第一篇：企業(yè)成本管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析1

第28卷 第9期

武漢理工大學(xué)學(xué)報·信息與管理工程版

Vol.28 No.9 2006年9月

JOURNAL OFWUT(INFORMATION &MANAGEMENT ENGINEERING)

Sep.2006 文章編號: 1007015605)陜西咸陽人,武漢理工大學(xué)管理學(xué)院副教授.基金項目:湖北省科技攻關(guān)計劃資助項目(2003AA402B05).企業(yè)成本管理的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析

徐鳳菊,王宏偉

(武漢理工大學(xué)管理學(xué)院,湖北武漢430070)

摘 要:成本管理作為企業(yè)管理的一個分支,是直接關(guān)系到企業(yè)生存、發(fā)展、獲利的關(guān)鍵要素。通過對國內(nèi)外理論界關(guān)于企業(yè)成本管理的研究現(xiàn)狀的分析,探求了我國企業(yè)成本管理的研究思路。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;成本管理;成本會計

中圖法分類號: F406.7

2文獻標(biāo)識碼:A 1 引 言

成本作為企業(yè)價值創(chuàng)造的源泉,也是企業(yè)產(chǎn)生利潤的驅(qū)動力,資源以成本的形式完成價值創(chuàng) 造,進而通過收入的實現(xiàn)完成價值的轉(zhuǎn)移。成本管理作為企業(yè)管理的一個分支,是為了最大化和高效率利用組織資源而進行的管理行為。在日益激烈的競爭中成本管理所發(fā)揮的作用越來越大。為此,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界對企業(yè)成本管理的研究一直熱度不減。但從研究方法上來看,國外學(xué)者注重實證研究和案例研究,我國學(xué)者注重理論探討,從研究的內(nèi)容上也存在著較大的差異。在國外,企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術(shù)拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面,特別是作業(yè)成本的應(yīng)用和結(jié)合ERP的實施對成本管理的創(chuàng)新方面,取得了相當(dāng)?shù)某晒?。在我?對成本管理方面的研究也取得了一定成果。許多學(xué)者結(jié)合西方管理會計出現(xiàn)的新思維、新方法對中國的企業(yè)成本管理現(xiàn)狀進行分析、對比,探討了由于環(huán)境的變革而應(yīng)采取的對策。余緒嬰、歐陽清等學(xué)者從總結(jié)我國成本管理發(fā)展歷程的角度,探索新環(huán)境下企業(yè)成本管理的適應(yīng)模式;王平心、鄧為民等人從引進作業(yè)成本的角度探索企業(yè)成本管理的新模式;陳勝群、胡元木等人從分析評價日本的成本企劃入手,探索國外先進管理技術(shù)、方法、觀念在我國的借鑒與應(yīng)用。1980年9月成立的成本研究會,先后10多次組織全國性的成本理論和實踐研討會,并多次出版《成本管理文集》[ 1 ]。國內(nèi)外對企業(yè)成本管理的研究,目前集中在以下幾個方面:一是關(guān)于成本管理的 學(xué)科歸屬問題;二是關(guān)于成本管理的概念架構(gòu)問題;三是關(guān)于成本管理的目標(biāo)問題;四是關(guān)于成本管理的模式問題;五是關(guān)于成本管理信息有用性的問題。2 企業(yè)成本管理的學(xué)科歸屬問題

2.1 成本管理是成本會計的發(fā)展,應(yīng)歸于管理會計的范疇

成本會計計量和匯報財務(wù)信息是與資源的取得和消耗有關(guān)的。它是管理會計和財務(wù)會計的重要組成部分[ 2 ]。標(biāo)準(zhǔn)成本制度是管理會計的前奏,管理會計的產(chǎn)生基礎(chǔ)是成本, 成本會計是管理會計的雛形(朱海芳《管理會計學(xué)》)。美國《成本管理》雜志的主編凱瑟琳娜和喬·斯騰詹夫婦在2002 年編著的《成本管理精要》的一書中認(rèn)為,會計有兩大分支:財務(wù)會計和管理會計,后者和成本會計含義相同?！肮芾怼币辉~指較之以企業(yè)外部為目標(biāo)的財務(wù)會計更注重于企業(yè)內(nèi)部成本會計領(lǐng)域。傳統(tǒng)的成本會計方法指在北美大部分

企業(yè)廣泛運用和管理會計基礎(chǔ)課程中講授的標(biāo)準(zhǔn)成本會計實務(wù)。這些會計實務(wù)包括成本系統(tǒng)和程序、成本定義的方法、成本會計責(zé)任、預(yù)測、成本比較(如標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng))和預(yù)算(運營、項目和資本)。成本會計的目標(biāo)是有助于企業(yè)資源的合理有效利用[ 3 ]。暨南大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)系的胡玉明教授認(rèn)為,在國外以Cost Accounting或Man2agement Accounting 或Cost and Management Ac2counting命名的著作在內(nèi)容上沒有顯著差別;成本會計是管理會計的前身,因此,管理會計涵蓋成本會計[ 4 ]。

2.2 成本管理、成本會計、管理會計應(yīng)分屬于不同的學(xué)科層次

國家自然科學(xué)基金委項目評議專家、南京財經(jīng)大學(xué)的吳明禮教授在一篇《對管理會計的兩個評價》的論文中,提出“財務(wù)管理、管理會計、成本會計應(yīng)分別屬于不同學(xué)科層次,其中財務(wù)管理屬于第一層次,它與會計學(xué)是兩門并列的學(xué)科;管理會計屬于第二層次,它與財務(wù)會計組成會計學(xué)的兩大分支;成本會計屬于第三層次,它作為會計信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),記錄、計量和報告有關(guān)部門成本的多項信息,這些信息既為財務(wù)會計提供資料,又為管理會計提供資料。其中,成本核算的結(jié)果要用于資產(chǎn)計價和收益確定,并且成本的形成、積累和結(jié)轉(zhuǎn)的整個程序要納入以復(fù)式記賬為基礎(chǔ)的財務(wù)會計框架中,由此,成本核算部分被公認(rèn)為財務(wù)會計的七種專業(yè)方法之一。而根據(jù)成本數(shù)據(jù)所進行的成本預(yù)測、成本決策、成本控制、成本考核內(nèi)容,是為企業(yè)管理當(dāng)局內(nèi)部決策提供依據(jù)以及對內(nèi)部人員進行業(yè)績評價,顯然屬于管理會計 的范疇。因而,整個成本會計就分屬于財務(wù)會計和成本會計兩大系統(tǒng)?！泵绹砜死神R州立大學(xué)的會計教授唐·R·漢森和瑪麗安娜·莫文教授在《成本管理%%預(yù)算與控制》一書中認(rèn)為,財務(wù)會計和成本管理是一個組織會計信息系統(tǒng)的兩個主要子系統(tǒng),這兩個子系統(tǒng)的主要區(qū)別之一是目標(biāo)使用者不同。財務(wù)會計提供信息的對象是外部使用者;成本管理為內(nèi)部使用者提供信息。而成本管理又包含了成本會計和管理會計兩個信息系統(tǒng)[ 5 ]。2.3 企業(yè)成本管理應(yīng)屬于經(jīng)濟管理科學(xué)的應(yīng)用學(xué)科

我國《成本管理大辭典》(1987年經(jīng)濟管理出版社出版)對成本管理所下的定義是“成本管理是對企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營過程中所發(fā)生的產(chǎn)品成本有組織、有系統(tǒng)地進行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核等一系列的科學(xué)管理工作。其目的在于組織和動員群眾,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,挖掘降低成本的途徑,達到以最少的生產(chǎn)耗費取得最大的生產(chǎn)成果?！睂嵸|(zhì)上是將成本管理看作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的一部分。李定安教授認(rèn)為,“企業(yè)成本學(xué)作為經(jīng)濟管理的分支學(xué)科,以企業(yè)的資金耗費及其價值補償規(guī)律為研究對象,所建立的企業(yè)成本核算與成本控制理論和方法體系應(yīng)用于實踐,形成了企業(yè)經(jīng)營管理的一個組成部分,即為企業(yè)成本管理”[ 6 ]。而同濟大學(xué)的凌立勤認(rèn)為,“成本會計仍應(yīng)作為一門獨立的學(xué)科為好”,并從宏觀和微觀兩個方面探討了成本會計仍應(yīng)作為一門獨立的學(xué)科的必要性。

總之,目前學(xué)術(shù)界對成本管理的學(xué)科歸屬問題存在很大差異,在很短的時間內(nèi)還難以解決,而 這也會影響到成本管理理論的發(fā)展。筆者認(rèn)為成本管理應(yīng)該屬于企業(yè)管理系統(tǒng)的一個分支,隸屬于財務(wù)管理學(xué)科,與生產(chǎn)管理、營銷管理、人力資源管理共同形成企業(yè)管理的四大決策系統(tǒng)。成本管理的范疇問題

3.1 狹義成本管理觀

狹義成本管理觀認(rèn)為,企業(yè)成本管理的主要目標(biāo)是正確進行成本計量,因此,成本管理的范疇 就是產(chǎn)品或服務(wù)的成本核算與報告。成本管理的主要內(nèi)容就是如何計量成本、分配費用、報告成本核算信息。早期的成本管理理論大都是這種觀點,它們把成本管理等同于成本會計,將成本管理看作制定和公布成本標(biāo)準(zhǔn),計算和記錄成本的實際發(fā)生額,將其與標(biāo)準(zhǔn)進行比較,分析其差異的原因,并將與此有關(guān)的資料向經(jīng)營管理者報告,以便采取措施降低成本。目前我國的大部分企業(yè)的成本管理即處于此狀態(tài)。3.2 廣義成本管理觀

20世紀(jì)40年代以后的成本管理理論大都持這樣一種觀點,認(rèn)為成本管理是一種管理活動,應(yīng) 該具有管理的普遍職能,即預(yù)測、計劃、控制、考核、分析和決策等。成本核算是成本管理的基礎(chǔ)和前提,是為成本管理提供依據(jù)的基礎(chǔ)工作。廣義的成本管理觀不再將成本核算作為成本管理的重心。美國學(xué)者查爾斯·T·亨格瑞認(rèn)為,成本管理是“經(jīng)理人員的為滿足顧客要求同時又持續(xù)降低和控制成本的行為?！币虼?為降低成本而進行的成本控制活動是企業(yè)成本管理的重心。凱瑟琳娜.斯騰詹和喬.斯騰詹則認(rèn)為,“高效的成本管理系統(tǒng)應(yīng)該主要關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)運營和提供管理、決策信息?！蔽覈麑W(xué)者楊紀(jì)琬認(rèn)為,成本管理的內(nèi)容可以概括為成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。陳元燮認(rèn)為,全面成本管理的整個過程是指成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析。李天民教授提出:成本管理不僅是在生產(chǎn)過程中進行日常監(jiān)督和事后進行定期檢查,更重要的是有事先周 密的計劃和妥善的安排,制定出切實可行的、經(jīng)過努力可以達到的目標(biāo)成本(如定額成本、標(biāo)準(zhǔn)成本)和費用預(yù)算,以及有關(guān)的財務(wù)成本計劃,作為控制生產(chǎn)過程的依據(jù),力求做到精打細算、節(jié)約開支,不斷降低成本,以一定的勞動消耗取得最大的經(jīng)濟效果。進一步將成本管理融入生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。臺灣學(xué)者陳振昌提出的“所謂全面成本合理化就是依據(jù)公司的中長期經(jīng)營策略,在確保品質(zhì)、嚴(yán)守交期、促進和諧關(guān)系的前提下,所進行的一種整體性、系統(tǒng)性、計劃性的成本合理化改善工作”也是廣義成本管理觀的拓展。3.3 多維成本管理觀

隨著成本管理理論的快速發(fā)展,國內(nèi)外學(xué)者對成本管理范疇的研究出現(xiàn)了許多新的觀點:美 國學(xué)者查爾斯·T·霍恩格倫將成本管理的范疇擴展到企業(yè)職能價值鏈;我國著名學(xué)者閻達五先生提出“價值鏈會計將是會計管理理論的一個發(fā)展。價值鏈會計所強調(diào)的企業(yè)價值概念將是一個以顧客為本,以顧客價值增值為出發(fā)點的價值概念,所以這一概念將更強調(diào)效用———顧客滿意度;價值鏈會計將以價值活動———作業(yè)鏈為研究對象。由此,價值鏈會計可以表述以價值增值為目的,為對以戰(zhàn)略聯(lián)盟為表現(xiàn)形式的價值鏈加以追蹤、核算、預(yù)測、控制、評價的一種管理活動[ 7 ] ”。而最早由美國國防部提出并使用的生命周期成本將成本管理的時間范疇從產(chǎn)品制造過程延伸到整個生命周期。包括醞釀、論證、研究、設(shè)計、發(fā)展、生產(chǎn)、使用一直到最后報廢的整個生命周期內(nèi)所耗費的研究、設(shè)計與發(fā)展費用、生產(chǎn)費用、使用 和保障費用及最后廢棄費用的總和,為發(fā)展成本管理的時間范疇奠定了基礎(chǔ)。日本的豐田汽車公司則將生命周期成本管理發(fā)展成為以設(shè)計階段的成本管理為重點的成本企劃模式,美國的羅伯特·卡普蘭和羅賓·庫珀教授等人的作業(yè)成本管理、戰(zhàn)略成本管理思想分別對成本管理范疇的拓展進行了進一步的探索。正如哈佛大學(xué)會計學(xué)教授卡普蘭指出的“以成本企劃為代表的日本式管理會計與以作業(yè)成本管理為代表的美國式管理會計的結(jié)合將為今后企業(yè)實施產(chǎn)品的生命周期成本管理理論開創(chuàng)新的思路?！庇纱丝磥?作業(yè)成本管理、價值鏈成本管理、生命周期成本管理、戰(zhàn)略成本管理以及我國學(xué)者林萬祥提出的成本工程都是對成本管理的范疇擴展。

筆者認(rèn)為,隨著成本管理環(huán)境的發(fā)展變化,企業(yè)成本管理必將是一個多維的范疇。成本管理不 僅僅局限于在企業(yè)內(nèi)部價值鏈,還應(yīng)貫穿于外部價值鏈;不僅關(guān)注產(chǎn)品的制造過程,還要貫穿產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、試制和售后服務(wù),以及企業(yè)各項經(jīng)營策劃的全過程;不僅要計量、核算已發(fā)生的歷史成本,而且還要應(yīng)計量、預(yù)測尚未發(fā)生的成本;不僅要分析本企業(yè)成本管理狀況,而且還應(yīng)進行競爭對手的成本分析和行業(yè)的價值鏈分析;不僅要關(guān)注短期成本管理效果,更應(yīng)立足于長期,從戰(zhàn)略發(fā)展的層度來設(shè)計、管理成本。與此相適應(yīng),成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本,如人力資源成本、資本成本、服務(wù)成本、產(chǎn)

權(quán)成本和環(huán)境成本等。在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)樹立成本的系統(tǒng)管理觀念,將企業(yè)的成本管理工作視為一項系統(tǒng)工程,強調(diào)整體與全局,對企業(yè)成本管理的對象、內(nèi)容、方法進行全方位的分析研究。構(gòu)建多維成本管理觀,是企業(yè)成本管理的發(fā)展要求。成本管理的目標(biāo)問題

理論界對成本管理目標(biāo)的研究有一定的爭議,存在許多不同的觀點。具有影響力的是以查爾斯·T·霍恩格倫為代表的五目標(biāo)論和以卡普蘭為代表的多階段論。筆者比較贊同凱瑟琳娜.斯騰詹和喬.斯騰詹在《成本管理精要》一書中提出的從決策有用性出發(fā)的10目標(biāo)論。他們認(rèn)為,有助于決策的成本管理系統(tǒng)必須滿足:(1)列示過去、現(xiàn)在和將來的支出;(2)反映組織的成本結(jié)構(gòu)和性態(tài)以支持成本管理系統(tǒng)的改進;(3)支持切實可行的戰(zhàn)略計劃并明確管理目標(biāo);(4)引導(dǎo)個人和團隊行為,努力實現(xiàn)組織目標(biāo);(5)為完成組織近期目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)控資 源耗費;(6)預(yù)警財務(wù)狀況惡化;(7)資源消耗的適用性;(8)明確個人和團隊對完成經(jīng)營目標(biāo)應(yīng)負(fù)的責(zé)任;(9)有助于分析客戶、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和地區(qū)對贏利性的不同影響;(10)為不同的決策者、管理者提供全景式的組織成本結(jié)構(gòu)信息。此外,我國學(xué)者余緒嬰、歐陽清、焦躍華等對 成本管理的目標(biāo)都有不同的描述。雖然國內(nèi)外學(xué)者的描述不同,但基本出發(fā)點都是將成本管理作為企業(yè)管理的決策支持系統(tǒng),其主要目標(biāo)應(yīng)該為管理決策服務(wù)。而筆者認(rèn)為,成本管理作為企業(yè)管理的一個分支,其主要目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)管理的目標(biāo)相一致,即應(yīng)該為企業(yè)價值最大化服務(wù)。因此,在企業(yè)不同的發(fā)展階段,其具體目標(biāo)應(yīng)該有所不同。5 成本管理的模式問題

目前國內(nèi)外關(guān)于成本管理模式的研究是成本管理研究的一項重要課題。理論上一般將成本管 理模式分傳統(tǒng)成本管理模式和現(xiàn)代成本管理模式兩種。國外以羅賓·庫泊和羅伯特·卡普蘭在1984年創(chuàng)立作業(yè)成本計算為界線,之前的成本管理模式統(tǒng)稱為傳統(tǒng)成本管理模式,包括目標(biāo)成本管理模式、標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式、責(zé)任成本管理模式和質(zhì)量成本管理模式等。之后稱為現(xiàn)代成本管理模式,包括作業(yè)成本管理模式、成本企劃模式、價值鏈成本管理模式、生命周期成本管理模式和戰(zhàn)略成本管理模式等。而傳統(tǒng)的成本管理模式與現(xiàn)代成本管理模式的主要區(qū)別一是管理思想的不同,二是對間接費用的分配與控制方式不同。我國最早從事有關(guān)方面理論研究的當(dāng)屬以易庭源、余緒纓為代表的一批會計理論家。1994年,他們在《當(dāng)代財經(jīng)》上發(fā)表了有關(guān)作業(yè)成本核算和作業(yè)成本管理的首批文章之后,越來越多的人開始重視這方面的研究,并取得了一定進展。后來,陳勝群、胡元木、楊勝雄、胡玉明等人分別對作業(yè)成本、成本企劃、戰(zhàn)略成本管理等進行了介紹和研究取得了一定的研究成果。

隨著企業(yè)競爭環(huán)境、管理環(huán)境的不斷變化,如何創(chuàng)新我國企業(yè)的成本管理模式,提高成本管理 的決策有用性是一個迫切需要深入研究的現(xiàn)實課題。筆者結(jié)合企業(yè)實際,提出了基于ABCM的企業(yè)成本管理集成模式[ 8 ] ,該模式借助于ERP的管理思想,結(jié)合企業(yè)成本管理的目標(biāo)要求,是對現(xiàn)有企業(yè)成本管理模式的一個探索。參考文獻: [ 1 ] 歐陽清.我國成本管理改革的回顧和展望[ J ].會計研究, 1998(5): 2127.[ 5 ] 唐·R·漢森,瑪麗安娜·莫文.成本管理———預(yù)算與控制[M ].黎來芳,譯.北京: 經(jīng)濟管理出版社,2003.[ 6 ] 李定安.企業(yè)成本學(xué)[M ].武漢:湖北科學(xué)技術(shù)出版社, 1993.[ 7 ] 閻達五.尹美群.價值鏈會計———基于價值鏈管理

理念的會計思想[ EB /OL ].[ 200615 ].http: / /004km.cn.[ 8 ] 徐鳳菊.基于ABCM的企業(yè)成本管理集成系統(tǒng)的概念架構(gòu)研究[ J ].武漢大學(xué)學(xué)報:哲學(xué)社會科學(xué)版,2006(1): 69-72.A survey of Corpora te CostManagement Research Home and Abroad Xu Fengju,W ang Hongwei Abstract:Costmanagement, as a branch of corporate management, is a key factor for corporation development.Corporate costmanagement research achievements both home and abroad are analyzed,which offersways to ex2 p lore corporate costmanagement in China.Key words: corporate management;costmanagement;cost accounting Xu Fengju:Assoc.Prof.;School ofManagement,WUT,Wuhan 430070, China.[編輯:李道文]

第二篇：企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析及對策研究

企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析及對策研究

摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，各行各業(yè)也得到了長足的發(fā)展，無論是在規(guī)模上還是在質(zhì)量上都有了大幅度的提升，隨之而來的是企業(yè)間的競爭也變得越來越激烈。如何讓企業(yè)在激烈的競爭中取得更好更快的發(fā)展，無疑成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界人士十分重視的問題。本文擬從提高企業(yè)成本管理的角度出發(fā)，就企業(yè)成本管理現(xiàn)狀、存在的問題、強化成本管理工作的必要性進行了探討，并就解決相關(guān)問題進行了剖析和探究，以期能夠起到拋磚引玉的作用，使得更多的業(yè)界人士能夠關(guān)心和重視企業(yè)的成本管理工作，進而促進企業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，推動企業(yè)管理提升。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 成本管理 必要性 措施

一、企業(yè)成本管理工作的現(xiàn)狀分析

據(jù)調(diào)查，當(dāng)前越來越多的企業(yè)逐步認(rèn)識到成本管理的重要性。這些企業(yè)通過建立與完善成本管理規(guī)范制度、提升成本管理人員的綜合素質(zhì)、加強企業(yè)內(nèi)部對成本投入有效性的監(jiān)督管理力度等方法來加強企業(yè)成本管理的力度。這些措施的運用雖然讓企業(yè)的績效有了一定程度的提高，但是在實際執(zhí)行過程中依舊存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）對成本管理的認(rèn)識存在偏差

現(xiàn)階段“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略和“低成本競爭”戰(zhàn)略已經(jīng)深入到各行各業(yè)，各企業(yè)為了大幅度降低自己的成本，采取從原材料購置、設(shè)備選用以及人員安排上進行調(diào)整等措施。這些措施的運用，從方向上看似乎是可行的，但實際運用中往往出現(xiàn)不同程度的偏差。首先，一些企業(yè)為了一味的降低成本而忽視了經(jīng)營質(zhì)量：如對產(chǎn)品偷工減料、以次充好，或者夸大產(chǎn)品效用等。其次，一些企業(yè)的管理層對成本管理的落后觀念已經(jīng)不能適應(yīng)競爭日益激烈的經(jīng)濟環(huán)境：如企業(yè)內(nèi)部采用的成本管理方法依舊是粗放型的成本管理方法，成本管理僅限于降低成本，較少從效益角度分析成本的效用。

（二）成本管理缺乏針對性

成本管理缺乏針對性是現(xiàn)階段企業(yè)成本管理中比較普遍存在的問題之一。首先，成本管理人員工作分配不到位，不能確保人盡其責(zé)，即一些企業(yè)存在垂直管理的現(xiàn)象，所以在職責(zé)分配和落實的過程中也存在“牛鞭效應(yīng)”，甚至出現(xiàn)一人多職的現(xiàn)象。其次，一些企業(yè)缺乏獨立的成本管理部門，成本管理工作由財務(wù)部門負(fù)責(zé)，可想而知，財務(wù)部門主要是重視數(shù)據(jù)整理、財務(wù)分析、會計核算等量化的工作，而成本管理工作則往往只是一帶而過，或者紙上談兵。

（三）成本考核和監(jiān)控力度不夠

據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段一些企業(yè)在進行成本考核時隨意性比較大，經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題沒有得到切實的糾正和懲治，在指標(biāo)設(shè)置上沒有做到細致、嚴(yán)謹(jǐn)、實用、適用；對于不同項目的成本進行評估時沒有做到相互比較和分析，缺乏針對性和專業(yè)性。此外，一些企業(yè)的成本監(jiān)管工作在落實過程粗放，主要體現(xiàn)在幾個方面：往往沒有以數(shù)據(jù)分析結(jié)論作為依據(jù)；監(jiān)管過程不夠細致，通常是通過工作人員的匯報來執(zhí)行；監(jiān)管周期也不夠細致、精準(zhǔn)。

上述執(zhí)行過程中存在的問題不僅不能降低企業(yè)的成本，反而會由于人力、物力的浪費而增加企業(yè)的成本，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展和進步。

二、強化企業(yè)成本管理工作的必要性

對成本管理的認(rèn)識存在偏差、成本管理缺乏針對性、成本考核和監(jiān)控力度不夠高等問題的存在，嚴(yán)重影響了企業(yè)成本管理工作的績效，阻礙了企業(yè)經(jīng)營效率的提高。

通過強化企業(yè)的成本管理工作，不僅能夠使上述問題得到有效的解決，而且對于企業(yè)的長遠發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)也有一定的促進作用。其作用主要表現(xiàn)在以下兩方面。

一方面，按照新《勞動法》的規(guī)定，為保護廣大勞動者的根本權(quán)益，對勞動者出臺了很多保護性政策，其中一點就是適當(dāng)?shù)恼{(diào)高了勞動者的薪資，這對企業(yè)而言在一定程度上增加了人工成本。而通過成本管理力度的增加，來有效的降低不必要的管理費用、人工費用以及生產(chǎn)過程中潛在的一些成本費用，進而能夠增加企業(yè)資金的使用效率，抵消勞動者薪資增長帶來的成本壓力，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

另一方面，企業(yè)間的競爭變得越來越激烈，更多的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占有一席之地，都會不斷的擴大自己的規(guī)模。企業(yè)規(guī)模的擴張勢必會使得財務(wù)活動變得更加復(fù)雜和多樣，潛在的風(fēng)險也會隨之增加。通過成本管理力度的加大，能夠有效的避免規(guī)模擴張過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，進而能夠促進企業(yè)日常經(jīng)營活動的高效運行，對企業(yè)的長遠發(fā)展和進步有著一定的促進作用。

三、解決企業(yè)成本管理中存在問題的措施

（一）把握企業(yè)成本管理工作的關(guān)鍵點

關(guān)鍵點的把握是提高企業(yè)成本管理工作成效的基礎(chǔ)。企業(yè)開展成本管理工作的關(guān)鍵點是一定要確保成本運營管理中的“四化”的實現(xiàn)：即工作流程化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化、分析自動化以及運營網(wǎng)絡(luò)化。通俗的說，企業(yè)的成本管理工作要做到事前、事中與事后的有機結(jié)合和相互協(xié)作，并且成本管理流程及規(guī)范的制定要有統(tǒng)一的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保細致、嚴(yán)謹(jǐn)；此外，要加大信息技術(shù)和現(xiàn)代化軟件的使用力度，及時的引進現(xiàn)代化的成本管理和分析系統(tǒng)，例如OA、ERP等現(xiàn)代化的管理軟件，確?！翱绲貐^(qū)、多項目”成本管理工作的高效開展，進而使得企業(yè)成本管理工作的效率和效果得到有效提高。

（二）優(yōu)化企業(yè)成本管理工作的流程

成本管理流程的優(yōu)化，對于執(zhí)行層面的解決有著一定的促進作用。要達成這一效果，首先要求企業(yè)要從內(nèi)部的核心管理流程入手，圍繞成本管理這條主線，將人力、物力、財力的管理進行有機的結(jié)合；其次，要以清除、簡化、整合、自動化為根本的管理原則，來細化成本管理的內(nèi)容和流程，確保各個環(huán)節(jié)相互作用，相互監(jiān)督，相互合作，有效的降低企業(yè)經(jīng)營成本；再次，要提高成本管理的針對性，即在企業(yè)經(jīng)營過程中對于不同的項目、不同的經(jīng)營環(huán)節(jié)以及企業(yè)所處生命周期的不同階段，要制定不同的成本管理方案，提高成本管理方案的針對性和適用性，使得企業(yè)不但成本管理成效得到提高，而且也促進企業(yè)了其他各項工作的順利開展。

（三）優(yōu)化企業(yè)成本管理工作的監(jiān)督和考核

企業(yè)成本管理監(jiān)督和考核工作的優(yōu)化，對于企業(yè)成本管理工作績效的提高也有著至關(guān)重要的作用。因此企業(yè)首先要強化成本監(jiān)督考核人員的責(zé)任意識，提高其專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，做到人盡其才人盡其責(zé)，避免人為的因素造成失誤。其次，要建立細化的成本工作分層監(jiān)督和考核機制，細化企業(yè)經(jīng)營過程中的各項成本指標(biāo)，通過量化考核和質(zhì)量考核的方式來加強監(jiān)督考核力度。此外，要完善配套的獎懲機制，從根本上提高相關(guān)工作人員的工作積極性；與此同時，要加大監(jiān)督考核部門與企業(yè)其他部門之間溝通與合作力度，減少信息失真、報表錯誤等問題的發(fā)生。

（四）提高成本管理人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)成本管理人員綜合素質(zhì)的提高是企業(yè)成本管理成效提高的根本保障。因此，企業(yè)可以從以下幾方面入手：第一，嚴(yán)格準(zhǔn)入機制，引進更多的專業(yè)知識較強、綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型人才；第二，采用“請進來和走出去的方式”，加大對既有人員的培訓(xùn)力度；第三，提高成本管理人員的風(fēng)險意識，樹立大局觀念，營造健康和諧的成本管理氛圍，潛移默化地提高成本管理工作質(zhì)量；第四，堅持以人為本，提高成本管理人員的工作主觀能動性。

四、結(jié)束語

總之，雖然隨著《會計法》、《成本管理法》等相關(guān)法律規(guī)范的出臺和落實，企業(yè)的成本管理工作也得到一定的發(fā)展，但現(xiàn)代企業(yè)成本管理中仍面臨著各就各位、各干各事、各考各評、各拿各錢等問題，使得企業(yè)成本管理工作中存在的問題日益顯現(xiàn)。如何更好地提高企業(yè)成本管理工作的成效，促使企業(yè)進一步提升經(jīng)濟效益和社會效益，也成為相關(guān)管理人員一直努力的方向和目標(biāo)。

參考文獻：

[1]張菁.淺談中小企業(yè)成本管理現(xiàn)狀與對策[J].企業(yè)文化旬刊，2015

[2]孫延斌.試析我國國有企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及改善對策[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015

第三篇：國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題的研究，國內(nèi)外學(xué)者都是承認(rèn)發(fā)展中國家二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的前提下，以西方發(fā)展經(jīng)濟學(xué)理論為理論基礎(chǔ)，探討了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的道路和方向，而且在不斷研究和分析后，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有寶貴的借鑒意義。從總體上來看，對農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟問題的研究雖然各有側(cè)重，但主要著眼點還是比較集中。傅晨（2001）指出，“由于資源稟賦不一樣，各國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路差異很大。在我國，農(nóng)業(yè)發(fā)展必須走一條能夠增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出，同時又能夠吸引大量農(nóng)村勞動力就業(yè)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展道路?！卑艳r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)村地區(qū)市場農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營方式，以成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的熱點問題。顧煥章（1998）指出，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇?！彼J(rèn)為，“從改革的實踐來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對于改變我國農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟增長方式，促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。”他還認(rèn)為，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場化特征,并不意味著政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聽之任之，無所作為。相反，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營也是政府職能的轉(zhuǎn)變，政府作為宏管理主體，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)加強政策指導(dǎo)，并制定可行的政策，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展?！?國外：關(guān)于農(nóng)村剩余勞動力流入城市的問題，美國著名經(jīng)濟學(xué)家托達羅創(chuàng)立了人口流動模型，這個模型解釋了在城市失業(yè)率上升的情況下，農(nóng)村勞動力還不斷流入城市的這種矛盾現(xiàn)象。托達羅的建議是增加農(nóng)村的就業(yè)機會，提高農(nóng)村居民收入，發(fā)展農(nóng)村工業(yè)。劉易斯二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)理論

1.1.2模型分析

劉易斯模型的勞動力轉(zhuǎn)移過程分為兩個階段，第一個階段是勞動力無限供給的階段，即城市的勞動供給曲線是水平的，如圖中WS所示。

最初的資本為K1，雇傭的勞動為OL1時，資本家的利潤所得為D1WF。因為假設(shè)利潤全部用作新資本投資，資本量由K1增加到K2，繼而增加到K3，勞動的邊際生產(chǎn)率曲線即勞動需求曲線也相應(yīng)地由D1(K1)外移到D2(K2)和D3(K3)，這三條曲線和勞動供給曲線WS分別相交于L1、L2、L3，OL3>OL2>OL1，說明勞動就業(yè)隨著工業(yè)部門擴張而增加了，增加的數(shù)量及勞動力轉(zhuǎn)移量分別為L1L2和L2L3。因為勞動供給曲線WS是水平的，L1L2和L2L3是可能存在的最大的勞動轉(zhuǎn)移量。直到農(nóng)村的剩余勞動轉(zhuǎn)移完之后，農(nóng)業(yè)的邊際生產(chǎn)率就會提高，從而農(nóng)村勞動者的收入也會相應(yīng)增加。這時工業(yè)部門再想得到更多的勞動力，就必須得提高工資水平，這樣勞動供給曲線開始往右上傾斜，如圖中虛線SS′所示。這時就到了勞動力轉(zhuǎn)移的第二個階段，這個階段的勞動和資本一樣都屬于稀缺要素。

1.2、劉易斯模型是否適用于中國實際？

劉易斯模型假設(shè)發(fā)展中國家存在現(xiàn)代工業(yè)部門和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門，即二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，這和我國的實際情況是相符的。我國的工業(yè)化模式是一種政府高度介入的模式，農(nóng)業(yè)起初為了貢獻工業(yè)而成為一個被剝奪的產(chǎn)業(yè)，隨后又成為被拯救的產(chǎn)業(yè)，始終處于經(jīng)濟的“瓶頸”部門。因此形成了工業(yè)發(fā)展超前、農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后的二元經(jīng)濟，并且伴隨著產(chǎn)生了具有剛性的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

劉易斯模型還假定農(nóng)村的邊際生產(chǎn)率很低，接近于零，且農(nóng)業(yè)部門向工業(yè)部門提供無限的勞動供給，這一點與我國的現(xiàn)實情況也基本相符。我國人口眾多，人均土地資源十分有限，農(nóng)村人口占總?cè)丝诘娜种?，勞動力非常豐富。在我國大部分農(nóng)村，就業(yè)不足的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，很多農(nóng)民只是在兩個農(nóng)忙季節(jié)才真正參與農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)，加一塊兒不足兩個月的時間，農(nóng)閑季節(jié)就成了“失業(yè)者”，因此我國農(nóng)村實際上存在大量的隱蔽失業(yè)者，即剩余勞動力。

并且在農(nóng)村一家的農(nóng)活根本不需要一家所有的勞動力參與就能完成得很好，這說明勞動邊際生產(chǎn)率很低，接近于零。劉易斯曾表示，他說的勞動邊際生產(chǎn)率為零不是指一個人時的邊際生產(chǎn)率，而是指一個人的邊際生產(chǎn)率。當(dāng)農(nóng)業(yè)部門撤出一部分勞動力后，剩下的勞動力會通過增加勞動時間來保持總產(chǎn)出不變。這和我國農(nóng)村的實際情況是一致的。再者，我國農(nóng)村勞動者的收入水平很低，城鄉(xiāng)收入差距可高達幾十倍，因此在這樣的城市工資水平上，如果沒有人為干涉，會有無數(shù)勞動力愿意由農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市就業(yè)。即農(nóng)村對城市的勞動供給是無限的。

劉易斯還有一個假設(shè)和我國現(xiàn)實情況是極為相似的，即資本的稀缺性。我國屬于具有勞動力稟賦的國家，但是我國的資本卻是非常稀缺的。然而資本對于經(jīng)濟發(fā)展的作用是非常巨大的，所以在發(fā)展的過程中，尤其是早期階段，我國把大量的資本投在了城市的工業(yè)部門上，對于農(nóng)業(yè)的資本投資是很少的，甚至于犧牲農(nóng)業(yè)發(fā)展工業(yè)。這和劉易斯的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門沒有資本投入的假設(shè)是基本一致的。

由此可見，劉易斯的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)模型是比較適用于當(dāng)前的中國國情的，是有一定的指導(dǎo)意義的。當(dāng)然，任何一個理論都有其缺陷，劉易斯模型雖然受到許多發(fā)展經(jīng)濟學(xué)家的贊揚，但是同時也受到了種種的批評。而且各國的實踐也早已告訴我們，不同國家基本國情、發(fā)展階段、社會經(jīng)濟條件等因素的差異決定了要利用某個特定的理論和模型對所有國家的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移問題作出具有普適性的解釋并找出具有普適性的對策幾乎是不可能的。這一點對于廣大發(fā)展中國家來說更是如此。因此，我們在利用劉易斯理論指導(dǎo)中國的改革時，應(yīng)該有所考慮，制定適合我國實際情況的政策。

1.3、劉易斯模型的政策指導(dǎo)意義

劉易斯認(rèn)為發(fā)展中國家的經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該分為兩個階段，第一個階段是勞動力無限供給的階段，城市工業(yè)部門擴大生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)剩余勞動力不斷向工業(yè)部門轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口不斷進入城市，從而實現(xiàn)了工業(yè)化和城市化。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門中，伴隨農(nóng)業(yè)剩余勞動力的不斷流出，勞動邊際生產(chǎn)率將逐漸與工業(yè)工資水平接近，農(nóng)民生活水平逐步提高，農(nóng)業(yè)部門逐漸進步，從而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)部門得到了改造，二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的痕跡慢慢消失。至此達到經(jīng)濟發(fā)展的第二個階段，勞動和資本一樣成為稀缺要素。這說明一個國家要想從勞動力豐富的以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的經(jīng)濟發(fā)展到具有發(fā)達的現(xiàn)代工業(yè)部門和服務(wù)部門的經(jīng)濟，政府必須鼓勵勞動力由農(nóng)村向城市的轉(zhuǎn)移，至少不能阻礙這種轉(zhuǎn)移。

劉易斯模式把工業(yè)化和城市化密切結(jié)合在一起。該模式所說的農(nóng)業(yè)部門等同于農(nóng)村部門，工業(yè)部門等同于城市部門，即把勞動力的職業(yè)轉(zhuǎn)換與人口的地域遷移看做是同步進行的。這樣有助于避免城市化滯后和過度城市化問題。我國改革開放以前相比較其他產(chǎn)業(yè)而言過于重視工業(yè)化發(fā)展，所以現(xiàn)在我國工業(yè)化的目標(biāo)已經(jīng)達到，但是城市化卻嚴(yán)重滯后。劉易斯模式對于我國這種現(xiàn)狀的改變是具有參考意義的。

劉易斯模式另外一個積極的政策含義是重視資本的作用。劉易斯認(rèn)為資本是發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展的首要條件，把資本積累看成是經(jīng)濟發(fā)展和勞動力轉(zhuǎn)移的唯一動力。并且劉易斯注意到了技術(shù)知識增進對經(jīng)濟增長的積極意義，在他的分析中，“生產(chǎn)資本的增長與技術(shù)知識的增長被看成是單一現(xiàn)象”。因此，可以通過擴大投資，增加資本積累，從而拉動就業(yè)的增長，這對我國的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移問題解決具有深刻的參考意義。

第四篇：國內(nèi)外研究現(xiàn)狀（本站推薦）

1.3 本文研究的內(nèi)容

本課題的研究是以實現(xiàn)闊葉材橫切面圖像中軸向薄壁組織的提取為目的，在總結(jié)、分析國內(nèi)外先進研究成果和方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合計算機視覺技術(shù)，最終探究出軸向薄壁組織的提取算法。本文主要的研究內(nèi)容如下：

(1)深入的了解木材顯微構(gòu)造、木材細胞圖像以及軸向薄壁組織的特點，為軸向薄壁的提取奠定了一定的基礎(chǔ)。

(2)分析了數(shù)字圖像處理的常見的幾種算法，但是傳統(tǒng)的算法不適合軸向薄壁的提取?？紤]到木材微觀圖像中細胞的特點以及數(shù)學(xué)形態(tài)學(xué)在木材解剖學(xué)上應(yīng)用比較廣泛等因素，本文提出了基于形態(tài)學(xué)的軸向薄壁組織和導(dǎo)管提取的算法。為了更好的提取軸向薄壁組織和導(dǎo)管的形態(tài)，本文對圖像預(yù)處理操作、結(jié)構(gòu)元素的選取都做了一定的研究。

(3)經(jīng)過形態(tài)學(xué)處理圖像后，軸向薄壁組織和導(dǎo)管形態(tài)就會成功地提取出來。本文研究了兩者的特點，提出基于封閉區(qū)域面積直方圖的算法來分離出軸向薄壁組織的形態(tài)。對標(biāo)記封閉區(qū)域、計算封閉區(qū)域的面積以及確定面積區(qū)域都做了相關(guān)的研究工作。

(4)經(jīng)過上述兩種算法的結(jié)合，就成功地從闊葉材圖像中分離出軸向薄壁組織。本文對算法的每一步都進行了分析，并通過實驗數(shù)據(jù)來分析和驗證。

第五篇：國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1.關(guān)于群文閱讀的研究

群文閱讀是最近兩年在國內(nèi)悄然興起的新型閱讀教學(xué)模式。最早，是2007年，臺灣地區(qū)的陳易志老師上了一節(jié)“群文閱讀”課，他讓學(xué)生讀了6篇文章——《石頭湯》《雷公糕》《南瓜湯》《敵人派》《肉丸子湯》《兔子蛋糕》（繪本），然后鼓勵學(xué)生進行比較閱讀（內(nèi)容、敘寫手法、文學(xué)要點的比較），引導(dǎo)學(xué)生進行交錯的分析（《石頭湯》里的和尚會如何解決敵人派里的困難）。聽了這樣一堂閱讀課，老師們有很大爭議，有的老師認(rèn)為，這樣的課如果放到我們的公開課評審系統(tǒng)中，估計連入場的資格都沒有。但是有的老師認(rèn)為，這的的確確是一節(jié)閱讀課，一節(jié)真正讓學(xué)生學(xué)習(xí)閱讀的閱讀課。而且很多老師直覺到它的巨大價值。于是，群文閱讀教學(xué)模式研究掀起了高潮。

首先，在臺灣地區(qū)，眾多學(xué)者走在了研究的先列。臺灣國家教育研究院研究員吳敏老師認(rèn)為：“大部分的學(xué)生都是透過閱讀教科書來學(xué)習(xí)，然而，為了拓展知識、學(xué)習(xí)者必須超越教科書的內(nèi)容，進行課外閱讀；而課外閱讀要能發(fā)揮最大功效，學(xué)生必須整合眾多文本里的細小信息，建構(gòu)出較直觀的圖像。進行學(xué)科領(lǐng)域的課外閱讀時，學(xué)生連結(jié)他們從教科書里學(xué)到的東西跟補充讀物里的“新”信息。在連結(jié)的過程中，他們在建構(gòu)屬于自己的意義，并運用此意義來支持、輔助其他的學(xué)習(xí)歷程；學(xué)生建構(gòu)的意義成為進行新學(xué)習(xí)的一項工具，可以幫助學(xué)生澄清先前學(xué)科知識里的錯誤概念，或發(fā)展有關(guān)社會議題的批判思考，發(fā)展閱讀策略本身。因此，進行文本之間的連結(jié)是從閱讀中學(xué)習(xí)的關(guān)鍵能力?！?趙鏡中先生也在《從課文教學(xué)走向真正的閱讀教學(xué)》一文中道出閱讀教學(xué)的轉(zhuǎn)變：由“教教材”轉(zhuǎn)向“用教材教”、由重視識字教學(xué)轉(zhuǎn)向理解教學(xué)、由精熟學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向策略學(xué)習(xí)、由單文教學(xué)轉(zhuǎn)向群文閱讀、由講授教學(xué)轉(zhuǎn)向合作學(xué)習(xí)。對其中的“單文教學(xué)轉(zhuǎn)向群文閱讀”，趙鏡中指出隨著圖書出版及學(xué)生閱讀量的增加，教師開始嘗試群文的閱讀教學(xué)活動，結(jié)合教材及課外讀物，針對相同的議題，進行多文本的閱讀教學(xué)。從原先的“一篇”到現(xiàn)在的“一群”，群文閱讀的教學(xué)價值決不止閱讀數(shù)量的增加，閱讀形式的革新，更是教師對語文閱讀教學(xué)理念的更新。

2.關(guān)于群文閱讀中課內(nèi)閱讀與課外閱讀結(jié)合策略的研究

內(nèi)地教育先進地區(qū)也開始了對群文閱讀的研究，并總結(jié)一些理論知識與實踐經(jīng)驗。比如，很多學(xué)者研究得出了很多課內(nèi)閱讀與課外閱讀結(jié)合的議題：同一主題、同一寫作手法、同一作者等等。

重慶市武隆縣實驗中學(xué)校的冉啟均老師在《運用群文閱讀理念指導(dǎo)初中學(xué)生開展課外閱讀》一文中提出：結(jié)合群文閱讀這一先進教學(xué)理念，指導(dǎo)學(xué)生開展有效的課外閱讀。首先是指導(dǎo)學(xué)生選擇好閱讀內(nèi)容。其次加強閱讀方法指導(dǎo)。為了更好的落實課外閱讀，還應(yīng)加強檢查督促。群文閱讀下開展的課外閱讀，一般都是老師有計劃有步驟的開展的，但學(xué)生閱讀效果如何，老師還應(yīng)加強檢查和督促。

貴州省六盤水市第二十中學(xué)的肖峰老師在《群文閱讀中課內(nèi)閱讀與課外閱讀的結(jié)合》一文中指出：

（1）通過閱讀式預(yù)習(xí)，實現(xiàn)有用信息的準(zhǔn)確提煉，促進閱讀主體意識的增強；（2）對課外閱讀收獲積極交流，存精神與語言協(xié)同發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。3）抓準(zhǔn)課文各項拓展點，在資源整合中促進有效閱讀的實現(xiàn)。

河南省滎陽市第三小學(xué)的張振敏和馬飛燕老師也在《群文閱讀中課內(nèi)外閱讀結(jié)合的策略》一文中提出了策略如下：

1、構(gòu)建教學(xué)模式，實施閱讀計劃；

2、推薦合適書籍，培養(yǎng)閱讀興趣；

3、把握學(xué)段特點，找準(zhǔn)閱讀方法；

4、搭建展示舞臺，提升閱讀能力。

由此可見，前人的研究中理論闡述分析多，實證干預(yù)研究少。不過前人的研究還是帶給我們很多啟示，也為我們在中學(xué)階段開展本項課題提供了很好的研究基礎(chǔ)。在前期的研究基礎(chǔ)上，我們希望通過教育實驗的方式來實施研究，相信通過長期的“群文閱讀”教育實踐來培養(yǎng)學(xué)生的閱讀力這一創(chuàng)新的嘗試會激發(fā)閱讀教育研究的靈感，引起更多有價值的思考，探索出閱讀教育的新思路。