第一篇：企業(yè)招聘計(jì)劃書(范本,即下即用)

企業(yè)招聘計(jì)劃書

一、人員需求

本次招聘計(jì)劃人數(shù)為______名，其中：

銷售代表______名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下；

軟件工程師______名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下；

行政管理人員______名，要求大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下；

業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。

（可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如：

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職務(wù)名稱 人員數(shù)量

基本要求

備注

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銷售代表

要求本科以上學(xué)歷，35歲以下

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軟件工程師

要求本科以上學(xué)歷，30歲以下

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行管人員

大專以上學(xué)歷，女性，30歲以下

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業(yè)務(wù)主管

要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下

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表中備注可以寫明每個(gè)職位應(yīng)聘者要注意的問題）

二、招聘小組

組長(zhǎng)：______，公司人力資源部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：______，公司綜合部部長(zhǎng)

成員：______，銷售部副部長(zhǎng)

______，生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

______，行政管理科科長(zhǎng)

三、信息發(fā)布渠道

1______日?qǐng)?bào)；

2______晚報(bào)；

3本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

四、招聘工作方案及時(shí)間安排

1、銷售代表

負(fù)責(zé)人：______銷售部副部長(zhǎng)

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復(fù)試(面試)：______月______日

2、軟件工程師

負(fù)責(zé)人：______生產(chǎn)部副部長(zhǎng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

3、行政管理人員

負(fù)責(zé)人：______，行政管理科科長(zhǎng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

4、業(yè)務(wù)主管

負(fù)責(zé)人：______，公司人力資源部部長(zhǎng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復(fù)試(面試)：____月____日

五、費(fèi)用預(yù)算

本次招聘需經(jīng)費(fèi)____元，其中：

廣告費(fèi)用____元；

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)____元；

會(huì)議費(fèi)用____元。

六、時(shí)間安排

____月____日撰寫招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

____月____日接待應(yīng)聘者

____月____日通知應(yīng)聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應(yīng)聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書報(bào)到

____月____日正式上班

(時(shí)間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部年 月 日

文書要點(diǎn)

企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間、要求等做出安排的文書。此種文書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求。

企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件、招聘組織、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等。

特別提示

制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：

（1）對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明，便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體，比如，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性。

（2）時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘。

（3）招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作。哪個(gè)部門需要人，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試、面試。

第二篇：2013中秋節(jié)放假通知(最新最實(shí)用,即下即用)

中秋節(jié)放假通知

全體員工：

根據(jù)國(guó)務(wù)院對(duì)2013年中秋節(jié)的放假通知精神，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將我公司中秋節(jié)放假具體安排通知下：

1、放假時(shí)間：放假調(diào)休共3天，9月19日(星期四)至21日(星期六)放假調(diào)休，共3天，9月22日（星期日）上班。

2、放假之前，請(qǐng)各部門關(guān)好水電、鎖好門窗等，做好安全防范工作。

3、節(jié)假期間外出游玩請(qǐng)關(guān)注天氣變化，注意安全。

祝大家中秋快樂，闔家幸福！

人事行政部

2013年9月1日

第三篇：【即學(xué)即用】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)

【即學(xué)即用】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)

一、堅(jiān)持開會(huì)討論解決問題的原則

任何人都不能拍腦瓜解決問題，有事大家商量著辦，物業(yè)公司里面只有在某一領(lǐng)域?qū)I(yè)一點(diǎn)的技術(shù)人員，絕對(duì)沒有所謂的權(quán)威人士。做物業(yè)經(jīng)理尤其要頭腦清醒，不要自己不懂就慌了神，聽任個(gè)別人收攬大權(quán)。

二、布置工作要謹(jǐn)慎，不要一個(gè)累死，一個(gè)閑死

不要認(rèn)為自己很能耐，丟掉工作筆記隨便點(diǎn)兵點(diǎn)將去干活。要知道物業(yè)公司的人數(shù)是房產(chǎn)公司人數(shù)的兩三倍，管理起來沒那么輕松的，老老實(shí)實(shí)做筆記，布置工作前先翻翻看，之前都布置了些什么，之后怎么布置更合理，什么任務(wù)適合讓誰去做，什么任務(wù)需要多少人手，物業(yè)公司的最大資產(chǎn)不是辦公室不是銀行存款，而是跟著你混的這幾十口人，物業(yè)公司賺的不是錢，是人力資源。

工作布置到位，大家都得到很好的訓(xùn)練，那么人力資源增值，反之，人心渙散，花了大價(jià)錢養(yǎng)著的人不做事，真正能做事的被你給活活逼走，物業(yè)公司搞得好才怪。

三、讓員工感覺到工作樂趣

你不能否認(rèn)大家出來工作的第一目的是賺錢，但是你得承認(rèn)要發(fā)揮他們的最大積極性靠的肯定不是錢。以保安為例，站崗巡邏本身是很無趣的事情，但是如果他們發(fā)現(xiàn)物業(yè)經(jīng)理也在站崗巡邏呢，如果他們站崗巡邏的時(shí)候，物業(yè)經(jīng)理去給他們送送冰棍冷飲呢？如果一個(gè)班組結(jié)束后集合在一起點(diǎn)評(píng)一下什么工作做的最好，哪里還有問題，積極給予大家口頭表揚(yáng)，堅(jiān)持每天都去點(diǎn)評(píng)呢？

四、讓員工看到希望和前景

有次凌晨巡邏的時(shí)候，有位做了三年保安的小伙子告訴我一句話，讓我銘記于心，他說：“沒有一個(gè)人希望一輩子都做保安的。”當(dāng)員工懈怠，停滯不前的時(shí)候，可以問問他們是不是已經(jīng)對(duì)現(xiàn)狀滿意了，想不想繼續(xù)再往前再往上發(fā)展？

這就關(guān)系到一個(gè)物業(yè)經(jīng)理的人事處理能力，是不是能夠給所有的員工都創(chuàng)造一個(gè)“只要努力創(chuàng)造出業(yè)績(jī)了就會(huì)有收獲”的積極氛圍，不要推脫說物業(yè)公司平臺(tái)小，不要推脫說物業(yè)經(jīng)理的權(quán)力小，你的眼界在物業(yè)公司，那么連物業(yè)公司都管不好，如果你的眼界在整個(gè)城市，那么局面就豁然開朗了，全國(guó)各地各項(xiàng)目需要大量的物業(yè)人才，公司從外面引進(jìn)那么多物業(yè)經(jīng)理，真正把事情做好了的，還是自己一手培養(yǎng)的生力軍。

你有本事、有決心、有辦法，就可以在做好本職工作的同時(shí)還把自己的一畝三分田變成整個(gè)公司的物業(yè)人才孵化器，至于你信不信，反正我是信的。

五、“兄弟們給我上！”還是“兄弟們跟我上！”？

每個(gè)物業(yè)經(jīng)理在上任前必須要在兩種管理風(fēng)格里進(jìn)行選擇。有好事，越基層的員工就越應(yīng)該先享受；有問題，越高層的管理人員就越應(yīng)該沖上去挑擔(dān)子。

六、直面業(yè)主提出的客觀問題 自身確有責(zé)任的，不逃避、不推諉、不拖延、不掩飾。大事化小的前提是去積極處理，而不是任由矛盾發(fā)展。

七、在與下屬打招呼的時(shí)候，要熱情叫出每位員工的名字或昵稱

人家跟你打招呼，只微笑點(diǎn)點(diǎn)頭是不夠的，上任兩周內(nèi)除了認(rèn)識(shí)所有管理人員外，還要能夠準(zhǔn)確叫出包括普通保安、綠化工、維修工、保潔員在內(nèi)的所有員工名字全名。當(dāng)然能叫出名字了，你作為經(jīng)理也要知道他們都在想什么，有什么困難，能幫助他們做什么事情，沒什么事情到保安宿舍去住兩晚，和綠化工一起拔拔草澆澆水，和凌晨巡邏保安一起到食堂去吃一頓蛋炒飯。

八、獎(jiǎng)罰要一碗水端平

首先要讓每位員工都了解公司的獎(jiǎng)懲制度，處罰要讓當(dāng)事員工心服口服，獎(jiǎng)勵(lì)要讓當(dāng)事人以外的員工都心悅誠(chéng)服。所以除非是大家民主討論出來的結(jié)果，否則在下獎(jiǎng)懲命令前都要再三斟酌，是否經(jīng)得起所有人的推敲。

九、經(jīng)常性開展各種技能培訓(xùn)和比武

刀不磨易生銹，兵不練會(huì)落后。積極利用資源開展免費(fèi)培訓(xùn)，比如合作單位的技術(shù)人員，比如物業(yè)同行，比如公司內(nèi)部的資深老員工，不要一提搞培訓(xùn)就馬上去搜索專業(yè)培訓(xùn)班多少多少錢一次，物業(yè)公司一年就這么幾個(gè)錢，經(jīng)不起這么折騰的。另外，還要經(jīng)常搞搞大比武，技術(shù)過人、水平高超的員工就應(yīng)該通過這樣大量的技術(shù)比武脫穎而出，成為物業(yè)公司的中流砥柱，同時(shí)也讓那些后進(jìn)的員工看到差距，在工作中努力進(jìn)行彌補(bǔ)。

十、鼓勵(lì)優(yōu)秀員工積極參加國(guó)家資格認(rèn)證考試

一級(jí)物業(yè)資質(zhì)企業(yè)注冊(cè)資金只要五百萬，但是所需的資格證說出來嚇?biāo)廊耍阕?0本，這些證哪里來？如果現(xiàn)在不開展鼓勵(lì)優(yōu)秀員工去考證的活動(dòng)，就打算抱著二級(jí)、三級(jí)、暫三級(jí)資質(zhì)混日子吧，就收著低廉的物業(yè)費(fèi)，每年讓房產(chǎn)公司無償輸血吧。

十一、必須建立事故預(yù)案機(jī)制

盜搶、火災(zāi)、內(nèi)澇、糾紛、人身傷害、停電停水、電梯事故等等都必須有應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案不是去網(wǎng)上搜索打印一本放起來，而是細(xì)到哪個(gè)人負(fù)責(zé)什么事情，聯(lián)系電話是多少，出了這個(gè)事情以后幾分鐘內(nèi)他要到達(dá)指定位置開始解決問題。每個(gè)月都要搞各種演習(xí)，真正出事的時(shí)候才不會(huì)亂成一鍋粥，誤了大事。

十二、搞業(yè)主活動(dòng)每次預(yù)算盡量不要超過1000塊錢

要頭腦清醒，物業(yè)為了什么目的搞業(yè)主活動(dòng)，不要昏了頭了，拿著公司的錢去干粉飾太平的勾當(dāng)。被業(yè)主知道他們的物業(yè)費(fèi)是這么不干正事窮揮霍的，絕對(duì)會(huì)胖揍你們的。當(dāng)然，如果能通過拉贊助解決費(fèi)用問題更好，小區(qū)外圍的商鋪肯定想進(jìn)小區(qū)推銷，那些大公司每個(gè)周末也都有活動(dòng)需求的，利用好這些資源，一箭雙雕辦好事，才是真正有水平的物業(yè)經(jīng)理。

十三、維修工作必須建立臺(tái)賬

大到結(jié)構(gòu)整改，小到滲水掉灰，都必須有臺(tái)賬，事后都能清楚查出來誰接的投訴，誰負(fù)責(zé)維修，誰負(fù)責(zé)維修后的驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)業(yè)主的回訪，還有維修用了多少材料，花了多少時(shí)間和成本，有賬目了，就可以控制維修進(jìn)度和維修效果，控制好了維修，就解決了一大塊物業(yè)問題。幾乎九成以上的拒交物業(yè)費(fèi)事件，都與維修有關(guān)，不解決維修問題，每天逼著一個(gè)個(gè)樓管去求業(yè)主交物業(yè)費(fèi)，收的上來才怪。

十四、綠化養(yǎng)護(hù)比種植更關(guān)鍵

不要老是去講園林公司在混凝土和石頭上面種草皮，既然發(fā)現(xiàn)了，為什么不責(zé)令整改呢？搞物業(yè)，最怕就是坐在辦公室里牢騷滿腹、碌碌無為的物業(yè)經(jīng)理了，看著哪里綠化出了一片“瘌痢頭”要和自己頭上出現(xiàn)一片瘌痢頭一樣著急，趕緊要想辦法去補(bǔ)救，長(zhǎng)得好的地方可以去弄幾棵補(bǔ)到長(zhǎng)得差的地方，小區(qū)綠化就這么一點(diǎn)點(diǎn)，就算自己拎把鋤頭去種草也不是什么耗費(fèi)精力的事情。一定要強(qiáng)調(diào)養(yǎng)護(hù)的重要性，每天都要按時(shí)澆水，綠化工來不及的話讓管理人員也上陣，拿個(gè)水泵水管，幾個(gè)人每天半小時(shí)就解決問題了。

十五、每天坐辦公室時(shí)間不要超過一小時(shí)

物業(yè)是服務(wù)行業(yè)，你有見過做服務(wù)是坐辦公室做出來的么，整個(gè)小區(qū)就是一個(gè)大辦公室，巡查到哪里發(fā)現(xiàn)問題，就地解決問題。

十六、要讓監(jiān)控室成為第二個(gè)經(jīng)理辦公室

因?yàn)楸O(jiān)控室是指揮中心，只要小區(qū)里面有問題，監(jiān)控室大多可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，要挑選最精干的員工到監(jiān)控室上班，上班時(shí)間眼睛要死死盯著一百多個(gè)探頭，不能放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，哪里有問題了，就馬上呼叫巡邏保安趕過去處理。

另外，監(jiān)控不光監(jiān)控別人，也要監(jiān)控自己人，誰在上班時(shí)間走出小區(qū)翹班，誰在小區(qū)里搖頭晃腦橫著走路，誰躲在角落里抽煙，一百多個(gè)探頭下面都能夠發(fā)現(xiàn)，抓住幾個(gè)，重罰幾次，大家上班都會(huì)規(guī)規(guī)矩矩。十七、三種情況必須首先打電話給物業(yè)經(jīng)理，不管是凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘還是大年三十晚上

1、小區(qū)發(fā)生盜搶或消防狀況；

2、大型水管爆裂；

3、業(yè)主堵門鬧事。

十八、處理問題和排兵布陣一樣，要有章法

物業(yè)經(jīng)理要直面問題不是說出點(diǎn)事物業(yè)經(jīng)理就要第一個(gè)沖出去談判，先從直接和問題接觸的員工開始，實(shí)行首問責(zé)任制，員工到部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人協(xié)同和事件相關(guān)的其他部門負(fù)責(zé)人跟進(jìn)，再不行的出動(dòng)物業(yè)主任或經(jīng)理助理，最后才是物業(yè)經(jīng)理出面。一般物業(yè)問題過五關(guān)以后，基本都能解決。反而是急吼吼地一開始就物業(yè)經(jīng)理沖去談判，結(jié)果搞得公司沒有退路，事情也得不到很好的解決。

十九、多搞公益活動(dòng)，讓業(yè)主看到你們搞物業(yè)很努力

搞活動(dòng)不光要粉飾太平的唱歌跳舞畫畫，還有很多更貼近業(yè)主生活的事情，欄桿銹了可以組織大家去刷刷油漆，哪里的雜草長(zhǎng)多了，就組織大家去拔拔草，哪里的溝渠窨井堵塞了，就組織大家去疏通一下，小區(qū)里有太多的公益活動(dòng)可以做了，作為物業(yè)經(jīng)理的你，發(fā)現(xiàn)了么？

二十、每月必須組織一次公司內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng)，但嚴(yán)禁外出喝酒狂歡

不要一說聯(lián)誼活動(dòng)就想到出去喝酒夜宵唱KTV，那些都已經(jīng)過時(shí)了，我們最新潮的聯(lián)誼可以一起打籃球比賽，可以每個(gè)人下廚做個(gè)菜，然后大家分享，天氣涼爽的時(shí)候還可以組織兩次城市近郊的遠(yuǎn)足活動(dòng)，再?zèng)]時(shí)間，溜到隔壁物業(yè)去取取經(jīng)也是很好的活動(dòng)方式啊。通過活動(dòng)來增強(qiáng)大家的凝聚力，增強(qiáng)大家的集體認(rèn)同感，為公司更好的服務(wù)。

二十一、與當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)同行保持經(jīng)常溝通

可以互相比比誰家物業(yè)管的最好，不要關(guān)系搞得很僵，以后有事情大家也都有個(gè)照應(yīng)，平時(shí)可以帶著自己人去人家那里取取經(jīng)，也可以邀請(qǐng)人家過來給我們挑挑刺。

二十二、搞好當(dāng)?shù)爻枪芎吐?lián)防隊(duì)關(guān)系

借力打力，城管兄弟可以幫忙解決門面商鋪整治，聯(lián)防隊(duì)在小區(qū)外設(shè)點(diǎn)可以震懾小偷，改善小區(qū)治安。

第四篇：企業(yè)招聘計(jì)劃書范文

企業(yè)招聘計(jì)劃書范文

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，下面是東星資源網(wǎng)小編為大家整理的企業(yè)招聘計(jì)劃書范文。

企業(yè)招聘計(jì)劃書范文篇一：

一、xx招聘情況回顧及總結(jié)

xx是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人事行政部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

二、xx崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率以及新增崗位，經(jīng)初步分析xx招聘崗位信息如下：

（1）公司中層干部，包括：各部門經(jīng)理、副經(jīng)理等。

（2）一線崗位：站長(zhǎng)、站長(zhǎng)助理、司機(jī)、配送員、理貨員、收銀員等。

（3）后勤人員，包括：o2o廣告招商專員、人事行政專員、稽查專員、銷售專員、銷售內(nèi)勤、辦公室助理等；

（4）xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：15人左右（含銷售人員）；

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序：

（1）自愿報(bào)名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；

（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。

三、xx招聘需求

根據(jù)公司xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)人員需求計(jì)劃。

四、人員招聘政策

1、招聘原則

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

2、選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博、微信等（具體視情況另定）；

（2）現(xiàn)場(chǎng)招聘：石景山區(qū)人才市場(chǎng)、海淀區(qū)人才市場(chǎng)為主

（3）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；

（4）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實(shí)施

1、第一階段：

3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周1場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)

（2）積極參加各人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；

（3）聯(lián)系北京市各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成招聘計(jì)劃的45%。

2、第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘會(huì)，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成招聘計(jì)劃的25%。、第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系；

（2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

4、第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

5、第五階段：

12月底至xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

（1）公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制人力資源規(guī)劃；

（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；

（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

六、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

七、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

八、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人事行政部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘

效果統(tǒng)計(jì)分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請(qǐng)向人事行政部經(jīng)理咨詢。

企業(yè)招聘計(jì)劃書范文篇二：

1、聘的目的及意義

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司__發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司__招聘規(guī)劃。

2、招聘的原則

公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

3、__招聘情況回顧及總結(jié)

__是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現(xiàn)有人員600人（以上根據(jù)8月18日—12月19日數(shù)據(jù)，面試4533人，初試2593人，復(fù)試997人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。

4、__崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析__招聘崗位信息如下：

（1）一線銷售人員1250人；（2）后勤及高管250人；

（3）__年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)1500人。

2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

3、各部門關(guān)鍵崗位選聘，根據(jù)個(gè)崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序： （1）自愿報(bào)名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調(diào)查摸底；（6）統(tǒng)一研究決定。

5、__招聘需求

根據(jù)公司__年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報(bào)人員需求計(jì)劃，6、人員招聘政策

6.1招聘策略

（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價(jià)值，采用分級(jí)界定制。

（2）不限行業(yè)，著重潛力。例如，對(duì)于大區(qū)經(jīng)理，招聘來源放寬到各個(gè)行業(yè)，有過嚴(yán)格的職業(yè)鍛煉，有良好的基礎(chǔ)素質(zhì)的一線市場(chǎng)、行銷人員。

（3）不限渠道，多方納才。中心內(nèi)部實(shí)施人才舉薦制度 6.2招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。

6.3選人原則

（1）合適偏高；

（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

6.4招聘方式

（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧報(bào)刊、獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、快點(diǎn)8網(wǎng)、首都人才網(wǎng)、百才招聘、百伯網(wǎng)、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；

（2）報(bào)刊主要以專業(yè)性媒體和有針對(duì)性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；

（3）校園招聘：北京應(yīng)用技術(shù)大學(xué)、北京八維教育學(xué)校、北京金澤學(xué)校、防災(zāi)科技大學(xué)、北京化工學(xué)院；

（4）現(xiàn)場(chǎng)招聘：西國(guó)貿(mào)招聘會(huì)、工體招聘會(huì)、國(guó)展招聘會(huì)、農(nóng)展招聘會(huì)；

（5）定向招聘（軍隊(duì)）：北京武警總隊(duì)、北京武警第五支隊(duì)、國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)、雪豹突擊隊(duì)、儀仗隊(duì)；

（6）報(bào)紙、電視招聘：精品物報(bào)、前程無憂報(bào)、智聯(lián)招聘報(bào)、中華英才報(bào)、《職來職往》欄目；

（7）其他方式（海報(bào)、傳單）：在公司附近主要小區(qū)、公寓發(fā)放傳單，張貼海報(bào)；

（8）補(bǔ)充招聘途徑：社會(huì)上組織的一些免費(fèi)招聘會(huì)、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

7、招聘費(fèi)用預(yù)算

8、招聘部架構(gòu)及成員名單

8.1招聘團(tuán)隊(duì)各組定崗定編明細(xì)

9、招聘的實(shí)施

9.1第一階段：

2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每周2場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)參會(huì)（2）積極參加個(gè)人才市場(chǎng)的專場(chǎng)和各相關(guān)學(xué)校的的免費(fèi)招聘會(huì)；（3）聯(lián)系北京各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；（4）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

（5）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每天集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成招聘計(jì)劃的45%。

9.2 第二階段：

4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

（2）積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費(fèi)，聯(lián)系外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會(huì)或?qū)?chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)招聘會(huì)將有現(xiàn)場(chǎng)公司介紹、現(xiàn)場(chǎng)初始、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試，建議能有1-2為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試確定錄用結(jié)果；

（3）聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行，招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。此階段完成招聘計(jì)劃的25%。

9.3 第三階段：

7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，具體如下：

（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周至少2次以上集體面試邀約；

（2）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動(dòng)搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺

（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；

（4）對(duì)當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)分析；準(zhǔn)備申報(bào)下半年的校園招聘會(huì)。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

9.4第四階段：

11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會(huì)，對(duì)各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)；

（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及論壇等信息正常刷新關(guān)注。此階段完成招聘計(jì)劃的15%。

9.5第五階段：

12月底至__年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以人力資源規(guī)劃、總結(jié)報(bào)告，及統(tǒng)計(jì)分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：

（1）公司招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；

（2）編制人力資源規(guī)劃；

（3）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；

（4）建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長(zhǎng)計(jì)劃；（5）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；

10、錄用決策

企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會(huì)在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

11、入職培訓(xùn)

1、新人入職必須證件齊全有效

2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計(jì)劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定

4、轉(zhuǎn)正時(shí)，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)，對(duì)培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。

12、招聘效果統(tǒng)計(jì)分析

1、人力資源部應(yīng)及時(shí)更新員工花名冊(cè)，每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析；

2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作

3、定期對(duì)新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

13、招聘原則及注意事項(xiàng)

1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對(duì)待招聘工作。

2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

7、招聘過程中若有疑問，請(qǐng)向閆妍（人力資源部經(jīng)理）咨詢。

第五篇：開學(xué)典禮策劃方案即拿即用！

開學(xué)典禮策劃方案即拿即用！

幼兒園篇

一、活動(dòng)目的 1、讓家長(zhǎng)了解幼兒園的辦學(xué)理念和教育宗旨及本學(xué)期園務(wù)活動(dòng)安排等。

2、通過親子游戲，讓孩子盡快適應(yīng)新環(huán)境，熟悉幼兒園。(新學(xué)期幼兒園35 個(gè)親(特色班級(jí)活動(dòng)方案 20xx)子游戲)

二、活動(dòng)時(shí)間：

三、活動(dòng)地點(diǎn)：幼兒園操場(chǎng)

四、活動(dòng)對(duì)象：全園師生

五、活動(dòng)準(zhǔn)備

(1)場(chǎng)地的布置

大門口橫幅為：**幼兒園

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境要有喜慶的氣氛，根據(jù)園所適宜安排椅子及小推桌 3 張

(2)音響設(shè)備(包含兩個(gè)小蜜蜂或一個(gè)話筒與一個(gè)小蜜蜂)

整個(gè)典禮的音樂及中大小朋友表演唱歌伴奏帶

(3)幼兒園全體員工必須穿園服，佩戴工作牌子

(4)米奇米尼卡通人物要到位

(5)后勤組要準(zhǔn)備大蛋糕 3 個(gè)，切蛋糕工具、幼兒人手一份一次性餐具

(6)各班級(jí)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備垃圾桶和紙巾

(7)小熊一個(gè)，鼓一個(gè)

(8)>游戲?yàn)楂@勝的家長(zhǎng)準(zhǔn)備一份精美禮品最多 5 份

(9)區(qū)域班級(jí)牌子各一個(gè)

六、活動(dòng)流程

(一)、開學(xué)典禮入場(chǎng)

1、各班教室?guī)ьI(lǐng)家長(zhǎng)在定座位置區(qū)域就坐。

2、放音樂幼兒有秩序地入場(chǎng)。

(二)、叮當(dāng)貓、米尼出場(chǎng)與全體家長(zhǎng)和幼兒共舞

(三)、園長(zhǎng)發(fā)言

(四)、師生同樂

1、大哥哥、大姐姐(中、大班幼兒)才藝表演

2、親子活動(dòng)

⑴擊鼓傳熊：鼓聲停了熊到哪個(gè)人的手里就請(qǐng)這一家人上來表演一個(gè)節(jié)目，這個(gè)活動(dòng)表演三至五次吧。

⑵家長(zhǎng)游戲《馬蘭花》：請(qǐng) 20 個(gè)家長(zhǎng)來到場(chǎng)地中間.主持人介紹游戲玩法.教師馬蘭花的兒歌當(dāng)主持人說 3 朵開時(shí) 3 個(gè) 3 個(gè)家長(zhǎng)抱在一起，2 朵開時(shí)就 2 個(gè)2 個(gè)家長(zhǎng)抱在一起.沒有人抱的家長(zhǎng)就淘汰出局,最后剩下的家長(zhǎng)就贏了，并為他發(fā)放小禮品。

兒歌為:馬蘭花馬蘭花,風(fēng)吹雨打都不怕,勤勞的人們?cè)谡f話,請(qǐng)你馬上就開花,開三朵(開幾朵自己隨便說)玩三遍。

七、分享甜蜜

幸福和諧的家庭需要大家的精心經(jīng)營(yíng)。**幼兒園極力打造全市的幼兒園，我們?yōu)楹⒆訝I(yíng)造的環(huán)境也是甜蜜溫馨的，我們希望在座的每位家庭日子也過的甜甜蜜蜜?，F(xiàn)在我們?yōu)橛變簻?zhǔn)備了大蛋糕預(yù)祝我們的小朋友甜蜜每一天，另外我們還為幼兒準(zhǔn)備了一份牛奶請(qǐng)大家開心享用。

八、結(jié)束語

附：工作人員安排

策劃:

主持:

道具音響:

東西采購(gòu):

現(xiàn)場(chǎng)秩序管理:

切蛋糕:

分蛋糕:

園安全工作:

新學(xué)期環(huán)境創(chuàng)設(shè)類：

1、幼兒園吊飾布置圖片

2、世界各地幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)布置

3、墻面布置圖

4、精彩幼兒園貼圖

5、幼兒園各節(jié)日、各區(qū)域環(huán)境布置。

小學(xué)篇

一、活動(dòng)主題“放飛夢(mèng)想，從這里開始”

明確新學(xué)期的奮斗目標(biāo)，激勵(lì)全校師生振奮精神、銳意進(jìn)取；營(yíng)造濃厚的開學(xué)氣氛，為新學(xué)期創(chuàng)造一個(gè)良好的開端。

一、時(shí)間：20xx 年 9 月 x 日上午 8：30

二、地點(diǎn)：大操場(chǎng)

三、主持：

四、相關(guān)人員準(zhǔn)備：

升旗手：指揮：放音樂：

標(biāo)語、音響：

學(xué)生代表：各班一位代表

教師代表：

主持人：

1、迎新生

親愛的老師們、同學(xué)們：

大家好！

“愉快的暑期已經(jīng)結(jié)束了，今天，我們又迎來了新的學(xué)期?？?，同學(xué)們的臉上都洋溢著喜悅的笑容，想必心中都充滿著激動(dòng)。新的學(xué)期，同學(xué)們也一定發(fā)現(xiàn)了我們校園也發(fā)生著變化，教學(xué)樓又穿上潔白的外套，校園的花草也顯得格外精神。大家向有看，今天，我們學(xué)校還迎來了一群新同學(xué)，現(xiàn)在就讓我們用最熱烈的掌聲有請(qǐng)新同學(xué)入場(chǎng)。（掌聲響起）

2、為新生贈(zèng)送禮物

在新的學(xué)期，學(xué)校也對(duì)我們的新同學(xué)準(zhǔn)備了一份禮物，下面，有請(qǐng)學(xué)生代表為新同學(xué)送上禮物，掌聲有請(qǐng)！

我們學(xué)校也對(duì)每一位新同學(xué)你們寄予了厚望，希望你們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活中，能夠真正作到，象我們禮物上寫的那樣：（好好學(xué)習(xí)、天天向上），讓我們?cè)?/p>

次祝你們：快樂學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)！

3、宣布儀式開始

新的學(xué)期，新的希望，讓我們就在今天，就在這里一起放飛。下面我宣布XXX 小學(xué) 20xx—20xx 學(xué)年上期“放飛夢(mèng)想，從這里開始”開學(xué)典禮現(xiàn)在開始。

4、升旗儀式（升旗音樂）

1）“全體立正，出旗、敬禮、奏樂、”

2）“升旗、敬禮、奏樂”

3）“唱國(guó)歌”。

新的學(xué)期，看到同學(xué)們嶄新的面貌，相信大家也作好了學(xué)習(xí)的準(zhǔn)備。讓我們以智慧作帆，以勤奮作槳，將個(gè)人與集體的發(fā)展航船駛向遠(yuǎn)方。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎校長(zhǎng)講話。

5、校長(zhǎng)講話

老師們，同學(xué)們，人貴在行動(dòng)，聽了校長(zhǎng)的講話，你們應(yīng)該知道如何去面對(duì)新學(xué)期的困難與挑戰(zhàn)，走好未來的每一步棋子。那就讓我們給自己定個(gè)目標(biāo)吧，全身心地投入去實(shí)現(xiàn)它。下面讓我們有請(qǐng)各班代表依次上臺(tái)用一句話表達(dá)全班同學(xué)本學(xué)期努力的決心。

6、學(xué)生代表發(fā)言（各班一代表）

7、“新學(xué)年、新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新成績(jī)。請(qǐng)教師代表的發(fā)言?！?/p>

8、新學(xué)期要樹立新目標(biāo)”的希望，希望我們 XX 小學(xué)的全體同學(xué)們從今天開始，從現(xiàn)在開始，認(rèn)真對(duì)待每一天，認(rèn)真對(duì)待每一件事，期待在這學(xué)期結(jié)束時(shí)，我們每個(gè)人都將收獲豐碩的果實(shí)，為我們 XXX 小學(xué)的建設(shè)做出我們的一份貢獻(xiàn)！”最后再次祝老師們?cè)诒緦W(xué)期中工作順利，身心健康！祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，快樂成長(zhǎng)。祝我們 XXX 小學(xué)這個(gè)大家庭蒸蒸日上！XXX 小學(xué) 20xx—20xx 學(xué)年上期開學(xué)典禮到此結(jié)束。

五、有請(qǐng)各班同學(xué)依次退場(chǎng)

活動(dòng)要求

1、教師、學(xué)生情緒飽滿、精神振奮，學(xué)生一律穿校服、佩帶好紅領(lǐng)巾。

2、學(xué)生按班級(jí)依次入場(chǎng)，遵守會(huì)議紀(jì)律。教師在學(xué)生隊(duì)伍后面。班主任在本班隊(duì)伍前面。

3、典禮結(jié)束有秩序退場(chǎng)。

中學(xué)篇

一、時(shí)間：20xx 年 9 月 1 日下午第四節(jié)課

二、地點(diǎn)：操場(chǎng)

三、參加人員：全體師生

四、主持：魯?shù)とA

五、各部門準(zhǔn)備工作：

1、橫幅和年級(jí)拱門----總務(wù)處

2、音響準(zhǔn)備---湯中華

3、獎(jiǎng)勵(lì)物品準(zhǔn)備：唐國(guó)秀

4、攝影、拍照：薛菊英

5、會(huì)議臺(tái)桌、椅準(zhǔn)備：總務(wù)處

6、場(chǎng)地劃分：體育組

7、學(xué)生管理：政教處各班主任

8、總體協(xié)調(diào)：政教處

六、20xx 年秋學(xué)期開學(xué)典禮議程

1、宣布開學(xué)典禮開始

2、介紹參加學(xué)校開學(xué)典禮的主要領(lǐng)導(dǎo)

3、校長(zhǎng)致辭---鮑校長(zhǎng)

4、表彰：表彰 20xx--20xx 學(xué)年優(yōu)秀班主任(附后)

表彰 20xx--20xx 學(xué)年教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀教師(附后)

表彰 20xx--20xx 學(xué)年品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生(附后)

八年級(jí)教師代表--王文輝老師

九年級(jí)教師代表--王金芳老師，學(xué)生代表--七(2)發(fā)言

學(xué)生代表--八(3)發(fā)言

學(xué)生代表--九(2)發(fā)言

6、入年級(jí)儀式活動(dòng)：七、八、九年級(jí)學(xué)生分別由本班班主任帶領(lǐng)進(jìn)入本年級(jí)拱門，班主任和課

任教師先過拱門在門口迎接本班學(xué)生，學(xué)生通過拱門和本班班主任和課任教師擊掌以示鼓勵(lì)。

七、活動(dòng)要求

1、教師、學(xué)生情緒飽滿、精神振奮。

2、學(xué)生按班級(jí)依次入場(chǎng)，遵守會(huì)議紀(jì)律。教師坐在所教班級(jí)學(xué)生后面。班主任在本班隊(duì)伍前面。

3、典禮結(jié)束有序退場(chǎng)。

大學(xué)篇

活動(dòng)背景

××××職業(yè)學(xué)院信息技術(shù)工程系將于 20xx 年秋季迎來又一屆新生。開學(xué)典禮是新生入學(xué)必不可少的儀式，一個(gè)好的開始既可讓學(xué)生感到我院正規(guī)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k學(xué)態(tài)度，也能讓學(xué)生快速地融入我院的學(xué)習(xí)氛圍當(dāng)中，更可以讓學(xué)生親自感受大學(xué)校園里美麗的環(huán)境。對(duì)于新入學(xué)的學(xué)生來說，開學(xué)典禮尤顯重要。

活動(dòng)目的 20xx 年的開學(xué)典禮，是新生入學(xué)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，該計(jì)劃涉及新生對(duì)學(xué)院的認(rèn)識(shí)，將會(huì)給新生帶來思想上的重大影響，同時(shí)，開學(xué)典禮也是最快捷、最有效的宣傳學(xué)院發(fā)展渠道，公布新學(xué)期計(jì)劃。是優(yōu)秀畢業(yè)生和優(yōu)秀學(xué)員給新生交流經(jīng)驗(yàn)的很好機(jī)會(huì)。畢業(yè)生的感召力、以及在學(xué)生中所起到的楷模作用不容忽視。號(hào)召新生向師哥、師姐學(xué)習(xí)，更能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

讓新一屆學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想，同時(shí)也使大二學(xué)生明白自己今后的發(fā)展方向，懂得這學(xué)期的重要性?；顒?dòng)對(duì)象：信息技術(shù)工程學(xué)院全體師生

活動(dòng)時(shí)間：9 月××號(hào)

活動(dòng)地點(diǎn)：食堂四樓

活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1、確定新生代表，并準(zhǔn)備發(fā)言稿(營(yíng)銷方案策劃書)

2、確定開學(xué)典禮主持人，由主持人準(zhǔn)備發(fā)言稿

3、確定老生發(fā)言人，由學(xué)生準(zhǔn)備發(fā)言稿。

4、確定發(fā)言的任課教師代表，請(qǐng)教師準(zhǔn)備發(fā)言稿

5、確定與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)名單與發(fā)言領(lǐng)導(dǎo)名單，制作領(lǐng)導(dǎo)座位牌

6、確定大會(huì) PPT 流程制作

大學(xué)開學(xué)典禮活動(dòng)策劃 2

活動(dòng)流程安排：

1、主持人致詞

2、齊唱《中華人民共和國(guó)國(guó)歌》

3、學(xué)院院長(zhǎng)致詞

4、輔導(dǎo)員代表致詞

5、老生代表做發(fā)言(10 分鐘左右)

6、新生代表做發(fā)言(10 分鐘左右)

7、科任老師代表發(fā)言

8、齊唱《國(guó)際歌》

9、領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)

活動(dòng)任務(wù)安排：

1.主席團(tuán)負(fù)責(zé)大會(huì)總體安排。負(fù)責(zé)人：×××、×××

2.書記處負(fù)責(zé)大會(huì)主持安排。負(fù)責(zé)人：×××

3..秘書處負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)成員簽到及大會(huì)記錄。負(fù)責(zé)人：×××

4.活動(dòng)宣傳由組織部通知到各班級(jí)。負(fù)責(zé)人：×××

5.活動(dòng)由宣傳部負(fù)責(zé)拍攝、宣傳。負(fù)責(zé)人：×××

6.紀(jì)檢部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律和會(huì)場(chǎng)執(zhí)勤。負(fù)責(zé)人：×××

7.生活部和體育部負(fù)責(zé)布置會(huì)場(chǎng)、活動(dòng)后會(huì)場(chǎng)清潔。負(fù)責(zé)人：×××、×××

8、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)發(fā)言人員名單安排和 PPT 制作。負(fù)責(zé)人：×××

9、各部門新干事輔助各項(xiàng)活動(dòng)安排。

大學(xué)開學(xué)典禮活動(dòng)策劃策劃書策劃方案

活動(dòng)細(xì)節(jié)問題

1、各班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員簽到

2、會(huì)場(chǎng)禁止隨意走動(dòng)，大聲喧嘩

3、各班人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)

4、各班班干部積極配合學(xué)生會(huì)各部門工作

活動(dòng)所需物品

桌椅、水、紙杯、紅桌布，系旗、話筒 推薦閱讀：小學(xué)新生開學(xué)典禮策劃方案開學(xué)典禮活動(dòng)方案【三篇】開學(xué)典禮方案模板中心小學(xué)秋季學(xué)期開學(xué)典禮活動(dòng)方案 2020 年初中秋季開學(xué)典禮方案秋季開學(xué)典禮方案范文