第一篇：調(diào)度室職責(zé)

調(diào)度室職責(zé)

（一）貫徹法規(guī)：貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）監(jiān)督考核：協(xié)助監(jiān)督考核，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，完成營(yíng)收任務(wù)；

（三）任務(wù)計(jì)劃：按照管理辦法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，計(jì)劃每日班次，維護(hù)班次運(yùn)轉(zhuǎn)，制度順利實(shí)施；

（四）審驗(yàn)證件：協(xié)助證件辦理，審驗(yàn)換發(fā)工作，確保正常營(yíng)運(yùn)；

（五）現(xiàn)場(chǎng)查處：配合路檢路查、搞好動(dòng)態(tài)管理；尋找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、消除經(jīng)營(yíng)隱患；協(xié)助投訴調(diào)查、做好投訴接待；提出處理意見(jiàn)、及時(shí)反饋上報(bào)。

（六）服務(wù)質(zhì)量：開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，改善經(jīng)營(yíng)作風(fēng)態(tài)度；組織先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)良好形象；開(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽，提高員工業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)；

（七）問(wèn)題處理：及時(shí)掌握行車(chē)質(zhì)量，協(xié)調(diào)各車(chē)溝通合作，及時(shí)處理行車(chē)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)建議；反映人員服務(wù)質(zhì)量，處理上報(bào)旅客投訴；

（八）上報(bào)報(bào)表：交接書(shū)面記錄，避免管理失誤；根據(jù)行業(yè)需求，上報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表；，（九）組織培訓(xùn)：組織職業(yè)發(fā)展，協(xié)助培訓(xùn)工作，提出

培訓(xùn)需求，適應(yīng)崗位需要；

（十）規(guī)范職責(zé)：配合部門(mén)教育，根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)提醒注意，確保營(yíng)運(yùn)安全；引進(jìn)管理理念，落實(shí)人員職責(zé)、確保規(guī)范服務(wù)；

（十一）完善體系：建立健全管理體系，完善質(zhì)量管理目標(biāo)；

（十二）協(xié)調(diào)關(guān)系：定期召開(kāi)調(diào)度例會(huì)，積極協(xié)調(diào)職能科室，搞好團(tuán)隊(duì)之間關(guān)系；

第二篇：調(diào)度室職責(zé)

調(diào)度室職責(zé)

1、貫徹黨和國(guó)家的安全方針和政策，搞好安全、生產(chǎn)、調(diào)度指揮。

2、在礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)、組、提升運(yùn)輸及直接輔助生產(chǎn)的崗位實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度指揮，認(rèn)真組織日常生產(chǎn)，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、平衡會(huì)，搞好綜合平衡和均衡生產(chǎn)。

4、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時(shí)抓好信息反饋，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)，準(zhǔn)確指揮生產(chǎn)。

5、掌握生產(chǎn)任務(wù)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，填寫(xiě)原始記錄，并按時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)和礦長(zhǎng)報(bào)告。

6、掌握各隊(duì)組的工時(shí)利用，嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理。

7、掌握井上、下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)（提升、運(yùn)輸、供電、排水、通風(fēng)）情況，保證各環(huán)節(jié)有機(jī)聯(lián)系，相互銜接，正常運(yùn)行。

發(fā)生重大事故時(shí)，迅速調(diào)動(dòng)有關(guān)部門(mén)的人力、物力,對(duì)全礦業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，組織指揮搶救，并參與事故的分析、調(diào)查及處理工作。

8、及時(shí)掌握井下各采掘工作面的地質(zhì)條件變化情況。嚴(yán)抓原煤質(zhì)量管理的各道工序，保證煤炭質(zhì)量穩(wěn)步提高。

9、負(fù)責(zé)整理各種有關(guān)原始資料（包括各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)的完成情況、工作面銜接、事故分析記錄、生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與存在的問(wèn)題等）裝訂成冊(cè)，妥善保存。

10、密切配合安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、機(jī)電等部門(mén)，搞好安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量和機(jī)電設(shè)備的管理工作。

11、負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和布置落實(shí)工作，總結(jié)貫徹落實(shí)執(zhí)行情況。

12、掌握采掘 布署及工作面銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保證采掘正常接替。

13、負(fù)責(zé)檢查工作面的結(jié)束和善后工作。會(huì)同有關(guān)科室搞好新工作面的準(zhǔn)備和驗(yàn)收工作。

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)輔助隊(duì)組及有關(guān)科室的關(guān)系。

15、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

16、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全業(yè)務(wù)保安責(zé)任制。

17、參與每月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的研究和安排工作。

18、負(fù)責(zé)全室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第三篇：調(diào)度室職責(zé)

調(diào)度室職責(zé)

1目的

對(duì)生產(chǎn)過(guò)程組織協(xié)調(diào)，確保過(guò)程滿(mǎn)足要求。2范圍

生產(chǎn)調(diào)度室。3責(zé)任

生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn) 任務(wù)的計(jì)劃和完成。4崗位職責(zé)

4.1根據(jù)總公司生產(chǎn)預(yù)算，編制公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

4.2負(fù)責(zé)與總公司調(diào)度室的聯(lián)系、匯報(bào)、協(xié)調(diào)工作。

4.3在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)計(jì)劃的管理及日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

4.4 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的，必須立即向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)。

4.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理中數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總、及公司報(bào)數(shù)。4.6負(fù)責(zé)開(kāi)停車(chē)方案的制定，以及組織協(xié)調(diào)開(kāi)停車(chē)。4.7完成上級(jí)安排的其他工作。

生產(chǎn)科長(zhǎng)職責(zé)

1目的

建立生產(chǎn)科崗位職責(zé)，切實(shí)履行生產(chǎn)科協(xié)調(diào)、管理職能。2范圍

生產(chǎn)科。3責(zé)任

應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。4崗位職責(zé)

4.1協(xié)調(diào)組織所屬部門(mén)和崗位安全、穩(wěn)定、高效、低耗的完成、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

4.2負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理崗位和操作崗位的“工作標(biāo)準(zhǔn)”、“操作規(guī)程”、“檢驗(yàn)規(guī)程”等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、評(píng)審、實(shí)施、修改、發(fā)放和培訓(xùn)。

4.3負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的報(bào)告、處理和調(diào)查分析，制定并實(shí)施糾正措施，驗(yàn)證事故糾正措施的有效性。

4.4負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和“不合格品”的管理。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量分析活動(dòng)，查找不合格原因，制定糾正和預(yù)防措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.5負(fù)責(zé)工藝、操作事故的調(diào)查、分析、處理，制定糾正和預(yù)防措施。

4.6負(fù)責(zé)對(duì)公司的能源、資源消耗情況進(jìn)行控制管理。4.7參與項(xiàng)目調(diào)研論證工作和完工項(xiàng)目驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、移交工作。4.8負(fù)責(zé)新建工程項(xiàng)目、技術(shù)改造、小改小革和正常生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)服務(wù)工作。

總調(diào)度職責(zé)

1目的

建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)、管理職能。2范圍

總調(diào)度。3責(zé)任

應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。4崗位職責(zé)

4.1在生產(chǎn)副總和生產(chǎn)辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行組織協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的運(yùn)行。4.2參加每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，提供產(chǎn)量、消耗情況的簡(jiǎn)要分析，且通報(bào)生產(chǎn)系統(tǒng)存在問(wèn)題，提出解決辦法及實(shí)施意見(jiàn)。4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常調(diào)度及工作協(xié)調(diào)。4.4負(fù)責(zé)開(kāi)停車(chē)方案的制定。4.5負(fù)責(zé)輪班生產(chǎn)的督導(dǎo)和考核。4.6負(fù)責(zé)調(diào)度員的培訓(xùn)、考評(píng)。4.7負(fù)責(zé)對(duì)AU管理的分析。4.8負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的其它工作

值班調(diào)度職責(zé)

1、目的

建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)職能。

2、范圍

值班調(diào)度員。

3、責(zé)任

應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。

4、崗位職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部各種信息、文件及時(shí)、準(zhǔn)確的收集和記錄、處理、存檔。

4.2負(fù)責(zé)與公司總部調(diào)度室的匯報(bào)和聯(lián)系。

4.3負(fù)責(zé)接聽(tīng)內(nèi)部和外部的電話，落實(shí)電話內(nèi)容，且做好相對(duì)應(yīng)的記錄。針對(duì)落實(shí)不了的內(nèi)容，立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，且跟蹤記錄處理結(jié)果。

4.4負(fù)責(zé)全廠所有崗位指標(biāo)的監(jiān)控，出現(xiàn)異常情況，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系處理，并做好相應(yīng)記錄。

4.5負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、每天產(chǎn)量、消耗及其他日?qǐng)?bào)表的及時(shí)上報(bào)，并2小時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)一次（正常情況下2小時(shí)/次，非正常情況下0.5小時(shí)/次）。

4.6當(dāng)發(fā)生重大人身傷亡事故，著火爆炸事故時(shí) ,需立即撥打報(bào)警電話,并通知值班領(lǐng)導(dǎo)和主管經(jīng)理，迅速聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)的處理，并通知現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度必須在最短時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理。4.6負(fù)責(zé)調(diào)度日?qǐng)?bào)表和調(diào)度日志的填寫(xiě)。

4.7負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的其它工作。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度職責(zé)

1目的

建立生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，切實(shí)履行調(diào)度協(xié)調(diào)。2范圍

生產(chǎn)調(diào)度員。3責(zé)任

應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。4崗位職責(zé)

4.1在生產(chǎn)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下從事日常生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作。

4.2負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車(chē)間水、電、汽、氣的協(xié)調(diào)工作，以及生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行

4.3負(fù)責(zé)向調(diào)度控制室提供生產(chǎn)運(yùn)行的主要參數(shù)，生產(chǎn)存在的問(wèn)題以及處理結(jié)果。

4.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，并將完成情況定期向調(diào)度室匯報(bào)。

4.5負(fù)責(zé)本化工隊(duì)的管理，獎(jiǎng)金的分配及核算

4.6對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，處理不了的，必須立即匯報(bào)。

4.7負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)議室的衛(wèi)生打掃及生產(chǎn)情況的黑板公布。4.8完成上級(jí)臨時(shí)安排其他工作。

統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1、目的

為生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。

2、范圍

調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員。

3、責(zé)任

應(yīng)履行其自身的崗位職責(zé)。

4、崗位職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)日產(chǎn)量核算、消耗日?qǐng)?bào)表和成本日?qǐng)?bào)表并記錄臺(tái)帳。4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理各項(xiàng)網(wǎng)報(bào)工作。

4.3負(fù)責(zé)每月按照規(guī)定時(shí)間向生產(chǎn)部、計(jì)財(cái)部、統(tǒng)計(jì)局、財(cái)務(wù)科報(bào)送各項(xiàng)報(bào)表。

4.4 負(fù)責(zé)每月原料、造氣、生產(chǎn)科對(duì)煤。

4.5負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)情況編制，每月生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、生產(chǎn)計(jì)劃以及例會(huì)材料的編制。

4.6負(fù)責(zé)報(bào)表發(fā)放和飯票發(fā)放。4.7負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的考核工作。

4.8負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和完成上級(jí)安排其他工作。

工藝員崗位職責(zé)

1目的

對(duì)生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，確保工藝穩(wěn)定。2范圍

生產(chǎn)科。3責(zé)任

生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，生產(chǎn) 4崗位職責(zé)

4.1在生產(chǎn)辦公室領(lǐng)導(dǎo)下從事日常生產(chǎn)工藝的管理工作。4.2負(fù)責(zé)各車(chē)間日常工藝監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。4.3負(fù)責(zé)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)本公司管理崗位和操作崗位的“工作標(biāo)準(zhǔn)”、“操作規(guī)程”、“檢驗(yàn)規(guī)程”等作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制、評(píng)審、實(shí)施、修改、發(fā)放和培訓(xùn)。

4.4負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)科長(zhǎng)及總調(diào)度對(duì)工藝、操作事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，制定糾正和預(yù)防措施。

4.5負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的主要工藝技術(shù)參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)生產(chǎn)工藝中存在的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，對(duì)不符合的生產(chǎn)指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行變更，并協(xié)助解決處理。

4.6負(fù)責(zé)公司的能源、管理情況進(jìn)行控制管理。4.7完成上級(jí)臨時(shí)安排其他工作。

第四篇：《調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》

1、組織機(jī)構(gòu)圖

調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)配備

調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組織部分。調(diào)度機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的指揮中心，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人組織日常安全生產(chǎn)的指揮部和參謀部，是連接企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和各職能部門(mén)的樞紐，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的重要手段。因而打造一個(gè)信息暢通、反應(yīng)迅速、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力的調(diào)度指揮中心就是我們企業(yè)又好又快、和諧發(fā)展的迫切要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦的安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作全面地、科學(xué)地、有預(yù)見(jiàn)性地組織、指揮日常的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)根據(jù)我礦實(shí)際情況，現(xiàn)就調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

分管領(lǐng)導(dǎo)： 曹云富

調(diào)度中心主任： 張玉清

調(diào)度中心副主任：李開(kāi)赟馬建平

成 員：閆耀斌馮文斌雷志斌馬新忠

梁雁飛武樹(shù)萬(wàn)郭飛

張國(guó)英薛鵬

二、調(diào)度機(jī)構(gòu)職能

調(diào)度室主任

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)等。

2、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、安排、籌劃和組織。

3、積極采取有效措施，認(rèn)真組織各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合、千方百計(jì)確保全礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。

4、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃和安全技術(shù)措施的編審和制定，并隨時(shí)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好生產(chǎn)決策。

5、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)每日調(diào)度會(huì)，研究部署生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

6、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。凡發(fā)生重大事故時(shí)，對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并通知有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車(chē)輛迅速組織搶救工作。

7、參加全礦組織的安全質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)全礦各生產(chǎn)、輔助部門(mén)完成生產(chǎn)任務(wù)情況進(jìn)行考核。

8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問(wèn)題及時(shí)。

9、掌握礦井供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其重點(diǎn)掌握瓦斯超限、排、防水等安全生產(chǎn)情況，組織好安全生產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)本科調(diào)度工作人員的思想工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)及本室擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理工作。

11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

調(diào)度室副主任

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)等。

2、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任組織本室全體人員共同完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)任務(wù)。按照主任的安排，搞好分管工作，同時(shí)要搞好分工合作。

3、認(rèn)真組織安排各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效措施，保證完成全礦作業(yè)計(jì)劃制定的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4、隨時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，詳細(xì)了解分管工作的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

5、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)發(fā)生事故時(shí)，要立即協(xié)助主任調(diào)動(dòng)人力、物力迅速組織搶救。

6、根據(jù)生產(chǎn)需要，有權(quán)協(xié)助主任召開(kāi)全礦部門(mén)參加的調(diào)度會(huì)議研究、布置生產(chǎn)任務(wù)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，做到對(duì)生產(chǎn)情況明、指揮準(zhǔn)、處理問(wèn)題果斷及時(shí)。

8、協(xié)助主任抓好本室工作人員的思想教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)等工作。

9、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

調(diào)度員

1、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示、通報(bào)、通知。并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)等。

2、服從調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)上下班。

3、負(fù)責(zé)調(diào)度室調(diào)度記錄、值班記錄、停電和其它影響生產(chǎn)事故記錄，礦井停產(chǎn)記錄等的填寫(xiě)存檔工作，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

4、嚴(yán)格遵守調(diào)度制度，對(duì)當(dāng)日安全生產(chǎn)情況當(dāng)日匯報(bào)，積極參加調(diào)度例會(huì)。

5、堅(jiān)守工作崗位，調(diào)度及時(shí)準(zhǔn)確。認(rèn)真搞好交接班，并做好交接班記錄。

6、要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)，能有效地進(jìn)行組織指揮調(diào)度工作。

7、參加當(dāng)天的調(diào)度碰頭會(huì)，接受當(dāng)日調(diào)度值班礦長(zhǎng)對(duì)井下情況的報(bào)告，做到心中有數(shù)，下井后協(xié)助帶班礦長(zhǎng)工作，服從帶班礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

8、必須參加每月兩次的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)精通業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加上級(jí)組織的各種調(diào)度培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)古交鉑龍煤業(yè)有限公司

調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)配備

二零一三年

第五篇：調(diào)度室職責(zé)范圍

調(diào)度室職責(zé)范圍

一、貫徹執(zhí)行《煤礦企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作條例》。是全礦生產(chǎn)管理指揮中心，負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。

二、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，對(duì)威脅生產(chǎn)的重大問(wèn)題有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令，并督促有關(guān)部門(mén)采取措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，根據(jù)“重大事故處理程序”和領(lǐng)導(dǎo)指示統(tǒng)一調(diào)度組織有關(guān)部門(mén)，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，積極進(jìn)行搶救，組織盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)和工作。

三、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)早碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

四、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查督促各種生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議的決議落實(shí)情況。

五、及時(shí)掌握生產(chǎn)趨勢(shì)和分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采掘工作面接替等進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)度。定期編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，分析 生產(chǎn)情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見(jiàn)。

六、負(fù)責(zé)平衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作做到有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)。及時(shí)掌握生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)度，督促區(qū)隊(duì)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

七、督促檢查井上下通訊設(shè)備的管理、維修、安裝工作，保證通訊線路通暢無(wú)阻。檢查調(diào)度室工業(yè)電視、核子秤、模擬盤(pán)等生產(chǎn)信息 1

系統(tǒng)的設(shè)備安裝維修，保證各種生產(chǎn)信息的采集。

八、負(fù)責(zé)掌握季節(jié)性的防汛、防寒、防凍和節(jié)假日檢修工作。組織研究布置“三防”準(zhǔn)備工作，并配合有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)做好檢查落實(shí)。

九、加強(qiáng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善調(diào)度原始記錄和各種圖表和牌板，并按時(shí)填寫(xiě)。

十、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況。對(duì)基層反應(yīng)的生產(chǎn)情況，以及出現(xiàn)的重大問(wèn)題，如實(shí)地迅速向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)向公司總調(diào)度室定期或不定期匯報(bào)工作。

十一、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，適時(shí)更新調(diào)度通信設(shè)施，采用現(xiàn)代化調(diào)度通信手段，開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù)競(jìng)賽，不斷提高調(diào)度工作質(zhì)量。