第一篇：人耳鼠真相揭秘的背后[推薦]

“人耳鼠”真相揭秘的背后一：

“一只假耳朵，騙取三個(gè)億”？近日，個(gè)別媒體及網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于國(guó)內(nèi)組織工程研究領(lǐng)域的泰斗，上海交通大學(xué)教授、主任醫(yī)師曹誼林涉嫌科研造假的傳言沸沸揚(yáng)揚(yáng)。有人稱，圍繞著老鼠背后長(zhǎng)的人形耳朵，國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)下?lián)艿膸醉?xiàng)科研經(jīng)費(fèi)共計(jì)3各多億，被曹誼林以科研報(bào)銷的名義拿著去揮霍一空后，所取得的成果幾近空無(wú)。也有人稱，“人耳鼠”絕非科研造假，之所以在“人耳鼠”出現(xiàn)十多年后，才有人進(jìn)行科研真相揭秘，其實(shí)這些人是為了一己私利而將水搞混。

更有甚者，一名叫“正義”的網(wǎng)友更以《“老鼠背上長(zhǎng)人耳”實(shí)為科研造假》的帖子要求方舟子出來(lái)打假，雖然該帖子未獲方舟子回應(yīng)，但卻獲得了極高的點(diǎn)擊率。

筆者就該事件進(jìn)行了一番調(diào)查，通過(guò)調(diào)查讓筆者感興趣的還不是“人耳鼠”的真相，而是真相背后折射出來(lái)的中中國(guó)科研界的亂象。

“人耳鼠”給人們帶來(lái)的更多是想象

炒作“人耳鼠”真相的始作俑者是2011年第25期的《瞭望東方周刊》，該刊稱，“曹誼林成名于2001年國(guó)家“863”計(jì)劃的15周年成就展，展出內(nèi)容是一只背上長(zhǎng)著人耳的小老鼠。這只肉色無(wú)毛的老鼠生著紅色眼睛和長(zhǎng)的尾巴，在一個(gè)經(jīng)過(guò)消毒的透明盒子里挪動(dòng)著身軀，時(shí)不時(shí)瞄兩眼觀眾。鼠輩上的人耳栩栩如生，幾乎與鼠身一般大小。由于參觀人數(shù)太多，展覽會(huì)為“人耳鼠”設(shè)立了專場(chǎng)，并將此作為亮點(diǎn)向國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行了展示?！?/p>

帶著老鼠赴京參展的是商慶新，時(shí)任上海組織工程研究與開(kāi)發(fā)中心執(zhí)行主任，也是曹誼林的研究生同學(xué)。當(dāng)時(shí)，商慶新向觀眾介紹說(shuō)，當(dāng)時(shí)“人耳”是用一種高分子化學(xué)材料聚羥基乙酸做成的模型支架，將牛細(xì)胞“種”在支架上，讓它繁殖生長(zhǎng)出建造人耳所需的細(xì)胞外基質(zhì)。“人耳”長(zhǎng)好后，由曹誼林親手植入老鼠體內(nèi)。具體方法是在沒(méi)有免疫力的裸背上隔開(kāi)一道口子，將培養(yǎng)好的“人耳”植入后縫合。隨著支架漸漸地降解消失。“人耳”便與老鼠渾然成為一體。

“人耳鼠”的展示讓“組織工程”這一概念獲得前所未有的關(guān)注，喚起了關(guān)于“人體器官”工廠的巨大想象。也就是說(shuō)，可以通過(guò)在動(dòng)物身上生產(chǎn)“人體器官”，最終實(shí)現(xiàn)將這種“人體器官”轉(zhuǎn)移到人身上。

幾經(jīng)周折，筆者日前在上海見(jiàn)到了商慶新教授，就“人耳鼠”生出的“人耳”是否具有臨床意義進(jìn)入探討，商慶新以肯定的口氣向筆者回答，“這只“人耳”絕無(wú)臨床上的意義，原因很簡(jiǎn)單，這只“人耳”沒(méi)有人的細(xì)胞。”筆者追問(wèn)，“假如用人的組織細(xì)胞，‘人耳鼠’長(zhǎng)出的‘人耳’是否有臨床意義呢？”商慶新回答：“嚴(yán)格說(shuō)也無(wú)臨床意義，因?yàn)檫@種人耳混合了老鼠的細(xì)胞，而老鼠細(xì)胞進(jìn)入人體后，一個(gè)含老鼠細(xì)胞生長(zhǎng)的情況如何控制是一個(gè)問(wèn)題。比如說(shuō)老鼠的細(xì)胞在人體生產(chǎn)時(shí)成為癌細(xì)胞怎么辦？另一方面，也有復(fù)雜的倫理問(wèn)題比如說(shuō)老鼠細(xì)胞在人體的生長(zhǎng)影響人的行為那又怎么辦？”

“只有在人身上長(zhǎng)出的‘人耳’，才有臨床上的意義，轉(zhuǎn)移到人體才可能不產(chǎn)生排斥反應(yīng)”，商慶新說(shuō)，但由于這樣的試驗(yàn)涉及到復(fù)雜的倫理、社會(huì)的法律問(wèn)題，也就不是組織工程這單一學(xué)科所能完成的所以目前估計(jì)還未進(jìn)行這樣的試驗(yàn)。”

“人耳鼠”涉嫌造假

據(jù)《瞭望東方周刊》報(bào)道，1998年仍在美國(guó)從事博士后研究的曹誼林已成為國(guó)家“973”重點(diǎn)基礎(chǔ)研究“組織工程的基本科學(xué)問(wèn)題”研究項(xiàng)目的首席科學(xué)家，憑借的正是“老鼠背上長(zhǎng)耳朵”這一成果。商慶新稱，曹誼林回國(guó)后，我們一直希望他能重復(fù)實(shí)驗(yàn)，但他總是說(shuō)“做了沒(méi)意義”，就一直沒(méi)做。直到“863”計(jì)劃15周年展的時(shí)候，上海市科委督促他一定要再做實(shí)驗(yàn)，他讓我不要插手，臨走的時(shí)候給了我一只裝上支架的老鼠。

商慶新還說(shuō)，作為當(dāng)時(shí)最接近核心技術(shù)的人員，但他本人對(duì)實(shí)驗(yàn)細(xì)節(jié)卻一無(wú)所知。在北京參展期間，由于材料在老鼠體內(nèi)引起反應(yīng)導(dǎo)致大量滲液，商慶新每晚都要把老鼠帶回去，用針筒重新將滲液抽出，以維持耳廊的形狀。商慶新回憶道，當(dāng)時(shí)因展示反應(yīng)熱烈，回上海后市科委領(lǐng)導(dǎo)示意，讓曹誼林將材料去取出，證實(shí)是真的耳廊軟骨，以作為實(shí)驗(yàn)成果予以長(zhǎng)期保留。但曹誼林卻在商慶新不知情的狀況下降老鼠“處理”了。

《瞭望東方周刊》向曹誼林求證“863”展覽的一些細(xì)節(jié)，曹誼林解釋表示，“當(dāng)時(shí)主要是時(shí)間太緊，我跟科委說(shuō)這么短的時(shí)間里是做不出人耳軟骨來(lái)的。他

們說(shuō)就做個(gè)樣品去展覽，但是所有的科學(xué)依據(jù)、發(fā)表的文章都是齊全的?！?/p>

商慶新還了解到，曹誼林在美國(guó)有關(guān)“人耳鼠”的成果發(fā)表在《Plastic and Reconstructive Surgery》（修復(fù)重建與整形外科雜志），為此為曹誼林的履歷上增添了光輝的一筆：“獲得了國(guó)際整形外科學(xué)界最高榮譽(yù)獎(jiǎng)James Barrett Browen獎(jiǎng)，這是迄今為止獲得這一榮譽(yù)的第一位亞裔人?！钡探淌趶?qiáng)調(diào)，該獎(jiǎng)項(xiàng)“相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的一個(gè)論文獎(jiǎng)?！辈苷x林的獲獎(jiǎng)文章《組織工程技術(shù)再生人耳廊形狀軟骨》的內(nèi)容顯示，該文的創(chuàng)新點(diǎn)主要在于耳廊形狀的構(gòu)建對(duì)整形美容應(yīng)用的意義。查閱了美國(guó)整形外科醫(yī)師協(xié)會(huì)的主頁(yè)后，發(fā)現(xiàn)James Barrett Browen獎(jiǎng)確實(shí)為論文獎(jiǎng)。

1999年曹誼林正式歸國(guó)的前一年，接連獲得了求是科技基金會(huì)“杰出青年學(xué)者獎(jiǎng)”、上海市科技精英、中華人民共和國(guó)人事部中青年有杰出貢獻(xiàn)專家3各榮譽(yù)，被推上組織工程學(xué)科帶頭人的位置。

筆者詢問(wèn)商慶新：“為何時(shí)隔近10年才就‘人耳鼠’涉嫌造假的真相說(shuō)出來(lái)？”

商慶新稱，他在2002年就離開(kāi)了組織工程研究所，就和曹誼林分道揚(yáng)鑣。他現(xiàn)在自己開(kāi)辦企業(yè)，新的企業(yè)大樓正在落成，本來(lái)不想管這件事，因?yàn)椤恫t望東方周刊》筆者李蔚聯(lián)系到他，他才說(shuō)出所知曉的內(nèi)情。至于李蔚出于什么動(dòng)機(jī)重新關(guān)注多年前的往事，商慶新表示，“我不知情也不想知道原因，既然筆者找到了我，我直說(shuō)所知曉的事實(shí)?！?/p>

筆者日前采訪了“中國(guó)整形外科之父”、中國(guó)工程院院士、曹誼林的攻讀博士時(shí)的導(dǎo)師張滌生老先生。他認(rèn)為，當(dāng)年的展示品并非作假，而是以往實(shí)驗(yàn)結(jié)果的重復(fù)?！安苷x林當(dāng)年在美國(guó)實(shí)驗(yàn)成果，是組織工程研究的首次創(chuàng)舉，已得到國(guó)內(nèi)外科技界的公認(rèn)，無(wú)可非議。”

筆者在上海見(jiàn)到了曹誼林的下屬、組織工程（上海）國(guó)家工程研究中心高層袁軍森（化名），據(jù)網(wǎng)絡(luò)“人肉搜索”指他就是組織工程國(guó)家工程研究中心副主任崔磊，筆者才其求證，袁軍森堅(jiān)決否認(rèn)了這一說(shuō)法。他強(qiáng)調(diào)他是專程來(lái)向筆者反映真實(shí)情況。他向筆者表示，因?yàn)椤叭硕蟆币鸬膹V泛關(guān)注，10余年來(lái)僅國(guó)家“973”、“863”投入到曹誼林研究團(tuán)隊(duì)的科研費(fèi)用達(dá)6000萬(wàn)元。加上其他投入，累計(jì)科研費(fèi)用達(dá)3億元左右。這一的重視程度與投資力度，國(guó)際國(guó)內(nèi)都十

分罕見(jiàn)。

人耳鼠真相背后的秘密

總的來(lái)講，筆者調(diào)查過(guò)程中感覺(jué)到，一邊言之鑿鑿，另一邊卻又欲言還休。我們多次想直接采訪曹教授，但是曹教授要我們向主管部門申請(qǐng)并經(jīng)同意才可以，而有關(guān)的宣傳部門沒(méi)有回應(yīng)我們的采訪要求。從《瞭望東方周刊》報(bào)道的內(nèi)容來(lái)說(shuō)，筆者認(rèn)為如果是虛假的話對(duì)曹教授的名譽(yù)影響極大，那么，曹教授應(yīng)該主動(dòng)回應(yīng)我們的采訪并作澄清，他卻沒(méi)這樣做。而且，但筆者也沒(méi)聽(tīng)聞曹教授要通過(guò)法律途徑向《瞭望東方周刊》討回公道。

另一方面，假如《瞭望東方周刊》的報(bào)道完全真實(shí)的話，曹教授再造“人耳鼠”并求重新鑒定的說(shuō)法就有依據(jù)了，而曹教授的學(xué)生如此賣力地為曹教授鳴冤，也確實(shí)讓許多人對(duì)曹教授產(chǎn)生同情心。事實(shí)真相撲朔迷離，許多得知“人耳鼠”涉嫌造假消息的人都希望有關(guān)機(jī)構(gòu)能出面，組織相關(guān)的學(xué)者、專家對(duì)這一爭(zhēng)論進(jìn)行論證。筆者曾經(jīng)獲悉曹誼林教授將召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，宣布“人耳鼠”沒(méi)有造假的消息，但最終這一發(fā)布會(huì)并未召開(kāi)。

自 “人耳鼠”之謎最近被報(bào)道之后，網(wǎng)絡(luò)也有不少曹誼林教授的支持者，其中包括自稱為曹誼林學(xué)生的丁小邦博士，他在網(wǎng)絡(luò)上多次發(fā)帖痛斥“造謠者”，并以親歷者的身份解釋“人耳鼠”實(shí)驗(yàn)的目的是“再生具有人耳外形的軟骨組織”，由于“實(shí)驗(yàn)條件和時(shí)間”的限制，當(dāng)時(shí)展出的“人耳鼠”的確是“用于科學(xué)展示”的模型，而曹教授在實(shí)驗(yàn)中再生的軟骨人耳模型仍未達(dá)到理想狀態(tài)，但這正是曹誼林“許多年來(lái)不斷追求、研究的方向”。同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)“曹教授對(duì)組織工程的熱愛(ài)和期待從未減退”。

同時(shí)，他還以百度ID“611994177”的身份在百度“方舟子吧”發(fā)帖指出，在曹教授申請(qǐng)2011年中國(guó)科學(xué)院院士的同時(shí)，上海九院今年還有“一位無(wú)賴院長(zhǎng)要申請(qǐng)中國(guó)工程院院士”，指出“兩位教授同為上海九院醫(yī)生，在同一個(gè)醫(yī)院兩人同時(shí)申請(qǐng)?jiān)菏康目赡苄圆淮螅@種情況下其中一個(gè)人希望通過(guò)造謠中傷的手段攻擊另一個(gè)人，以達(dá)到使自己評(píng)上院士的目的”。百度ID“1849222927”跟帖直接點(diǎn)出了該“無(wú)賴院長(zhǎng)”就是上海第九人民醫(yī)院院長(zhǎng)張志愿，并指出“張志愿與曹誼林矛盾已久”，曹誼林所在的上海九院整形科近幾年被“長(zhǎng)期打壓”。對(duì)這

些傳言，張志愿只是說(shuō)，純屬虛構(gòu)。

筆者了解到，張志愿目前擔(dān)任上海第九人民醫(yī)院院長(zhǎng)，是2011年中國(guó)工程院院士的候選人，而曹誼林則是今年中國(guó)科學(xué)院院士的候選人。

“大牌”科學(xué)家還有時(shí)間搞科研嗎？

作為國(guó)家973重點(diǎn)基礎(chǔ)研究計(jì)劃“組織工程項(xiàng)目”的首席科學(xué)家，曹誼林身兼多職，同時(shí)擔(dān)任中國(guó)醫(yī)科科學(xué)院整形外科醫(yī)院院長(zhǎng)、上海組織工程研究與開(kāi)發(fā)中心主任、組織工程（上海）國(guó)家工程研究中心總裁等。此外，他還曾擔(dān)任杭州整形醫(yī)院的院長(zhǎng)。

過(guò)多的行政職務(wù)往往使“大牌”科學(xué)家分身乏術(shù)，這一現(xiàn)象同樣出現(xiàn)在曹誼林身上。京滬兩地的同事均向《瞭望東方周刊》反映曹誼林長(zhǎng)期不在科研崗位。

中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院整形外科醫(yī)院副院長(zhǎng)莫宇（化名）表示：“2006、2007年還能經(jīng)?？吹剿?010年全年在崗的時(shí)間連2個(gè)月都不到卻依然多頭拿錢，一個(gè)職務(wù)的年薪就至少在五六十萬(wàn)元?！?/p>

曹誼林連續(xù)擔(dān)任了“十五”、“十一五”兩屆“863”組織工程項(xiàng)目專家評(píng)審組組長(zhǎng)，在此期間，他的團(tuán)隊(duì)連續(xù)兩次拿到4項(xiàng)組織工程重大專項(xiàng)，累計(jì)獲得“863”科研經(jīng)費(fèi)達(dá)3000萬(wàn)元。

“人耳鼠”真相揭秘的背后之二

“人耳鼠”涉嫌造假的問(wèn)題經(jīng)媒體和網(wǎng)絡(luò)披露之后，又有媒體披露上海交通大學(xué)教授、主任醫(yī)師曹誼林涉嫌在多項(xiàng)科研成果上造假。

如另一項(xiàng)“生命奇跡”——人造顱骨。據(jù)《瞭望東方周刊》報(bào)道：“曾有多家媒體報(bào)道，2001年，曹誼林利用組織工程學(xué)，成功修復(fù)了小患者金林的缺損顱骨。這一成果改變了骨缺損治療的傳統(tǒng)模式，轟動(dòng)世界。在一起交通事故中，金林撞在了水泥墻上，將一塊占顱骨總面積達(dá)1/6的頭蓋骨撞得粉碎，僅留下一層薄薄的腦膜。”

據(jù)介紹，按照傳統(tǒng)做法，“大窟窿”修補(bǔ)只能用金屬合金或合成材料。但金

林年僅7歲，還有十幾年的時(shí)間處在不斷生長(zhǎng)階段，修補(bǔ)材料卻不會(huì)“長(zhǎng)大”，這就意味著他必須每隔幾年開(kāi)刀換片，以適應(yīng)頭顱的不斷長(zhǎng)大。

當(dāng)時(shí)，曹誼林建議采用的“人骨再造”方案，是通過(guò)抽取自身骨髓基質(zhì)干細(xì)胞，誘導(dǎo)分化成為骨細(xì)胞，經(jīng)體外培育把這些細(xì)胞種植和吸附在一種生物材料的支架上，然后一并移植到頭部。隨著支架在人體內(nèi)逐步降解、被人體吸收和排泄，最后形成人工顱骨彌補(bǔ)病人頭上的空洞。

據(jù)稱，經(jīng)過(guò)4個(gè)月的隨訪，這塊再造天靈蓋天衣無(wú)縫。

但知情人士向筆者透露，金林的手術(shù)其實(shí)并未成功：“材料被吸收了?！鄙虾Ｊ邢嚓P(guān)醫(yī)院內(nèi)部人士查閱資料后更發(fā)現(xiàn)，查不到任何有關(guān)金林的住院手續(xù)與病歷檔案。

曹誼林教授對(duì)筆者承認(rèn)：“后來(lái)確實(shí)有部分（材料）被吸收了。金林這個(gè)患者已經(jīng)很難聯(lián)系到?！?/p>

根據(jù)《組織工程化組織構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》項(xiàng)目申報(bào)2008年度國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)時(shí)的推薦材料，骨髓基質(zhì)干細(xì)胞組織工程化骨的臨床應(yīng)用有23例，“全部23例（年齡6～27歲），最大顱骨缺損修復(fù)面積占人顱骨總面積的1/6，隨訪率100%，最長(zhǎng)隨訪時(shí)間兩年。通過(guò)外形、三維CT的長(zhǎng)期隨訪，治療效果良好。”

然而，筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這23例手術(shù)中，有許多個(gè)案與金林類似，未辦理正規(guī)住院手續(xù)，未建立病人檔案。從2001～2006年間，有過(guò)完整病例記錄的僅有5例。

曹誼林教授告訴筆者：“在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，只要通過(guò)醫(yī)院倫理委員會(huì)和病人的知情同意，就可以做臨床實(shí)驗(yàn)。但后來(lái)有了新的規(guī)定，需要檢測(cè)通過(guò)，就沒(méi)再做了?！?/p>

筆者詢問(wèn)新規(guī)定的具體內(nèi)容，曹表示：“也不是新的規(guī)定，但是醫(yī)患關(guān)系變得越來(lái)越復(fù)雜。后來(lái)其他人做的我就不清楚了?！?/p>

曹誼林的研究生同學(xué)、早期的合作者商慶新道：“科研記錄一定要長(zhǎng)期保存，不能追溯，怎么證明做了這些手術(shù)？就算真做了23例手術(shù)，這么做也違反最基本的科研原則。”

經(jīng)多方打探，筆者聯(lián)系上兩名曾實(shí)施過(guò)自體骨髓基質(zhì)干細(xì)胞顱骨修復(fù)手術(shù)的

病人，遼寧省營(yíng)口市15歲女孩曹入悅在2003年接受手術(shù)時(shí)年僅7歲，與金林情況類似，也是頭部顱骨損傷。其父曹應(yīng)峰說(shuō)：“手術(shù)失敗了，受傷的地方還是軟的?，F(xiàn)在還是要等她成年以后再做手術(shù)修復(fù)?！?/p>

浙江省晉元縣村民施朝暉在2003年實(shí)施的同樣是頭部顱骨修復(fù)，其母向筆者表示：“沒(méi)成功”。

曹誼林教授回應(yīng)稱：“現(xiàn)在還不可能保證100%的成功。成功率在70%左右?！?/p>

人耳鼠真相揭秘的背后

（三）人耳鼠涉嫌作假的上海交通大學(xué)教授、主任醫(yī)師曹誼林憑借“人耳鼠”取得國(guó)家有關(guān)部門的信任，在2005年11月9日，組織工程國(guó)家工程研究中心于上海閔行區(qū)紫竹科學(xué)園正式奠基。中心成立以后，項(xiàng)目總投資為1.2億元，規(guī)劃建設(shè)用地約2.5萬(wàn)平方米，其中用于研究開(kāi)發(fā)的建筑面積約1萬(wàn)平方米，并建有專門的“組織工程醫(yī)院”。上海國(guó)睿生命科技有限公司高層袁軍森(化名)向《了望東方周刊》介紹說(shuō)：“公司的注冊(cè)資本為1.17億元，包括無(wú)形資產(chǎn)等，實(shí)際到賬1億元，買地、蓋4幢樓，再加上設(shè)備等投資，一共花了6000萬(wàn)元，一年的運(yùn)營(yíng)支出就要500 萬(wàn)，研究經(jīng)費(fèi)300萬(wàn)，現(xiàn)在公司賬面上只剩下1800萬(wàn)元，就算一個(gè)項(xiàng)目不做，也只夠支撐兩三年了?！?/p>

國(guó)家投入那么多錢，科研成果幾近于無(wú)，科研成果亦涉嫌造假。

上海國(guó)睿生命科技有限公司高層袁軍森介紹，曹誼林主導(dǎo)的研究項(xiàng)目均面臨被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)，比如，1、玻尿酸，可以改善皮膚營(yíng)養(yǎng)代謝，使皮膚柔嫩、光滑、防止衰老。該領(lǐng)域國(guó)內(nèi)已有4家做完了臨床實(shí)驗(yàn)，而國(guó)外甚至已經(jīng)研發(fā)出第二代高端產(chǎn)品，等曹誼林做出來(lái)，早就沒(méi)有任何市場(chǎng)了?！?/p>

2、正在研發(fā)的紡絲材料。

這是美國(guó)10年前就有的材料，在國(guó)外市場(chǎng)已被淘汰。

3、組織工程皮膚項(xiàng)目

第四軍醫(yī)大學(xué)組織工程研發(fā)中心的研究成果——“人造皮膚”早在2007年就正式進(jìn)入臨床，而組織工程國(guó)家工程研究中心的研究還著眼于單層表皮。

4、耳廓形軟骨

研發(fā)人員對(duì)其研發(fā)前景感覺(jué)前途渺茫，其成果的到來(lái)將“遙遙無(wú)期?！?雪上加霜的是，目前組織工程國(guó)家工程研究中心的人力、物力無(wú)法支撐上述項(xiàng)目的研發(fā)。一般而言，一個(gè)科研項(xiàng)目至少需要1000萬(wàn)?2000萬(wàn)元的投資，10?20人的研究隊(duì)伍，從研發(fā)到投入市場(chǎng)，至少需4?5年的周期。

1800萬(wàn)元的賬面資金，一個(gè)項(xiàng)目就可以掏空。不到10人的研究團(tuán)隊(duì)，每個(gè)項(xiàng)目平均分配到的僅為2.5人。

袁軍森還表示，因監(jiān)管缺位造成的項(xiàng)目資金濫用狀況觸目驚心。

袁軍森向筆者表示：“由于錢太多了，20萬(wàn)?30萬(wàn)元的項(xiàng)目根本就不做?！苯M織工程國(guó)家工程研究中心動(dòng)輒大量進(jìn)口實(shí)驗(yàn)試劑、支架及細(xì)胞材料，“國(guó)家投的錢最后都送給國(guó)外了。我們連最基本的實(shí)驗(yàn)材料都不能自主生產(chǎn)，怎么進(jìn)行科技創(chuàng)新?”

組織工程國(guó)家工程研究中心還經(jīng)常購(gòu)買各種高價(jià)儀器設(shè)備，大量設(shè)備長(zhǎng)期閑置?！白钯F的一臺(tái)儀器是價(jià)值160萬(wàn)元的共聚焦顯微鏡，買來(lái)后一次都沒(méi)有開(kāi)過(guò)?！?/p>

按照規(guī)定，5萬(wàn)元以上的大設(shè)備購(gòu)買前需申報(bào)，并應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)，單獨(dú)列項(xiàng)核算，但在項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)根本就沒(méi)體現(xiàn)儀器購(gòu)買要求。

袁軍森透露，為了把賬做平，這些高額設(shè)備費(fèi)用通常以試劑等其他名義被分解到不同的課題。因?yàn)榭蒲性O(shè)備每5?8年就會(huì)更新?lián)Q代，這些蒙灰的設(shè)備將不斷貶值，直至淪為廢銅爛鐵。

袁軍森向記者反映，曹誼林還曾用同樣的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，重復(fù)申報(bào)不同的科研項(xiàng)目，以一篇論文獲得了五項(xiàng)資助。如“組織工程骨再造缺損下頜骨的基礎(chǔ)與應(yīng)用研究”課題的項(xiàng)目材料顯示，項(xiàng)目的研究成果來(lái)自于上海實(shí)驗(yàn)室，該課題發(fā)表的論文《自體骨髓基質(zhì)干細(xì)胞復(fù)合珊瑚修復(fù)犬下頜骨節(jié)段缺損的初步研究》注明資金來(lái)源于四個(gè)基金項(xiàng)目：國(guó)家“973”組織工程基本科學(xué)問(wèn)題項(xiàng)目、國(guó)家“863”組織工程化骨構(gòu)建技術(shù)研究與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上海市教委“重中之重”重點(diǎn)學(xué)科資助、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目。

同一項(xiàng)成果，已獲得四項(xiàng)基金項(xiàng)目的資助，卻又改頭換面再次申請(qǐng)北京市科

委500萬(wàn)元的科研項(xiàng)目。

袁軍森稱，由于上海市將資源過(guò)渡傾斜到曹誼林身上，而曹誼林又無(wú)心科研，這使上海市在組織工程領(lǐng)域從領(lǐng)先者變?yōu)槁浜笳?。上海在組織工程產(chǎn)業(yè)上投入最早、最大，西安、杭州、北京等地在研究水平、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)潛力上均有后來(lái)居上之勢(shì)。

袁軍森介紹說(shuō)，目前國(guó)家藥監(jiān)局已接受審批的近20個(gè)組織工程產(chǎn)品，只有一個(gè)單層皮膚產(chǎn)品來(lái)自于組織工程國(guó)家工程研究中心,該產(chǎn)品的科技含量還不如2007年問(wèn)世的第四軍醫(yī)大學(xué)的人造皮膚產(chǎn)品。

10余年來(lái)，曹帶領(lǐng)的研究團(tuán)隊(duì)僅發(fā)表了50余篇一般論文，平均5篇/年。而國(guó)內(nèi)一般的中小型實(shí)驗(yàn)室，若能承擔(dān)200萬(wàn)元左右的科研經(jīng)費(fèi)，其團(tuán)隊(duì)發(fā)表論文的數(shù)量也能達(dá)到5?10篇/年。

此外，雖然曹誼林團(tuán)隊(duì)獲得了2008年度國(guó)家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，但申報(bào)材料顯示，獲獎(jiǎng)項(xiàng)目《組織工程化組織構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》在2005?2007年的新增利潤(rùn)、新增稅收等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)均為0。

據(jù)悉，所有專利至今尚未應(yīng)用于臨床。

人耳鼠真相揭秘的背后

（四）據(jù)組織工程國(guó)家工程研究中心副主任袁軍森介紹，曹誼林于3、4年前成立了上海豐睿生物科技有限公司（下文簡(jiǎn)稱“豐?！保柏S?！闭遣苷x林洗錢的工具。

袁軍森向筆者解釋了“豐?！背闪⒌脑蚺c及公司架構(gòu)，“發(fā)改委規(guī)定，科研成果產(chǎn)業(yè)化不能以高校作為運(yùn)作載體，必須以具有獨(dú)立法人地位的有限公司為經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。為此，組織工程研究所成立了上海國(guó)睿生命科技有限公司（下文簡(jiǎn)稱“國(guó)?！保?。之后，上海豐睿生物科技有限公司成立，事實(shí)上履行“國(guó)睿”子公司的作用。但由于‘國(guó)?！耐顿Y方之一中信泰富具有外資背景，而根據(jù)法律規(guī)定外資企業(yè)不能在大陸建立子公司，因此“國(guó)?！辈荒苤苯映止伞柏S?！?。所以，曹誼林與袁軍森分別以個(gè)人身份代表‘國(guó)?！钟小S睿’的股權(quán)，其中曹誼林是大股東，注冊(cè)資金有500萬(wàn)?！?/p>

袁軍森向筆者表示，“‘豐?！瘜?shí)際上是曹誼林的洗錢工具?！S睿’的主要

業(yè)務(wù)是生產(chǎn)試劑與實(shí)驗(yàn)器材，百分之八十的產(chǎn)品賣回給“國(guó)睿”，成本價(jià)與售價(jià)兩者之間存在著價(jià)格差異，售價(jià)低于成本價(jià)?！睂?duì)此，袁軍森自己也感到困惑，“豐睿成立的幾年來(lái)，總業(yè)務(wù)額卻不到兩百萬(wàn)，而曹誼林獲得的科研經(jīng)費(fèi)總額達(dá)到三億，總業(yè)務(wù)額與科研經(jīng)費(fèi)總額的數(shù)量存在著巨大的差距，總業(yè)務(wù)額大大少于科研經(jīng)費(fèi)總額，‘豐睿’發(fā)揮洗錢作用的跡象并不明顯?！?/p>

后來(lái)，袁軍森自己開(kāi)竅了：“曹誼林事實(shí)上并不在乎通過(guò)‘豐?！瘨甑蕉嗌馘X，他只希望通過(guò)‘國(guó)?！c‘豐睿’之間的交易，能夠在賬面上抵消一定數(shù)額的科研經(jīng)費(fèi)?！?/p>

根據(jù)法律規(guī)定，結(jié)題后剩余科研經(jīng)費(fèi)必須上繳，而由于曹誼林長(zhǎng)期不到實(shí)驗(yàn)室從事科研實(shí)驗(yàn)，因此他所獲得的科研經(jīng)費(fèi)到了結(jié)題階段仍然留有大量余額。而而為了截留科研經(jīng)費(fèi)，曹誼林操縱“國(guó)?！迸c“豐?！眱砷g公司進(jìn)行事實(shí)上并不存在的交易，在“國(guó)?！迸c“豐?！倍叩慕灰走^(guò)程中將產(chǎn)生了大量的停留在賬面上的金額，賬面上的金額起到了抵消科研經(jīng)費(fèi)數(shù)額的作用。

此外，筆者問(wèn)及曹誼林所獲得巨達(dá)3億的科研資金的具體投資對(duì)象，袁軍森回應(yīng)，都投在了曹誼林個(gè)人身上。組織工程研究中心的資金管理混亂，按照慣例，科研經(jīng)費(fèi)與經(jīng)營(yíng)費(fèi)用應(yīng)該單獨(dú)核賬，但在研究中心項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理中，這些費(fèi)用卻被混置在一起。

還有，勞務(wù)費(fèi)虛支問(wèn)題很嚴(yán)重。袁軍森出示的財(cái)務(wù)資料顯示，2010年9月30日，上海國(guó)瑞生命科技有限公司曾為“863”肌腱課題付款5萬(wàn)元，“用于聘用技術(shù)員楊漾、曹蘊(yùn)兩人”。2011年3月18日，上海國(guó)睿生命科技有限公司又付款9萬(wàn)元，用于發(fā)放2007?2008年、2009?2010年的學(xué)生勞務(wù)費(fèi)。但是，袁軍森告訴筆者，上述14萬(wàn)元費(fèi)用根本就不曾發(fā)放。

第二篇：男人出軌背后真相大揭秘

男人出軌背后真相大揭秘

1.48% of men rated emotional dissatisfaction as the primary reason they cheated.48%男人認(rèn)為感情上得不到滿足，是他們出軌的首要原因

So much for the myth that for men, cheating is all about sex: Only 8 percent of men said that sexual dissatisfaction was the main factor in their infidelity.“Our culture tells us that all men need to be happy is sex,” Neuman says.“But men are emotionally driven beings too.They want their wives to show them that they're appreciated, and they want women to understand how hard they're trying to get things right.” The problem is that men are less likely than women to express these feelings, so you won't always know when your guy is in need of a little affirmation.“Most men consider it unmanly to ask for a pat on the back, which is why their emotional needs are often overlooked,” Neuman says.“But you can create a marital culture of appreciation and thoughtfulness — and once you set the tone, he's likely to match it.” 男人偷吃都是為了性，這一說(shuō)法該打住了，只有8%的男人說(shuō)欲求不滿是他們出軌的主要原因?！拔覀兊奈幕偸钦J(rèn)為，男人用下半身說(shuō)話?！奔~曼說(shuō)：“但其實(shí)男人也是一種感情動(dòng)物，他們希望自己得到妻子的贊賞，也想要女人們明白他們?yōu)榱俗龊靡磺卸冻龅呐?。”?wèn)題在于，男人不像女人，他們很少說(shuō)出這些感受，所以當(dāng)你的丈夫需要得到一點(diǎn)肯定的時(shí)候，你也許未必能察覺(jué)到。“許多男人覺(jué)得要求別人的安慰有損男子氣概，因此他們的情感需要常常被忽略，”紐曼說(shuō)：“但是你可以養(yǎng)成一種在婚姻中互相贊賞、體貼的習(xí)慣――并且一旦你做到了，他通常都會(huì)配合?！?/p>

2.66% of cheating men report feeling guilt during the affair.66%的男人出軌時(shí)會(huì)有負(fù)罪感

The implications are a little scary: It isn't just uncaring jerks who cheat.In fact, 68 percent of cheaters never dreamed they'd be unfaithful, and almost all of them wished they hadn't done it, Neuman says.Clearly, guilt isn't enough to stop a man from cheating.“Men are good at compartmentalizing feelings,” Neuman explains.“They can hold on to their emotions and deal with them later.” So even if your husband swears he would never cheat, don't assume it can't happen.It's important for both of you to take steps toward creating the marriage you want.這個(gè)結(jié)論有些嚇人：不是只有無(wú)恥的混蛋才會(huì)偷吃。紐曼指出，實(shí)際上68%出軌的男人從未想到過(guò)自己會(huì)不忠，并且他們幾乎都希望自己沒(méi)有偷吃。但顯然，負(fù)罪感沒(méi)法讓一個(gè)男人停止出軌?！澳腥撕苌瞄L(zhǎng)把感情分區(qū)，”紐曼解釋道：“他們可以克制一種情緒(如負(fù)罪感)，稍后再處理它。”所以，即便你的丈夫發(fā)誓他將永遠(yuǎn)忠誠(chéng)，也別指望那會(huì)成真。想要得到理想中的婚姻，必須你倆一起努力，這點(diǎn)非常重要。

3.77% of cheating men have a good friend who cheated.出軌的男人中，77%擁有一個(gè)同樣有外遇的好朋友

Hanging around friends who stray makes cheating seem normal and legitimizes it as a possibility.The message he's subconsciously telling himself: My friend is a good guy who happens to be cheating on his wife.I guess even the best of us do it.You can't simply ban your husband from hanging out with Mr.Wandering Eyes, Neuman says, but you can request that they spend their time together in an environment that offers less temptation, like at a sporting event or a restaurant for lunch rather than at a bar or club.Another strategy: Build your social circle around happily married couples that share your values — it'll create an environment that supports marriage.與那些會(huì)偷吃的朋友混在一起，會(huì)使男人覺(jué)得這種不忠是一件正常、順理成章的事。他的潛意識(shí)告訴自己：我的朋友是個(gè)好人，只是碰巧背叛了他老婆，大概再好男人也難免出軌。你很難禁止你的丈夫與“饞嘴先生”來(lái)往，紐曼說(shuō)，但你可以建議他們?nèi)ヒ恍┱T惑較少的地方消磨時(shí)間，比如去做運(yùn)動(dòng)、去餐館吃飯而不是去酒吧或舞廳。另一種策略：跟那些和你價(jià)值觀相近的幸福家庭交朋友，建立社交圈――這將創(chuàng)造出一種保護(hù)婚姻的環(huán)境。4.40% of cheating men met the other woman at work.40%出軌的男人是在工作中結(jié)識(shí)另一個(gè)女人

“Oftentimes the woman he cheats with at the office is someone who praises him, looks up to him, and compliments his efforts,” Neuman says.“That's another reason why it's so critical that he feel valued at home.” Luckily, there's a clear warning sign that your husband is getting a little too cozy with a colleague: If he praises or mentions the name of a female coworker more than he would a male counterpart, your antennae should go up — and it's time for the two of you to set boundaries about what is and isn't okay at work, Neuman says.Is it acceptable for him to work late if it's only him and her? Can they travel together to conferences? Have dinners out to discuss a project? Ask him what he'd feel comfortable with you doing with a male colleague.“通常，他偷吃的對(duì)象是辦公室里欣賞他、尊敬他、對(duì)他的努力贊不絕口的女人。”紐曼說(shuō)。“這就是在家要讓他感到有價(jià)值的另一個(gè)重要原因。”幸運(yùn)的是，當(dāng)你的丈夫在工作中感到過(guò)分愜意時(shí)，會(huì)有明顯的警告信號(hào)：如果他過(guò)多的贊賞或提及一個(gè)女同事，遠(yuǎn)多于他提到的男同事，那么是時(shí)候活動(dòng)下你敏感的觸角 ――和他界定清楚同事之間交往的尺度了。如果只有他和她，那么共同工作到很晚是否可以接受？他們可以因?yàn)殚_(kāi)會(huì)便單獨(dú)一起旅行嗎？為了討論一個(gè)項(xiàng)目而共進(jìn)晚餐？問(wèn)問(wèn)他，如果你和一個(gè)男同事做這些事，他感覺(jué)如何。5.Only 12% of cheating men said their mistress was more physically attractive than their wife.出軌的男人中，只有12%的人認(rèn)為情婦的身體比自己妻子的更具吸引力

In other words, a man doesn't stray because he thinks he'll get better sex with a better-looking body.“In most cases, he's cheating to fill an emotional void,” Neuman says.“He feels a connection with the other woman, and sex comes along for the ride.” If you're worried about infidelity, focus on making your relationship more loving and connected, not on getting your body just right or mastering new sexual positions.(But know that sex does matter — it's one of the key ways your guy expresses his love and feels close to you, so be sure to keep it a priority.)換言之，一個(gè)男人并不太會(huì)為了從一個(gè)更漂亮的女人那兒得到更好的性愛(ài)而出軌?！岸鄶?shù)情況下，他偷吃是為了填補(bǔ)情感上的空虛。”紐曼說(shuō)：“他對(duì)另一個(gè)女人產(chǎn)生感覺(jué)，性愛(ài)隨之而來(lái)。”如果你擔(dān)心他不忠，那你應(yīng)該集中精力使你們的關(guān)系更加甜蜜親近，而不是只在意彼此身體上是否滿足、性生活夠不夠新鮮。(但你亦需明白性生活的重要性――這是你的丈夫表達(dá)他對(duì)你親密和愛(ài)的重要途徑，所以，請(qǐng)確定此事在生活中有一定的優(yōu)先權(quán)。

6.Only 6% of cheating men had sex with a woman after meeting her that same day or night.出軌的男人中，只有6%的人在認(rèn)識(shí)另一個(gè)女人的當(dāng)天或當(dāng)晚便于其發(fā)生了關(guān)系

Actually, 73 percent of men got to know the other woman for more than a month before they cheated.This means that you may have time to see the warning signs before infidelity occurs — you might even see it coming before he does.Keep an eye out for these common signals: He spends more time away from home, stops asking for sex, picks fights more frequently, or avoids your calls.Your gut reaction may be to confront him, but most men will deny even thinking about cheating — especially if nothing physical has occurred yet.Instead, Neuman suggests, take charge of what you can control — your own behavior — and take the lead in bringing your marriage to a better place.Don't hesitate to show your appreciation for him, prioritize time together, and initiate sex more.Give him a reason to keep you at the front of his mind, Neuman says.And be open about how you feel about what's going on between the two of you(again, without mentioning any third parties).Try, “I think we've started to lose something important in our marriage, and I don't want it to disappear.” In the meantime, commit to keeping tabs on your relationship and doing what it takes to keep it working for you.事實(shí)上，73%的男人在認(rèn)識(shí)另一個(gè)女人超過(guò)一個(gè)月之后，才發(fā)生出軌。這意味著，你可以在他背叛你之前看到那些警告信息――你甚至能在他出軌之前就預(yù)料到此事。注意這些常見(jiàn)的信號(hào)：他不在家的時(shí)間越來(lái)越多、他不再像你求歡、他出差更頻繁、他會(huì)掛斷你的電話。你最直接的反應(yīng)也許是質(zhì)問(wèn)他，但大多數(shù)男人都會(huì)否認(rèn)，甚至聲稱他想都沒(méi)想過(guò)要偷吃――尤其是在他和她發(fā)生性關(guān)系之前。然而，紐曼的建議是，管好你能控制的東西――你自己的行為――帶領(lǐng)你們的婚姻走向更好的境地。贊賞他時(shí)不要猶豫、優(yōu)先考慮你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間、在性生活中更主動(dòng)些。給他一個(gè)把你放在第一位的理由。坦誠(chéng)的告訴他，你關(guān)于你們婚姻的感受(再次提醒，千萬(wàn)別提起另一個(gè)人。)試著告訴他：“關(guān)于我們的關(guān)系，我覺(jué)得我們的正在失去一些重要的東西，但我不想它們就此消失?！蓖瑫r(shí)，堅(jiān)持密切注意你們的關(guān)系，去做那些能夠保持好這段關(guān)系的事情。

第三篇：揭秘：IT行業(yè)人才短缺背后的真相!

揭秘：IT行業(yè)人才短缺背后的真相！

眾所周知，IT行業(yè)是個(gè)高薪行業(yè)，也是很多人的夢(mèng)想職業(yè)，在全球最缺人的十大行業(yè)中IT行業(yè)居首位。

但是現(xiàn)在很多人都有一個(gè)疑問(wèn)，幾乎每所大學(xué)里都有計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)專業(yè)，再加上IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的輸出，每年培養(yǎng)出來(lái)的技術(shù)人才加在一起有20多萬(wàn)人，如此多的人為何還會(huì)人才短缺呢？

行業(yè)技術(shù)人才短缺可以說(shuō)是一個(gè)完全不容置疑的事實(shí)，對(duì)于這個(gè)問(wèn)題很容易解答。

首先假設(shè)所有這20萬(wàn)多萬(wàn)IT技術(shù)人才全部技術(shù)達(dá)標(biāo)能夠適應(yīng)企業(yè)的崗位需求，他們能夠填補(bǔ)整個(gè)行業(yè)近20萬(wàn)的人才需求。但是IT互聯(lián)網(wǎng)正在以前所未有的速度快速發(fā)展，每年新增的技術(shù)人才缺口在百萬(wàn)之巨。每年培養(yǎng)出來(lái)的人才完全可以說(shuō)是杯水車薪。

而且由于傳統(tǒng)學(xué)歷教育培養(yǎng)出來(lái)的大學(xué)生缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)市場(chǎng)中的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有些只是小型培訓(xùn)班，往往在教學(xué)上很難有質(zhì)量保證，這就導(dǎo)致了每年新培養(yǎng)出的IT技術(shù)人才并不能百分百的完全被企業(yè)接受。這樣整個(gè)IT行業(yè)的人才困境就更加嚴(yán)峻。IT行業(yè)人才需要加大，對(duì)于我們中的很多人來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)實(shí)現(xiàn)彎道超車的好機(jī)會(huì)？

精通一門編程語(yǔ)言，掌握一種IT技術(shù)將擁有更多的就業(yè)選擇。特別是困擾應(yīng)屆大學(xué)生的就業(yè)難問(wèn)題，IT企事業(yè)單位將會(huì)給他們打開(kāi)另一扇方便之門。

1、發(fā)展：政策帶動(dòng)

以“十三五”規(guī)劃為首的政策將繼續(xù)帶動(dòng)IT行業(yè)發(fā)展。2016年是“十三五”計(jì)劃的實(shí)施年，“一帶一路”的建設(shè)也在為IT行業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)，打造新格局，繼續(xù)信息化建設(shè)。此外，建立高新區(qū)、創(chuàng)建服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)示范園等政策也都在帶動(dòng)著IT行業(yè)發(fā)展。

2、就業(yè)：更大的選擇空間

信息化管理使得IT技術(shù)人才的就業(yè)范圍更廣?，F(xiàn)在稍有規(guī)模的企業(yè)都要儲(chǔ)存更新大量信息，數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)信息等管理也就更加普遍，IT人才選擇一般企業(yè)去從事信息部工作也是很好的選擇。

3、企業(yè)選擇用加薪來(lái)吸引技術(shù)型人才

IT人才的缺乏，不少企業(yè)選擇用加薪來(lái)吸引技術(shù)型人才，降低IT人才流失。同時(shí)，也降低技術(shù)人才的招聘要求，采用邊培訓(xùn)邊工作的方式留住人才，培養(yǎng)人才。這一階段，有利于程序員轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)尋求更好的發(fā)展。1）創(chuàng)業(yè)：需求增加、平臺(tái)提供渠道

許多程序員、軟件工程師都選擇和朋友一起開(kāi)公司接項(xiàng)目來(lái)做。創(chuàng)業(yè)初期，最大的問(wèn)題就是公司剛剛建立，沒(méi)有足夠的品牌影響力，缺乏軟件工程師找項(xiàng)目的平臺(tái)，最后已失敗告終?，F(xiàn)在大企業(yè)有更多的項(xiàng)目需要外包出去，更多的小企業(yè)會(huì)將軟件開(kāi)發(fā)這模塊外包出來(lái)。2）跳槽：更多的選擇更好的發(fā)展機(jī)會(huì)

IT技術(shù)人才作為軟件開(kāi)發(fā)的核心，企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)力必須盡可能留住人才，特別是熟悉公司業(yè)務(wù)的程序員，企業(yè)還是愿意通過(guò)加薪留住的。程序員跳槽，企業(yè)要重新招一個(gè)人到熟悉業(yè)務(wù)，期間耗費(fèi)的時(shí)間成本和招聘成本也是很大的。

根據(jù)上述信息，可以判斷IT技術(shù)人才需求空缺還將日益擴(kuò)大，小萱認(rèn)為，2017年IT人才短缺，企業(yè)將展開(kāi)激烈的IT人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)，不失為一個(gè)創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、尋求更好發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

這么好的時(shí)機(jī)，是不是心動(dòng)啦，那就行動(dòng)起來(lái)吧！翡翠教育濟(jì)南新濼校區(qū)助你快速加入IT行業(yè)，歡迎你的到來(lái)！

第四篇：食品真相大揭秘 讀后感

讀后感

讀了這本書(shū)后，頗為震驚。正如該書(shū)最后所指出的那樣，大部分消費(fèi)者都在試圖對(duì)食品安全問(wèn)題視而不見(jiàn)，按照作者的調(diào)查，有七成以上的消費(fèi)者都以實(shí)際行動(dòng)支持了食品添加劑的使用，因?yàn)楦鞣N原因，諸如添加劑食品方便、快捷、便宜、對(duì)添加劑缺乏認(rèn)識(shí)、口味已經(jīng)徹底被添加劑毒害了等等。而大部分消費(fèi)者都有意無(wú)意默許這個(gè)事實(shí)，因?yàn)樘砑觿┤缈諝庖粯訜o(wú)所不在，讀了這樣的書(shū)，難道真要對(duì)大部分食物望而卻步么？這就是現(xiàn)代食品工業(yè)造就的動(dòng)物莊園，這就是真實(shí)的飲鴆止渴。

該書(shū)的確切書(shū)名，應(yīng)該是食品添加劑真相大揭密。作者曾是日本食品添加劑行業(yè)的從業(yè)人員，而且一度還成績(jī)斐然。而當(dāng)他親眼看到自己的孩子吃他研制的廢肉制成的牛肉丸，他才意識(shí)自己并不希望家人吃這樣的東西，他的良心受到了拷問(wèn)，并因此辭去工作，開(kāi)始了關(guān)于添加劑的演講。作者也在書(shū)里說(shuō)明，關(guān)于添加劑的使用，他是親眼見(jiàn)證食品生產(chǎn)“幕后”的“活證人”，而這些情況是從事理論研究的人根本看不見(jiàn)的，只有他這樣的人才知道。

白色粉末和開(kāi)水做成的豬骨湯，沒(méi)有用一滴真正的豬骨熬制的湯（方便面湯料）；白色粉末加水，做成果汁；添加劑調(diào)制成的奶精，即著名的氫化植物油、反式脂肪；注入了大豆蛋白等物的豬肉制成火腿；糖、酒、鹽、醬油、醋無(wú)一幸免；新鮮蔬菜沙拉是在添加劑池子里浸泡制成的；代替糖的阿斯巴甜毒性不小，在碳酸飲料中非常常見(jiàn)；零食更是干脆的添加劑大集成??

作者在書(shū)中反復(fù)強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：第一要有“簡(jiǎn)單的懷疑精神”，第二要勤看食物包裝背面。簡(jiǎn)單的懷疑即對(duì)很多現(xiàn)象不能忽視，為什么醬油之間的差價(jià)可以有5倍之多；為什么有的酒的原料只有米，而有的則有很多奇怪的配料；為什么生產(chǎn)火腿要使用大豆蛋白、蛋清和乳蛋白呢？包裝背面通常有食物配料表，通?？吹接泻芏嗥婀峙淞系臅r(shí)候，你就可以想一想，到底要不要買了。實(shí)際上，很多配料非常少的食品，只不過(guò)使用了合并標(biāo)示的方法，真正使用的添加劑并沒(méi)有少，或者只少了1、2種而已。

當(dāng)我們知道，我們每天在攝入五六十種添加劑，而且分量未知而且避無(wú)可避，不知有什么樣的心情。當(dāng)我們知道我們熟悉的那些美味并不是食物真正的味道，而是添加劑的味道，不知有何感想。很多添加劑的危害目前尚不清楚，法律也并未禁止，然而消費(fèi)者真的放心么？生產(chǎn)這些食品的制造商會(huì)吃自己生產(chǎn)的食物么？

以我曾經(jīng)愛(ài)喝的某種桃汁為例，它采用利樂(lè)包裝，看起來(lái)很讓人放心，然而它在常溫下如何保證一段時(shí)間內(nèi)不變質(zhì)？為什么已經(jīng)過(guò)了桃子上市的季節(jié)，還可以有桃汁源源不斷的上市，它的原料到底是什么？盡管它是所謂的果汁，配料上只有濃縮果汁和水，可是為什么它的口味甜的發(fā)膩？完全不是水果天然的味道。還有那些胡蘿卜番茄汁，又濃又膩。現(xiàn)在想來(lái)，我不得不懷疑這是各種添加劑產(chǎn)物，原料并沒(méi)有或者很少有水果。所以如果想喝果汁，看來(lái)只能買冰柜保存的那種，或者自己榨了，被我冷落的榨汁機(jī)估計(jì)又能派上用場(chǎng)了?？傊缱髡叩慕Y(jié)論一樣，不能過(guò)分依賴終端的加工食品，即開(kāi)袋即食的食物；如果實(shí)在太忙，也盡量選擇半成品。

其實(shí)，我們的物質(zhì)并沒(méi)有我們想像的豐饒。大部分食物，都是添加劑堆積出來(lái)的化工食品。這還不算上我們已經(jīng)知道的各種農(nóng)藥、藥物在生產(chǎn)當(dāng)中的濫用。曾經(jīng)原汁原味的食物，也許不那么好看，不那么好保存，含很高的鹽分，貴且不易買到，可是至少令人放心，不會(huì)讓人擔(dān)心在若干年后得什么奇怪的病，不會(huì)讓孩子結(jié)石。奢侈是有道理的，即使是食品的奢侈，如果非要違背自然規(guī)律，反季節(jié)、滅蟲(chóng)、降低成本、保持美觀、延長(zhǎng)保質(zhì)期，那么受害的只能是自己。傳統(tǒng)的生活方式是有道理的，它慢條斯理、保守落后，可是它能讓人有更多時(shí)候關(guān)注自身，不迷失在匆忙的現(xiàn)代社會(huì)之中。濫用添加劑或者其他同類物，毀掉我們的口味，毀掉我們的身體，毀掉我們的飲食文化。這是現(xiàn)代食品工業(yè)的悲哀，而這，曾經(jīng)很少引人注意。

其實(shí)我們能做的不多，在技術(shù)上、在法律上都不容易突破，很多做法甚至是行業(yè)慣例，比如不久前暴光的某瓶裝水。我們能做的，是多要求信息公開(kāi)，多學(xué)習(xí)掌握相關(guān)知識(shí)，如這本《食品真相大揭密》，如食品行業(yè)的自由新聞報(bào)道。我們能做的，是改變生活習(xí)慣，摒棄不良生活習(xí)慣，比如多動(dòng)手做飯，戒絕零食，不喝碳酸飲料，少吃快餐等等。在環(huán)境成熟的時(shí)候建立健康的社會(huì)機(jī)制——如果你不甘心在動(dòng)物莊園被飼養(yǎng)的話。

第五篇：高校教師工資收入真相大揭秘

轉(zhuǎn)自 華聲在線

文 樂(lè)云

近日，被學(xué)生親切稱呼為“根叔”的華中科技大學(xué)校長(zhǎng)李培根再次直言不諱地說(shuō)：“僅僅靠國(guó)家規(guī)定的工資收入，高校教師的待遇就太差了?！贝搜砸怀?，立即在網(wǎng)絡(luò)上掀起一場(chǎng)口水大仗，一部分人認(rèn)為言之有理，中國(guó)高?，F(xiàn)行的工資制度確有改革的必要，一部分則冷嘲熱諷，說(shuō)高校教師是站著說(shuō)話不腰疼，相比起那些低收入階層來(lái)說(shuō)，高校教師的收入已經(jīng)不算低了，甚至算得上是高收入階層。那么，對(duì)于近百萬(wàn)中國(guó)高校教師來(lái)說(shuō)，他們的收入到底是高還是低呢？筆者以為，粗暴的斥責(zé)和無(wú)理的謾罵都無(wú)濟(jì)于事，親身經(jīng)歷的調(diào)查了解，冷靜客觀的理性分析，才是我們解開(kāi)高校教師工資收入的一把最有效的鑰匙。

在分析“高校教師工資收入”這一命題時(shí)，我們必須澄清一些基本概念。首先是“高校”，我們?cè)诖诉x擇通行的說(shuō)法，即從事大學(xué)專科以上教育的學(xué)校，包括部屬重點(diǎn)院校、省屬院校、地方本科院校和高職高專學(xué)校等。其次是本文所指的教師，不僅包括在教學(xué)一線的教師，還應(yīng)包括工作學(xué)校的行政及教輔人員。最后界定“工資收入”的內(nèi)涵，筆者認(rèn)為應(yīng)該不僅包括國(guó)家統(tǒng)發(fā)的工資，還必須包括學(xué)校所發(fā)的校內(nèi)工資(俗稱獎(jiǎng)金或業(yè)績(jī)金)，以及教師私底下創(chuàng)收獲得的收入。

衡量高校教師收入的高低，必須將其放在特定的縱橫向坐標(biāo)軸上。從縱向比較來(lái)說(shuō)，高校教師的收入大致可分為四個(gè)階段：一是80年代，教師工資和工人農(nóng)民的工資靠擾，每月也就是三四十塊錢，教師的其他收入較少。82年后參加工作的大部分教師，他們的收入也就四十塊錢左右的水平，而且這個(gè)水平很多年都沒(méi)有大的變化。二是90年代，此時(shí)由于物價(jià)的上漲，教師的工資也有了一定的提高，從幾十元提高到幾百元，但其中的差別開(kāi)始拉大。筆者1995年在武漢的一所?？茖W(xué)校任教，第一個(gè)月的工資是157元。一年后轉(zhuǎn)正，工資加其他收入加起來(lái)，也就400元左右。而此期工齡長(zhǎng)的教師可以拿到700至800元。三是2000年代，此時(shí)的工資收入有較大提高，從之前的幾百元提高到一兩千元。以武漢某部屬重點(diǎn)高校為例，剛參加工作的博士工資單上拿到手的才1000多，另加上校內(nèi)獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金(包括課時(shí)費(fèi)和科研獎(jiǎng))，每年的收入大概在4萬(wàn)左右。在此筆者愿意透露一條真實(shí)的信息，我的師兄是武漢某重點(diǎn)高校的教授，我看過(guò)他的工資單，應(yīng)發(fā)工資每月2900元，實(shí)發(fā)工資每月1900元，再加上每個(gè)月2000左右的崗位津貼以及年終獎(jiǎng)(含科研獎(jiǎng)、課時(shí)費(fèi)及研究生費(fèi))20000元，這就是他在學(xué)校所得到的收入。而此時(shí)的他，已經(jīng)在高校工作十余年，已是40有余的人了。

再看橫向的比較。這一比較大致可分為兩類，一類是中國(guó)與外國(guó)的比較，另一類是中國(guó)內(nèi)部的地區(qū)比較。從前者來(lái)說(shuō)，中國(guó)高校教師的收入不但大大低于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，甚至其收入也比不上大部分發(fā)展中國(guó)家，這其中當(dāng)然有種種原因，但最重要的原因卻是建國(guó)后我國(guó)工資分配體系中強(qiáng)調(diào)知識(shí)分子與工人農(nóng)民的平等性，其后果便是高校教師的收入長(zhǎng)期與工人農(nóng)民的收入持平。然而我們?cè)趶?qiáng)調(diào)平等性的同時(shí)，卻忽略了高校教師在獲得教職之前的長(zhǎng)期投入?，F(xiàn)在的高校教師，大部分具有博士學(xué)位，在參加工作前都已經(jīng)長(zhǎng)達(dá)20余年的艱苦學(xué)習(xí)與長(zhǎng)期付出，然而等到他們走上工作崗位時(shí)，他們能拿到的不過(guò)區(qū)區(qū)兩千多元。2006年，筆者曾赴北京大學(xué)公干，與北大青年教師聊天，他們紛紛訴苦說(shuō)每月才2000多，而我在中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的同學(xué)所有收入加起來(lái)才2000多。相對(duì)于北京高企的房?jī)r(jià)與較高的消費(fèi)水平來(lái)說(shuō)，高校教師的清貧由此可見(jiàn)一斑。著名主持人阿憶曾經(jīng)抱怨過(guò)自己在北大的工資太低，才4800元，竟然很多人不信，以為是故意瞞報(bào)，而殊不知這4800元中，還包括一個(gè)月1000多的培訓(xùn)班津貼。而這并不是經(jīng)常有的，由此可見(jiàn)，那些享受不到“特殊津貼”的青年教師的收入該有多低。

此外，我們還要考慮到中國(guó)地區(qū)收入的差異因素。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，各地經(jīng)濟(jì)及工資收入也千差萬(wàn)別?？傮w上說(shuō)，東部長(zhǎng)三角及南部珠三角地區(qū)工資收入較高，中西部地區(qū)則較低。打個(gè)比方，發(fā)達(dá)地區(qū)一個(gè)講師的收入可能與中西部地區(qū)一個(gè)教授的收入相當(dāng)。以筆者知曉的廣州某省屬高校來(lái)說(shuō)，講師的財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資是3500元，副教授4500元，教授6000元，但這些并不能全部拿到，扣除各種費(fèi)用后，實(shí)際拿到手的分別是2800元、3400元和4800元左右。當(dāng)然，再加上校內(nèi)工資、住房補(bǔ)貼和公積金，講師大概一年可以拿到6萬(wàn)左右。而我的一個(gè)朋友，是長(zhǎng)春師范學(xué)院的系主任和教授，他一年的收入也就6、7萬(wàn)左右。從這個(gè)意義上說(shuō)，發(fā)達(dá)地區(qū)的高校教師比欠發(fā)達(dá)地區(qū)的教師收入要高出不少。

在進(jìn)行縱橫向比較后，我們?cè)賮?lái)仔細(xì)分析高校教師收入的主要組成部分。一般來(lái)說(shuō)，高校教師的收入包括三個(gè)方面：國(guó)家統(tǒng)發(fā)工資、校內(nèi)工資和個(gè)人創(chuàng)收。從國(guó)家統(tǒng)發(fā)工資來(lái)說(shuō)，由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的差異，政府在制定高校教師財(cái)政工資時(shí)肯定要依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平而定。以筆者較熟悉的湖北省和廣東省為例，湖北省的統(tǒng)發(fā)工資普遍較低，教授的基本工資也才2900元，而廣東省教授的基本工資在6000元以上。據(jù)說(shuō)廣東省還不是最高的，浙江、上海、江蘇和重慶的高校教師工資更高，但因?yàn)楣P者對(duì)此不熟，沒(méi)有確切的數(shù)字，故而不作為論證的依據(jù)。之所以有這樣大的差異，主要因素有兩個(gè)：一是地區(qū)發(fā)展水平的差異。有些地方，盡管國(guó)家給出了政策，但地方政府拿不出錢來(lái)，所以只能是降低工資標(biāo)準(zhǔn)；另一個(gè)則是部屬院校與省屬院校之間的差異。部屬院校主要依賴教育部的撥款，而省屬院?？梢詮氖∈械胤秸@得較多的資金支持。由此帶來(lái)的后果是，同一座城市，部屬院校的工資標(biāo)準(zhǔn)大大落后于省屬院校。這一現(xiàn)象在中國(guó)的大城市如北京、上海、廣州、武漢等普遍存在。坊間有戲言云：“部屬院校不如省屬院校，省屬院校不如市屬院校。”這一戲言從某種程度上說(shuō)是真實(shí)可信的。

從校內(nèi)工資(獎(jiǎng)金)來(lái)說(shuō)，其基本構(gòu)成有三個(gè)部分：崗位津貼(含職務(wù)津貼)、課時(shí)費(fèi)和科研獎(jiǎng)。崗位津貼基本按職稱和職務(wù)來(lái)評(píng)定，但差別不大，課時(shí)費(fèi)主要看課時(shí)的多少來(lái)計(jì)，據(jù)筆者所知，除深圳大學(xué)外，一般高校單節(jié)課時(shí)費(fèi)普遍不高，這也是大部分教師對(duì)上課掙課時(shí)費(fèi)興趣不高的主要原因。但并不能由此說(shuō)明高校教師的校內(nèi)工資差不多，差距最大的主要在職務(wù)津貼和科研獎(jiǎng)勵(lì)方面。高校教師中有一部分人，他們既是教師，又是領(lǐng)導(dǎo)干部，這樣“雙肩挑”的人他們的崗位津貼比一般教師要高出不少。此外，最大的差距來(lái)源于科研獎(jiǎng)勵(lì)。近年來(lái)，隨著各高校對(duì)科研方面的重視，高投入與高獎(jiǎng)勵(lì)成為應(yīng)有之義。大部分高校都有明確規(guī)定，只要為學(xué)校帶來(lái)高額科研經(jīng)費(fèi)(含縱向和橫向經(jīng)費(fèi))，則會(huì)有較高的科研獎(jiǎng)勵(lì)，有的教師因?yàn)榭蒲薪?jīng)費(fèi)高，甚至每年能夠拿到幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該說(shuō)，這部分教師是高校教師中的有錢一族，他們有能力購(gòu)買豪宅豪車，這一群體的所作所為也容易成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。然而這樣的教師在高校畢竟只是少數(shù)，而且主要集中在應(yīng)用性較強(qiáng)的工科領(lǐng)域，這樣的人數(shù)在每所高校不會(huì)超過(guò)5%。而對(duì)于以文科為主的高校和從事文科教研的高校教師來(lái)說(shuō)，高額的科研獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只能是望月興嘆。

既然教師的校內(nèi)工資由學(xué)校發(fā)放，則發(fā)放的多少與學(xué)校的收入緊密相關(guān)。學(xué)校收入高，則教師的平均收入高。而學(xué)校的收入主要來(lái)源有五塊：國(guó)家所撥教育經(jīng)費(fèi)、學(xué)費(fèi)收入、學(xué)校自主爭(zhēng)取到的科研經(jīng)費(fèi)、上級(jí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校創(chuàng)收。從國(guó)家所撥教育經(jīng)費(fèi)來(lái)說(shuō)，相對(duì)于高校來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，甚至是杯水車薪。以武漢某部屬院校為例，國(guó)家每年所撥經(jīng)費(fèi)為2.1億，而該校教職員工近10000人，國(guó)家所撥經(jīng)費(fèi)連教職工的基本工資都不夠，如何維持學(xué)校的日常開(kāi)支？從學(xué)費(fèi)來(lái)說(shuō)，按每個(gè)學(xué)生每年5000元的學(xué)費(fèi)收入來(lái)看，其數(shù)額也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠一所大學(xué)的日常開(kāi)銷。據(jù)筆者所知，一所四萬(wàn)人以上的高校，其每年的基本開(kāi)銷在10億元以上。為此高校只有在科研經(jīng)費(fèi)和其他創(chuàng)收上下工夫，做文章。在這方面部屬重點(diǎn)院占據(jù)先天優(yōu)勢(shì)，它們可以在科研項(xiàng)目申請(qǐng)，與企業(yè)科研合作，招收研究生(含課程班)等方面獲得較高的收益。不過(guò)，由于部屬重點(diǎn)院校普遍人員眾多，分?jǐn)偟矫總€(gè)人頭上，則所獲并不多。這也是部屬院校員工最叫苦不迭的地方。廣州某重點(diǎn)大學(xué)教師節(jié)發(fā)慰問(wèn)金，每人區(qū)區(qū)兩百元，引來(lái)教職工的一片怨氣，校長(zhǎng)卻振振有辭地說(shuō)：“我們學(xué)校一萬(wàn)教職工，每人兩百便是兩百萬(wàn)，已經(jīng)不少了?！?/p>

但抱怨歸抱怨，部屬重點(diǎn)院校教師卻很少跳糟到層次較差待遇相對(duì)較高的高校，原因在于高屬院校的教師更容易獲取工資以外的收入。這便是筆者要談及的第三個(gè)問(wèn)題，高校教師的個(gè)人創(chuàng)收。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，名牌高校的教師在校外創(chuàng)收方面占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。主要表現(xiàn)在：教師在學(xué)科領(lǐng)域容易獲得較高的聲譽(yù)；教師在申請(qǐng)科研項(xiàng)目與企業(yè)合作方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)；教師在校外演講、講座、培訓(xùn)等方面獲得更多的資源。然而我們也應(yīng)該注意到，能夠做到名利雙收，獲取較多個(gè)人創(chuàng)收的教師畢竟只是少數(shù)。拿北京大學(xué)來(lái)說(shuō)，有些教授開(kāi)高檔汽車，在威海買別墅，但對(duì)于大部分普通教師來(lái)說(shuō)，他們依然要為每天的柴米油鹽奔波。而對(duì)于省屬高校和地方院校來(lái)說(shuō)，能夠獲得這樣的機(jī)會(huì)則是少之又少。媒體喜歡關(guān)注幾個(gè)拿天價(jià)出場(chǎng)費(fèi)的明星教授，又有誰(shuí)來(lái)關(guān)心那些生活在低層的普通教師呢？

中國(guó)高校教師工資普遍不高是事實(shí)，但每當(dāng)這個(gè)問(wèn)題被提及時(shí)，總會(huì)引來(lái)這樣那樣的質(zhì)疑，他們還有創(chuàng)收啊，他們的灰色收入可不少。然而任何一個(gè)在高校待過(guò)的人，或許都會(huì)明白，即便想創(chuàng)收也不是那么輕松簡(jiǎn)單：到校外上課，課時(shí)費(fèi)一般是比較低的(少數(shù)教授除外)：想搞科研，項(xiàng)目是非常難以申請(qǐng)到的；想寫文章，很多刊物是要版面費(fèi)的。想出外演講、講座或培訓(xùn)，機(jī)會(huì)是很少的。如此算來(lái)，大部分教師還是依靠學(xué)校發(fā)的那點(diǎn)錢生活，而不是有多少灰色收入或個(gè)人創(chuàng)收。由此導(dǎo)致的后果是，一方面，社會(huì)輿論在媒體引導(dǎo)下認(rèn)為高校教師是高收入人群，以為他們都像郎咸平、張維迎這樣的明星教授一樣擁有高收入；另一方面，生活在高校的大部分普通教師們內(nèi)心卻充滿著抱怨和無(wú)奈，多少年的寒窗苦讀，換來(lái)的只不過(guò)是僅夠生存的一點(diǎn)工資，面對(duì)高企的房?jī)r(jià)更是只有望洋興嘆。有些不明真相的人還以為高校教師能享受福利房待遇，殊不知，福利分房對(duì)于高校教師來(lái)說(shuō)已經(jīng)成為遙不可及的夢(mèng)想。在巨大的生存壓力下，許多教師被迫選擇了在校外兼職或?qū)ふ疫h(yuǎn)離學(xué)術(shù)的撈外快。

到底是什么原因造成今天高校教師不專注于學(xué)術(shù)而忙于撈外快的呢？恐怕還是中國(guó)大學(xué)的“工資+自己創(chuàng)收”的薪酬制度，正如著名學(xué)者熊丙奇所言，“帶來(lái)的嚴(yán)重問(wèn)題是功利學(xué)術(shù)以及所有教師對(duì)教學(xué)任務(wù)的淡漠，每個(gè)人都為五斗米折膘，為‘創(chuàng)收’已經(jīng)不擇手段”。高校教師作為社會(huì)精英，當(dāng)他們的才智不能為他們換回體面的收入時(shí)，利用才智來(lái)創(chuàng)收便成為幾乎惟一的選擇。曾經(jīng)有學(xué)者提出解決的“病方”：“加工資遠(yuǎn)不如開(kāi)除幾個(gè)創(chuàng)收的教師更有效?，F(xiàn)在的高校又不擔(dān)心招不到老師，只要放低文憑門檻，總能維持學(xué)校的道德門檻?！钡f(shuō)實(shí)話，說(shuō)出這樣話的人要不是對(duì)高校缺乏了解，便是別有企圖了。如果不從根本改革中國(guó)大學(xué)的薪酬制度及嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度以及考核監(jiān)督制度的話，以為只需要采取殺雞駭猴的手段便可以實(shí)現(xiàn)大學(xué)教育的好轉(zhuǎn)的，那無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)！當(dāng)大部分高校教師面對(duì)著不入流的工資水平，又何談什么建設(shè)世界一流大學(xué)的夢(mèng)想？