)定(按路程計(jì))(SERVIC)

這個(gè)是設(shè)定維護(hù)保養(yǎng)的路程間隔的，達(dá)到這個(gè)路程時(shí)，碼表會(huì)顯示一個(gè)“工具”符號(hào)來(lái)進(jìn)行提示。數(shù)值設(shè)置方法同(4.0)。

7.0 更換電池(batt YES change)(關(guān)機(jī)后會(huì)暫停走時(shí)！恢復(fù)后繼續(xù)走時(shí))

為了避免更換碼表電池時(shí)數(shù)據(jù)丟失，請(qǐng)先進(jìn)入“電池更換模式”。在 Total ODO 顯示界面中按住S鍵5秒，進(jìn)入基本設(shè)置菜單。按S鍵跟著設(shè)置項(xiàng)來(lái)到 “batt change”，按M鍵進(jìn)行確認(rèn)會(huì)自動(dòng)關(guān)機(jī)。這樣在拆除電池后，碼表中的數(shù)據(jù)大約還能保持30秒。

8.0 體重(SET-KG)

8.1-8.4 先按M鍵選擇使用千克還是英鎊作為單位，按S鍵確認(rèn)。數(shù)值設(shè)置方法同(4.0)。

9.0-9.2 12/24小時(shí)格式

按M鍵選擇所需的格式，按S鍵確認(rèn).9.3-9.6 時(shí)間

時(shí)間的設(shè)置方法同(4.0)。

-----------【顯示界面】-----------

10.0 時(shí)間(CLOCK)

顯示當(dāng)前時(shí)間。你可以通過(guò)按M鍵來(lái)滾動(dòng)顯示其他各項(xiàng)。請(qǐng)參閱本頁(yè)背面的圖片D。

11.0-11.2 專(zhuān)家模式(EXPERT)

在時(shí)間的界面中按住M鍵5秒以激活拓展功能。之后按M鍵開(kāi)關(guān)顯示屏上所顯示的項(xiàng)，按S鍵確認(rèn)或直接跳過(guò)。如果激活所有拓展功能，你的碼表菜單將會(huì)如圖D所示。按M鍵繼續(xù)。

12.12.1 秒表(STW)-按S鍵開(kāi)始/暫停

12.2-12.3 按住S鍵5秒可以對(duì)秒表進(jìn)行清零重置。

13.0-13.3 騎行距離(TRIP)

14.0 騎行時(shí)間(RIDE TM)（這個(gè)是實(shí)際的騎行時(shí)間，因?yàn)槿绻?-3秒內(nèi)沒(méi)接收到信號(hào)，就會(huì)暫停計(jì)時(shí)！）

【注：騎行時(shí)間和騎行距離的計(jì)算會(huì)隨著自行車(chē)的運(yùn)動(dòng)自動(dòng)啟動(dòng)和停止】

15.0平均時(shí)速(AV.SPD)

當(dāng)前行程中的平均時(shí)速。按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

16.0 最高速度(MAxSPD)

當(dāng)前行程中的最高速度。按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

【注：在騎行距離、騎行時(shí)間、平均速度、最高速度的界面中按住S鍵2秒，可以同時(shí)對(duì)它們進(jìn)行清零】

17.0 總行程(ODO)-按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

【按住S鍵5秒，進(jìn)入基本設(shè)置菜單】

18.0 溫度(TEMP)

按住S鍵5秒可以在攝氏度和華攝度間進(jìn)行切換。按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

19.0 最低溫度(MNTEMP)。按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

20.0 最高溫度(MxTEMP)。按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

21.0 熱量消耗(CAL)

目前的行程中消耗的大致熱量。按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

22.0 總熱量消耗。(KCAL)

在總行程中的熱量消耗。按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

23.0 脂肪消耗(FAT)-按M鍵繼續(xù)瀏覽下一項(xiàng)。

24.0-24.5 路程累計(jì)(KM+/MIL+)

第二里程表，按住S鍵2秒，再按M鍵先選擇是要向上(+)或向下(-)計(jì)數(shù)，按S鍵確定。然后用(4.0)的方法設(shè)定路程初始值。騎行時(shí)就會(huì)按設(shè)定的計(jì)數(shù)方式把路程累加上去。

5.0-25.4 時(shí)間累計(jì)(TiMe+)（這個(gè)是實(shí)際的騎行時(shí)間，因?yàn)槿绻?-3秒內(nèi)沒(méi)信號(hào)，就會(huì)暫停計(jì)時(shí)?。?/p>

第二騎行計(jì)時(shí)表，按住S鍵2秒，再按M鍵先選擇是要向上(+)或向下(-)計(jì)數(shù)，按S鍵確定。然后用(4.0)的方法設(shè)定時(shí)間初始值。騎行時(shí)就會(huì)按設(shè)定的計(jì)數(shù)方式把實(shí)際騎行時(shí)間累加上去。

26.0 掃描(SCAN)-間隔2S循環(huán)顯示信息：騎行距離，騎行時(shí)間，平均車(chē)速。按M鍵，返回到時(shí)間界面。

-----------【其他功能】-----------

27.0 背光-在任意模式下，按M鍵2秒，可開(kāi)啟背光，時(shí)間是2秒?。?秒太短了！說(shuō)明書(shū)寫(xiě)的是5秒，汗）

28.0 休眠模式（待機(jī)）

如果5分鐘內(nèi)沒(méi)有任何按鍵被按下，也沒(méi)有從發(fā)射器接收到信號(hào)，碼表將自動(dòng)切換到暫停模式，只顯示時(shí)間。按S鍵可回到正常顯示狀態(tài)。

29.0-29.2初始化/復(fù)位(所有數(shù)據(jù)會(huì)被清零！)

同時(shí)按住S鍵和M鍵3秒，直到顯示屏上顯示所有環(huán)節(jié)，然后松開(kāi)按鈕。重新進(jìn)行基本設(shè)置。

30.0-30.1 改變基本設(shè)置

-在時(shí)間顯示界面按住S鍵2秒可設(shè)定時(shí)間。

-在總路程顯示界面按住S鍵2秒可設(shè)定初始總路程。

-在卡路里消耗顯示界面按住S鍵2秒可設(shè)定體重。

31.0 速度顯示

箭頭向上表示你當(dāng)前的速度比平均車(chē)速大。

31.1箭頭向下表示你當(dāng)前的速度比平均車(chē)速小。

31.2兩個(gè)箭頭同時(shí)顯示，表示你當(dāng)前的速度接近平均車(chē)速(+/-0.1kMh/Mph）。